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2023年第二期總經理辦公會紀要

文章來源: 瀏覽次數:2078次 發布時間:2023-04-10

會議時間:202345日(ri)上午0930

會議(yi)地(di)點:藝(yi)山薈享(xiang)酒店(dian)會議(yi)室

主 持 人:張磊

參會人(ren)員(yuan):公司總(zong)經理(li)、副總(zong)經理(li)、技術負責(ze)(ze)人(ren)、機(ji)關人(ren)員(yuan)、各項目總(zong)監(總(zong)代)、分公司負責(ze)(ze)人(ren)

會議記錄(lu):張(zhang)磊

會議內容:

一、機關(guan)各部門負責人簡要匯(hui)報(bao)1-3月部門(men)工作,并對(dui)近(jin)期部門(men)重要事項(xiang)進行宣(xuan)貫和強調(diao)


綜合(he)辦

2023.1.13.31

(一)人(ren)(ren)員(yuan)證書及人(ren)(ren)事管理

1.國師注冊(ce):1名造價師轉出,1名(ming)一建延(yan)續注(zhu)冊。

2.四川省監理行業(ye)從業(ye)人員:(1)轉出7名,轉入4名;(2)下載第一次測試通過人(ren)員培訓證。

3.見(jian)證取樣送樣員(yuan)證:辦理12月份到期(qi)的見證(zheng)取樣(yang)證(zheng)書(shu)年(nian)檢蓋章事宜(yi)。

4.職(zhi)工(gong)職(zhi)稱:(13名職(zhi)工通過高工評審;(2)開展(zhan)2022年(nian)度職稱考核備案及2023年職稱繼續教(jiao)育工作;(3)協助(zhu)3名職(zhi)工申報(bao)助(zhu)工職(zhi)稱(cheng)。

5. 職工勞(lao)動合同續簽。

(二)日常工(gong)作

1.舉辦2023年(nian)公司新春團拜會暨表彰大會。

2.收集和整理《職(zhi)工年(nian)終工作(zuo)(zuo)總結》,公(gong)示職(zhi)工總結得分(fen)情況及總結寫作(zuo)(zuo)優秀代表(biao)作(zuo)(zuo)品。

3.辦理2020-2021年度省(sheng)級守(shou)合同重(zhong)信用企(qi)業公示證明。

4.辦理(li)商家開票年終結賬事宜(yi)。

5.繳納四川省監理協會(hui)會(hui)費。

6.舉辦“三八”節(jie)女職(zhi)工(gong)集(ji)體(ti)活(huo)動并編寫活(huo)動報道(dao)上(shang)傳至公司網(wang)站(zhan)。

7.組(zu)織職工健康體檢(jian)并編寫活動報道。

8.簽訂年度(du)租房協議,辦(ban)理租金(jin)繳(jiao)納。

9.慰(wei)問職工:(11-3月(yue)份共計發放33名職工生日(ri)慰(wei)問金;(2)看望1名生(sheng)病住院(yuan)職(zhi)工(gong)并送上慰(wei)問金;(31名職(zhi)工結婚(hun)慰問金。

10.通知9名在(zai)職人員(yuan)參加四川省(sheng)監理從業(ye)人員(yuan)補充(chong)測(ce)試,收(shou)集測(ce)試成績(ji)。

11.發布《公(gong)司(si)2022年工作(zuo)總結暨(ji)2023年(nian)工(gong)作計(ji)劃與安(an)排》,擬訂綜(zong)合(he)辦(ban)公室部門計(ji)劃。

12.開展(zhan)機關部門(men)民主測評。

13.填寫2022年(nian)度(du)企業年(nian)報。

14.準備“九(jiu)洲·三(san)江嶼三(san)期(1-3#樓、5#樓及地下室(shi)、門(men)衛室(shi)、室(shi)外總(zong)圖)”、“東原啟城(cheng)三(san)期 (1#5#-7#樓、門(men)衛及地(di)下室)”、“東原啟城三期 (2#-4#樓、幼(you)兒(er)園、門(men)衛及地(di)下室)”、“神州?南都(dou)灣(wan)項目(mu)(基坑(keng)開(kai)挖)”、“神州時代江南項目(mu)”、“九(jiu)洲又一城三期匯巨大廈(sha)項目(mu)提升改(gai)造工(gong)程”、“******片(pian)區基礎設施”、“中國綿(mian)陽(yang)科技城(cheng)創新館項目”、“*****群及(ji)基(ji)礎設(she)施統籌建(jian)設(she)項目-環境改造提(ti)升工程”、“創業大(da)道(dao)西延線(東段(duan))—隧道(dao)出口至科技城大(da)道(dao)段(duan)建(jian)設項目”、“綿(mian)陽(yang)市南河大(da)橋等(deng)四處(chu)橋梁提(ti)升工程”等(deng)11個(ge)項目(mu)辦理施工許可證人員資(zi)料(liao)或五方責任主(zhu)體資(zi)料(liao)。

(三)上級行政(zheng)主管部門文件、通(tong)知、標準(zhun)和規(gui)范發布

共(gong)11個,分(fen)別(bie)為:川建質安發(fa)〔202324號(hao)《四川省(sheng)住房和城鄉建設廳關(guan)于印發(fa)<2023年全省房屋市政工(gong)程質量安全工(gong)作要點>的通知》、川地(di)災指(zhi)辦函[2023]2號(hao)《四(si)川省地質災(zai)害指揮(hui)部辦公室關于做(zuo)好(hao)在建工程(cheng)項目及工地營區(qu)地質災(zai)害防范(fan)工作的(de)通(tong)知》、川建審發〔202341號《四川省(sheng)住房和城鄉建設(she)廳(ting)關(guan)于延(yan)長建設(she)工程企(qi)業資(zi)質(zhi)(zhi)有效期的通知(zhi)》、川建質(zhi)(zhi)安函〔2023329號《四川省住(zhu)房和(he)城鄉建設廳關于做(zuo)好復工復產和(he)全國(guo)兩會期間(jian)安(an)全生產(chan)的(de)通知》、綿污防(fang)攻堅辦[2023]8號《關(guan)于將重污染天(tian)氣黃(huang)色(III級)預警升級為橙色(級)預警的通知》、綿(mian)污防攻堅辦[2023]13號《關于(yu)21618時啟(qi)動重污染天氣黃色預警的通(tong)知》、綿住建委函〔2023107號《關(guan)于印發<綿(mian)陽市2023年建筑工(gong)地(di)揚塵專項整治行動方案>的通(tong)知》、川人考函[2023]10號《四川省人事考試中心關(guan)于做好2023年度監理(li)工(gong)程師職業資格考試(shi)教務工(gong)作的通知》、《關(guan)于2022年度(du)建筑工程高級職稱(cheng)評審答辯有關(guan)事宜(yi)的通(tong)知》、《關(guan)于開展(zhan)監理從業人員(yuan)培(pei)訓(xun)補充測試(shi)的通(tong)知》、綿建監協[2023]6號《關于表彰2022年度綿陽市綿州杯優質工(gong)程的通報》,文件已轉呈公(gong)司領導批閱,在公(gong)司QQ群轉(zhuan)發(fa)和存檔,按批示(shi)意見責成(cheng)相關部門進(jin)一步辦理。

(四)公司(si)管理文件發布

共(gong)9個(ge),分(fen)別為《關于(yu)開展2022年(nian)度專業(ye)技術(shu)人員考核備案(an)及2023年度繼(ji)續教育工作的通知》、《關于開展2023年度?國(guo)際勞動婦女(nv)節女(nv)職工集體活動的通知》、《關(guan)于啟用<公司對現場監(jian)理工作檢查情況表>的通知》、《關于(yu)<職工個(ge)人年終總(zong)結>相關處理(li)規定的(de)(de)通知》、《關于四川正菱(ling)建設監理(li)咨詢有限(xian)公司職工享受游泳健身的(de)(de)優(you)惠福利政(zheng)策(ce)》。

(五)公司資(zi)質證書及行(xing)政(zheng)印章的管理

    收(shou)回變(bian)更(geng)后的(de)新領資(zi)質(zhi)證書。

(六)部(bu)門(men)配合工(gong)作

1.配(pei)合市(shi)場部投標等工作;

2.討論(lun)遺留呆(dai)賬處理(li)問(wen)題。

(七(qi))分公(gong)司(si)

(八)竣工驗收報告

收到“新北川(chuan)地熱資源(yuan)供水建設(she)(she)項(xiang)(xiang)目(mu)”、“仙人橋閘(zha)壩閘(zha)門專項(xiang)(xiang)維護保養項(xiang)(xiang)目(mu)”、“綿陽市西山公園仙云觀邊(bian)坡治理及安(an)全設(she)(she)施建設(she)(she)項(xiang)(xiang)目(mu)”竣工驗收報告(gao),轉交監管部。

(九)需(xu)要(yao)強調(diao)的事項

關于項目章(zhang)的領取、用印及歸還(huan)要求(qiu)

近期綜合辦和監管部在(zai)對項(xiang)(xiang)目章進行清理時,發現還(huan)是有部分項(xiang)(xiang)目未(wei)按要求及時歸還(huan)項(xiang)(xiang)目章或到公司備案,針對項(xiang)(xiang)目章的(de)領(ling)取、用印及歸還(huan),張(zhang)總(zong)在(zai)2022725日周例會上已經(jing)強調過,現再次強調:

1. 項(xiang)目(mu)章(zhang)的領取。原則上由總(zong)監(jian)(jian)本(ben)人來公(gong)司領取,總(zong)監(jian)(jian)負責(ze)保管及(ji)用印;若由項(xiang)目(mu)監(jian)(jian)理(li)人員代領時,總(zong)監(jian)(jian)需(xu)提(ti)前(qian)跟公(gong)司報備并補(bu)簽字。

2. 項(xiang)目章的用(yong)印(yin)。項(xiang)目章用(yong)印(yin)之前要請示總監(jian)同意后方可(ke)用(yong)印(yin),且用(yong)印(yin)情況(kuang)要進行登記,監(jian)管部(bu)在檢(jian)查時要對項(xiang)目監(jian)理(li)部(bu)用(yong)印(yin)情況(kuang)進行檢(jian)查,若項(xiang)目監(jian)理(li)部(bu)違反用(yong)印(yin)規定或未建立用(yong)印(yin)臺(tai)賬,按照制度進行通報處理(li)。

3. 項(xiang)(xiang)(xiang)目章的(de)歸還(huan)。項(xiang)(xiang)(xiang)目完(wan)工(gong)后且(qie)沒有新項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)情(qing)況下,一定要(yao)將項(xiang)(xiang)(xiang)目章及(ji)時(shi)歸還(huan)綜合辦(ban)。制度要(yao)求各項(xiang)(xiang)(xiang)目監理(li)部在工(gong)程完(wan)工(gong)10日內將項(xiang)目章(zhang)交(jiao)還(huan)綜(zong)合辦,現根(gen)據實際情況改為(wei)項(xiang)目資料移交(jiao)公司(si)監管部10日內(nei)必須(xu)歸還項目章(zhang),若仍未及時歸還,則按公(gong)司(si)制(zhi)度處理。

4. 項(xiang)目(mu)章的啟(qi)用(yong)(yong)(yong)。因(yin)項(xiang)目(mu)章啟(qi)用(yong)(yong)(yong)文件多數(shu)是項(xiang)目(mu)章領(ling)用(yong)(yong)(yong)后補印,為防(fang)止項(xiang)目(mu)章領(ling)用(yong)(yong)(yong)登記與實際使用(yong)(yong)(yong)項(xiang)目(mu)不符的情況,故項(xiang)目(mu)監理部(bu)到(dao)公司領(ling)用(yong)(yong)(yong)項(xiang)目(mu)章啟(qi)用(yong)(yong)(yong)文件時,須在項(xiang)目(mu)章啟(qi)用(yong)(yong)(yong)文件上蓋項(xiang)目(mu)章并(bing)留(liu)存公司一(yi)份。

監管(guan)部(bu)

2023.1.13.31

根據公司全年工作(zuo)(zuo)(zuo)計劃(hua),依據《現(xian)行(xing)公司經營管理制度匯(hui)編(bian)》、《職工工作(zuo)(zuo)(zuo)實務手(shou)冊》、《四(si)川省建設工程(cheng)項目監理工作(zuo)(zuo)(zuo)質量檢查(cha)標準》DBJ51/T060-2016等標準,20231-20233月主(zhu)要工(gong)作內容為:上級(ji)主(zhu)管部門及公(gong)司文件宣貫落實情況(kuang)、制度執行(xing)(xing)情況(kuang)、監理(li)(li)費催收、廉政建設、企業標(biao)語張(zhang)掛及維護、監理(li)(li)資料(liao)、項(xiang)目節假(jia)日及夜間(jian)值班(ban)情況(kuang)等(deng)進行(xing)(xing)了檢查、指導,公(gong)司職能管理部門對東原·鴻山啟城(cheng)、神州·雲(yun)廬、 三(san)匯·四季公(gong)園、九洲·三(san)江嶼、高澗槽道(dao)(dao)路(lu)配套整治工程(cheng)、濱河北(bei)路(lu)道(dao)(dao)路(lu)改造、10號路、***庭、***畔(pan)9個項(xiang)目監(jian)理(li)工作和(he)內業(ye)資料(liao),對(dui)(dui)綿陽科創園區基(ji)礎(chu)設(she)施及功(gong)能配套項(xiang)目、示潤智慧顯示終端智能制(zhi)造(zao)總部項(xiang)目竣工資料(liao)進行(xing)了指(zhi)導,并審(shen)查閬中分公(gong)司濱江壹(yi)號二期、銳德·龍灣半島上傳電子(zi)版資料(liao),同時春節假期前對(dui)(dui)項(xiang)目進行(xing)了節前安全檢查,協助(zhu)九洲?覽山曉(xiao)、高技(ji)術產業(ye)園、三匯·四(si)季公園項目(mu)迎(ying)接國檢。工(gong)作總(zong)結(jie)如下:

一、工(gong)作計(ji)劃完成情況

(一(yi))項(xiang)目檢查

部(bu)門工(gong)(gong)作檢查(cha)計劃已基本完成,按照《現行公(gong)司經營管理制度匯編》、《職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作實務手冊》規(gui)定和要(yao)求,1月至3月對8個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)(jin)行(xing)了檢查(cha),對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)監(jian)理(li)部(bu)工作提出相關(guan)要求,同時(shi)對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)監(jian)理(li)人員廉政方面(mian)等情況進(jin)(jin)行(xing)回訪。項(xiang)(xiang)目(mu)存在(zai)的(de)問題詳見《現場監(jian)理(li)工作檢查(cha)及(ji)整(zheng)改記錄》、《公司(一(yi)至二月(yue))監(jian)管月(yue)報》、《公司(三月(yue))監(jian)管月(yue)報》。

