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公司(十二月)監管月報

文章來源: 瀏覽次數:689次 發布時間:2024-01-05

川正菱監管〔2023041


本月按照《四川省建設工(gong)程項(xiang)目(mu)監理工(gong)作質量檢查標(biao)準(zhun)》、《現行公司經(jing)營管(guan)理制度匯編》、《職工(gong)工(gong)作實務手冊(ce)》、《2023年公(gong)司全年工作計劃與(yu)安排》的(de)規定(ding),結合公(gong)司《關(guan)于集中開展“肅風整(zheng)頓(dun)和批評與(yu)自我(wo)批評”活(huo)動的(de)通知》、《項目總監理工程師考(kao)評辦法》要(yao)求,公(gong)司監管(guan)部檢查(cha)和指導高技術產業園二期、綿陽六(liu)一學校新建項目、璟上江(jiang)瀾·瀾庭、**經(jing)濟發展區醫療基礎(chu)設施、***統(tong)建房(fang)二(er)期5個(ge)項(xiang)目(mu)監(jian)(jian)理工(gong)作和內業資料(liao)。按照《項(xiang)目(mu)總監(jian)(jian)理工(gong)程師考(kao)評辦(ban)法》完成公司總監(jian)(jian)或項(xiang)目(mu)負責人(ren)考(kao)評,利用周末(mo)巡視檢查項(xiang)目(mu)人(ren)員到崗履(lv)職情況,了解數字云(yun)谷項(xiang)目(mu)前期開(kai)工(gong)建設情況及(ji)**產業(ye)園(yuan)項目施工情(qing)況。現將本月(yue)公(gong)司(si)管理及項目檢查情(qing)況通(tong)報(bao)如下:

一、肅風整頓

1.職工李(li)立成在(zai)擔任**產業園項(xiang)目監理工(gong)程師期間,未嚴格約束自身的行為(wei),不注重個人的言行舉止(zhi),違反(fan)(fan)公司廉政建設相(xiang)關規定(ding),受到(dao)項(xiang)目參建單位投訴,給公司形象造(zao)成不良影(ying)響(xiang)。在公司全(quan)面開展“肅風整頓和批(pi)(pi)評(ping)與(yu)(yu)(yu)自我批(pi)(pi)評(ping)”的重要(yao)時期,個人行為(wei)表(biao)(biao)現與(yu)(yu)(yu)其《批(pi)(pi)評(ping)與(yu)(yu)(yu)自我批(pi)(pi)評(ping)心得體會(hui)》反(fan)(fan)差太大,言行不一(yi)(yi)、表(biao)(biao)里(li)不一(yi)(yi)。

經公司研究決定將其調(diao)離**產(chan)業園項目,參(can)照公司制度及《關于集中開展“肅風整(zheng)頓(dun)和批(pi)評(ping)與自我批(pi)評(ping)”活動的(de)通知(zhi)》規定,給(gei)予(yu)李立成200元經濟處罰和記不良行為5分。

2.高技(ji)術產業園(yuan)安(an)裝專業監理工程師(shi)趙兵(bing),自入職以來專業技(ji)術能(neng)力提(ti)升較慢,業務能(neng)力欠缺(que),不能(neng)充分發現(xian)(xian)施工現(xian)(xian)場存在(zai)問題(ti),且作為安(an)裝監理履(lv)職痕跡較少。參照公司制度及《關(guan)于集(ji)中開展“肅風整頓(dun)和(he)批評與(yu)自我批評”活動的通(tong)知》規(gui)定,決(jue)定給予趙兵(bing)100元經(jing)濟處罰和記不良行為3分。

二(er)、制度執(zhi)行(xing)

1.璟上江瀾·瀾庭項(xiang)目安裝專(zhuan)監李永剛,未按公司(si)管理要求參與所(suo)管項目監(jian)理內(nei)業資料編填(tian)寫,參照公司制(zhi)度規(gui)定(ding),決定(ding)給予李永剛20元經濟處罰(fa)和記不良行(xing)為2分。

