會(hui)議時間:2022年4月(yue)5日上午09:30
會議地(di)點:領地(di)東原·閱城(cheng)三期項目會議室
主 持 人:張磊
參會人(ren)員(yuan):公(gong)(gong)司總經理、副總經理、技術(shu)負責人(ren)、機關人(ren)員(yuan)、各項目(mu)總監(jian)(總代)、分公(gong)(gong)司負責人(ren)
會議(yi)記(ji)錄:綜合辦公室張磊
會議內容(rong):
一(yi)、機關各部門負責人(ren)簡要匯報1-3月(yue)部(bu)門工作(zuo),并(bing)對(dui)近期(qi)部(bu)門重要事項進行(xing)宣貫(guan)和強調
綜合(he)辦
(2022.1.1至(zhi)3.31)
(一)人員證(zheng)書及人事管理
1.國師注(zhu)冊:
(1)辦理1名(ming)交通部(bu)造價(jia)工(gong)程師注冊、1名咨詢工程師繼(ji)續教育;
(2)完成8名(ming)交通運輸(shu)監理工程師初始注冊(ce);
(3)辦(ban)理2名職工(gong)一建注銷及重(zhong)新注冊(ce);重(zhong)新申領15名一建電子(zi)注冊(ce)證(zheng)書;
2.四川省監(jian)理行(xing)業(ye)從業(ye)人員(yuan):(1)辦理轉出5名,撤銷2名;(2)向省監理協會報送2022.12.31前到(dao)期四川省監理(li)從(cong)業人(ren)員名單;
3.見(jian)證取樣(yang)送樣(yang)員證:辦(ban)理1、2月份到期的見(jian)證(zheng)取(qu)樣證(zheng)書(shu)年檢蓋(gai)章;
4.收集(ji)報(bao)送助工職稱申(shen)報(bao)評審(shen)資料;
5.對1名試用期滿人員進行入職考評。
(二(er))日常工作(zuo)
1.活動組織(zhi):(1)舉辦年終總結表彰(zhang)暨新春團拜會;(2)舉辦“三(san)八”節女職工集體活動,并編(bian)寫(xie)活動報道;
2.收集(ji)整理職(zhi)工年終(zhong)總(zong)結(jie)(jie),公示職(zhi)工《年終(zhong)個人工作總(zong)結(jie)(jie)》得分,起草《對職(zhi)工年終(zhong)總(zong)結(jie)(jie)中建議(yi)和意見(jian)的回復(fu)》;
3.擬(ni)定年度職工(gong)觀摩(mo)學習及培訓講座計劃;
4.辦理**分(fen)公司工商登記注(zhu)冊;
5.完成2021年(nian)度(du)企業(ye)年(nian)報(bao)填報(bao);
6.準(zhun)備“中國(綿陽)科(ke)技城**館(guan)改造項目”、“***樓(lou)改造提(ti)升工程項目”、“東原鴻山啟城20#-25#樓、地下室、大門(men)、室外總圖”、“九洲?江渚(zhu)(煙廠老廠區及家屬區危舊房棚戶(hu)區改造項(xiang)目)1#樓三單元、7#樓(lou)、8#樓及(ji)地下室(shi)工程”、“高(gao)技術產業園項(xiang)目”等6個(ge)項目辦(ban)理施(shi)工(gong)許可證人員資料或(huo)五方責任主體資料;
7.慰(wei)問職工(gong):(1)1-3月份共(gong)計發放34名(ming)職工生日慰問金、1名職工住院慰問金;(2)發(fa)放(fang)“三八”節女職工慰問禮品;
8.完(wan)成(cheng)公(gong)司榮譽榜及黨建活動背景墻(qiang)制(zhi)作;
9.對公司(si)簡(jian)介業績及榮(rong)譽進行更新;
10. 根據《對職工年(nian)終總結中建議(yi)和意見(jian)的回復(fu)》,辦理職工工作(zuo)背心選購事宜;
11.日(ri)常工作及領導交辦的事項。
(三)上級行政主(zhu)管(guan)部門文件發布
共10個:綿住(zhu)建委函[2021]579號《關于開展春節節前建(jian)筑施工(gong)安(an)全、消防安(an)全、揚塵整(zheng)治(zhi)、農(nong)民(min)工(gong)工(gong)資支付保障(zhang)綜合大檢(jian)查(cha)暨歲末年初百日(ri)安(an)全生產大會戰(zhan)的通知(zhi)》、《關于2021年度建筑工程專業高(gao)級(ji)職稱評審答辯有關事(shi)項的(de)通知》、綿城監[2022]7號《關(guan)于開(kai)展市級(ji)建(jian)筑工地節后復工復產(chan)安全(quan)生(sheng)產(chan)條(tiao)件核查暨拉網式檢(jian)查的通知》、綿住建(jian)委函[2022]37號《關于提前啟動全(quan)市(shi)房屋建筑和市(shi)政工程項目安(an)全(quan)生產綜(zong)合整治行動的通知》、綿住建委函[2022]61號《關(guan)于(yu)進一步規范建(jian)筑工地圍(wei)擋暨圍(wei)擋公益廣告宣傳(chuan)工作的通知》、綿城監[2022]10號《關于開展“護(hu)安2022”監管執(zhi)法專項行動暨2022年第一次建(jian)筑施工(gong)安全(quan)、消防(fang)安全(quan)、揚塵整治、農民工(gong)工(gong)資支付保障綜合大檢查的通知(zhi)》、綿(mian)住建(jian)委函[2022]88號《關(guan)于2021年度綿陽市(shi)安全生產文明(ming)施(shi)工(gong)標化工(gong)地評選結果的通報》、綿住建(jian)委函[2022]98號(hao)《關(guan)于進一步加強房屋(wu)建(jian)筑和市(shi)政(zheng)基礎(chu)設施設置工程竣工標牌的通知》、綿(mian)住建(jian)委函[2022]110號《關于(yu)公布綿陽市房(fang)屋建(jian)(jian)筑市政工程領域危險性較大的分部分項工程專家庫名錄的通(tong)知》、建(jian)(jian)質電[2022]19號(hao)《住房(fang)和城(cheng)鄉建設(she)部關于開展(zhan)房(fang)屋市政工(gong)程安全生產治理行動的通知》,文件(jian)已轉呈公司(si)領導(dao)批閱,按批示意見轉發公司(si)QQ群和存(cun)檔,責成相關部門進一步辦理。
(四)公司管理文件發(fa)布
共11個,分別為《3歲以下嬰幼兒照護專項附加扣(kou)除填(tian)報操作手冊》、《對職(zhi)工年終總結中建議和意見的(de)回復》、《關于本季度(du)職(zhi)工工資調整情況的(de)通告》、《關于參加<四川省工程建設統一用(yong)表(biao)(2020 修訂版)>線上培訓學習的通知》、《關于開展2022年度“三?八”國際勞動婦女節(jie)女職工(gong)集體(ti)活動的通知(zhi)》、《關于正菱職工(gong)年終總結的通報》、《通知(zhi)》(綿城監(jian)〔2022〕7號)、《關(guan)于參(can)加(jia)線上培訓學習的(de)通知》、《關(guan)于2022年公司春(chun)節放假和舉辦新春(chun)團拜(bai)會(hui)的通知》、《關(guan)于2021年度職工(gong)年終補助發放的通知(zhi)》、《關于表彰(zhang)2021年度(du)優秀項目監理部暨(ji)先進個人的決(jue)定(ding)》。
(五)公司資質證書及行(xing)政(zheng)印章的管理
按正常程序辦理,無特殊情況
(六)部(bu)門配合(he)工作
1.協助原(yuan)朝陽廠項(xiang)目監理資料復印(yin)
2.配合財務部填寫(xie)“企(qi)業從業人員(yuan)工資(zi)報酬情況”表
(七(qi))分公司
處(chu)理西藏分(fen)公司注(zhu)銷相關(guan)事(shi)宜
監(jian)管部
(2022.1.1至3.31)
根(gen)據(ju)公(gong)(gong)司(si)全年工(gong)作(zuo)計劃,依據(ju)《現行公(gong)(gong)司(si)經營管(guan)理制度(du)匯(hui)編》、《職(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)實務手冊》、《四(si)川省建設工(gong)程項目監理工(gong)作(zuo)質量檢查標準》DBJ51/T060-2016等標準(zhun),2022年1月(yue)-2022年3月主要工(gong)作內容為:上級(ji)主管部門及公司文件宣貫(guan)落實情(qing)(qing)況、制度執行情(qing)(qing)況、監(jian)理費催收、廉政(zheng)建設、企業標語張(zhang)掛及維護、監(jian)理資料、項(xiang)目節假日及夜間值班情(qing)(qing)況等進行了檢查(cha)、指導(dao),公(gong)司職能管理(li)部門對九洲(zhou)·江渚(zhu)、東原(yuan)·印江山、***金、長興·金湖庭院、***庭、***樓(lou)改造提升、九洲·云棲(qi)湖(hu)、綿州大道、九洲·三江(jiang)嶼、三醫院精神醫學綜合樓(lou)、***畔、**災、產業(ye)配套園(yuan)、綿(mian)州大道(dao)改造提升、御營壩棚戶區改造、領地東原·閱城三(san)期、**館、***棚戶區(qu)改造、**展覽館、雨污(wu)水泵站、三匯(hui)?四季公園、濱河北路、智慧物流信息(xi)數據中心(一期)等24個項目(mu)監理工作(zuo)和內業資(zi)料,并審查閬中分公司龍(long)灣半島上(shang)傳電子版(ban)資(zi)料,同時(shi)春節假期前對項目(mu)進(jin)行了節前安全(quan)檢(jian)查。工作(zuo)總(zong)結如下:
一、工作計劃完成情況
(一)項目檢查
部(bu)門工作檢查(cha)計劃已基本完成,按照《現行公司經營管理制度匯編》、《職(zhi)工工作實務手冊》規(gui)定(ding)和要求,1月至3月對(dui)24個項目(mu)進行了(le)檢(jian)(jian)查,對(dui)項目(mu)監(jian)理部工作(zuo)提(ti)出相(xiang)關(guan)要求,同時(shi)對(dui)人員廉政方面等情況進行回(hui)訪。項目(mu)存(cun)在的問(wen)題詳(xiang)見《現場監(jian)理工作(zuo)檢(jian)(jian)查及整改(gai)記錄(lu)》、《公司(一至(zhi)二月)監(jian)管(guan)月報》、《公司(三(san)月)監(jian)管(guan)月報》。
(二(er))上級主管部門文件(jian)落實