(二(er))上級主管部門文件(jian)落(luo)實

公司監管部對2023年1月~3月對綜合(he)辦轉(zhuan)發國家、省、市建(jian)設行政主管部門的:2023年全省房屋(wu)市政工(gong)程質量安全工(gong)作要點、川建審發〔202341號四川(chuan)省住房(fang)和城(cheng)鄉建設廳關(guan)于延長(chang)建設工程(cheng)企業(ye)資質有效(xiao)期的通知、關(guan)于2022年度建筑工程高級(ji)職稱(cheng)評(ping)審答(da)辯有關事宜的通知、綿(mian)污防攻堅辦[2023]13號《關于21618時(shi)啟動重污染天(tian)氣黃色(se)預警的通(tong)知》、綿住(zhu)建委(wei)函(han)〔2023107號關于印發《綿陽市2023年(nian)建(jian)筑工地揚塵專項(xiang)整治行(xing)動方案(an)》的(de)通知、綿建(jian)監協[2023]6號(hao)關于表(biao)彰2022年(nian)度綿(mian)陽市“綿(mian)州杯”優(you)質工(gong)程的(de)通報、四川省住房和城鄉(xiang)建設廳關(guan)于(yu)做(zuo)好復工(gong)復產(chan)和全國“兩會(hui)”期(qi)間安全生產(chan)工(gong)作的(de)通知(川建質安函(han)〔2023329號)、四川省地(di)(di)質(zhi)(zhi)災(zai)(zai)害指揮部辦公室關于(yu)做好在建工程項目及工地(di)(di)營區地(di)(di)質(zhi)(zhi)災(zai)(zai)害防(fang)范工作(zuo)的通知(川地(di)(di)災(zai)(zai)指辦函(han)〔20232號)共8個文件進行了宣貫(guan),在對項(xiang)目檢(jian)查、指導中,督(du)促項(xiang)目監理部按照文件精神和相關公司工作要求認真貫(guan)徹落實(shi)。

(三)企業(ye)宣傳

每月對各項目(mu)監理(li)部(bu)企(qi)業標語張(zhang)掛情(qing)況進行(xing)了檢查(cha)和復(fu)查(cha),目(mu)前具(ju)備條件已設置企(qi)業標牌的有20個項目,共張(zhang)掛26幅企(qi)業標(biao)牌(pai)和(he)新春祝福(fu)標(biao)語(yu),不具備條件(jian)設置企(qi)業的有30個項目。

(四)監理費跟(gen)蹤

1.督促、跟蹤、催(cui)收、協助在建項(xiang)目(mu)的監理(li)費(fei),并在春節前(qian)對部分歷史遺留監理(li)費(fei)進行了(le)(le)收取,建立了(le)(le)收費(fei)統計臺賬;

2.按(an)時(shi)督促(cu)已完工(gong)項目的審(shen)計報告。

(五)總監管理(li)

2023年1-2月份:質量安全月報33個(ge)、安全月報14個、總(zong)監履職表46個;

2023年3月份:質量安(an)全32個、安全月(yue)報14個、總監履職表46個;

已收集(ji)、檢查(cha)了(le)各項目監理(li)部報送的總(zong)監履職表,每月及時更新在建工(gong)程動態表發并至機關工(gong)作群共享,提醒(xing)機關其(qi)他部門(men)及時了(le)解(jie)工(gong)程進展(zhan)情況和工(gong)程相關數(shu)據,可隨時下載使用。同時公司(si)監管部將按照差異化管理(li),結合現場實際(ji)情況,有針對性的制(zhi)訂出部門(men)的月檢查(cha)計劃。

(六)人員安排及變更情況

2023年1-3月已(yi)調整、安排新開、調整及(ji)增加項目(mu)(三匯·四季公園、東原鴻山(shan)·啟城(cheng)、九洲·又一城(cheng)三期精(jing)裝修(xiu)、***畔(pan)、南河大橋(qiao)等四處(chu)橋(qiao)梁提升(sheng)、10號路二(er)期(qi)、***統建(jian)房(fang)、神州(zhou)南都四期、綜合管廊、璟上江瀾瀾庭、***河(he)橋、**梁片區(qu)基礎設施、涪城區(qu)農村人居環境改善整治項目(mu)、**延線(xian)、*砂路(lu)項目共(gong)計31人(ren)次。配(pei)合建(jian)設單(dan)位搞好前(qian)期工作;及(ji)時更新人(ren)員動態表,并上傳至公(gong)司機關工作群(qun)做到信(xin)息(xi)共(gong)享。

(七)職工項(xiang)目補助計算

按照公司(si)相(xiang)關規定,結合現(xian)階段項目實際情(qing)況(kuang)、職工考勤表、行(xing)程記錄,完成對(dui)項目監理人員(yuan)20231月~3月項目(mu)補助(zhu)計(ji)算工作。

(八)獲得獎項情況

綿州大道(南山路-塘汛)道路提升(sheng)工程、富臨·綿州(zhou)水郡三期項目1#-8#樓,地下室(shi)、綿(mian)陽市安州區馬鞍大(da)道(dao)北(bei)段道(dao)路工程、海珂·花(hua)(hua)郡二期花(hua)(hua)熙府項目(mu)4個工程項目被評選(xuan)為2022年度(du)綿陽市“綿州(zhou)杯(bei)”優質(zhi)工(gong)程。

二(er)、日常工(gong)作情況

(一)資料收集(ji)

1.收集了山西、閬中、安州分公司(si)1月至(zhi)3月的在建動態(tai)及人員情況;

2.工(gong)程(cheng)檔案資料已移交公(gong)司:九洲·云(yun)棲湖(hu)三(san)期、華宇·錦繡(xiu)璽岸一(yi)期、仙人橋閘壩(ba)門專(zhuan)項維護保養項目、綿陽(yang)(yang)市一(yi)環路西段及南段道路提升工(gong)程(cheng)、綿陽(yang)(yang)市西山(shan)公(gong)園仙云(yun)觀邊坡治理及安全(quan)設施建(jian)設項目、富臨大都會二期、中國(綿陽(yang)(yang))科技城創(chuang)新館、領地東原閱(yue)城三(san)期等8個項目(mu);

3.竣(jun)工驗收報(bao)告:中(zhong)國(綿陽(yang))科(ke)技城(cheng)臨港(gang)經濟(ji)發(fa)展區排(pai)洪渠整治、九洲·云棲湖(hu)三期(qi)、華(hua)宇·錦繡璽岸一期(qi)、仙人橋閘壩門(men)專項(xiang)護保養項(xiang)目、中(zhong)國(綿陽(yang))科(ke)技城(cheng)創新(xin)館、富臨大都會(hui)二期(qi)等6個項(xiang)目;

4.監理(li)規劃審查:審查了(le)****醫療(liao)基礎設施項目、****西延線Ⅱ標段“環境改(gai)造提升(sheng)”項(xiang)目(mu)、神州·南都(dou)灣、梓潼二次雷達系(xi)統實(shi)驗(yan)基地(di)項(xiang)目(mu)、東原啟城(cheng)三期(1#5#7#樓、門衛、地下室、室外(wai)總圖)、十號(hao)路項目監理規劃共(gong)計(ji)10次。

5.進(jin)場確認函:十(shi)號(hao)路項目、神州時(shi)代江南。

(二(er))其它工(gong)作

1.按時(shi)向建(jian)設主(zhu)管部門上交(jiao)了20231-3月質量、安(an)全月報,公(gong)司外地(di)項目及合作項目已(yi)將(jiang)監理履職體(ti)現情況傳(chuan)至我部門,留(liu)下(xia)監理履職痕跡(ji);

2.對公司3個準備迎接國安辦(ban)、省安辦(ban)檢查的項目進行(xing)指導;

3.每月對在建項(xiang)目及人員(yuan)動態管理、項(xiang)目考(kao)核(he)、業績資料等各項(xiang)管理臺(tai)帳進行了(le)清理、更新;

4.陳(chen)總對九(jiu)洲(zhou)江渚、九(jiu)洲(zhou)三(san)江嶼等項目進行調研,監管部(bu)陪(pei)同調研;

5.參加綿陽科技城新區“誓在(zai)必行(xing)”誓師大會;

6.約談個別職工,對其近期工作表現及下步工作提出(chu)要求;

7.組織、安排(pai)觀(guan)摩工地。

三、下(xia)步主要工作
根據公司(si)月(yue)計(ji)劃安排(pai)及要求(qiu),重點做好如下工(gong)作:

1.組織、安排好專(zhuan)項(xiang)培訓(xun)和對項(xiang)目觀摩學習,并形成相應(ying)的(de)報道;

2.對專(zhuan)項(xiang)施工方案、技(ji)術核定單(dan)、技(ji)術經濟簽證(zheng)單(dan)審查意見是否按照公司手(shou)冊(ce)進行簽署進行專(zhuan)項(xiang)檢查。

3.按照國安(an)辦(ban)、省安(an)辦(ban)對綿陽部分項目檢查意(yi)見反饋,對公司項目進行(xing)檢查。

4.檢(jian)查(cha)(cha)項目(mu)監理(li)部對雨季施工方案審(shen)查(cha)(cha)及落實情(qing)況;
5.
將按(an)照差異化管理,結合(he)項目具體情況,有針對(dui)性的制訂出(chu)部

門月檢查計劃,繼續對項目進(jin)行(xing)檢查及回(hui)訪(fang);

6.按照行政主管(guan)部(bu)門文件精(jing)神,督促項(xiang)目監(jian)理部(bu)認(ren)真落實;

7.加大(da)對項目監(jian)理部學(xue)習、掌握《職工工作實務手冊》情況檢查;

8.根據近期項(xiang)目竣工和新開(kai)工情(qing)況,合理(li)安排和調整部分監(jian)理(li)人(ren)員工作;

9.維護(hu)公司品牌形象,廉(lian)政工作常(chang)抓不懈,進入常(chang)態(tai)化(hua)管理。

強調(diao)事(shi)項:

1.工程項(xiang)目資料(liao)

1)資(zi)料的(de)保管

2017年87日召(zhao)開的第七期(qi)總(zong)經(jing)理辦公(gong)(gong)(gong)會上(shang),陳總(zong)對(dui)項(xiang)目(mu)監理資料(liao)的管理提出進一(yi)步要求:“一(yi)旦工(gong)程竣工(gong)驗收或者現場辦公(gong)(gong)(gong)室已經(jing)拆除,必須把資料(liao)交(jiao)回公(gong)(gong)(gong)司,不(bu)允(yun)許把資料(liao)放(fang)到家里,也不(bu)允(yun)許放(fang)到自己的車(che)上(shang),資料(liao)是(shi)我(wo)們(men)的命(ming)脈,反映我(wo)們(men)正菱公(gong)(gong)(gong)司在整個工(gong)程中的履職(zhi)情(qing)況,是(shi)很(hen)重要的東(dong)西,愛護資料(liao)要象愛護我(wo)們(men)的生命(ming)一(yi)樣(yang)”。而最近在清理公(gong)(gong)(gong)司歷年檔案資料(liao)時(shi),發現個別(bie)項(xiang)目(mu)完工(gong)后未(wei)及時(shi)移交(jiao)資料(liao)。

2)小(xiao)型建設工(gong)程監理(li)檔案資料的(de)管理(li)

2022年527日,公(gong)司(si)監管部針(zhen)對公(gong)司(si)小(xiao)型建(jian)設(she)(she)工(gong)程監理(li)檔(dang)案資料管理(li)做出相(xiang)應規定(ding),明確了有常駐(zhu)監理(li)人員(yuan),但建(jian)設(she)(she)時間短(工(gong)期(qi)小(xiao)于3個月)或無常(chang)駐監理人員(yuan),建設規(gui)模小、造價低、施(shi)工內容簡單(dan)的非常(chang)規(gui)小型建設工程分別應編寫和移交公(gong)司歸(gui)檔(dang)的監理資(zi)料(liao)(liao)。而最近(jin)在清理公(gong)司歷年(nian)檔(dang)案資(zi)料(liao)(liao)時,發現個別項目無相關資(zi)料(liao)(liao)。

上述兩項強調事(shi)項,要求(qiu)在(zai)座總(zong)監下去(qu)后認(ren)真梳理各自所(suo)負責(ze)(ze)項目資(zi)料(liao)的(de)情況(kuang),務必在(zai)本月內把相關資(zi)料(liao)移交回公(gong)(gong)司監管部,否則按(an)照制度要求(qiu)進(jin)行處罰(fa);項目處于(yu)停(ting)工狀(zhuang)態的(de),原則上資(zi)料(liao)應暫(zan)送公(gong)(gong)司保管,若需(xu)留(liu)存(cun)于(yu)項目部的(de)由總(zong)監全(quan)權負責(ze)(ze),出現資(zi)料(liao)遺(yi)失、散落(luo)的(de),公(gong)(gong)司給予重罰(fa)。

3)電子(zi)版(ban)資料歸檔

4月(yue)3日周前(qian)會上,張總提出公司項目監理部的所有監理資料都要形成電子版(PDF格式(shi)掃描件),請在座總監(jian)安排專(zhuan)人(ren)在進(jin)行項目自檢考(kao)評時落實此(ci)項工作(兩個月掃描一次),電子資料由項目總監(jian)負責保管,具體事項詳見后期監(jian)管部(bu)發布(bu)的相關通知要(yao)求。

2.要求項(xiang)目按照國安委、省安辦對(dui)綿(mian)陽項(xiang)目檢查反饋(kui)意見(jian)開展自(zi)查自(zi)糾

3月初,國安委、省安辦對綿(mian)陽項目(mu)進(jin)行(xing)檢查(cha),要求各項目(mu)部對此次檢查(cha)反饋意見書(shu)內容進(jin)行(xing)專項學(xue)習,并(bing)對照(zhao)存在的(de)問(wen)題逐(zhu)一進(jin)行(xing)排查(cha),留下相(xiang)關(guan)履職痕跡。

3.項目觀摩學習

根據公司《2023年度全年工(gong)作計(ji)劃與安排(pai)》,經研究決定于20234月(yue)19日至(zhi)20日兩天在九(jiu)洲(zhou)覽(lan)山曉項目(mu)舉辦2023年第一次(ci)觀摩暨懸挑(tiao)腳手架鋼板網、承插型盤扣式支模架學習。

下周監(jian)管部會(hui)針對觀摩(mo)學(xue)習發布通知,在座(zuo)總監(jian)可提前告(gao)知項目部人員,若在工(gong)作中還未涉及(ji)或(huo)接觸到的(de)可自行在網上下載相關資料(liao)加(jia)以知悉,希望(wang)通過觀摩(mo)學(xue)習能(neng)真正達(da)到學(xue)以致(zhi)用的(de)目的(de)。