2.職工(gong)杜斌(bin)、楊松(song)未(wei)認真落實公司會議確(que)定(ding)事項,在(zai)規(gui)定(ding)時(shi)間內沒有完(wan)成年度(du)(du)****任務(wu)且(qie)差額較大。參照公司制(zhi)度(du)(du)規(gui)定(ding),決定(ding)給予杜斌(bin)、楊松(song)2人各20元經濟處罰和記不良(liang)行為2分,個人(ren)未完成差額部分累加至2024年任務額中,并限期(qi)于20243月底前完成(cheng)。

3.職(zhi)工鄧子艷、黃偉俊、唐(tang)心剛、王慶、趙廣文(wen)不認(ren)真閱(yue)讀財務部“關于專項(xiang)附加扣除的通知和操作手冊”重要提示,在財務部一再強調無須修改2023年(nian)已填報信息(xi)的情況下,擅自修改(gai)個人專項(xiang)附加扣除信息(xi),導致公司(si)2023年(nian)度整體(ti)個稅申(shen)報(bao)錯誤,需(xu)重新申(shen)報(bao),增加了財務(wu)額外工作負擔,參照(zhao)公司制度規(gui)定,決定給予上(shang)述5人各(ge)20元經濟處罰和(he)記不良行為2分。

4.公(gong)司QQ群發(fa)布《關(guan)于提交2023年(nian)年(nian)終總結暨(ji)職工(gong)年(nian)度評(ping)價的通知》后(hou),部分(fen)職工(gong)未仔細閱(yue)讀消息內容,盲目復制(zhi)粘貼跟帖(tie)內容。參照公司制(zhi)度相關規定,決(jue)定給予劉興東、馬義(yi)山、張(zhang)(zhang)輝(hui)、肖(xiao)佳坤(kun)、趙秀容、蘭奉川(chuan)、王思豪(hao)、李建臣(chen)、楊(yang)濤(tao)、胥瀟、程彩鋒(feng)、張(zhang)(zhang)森、周(zhou)倫輝(hui)、陳孔(kong)、向雪梅、趙兵、魏波、田恒熙、楊(yang)小(xiao)青、陳萬鈞(jun)、姚基山、李永(yong)剛各(ge)10元經濟(ji)處罰和記不良行為1分。

5.**經濟(ji)發(fa)展區醫療(liao)基(ji)礎設施項(xiang)目監(jian)理(li)(li)部未嚴(yan)格落實公司《關于(yu)工(gong)程監(jian)理(li)(li)資(zi)料電子檔案管理(li)(li)辦法》要求(qiu),已形成的項目監理檔(dang)案資料掃描不及時。參照公司制度規(gui)定,決(jue)定給予**經濟發展區醫(yi)療基礎設施項目監理部20元的經濟處罰(fa),并(bing)要求(qiu)及時(shi)補齊相(xiang)關資料。

6.璟(jing)上江瀾(lan)·瀾(lan)庭項目(mu)在公(gong)司檢查中無項目(mu)迎檢考(kao)勤(qin)表,參照公(gong)司制度相關規定,決定給予項目(mu)考(kao)勤(qin)員潘鵬20元(yuan)經(jing)濟處罰和記不良行為2分。

7.職工(gong)寇繼紅未(wei)按照公司在規定場合著裝、佩戴胸(xiong)牌要(yao)求,根(gen)據(ju)公司制(zhi)度(du)“全體職工(gong)在上班期間(jian)(任何地方)須佩戴工(gong)作牌…”的規定,決定給予20元經濟處罰和記不良行為(wei)2分。

8.神州(zhou)·時代江南(nan)、印江山三期、***統(tong)建房(fang)項目(mu)(二期)未在(zai)規定(ding)(ding)時間(jian)前上報(bao)《質量(liang)安全月(yue)報(bao)》電子(zi)版資(zi)料(liao),決定(ding)(ding)給予(yu)該項目(mu)監(jian)理部(bu)通報(bao)批評(ping),希望各項目(mu)監(jian)理部(bu)嚴(yan)格遵守公司管(guan)理規定(ding)(ding),按時上報(bao)月(yue)報(bao)資(zi)料(liao),杜絕類似問題的再(zai)次出現。

