公(gong)司機關、分公(gong)司及各現場項目(mu)監理(li)部：

按照《四川省建設(she)工程項目(mu)監理工作質量檢查(cha)標準》、《現行公司經營管理制度匯編》、《職工工作實務手冊(ce)》、《2023年(nian)公司全年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)與安排》的(de)規(gui)定(ding)，結(jie)合(he)公司《關于整(zheng)頓(dun)(dun)公司職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風的(de)緊(jin)急通知》與近期(qi)公司對監管部改(gai)革整(zheng)頓(dun)(dun)的(de)要(yao)求(qiu)，現將2月份(fen)公司管理(li)及項目檢查情況通報如下：

一、制度執行

1、2023年2月(yue)10日、11日，陳(chen)俊總(zong)(zong)經理帶隊(dui)對公司部分項目進行工(gong)作調(diao)研和慰(wei)問(wen)。在調(diao)研過(guo)程中，陳(chen)總(zong)(zong)重點檢查了項目監理內(nei)業資料，發現諸多問(wen)題：施工報審資料監理(li)(li)(li)審核簽署意見內容過(guo)于簡單；監理(li)(li)(li)指(zhi)令(ling)(ling)未嚴格按《手冊》要求內容和時間(jian)定期發(fa)布；特種作業(ye)人(ren)員、施工管理(li)(li)(li)人(ren)員未實施動態(tai)管理(li)(li)(li)；施工機械檢(jian)修維護未及(ji)時發(fa)出監理(li)(li)(li)指(zhi)令(ling)(ling)；監理(li)(li)(li)人(ren)員進退場(chang)甲方未確認(ren)；監理(li)(li)(li)通(tong)知反映安全隱患(huan)局限(xian)于某一點位；監理(li)(li)(li)實施細則(ze)內容不全；資料內容未相互印證吻合等(deng)問題，沒能(neng)有效規(gui)避監理風險。

以上問題反映出公司監管部對(dui)公司《制度(du)》及《手冊(ce)》掌(zhang)握不夠，檢查指導工作存在不足和缺失，履職不到位，管理力度(du)不夠，存(cun)在(zai)流于(yu)形式的現(xian)象，也體現出現場項(xiang)目監理人員對公(gong)司(si)《手冊》學習(xi)、掌握(wo)、落實不夠徹底。經(jing)(jing)公(gong)司(si)研究(jiu)決定，近期須對公(gong)司(si)監管部(bu)進行改革整(zheng)(zheng)頓(dun)，勢在必(bi)行，整(zheng)(zheng)頓(dun)須從人的管理上(shang)入手，必(bi)須調(diao)整(zheng)(zheng)不稱職不作為的管理人員。經(jing)(jing)公(gong)司(si)研究(jiu)決定，給予分管副(fu)總杜軍(jun)500元經濟處罰(fa)，記(ji)不良行(xing)為(wei)5分；給(gei)予監理(li)(li)部經理(li)(li)陳衛東(dong)400元經(jing)濟處罰，記不良行為3分(fen)；給予監理(li)部副經理(li)李旭璐200元經(jing)濟處罰，記(ji)不良(liang)行為2分；給予(yu)監(jian)(jian)理部其他人員另行處理。給予(yu)九(jiu)洲·江渚項目(mu)監(jian)(jian)理部總監(jian)(jian)董鵬(peng)400元經(jing)濟(ji)處罰，記不良行為3分；給予九洲·三江嶼項目監理部羅東(dong)50元(yuan)經濟處(chu)罰(fa)。給予九洲·江渚項目監理部200元經濟處(chu)罰；給予九洲·三江嶼(yu)項目(mu)監理部50元經濟(ji)處(chu)罰。并責成上述人(ren)員寫出深(shen)刻檢查(cha)，交公司綜(zong)合(he)辦公室(shi)。

同時要求：（一(yi)）監(jian)(jian)管部對(dui)檢查出的問題逐一(yi)進(jin)行梳理，立(li)即(ji)制(zhi)定整改(gai)措施，督促項目(mu)監(jian)(jian)理部整改(gai)；（二(er)）監(jian)(jian)管部須加(jia)強對(dui)公司《制(zhi)度(du)》和(he)《手(shou)冊(ce)(ce)》的學習，提(ti)高監(jian)(jian)管工(gong)作水(shui)平；（三）監(jian)(jian)管部在今后項目(mu)檢查過(guo)程中，改(gai)進(jin)工(gong)作方(fang)式方(fang)法(fa)，嚴(yan)格(ge)按照(zhao)相關(guan)規(gui)范和(he)公司《制(zhi)度(du)》、《手(shou)冊(ce)(ce)》進(jin)行檢查，切實履行監(jian)(jian)管指(zhi)導職責；（四）各(ge)現場項目(mu)監(jian)(jian)理部要加(jia)強《制(zhi)度(du)》、《手(shou)冊(ce)(ce)》的學習，嚴(yan)格(ge)遵守制(zhi)度(du)規(gui)定，按照(zhao)《手(shou)冊(ce)(ce)》編寫內業資料，合理規(gui)避風險。