市場(chang)部

2023.1.13.31

(一)合同簽訂額

2023年(nian)1月、2月、3月收回合(he)同4個,補充協議1個。分別(bie)為:富(fu)達(da)黨史、環保、就業、公安局初(chu)審(shen);神州(zhou)時(shi)代(dai)江南;***禧(xi)項目;***電子廠房(fang)防水維修工程;十號路項目;*砂(sha)路東段延伸(shen)段項目。

(二(er))監理投(tou)標、監理業務工作

一季度網上公(gong)(gong)開招(zhao)標、比選(xuan)、抽(chou)簽、邀請的項目符(fu)合我公(gong)(gong)司(si)資質(zhi)要求(qiu)的有13個項目,經評審分析后確定參與了其中的8個項目的投標(biao)及比選,分(fen)別為:***禧、綿(mian)陽市安州區2022年(nian)國家制種大縣財政(zheng)獎勵資金(jin)項目(田間工程)監理、璟上(shang)江瀾(lan)瀾(lan)庭(ting)、**河橋工程(cheng)、*砂路、**西(xi)路道(dao)路綜合(he)改造工程項目、電子科技大(da)學三醫及(ji)人(ren)工智能科技園一期項目展示中心裝修、綿陽市安州高新技術產(chan)業(ye)園基礎設(she)施建設(she)項目(污水管網工程)。

(三)保證(zheng)金退還工作(zuo)、保函辦(ban)理(li)

1月17日退還(huan)了安州區城市生活污(wu)水處理(li)廠(chang)二廠(chang)及(ji)配套管網項(xiang)目(二標段(duan))監理(li)投標保證金(1)。

1月(yue)30日退還了****建房項(xiang)目監理投(tou)標保證金(1)。

2月3日(ri)退還了(le)***醫療基礎設施項目監理投標保(bao)證金(1)。

2月6日退(tui)還了*****基礎(chu)設(she)施項目監理(li)投標保證金(2)。

2月10日(ri)退還了***醫療基(ji)礎設施項目監理投標保(bao)證金(3)。

2月10日退還了***統建房項目監理投標保證(zheng)金(jin)(2)。

2月24日(ri)*****延線工程投標保(bao)證(zheng)金(1)。

3月27日退還了****項目監(jian)理投標保證金(1)。

3月28日退還了***禧(xi)項目監理投(tou)標保證金(2)。

(四)辦理施工許可證工作(zuo)

1月(yue)9日辦理了二次(ci)雷達系統(tong)試驗基地項目一(yi)期(qi)施工許可證。

3月3日辦理了神州(zhou)時代江(jiang)南項目(基坑開挖)施(shi)工(gong)許(xu)可證(zheng)。

3月23日辦(ban)理(li)了長興(xing)金湖庭院項目一期(qi)工程(cheng)總監變更。

(五)分公司(si)工作

按要(yao)求完成分公司相關(guan)配合工作。

(六)回訪、合同交底工作(zuo)

1月7日對綿陽富達資產經營有(you)限責(ze)任公司(si)進行合同及監理(li)履職情(qing)況回訪。

1月9日對**工業園(yuan)新建綜合性工業廠房項目進行合同及(ji)監理(li)履(lv)職情況回訪。

1月30日對科創園(yuan)區基(ji)礎設(she)施及功能配(pei)套項(xiang)目(mu)進行(xing)合同(tong)及監(jian)理(li)履職情況回訪。

2月(yue)27日對(dui)印江山項目(mu)進行合同及監理履(lv)職情(qing)況回(hui)訪。

3月7日(ri)對**工業園(yuan)新建(jian)綜合性廠房項(xiang)目合同及監理履(lv)職情況回訪。

3月7日對印江山四期項目合同及監理履職情(qing)況回訪。

3月(yue)20日對九洲覽山曉一(yi)期合同及監理履職(zhi)情況回訪。

3月20日對長興(xing)金湖庭院項(xiang)目(mu)一期(qi)工程合同及監理履職情況回訪(fang)。

3月21日對***醫療基礎設施項目合同及監理履職情況(kuang)回(hui)訪。

3月(yue)24日對科技城集中發展(zhan)區(涪城區屬(shu)范(fan)圍)產業(ye)配套用房(fang)及周邊景觀提升(sheng)建設工程合同(tong)及監理(li)履職(zhi)情(qing)況回(hui)訪。

3月24日對***畔項(xiang)目合同(tong)及監理履職情況回(hui)訪。

3月24日對九洲江渚(zhu)項目合同(tong)及監(jian)理(li)履職情況回訪。

(七)注冊(ce)事宜(yi)

4名國監延續注(zhu)冊(ce)事(shi)宜,2名國監(jian)變更(geng)專業事宜。

3月21日三匯四季(ji)公園二期(qi)9名監理人(ren)員(yuan)解鎖(經開區住建局(ju))。

3月28日辦理(li)了綿陽城(cheng)市****館項目3名監(jian)理人員解(jie)鎖(科技城新區住建局(ju))。

(八)其(qi)他工作

辦理崇文(wen)廣場項目審計問題回(hui)復事宜。

印江山三、四期事宜。

辦理造(zao)價(jia)2022年(nian)度統(tong)計報(bao)表事宜。

(九)領導(dao)交辦的及其他(ta)日常工作及事項

已按領導(dao)要求辦理完畢(bi)分(fen)公司相關工作(zuo)的配合辦理,日常工作(zuo)事(shi)宜、部門配合事(shi)宜。

(十)總經理辦公會(hui)需(xu)要(yao)強調的(de)事宜

1、今年暫(zan)停注冊監理(li)工程(cheng)師繼續(xu)教(jiao)(jiao)育事宜,原(yuan)因是現在延(yan)續(xu)、變更注冊都不需(xu)要提交(jiao)繼續(xu)教(jiao)(jiao)育證明,川內大的監理(li)公(gong)司均未(wei)搞(gao)繼續(xu)教(jiao)(jiao)育。由于(yu)目(mu)前(qian)公(gong)司情況(kuang)和(he)注冊人(ren)員(yuan)分散,無法統(tong)一進(jin)行繼教(jiao)(jiao)。如果后(hou)期需(xu)要補交(jiao)也是可以的。

2、招標項目(mu)中(zhong)(zhong)標后(hou),我部門會(hui)(hui)在(zai)(zai)第一時(shi)間(jian)將工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)概(gai)況、投(tou)標人員等注意事項及時(shi)告(gao)之總監理工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師。請總監理工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師高度重視,在(zai)(zai)項目(mu)實(shi)施過程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)合理處(chu)理資(zi)料簽(qian)字事宜。在(zai)(zai)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)實(shi)施過程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)人員有變更(geng)的,我們也會(hui)(hui)及時(shi)通知(zhi)到(dao)位。

財務(wu)部(bu)

2023.1.13.31

一(yi)、監理費收(shou)取情況

(一)本期已(yi)收(shou)回54個(ge)項目:

***端、**云、安昌(chang)橋拓(tuo)寬改(gai)造、綿實教學區雨污(wu)水(shui)管網(wang)維修(xiu)項目、長興金湖庭院、三匯四季(ji)公園、云棲(qi)湖二期(qi)高(gao)層、云棲(qi)湖三期(qi)、潤揚觀(guan)瀾鷺島1/2期、外(wai)國語實驗校教學樓、華宇錦繡(xiu)璽岸(an)1.2期(qi)、御營壩棚戶(hu)區(qu)改造、九洲江渚、九州北郡公寓裝(zhuang)修、二(er)次雷達系(xi)統(tong)、富臨(lin)大都會二(er)期(qi)、東原閱城(cheng)(cheng)三(san)期(qi)、鴻山啟城(cheng)(cheng)、國有資產(chan)租房裝(zhuang)修、臨(lin)港(gang)經濟開發區(qu)排洪(hong)渠整治、覽山曉、高澗槽配套道路、一環路西段(duan)及南段(duan)、神州雲廬、高技術產(chan)業園(yuan)、印江山、南山實(shi)驗運動場看臺(tai)、方艙醫院監理(li)費、九州體育(yu)館貴賓(bin)接待區(qu)、中(zhong)建科技產(chan)業園(yuan)基地、家園(yuan)盛景(jing)、*化(hua)(hua)大樓、金家(jia)林總(zong)部經濟(ji)實驗區(qu)外灘、嫘(lei)祖旅游文化(hua)(hua)產業(ye)、黨史檔案、就業(ye)技能培訓、環保局(ju)等(deng)綜合用房、公安(an)局(ju)業(ye)務技術用房、劍門路西段(海珂-綿中)道路(lu)景觀(guan)提升、**體育館消防(fang)空調電(dian)器改造、***災(zai)、*羊路北段、創新館、***庭(ting)、綿實教學區給水管改造、***畔(pan)、***金、城市**展覽館(guan)、寶龍路幼(you)兒(er)園(yuan)暑假(jia)擴(kuo)班、園(yuan)興幼(you)兒(er)園(yuan)擴(kuo)班改造、****延(yan)線(xian)東(dong)段、印江山四期、總部城管理服務中心(xin)室外消防

(二)本(ben)期正在(zai)辦理收(shou)款手續(xu)及跟蹤的項目

1、本期已開(kai)具發(fa)票(piao),等待對方審(shen)批后撥款的項(xiang)目(mu)(10)

  &nbsp; ***災后重建(jian)企業(ye)生產(chan)基(ji)地轉移項目、***片區基(ji)礎設施項目、西山公園仙云觀邊坡治(zhi)理及安全、游(you)仙區徐家(jia)鎮教室周轉房、印(yin)江(jiang)山四(si)五期(qi)、綿陽市南河(he)大橋(qiao)等四(si)處橋(qiao)梁(liang)提(ti)升(sheng)工(gong)程、綿陽領地東原閱城三期(qi)、茂業百貨(huo)3D裸(luo)眼、***畔、三匯(hui)四季、總部城(cheng)管理服務(wu)中(zhong)心室外消防維修(xiu)恢復項目、富(fu)達公司國有住房資(zi)產(chan)裝(zhuang)修(xiu)提升、九洲(zhou).又(you)一城三(san)期

2、本(ben)期跟蹤,督促前期已開票未到賬項目(11個)

*羊(yang)路北段項目(mu)、創新中心三(san)期 、奓口廟至金家林道路、**大樓(lou)改造提升、 創新館、智(zhi)慧物(wu)流信息數據中心、*七(qi)路(lu)、*九路、***               

3、本期根據總監(jian)上報進(jin)度款項目進(jin)行跟蹤,暫未(wei)開票項目(1個)

    潤揚(yang)二期       

 (三)已出審計報告或結算項目(mu)的收(shou)款情(qing)況(kuang) 

1、綿(mian)陽南山中學雙語學校(xiao)2019年暑(shu)假學校(xiao)大型維修改造審計結算已(yi)出,監理費申請(qing)資料已(yi)遞(di)交學校(xiao)

2、長(chang)虹干道路(lu)面(mian)改(gai)造(zao)維修工(gong)程監理、張家營(磨(mo)賈)雨水提升站建設工(gong)程審計結(jie)算已出尾款已審計,已申(shen)請等待付款

二、監理(li)保證金的轉出及履(lv)約金等(deng)的退還工作(zuo)

(一)轉出保(bao)證金(jin)(含資料保(bao)證金(jin))及履(lv)(lv)約金(jin)(履(lv)(lv)約保(bao)函)(4個)

1、***禧(xi)保證金

2、璟上江瀾瀾亭(ting)保證金保函(han)

3、新廟區(qu)域基礎設施項目保證金(jin)

4、*砂路履(lv)約金(jin)

(二)退(tui)還履約金(jin)、質保金(jin)(7個)

1、***端(duan)退履(lv)約金

2、云(yun)棲(qi)湖二期(qi)高(gao)層及地下室

3、云棲湖三(san)期退履約金

4、臨港經濟開發區排洪渠整(zheng)治履約金

5、元通公園退履約(yue)金(jin)

6、徐家幼兒園履約(yue)金(jin)

7、一環路西段(duan)及南段(duan)履約金

三、項目部開票(piao)、核帳、轉款等業務

1、安(an)州分(fen)公司、李(li)朝輝等(deng)項(xiang)目(mu)清理(li)、費用(yong)結算、投(tou)標保證金和履(lv)約(yue)金。

四(si)、財務(wu)及(ji)稅務(wu)工作

1、編制(zhi)并調整(zheng)202212月(yue)-20232月資產負債表、利潤表,現金流量表,資金收(shou)支(zhi)表。

2、及時(shi)準確的核算并(bing)申報繳(jiao)納總(zong)公(gong)司和分公(gong)司,合作公(gong)司20224季度(du)所得(de)稅、20231-2月個稅、增值(zhi)稅及(ji)附加稅費,根(gen)據要(yao)求申報(bao)2021年度殘保金。

3、根(gen)據(ju)項目需要和合作方要求,完(wan)成(cheng)相關人員社保的費用支(zhi)付。

4、督促各分公(gong)司(si)(si)按照分公(gong)司(si)(si)財(cai)稅管理(li)制(zhi)度報送20224季度申報資料并匯總(zong)。

5、及時(shi)編制收(shou)支表,按時(shi)完成資(zi)金核對(dui)和往來(lai)倒(dao)款(kuan)。

6、及(ji)時更新合同(tong)臺賬(zhang),收款(kuan)臺賬(zhang)等(deng)各項臺帳。

7、根(gen)據現場(chang)監理和市場(chang)部(bu)招投(tou)標(biao)需(xu)要,及時協調解(jie)決員(yuan)工社(she)保(bao)(bao)征繳問題,按(an)時完(wan)成每月(yue)社(she)保(bao)(bao)的人(ren)員(yuan)增減變化,費用(yong)繳納,以(yi)及公(gong)司(si)社(she)保(bao)(bao)完(wan)稅證明開具,同時員(yuan)工社(she)保(bao)(bao)證明開具30人次,為2名員工發放生育險(xian)報銷。

8、根據春(chun)節前收款(kuan)計劃跟蹤落實,催收與相關項目和甲方對接,完成收取工作。

9、合作(zuo)單(dan)位項目收款(kuan)結算。

10、完成正菱和新領公司2022年(nian)賬(zhang)務處理和財(cai)務審計工作。

五、其他

1、對(dui)接(jie)合作單(dan)位,催促協調工(gong)資發(fa)放,社保人員增減和費(fei)用結算,根據合作單(dan)位的要求(qiu)協助(zhu)職工(gong)辦理工(gong)行(xing)工(gong)資卡。