9.QQ群登(deng)錄發言

序號

 

未(wei)登錄時間(周)

檢查時間

檢查時***后

登錄(lu)時間

1

龔良坤

2023.12.11-12.17

12.18上午900

2023.12.8

2

馬義兵

2023.12.11-12.17

12.18上(shang)午900

2023.12.8

3

姚基山(shan)

2023.12.11-12.17

12.18上午900

2023.12.9

按照公司制度公司(si)信息平(ping)臺使用(yong)管理規定“不瀏覽、無記錄、不傳遞信息的職工要給予處罰,每周至少有1次與(yu)工(gong)作有關的信(xin)息傳遞記錄(lu),……”,決定給予龔(gong)良坤、馬義(yi)兵(bing)、姚(yao)基山(shan) 3人各20元經濟處罰和記不良行為(wei)2分。

10.釘釘打卡

序號

 名(ming)

考勤(qin)異常記錄

處理(li)

1

 

1225日上班(ban)缺卡(ka)

按缺卡處理(li)

2

 

12月(yue)31日下班缺卡

按缺卡處理

鑒于以上(shang)情況(kuang),按照《現行公司經營管理(li)制度匯編》、《全勤工資及出勤申(shen)報管理(li)辦法》的(de)規定,給予孫勇、黃勝2人各20元經濟處罰和記不良行為2分。

三、通報表揚(yang)

1.東(dong)原·鴻山(shan)啟城、**工業廠房項目(mu)榮(rong)獲“2023年四川省結構示范工程項目”,為公(gong)司(si)爭得了榮譽。在此,對東原·鴻山啟城、**工業廠房(fang)項目監(jian)理部予(yu)以(yi)通報表揚,給予(yu)每個項目監(jian)理部200元經濟獎(jiang)勵(li),項目監(jian)理人員各(ge)記(ji)良好行(xing)為2分。

2.九(jiu)(jiu)洲·覽(lan)山曉項(xiang)目在(zai)九(jiu)(jiu)洲集團“2023年第四(si)季度(du)飛檢”中取(qu)得項(xiang)目(mu)排名******的優異成績,監(jian)理工作得到各方好(hao)評,為(wei)公司爭得了榮譽。在(zai)此,對(dui)九洲·覽山曉項(xiang)目(mu)予以通(tong)報表揚,項目監理人員各記良好行為(wei)2分。希望(wang)公司項目(mu)監(jian)理部以(yi)九洲·覽山曉(xiao)項目(mu)為榜樣,恪(ke)盡(jin)職(zhi)守,認(ren)真履職(zhi),展(zhan)現監(jian)理綜合業(ye)務水(shui)平和管理水(shui)平。

3.職工段小鳳積極為公(gong)司提供(gong)有效監理(li)業務信息(xi),在此對段小(xiao)鳳予以通報表揚(yang),各記良好行為2分。希望全體職工心系公司,積極(ji)收集業務(wu)(wu)信息,主動聯系監理業務(wu)(wu),共同拓展公司監理業務(wu)(wu)。

4.職(zhi)工晁紅巖、陳孔(kong)、徐(xu)飛、張森、黃(huang)偉俊(jun)、賈碧榮服從公(gong)司臨(lin)時調派,積極配合其(qi)他項目(mu)交房(fang)工作(zuo)。在(zai)此,對上述6名職工予以通報表揚,各記良好行為1分(fen)。

5.職(zhi)工寇繼(ji)紅、董鵬、楊碧(bi)國響應號召,積極協助、配合(he)公司機(ji)關辦公室(shi)裝修和(he)布置。在此,對上述3名職工予以通報表揚,各(ge)記良好行為1分。