公司監管(guan)部對2022年1月~3月對綜合辦(ban)轉發國(guo)家、省、市(shi)建(jian)(jian)(jian)設(she)行政主管部門的:綿(mian)住建(jian)(jian)(jian)委(wei)發[2022]37號《關于提前啟動全(quan)(quan)市(shi)房屋建(jian)(jian)(jian)筑和市(shi)政工程(cheng)項目安全(quan)(quan)生(sheng)產綜合整治行動的通知(zhi)》;綿(mian)城監[2022]7號《關于開展市(shi)級建(jian)(jian)(jian)筑工地節(jie)后復工復產安全(quan)(quan)生(sheng)產條(tiao)件核查暨(ji)拉網式檢(jian)查的通知(zhi)》;綿(mian)住建(jian)(jian)(jian)委(wei)函[2022]61號《關于進一步規范建(jian)(jian)(jian)筑工地圍(wei)擋暨(ji)圍(wei)擋公益廣(guang)告宣(xuan)傳工作的通知(zhi)》;綿(mian)住建(jian)(jian)(jian)委(wei)函[2022]88號《關于2021年度綿陽市(shi)安全生產文明施工標化(hua)工地(di)評選(xuan)結果的(de)通報》;綿城監[2022]10號《關于開展“護安2022”監管執法專項行動(dong)暨2022年第一次建筑施(shi)工安全、消防安全、揚塵(chen)整治、農民工工資(zi)支付保(bao)障綜(zong)合大檢查的通(tong)知(zhi)》;綿(mian)住建委函[2022]98號(hao)《關于進一步加(jia)強(qiang)房(fang)屋(wu)建筑和市政基礎設施(shi)設置工程竣(jun)工標(biao)牌的通(tong)知(zhi)》,共6個文(wen)件進(jin)行(xing)了宣貫,并根據文(wen)件精神(shen)和通(tong)知(zhi)要(yao)求針(zhen)對(dui)性發出(chu)通(tong)知(zhi),同時(shi)在對(dui)項(xiang)目(mu)檢查(cha)、指導中,督促(cu)項(xiang)目(mu)監(jian)理部按照(zhao)文(wen)件精神(shen)和相(xiang)關公司(si)工作要(yao)求認真貫徹落實(shi)。
(三(san))企業宣(xuan)傳
每月對各(ge)項目監理部企(qi)業標(biao)語張掛情況(kuang)進(jin)行了(le)檢查和(he)復查,目前具備條件(jian)已設置企(qi)業標(biao)牌的有20個項目,共張掛(gua)27幅企(qi)業標牌和(he)新春(chun)祝福標語,不具備條件(jian)設置(zhi)企(qi)業的(de)有(you)32個(ge)項(xiang)目。
(四)監理費跟(gen)蹤
1.督促、跟蹤(zong)、催收并(bing)協助在(zai)建項(xiang)目的監理費,并(bing)建立了(le)收費統(tong)計(ji)臺賬;
2.按時督(du)促已完工項目(mu)的審計報告。
(五)總監(jian)管理
2022年1-2月份(fen):質量(liang)月報46個、安全月報45個、總(zong)監履職(zhi)表46個;2022年(nian)3月份:質(zhi)量(liang)39個、安全月報40個、總監履(lv)職(zhi)表47個;
已收(shou)集、檢查(cha)(cha)了各項目(mu)監(jian)理部(bu)(bu)(bu)報送的(de)總監(jian)履職(zhi)表(biao),每月(yue)及時更新在建(jian)工程動態表(biao)發(fa)并至機(ji)(ji)關(guan)工作群(qun)共享,提醒(xing)機(ji)(ji)關(guan)其(qi)他部(bu)(bu)(bu)門及時了解工程進展(zhan)情(qing)況和(he)工程相關(guan)數據,可隨(sui)時下載使用。同時公司監(jian)管(guan)部(bu)(bu)(bu)將按照差(cha)異化管(guan)理,結合現場實際情(qing)況,有針對性的(de)制訂(ding)出部(bu)(bu)(bu)門的(de)月(yue)檢查(cha)(cha)計劃(hua)。
(六)人員(yuan)安排及變(bian)更情況
2022年(nian)1-3月已(yi)調整、安排新開、調整及(ji)增加項目(九(jiu)(jiu)洲(zhou)·北(bei)郡、九(jiu)(jiu)洲(zhou)·江渚、科(ke)技城集中發展區{涪城(cheng)區(qu)屬范圍}產業配套(tao)用房及周邊景觀提(ti)升、領地(di)·東原閱城二期、****提升改造、***畔、**廣(guang)電(dian)云、***棚戶區改造、華宇·錦(jin)繡(xiu)璽岸(an)、三匯·四季(ji)公園、***金、**展(zhan)覽館、楊家基礎(chu)建設、梓(zi)潼崇文廣場、三醫(yi)院精神(shen)醫(yi)學綜(zong)合樓、九洲(zhou)·云棲湖、科創(chuang)園區基礎(chu)設施、創(chuang)新(xin)中心二期(qi)外墻清(qing)理及室外周(zhou)邊透水砼改造(zao)、東原·印(yin)江山三期(qi)、*羊路、雨污(wu)水泵房(fang)、涪城區御營(ying)壩危舊棚房(fang)改造項目基礎(chu)配套(tao)設施{二期}),共(gong)計40人次。配合(he)建設單位搞(gao)好前期工作(zuo);及(ji)時更新人員(yuan)動態表(biao),并(bing)上傳至公司(si)機關工作(zuo)群做到信息共享。
(七)職工項目(mu)補(bu)助計(ji)算(suan)
按照(zhao)公司相關規定,結合現階段項目實際情況(kuang)、職工考勤表、行程記錄,完成(cheng)對項目監(jian)理人員(yuan)2022年1月(yue)~3月項目補助計算工(gong)作。