2、根據職(zhi)工**充值(zhi)需求,及時(shi)為員工充值(zhi)扣款,發(fa)放補貼。

3、清理離職人員意外(wai)保險,完成3月(yue)批(pi)單人員替換更新,費用支付、社保增減(16人次),進行購(gou)買和替換,協助(zhu)2名員工辦理生育險(xian)報銷。

4、積(ji)極配合完(wan)成人社局(ju),商務局(ju),統計局(ju)等(deng)上級單(dan)位統計和職工(gong)(gong)薪酬月度、季度,年報(bao)填報(bao)工(gong)(gong)作(zuo)。

5、聯(lian)系三醫院(yuan),會同綜合部(bu)完成職工年度體檢相關工作。

6、根據各部門,各項目春節需要辦(ban)卡。

7、辦(ban)理(li)完結**注銷,**裝修(xiu)款項支付(fu)。

8、合作(zuo)單位(wei)人員(yuan)用工合同及人員(yuan)替換。

9、指(zhi)導(dao)員工(gong)完(wan)成(cheng)2023年度個人所得稅(shui)專項(xiang)附加扣除(chu)信(xin)息確認工作,目前有98名(ming)員工添加享受了這一稅收(shou)優惠(hui)政策。

重點強調(diao):

一、進度款收(shou)取(qu):

首先(xian),加緊跟蹤在(zai)建項目(mu)進度(du)款(kuan)(kuan)收取。新冠(guan)疫情雖然過去了,但是對經(jing)濟(ji)的(de)影響還會持續,再(zai)加上國際國內經(jing)濟(ji)大環境的(de)影響,今(jin)年的(de)款(kuan)(kuan)項收取難度(du)還是會很大,所以還是請我們每個總監,項目(mu)負(fu)責人要根據合同(tong)收款(kuan)(kuan)節(jie)點和項目(mu)進度(du),實時申(shen)請進度(du)款(kuan)(kuan),跟蹤好審(shen)批進度流程(cheng),協調好進度款申請過程(cheng)中(zhong)的問題,確有不(bu)能解決(jue)的問題及時上(shang)報公(gong)司協助。

第二,加強(qiang)已完(wan)工(gong)未收完(wan)款項目的(de)跟(gen)蹤,這是今年的(de)一項重(zhong)要工(gong)作。截止2023年(nian)3月(yue),公司現有(you)未完結項目169個,包括在(zai)建(jian)項目(mu)51個 ,其余的118個有(you)1/2是在等待審計,涉及監理費(fei)金額****萬元,其中有10個項目已經開票(piao),等(deng)待(dai)付款,其余主要是(shi)已經完工(gong),等(deng)待(dai)竣工(gong)驗(yan)收,等(deng)待(dai)移交的項目。這118個項目,有(you)18個項(xiang)目是2010年以前的(de)項目,有59個項目是(shi)2011-2015年的(de),主要涉及單(dan)(dan)位有(you)綿陽市(shi)(shi)重點辦,綿陽市(shi)(shi)城管辦、北川新縣城、裕(yu)都實(shi)業,這幾家單(dan)(dan)位就有(you)30多個項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。這些(xie)(xie)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)涉(she)(she)及項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)較(jiao)多的總監(jian)有何瑞均(jun),曾明(ming)海,勾文喜等(deng)總監(jian),還有些(xie)(xie)總監(jian)涉(she)(she)及較(jiao)少,就不(bu)詳細列舉。總之(zhi),今年(nian)我們(men)要(yao)下功夫,花時間(jian),花精力在這些(xie)(xie)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)上面,爭取把這些(xie)(xie)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)完結30%以(yi)上(shang)(shang)。所以(yi),在接(jie)下來的時間,請(qing)每個總監都一個不(bu)(bu)落的清理自己經(jing)手的項目(mu),對(dui)收款(kuan)(kuan)沒完(wan)結的項目(mu),抓緊時間跟蹤,與建設單(dan)位(wei)溝通協調,想盡辦法(fa)收款(kuan)(kuan)。根據(ju)以(yi)往的經(jing)驗,很多項目(mu)如果我(wo)(wo)們不(bu)(bu)去(qu)主動(dong)(dong)催收,基本上(shang)(shang)沒有(you)單(dan)位(wei)主動(dong)(dong)付款(kuan)(kuan),而且有(you)的單(dan)位(wei)不(bu)(bu)去(qu)扭他(ta),不(bu)(bu)去(qu)纏他(ta),他(ta)是不(bu)(bu)會給錢的。所以(yi)請(qing)大家一定要主動(dong)(dong)出擊,積(ji)極行動(dong)(dong),努(nu)力將這(zhe)(zhe)些項目(mu)款(kuan)(kuan)項結算催收完(wan)。同時,建議我(wo)(wo)們監管部將這(zhe)(zhe)項工作納入今年的考核(he)。

第(di)三、對在建的(de)項目,請(qing)大家(jia)對照合同收款節點(dian),看(kan)看(kan)2季度是否(fou)能收(shou)款,能收(shou)多少款,如果有收(shou)款計(ji)劃的請上報財務(wu)部,我們(men)財務(wu)部將在近(jin)期編制2季度(du)收(shou)款(kuan)計劃(hua)。對(dui)于(yu)收(shou)款(kuan)這(zhe)件事,請大(da)家一定(ding)要(yao)主動(dong)積(ji)極,尤其是當(dang)下這(zhe)種(zhong)經(jing)濟形(xing)式,我們(men)要(yao)更加齊心協力,加大(da)收(shou)款(kuan)力度(du),才能夠保證工資的正常(chang)發放和公司正常(chang)經(jing)營的需(xu)要(yao)。

二、個人所得稅匯(hui)算

每年(nian)的個稅(shui)匯算時間是在3-6月,按照最近兩年的慣例,稅(shui)務上一般會要求催促各單位在5月底前完成(cheng),我們公司決定4月中旬發布(bu)匯(hui)算(suan)(suan)操作手冊,月底前所有員工(gong)自(zi)行(xing)完(wan)成自(zi)己(ji)的匯(hui)算(suan)(suan)工(gong)作,財務部集中為大家(jia)(jia)解決匯(hui)算(suan)(suan)過程(cheng)中的問(wen)題,請大家(jia)(jia)關(guan)注qq群消息,及時完成這項工(gong)作。

二、技(ji)(ji)術負責人曾總就(jiu)技(ji)(ji)術管理工(gong)作(zuo)作(zuo)出指導

    我再強調一(yi)下(xia)超危(wei)大(da)工程(cheng)方(fang)案(an)編(bian)制、論證、審查(cha)(cha),現(xian)(xian)在(zai)這(zhe)方(fang)面出現(xian)(xian)的(de)(de)(de)問題和事故較多(duo)(duo),前(qian)段時間巴中發生(sheng)一(yi)起深基坑的(de)(de)(de)垮塌安(an)全事故,請大(da)家(jia)一(yi)定(ding)要注(zhu)意這(zhe)方(fang)面的(de)(de)(de)工作,一(yi)旦發生(sheng)事故,首先就會(hui)檢(jian)查(cha)(cha)方(fang)案(an),所(suo)以(yi)超危(wei)大(da)工程(cheng)審查(cha)(cha)程(cheng)序一(yi)定(ding)要按照(zhao)國(guo)(guo)家(jia)法律法規(gui)的(de)(de)(de)規(gui)定(ding)執行(xing)。另外(wai),前(qian)段時間的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)檢(jian)查(cha)(cha),我們(men)項(xiang)目(mu)也(ye)(ye)是(shi)被列為檢(jian)查(cha)(cha)項(xiang)目(mu)之一(yi),當(dang)時花了很大(da)功夫(fu)補(bu)充了相(xiang)當(dang)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)資(zi)料,請各(ge)個項(xiang)目(mu)總(zong)監一(yi)定(ding)要看(kan)下(xia)這(zhe)次國(guo)(guo)家(jia)檢(jian)查(cha)(cha)后(hou)發布的(de)(de)(de)通報,里面列舉的(de)(de)(de)問題非常詳細,所(suo)以(yi)我們(men)的(de)(de)(de)資(zi)料還要按照(zhao)國(guo)(guo)家(jia)檢(jian)查(cha)(cha)要求盡量(liang)細化。第(di)三(san),大(da)家(jia)都(dou)會(hui)遇(yu)到這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)(kuang),有時候(hou)迫(po)(po)于相(xiang)關方(fang)壓(ya)力(li)而迫(po)(po)不得(de)已簽署資(zi)料,這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)(kuang)下(xia)一(yi)定(ding)要留下(xia)相(xiang)關的(de)(de)(de)證據和佐證,包括相(xiang)關的(de)(de)(de)照(zhao)片、錄音(yin)、視頻、掃描件等,這(zhe)也(ye)(ye)是(shi)保(bao)護(hu)我們(men)的(de)(de)(de)手段,請大(da)家(jia)注(zhu)意一(yi)下(xia),一(yi)定(ding)要有這(zhe)方(fang)面的(de)(de)(de)意識,留下(xia)足夠的(de)(de)(de)證據保(bao)護(hu)了自(zi)己,也(ye)(ye)保(bao)護(hu)了公司。

三、杜總對近期現(xian)場監理工作(zuo)提出要(yao)求

(一(yi))監(jian)(jian)理(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)問(wen)(wen)題(ti)。根據(ju)監(jian)(jian)管(guan)部(bu)前(qian)期對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)檢查(cha)(cha)以(yi)及(ji)這(zhe)(zhe)次(ci)處(chu)理(li)(li)(li)興隆(long)社區(qu)問(wen)(wen)題(ti)過程中,發(fa)(fa)現監(jian)(jian)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)中存(cun)(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)問(wen)(wen)題(ti),監(jian)(jian)管(guan)部(bu)對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)檢查(cha)(cha)和(he)指導(dao)存(cun)(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)很多不到位(wei)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)。通(tong)過處(chu)理(li)(li)(li)興隆(long)社區(qu)問(wen)(wen)題(ti),體現了監(jian)(jian)理(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性,主要(yao)(yao)存(cun)(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)通(tong)報給大(da)家:一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)編(bian)制(zhi)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)。監(jian)(jian)理(li)(li)(li)規(gui)劃、實施(shi)(shi)細(xi)(xi)則應(ying)(ying)該(gai)(gai)實行(xing)動態調(diao)(diao)整(zheng),如果現場(chang)實際(ji)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)和(he)條件(jian)發(fa)(fa)生變化時(shi),要(yao)(yao)重新編(bian)制(zhi)和(he)報審(shen)(shen)(shen),現在(zai)(zai)(zai)(zai)往往是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)規(gui)劃編(bian)制(zhi)了,就(jiu)一(yi)直放在(zai)(zai)(zai)(zai)那(nei)里后面也沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)進(jin)行(xing)調(diao)(diao)整(zheng),包(bao)括(kuo)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)實施(shi)(shi)細(xi)(xi)則也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de),有(you)(you)(you)些(xie)實施(shi)(shi)細(xi)(xi)則也與(yu)現場(chang)實際(ji)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)不符,希望(wang)(wang)在(zai)(zai)(zai)(zai)座的(de)(de)(de)總監(jian)(jian)認(ren)真(zhen)(zhen)檢查(cha)(cha)各(ge)(ge)自(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否存(cun)(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)類(lei)(lei)似情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)。二是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)驗收類(lei)(lei)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)。包(bao)括(kuo)分部(bu)分項(xiang)(xiang)(xiang)、隱蔽(bi)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao),特別強調(diao)(diao)一(yi)下隱蔽(bi)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao),通(tong)過以(yi)前(qian)參加的(de)(de)(de)審(shen)(shen)(shen)計(ji)和(he)這(zhe)(zhe)次(ci)興隆(long)社區(qu)問(wen)(wen)題(ti)處(chu)理(li)(li)(li),發(fa)(fa)現隱蔽(bi)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)存(cun)(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)與(yu)設(she)(she)計(ji)文(wen)件(jian)不符的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti),在(zai)(zai)(zai)(zai)隱蔽(bi)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)與(yu)設(she)(she)計(ji)文(wen)件(jian)不符的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)下,又(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)相(xiang)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)核(he)(he)定單(dan)來印(yin)(yin)證,所以(yi)我(wo)們專監(jian)(jian)在(zai)(zai)(zai)(zai)簽(qian)(qian)(qian)署(shu)隱蔽(bi)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)時(shi),一(yi)定要(yao)(yao)認(ren)認(ren)真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)對照設(she)(she)計(ji)文(wen)件(jian),如果有(you)(you)(you)技(ji)(ji)術(shu)變更的(de)(de)(de)要(yao)(yao)對照技(ji)(ji)術(shu)變更文(wen)件(jian)。三技(ji)(ji)術(shu)核(he)(he)定和(he)經(jing)濟(ji)簽(qian)(qian)(qian)證。涉及(ji)國有(you)(you)(you)投資(zi)(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu),在(zai)(zai)(zai)(zai)經(jing)濟(ji)簽(qian)(qian)(qian)證的(de)(de)(de)時(shi)候,一(yi)定要(yao)(yao)認(ren)認(ren)真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)審(shen)(shen)(shen)查(cha)(cha),這(zhe)(zhe)次(ci)處(chu)理(li)(li)(li)興隆(long)社區(qu)問(wen)(wen)題(ti),很多簽(qian)(qian)(qian)證資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)基本(ben)齊(qi)全,但部(bu)分影像資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)還(huan)很欠缺(que),包(bao)括(kuo)原始資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)欠缺(que),經(jing)濟(ji)簽(qian)(qian)(qian)證作(zuo)業(ye)內容未在(zai)(zai)(zai)(zai)日(ri)志上反映和(he)體現,比(bi)(bi)如說換填(tian)的(de)(de)(de)簽(qian)(qian)(qian)證,那(nei)么(me)相(xiang)應(ying)(ying)時(shi)間段內日(ri)志就(jiu)應(ying)(ying)該(gai)(gai)有(you)(you)(you)換填(tian)作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)內容,不應(ying)(ying)該(gai)(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們簽(qian)(qian)(qian)了經(jing)濟(ji)簽(qian)(qian)(qian)證,而(er)日(ri)志上卻沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)這(zhe)(zhe)方面的(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)內容,又(you)如何讓審(shen)(shen)(shen)計(ji)部(bu)門采(cai)信。四審(shen)(shen)(shen)批類(lei)(lei)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)。各(ge)(ge)種施(shi)(shi)工(gong)方案(an)或(huo)(huo)專項(xiang)(xiang)(xiang)施(shi)(shi)工(gong)方案(an),一(yi)定要(yao)(yao)認(ren)認(ren)真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)的(de)(de)(de)審(shen)(shen)(shen)查(cha)(cha),因為方案(an)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)按(an)照施(shi)(shi)工(gong)組(zu)織(zhi)設(she)(she)計(ji)和(he)設(she)(she)計(ji)文(wen)件(jian)編(bian)制(zhi)的(de)(de)(de),審(shen)(shen)(shen)查(cha)(cha)的(de)(de)(de)方案(an)不可(ke)能(neng)與(yu)施(shi)(shi)工(gong)組(zu)織(zhi)設(she)(she)計(ji)和(he)設(she)(she)計(ji)文(wen)件(jian)相(xiang)矛盾,所以(yi)各(ge)(ge)種資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)必須(xu)相(xiang)互印(yin)(yin)證。另外,在(zai)(zai)(zai)(zai)簽(qian)(qian)(qian)署(shu)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)意見時(shi),必須(xu)按(an)照公司手冊(ce)簽(qian)(qian)(qian)署(shu),不得(de)任意修改、刪減,或(huo)(huo)為了省事僅簽(qian)(qian)(qian)幾(ji)個字,不能(neng)有(you)(you)(you)效(xiao)規(gui)避監(jian)(jian)理(li)(li)(li)風險。五(wu)簽(qian)(qian)(qian)發(fa)(fa)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao),包(bao)括(kuo)通(tong)知單(dan)、聯系單(dan),通(tong)知單(dan)的(de)(de)(de)及(ji)時(shi)回(hui)復問(wen)(wen)題(ti),有(you)(you)(you)很多建設(she)(she)單(dan)位(wei)和(he)施(shi)(shi)工(gong)單(dan)位(wei)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)體的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang),回(hui)復的(de)(de)(de)比(bi)(bi)較(jiao)緩慢,希望(wang)(wang)大(da)家在(zai)(zai)(zai)(zai)會議紀要(yao)(yao)、聯系單(dan)上要(yao)(yao)進(jin)行(xing)反映。通(tong)知單(dan)按(an)《手冊(ce)》要(yao)(yao)求,對機械、進(jin)度、組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)等都(dou)要(yao)(yao)定時(shi)發(fa)(fa)放。五(wu)關于(yu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)內部(bu)學(xue)(xue)習(xi)。每次(ci)我(wo)們檢查(cha)(cha),項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)部(bu)都(dou)有(you)(you)(you)學(xue)(xue)習(xi)記錄,學(xue)(xue)習(xi)的(de)(de)(de)內容也比(bi)(bi)較(jiao)豐(feng)富,但從監(jian)(jian)理(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)上反映出來,掌握的(de)(de)(de)還(huan)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很全面,還(huan)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)認(ren)真(zhen)(zhen)深入的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi),在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)中還(huan)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)認(ren)真(zhen)(zhen)貫徹(che)和(he)學(xue)(xue)以(yi)致用。