6.職工賈(jia)碧榮、張露丹、湛博(bo)柳、黃偉俊、米(mi)麗花、龔良(liang)坤、吳岸洋、任(ren)皓羽服從安排,協助整理移(yi)交公司(si)歷史遺留項目(mu)檔案資料(liao)。在此(ci)對上述8名職工(gong)予以通報表揚,給賈(jia)碧(bi)榮、張(zhang)露丹、湛博柳(liu)、米麗花、龔良坤、任皓羽記良好(hao)行為1分,給黃(huang)偉俊、吳岸洋(yang)記良好(hao)行(xing)為(wei)2分。

7.職(zhi)工楊(yang)(yang)偉、吳(wu)岸洋、程彩峰(feng)、楊(yang)(yang)碧國服從公司安(an)排,積(ji)極(ji)配合(he)高技術產業(ye)園項目迎接檢(jian)查。在此,對上述(shu)4名職(zhi)工予以通報(bao)表揚,各記良好行為(wei)1分。

四、項目檢查情況

(一)高技術產業園二(er)期(qi)

監理履職

1.監(jian)理日志

1)個別日志有(you)列(lie)項無內(nei)容

2)監(jian)理(li)通知單回復不及時(shi)無(wu)相關督促痕跡

2.監(jian)理通知(zhi)單(dan):個別通知(zhi)單(dan)回復不及時。

3.見證取(qu)樣臺賬(zhang):試驗報告單編號記錄(lu)不(bu)及(ji)時。

4.巡視(shi)記錄:未按(an)照《手(shou)冊》補充版(ban)要求更新(xin)格(ge)式。

以上問題,要求高技術產業園二(er)期項目監理部立(li)即(ji)糾偏改正(zheng),努力提高資料編(bian)寫(xie)水平、規避風險與監理履職能力。

(二)綿陽六一學校新建項目

監(jian)理(li)履職

1.監理日(ri)志

1)個別(bie)日志未記(ji)錄(lu)復查(cha)情況

2)監理通(tong)知單回復不(bu)及時無相(xiang)關督促痕跡

3)未記錄安(an)全周(zhou)檢復查情況(kuang)

2.見證取樣臺賬:試驗(yan)報告單編號記錄不及(ji)時。

3.安(an)全周檢:12月(yue)11日、18日安全周檢未記(ji)錄整改復查結果。

4.監(jian)理通知(zhi)單(dan):個別(bie)通知(zhi)單(dan)回復不及時。

5.巡視記錄(lu):未(wei)按(an)照(zhao)《手冊》補充版要(yao)求更新(xin)格式。

6.監理規劃:未后(hou)附項(xiang)目人員進退場計(ji)劃。

以(yi)上問題,要(yao)求綿陽六一學校新建項目(mu)監理部立即糾偏改正,努(nu)力提高資料編寫水平、規避風險與監理履職(zhi)能力。

(三)**山統建房(fang)二期

制度執行

1.施工總(zong)平面布(bu)置圖、總(zong)進度(du)計劃未(wei)蓋章。

2.項目監理(li)部用(yong)印登記表填寫不(bu)齊全(quan),未(wei)登記辦事人員及聯系(xi)電話(hua)。

監(jian)理履職

1.監理(li)日志

1)未(wei)明確監理通知單回復整改復查結果

2)未記錄安全周檢(jian)復(fu)查情況(kuang)

2.見證(zheng)取樣臺賬

1)試(shi)驗報告(gao)單編(bian)號記錄(lu)不(bu)及時

2)抽樣人簽字(zi)不(bu)及(ji)時

3.安全周檢:未落款整(zheng)改復(fu)查時間。

以上問題,要求***統建房二期項目(mu)監理(li)部立即糾(jiu)偏改正,努力提高資料編寫水平、規避風(feng)險與監理(li)履(lv)職能(neng)力。

(四)璟上江瀾(lan)瀾(lan)庭

制度執行

1.晴雨(yu)表(biao)記錄不及時。

2.學習記錄(lu)目錄(lu)及時更新。

3.資料盒內(nei)無卷內(nei)目錄。

監理履職(zhi)

1.監理(li)日志

1)個別日(ri)志有列項無內(nei)容

2)個別(bie)日(ri)志未按《手冊》中劃橫線填(tian)寫

3)監理通知單回復未明(ming)確整改復查結果(guo)

