公(gong)司機關、分公(gong)司及各(ge)現場項目監理部：

十一月(yue)按照(zhao)《四川(chuan)省建設(she)工程項目(mu)監(jian)理工作質量(liang)檢查標準》、《現行公(gong)司(si)經營管理制(zhi)度匯編》、《職工工作實務手冊(ce)》、《2022年公司(si)(si)全年工作計劃(hua)與安排》的規(gui)定，結合(he)公司(si)(si)《關于整頓(dun)公司(si)(si)職工工作作風的緊(jin)急(ji)通知》要求，公司(si)(si)監管(guan)部檢查和指(zhi)導了富臨大都(dou)會二期(qi)、九洲?覽山曉、***畔、西山(shan)公園仙云觀(guan)邊(bian)坡(po)治理及安全(quan)設(she)施建設(she)、長(chang)虹大(da)道(dao)北(bei)段142號資產(chan)維修(xiu)提升、印江(jiang)山(shan)四期、梓潼崇文廣場、創業(ye)大道西(xi)延線(xian)（東(dong)段）8個(ge)項(xiang)目監理(li)工作(zuo)和內業資料，了解(jie)*****鄉(xiang)村、梓潼(tong)二(er)次雷達系(xi)統(tong)試驗基地工程2個新(xin)開工項(xiang)目建設情況，指導完善項目監(jian)理(li)內業(ye)資(zi)料，對山(shan)西分公司上報(bao)項目資(zi)料進行審(shen)查。現(xian)將本月(yue)公司管理及(ji)項目檢查(cha)情況通(tong)報如下：

一、制度執行(xing)

       （一）文明衛(wei)生

東(dong)原?印江山四期現場項(xiang)目(mu)監理(li)部(bu)辦公室環境衛生“臟、亂、差”，根據公司制(zhi)度“公司機關與現場項(xiang)目(mu)監理(li)部(bu)衛生清(qing)掃(sao)要求”文明衛生管理(li)規定，決(jue)定給予東原?印江山(shan)四期項目20元(yuan)經濟處罰，并要求(qiu)立(li)即(ji)予以整(zheng)改。

（二(er)）工(gong)作紀律

1.職(zhi)工盧海林、楊濤、曹禮剛現(xian)場項目辦公室未(wei)具備《現(xian)行(xing)公司(si)經營管理(li)制度匯(hui)編》，按照(zhao)“公司機關各部(bu)門、各現(xian)場項目監理(li)(li)部(bu)的(de)(de)辦公室須(xu)具有《現(xian)行公司經營管理(li)(li)制度匯編》、《職工工作(zuo)實務(wu)手(shou)冊》等所涉入的(de)(de)相關專(zhuan)業的(de)(de)書籍”的(de)(de)制度規定,決(jue)定給予3人各10元(yuan)經濟處罰(fa)和記不(bu)良(liang)行為1分。

2.職工(gong)周飛、胥澤龍(long)工(gong)作期間(jian)，未按(an)照公司要求在規定場合穿(chuan)著工(gong)裝、佩戴胸牌，參照公司制度“全體職工(gong)在上班期間（任何地方(fang)）須佩戴工(gong)作牌(pai)……”的(de)規定，決(jue)定給予(yu)周(zhou)飛、胥澤龍2人各20元(yuan)經濟處罰和(he)記不良行(xing)為2分。

（三）工作作風

職(zhi)工(gong)張學銀近期工(gong)作(zuo)不熱(re)情、不主動，與項目同事缺乏溝通交流，現場履職(zhi)存在不到位的現象。經研究決(jue)定，給予(yu)張學銀30元經濟處罰和記不良行為3分，要求本人深刻剖析，反(fan)思自身存(cun)在的問題(ti)，改變工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，加強現場巡視(shi)檢查，確保工(gong)作(zuo)(zuo)履(lv)職到位。

（四）考勤(qin)記(ji)錄(lu)

1.監(jian)管部(bu)檢查(cha)梓(zi)潼(tong)崇文廣場項(xiang)目(mu)，發現(xian)考(kao)勤表未記錄(lu)項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)人員近(jin)5天(tian)出勤，參照制度(du)規定(ding)，決定(ding)給(gei)予考勤員楊濤20元的經濟處(chu)罰和(he)記不良行為2分。