(二)對(dui)總監(jian)的(de)幾(ji)點要求(qiu)。第(di)一,各(ge)項目(mu)總監(jian)應定期組織項目(mu)學(xue)習,公(gong)司要求(qiu)項目(mu)內部學(xue)習“一個月(yue)不少于兩次,每月(yue)不少于6小時(shi)(shi)”,希(xi)望大(da)家要(yao)(yao)(yao)認(ren)真對(dui)(dui)待,認(ren)真學習(xi),不(bu)能(neng)光擺個造型照(zhao)個相應(ying)付公(gong)司(si),還(huan)(huan)是要(yao)(yao)(yao)落到實(shi)(shi)處,要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)效果。第二,各(ge)現(xian)(xian)場項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)都建(jian)立了監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)料(liao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)制度(du),總(zong)監(jian)(jian)作(zuo)為(wei)現(xian)(xian)場項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)第一責(ze)任(ren)人,要(yao)(yao)(yao)全(quan)面負(fu)(fu)責(ze)現(xian)(xian)場監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)工作(zuo),我(wo)們(men)現(xian)(xian)場很多項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)總(zong)監(jian)(jian)沒有(you)(you)(you)對(dui)(dui)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)料(liao)進行(xing)定期檢(jian)(jian)查,檢(jian)(jian)查出(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)問題,總(zong)監(jian)(jian)根本不(bu)知(zhi)道為(wei)什么會出(chu)現(xian)(xian)這些問題,還(huan)(huan)自我(wo)感(gan)覺良好,總(zong)監(jian)(jian)應(ying)在(zai)(zai)一周(zhou)(zhou)或兩周(zhou)(zhou)內對(dui)(dui)所有(you)(you)(you)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)認(ren)真梳理(li)(li)(li)(li)(li)(li)和(he)(he)檢(jian)(jian)查。第三,審批類(lei)資(zi)(zi)料(liao)簽(qian)(qian)署(shu)意(yi)見要(yao)(yao)(yao)嚴格按(an)照(zhao)《手冊》要(yao)(yao)(yao)求(qiu)簽(qian)(qian)署(shu)。第四,經濟(ji)簽(qian)(qian)證(zheng)和(he)(he)技術核定單(dan),應(ying)附(fu)有(you)(you)(you)原始收(shou)方(fang)記錄、現(xian)(xian)場影(ying)像資(zi)(zi)料(liao),相關(guan)參(can)加(jia)人員(yuan)必須要(yao)(yao)(yao)逐一簽(qian)(qian)字,日(ri)志必須反映相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)內容。第五,前期監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)部(bu)對(dui)(dui)部(bu)分問題未檢(jian)(jian)查到位,我(wo)們(men)也(ye)將(jiang)(jiang)立即糾偏(pian)和(he)(he)整改,監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)部(bu)按(an)照(zhao)每季度(du)對(dui)(dui)所有(you)(you)(you)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)至(zhi)少檢(jian)(jian)查和(he)(he)指(zhi)導(dao)一次,但我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)查實(shi)(shi)行(xing)差(cha)異化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li),如果存(cun)在(zai)(zai)較多問題的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),將(jiang)(jiang)加(jia)大(da)檢(jian)(jian)查的(de)(de)(de)(de)(de)頻次,甚至(zhi)一個月一次,做得較好的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)減少檢(jian)(jian)查的(de)(de)(de)(de)(de)頻次,主要(yao)(yao)(yao)還(huan)(huan)是看你們(men)是否能(neng)夠認(ren)真自我(wo)檢(jian)(jian)查和(he)(he)梳理(li)(li)(li)(li)(li)(li)。第六,關(guan)于(yu)職工勞動紀律,包(bao)括職工作(zuo)息時(shi)(shi)間、上班脫(tuo)崗、干與工作(zuo)無關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)事、工作(zuo)作(zuo)風(feng)等,后期我(wo)們(men)將(jiang)(jiang)加(jia)強這方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li),包(bao)括節假日(ri)休息時(shi)(shi)間也(ye)會進行(xing)抽查,希(xi)望在(zai)(zai)座總(zong)監(jian)(jian)把我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)這些要(yao)(yao)(yao)求(qiu)傳達到位,真正肩負(fu)(fu)起(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)職責(ze)。第七,廉(lian)政建(jian)設方(fang)面,針對(dui)(dui)“吃、拿、卡、要(yao)(yao)(yao)”等不(bu)正之風(feng),一經發現(xian)(xian)將(jiang)(jiang)嚴肅處理(li)(li)(li)(li)(li)(li)。

四、張(zhang)總對重要事項進行強(qiang)調

(一)今年公司管(guan)理

1、在《公(gong)司(si)2022年終總結(jie)與2023年(nian)工(gong)作計劃與安(an)排》報(bao)告中,就(jiu)提(ti)出了(le)今(jin)年(nian)公司管(guan)理(li)的(de)基調就(jiu)是“嚴(yan)(yan)(yan)字當頭,一嚴(yan)(yan)(yan)到底”,具(ju)體(ti)(ti)體(ti)(ti)現(xian)在(zai):任何人違反公司制度,將一視同仁嚴(yan)(yan)(yan)肅處(chu)理(li)。去年(nian)年(nian)底解封后(hou),新冠疫(yi)情已(yi)持續三年(nian)之久,對國(guo)民經濟的(de)影(ying)響現(xian)在(zai)逐(zhu)步體(ti)(ti)現(xian)出來(lai),今(jin)年(nian)可能會面臨嚴(yan)(yan)(yan)峻的(de)經濟形勢,所以對于公司來(lai)說,在(zai)這種不(bu)利(li)的(de)經濟環境(jing)下,我(wo)們只有(you)從嚴(yan)(yan)(yan)治理(li),達(da)不(bu)到公司要求,嚴(yan)(yan)(yan)重(zhong)違反公司規定,不(bu)能跟上(shang)公司節拍的(de)將會被淘汰(tai)。

2、從(cong)一二(er)月公(gong)司(si)簡報(bao),大(da)家就可(ke)以(yi)看出,公(gong)司(si)上(shang)至(zhi)公(gong)司(si)機關(guan),下至(zhi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)監理部,乃(nai)至(zhi)職(zhi)工(gong)(gong)個(ge)人(ren),違反(fan)公(gong)司(si)《制(zhi)度》規定方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)都(dou)有(you)所體現(xian)。三月簡報(bao)反(fan)映的內容也(ye)(ye)比較多,但還不(bu)夠(gou),由于前期處(chu)理興隆社(she)區的事情,影響了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的檢(jian)查(cha),但接(jie)下來我們會加大(da)檢(jian)查(cha)力度,不(bu)僅監管部負責所有(you)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的檢(jian)查(cha)與指(zhi)導,機關(guan)其他部門也(ye)(ye)要(yao)利用(yong)空余時間參與檢(jian)查(cha)、回訪,我也(ye)(ye)會抽時間到項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進行隨機抽查(cha),總(zong)之會全面(mian)反(fan)映和暴(bao)露項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)監理部、職(zhi)工(gong)(gong)存(cun)在的問題。回去后請總(zong)監傳達到位(wei),不(bu)要(yao)抱僥幸心理。職(zhi)工(gong)(gong)一定要(yao)按照(zhao)《制(zhi)度》要(yao)求(qiu),在勞動紀律上(shang)嚴格遵守,這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)一些(xie)細小的問題,但是(shi)正是(shi)這(zhe)些(xie)細小的問題,就反(fan)映了職(zhi)工(gong)(gong)對(dui)自身工(gong)(gong)作(zuo)的態度,是(shi)否認真對(dui)待工(gong)(gong)作(zuo),是(shi)否珍(zhen)惜這(zhe)項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)。

3、公(gong)司的管(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)定,職(zhi)工(gong)應不(bu)折(zhe)不(bu)扣的執行,作(zuo)為(wei)機關部門(men)我(wo)們(men)會起好示范帶頭作(zuo)用,作(zuo)為(wei)總監(jian)要切實肩(jian)負起管(guan)(guan)理(li)(li)好項目(mu)監(jian)理(li)(li)部的職(zhi)責,只(zhi)有齊抓共管(guan)(guan),公(gong)司管(guan)(guan)理(li)(li)才能(neng)體現出真正的效益。

4、職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)思想行為。現在(zai)我們(men)(men)管(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)感覺有些職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)思想行為還未統一到(dao)(dao)公司(si)(si)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)思想上來,我行我素、自由散漫(man),給管(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)感覺就是想方設法對(dui)抗(kang)公司(si)(si)管(guan)理(li)(li)(li),規避公司(si)(si)機關(guan)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li),并(bing)沒(mei)有達到(dao)(dao)我們(men)(men)預想的(de)(de)(de)齊抓共管(guan)的(de)(de)(de)良(liang)好局面。請各位(wei)總監(jian)一定(ding)要認真(zhen)貫徹公司(si)(si)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)思想,你們(men)(men)所處的(de)(de)(de)位(wei)置相當重要,起到(dao)(dao)了承上啟下的(de)(de)(de)重要作(zuo)用(yong),如果你們(men)(men)管(guan)理(li)(li)(li)職(zhi)責缺失,就會(hui)導致我們(men)(men)制(zhi)度規章、管(guan)理(li)(li)(li)規定(ding)落實不到(dao)(dao)位(wei),公司(si)(si)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)效果就會(hui)大打折(zhe)扣。

(二)關于職工(gong)學習問(wen)題(ti)。

雖然公司(si)對項目監理部內(nei)部學(xue)習(xi)(xi)(xi)提出了(le)要求,但從實際學(xue)習(xi)(xi)(xi)的(de)效果(guo)來(lai)看,肯定與我們的(de)期(qi)望(wang)相比還是打了(le)折扣(kou),部分學(xue)習(xi)(xi)(xi)流于形式(shi),公司(si)要求掌握的(de)文件(jian)、專業(ye)知識(shi)還是不夠。既(ji)然干了(le)監理這(zhe)行,就(jiu)要“干一行,務一行”,利用空余時間加強學(xue)習(xi)(xi)(xi),“活到老學(xue)到老”,如(ru)果(guo)不認真去學(xue)習(xi)(xi)(xi),就(jiu)會(hui)有所體現。比如(ru)這(zhe)次(ci)四川(chuan)省監理從業(ye)人(ren)員測(ce)試,在職的(de)19人參加了(le)測試,而第一次僅通過了(le)7人,由于是(shi)在線測試(shi),所以省監(jian)理(li)協會又給了一次(ci)補(bu)充測試(shi)機會,但仍然(ran)有1名職(zhi)工測試未達標。機(ji)會給了兩(liang)次(ci),但個別職(zhi)工還是沒把握機(ji)會,并(bing)且第一次(ci)測試成績(ji)低的有(you)40多的(de),測試(shi)的(de)都(dou)是最基本的(de)監(jian)理知識,連這(zhe)些都(dou)沒(mei)掌握,又(you)談如何開(kai)展監(jian)理工作?所(suo)以(yi)從這(zhe)些方面可(ke)以(yi)反映出我們學習(xi)還(huan)是沒(mei)有(you)落(luo)實到位。接(jie)下(xia)來(lai)公司還(huan)要組織觀摩學習(xi),我給監(jian)管部也提出了要求,觀摩培(pei)訓(xun)一定(ding)要準備(bei)充(chong)分,要達到真正的(de)學習(xi)效果,我們培(pei)訓(xun)不是為培(pei)訓(xun)而培(pei)訓(xun),如果是這(zhe)樣流于(yu)形式還(huan)不如不開(kai)展。