2、在2022年度四川省(sheng)監理從業人員(yuan)監理業務培訓中，共有19名職(zhi)工(gong)參加(jia)了(le)本(ben)次(ci)培(pei)訓(xun)，其中職(zhi)工(gong)丁帥、楊(yang)發鈞、楊(yang)小龍(long)、楊(yang)瑛(ying)、敬忻霖、潘鵬、劉(liu)露、王思豪、胥(xu)松、尹強(qiang)(qiang)、陳萬(wan)鈞、陳泉之沒有通(tong)過最終監理業(ye)(ye)務(wu)(wu)培(pei)訓(xun)測試，未(wei)取(qu)得監理從(cong)業(ye)(ye)上(shang)(shang)崗(gang)資格。在此，對上(shang)(shang)述12名職(zhi)工(gong)予(yu)以(yi)(yi)通(tong)報批(pi)評，給(gei)予(yu)各50元經濟處罰，記不良行為2分。希(xi)望以(yi)(yi)上(shang)(shang)職(zhi)工(gong)加(jia)強(qiang)(qiang)學習，盡(jin)快(kuai)取(qu)得從(cong)業(ye)(ye)上(shang)(shang)崗(gang)資格，熟練掌(zhang)握基本(ben)監理業(ye)(ye)務(wu)(wu)知識，努力提高監理業(ye)(ye)務(wu)(wu)水平。

3、2月(yue)27日職(zhi)工胥瀟(xiao)上班期間喝酒(jiu)，違反(fan)公司制(zhi)度“公司職(zhi)工上班期間一律不(bu)得喝酒(jiu)，不(bu)得從事棋(qi)牌(pai)娛樂活動……”規定，決(jue)定給予(yu)胥瀟(xiao)50元經濟處罰(fa)和記(ji)不良行為3分。再次要(yao)求職工嚴(yan)格(ge)公司(si)遵守勞動紀律規定，嚴(yan)禁工作期間喝酒，干與(yu)工作無關的事，一經發現(xian)從重從嚴(yan)處罰。

4、示(shi)潤智(zhi)(zhi)慧顯示(shi)終(zhong)端智(zhi)(zhi)能制造(zao)總部項目（一(yi)期）項目監理工程(cheng)師楊松2月24日下午脫崗，參照公(gong)司制度“公(gong)司全(quan)體職工應嚴格遵守公(gong)司規定(ding)的作息(xi)時(shi)間及請銷假制度，……”規定(ding)，決(jue)定(ding)給(gei)予楊松50元經(jing)濟(ji)處罰和記(ji)不良行(xing)為3分(fen)，扣除(chu)3小時全(quan)勤工資(zi)。

5、公司職工(gong)倪興國專業水平有限(xian)，工(gong)作中屢次亂表態、亂說話的不慎重行(xing)為，導(dao)致(zhi)項目監理工作經常處于被動。參照(zhao)公司制(zhi)度“在言談舉止、知識內涵、為人處事、思(si)想素質等方面樹立好自身(shen)形(xing)象，給合(he)作伙伴、同事們留下深刻的好印象…”規定，決定給予(yu)倪興國50元經濟(ji)處(chu)罰和記不良(liang)行為(wei)3分。

6、2月13日下(xia)午職工徐(xu)飛參加華宇錦(jin)繡璽岸一期交付專題會議時，不作(zuo)任何(he)會議記錄(lu)，參照公司制度“參會(hui)人(ren)員須提前做好(hao)參會(hui)準(zhun)備，會(hui)議(yi)期間做好(hao)會(hui)議(yi)記錄…”規(gui)定，決定給予徐飛20元經濟處罰和記(ji)不良行(xing)為2分。