2.****抽氣廠(chang)房項目考勤表記錄11月5日（星期六）專(zhuan)監屈武出(chu)勤(qin)，經核實當天輪休；九洲又一城三期裝(zhuang)修項目考勤(qin)表記錄11月27日（星(xing)期天(tian)）專監孔繁成出勤(qin)，經(jing)核實當天(tian)因(yin)疫(yi)情(qing)封控未(wei)出勤(qin)。項目考勤(qin)員未(wei)如實記錄人(ren)員出勤(qin)情(qing)況，決定給予考勤(qin)員趙良、唐艷各20元經濟處罰和記不良(liang)行為2分。

（五）項目學習

西山(shan)公園、***畔、九洲(zhou)?覽山曉(xiao)項目學習記錄目(mu)錄未及(ji)時更新(xin)，目(mu)錄未記錄具體的(de)學(xue)習時長。按照第三期總經理辦公會(hui)關于項目(mu)監理部(bu)內部(bu)集中學(xue)習“一個(ge)月不少于兩次(ci)，每(mei)月不少于6個小時，學習要(yao)有記錄”的規(gui)定(ding)，決定(ding)給予西山公(gong)園、***畔、九洲(zhou)?覽山曉(xiao)3個項目監理部各(ge)20元經濟處罰(fa)。

（六）資料上報

科技城集(ji)中發(fa)展區（涪(fu)城區屬范圍）產業配套用房及周邊景觀(guan)提升(sheng)建設工程11月《工程情況(kuang)及(ji)總監履職(zhi)表》，未按公司要求的表格填寫，且內容缺企業標(biao)語張掛及(ji)維護情況(kuang)。參照公司制度規定(ding)，給予(yu)科技城集中(zhong)發展區(qu)（涪(fu)城區(qu)屬范圍）產業配套用房(fang)及(ji)周邊景觀(guan)提升建設(she)工程20元的經濟處(chu)罰。

（七）政令暢通

按照公司“各(ge)個項(xiang)目(mu)監理(li)部一個月內必須在公司QQ群上至少(shao)發布一次(ci)項(xiang)目工作信息(xi)”的管(guan)理要求(qiu)，**功能區、九洲·云棲湖項(xiang)目未在11月(yue)內發布項目(mu)建設(she)相關信息圖片，決定給予(yu)以上二個項目(mu)各30元(yuan)的經濟處罰。

（八）QQ群登(deng)錄發言

序號	姓名(ming)	未(wei)登錄時間段（周）	檢查時(shi)間	檢查(cha)時***后 登錄時間
1	胥(xu) 瀟	2022.10.31-11.6	2022.11.7上午9:00	2022.10.30

按照公(gong)司制度(du)公司信息(xi)平臺使用管理規(gui)定“不瀏(liu)覽、無(wu)記錄、不傳(chuan)遞信(xin)息(xi)的(de)職工要(yao)給予(yu)處罰，每周至少有1次(ci)與工作(zuo)有(you)關的信息傳遞記錄，……”，決定給予胥瀟20元經濟(ji)處罰和記不良行(xing)為2分。

         （九）釘(ding)釘(ding)打卡

鑒于以上情(qing)況，按照《現行(xing)公司經營管理(li)制度匯編(bian)》、《全(quan)勤工資及出勤申報管理(li)辦(ban)法》的(de)規定，給黃勝、徐飛2人各20元經濟處(chu)罰和記不良行為(wei)2分(fen)。

二、通報批(pi)評

1.示潤智(zhi)(zhi)慧顯示終端(duan)智(zhi)(zhi)能制造總部項目（**）進(jin)場后(hou)，未(wei)按照《職工(gong)工(gong)作(zuo)實務手冊》要求及(ji)時發(fa)出相關監理工(gong)作(zuo)聯系單(dan)，未(wei)及(ji)時編制監理規劃、《項(xiang)目安(an)全(quan)(quan)生產清單(dan)制管理實施(shi)方案(an)》、《項(xiang)目安(an)全(quan)(quan)責任(ren)清單(dan)》，沒有將現場基坑(keng)開挖(wa)安(an)全(quan)(quan)問題(ti)及(ji)時向(xiang)主(zhu)管部(bu)門上(shang)報，受到(dao)主(zhu)管部(bu)門批評，給公司(si)造成不(bu)良影響。公司(si)決定對該項(xiang)目監理部(bu)進(jin)行通報批評，并給予50元經濟處罰。

2.科創區人(ren)(ren)才綠道(dao)項目(mu)（二(er)期）項目(mu)因疫(yi)情防控主體責任(ren)落實不到位，未嚴格排查工(gong)地出入(ru)人(ren)(ren)員(yuan)24小時核酸陰性證明及(ji)行程碼，被區住建局(ju)予(yu)以通(tong)報。經研究決定(ding)，對科創區人才綠道項(xiang)目(mu)（--）項(xiang)目(mu)監理部進行通(tong)報批評，并給予(yu)50元的經濟處罰。