(三(san))在(zai)本周機(ji)關例會上(shang),我(wo)也提出今后公(gong)(gong)司(si)項目(mu)監(jian)(jian)(jian)理(li)資(zi)(zi)料要(yao)(yao)形成電(dian)子文檔報送公(gong)(gong)司(si),這(zhe)項工(gong)(gong)(gong)作在(zai)工(gong)(gong)(gong)程實施過程中(zhong)就可以做(zuo),不要(yao)(yao)等工(gong)(gong)(gong)程完工(gong)(gong)(gong)來處理(li),根(gen)據這(zhe)次(ci)興隆社區問(wen)題,對監(jian)(jian)(jian)理(li)資(zi)(zi)料的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性(xing)深有(you)體會,監(jian)(jian)(jian)理(li)資(zi)(zi)料是監(jian)(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)成果,工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)好壞與(yu)履職到位,都體現在(zai)監(jian)(jian)(jian)理(li)資(zi)(zi)料中(zhong),現在(zai)公(gong)(gong)司(si)國有(you)投資(zi)(zi)項目(mu)較多,這(zhe)些(xie)項目(mu)都要(yao)(yao)接受審計,出現問(wen)題憑什么來證明監(jian)(jian)(jian)理(li)履職?就只有(you)我(wo)們的(de)(de)(de)監(jian)(jian)(jian)理(li)資(zi)(zi)料,除了(le)公(gong)(gong)司(si)要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)監(jian)(jian)(jian)理(li)資(zi)(zi)料,其他一些(xie)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)佐證資(zi)(zi)料也應保(bao)存,以防(fang)萬一,也就是曾總(zong)剛(gang)才提到的(de)(de)(de)保(bao)護好自己(ji),保(bao)護好自己(ji)。

五、陳(chen)俊總(zong)經理(li)重要講(jiang)話(hua)內容

(一)公司目前的(de)變化(hua)

2023年(nian)是(shi)兔年(nian),喻意大展鴻圖(tu)的一年(nian)。對公司而言(yan),2023年是我們發展(zhan)過程中(zhong)的一(yi)個重要(yao)轉(zhuan)折點,也是公(gong)司(si)(si)(si)大展(zhan)鴻圖(tu)的一(yi)年。目前(qian)公(gong)司(si)(si)(si)正在(zai)發生潛移默化(hua)的變化(hua),各項管(guan)理水平正在(zai)上一(yi)個新的臺階,這個變化(hua)從近期的簡報,以及公(gong)司(si)(si)(si)后(hou)續(xu)采取的管(guan)理舉措(cuo)就可以體(ti)現出來,請(qing)全(quan)體(ti)職工全(quan)面、準確地(di)把(ba)握公(gong)司(si)(si)(si)最(zui)新管(guan)理動向,緊(jin)跟公(gong)司(si)(si)(si)的發展(zhan)節拍。

回顧我上任以(yi)來公司的發展歷程,可以(yi)分為以(yi)下幾個階段:第一個階段從2009年(nian)到2013年,是(shi)公(gong)(gong)司的(de)起步階段,當時公(gong)(gong)司還處于一個百廢待興的(de)狀態,各方面(mian)工(gong)作(zuo)都需要(yao)從零做起,公(gong)(gong)司無(wu)制度,無(wu)管(guan)理,無(wu)資金(jin),無(wu)社會資源…,這個階段的(de)主要(yao)任(ren)務就是(shi)對公(gong)(gong)司進行全面(mian)地梳理和治理,為未(wei)來的(de)發展打下了(le)堅實(shi)的(de)基礎(chu)。第二個階段從2013年到2022年(nian),是公司(si)的(de)成長階(jie)段(duan)(duan)(duan),這個(ge)階(jie)段(duan)(duan)(duan)我們不斷地成長學習、改進糾偏(pian)、自我完善,公司(si)各項(xiang)事業(ye)取得了(le)長足的(de)進步,但也伴隨(sui)著發(fa)展過程(cheng)中出現的(de)新問(wen)題、新矛(mao)盾。第三個(ge)階(jie)段(duan)(duan)(duan)就(jiu)是從今年(nian)開(kai)始,是我們鞏固、發(fa)展、轉型階(jie)段(duan)(duan)(duan),這個(ge)階(jie)段(duan)(duan)(duan)的(de)主要任務就(jiu)是要把公司(si)整體水平提升到一個(ge)新的(de)臺階(jie)和水平。

正(zheng)菱公(gong)司(si)目前(qian)的(de)(de)變化非常明顯,我(wo)們本著為社會服務、熔(rong)煉團(tuan)隊、培(pei)養專業人才,為綿陽(yang)城市建設和社會經濟發展(zhan)(zhan),努力打(da)造精(jing)品工(gong)程作(zuo)出(chu)貢獻。正(zheng)菱公(gong)司(si)不是(shi)得過且(qie)過,沒有(you)理想,沒有(you)抱負,沒有(you)目標(biao)(biao),沒有(you)宏觀(guan)規(gui)劃的(de)(de)企業,我(wo)們一步一個腳印按(an)照既定發展(zhan)(zhan)目標(biao)(biao)而努力前(qian)行。現在我(wo)們已經走到(dao)了可以克服任何困難、糾正(zheng)任何問題(ti)的(de)(de)階段(duan),以前(qian)我(wo)們不會過多(duo)強調發展(zhan)(zhan)中出(chu)現的(de)(de)一些問題(ti),因(yin)為生存與發展(zhan)(zhan)才是(shi)硬(ying)道理。從2013年(nian)到2022年的成長階段,公司(si)(si)以發(fa)展為主線條,在管理(li)上以容錯求發(fa)展,現在這個(ge)階段已經宣(xuan)告結束(shu)。第一(yi),正菱(ling)公司(si)(si)現在嚴格按照《公司(si)(si)法(fa)》、《勞動法(fa)》等(deng)國(guo)(guo)家法(fa)律(lv)法(fa)規,按照國(guo)(guo)家賦(fu)予監理(li)機構的獨立(li)地位來實施正規經營(ying),我們自身經得起(qi)考(kao)驗(yan),素(su)質(zhi)也(ye)(ye)是過(guo)硬的。第二,在公司(si)(si)運營(ying)過(guo)程中(zhong),遵(zun)紀守法(fa),合法(fa)經營(ying),正菱(ling)公司(si)(si)已發(fa)展為監理(li)行(xing)業(ye)的標桿企(qi)業(ye),公司(si)(si)實力也(ye)(ye)走到了全川監理(li)企(qi)業(ye)的前列(lie)。

正菱公司發展到(dao)今(jin)天,眾多的(de)外部和內(nei)部因素決定了(le)我們必須(xu)要轉(zhuan)型,“主動求變”是2023年(nian)(nian)公(gong)(gong)司(si)(si)經(jing)營管(guan)理(li)(li)的(de)(de)主(zhu)題(ti)(ti),這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)是(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)大展鴻圖的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian),我們(men)要以更加豪邁的(de)(de)姿態處(chu)(chu)理(li)(li)和解決發(fa)(fa)展過(guo)程中面臨的(de)(de)任何(he)難題(ti)(ti)。正(zheng)菱(ling)公(gong)(gong)司(si)(si)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)發(fa)(fa)生變(bian)化(hua),面對這(zhe)個變(bian)化(hua),職(zhi)工(gong)要從(cong)思想上(shang)(shang)、行動(dong)上(shang)(shang)、言語上(shang)(shang)跟(gen)上(shang)(shang)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)發(fa)(fa)展節(jie)拍(pai)。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)思想上(shang)(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)認(ren)識到位(wei),在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)行動(dong)上(shang)(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)存在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)“走秀”、“走形式(shi)”的(de)(de)現象,在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)個人(ren)(ren)行為(wei)語言上(shang)(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)隨心(xin)所欲,想說(shuo)什(shen)(shen)么(me)(me)就(jiu)說(shuo)什(shen)(shen)么(me)(me),想干什(shen)(shen)么(me)(me)就(jiu)干什(shen)(shen)么(me)(me),請職(zhi)工(gong)一(yi)定(ding)引(yin)起高(gao)度(du)重視。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)發(fa)(fa)生的(de)(de)潛移默化(hua)變(bian)化(hua)的(de)(de)時候,若(ruo)不(bu)緊(jin)跟(gen)公(gong)(gong)司(si)(si)節(jie)拍(pai),那(nei)現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)不(bu)會跟(gen)你談話、講(jiang)道理(li)(li),這(zhe)么(me)(me)多年(nian)(nian)該講(jiang)的(de)(de)、該教的(de)(de)已經(jing)跟(gen)你講(jiang)過(guo)了,對于那(nei)些(xie)恨鐵不(bu)成鋼、無法培養(yang)塑造的(de)(de)人(ren)(ren),你就(jiu)只有(you)選擇離(li)開。公(gong)(gong)司(si)(si)這(zhe)么(me)(me)多年(nian)(nian)培養(yang)了眾多的(de)(de)人(ren)(ren)才和精(jing)英,即便在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)正(zheng)菱(ling)公(gong)(gong)司(si)(si)水平較差的(de)(de)人(ren)(ren)出去后都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)優秀的(de)(de)人(ren)(ren)才,在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)你可以學習專(zhuan)業(ye)知識、為(wei)人(ren)(ren)處(chu)(chu)事、敬業(ye)精(jing)神,公(gong)(gong)司(si)(si)也(ye)愿(yuan)意培養(yang)人(ren)(ren)才,唯愿(yuan)你們(men)能夠上(shang)(shang)升到一(yi)個新臺階,公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)貫(guan)秉持這(zhe)種大氣(qi)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)思維,看(kan)待和處(chu)(chu)理(li)(li)各(ge)種問題(ti)(ti)也(ye)非常富有(you)哲理(li)(li)性。

公(gong)司(si)(si)發展求變的(de)(de)(de)(de)形勢(shi),不(bu)僅從近期的(de)(de)(de)(de)簡報,還有副總(zong)(zong)、技術負責(ze)人、部(bu)門(men)(men)經理(li)的(de)(de)(de)(de)講話都可(ke)以體現(xian)出來,可(ke)能僅僅只是(shi)(shi)(shi)口頭的(de)(de)(de)(de)輕(qing)描淡寫,但如果你還抱著(zhu)“左(zuo)耳進右耳出”不(bu)以為然(ran)的(de)(de)(de)(de)消極態度,在后(hou)面的(de)(de)(de)(de)工作中(zhong)很可(ke)能會出問(wen)(wen)題(ti)。正菱(ling)公(gong)司(si)(si)現(xian)在的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)格局,我只負責(ze)宏(hong)觀的(de)(de)(de)(de)方面,著(zhu)重與市(shi)場(chang)(chang)部(bu)一(yi)起拓展市(shi)場(chang)(chang),另外就(jiu)是(shi)(shi)(shi)熔煉團(tuan)隊,當好公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)書記和(he)(he)(he)掌舵人。公(gong)司(si)(si)和(he)(he)(he)現(xian)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)具體管(guan)理(li),包括職工工資福利(li)和(he)(he)(he)其他(ta)問(wen)(wen)題(ti),都由副總(zong)(zong)商量決定,更多實行的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)放權于公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)團(tuan)隊,留(liu)下的(de)(de)(de)(de)人都是(shi)(shi)(shi)行業精英,這些都體現(xian)了(le)公(gong)司(si)(si)目前的(de)(de)(de)(de)變化,所以請(qing)在座的(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)監回(hui)去后(hou)把副總(zong)(zong)和(he)(he)(he)部(bu)門(men)(men)經理(li)強調的(de)(de)(de)(de)事情(qing)傳達(da)到(dao)位(wei),認真落(luo)實到(dao)位(wei)。

公司下(xia)一步(bu)項(xiang)目管理(li)(li)(li)的(de)變化立足于務(wu)實(shi),不是(shi)走(zou)馬觀花和走(zou)秀,資料上編寫的(de)每(mei)句話,簽(qian)署(shu)意(yi)見的(de)每(mei)一個字,都會檢(jian)查得很清清楚楚。監(jian)理(li)(li)(li)通知單(dan)中定(ding)期發出(chu)的(de)內容,須嚴格定(ding)期發出(chu);審批時(shi)按照程序監(jian)理(li)(li)(li)先(xian)簽(qian)署(shu)意(yi)見,如還有(you)建(jian)設、設計、項(xiang)管、過(guo)控等單(dan)位簽(qian)字確認,最(zui)(zui)好簽(qian)署(shu)“擬(ni)同意(yi)…,以…為準”。五方責任(ren)主體中監(jian)理(li)(li)(li)的(de)工作(zuo)最(zui)(zui)簡單(dan),只要稍微(wei)動下(xia)腦筋,加(jia)以靈活應用就不會有(you)什么困(kun)難。同時(shi),監(jian)理(li)(li)(li)工作(zuo)堅持(chi)原則(ze),公平公正開展監(jian)理(li)(li)(li)工作(zuo),不能(neng)為了(le)一點私利做(zuo)違(wei)法(fa)亂紀的(de)事情,不要與施工單(dan)位串通一氣、弄(nong)虛作(zuo)假(jia)、高估冒算,否則(ze)將會受到(dao)法(fa)律的(de)嚴懲(cheng)。公司給職(zhi)工編制出(chu)了(le)《監(jian)理(li)(li)(li)工作(zuo)實(shi)務(wu)手(shou)冊》用于指導日常監(jian)理(li)(li)(li)工作(zuo),有(you)現(xian)成的(de)模板(ban)參考,但是(shi)都沒有(you)認真落實(shi),可(ke)以說這么多年(nian)欠了(le)賬了(le)。年(nian)前我就說了(le)年(nian)后要對公司的(de)項(xiang)目進行調(diao)研,同時(shi)也是(shi)對機關的(de)檢(jian)閱,21011日檢(jian)查了(le)兩(liang)個(ge)項目的(de)(de)(de)資(zi)料(liao),問題(ti)太(tai)多(duo)(duo)無(wu)法檢(jian)查下去。最容易出(chu)問題(ti)的(de)(de)(de)機械未在(zai)(zai)通(tong)(tong)知單中體現(xian)(xian),現(xian)(xian)場資(zi)料(liao)前后又不(bu)(bu)(bu)閉(bi)合,監(jian)(jian)理(li)(li)通(tong)(tong)知對安全(quan)隱患局限于(yu)(yu)某一(yi)點(dian)位。監(jian)(jian)理(li)(li)資(zi)料(liao)對于(yu)(yu)我(wo)們(men)(men)監(jian)(jian)理(li)(li)來(lai)說相(xiang)當重要,不(bu)(bu)(bu)出(chu)問題(ti)則罷,出(chu)了(le)問題(ti)如(ru)(ru)果是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣的(de)(de)(de)資(zi)料(liao)你就(jiu)(jiu)脫(tuo)不(bu)(bu)(bu)了(le)干(gan)系,包(bao)括經濟(ji)簽證。以(yi)前有這(zhe)么多(duo)(duo)的(de)(de)(de)案例(li)和事例(li)可(ke)(ke)吸取,出(chu)了(le)問題(ti)資(zi)料(liao)被(bei)查封,總(zong)監(jian)(jian)失(shi)職(zhi)被(bei)判刑,公司(si)(si)受損失(shi),完(wan)全(quan)是(shi)(shi)(shi)因為(wei)我(wo)們(men)(men)工(gong)作不(bu)(bu)(bu)動腦筋,公司(si)(si)現(xian)(xian)在(zai)(zai)是(shi)(shi)(shi)讓(rang)你“照(zhao)葫蘆畫瓢(piao)”你都(dou)做(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao),如(ru)(ru)何給公司(si)(si)交待?我(wo)經常說“內(nei)行(xing)(xing)看門道,外(wai)行(xing)(xing)看熱(re)鬧”,現(xian)(xian)在(zai)(zai)我(wo)們(men)(men)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)僅僅滿足于(yu)(yu)讓(rang)外(wai)人認(ren)為(wei)正(zheng)菱做(zuo)(zuo)得好(hao)(hao),而是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)自(zi)身(shen)要實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)做(zuo)(zuo)得好(hao)(hao),不(bu)(bu)(bu)管(guan)(guan)公司(si)(si)有多(duo)(duo)少項目,不(bu)(bu)(bu)管(guan)(guan)外(wai)界如(ru)(ru)何羨慕或眼(yan)紅(hong),正(zheng)菱公司(si)(si)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)要有真正(zheng)的(de)(de)(de)底(di)氣讓(rang)外(wai)界認(ren)為(wei)我(wo)們(men)(men)做(zuo)(zuo)得好(hao)(hao)。這(zhe)個(ge)月底(di)或下個(ge)月我(wo)還(huan)會(hui)到項目調研,我(wo)也相(xiang)信在(zai)(zai)我(wo)們(men)(men)現(xian)(xian)有管(guan)(guan)理(li)(li)班子的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)下,各(ge)方面(mian)工(gong)作能(neng)(neng)夠并且肯定會(hui)有突飛猛進。請總(zong)監(jian)(jian)負(fu)責把各(ge)自(zi)的(de)(de)(de)內(nei)業(ye)資(zi)料(liao)工(gong)作抓(zhua)好(hao)(hao),如(ru)(ru)果弄不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)就(jiu)(jiu)離開公司(si)(si),情節嚴(yan)重約(yue)談(tan),公司(si)(si)現(xian)(xian)在(zai)(zai)處(chu)罰(fa)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)目的(de)(de)(de),盡量(liang)少處(chu)罰(fa),更重要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)以(yi)行(xing)(xing)為(wei)分值來(lai)衡量(liang),出(chu)現(xian)(xian)問題(ti)后必須約(yue)談(tan)。如(ru)(ru)果勝任不(bu)(bu)(bu)了(le),你可(ke)(ke)以(yi)主動辭去總(zong)監(jian)(jian),公司(si)(si)還(huan)有很多(duo)(duo)全(quan)監(jian)(jian)可(ke)(ke)任用,給你提供一(yi)個(ge)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)平臺,就(jiu)(jiu)要把內(nei)業(ye)資(zi)料(liao)管(guan)(guan)好(hao)(hao)。