7、公(gong)司(si)職(zhi)工羅東、倪興國、李成明、胥(xu)松未認真(zhen)了(le)解《關(guan)(guan)于開展機關(guan)(guan)職(zhi)能民主測評(ping)的(de)通知》通知內容，過(guo)時限(xian)還盲目跟帖(tie)。參照(zhao)公(gong)司(si)制度(du)“不及(ji)時知曉(xiao)QQ群(qun)信息所造成(cheng)的影響(xiang)工(gong)(gong)作等一(yi)切后果(guo)，由不知曉信息的職工(gong)(gong)承擔(dan)……”規定，決定給予羅東、倪興國、李成(cheng)明(ming)、胥松4人各10元經濟(ji)處罰和記(ji)不良行為1分(fen)。

8、公司(si)職工楊(yang)松2022年(nian)度個(ge)人年(nian)終(zhong)總結存在抄(chao)襲現象，決定給予(yu)楊松50元經濟(ji)處(chu)罰和記不(bu)良(liang)行為(wei)5分，并責令(ling)其重新寫作。要求(qiu)(qiu)全體職工(gong)嚴(yan)格落實(shi)公司管理要求(qiu)(qiu)，凡公司會(hui)議確定或制度(du)規定及公司領導交辦的事情(qing)須認(ren)真落實(shi)。

9、2月3日下午，職工孔(kong)繁成參加(jia)九(jiu)洲千城置業工作(zuo)會議時，違反會議紀律公然(ran)在會上(shang)睡覺，建設(she)單(dan)位向公司發函(han)通(tong)報，并要求立即予以更換，嚴重影響公司對外形象。經(jing)公司研究(jiu)決定，給予孔(kong)繁成停(ting)職反省半個月(yue)，做(zuo)出深刻(ke)的書(shu)面檢討，處以200元經濟處罰和記(ji)不(bu)良行為5分。要(yao)求公(gong)司(si)全(quan)體職工(gong)引以為戒(jie)，注意自身(shen)的一(yi)(yi)言(yan)一(yi)(yi)行，嚴格(ge)遵(zun)守相關紀律規定。

10、三匯·四季(ji)公園項目監(jian)理部(bu)辦公(gong)室環境衛(wei)(wei)生“臟(zang)、亂、差”，根據公(gong)司(si)制(zhi)度“公(gong)司(si)機關與現(xian)場項目監(jian)理部(bu)衛(wei)(wei)生清掃要(yao)求”規定(ding)，決定(ding)給(gei)予三匯·四(si)季(ji)公(gong)園項目監理(li)部(bu)30元經(jing)濟處罰，并要(yao)求(qiu)立即予(yu)以(yi)整改。

11、神(shen)州(zhou)·雲廬項目內(nei)部學(xue)習內(nei)容(rong)不齊全，未涵蓋公司所(suo)發文件及周會(hui)議紀(ji)要上所(suo)要求學(xue)習的內(nei)容(rong)。按照2022年第三期總(zong)經(jing)理辦公會關于項目(mu)監(jian)理部(bu)內部(bu)集中(zhong)學習(xi)“一個月不少(shao)于兩次(ci)，每月不少(shao)于6個小時，學習(xi)要(yao)有(you)記(ji)錄”的規定，決定給予神(shen)州·雲廬項目監理部30元經濟處罰。

12、職工(gong)楊(yang)書應、周(zhou)(zhou)輝(hui)、張(zhang)露(lu)丹未按照(zhao)公司(si)要求，在規(gui)(gui)定場合穿著工(gong)裝或佩戴胸(xiong)牌。參照(zhao)公司(si)制度“全體職工(gong)在上班期間（任何地方）須佩戴工(gong)作(zuo)牌……”和《職工(gong)著裝管理辦(ban)法》的規(gui)(gui)定，決定給(gei)予楊(yang)書應、周(zhou)(zhou)輝(hui)、張(zhang)露(lu)丹3人(ren)各30元經濟處罰和記不良行為2分。

13、職(zhi)工QQ群登錄發言情況

序號	姓名	未(wei)登錄時間段（周）	檢查時間(jian)	檢(jian)查時最(zui)后(hou) 登錄時(shi)間
1	徐飛	2022.12.26-2023.01.01	2023.1.2上午9:00	2022.12.25
2	韓昭(zhao)	2023.01.02-2023.01.08	2023.1.9上午9:00	2022.12.27

按照(zhao)公司制度公司信息平臺使(shi)用管理規定“不瀏(liu)覽、無記錄、不傳(chuan)遞信息的(de)職工(gong)要給予處罰，每周至少有(you)1次與工作有關(guan)的信(xin)息(xi)傳(chuan)遞(di)記錄，……”，決(jue)定給予徐飛、韓昭2人各(ge)20元經濟處罰和(he)記不良行為(wei)2分。