三、項目檢(jian)查情況

（一）富臨大都會二期

制度執行

1.上墻人員證書未(wei)及時更新。

監理履(lv)職

1.監理(li)日志：未(wei)記(ji)錄(lu)投(tou)資控制情(qing)況(kuang)。

2.收發文(wen)薄：建(jian)設單(dan)位(wei)簽收不(bu)及時。

3.監理例會：個別會議紀要(yao)簽發超出48小時(shi)。

4.安全周檢：2022年(nian)10月27日組織進行安全周檢，未(wei)見(jian)相關記錄。

以上問題，決定給(gei)予富臨大都會二期項目監(jian)理(li)部(bu)批評,要(yao)求立即糾偏改(gai)正，努力(li)提高資料編寫水平、規(gui)避(bi)風險(xian)與監理履(lv)職能力(li)。

（二）西(xi)山公園仙(xian)云觀邊坡治理及安全設施建設項(xiang)目

制度執行

1.晴雨表(biao)未及(ji)時記錄天氣(qi)和溫(wen)度情況。

2.特(te)種作業(ye)人員資格證或上崗證復印件未(wei)加蓋施工單位(wei)公章。

          監理履職

1.監(jian)理(li)日(ri)志(zhi)進度情況未明確工程實際天數，也未與月(yue)進度比較，無法體(ti)現監(jian)理(li)對進度控制的履職痕(hen)跡。

2.上交行政主管部門質安月報未在日志上記錄。

以上問題(ti)，決(jue)定(ding)給予西山(shan)公園仙云觀邊坡治理及安全設施(shi)建設項目監(jian)理部批評, 要求立(li)即糾偏改正，努力提高資(zi)料(liao)編寫水平、規避風險與監(jian)理履職能力。

（三）創業大(da)道西(xi)延線（東段） 項(xiang)目(mu)

制(zhi)度執(zhi)行

1.特種作業(ye)人員臺賬未(wei)按公司要求的(de)表格填寫，資格證或(huo)上崗證復(fu)印件(jian)未(wei)加蓋施(shi)工單(dan)位公章。

2.閱(yue)圖(tu)記(ji)錄表未按公司要求的(de)表格填(tian)寫(xie)。

          監(jian)理履職

         1.監理日志中審(shen)查、審(shen)核(he)、審(shen)批(pi)內容填寫不(bu)全(quan)，個(ge)別日期(qi)為空白(bai)，無法真實反映項目情況。

         2.進(jin)(jin)度有個別(bie)未(wei)敘述滯后天數，月底(di)未(wei)反(fan)映實(shi)際(ji)進(jin)(jin)度與計劃(hua)進(jin)(jin)度比例。

         3.個別(bie)砼(tong)試(shi)塊檢(jian)測(ce)報告不及時(shi)。

         4.個別監(jian)理例會未在日志中記錄。

         以上問題，決定給予創業大(da)道(dao)西延線（東段）項目(mu)監理部批評，要(yao)求立即糾偏改正,努力提高資(zi)料編寫水平、規避風險與監理(li)履職(zhi)能力。

（四）東原·印江山四期

         制度(du)執(zhi)行

         特種(zhong)作業資(zi)格證或上崗證復印件未加蓋施(shi)工單位公章(zhang)。

        監理履職

        1.監理日志中進度(du)情況（10月）未(wei)反(fan)映具(ju)體內(nei)容，均為空白，也未(wei)與月進度比較。

        2.10月質安月報、工(gong)作聯系(xi)單、監理工(gong)作月報未在日志(zhi)中記錄。

        3.個(ge)別監理(li)例會紀要建設單位、施工單位在(zai)收(shou)發文(wen)中(zhong)未(wei)簽署時間。

        4.監(jian)理(li)例會簽(qian)(qian)到表有(you)兩頁未在簽(qian)(qian)到表中標明。

以(yi)上問題，決定給(gei)予東原·印江山四(si)期(qi)項(xiang)目(mu)監(jian)理部批評，要求立即糾(jiu)偏改正,努力提高資料編寫水平、規避(bi)風險與監理(li)履職能力。