(八)獲得獎項情況
九(jiu)洲·又一城三(san)(san)期、梓州府·楠溪月、第三(san)(san)人民醫院(yuan)精(jing)神醫學綜合樓、九(jiu)洲·躍進路16號14#樓、成綿路小學改擴建工程、九洲(zhou)·三江嶼(yu)6個項目榮(rong)獲“2021年度(du)綿(mian)陽市安(an)全(quan)生產文明施工標化工地”稱號。
二、日(ri)常工作情況(kuang)
(一)資料收集
1.收集(ji)分(fen)公司(si)的在建動態(tai)及人員情況;
2.工程(cheng)檔案資料已(yi)移交公司:成(cheng)綿(mian)路小學改擴建、綿(mian)陽第二中學金家林校區改擴建、九洲(zhou)·北郡一期、綿(mian)州大(da)道{南山路至塘(tang)汛}道路提升(sheng)工程(業績資料已交)等4個項目;
3.竣工驗收報告:劍(jian)南(nan)路(lu)道路(lu)改(gai)造工程(綿吳路(lu){機場路(lu)口至二環(huan)路(lu)段(duan)}改(gai)造工程、游仙(xian)東路{老收費站至一(yi)環(huan)路北(bei)段}道(dao)路提升工程、科(ke)技城創新基地、****館貴賓招(zhao)待區等區域提升改造(zao)、生(sheng)物及新(xin)材(cai)料產(chan)業化基地(di)建設-5#庫房(fang)、6#庫房土建工程(cheng)、成綿(mian)路小學、金(jin)家林(lin)二中、富臨(lin)綿(mian)州水郡四期、梅西街延長線{毅興街}道(dao)路(lu)建設工程(cheng)、九洲·北郡2#-5#樓(lou)、地下室、室外工程)等10個項目;
4.工程進場確認函:*七路
(二)其它工(gong)作(zuo)
1.按時向建設主管部門上交了2022年1月-3月質量(liang)、安全(quan)月報,公司外地項(xiang)目及合(he)作(zuo)項(xiang)目已將監理(li)(li)履(lv)(lv)職體現情況傳至(zhi)我部門,留下監理(li)(li)履(lv)(lv)職痕跡;
2.審核了項(xiang)目7次監理規(gui)劃;
3.每月對在建項(xiang)目及人員(yuan)動態管(guan)理(li)、項(xiang)目考核、業績資料等各項(xiang)管(guan)理(li)臺(tai)帳進行(xing)了清理(li)、更新(xin);
4.配合財務部收(shou)取(qu)項(xiang)目監理費(fei),督(du)促職工提交(jiao)成本發(fa)票和(he)簽訂租車協議(yi);
5.疫情(qing)防控宣貫及檢查;
6.約(yue)談個別職(zhi)工(gong),對(dui)其近期工(gong)作表現(xian)及(ji)下步工(gong)作提出要(yao)求;
7.組織、安排觀摩工地。
三、下步主(zhu)要工(gong)作
1.組(zu)織、安排好專(zhuan)項(xiang)培(pei)訓和對項(xiang)目觀(guan)摩(mo)學(xue)習,并形成相(xiang)應的(de)報道;
2.根據綿城監[2022]10號《2022年(nian)第(di)一次綜合(he)大(da)檢查》通(tong)報情況,對C類項目監理履(lv)職(zhi)情況進行檢查(cha);
3.繼續搞好(hao)新冠肺炎疫情(qing)(qing)工作,督(du)促、檢查各(ge)項目部貫徹、落實情(qing)(qing)況;
4.檢查(cha)項目(mu)監理部對(dui)雨(yu)季施(shi)工方案審查(cha)及落實情況;
5.將按照(zhao)差(cha)異(yi)化管(guan)理,結合項(xiang)目具體情(qing)況(kuang),有針對性的制訂出(chu)部門月檢查計(ji)劃,繼續對項(xiang)目進行(xing)檢查及(ji)回訪;
6.按照公(gong)司《監理(li)企業安全責任(ren)清單(2.0版)》模板,繼續檢(jian)查項(xiang)目(mu)是否編(bian)制項(xiang)目(mu)安全責任清單;是否有針對性;
7.重點對安裝監(jian)理工程師履職痕(hen)跡(ji)進行檢查;
8.合理安排和調整部分(fen)部分(fen)監理人員工作(zuo);
9.按綿住建(jian)委函[2021]565號關(guan)于關(guan)于推行使用承插(cha)型盤扣(kou)式鋼(gang)管腳手(shou)架(jia)和裝配式附著式升降腳手(shou)架(jia)的通(tong)知,項目監(jian)理(li)部是(shi)否落實,是(shi)否有監(jian)理(li)履職痕跡;
10.維護公司品(pin)牌形象,廉政(zheng)工作常抓不懈,進入常態化管理(li)。
市(shi)場部
(2022.1.1至(zhi)3.31)
(一)完(wan)成產值
2022年1月(yue)、2月、3月收回合同4個,分別為:教育園區景(jing)觀亮(liang)化照明工程(cheng)、*羊路北段(duan)建設項目、綿中遠航樓學術報告廳維修改造、機關事務(wu)管理局園藝辦公區5號樓機食堂(tang)改造。
(二)監理(li)投標、監理(li)業務(wu)工作