我(wo)經常(chang)強調內(nei)業資料的重要(yao)性(xing),最近公司出臺(tai)了一項(xiang)規定,機關(guan)人員到項(xiang)目,每(mei)個項(xiang)目都要(yao)設(she)立(li)《機關(guan)人員巡(xun)查記(ji)錄表(biao)》文(wen)件(jian)夾(jia),即便我(wo)來項(xiang)目也要(yao)簽(qian)字(zi),填(tian)寫(xie)檢查的內(nei)容,代(dai)表(biao)公司告知的內(nei)容,市場部回訪的時候,都要(yao)在文(wen)件(jian)夾(jia)上簽(qian)字(zi)和填(tian)寫(xie),就是要(yao)看監管部到項(xiang)目檢查和指導工作是否落實,確(que)保公司的管理到位。

第一(yi),監管部(bu)(bu)今后(hou)不分(fen)星期六、星期天,白(bai)天或晚上(shang),隨(sui)時都可能(neng)到(dao)現場來和大家交流。現在監管部(bu)(bu)雖然人(ren)手少了,但我(wo)相信杜總和李旭(xu)璐能(neng)夠把項目管好(hao),反(fan)而要(yao)比原來做得更好(hao),他(ta)們(men)的工(gong)作離(li)不開大家的支持。監管部(bu)(bu)到(dao)項目與(yu)職(zhi)工(gong)多交流,和大家打成一(yi)團(tuan),提出問題,分(fen)析(xi)問題,解決問題,讓(rang)更多的職(zhi)工(gong)學到(dao)知識,領悟道理,讓(rang)職(zhi)工(gong)知道怎(zen)么干,干什么。

第(di)二,在(zai)協(xie)調管理(li)上,我希望很(hen)多(duo)時候要留下這方面(mian)的痕跡,多(duo)與建設單位、施工單位,尤其是建設單位協(xie)調到位,得過(guo)且過(guo)不(bu)得行(xing),也行(xing)不(bu)通,矛盾基本(ben)不(bu)能上交,公司最多(duo)助你一(yi)臂之力完(wan)成(cheng)任(ren)務,不(bu)要說是公司或同(tong)事的事,如(ru)果能夠完(wan)成(cheng)是你的職(zhi)責范圍內,如(ru)果完(wan)不(bu)成(cheng),協(xie)調落實不(bu)到位,追責約談(tan)。

第三,親(qin)情(qing)(qing)化(hua)(hua)的(de)管(guan)理(li)。還要(yao)加(jia)大(da)公(gong)司(si)親(qin)情(qing)(qing)化(hua)(hua)的(de)管(guan)理(li),耐心(xin)與(yu)職工(gong)交流,現(xian)在(zai)(zai)我(wo)們(men)有(you)(you)(you)踏實肯干的(de)群(qun)眾基礎,公(gong)司(si)有(you)(you)(you)這么雄厚的(de)總(zong)(zong)監力量(liang),我(wo)們(men)承接(jie)的(de)項目(mu)絡繹不斷,與(yu)平臺公(gong)司(si)的(de)合作不斷取得(de)突(tu)破(po),這些(xie)都是因為我(wo)們(men)有(you)(you)(you)強大(da)的(de)底(di)氣,擁(yong)有(you)(you)(you)強大(da)的(de)團隊,擁(yong)有(you)(you)(you)良好的(de)企(qi)業文化(hua)(hua)和企(qi)業氛圍,這些(xie)亮點令人(ren)感到欣慰(wei)。今后進一步(bu)推行親(qin)情(qing)(qing)化(hua)(hua)管(guan)理(li),杜(du)總(zong)(zong)與(yu)李旭璐雖然個(ge)人(ren)性(xing)格(ge)非(fei)常溫和,但在(zai)(zai)工(gong)作上(shang)與(yu)管(guan)理(li)上(shang)肯定會更加(jia)嚴格(ge),這也(ye)有(you)(you)(you)利于企(qi)業的(de)發展。

所以大家(jia)一定(ding)要看到(dao)公司(si)(si)管理上已(yi)經(jing)或即(ji)將發(fa)生的(de)(de)變化,正(zheng)菱公司(si)(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan)歷(li)程,我在總經(jing)理辦(ban)(ban)公會上闡述清楚了。現(xian)在我們與更(geng)多(duo)的(de)(de)單位展(zhan)開合作,公司(si)(si)無法(fa)晉升(sheng)綜合資質(zhi),什么原因我不再(zai)重復(fu),建議你(ni)們把近(jin)期所有的(de)(de)總經(jing)理辦(ban)(ban)公會紀要學習一下(xia),知曉公司(si)(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan)情況和(he)(he)發(fa)展(zhan)歷(li)程,因為(wei)你(ni)們也為(wei)正(zheng)菱公司(si)(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan),付(fu)出了自己(ji)的(de)(de)辛勤的(de)(de)勞動和(he)(he)心血。

(二)團隊學習和(he)進取(qu)

公司現(xian)(xian)在(zai)正(zheng)處(chu)(chu)于(yu)(yu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)嶄新的發(fa)展階段(duan),需要(yao)(yao)(yao)(yao)我(wo)(wo)們(men)每個(ge)人認真(zhen)(zhen)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi),剛(gang)才兩位副總也提到(dao)了這(zhe)(zhe)點,現(xian)(xian)在(zai)需要(yao)(yao)(yao)(yao)我(wo)(wo)們(men)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)掌(zhang)握的東西還(huan)(huan)很(hen)(hen)多(duo)(duo)。學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)宏觀經濟(ji)形勢,學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)相(xiang)關法律(lv)法規(gui),掌(zhang)握施工(gong)操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)程規(gui)范,日常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)中涉及的定額,監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)中的程序,要(yao)(yao)(yao)(yao)學(xue)(xue)的東西真(zhen)(zhen)的還(huan)(huan)很(hen)(hen)多(duo)(duo)很(hen)(hen)多(duo)(duo)。而(er)真(zhen)(zhen)實情況(kuang)是我(wo)(wo)們(men)很(hen)(hen)多(duo)(duo)的學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)作(zuo)(zuo)秀的成分很(hen)(hen)多(duo)(duo),在(zai)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)上不(bu)能作(zuo)(zuo)秀流(liu)于(yu)(yu)形式,一(yi)(yi)(yi)旦監(jian)(jian)(jian)管(guan)部(bu)(bu)來(lai)抽問(wen)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)內(nei)容,如果一(yi)(yi)(yi)問(wen)三不(bu)知(zhi),就會(hui)給你(ni)相(xiang)應(ying)的處(chu)(chu)理(li)(li)(li),學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)要(yao)(yao)(yao)(yao)形成一(yi)(yi)(yi)個(ge)慣(guan)例(li),一(yi)(yi)(yi)個(ge)月或一(yi)(yi)(yi)周內(nei)要(yao)(yao)(yao)(yao)抽出(chu)時(shi)(shi)間(jian)來(lai)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)。同時(shi)(shi),各個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)部(bu)(bu)還(huan)(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)向(xiang)其他工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)得好(hao)的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)、借鑒,我(wo)(wo)原來(lai)也提出(chu)過建議,但卻沒有(you)看到(dao)大(da)家付諸于(yu)(yu)行動,你(ni)們(men)完全可以在(zai)公司內(nei)部(bu)(bu)相(xiang)互交(jiao)流(liu)、學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)。對公司而(er)言(yan)要(yao)(yao)(yao)(yao)樹(shu)標桿(gan)(gan),每季度(du)要(yao)(yao)(yao)(yao)樹(shu)立,有(you)了標桿(gan)(gan)就可以向(xiang)這(zhe)(zhe)些優秀項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)借鑒。既然(ran)樹(shu)立了標桿(gan)(gan),監(jian)(jian)(jian)管(guan)部(bu)(bu)就要(yao)(yao)(yao)(yao)牽頭安排(pai)標桿(gan)(gan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)作(zuo)(zuo)好(hao)準備,組(zu)織其他項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)來(lai)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi),包括內(nei)業(ye)資(zi)料、規(gui)避風險、溝通協調、實體管(guan)理(li)(li)(li)等等,形成聲勢浩大(da)的學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)氛圍(wei)。同時(shi)(shi),對觀摩(mo)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)的標桿(gan)(gan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)還(huan)(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)行獎勵(li),錢就要(yao)(yao)(yao)(yao)用(yong)到(dao)刀刃上,一(yi)(yi)(yi)個(ge)季度(du)或兩個(ge)季度(du)評選(xuan)出(chu)標桿(gan)(gan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu),可以是市政項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)或房建項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)。我(wo)(wo)們(men)現(xian)(xian)在(zai)大(da)部(bu)(bu)分人正(zheng)值年富力強,從(cong)事(shi)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)事(shi)不(bu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)吃老本(ben)怎么得行。我(wo)(wo)現(xian)(xian)在(zai)都還(huan)(huan)在(zai)不(bu)斷學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi),最(zui)近還(huan)(huan)在(zai)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)近代史,以史可以明鑒。多(duo)(duo)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)人才能更充實,在(zai)與人交(jiao)流(liu)的時(shi)(shi)候才能展現(xian)(xian)你(ni)的知(zhi)識面,懂天文、地理(li)(li)(li)、經濟(ji)…,這(zhe)(zhe)樣你(ni)的格局才會(hui)更大(da),言(yan)談舉止也不(bu)會(hui)拘謹。

大家學(xue)(xue)習(xi)不(bu)僅(jin)要(yao)(yao)(yao)留(liu)有(you)記錄,更(geng)重要(yao)(yao)(yao)的是要(yao)(yao)(yao)落到實(shi)處,監(jian)管(guan)部將會對(dui)(dui)學(xue)(xue)習(xi)的內(nei)(nei)容(rong)進行(xing)抽問,比如(ru)總(zong)經(jing)理辦公(gong)(gong)(gong)會上(shang)(shang)總(zong)經(jing)理講了(le)哪幾個(ge)內(nei)(nei)容(rong),主(zhu)要(yao)(yao)(yao)強(qiang)調了(le)什(shen)么?如(ru)果不(bu)能(neng)回(hui)答上(shang)(shang)來,就會在簡(jian)報上(shang)(shang)予(yu)以體現。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)今后(hou)簡(jian)報不(bu)會再象以前那樣千(qian)篇一律,涵(han)蓋內(nei)(nei)容(rong)很多,學(xue)(xue)習(xi)作秀的人都(dou)要(yao)(yao)(yao)在簡(jian)報體現出來,就是要(yao)(yao)(yao)觸(chu)動(dong)和(he)促使大家去學(xue)(xue)習(xi)前行(xing)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)之所以強(qiang)調學(xue)(xue)習(xi),主(zhu)要(yao)(yao)(yao)目(mu)的還是要(yao)(yao)(yao)通過學(xue)(xue)習(xi),培養更(geng)多的精英人才,況(kuang)且學(xue)(xue)習(xi)對(dui)(dui)你自身有(you)百利而無一害,公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)希望正菱團(tuan)隊(dui)的每個(ge)人都(dou)能(neng)做到“能(neng)說會道,八(ba)面(mian)玲瓏(long)”,豪邁(mai)自信,內(nei)(nei)外兼修,展現良好的精神面(mian)貌和(he)狀態。更(geng)希望通過學(xue)(xue)習(xi)提(ti)升自身各項能(neng)力(li),提(ti)升我們的服務品質(zhi)和(he)質(zhi)量,關于這一點毫不(bu)動(dong)搖(yao),也是公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)一慣的主(zhu)張和(he)要(yao)(yao)(yao)求。