（五）九洲?覽山(shan)曉

制度執行

項目人員職(zhi)責(ze)分工未上墻。

監(jian)理履(lv)職

1.監理日志：

（1）個別日志(zhi)有列項無內容；

（2）現場(chang)存在(zai)問題有提出要求(qiu)，整(zheng)改復查(cha)情(qing)況中(zhong)未明確(que)具體整(zheng)改結果(guo)。

2.旁站記錄：個別(bie)記錄超過(guo)8小時僅一人簽字。

3.監理通知(zhi)單：個別通知(zhi)單回復不及時。

4.見證(zheng)取樣(yang)臺賬：記錄不及時。

5.項目大事記：記錄不(bu)及(ji)時(shi)。

以(yi)上問題，決定給(gei)予(yu)九洲?覽山(shan)曉項目監理部批(pi)評，要求立(li)即(ji)糾偏改正(zheng),努(nu)力提高資料編寫水平、規避風(feng)險與監理履職能力。

（六）***畔(pan)

制度執行(xing)

1.五方責(ze)任主體人員通訊錄未及時更新。

2.項目值班表未及時更新(xin)。

3.項目(mu)辦(ban)公室無綠色植(zhi)物(wu)。

監理履職(zhi)

1.監理日志(zhi)

（1）監理(li)日志封面，總監未簽字；

（2）未記錄項(xiang)目投(tou)資及進度控制情況；

（3）未記錄質量、安全月報(bao)及監(jian)理工作月報(bao)上報(bao)情況。

2.旁站記錄:填寫記(ji)錄不及(ji)時。

3.見證取樣臺賬：個別試(shi)驗報告單號記錄不及時。

4.安(an)全(quan)周(zhou)檢：個別(bie)周(zhou)檢記錄中處理(li)問題未限期整(zheng)(zheng)改，整(zheng)(zheng)改復查未落(luo)款時間(jian)。

5.收發文薄：施(shi)工(gong)單(dan)位簽(qian)收人員(yuan)不是施(shi)工(gong)許可證上人員(yuan)，無相關授(shou)權(quan)資料。

6.監理通(tong)知(zhi)單(dan)：個(ge)別通(tong)知(zhi)單(dan)回復不(bu)及時。

以(yi)上問題，決定給予***畔項目監理(li)部50元的經濟處罰，要求立(li)即糾偏改正，努(nu)力提高(gao)資料編寫水平、規(gui)避風(feng)險與監理履職(zhi)能(neng)力。

（七）長(chang)虹大道北段142號(hao)資產維(wei)修提(ti)升

制度執(zhi)行

1.上墻(qiang)文(wen)件夾數量(liang)不夠(gou)。

2.無上墻人員資格證(zheng)書。

3.無項目監理部內部管理制度、工程進度計劃。

4.未(wei)見印章管(guan)理臺(tai)賬(zhang)、監理各項臺(tai)賬（技術資(zi)料配備、特(te)種作(zuo)業(ye)人(ren)員、監理費收(shou)款、辦公設施、閱讀記(ji)錄(lu)表）。

監(jian)理(li)履職

1.監理實施細則

（1）危大工程監理實施(shi)細則有封面外，其他內(nei)容均是九洲躍進路16號二期，針對(dui)性不強，編(bian)制(zhi)人無安(an)裝人員簽(qian)字(zi)。

（2）高(gao)處作業，編(bian)制依據(ju)《監理(li)規范》編(bian)號有誤，內容編(bian)號較亂。

2.監(jian)理日志

（1）進(jin)度情況未反(fan)映(ying)工程滯后(hou)天數或比(bi)例，個(ge)別進(jin)度情況未反(fan)映(ying)實際(ji)情況。

（2）個別安(an)全 周檢未在(zai)日志中(zhong)記錄，復(fu)查記錄有(you)個別無記錄。

3.監理例會

（1）未見第 一次工地例會紀要。

（2）會簽欄不(bu)是總監簽字，簽到表(biao)內容填(tian)寫(xie)不(bu)全。

（3）未見公司模板的監理例會(hui)紀(ji)要。

以(yi)上問題，決定(ding)給予長虹大(da)道北段142號(hao)資產(chan)維修(xiu)提(ti)升項目監理部70元的經濟處(chu)罰, 要求立即糾偏改正，努力提高資(zi)料編寫水平(ping)、規避風險與監理(li)履職能(neng)力。