一季度(du)網上公(gong)(gong)開招標、比選、抽簽(qian)、邀請的(de)項(xiang)目(mu)符合(he)我公(gong)(gong)司(si)資質要求的(de)有(you)9個項目,經評審(shen)分析(xi)后確定參與了其中的5個項目的投標及比選,分別為:*羊(yang)路北段建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)、綿(mian)(mian)陽師(shi)范學院學生活動中(zhong)心(xin)建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)、綿(mian)(mian)陽高新(xin)區永興(xing)鎮初(chu)級中(zhong)學學生宿舍樓、綜(zong)合樓(含校(xiao)門)建(jian)設(she)工(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)、2021年重點流域面源(yuan)污染治理項目一期、綿陽師(shi)范學院學生活動中心建設項目第二次。
(三)保(bao)證(zheng)金(jin)退還工作、保(bao)函辦理
1月7 日(ri)退還中國(綿陽)科(ke)技(ji)城**館項目監理投標保(bao)證金(jin)(3)。
1月10日退(tui)還****改造提升(sheng)工程項目監(jian)理投(tou)標保證金(3)。
1月10日、1月(yue)14日、2月(yue)10日退(tui)還綿陽(yang)城市**展覽館項目監理(li)標(biao)投保證金。
1月11日辦理了九洲江(jiang)渚項目(mu)合同(tong)履(lv)約保證保函。
1月11日辦理了(le)***基礎設施項目合同履(lv)約保函(han)。
1月(yue)13日、1月19日退還*****基礎設施項目監理投標保證金(jin)(7)(3)。
1月20日辦(ban)理了(le)高技(ji)術產業園(yuan)項(xiang)目合同履約(yue)保函。
1月21日、1月27日、1月30日(ri)退還了九洲江渚項目投(tou)標保證(zheng)金。
2月(yue)22日、3月2日退還了高技術產業(ye)園項(xiang)目監(jian)理投標保證金(2)。
2月(yue)22日 、2月25日退(tui)還了九洲(zhou)工業園新建工業廠房(fang)和配套用房(fang)項目(mu)監理投標(biao)保證金。
3月4日退還了*羊(yang)路北段建設(she)項目投標保證金。
3月18日(ri)退還了綿(mian)陽高新(xin)區(qu)永興(xing)鎮初級中(zhong)學學生宿舍樓、綜合(he)樓(含校門)建設工程項(xiang)目(mu)(第二(er)次)投標保證金。
3月25日綿陽師范學(xue)院(yuan)學(xue)生活動中(zhong)心建設項目投(tou)標保證(zheng)金。
(四)辦(ban)理(li)施工(gong)許可證工(gong)作(zuo)
補辦*氣廠(chang)房施工許可(ke)證(zheng)。
1月28日辦理了**館(guan)改造項目施工許可證(zheng)。
3月14日辦理了東原鴻山啟城20#-25#樓、大(da)門、地(di)下室、室外總(zong)圖(86553.636平方米)施工許可證。
3月22日辦(ban)理了綿(mian)陽城(cheng)市**展覽館項目(5000平方米(mi))施(shi)工許(xu)可證(zheng)。
3月22日辦(ban)理了**館項目施工許可證(zheng)。
(五(wu))分公司工作
按要求完成(cheng)分公司相關配合工作(zuo)。
(六)回訪、合同交底工作
1月13日對九洲?江渚、***畔兩個項目(mu)進行合同及監理(li)履(lv)職情(qing)況回訪(fang)。
1月21日對(dui)創新中心三期、三個**館拆除改造(zao)(大、小)三個。
3月10日對印江(jiang)山四、五期項目合同及監理履職情(qing)況回訪。
3月22日科技城集(ji)中(zhong)發(fa)展(zhan)區(qu)(涪城區(qu)屬范圍)產業配套用房及(ji)周邊(bian)景觀提(ti)升建設合(he)同及(ji)監理履職情況回訪。
3月29日對綿州大道(dao)(南山路-塘汛(xun))道(dao)路提升進(jin)行合(he)同及(ji)監理履職情況(kuang)回訪。
3月30日對(dui)華宇錦繡(xiu)璽(xi)岸目合同及監理履職情況回訪。
(七)注冊事(shi)宜
辦(ban)理了5名國監(jian)延續注冊事宜(yi),2名變(bian)更注冊。繳(jiao)納64名(ming)注冊監理(li)工程(cheng)師個人會員會費(fei)事宜(yi)。
(八(ba))其(qi)他工(gong)作
會展二期電(dian)力工程部(bu)分審(shen)計事宜。
新益(yi)大廈南樓(主樓)電(dian)梯改造項(xiang)目(mu)審計計算監理費并報相關(guan)部門。
(九(jiu))領導(dao)交(jiao)辦的及其他(ta)日常工作及事項(xiang)
已按領(ling)導要(yao)求辦理完畢分公(gong)司相關工(gong)作的配合辦理,日(ri)常工(gong)作事宜、部門(men)配合事宜。
(十)總經理辦公會需要強調(diao)的事宜(yi)
今(jin)年(nian)參加繼(ji)教共29人,已完成(cheng)成(cheng)7人。請(qing)大家按(an)規(gui)定時間完成繼續教(jiao)育的學習和考試,每年都按(an)時給大家交了300元(yuan)的會費用于繼(ji)續教育。