14、職工釘釘打卡情況

鑒(jian)于以上情況，按照《現行公(gong)司經(jing)營(ying)管(guan)理(li)制度匯編》、《全勤(qin)(qin)工資及出勤(qin)(qin)申報管(guan)理(li)辦法》的(de)規定，給趙永富、李建臣2人(ren)各(ge)20元(yuan)經(jing)濟處(chu)罰和(he)記不良行(xing)為2分。

       二、通報(bao)表(biao)揚(yang)

1、公(gong)司職(zhi)工宋光利工作中(zhong)嚴格按(an)照國家規范、標準(zhun)對(dui)項目實施監管(guan)，履職(zhi)盡責、表現優異，得到(dao)**廣電云(yun)計算研發創新中心(xin)項目建設單位的認可，被表彰為項目“優秀監理崗”，為公司爭得了榮譽。在此(ci)，對宋(song)光利同志予以通(tong)報表揚，獎勵200元(yuan)并(bing)記良好行(xing)為(wei)5分(fen)。

2、公司職工李明新主動跟蹤綿陽科(ke)技(ji)城(cheng)集中(zhong)發展區科(ke)技(ji)城(cheng)大道(dao)奓口廟至金家林(lin)道(dao)路工程(cheng)（2015年(nian)項(xiang)目）審計，積極配合、協助公司收取(qu)項(xiang)目監理費。在此，對李明(ming)新同(tong)志予以通報表揚，獎勵100元并記良好行(xing)為2分。

3、1月28日上午科(ke)技(ji)城新(xin)區直管片區項目舉行誓(shi)師大會，職工(gong)雷清平、倪光(guang)明、李明新(xin)、董鵬、王文(wen)濤、徐(xu)(xu)飛、陳孔(kong)、張亞(ya)兵、徐(xu)(xu)坤、吳岸洋、楊(yang)小(xiao)青、孫勇、魏波、涂永紅、唐心剛、徐(xu)(xu)連海、丁帥(shuai)、 周倫輝、張輝、李凱、馬義兵、段小(xiao)鳳、尹強、任澧服從公司(si)安排，積極參與誓(shi)師大會。在此，對上述(shu)23名(ming)職工(gong)予以通報表揚，各記(ji)良好行為2分。

三、項目(mu)檢(jian)查情況

（一）東原·鴻山啟(qi)城(cheng)