（八）梓潼崇文廣場

制度執行

1.未見項目監理部(bu)人員的書(shu)面分(fen)工。

2.未(wei)見項目監理部(bu)(bu)內部(bu)(bu)管理制度。

3.上墻人員資格證書無(wu)土(tu)建專(zhuan)監(jian)。

4.晴雨表近期未記(ji)錄天氣，個別未記(ji)錄溫(wen)度。

5.未見工(gong)程總進度(du)計(ji)劃和總平面布(bu)置圖。

6.工(gong)程檔案卷內(nei)目錄未空白(bai)，未更新。

7.個(ge)別特種作(zuo)業人員資格證或上(shang)崗(gang)證復印件較為模(mo)糊(hu)，資料均為加蓋施工單(dan)位(wei)公章。

8.未見監理辦公設施臺賬(zhang)。

9.閱(yue)圖記錄(lu)表無(wu)項目總監簽字(zi)。

          監理履職

          1.監(jian)理日志

（1）監理工作第 一(yi)項未按(an)公司手冊模板規定填寫，無旁站內容。

（2）進度情(qing)況未(wei)反映監理履(lv)職痕跡(ji)，月(yue)底未(wei)與月(yue)進度比較(jiao)。

（3）個別監(jian)理例會紀要、監(jian)理通(tong)知(zhi)單未在(zai)日志中記(ji)錄。

2.收發文薄

（1）個別(bie)內容發(fa)件人未簽(qian)字。

（2）個(ge)別監理通知單(dan)建設單(dan)位(wei)未(wei)簽字。

（3）個(ge)別(bie)聯系單無收文日期。

（4）個(ge)別例會紀要建設、施(shi)工單位均未簽署時間，也無發件(jian)人(ren)簽字。

3. 旁站(zhan)記錄

（1）個別(bie)旁站記(ji)錄(lu)和見證取樣情(qing)況(kuang)(kuang)未(wei)在(zai)監理日志(zhi)中記(ji)錄(lu)，與實際情(qing)況(kuang)(kuang)不吻合(he)。

（2）旁站記錄中無標明(ming)砼強度、同條件(jian)及標養情況。

4. 安全周檢：個(ge)別安全周檢無整改復查結果。

5. 監理通知單回(hui)復不及時。

以上問題(ti)，決定給予梓(zi)潼崇文廣場項目監理(li)部(bu)80元的經(jing)濟(ji)處罰(fa), 要求立即糾偏改(gai)正，努力(li)提高資(zi)料編寫(xie)水平(ping)、規避風險(xian)與(yu)監理履職能力(li)。

          四、分公司(si)審查(cha)情(qing)況

（一） 山西分公司晉中田森蘊華(hua)街（新晉九里(li)）項目

制度執行

1.未見(jian)見(jian)證取樣、監理(li)辦公(gong)設(she)施、監理(li)技(ji)術資料、監理(li)費收(shou)款、特(te)種作業人員臺賬、閱讀記(ji)錄(lu)表。

2.工程總進度計劃、總平面布置圖(tu)無三(san)方單位簽字、蓋(gai)章。

3.未見公(gong)司重要管理文件（含(han)公(gong)司總經理辦公(gong)會紀要、監(jian)管月報(bao)等）及上級主管部門文件的學習記錄。

4.工程檔案中公司(si)標志是反的。

5.上墻文件夾數量不夠。

監(jian)理履職

1.監理(li)例(li)會(hui)：第50次紀要中描(miao)寫(xie)的是(shi)上周(zhou)甲方(fang)及監理意見，敘述(shu)不妥：因上周(zhou)應該是(shi)10月17日，而不是第49次的10月12日，所(suo)以應寫(xie)成“上次”較(jiao)妥。

2.監理(li)通知單

（1）編號039號(hao)監理通知單無整改(gai)時限。

（2）編(bian)號039無監理通知單回復。

（3）監理(li)通知單附(fu)圖(tu)和回復附(fu)圖(tu)不清晰。

（4）回復單監理意見不明確，無法辨認(ren)。

3.收發文薄

（1）2022年10月19日簽收人簽收時間未填，另一簽收時間超過48小時。

（2）收發文薄中未見監理例會第(di)9、50期和遞交建設單位工作月報(bao)的發(fa)文(wen)情(qing)況。

4.監理日(ri)志(zhi)

（1）進度(du)(du)情況中進度(du)(du)滯后未(wei)反(fan)映滯后的(de)具體(ti)天數(shu)，也未(wei)敘述(shu)滯后的(de)原因。

（2）見(jian)(jian)證(zheng)取樣(yang)和實(shi)測實(shi)量未(wei)真(zhen)實(shi)反映工程實(shi)際情況，不能每(mei)天均(jun)寫(xie)成“詳見(jian)(jian)見(jian)(jian)證(zheng)取樣(yang)臺賬、詳見(jian)(jian)實(shi)測實(shi)量臺賬”，現場有發生(sheng)再填寫(xie)。