2、新的(de)資質標準(zhun)征求意見稿可以看出(chu)對監理執業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)個數要求降低,對個人(ren)業(ye)績和企業(ye)業(ye)績要求提高,以后資質的(de)信(xin)用、業(ye)績會更重(zhong)視,執業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)要加(jia)強專(zhuan)業(ye)能力(li)的(de)提升。因此,希望(wang)我們每一(yi)個人(ren)都(dou)要在專(zhuan)業(ye)上(shang)加(jia)強學習,同(tong)時維(wei)護好企業(ye)的(de)信(xin)用資質。
財務部
(2022.1.1至3.31)
一、監理費收取情況
(一)本期已收回53個項目款(kuan)項:
**河綜(zong)合整治、北川**路、草溪河(he)整(zheng)治、城市規劃展覽館(guan)、**館拆(chai)除改造、黨(dang)校會議室(shi)功能提升、東原鴻山啟城(cheng)(青義51畝)、東原華宇(yu)朗閱(綿(mian)陽雙馬(ma))、東原啟城1/2期、東原閱城(cheng)1期、東原閱城2期、**路高架(jia)橋、***災產(chan)業園、孵(fu)化大樓改造提升功能(neng)、涪(fu)城區農村生活(huo)污水治理、富臨大都會、***畔、華宇錦(jin)繡璽岸1期、華宇錦繡璽岸2期(qi)、劍南路道(dao)路改(gai)造(zao)城北大(da)道(dao)跨線(xian)橋、教(jiao)育園區(qu)景觀亮化(hua)、金湖(hu)庭(ting)院一(yi)期(qi)、九州體育館空調改(gai)造(zao)及西貴賓(bin)區(qu)裝飾裝修、九州又(you)一(yi)城三期(qi)、九州云棲湖(hu)三期(qi)、九洲(zhou)三江嶼、九洲(zhou)躍進路16號(hao)二(er)期、九洲云棲湖(hu)二(er)期多層及(ji)地下室(shi)、九洲云棲湖(hu)二(er)期、科創區人(ren)才綠(lv)道、科技城**館(guan)拆除改造(zao)、利爾化(hua)學多功(gong)能車間5#6#庫(ku)房、臨港經濟發展區排洪渠(qu)整治、綿(mian)州(zhou)水郡(jun)二期(qi)、綿(mian)州(zhou)水郡(jun)三期(qi)、綿(mian)州(zhou)水郡(jun)四期(qi)、南山實驗屋(wu)面維修、觀瀾鷺島名邸1/2/3期、三匯四季(ji)公園、天華(hua)包裝(zhuang)廠拆除、新益大廈南樓(主樓)電(dian)梯改造項目、印江山4/5期(qi)、印江山(shan)、游(you)仙東路(lu)道路(lu)提(ti)升、雨污水(shui)泵站、御西街延長線(毅(yi)興(xing)街)道路(lu)、智慧(hui)物流(liu)信息數據中(zhong)心、梓州府(fu)楠(nan)溪月、*七路、御西街延長線(毅興(xing)街)、原民政局,衛(wei)生局辦公樓加固、綿中實驗(yan)教學樓綜合樓雨水排水溝項目(mu)、消防救援大(da)隊營區綠化(hua)改造及升旗臺
(二)本(ben)期正在辦理收款手續及跟蹤的項目
1、本期(qi)已開具發票,等待對方審批后撥款(kuan)的項目(8個(ge))
三匯(hui)四季公園、綿中遠航樓學(xue)術報告廳維修改造、綿州大道道路(lu)提升、濱河北路(lu)西段(duan)排水和道路(lu)改造、九洲躍進路(lu)16號B區14#樓及(ji)地(di)下室、華(hua)宇錦繡璽(xi)岸(an)一期(qi)、二期(qi)、交發.逸家項(xiang)目
2、本期跟蹤,督促前期已開票未到賬項(xiang)目(10個)
鹽亭(ting)縣嫘祖(zu)文化旅游產業開發項目、綿陽城區2011年城(cheng)市照明建設項(xiang)目、東原時光道項(xiang)目、神州雲(yun)廬(lu)、華宇郎閱(綿陽(yang)雙馬(ma))、東原城(cheng)人行天橋項(xiang)目、東原城(cheng)一期、神州南都、家園(yuan)盛景(jing)、***畔
3、本期根(gen)據總監(jian)上(shang)報(bao)進度款項(xiang)目(mu)進行跟蹤(zong),暫未開票(piao)項(xiang)目(mu)(1個)
***庭
(三)已出審計報告或結(jie)算項目的收款情(qing)況
1.張家營(磨賈)雨水提升站、長虹干道路面(mian)改造(zao)維(wei)修根據(ju)結(jie)算(suan)報告計算(suan)的最(zui)終(zhong)監(jian)理費(fei),已(yi)經上(shang)報請款(kuan),等維(wei)護中心統一上(shang)報支付(fu)
2.消防大隊(dui)綠化改(gai)造(zao)工程項目根據(ju)結算報告計算最終監理費(fei),尾款已到賬
3.新益大廈南樓(lou)(主樓(lou))電梯改(gai)造項(xiang)目(mu)尾款監理費已到(dao)賬(zhang)
4.科(ke)發(fa)之窗室內裝飾項(xiang)目已出(chu)竣工結算(suan)審核報(bao)告,已申請監理(li)費,走流程(cheng)