4)監理通知單(dan)回(hui)復(fu)不(bu)及時無相(xiang)關督促(cu)痕跡

5)未記錄質量、安全月(yue)報(bao)上報(bao)情況(kuang)

6)未記(ji)錄安全(quan)周檢復查情況。

2.見證取(qu)樣臺賬

1)試驗報告單編號記錄不及時

2)抽樣組數與(yu)規范不符(fu)

3.監(jian)理通知(zhi)單:個別通知(zhi)單回復不及時。

4.監理規劃:未(wei)后附項目人(ren)員(yuan)進退場計劃。

5.旁站(zhan)記錄(lu):無防水工程(cheng)旁站(zhan)記錄(lu)。

6.無安(an)全責任清單紙質版資料。

以上(shang)問題,公司(si)決(jue)定給予璟上(shang)江瀾·瀾庭(ting)項目監理部50元的(de)經濟處罰,要求立即(ji)糾偏改正(zheng),努力提高資料編(bian)寫(xie)水平、規(gui)避風險(xian)與監理履職能(neng)力。

(五)**經濟發展區醫療基(ji)礎設施

制度執行

1.晴雨表記錄不及(ji)時。

2.總進度計劃,施工(gong)和監理只蓋章(zhang)未簽(qian)字。

3.內部學(xue)習內容未涵蓋(gai)公司(si)QQ群所發布文(wen)件。

監理(li)履職

1.監理規(gui)劃后附進退場計(ji)劃表未及時調整(zheng)、更新。

2.監理日(ri)志(zhi)

1)安裝施工監理(li)內容偏少

2)監理通知單回復不及時無(wu)相關督促(cu)痕跡

3.見證取(qu)樣臺賬:試驗報告單(dan)編(bian)號記錄(lu)不(bu)及時。

4.旁(pang)站記錄:簽字不及(ji)時(shi),超過8小時(shi)僅1人簽字。

5.項目大事(shi)記(ji):記(ji)錄不及時(shi)。

6.監理通(tong)知單(dan)(dan):個(ge)別通(tong)知單(dan)(dan)回復不(bu)及時。

7.同條件溫度記(ji)錄(lu)不及時。

8.危大(da)工程資料收集不及時。

以上問(wen)題,公司決定給(gei)予**臨港經(jing)濟(ji)發(fa)展區醫療基礎(chu)設施項目監理部50元的經濟處罰(fa),要求立即糾偏(pian)改正,努(nu)力(li)提高資料編寫(xie)水平(ping)、規避風險(xian)與監(jian)理履職能力(li)。

四(si)、其他

現場(chang)項目(mu)監(jian)理(li)部和職(zhi)工的罰款,由所屬項目(mu)總監(jian)負責督促收繳,罰款收集起來后(hou),由總監(jian)于次月(yue)10日前上交公司財務部,以(yi)免影響職工工資的正常(chang)發放。

各現場(chang)項目(mu)監(jian)理(li)(li)(li)部總監(jian)須按照公司管理(li)(li)(li)要(yao)求(qiu),認(ren)真組織學(xue)習監(jian)管月報(bao),對照檢(jian)查,舉一反三、取長補短、引以為戒,努力(li)(li)做好(hao)本職工作,合(he)理(li)(li)(li)規避監(jian)理(li)(li)(li)風險(xian)。同時,學(xue)習有(you)(you)記載,問題(ti)有(you)(you)落實,解(jie)決有(you)(you)效果。處罰不是目(mu)的,主(zhu)要(yao)是使(shi)每一位職工的綜合(he)能(neng)力(li)(li)要(yao)在(zai)分析(xi)問題(ti)、解(jie)決問題(ti)過程中得到啟(qi)發與提高(gao),使(shi)整個正(zheng)菱監(jian)理(li)(li)(li)團(tuan)隊的管理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)與綜合(he)實力(li)(li)再上新臺階(jie)。

四川正菱建設監理咨詢有(you)限公(gong)司

   ;                                   2023年(nian)1231


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