監理履(lv)職

1.監(jian)理規劃：規劃審批(pi)、簽字已(yi)完成，未蓋公章。

2.監(jian)理日志(zhi)：

（1）未按(an)手冊要求，記錄投資控(kong)(kong)制、進度控(kong)(kong)制情(qing)況；

（2）個(ge)別(bie)監理(li)通知單簽(qian)發未記(ji)錄。

3.監理通知單：個別通知單回復不(bu)及時。

4.項(xiang)目部無項(xiang)目特種作業人員、機械設(she)備報審(shen)資料(liao)。

以上問題，公(gong)司(si)決定給予東原(yuan)·鴻(hong)山啟城項(xiang)目監理部通報批評(ping),并要求立即糾偏改(gai)正。

（二）神州·雲廬

制度執行

1.項(xiang)目人員(yuan)值班(ban)表中未(wei)注(zhu)明總監具(ju)體值班(ban)時(shi)間。

2.肅風(feng)整頓工作人員名單未張貼。

3.項目監理機構人員(yuan)進退場計劃未按實際人員(yuan)及(ji)時(shi)更(geng)新(xin)。

監理(li)履(lv)職

1.監(jian)理日(ri)志：

（1）個(ge)別監理通(tong)知單未(wei)回復，日志(zhi)中無監理相關督促履職痕跡(ji)；

（2）日志(zhi)中未記錄監理通知單簽發及組織安(an)全周檢內容。

2.監理通知單：

（1）個別監理通知單回(hui)復不及時；

（2）未按手冊要求時限簽發監理通知單。

以上(shang)問題(ti)，公(gong)司決定給予東原·鴻山啟城項目監理部通(tong)報批評(ping),并(bing)要求立(li)即糾偏改正。

（三）三匯·四季公園

制度執行

1.上墻文件夾標簽(qian)上字體未統一(yi)排(pai)版；

2.項目(mu)人員重新調整，職責(ze)分工(gong)未及時更(geng)新；

3.檔案盒(he)盒(he)脊未按公司要求貼示(shi)標簽。

監理履職

1.監理(li)日志：

（1）未(wei)嚴格按(an)照手冊要求填(tian)寫項(xiang)目組織管理情況；

（2）進度(du)情況敘述不(bu)詳，月底未與月進度(du)比較。

2.收(shou)發文(wen)薄：

（1）未記錄監(jian)理通知單簽(qian)發情況；

（2）未記錄監(jian)理會議紀要簽收(shou)情況(kuang)。

3.旁站記(ji)(ji)錄：多份旁站記(ji)(ji)錄未寫明現(xian)場(chang)存在問題(ti)。

4.見(jian)證取(qu)樣臺賬：未(wei)見(jian)鋼筋原材、焊接、砼試塊臺賬。

以上(shang)問題，公(gong)司決定給予三匯·四季公(gong)園(yuan)項目監理部50元(yuan)的經(jing)濟(ji)處罰。

       四、分公司審查情況

（一）閬(lang)中分公司濱江壹號(hao)二期

監理履職

1.監理(li)日志：

（1）日志(zhi)中未按手冊要求時限記錄項目(mu)安全情(qing)況、機械維修保養記錄、項目(mu)組織管理存在問題；

（2）個(ge)別監理(li)通知(zhi)單、安全周檢存在問題復查未在日志中(zhong)體現；

（3）材料見證取樣情況每(mei)日均填寫為詳見檢(jian)測(ce)報告，與實(shi)際施(shi)工不相(xiang)符；

（4）項目組織安全周檢(jian)錯填寫在其(qi)他有關事項欄目。

2.監理(li)會議紀要

（1）簽到表內容填寫(xie)不(bu)全(quan)，未注明(ming)工作單位、職務、聯系方(fang)式等(deng)；

（2）會議(yi)紀要的決議(yi)事(shi)項敘述不準確。

3.監(jian)理通知(zhi)單：通知(zhi)單回復未附整改前后對比相片。

4.安全周檢：周檢記錄中(zhong)未落(luo)款(kuan)復查時(shi)間。

（二）閬中分公司銳德·龍(long)灣半(ban)島

監理(li)履職

1.監理日志(zhi)：

（1）個別(bie)安全周(zhou)檢存在問題復(fu)查、監理例會召開未在日志中體(ti)現(xian)；

（2）日志中其他有關(guan)事項欄內容未(wei)嚴格(ge)按照手冊(ce)要(yao)求填寫。

2.監理會(hui)議紀要(yao)：

（1）僅提供專題會議(yi)紀(ji)要，無相關監理會議(yi)紀(ji)要；

（2）會議簽(qian)到表未注明“共幾(ji)頁第幾(ji)頁”。

3.旁站記錄：未(wei)按(an)照手(shou)冊要求填寫，且未(wei)記錄旁站中所存在的問題。

以上問題，公司決定給予閬中分公司100元的經(jing)濟處罰，要求立即(ji)糾(jiu)偏改正，努(nu)力提高資(zi)料編寫水平、規避風(feng)險與監理履職能(neng)力。

      五、其(qi)他

現場項(xiang)目監(jian)理部和職工的罰款，由(you)所屬項(xiang)目總(zong)監(jian)負(fu)責督促收繳，罰款收集起來后(hou)，由(you)總(zong)監(jian)于3月10日(ri)前上(shang)交公司財務部，以免(mian)影響職工工資的正常發放(fang)。

各現場項目監(jian)理(li)部總監(jian)須按照(zhao)公(gong)司管理(li)要求，認真組(zu)織學習(xi)監(jian)管月報，對照(zhao)檢查，舉(ju)一反三(san)、取長補短(duan)、引以為戒，努力(li)做好本職(zhi)(zhi)工作，合理(li)規避監(jian)理(li)風險。同時，學習(xi)有(you)記載，問題(ti)有(you)落實，解決有(you)效(xiao)果。處罰不(bu)是目的，主要是使(shi)每一位職(zhi)(zhi)工的綜合能力(li)要在分(fen)析問題(ti)、解決問題(ti)過程中得到啟發與提高，使(shi)整(zheng)個正菱監(jian)理(li)團隊(dui)的管理(li)水平與綜合實力(li)再上新臺階。

                               四川(chuan)正菱建(jian)設監理(li)咨詢(xun)有限公司

                                      2023年(nian)2月(yue)28日(ri)