5.綿中(zhong)實(shi)校新建4#教學(xue)(xue)樓、綿陽外(wai)國(guo)語實(shi)驗(yan)學(xue)(xue)校仿木(mu)欄更換、綿陽南山中學(xue)(xue)實(shi)驗(yan)學(xue)(xue)校桃園(yuan)屋(wu)面防水改(gai)造、外(wai)國(guo)語實(shi)驗(yan)學(xue)(xue)校學(xue)(xue)生(sheng)公(gong)寓(yu)蝶園(yuan)內墻(qiang)乳(ru)膠漆翻新、教育園(yuan)區景觀亮化照明(ming)工程5個項目的(de)審計報告已(yi)出,其中亮化照明、綿(mian)實教學樓(lou)、南實防(fang)水3個項(xiang)目(mu)監理已到賬,其(qi)余兩個項(xiang)目(mu)還在走(zou)流程
二、 監理保(bao)證金(jin)(jin)的(de)轉出(chu)及履(lv)約金(jin)(jin)等的(de)退還(huan)工作
(一(yi))轉(zhuan)出保證金(jin)(含資料保證金(jin))及履約(yue)金(jin)(4個)
1.***畔資料(liao)保證金(jin)
2.**路高架(jia)橋資(zi)料保證(zheng)金
3.草溪(xi)河整治資料保證金
4.*羊路北(bei)段履(lv)約金
(二)退還(huan)履約金、質(zhi)保金(5個)
1.**河綜合(he)整治履約金
2.御西街延長線(毅興街)履約金
3.辦理綿州(zhou)水(shui)郡二期(qi)、三期(qi)履約金(jin)退還
4.涪城區(qu)生活污水治理退履約金
5.創(chuang)新基地履約金等待甲(jia)方組織項目驗(yan)收后退還
三(san)、項目部(bu)開票、核帳、轉款等業(ye)務
1.安(an)州(zhou)分(fen)公司、閬中分(fen)公司、項目(mu)開票,成本票清理和(he)費用結算(suan)。
四、財(cai)務及稅(shui)務工作
1.編(bian)制并(bing)調(diao)整2021年(nian)4季度資產負債表、利(li)潤(run)表,現金(jin)(jin)流量表,資金(jin)(jin)收支(zhi)表。
2.及(ji)時準確的(de)核(he)算并(bing)申報繳納2021年4季(ji)度(du)所得(de)稅、個稅、增值稅及(ji)附加(jia)稅費。
3.根據項目(mu)需要和合作方要求,完成相關人員人事檔(dang)案(an)資料(liao)和社(she)保的轉(zhuan)移和證件增減(jian)。
4.督促(cu)各分(fen)公司(si)按(an)照分(fen)公司(si)財稅管(guan)理制(zhi)度報送2021年(nian)4季度申(shen)報資料。
5.根據公司(si)安排,完成職工年終補貼(tie)復(fu)核和發放。
6.及時更新合同臺(tai)賬,收款(kuan)臺(tai)賬等(deng)各項臺(tai)帳。
7.及時協調(diao)解決(jue)員工社保(bao)(bao)征繳(jiao)問題,及時完(wan)成社保(bao)(bao)征繳(jiao)和完(wan)稅證明開(kai)具,滿足投標(biao)要求。為(wei)2名員工辦(ban)理生育(yu)險報(bao)銷。同時公司獲(huo)(huo)得了獲(huo)(huo)得2021年度(du)社(she)保(bao)參保(bao)先進(jin)單(dan)位(wei)榮譽。
8.根據各項(xiang)目進度情況(kuang)、合同收款(kuan)節(jie)點(dian),編制春節(jie)前收款(kuan)計劃并(bing)跟蹤落實(shi),與相關項(xiang)目和甲方對接,完成(cheng)收取工作。
9.完成2021年憑證錄入(ru),賬務(wu)調整處理(li)。準備財務(wu)審計所(suo)需資料,配合會計師事務(wu)所(suo)完成2021年度(du)財(cai)務審計工作。
10.根據相(xiang)關(guan)減稅(shui)降費要(yao)求(qiu),核實退(tui)伍軍人信息和(he)資料(liao),申報和(he)享(xiang)受相(xiang)關(guan)稅(shui)收優惠政策。
11.督促指(zhi)導員工及時完成2022年專項附加扣除信(xin)息確(que)認工作(zuo),根(gen)據最(zui)新個稅政策(ce),指(zhi)導員工正確(que)填報3歲以下(xia)嬰幼(you)兒(er)照護(hu)專項附加扣(kou)除信息,使(shi)員工(gong)能充分享(xiang)受個(ge)稅的優(you)惠政策(ce)。
五、其他(ta)
1.對接(jie)合作單(dan)位,協(xie)調工(gong)資(zi)發放(fang),費用(yong)結算,完善項目相關資(zi)料(liao)。
2.根據發放(fang)油卡補貼,并收回票(piao)據。
3.清理1-3月新(xin)進、離(li)職人員意外保險(xian)以(yi)及(ji)3月批單的更換、社保(4人次(ci)),進行購買和替換,協(xie)助(zhu)一名員工辦理(li)意外險報銷。
4.積(ji)極(ji)配合完成銀行,商務局,統計局等上級單位月度、季度和年報(bao)申(shen)報(bao)工作。
5.完成綿(mian)陽市人社職工薪酬調查報表(biao)填報。
6.積極(ji)配合分公(gong)司注冊(ce),并完成分公(gong)司銀行(xing)開戶(hu)和(he)稅務登(deng)記,領取稅控(kong)設備和(he)發票。
重(zhong)點強調:
一、個稅方面(mian):
1.3歲以下(xia)嬰幼兒(er)照(zhao)護(hu)專(zhuan)項(xiang)附加扣除信(xin)息填報請在4月6日前完成(cheng);