（3）監理日志中(zhong)未如實填寫(xie)安全周檢(jian)(jian)及(ji)周檢(jian)(jian)復查情況，均寫(xie)成(cheng)“對施(shi)工(gong)現場臨(lin)邊防護、臨(lin)時用電、消防及(ji)危大(da)工(gong)程進行(xing)了巡視(shi)檢(jian)(jian)查”，針對性不強。

（4）監理(li)日(ri)志中(zhong)缺復查情況欄目（手(shou)冊要(yao)求填寫(xie)）。

（5）第50期(qi)監理例會(hui)（10月(yue)24日）未在日志中(zhong)記錄(lu)。

（6）防水施工旁(pang)站(zhan)未在(zai)日志中記錄。

（7）機械維修(xiu)保養、組織管理無須(xu)每天(tian)填寫，應該手冊時(shi)限每周或10天(tian)填寫一次。      

（二）山西分公司(si)梅里亞（田森匯壹(yi)中心(xin)）項目

          制度執(zhi)行(xing)

1.工程總進度計劃主體單位簽字、蓋(gai)章不齊。

2.未(wei)見監理臺賬(zhang)。

3.未見總平面布置圖。

4.內部學習記(ji)錄不齊。

          監理履職(zhi)

          1.監理日志

（1）未按(an)公司手冊模板填(tian)寫(xie)，缺項較(jiao)多，如(ru)巡(xun)視旁(pang)站(zhan)情況(kuang)、材料見證取樣、實(shi)測實(shi)量及分部分項驗(yan)收、機械維修保養、進(jin)度情況(kuang)、投資情況(kuang)、安全(quan)情況(kuang)、復查(cha)情況(kuang)、組織管(guan)理(li)、審(shen)查(cha)、審(shen)核(he)、審(shen)批情況(kuang)。

          2.旁站記(ji)錄

 （1）無砼坍落度設(she)計值，無法判斷(duan)實測值是否合格。

 （2）對存在問(wen)題有敘述，但無整改(gai)(gai)后情況(kuang)，是否整改(gai)(gai)。

          3.收(shou)發文薄

 （1）無簽收(shou)人(ren)簽收(shou)時間。

 （2）無(wu)文件(jian)發放人（表格(ge)設計無(wu)此欄）。

 （3）無監理月報發放(fang)情況。

          4.月報：建議(yi)項目部落款(kuan)為四川正菱建設監理(li)咨(zi)詢有限公司山西(xi)分(fen)公司第 一監理(li)部。

          5.監理(li)例會

         （1）未按公司手冊模板格式填寫。

          （2）無(wu)上次(ci)監(jian)理(li)例會決(jue)議事項完(wan)成情況(kuang)。

          6.未(wei)見“見證取(qu)樣臺賬”包括原材、焊接砼澆筑試塊等。

         以上問題，公(gong)(gong)司決定(ding)給予山(shan)西分公(gong)(gong)司200元(yuan)的經濟處罰，要求立即糾偏改正，努力(li)(li)提(ti)高資料編寫水平、規避風險與監理履(lv)職(zhi)能力(li)(li)。

         五、其他

現場項目(mu)監(jian)理部和職工(gong)的罰款，由所屬項目(mu)總(zong)監(jian)負責(ze)督促收繳，罰款收集(ji)起來后，由總(zong)監(jian)于12月10日前上交公司(si)財務部，以免影響職工工資的正常發(fa)放。

各現場項目(mu)監理(li)(li)部總監須按(an)照公(gong)司管理(li)(li)要求，認真組織學習監管月報，對照檢查，舉一(yi)反三、取長補短、引以為戒，努力(li)做好(hao)本職(zhi)工作(zuo)，合理(li)(li)規避監理(li)(li)風險(xian)。同時，學習有記載，問(wen)題(ti)有落(luo)實，解(jie)決有效果。處罰不(bu)是目(mu)的(de)，主要是使每一(yi)位(wei)職(zhi)工的(de)綜合能力(li)要在(zai)分析問(wen)題(ti)、解(jie)決問(wen)題(ti)過程中得到(dao)啟發(fa)與提高，使整個(ge)正菱監理(li)(li)團(tuan)隊的(de)管理(li)(li)水平與綜合實力(li)再上新臺階。

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                                       2022年11月30日