(三)關(guan)于公司管理

現在(zai)公(gong)司(si)機(ji)(ji)(ji)(ji)關(guan)機(ji)(ji)(ji)(ji)構改(gai)革(ge)已經基本(ben)完成,監管部(bu)(bu)由杜總和(he)李旭(xu)璐組成,其他部(bu)(bu)門(men)人員職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)不(bu)(bu)變,各(ge)(ge)個(ge)(ge)崗位的(de)(de)(de)具體(ti)(ti)職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)將會(hui)(hui)以(yi)正式文(wen)件的(de)(de)(de)形式下發給大家(jia)。在(zai)公(gong)司(si)發展過程中,希(xi)望新(xin)的(de)(de)(de)管理(li)班(ban)子堅持(chi)“務(wu)(wu)實(shi),創新(xin)”的(de)(de)(de)思路,包括在(zai)座的(de)(de)(de)都要(yao)(yao)務(wu)(wu)實(shi),在(zai)務(wu)(wu)實(shi)的(de)(de)(de)同時也要(yao)(yao)有所(suo)創新(xin)。機(ji)(ji)(ji)(ji)關(guan)應起好(hao)(hao)領導表率作(zuo)用,充分(fen)發揮組織和(he)協調能(neng)力,為(wei)一(yi)線職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)服好(hao)(hao)務(wu)(wu);同時各(ge)(ge)個(ge)(ge)項目也要(yao)(yao)理(li)解(jie)機(ji)(ji)(ji)(ji)關(guan)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),支持(chi)機(ji)(ji)(ji)(ji)關(guan)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),形成良性(xing)互動,而(er)不(bu)(bu)是對(dui)(dui)抗。今年公(gong)司(si)要(yao)(yao)開展民(min)主(zhu)(zhu)評(ping)議(yi)(yi)(yi),不(bu)(bu)僅對(dui)(dui)機(ji)(ji)(ji)(ji)關(guan)的(de)(de)(de)每個(ge)(ge)人進行(xing)評(ping)議(yi)(yi)(yi),同時也要(yao)(yao)對(dui)(dui)總監和(he)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)進行(xing)評(ping)議(yi)(yi)(yi),評(ping)議(yi)(yi)(yi)是你(ni)的(de)(de)(de)權利,是參(can)與公(gong)司(si)治理(li)的(de)(de)(de)集中體(ti)(ti)現,就像公(gong)民(min)的(de)(de)(de)選舉權一(yi)樣(yang),體(ti)(ti)現了你(ni)當(dang)家(jia)作(zuo)主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)權利。今后到年終民(min)主(zhu)(zhu)評(ping)議(yi)(yi)(yi)要(yao)(yao)形成慣(guan)例,實(shi)事求是地開展評(ping)議(yi)(yi)(yi),職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)要(yao)(yao)站在(zai)全局的(de)(de)(de)高度(du)來(lai)認真對(dui)(dui)待這項工(gong)作(zuo),這是公(gong)司(si)一(yi)個(ge)(ge)管理(li)舉措,更(geng)加體(ti)(ti)現了民(min)主(zhu)(zhu)化的(de)(de)(de)管理(li)。如(ru)果評(ping)議(yi)(yi)(yi)不(bu)(bu)好(hao)(hao),我(wo)就會(hui)(hui)找你(ni)約(yue)(yue)談(tan)(tan),可以(yi)說現在(zai)跟(gen)你(ni)約(yue)(yue)談(tan)(tan)是給你(ni)機(ji)(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui),如(ru)果約(yue)(yue)談(tan)(tan)不(bu)(bu)好(hao)(hao),那就會(hui)(hui)被(bei)公(gong)司(si)直接淘(tao)汰,所(suo)以(yi)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)要(yao)(yao)爭取創造更(geng)多的(de)(de)(de)優良行(xing)為(wei),不(bu)(bu)要(yao)(yao)忽(hu)視不(bu)(bu)良行(xing)為(wei),一(yi)個(ge)(ge)季度(du)我(wo)要(yao)(yao)和(he)行(xing)為(wei)分(fen)值排名末位的(de)(de)(de)同志(zhi)見(jian)面約(yue)(yue)談(tan)(tan),這也是我(wo)所(suo)說當(dang)好(hao)(hao)書記(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)。

(四(si))關于企業文化

根據今(jin)年(nian)面(mian)臨的形(xing)勢,下半年(nian)公(gong)(gong)司(si)將(jiang)開展職工(gong)運動會,明年(nian)再組織(zhi)職工(gong)外出(chu)旅游。經歷(li)了(le)疫情三(san)年(nian),現在(zai)(zai)可(ke)以說(shuo)各行(xing)各業百廢(fei)待(dai)(dai)舉(ju),從國(guo)(guo)家(jia)、各個行(xing)業,以及(ji)國(guo)(guo)際國(guo)(guo)內形(xing)勢情況(kuang)比(bi)較嚴峻。現在(zai)(zai)部分國(guo)(guo)有企業或平(ping)臺公(gong)(gong)司(si)舉(ju)步維(wei)艱(jian),資(zi)金(jin)緊(jin)張,借新(xin)債(zhai)還舊債(zhai),更不用說(shuo)項目建(jian)設(she)所需(xu)的資(zi)金(jin)。國(guo)(guo)家(jia)要求黨政干部、國(guo)(guo)家(jia)工(gong)作人(ren)員勒緊(jin)褲腰帶(dai)過(guo)緊(jin)日子(zi),而我們工(gong)資(zi)福利待(dai)(dai)遇卻還在(zai)(zai)上(shang)漲。雖然沒有讓職工(gong)過(guo)緊(jin)日子(zi),但在(zai)(zai)大家(jia)都(dou)還在(zai)(zai)過(guo)緊(jin)日子(zi)的時間里,大張旗鼓外出(chu)旅游,可(ke)能會產(chan)生(sheng)不利于公(gong)(gong)司(si)的負面(mian)影(ying)響。

公(gong)司(si)今后的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)會更加豐富多彩,公(gong)司(si)有這個實力(li)(li)和能(neng)力(li)(li),企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)涵蓋的內容很多,不僅僅是(shi)的各類活(huo)動,學習也屬于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)的范疇,還(huan)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)廉政建(jian)設,職工的精(jing)神面(mian)貌,克服“庸懶(lan)散(san)”,愛崗(gang)敬(jing)業(ye)(ye)(ye),也是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)的體(ti)現。今年(nian)公(gong)司(si)要舉辦運動會,還(huan)有年(nian)終的團拜會文(wen)娛表(biao)演(yan),提前告知給大(da)家,10月份必須(xu)把各個項目(mu)節目(mu)申報上來(lai),團拜會必須(xu)搞得有聲有色,與健身房(fang)職工共同舉辦(ban),要(yao)把我們的(de)精神面貌體現在這臺晚會上,在座的(de)總監也(ye)要(yao)積極(ji)參與,公(gong)司領導也(ye)要(yao)積極(ji)參與,總監負(fu)責把自己項目(mu)節目(mu)準備好。

正菱(ling)公(gong)(gong)(gong)司的特(te)色(se),第(di)一、公(gong)(gong)(gong)司的注冊人(ren)員全是(shi)我(wo)們(men)自(zi)己在(zai)職(zhi)職(zhi)工,沒(mei)有掛證的人(ren)員,這在(zai)全川(chuan)監理企(qi)業(ye)中(zhong)也是(shi)相當罕見(jian);第(di)二,不(bu)允許對(dui)外掛靠項目,公(gong)(gong)(gong)司所(suo)有的項目都(dou)是(shi)自(zi)己的項目,甚至分公(gong)(gong)(gong)司都(dou)會逐步取消。我(wo)們(men)就是(shi)做自(zi)己的事情,也不(bu)靠收取管理費來生存。新(xin)領公(gong)(gong)(gong)司今年條(tiao)件(jian)成熟必須晉(jin)升為甲(jia)級資質,然(ran)后(hou)迅速向綜合資質發展,現在(zai)我(wo)們(men)已經(jing)有相當在(zai)建項目作為業(ye)績支撐,人(ren)員更不(bu)是(shi)晉(jin)升資質的問題(ti)。

 正菱公(gong)(gong)司就是(shi)要(yao)(yao)搞好企業(ye)文化建設,要(yao)(yao)把這個團(tuan)隊打(da)造成(cheng)團(tuan)結友愛的(de)大家(jia)(jia)庭,讓(rang)職(zhi)(zhi)(zhi)工“高(gao)高(gao)興興上(shang)班(ban),開(kai)開(kai)心(xin)心(xin)回家(jia)(jia)”,形成(cheng)一個團(tuan)結友愛、積極向上(shang)的(de)一個企業(ye),這就是(shi)我的(de)設想。我們(men)要(yao)(yao)為(wei)社會(hui)多做事,為(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)工多謀事,這也是(shi)一個企業(ye)應該肩負的(de)社會(hui)責任。請(qing)大家(jia)(jia)放心(xin),你們(men)作(zuo)出了成(cheng)績公(gong)(gong)司絕(jue)對不(bu)會(hui)虧待任何人(ren)。今年樹(shu)標桿、評優(you)(you)就是(shi)要(yao)(yao)評選出有代表性的(de)人(ren)物,給予較大的(de)經濟獎勵(li),請(qing)職(zhi)(zhi)(zhi)工們(men)積極爭取。與此同時,還要(yao)(yao)評選出各方面表現差的(de)人(ren)員并公(gong)(gong)布出來(lai),體現獎優(you)(you)罰(fa)劣。所(suo)以(yi)今年我們(men)要(yao)(yao)抓的(de)工作(zuo)還很多,優(you)(you)秀的(de)大膽獎勵(li),差的(de)就要(yao)(yao)迎頭趕上(shang),各種問題和(he)各種表現的(de)人(ren)就是(shi)要(yao)(yao)徹底暴露(lu)出來(lai),通過不(bu)良行為(wei)或民主評議(yi)來(lai)進行甄選,如果情節嚴(yan)重或無(wu)法(fa)培養的(de),可以(yi)讓(rang)其自動離職(zhi)(zhi)(zhi)。

 現在(zai)的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)形(xing)勢錯(cuo)(cuo)綜復(fu)雜,你們(men)可以多去(qu)看(kan)新聞(wen),去(qu)美元化、俄烏關(guan)系走(zou)向、中(zhong)美關(guan)系的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan),我剛(gang)到廈門大學進行了一段時間的(de)(de)(de)學習,感受頗深。我們(men)現在(zai)處于一個(ge)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)時代,在(zai)座的(de)(de)(de)都(dou)還(huan)要(yao)奮斗,而現在(zai)各方(fang)面都(dou)在(zai)面臨轉(zhuan)(zhuan)型(xing),一旦轉(zhuan)(zhuan)型(xing)不(bu)好,對國(guo)(guo)家、對企業(ye)、對個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)影響很(hen)大,矛(mao)盾(dun)(dun)是非(fei)常尖銳的(de)(de)(de),但(dan)是我們(men)的(de)(de)(de)希望(wang)也(ye)是非(fei)常大的(de)(de)(de),現在(zai)全世界的(de)(de)(de)矛(mao)盾(dun)(dun)都(dou)很(hen)尖銳,怎么(me)(me)解(jie)決這個(ge)矛(mao)盾(dun)(dun),那就只(zhi)有靠實力來(lai)解(jie)決,最(zui)終又恢(hui)復(fu)到一個(ge)新的(de)(de)(de)平(ping)衡,經(jing)濟(ji)(ji)發展(zhan)(zhan)也(ye)具有周期(qi)性。我們(men)正在(zai)復(fu)興,在(zai)復(fu)興的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong),還(huan)會面臨各種各樣(yang)的(de)(de)(de)困難和挑戰(zhan),中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)總(zong)量增長起來(lai)了,但(dan)是人(ren)均還(huan)不(bu)平(ping)衡,發展(zhan)(zhan)還(huan)不(bu)平(ping)衡,內(nei)部還(huan)存在(zai)諸多矛(mao)盾(dun)(dun),人(ren)口紅利逐步消失。所以不(bu)要(yao)錯(cuo)(cuo)誤認為(wei)什(shen)么(me)(me)該什(shen)么(me)(me),不(bu)要(yao)好高騖(wu)遠,過(guo)高地(di)認為(wei)自己是個(ge)人(ren)才,認為(wei)自己很(hen)了不(bu)起,結合現在(zai)的(de)(de)(de)形(xing)勢你們(men)最(zui)好就是把(ba)自己的(de)(de)(de)本(ben)職事情做好。

對(dui)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)我(wo)們(men)充滿信心(xin),現在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)家改(gai)革(ge)很多(duo),通(tong)過改(gai)革(ge)探索正確的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)道路,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)現在(zai)(zai)的(de)(de)政令暢通(tong),人心(xin)也有(you)志向,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)人是勤勞的(de)(de),必將戰無不勝(sheng),所(suo)以在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)過程中(zhong)我(wo)們(men)一定要(yao)有(you)信心(xin),一定要(yao)愛(ai)黨愛(ai)國(guo)(guo)(guo),生在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)是幸運的(de)(de),對(dui)國(guo)(guo)(guo)家一定要(yao)有(you)信心(xin),把我(wo)們(men)自身的(de)(de)事情干好,為(wei)國(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)作出更多(duo)的(de)(de)貢(gong)獻,這也是報效國(guo)(guo)(guo)家實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)(de)舉措。

今年講了(le)幾個方面的問題(ti),公(gong)司近(jin)幾年的發(fa)展(zhan)是(shi)(shi)非常(chang)(chang)可喜的,大(da)家(jia)也付出了(le)辛勤的勞動。只(zhi)是(shi)(shi)我(wo)們要(yao)把日(ri)常(chang)(chang)工作(zuo)處理(li)的更加豪邁,從思(si)想上(shang)、行動上(shang)、語言上(shang)要(yao)有所轉變。第二公(gong)司在管理(li)過程中,一定(ding)要(yao)實(shi)行民(min)主化管理(li),多(duo)商量(liang)多(duo)探(tan)討。第三就是(shi)(shi)要(yao)多(duo)學習,不要(yao)作(zuo)秀,付諸于認(ren)真學習,并要(yao)學以(yi)致用。第四(si),企業文(wen)化要(yao)常(chang)(chang)抓(zhua)不懈,成為一個友(you)愛的大(da)家(jia)庭,我(wo)也會(hui)抽時(shi)間(jian)與大(da)家(jia)多(duo)交流(liu)和互動,了(le)解大(da)家(jia)的情況。總之,2023年(nian)是(shi)公司一個重(zhong)要轉折年(nian),我(wo)們要把公司管理(li)到位,各(ge)項(xiang)行(xing)動(dong)(dong)付諸到位,政令保持(chi)暢通。職工在現在這種形(xing)勢(shi)下,不要好高騖遠(yuan),應立足于本(ben)職工作,在思想上(shang)、行(xing)動(dong)(dong)上(shang)、語言上(shang)作好切切實實的轉變。

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