2.沒有3歲以(yi)下嬰幼兒的請忽(hu)略。同時(shi)不要修改其他專(zhuan)項(xiang)扣除信息;
3.2021年的個稅匯算清(qing)繳預計安排在5月中下旬(xun),請全體員工(gong)到時關注相關消息。
二、租車(che)協議
1.項目總(zong)監,負責(ze)人帶頭簽訂,在4月20前完成;
2.項(xiang)目總(zong)監(jian),負責人督促(cu)本項(xiang)目有車的員工在5月(yue)31日前完(wan)成。
二、技術負責人曾總就(jiu)技術管理工作(zuo)作(zuo)出指導(dao)
第一個問題就是安全問題。4月2日綿陽遠大·蔚(yu)藍海岸項目土方(fang)作業(ye)時造成1人死亡,雖(sui)然不是(shi)(shi)我們(men)公司的(de)(de)項目,但也要引(yin)起(qi)重視,注(zhu)意資料的(de)(de)完善和方案(an)(an)審查,特別是(shi)(shi)新開(kai)工(gong)(gong)地(di)涉及危大工(gong)(gong)程的(de)(de)方案(an)(an)審查。現在(zai)關于(yu)危大工(gong)(gong)程方案(an)(an)審查的(de)(de)文件比較多,有建設部的(de)(de),四川省(sheng)的(de)(de),去年12月份又出臺(tai)了一(yi)個危大(da)工程方案的(de)(de)編(bian)制指(zhi)南(nan),大(da)家(jia)(jia)在審方案的(de)(de)時候,可以(yi)對照這些(xie)文件進(jin)(jin)行(xing)審查(cha),該(gai)進(jin)(jin)行(xing)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)論(lun)證(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)一(yi)定要(yao)(yao)進(jin)(jin)行(xing)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)論(lun)證(zheng)(zheng)(zheng)。另外,綿陽新一(yi)屆危大(da)工程專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)已公布出來(lai)了,以(yi)前只要(yao)(yao)具備高工職稱就(jiu)可以(yi)參與審查(cha),現(xian)在必(bi)須是危大(da)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)庫里面的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia),所以(yi)搞危大(da)工程專(zhuan)(zhuan)項(xiang)論(lun)證(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)時候,一(yi)定要(yao)(yao)檢查(cha)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)的(de)(de)身份,沒進(jin)(jin)入專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)庫的(de)(de)現(xian)在是不允許參與論(lun)證(zheng)(zheng)(zheng),從今年4月2號開始新(xin)一屆(jie)的專(zhuan)家(jia)資格生效,請大家(jia)注意一定(ding)要(yao)審查專(zhuan)家(jia)資格。
第二個問題(ti)就是(shi)防(fang)疫(yi)的(de)問題(ti)。因為在(zai)我(wo)(wo)三(san)醫院項(xiang)目(mu)感受很深切(qie),三(san)醫院要求非常嚴格(ge),我(wo)(wo)們(men)工程上(shang)(shang)的(de)人員完全(quan)納入他(ta)們(men)醫院統一管理(li),每一周都必須做核酸(suan)檢測(ce)。所以當時公司安排到(dao)我(wo)(wo)們(men)項(xiang)目(mu)觀(guan)摩學習,甲方出于防(fang)疫(yi)要求暫緩。而(er)且現在(zai)上(shang)(shang)海(hai)等地(di)區疫(yi)情比較(jiao)嚴重,請大家注意一下,加強這方面的(de)管理(li)。
第(di)三個我說(shuo)下繼(ji)續教育(yu)。首先肯(ken)定是配(pei)合(he)公司搞好(hao)人員的(de)(de)延(yan)續注冊的(de)(de)繼(ji)續教育(yu)工作,另外我也希望參(can)(can)加(jia)繼(ji)續教育(yu)的(de)(de)人員,有時間還(huan)是要認真學習一(yi)下,不要純(chun)粹為了(le)繼(ji)續教育(yu)掛時間,該參(can)(can)加(jia)考試的(de)(de)自己要考試,畢(bi)竟公司花了(le)這么(me)多(duo)(duo)錢能學點(dian)知(zhi)識(shi)多(duo)(duo)學一(yi)點(dian)知(zhi)識(shi)。這幾年由于5G工程技術的成(cheng)熟(shu),還有BIM技(ji)術(shu)等發展(zhan)得(de)非(fei)常快。你(ni)不學習一(yi)下教育要(yao)教一(yi)些,要(yao)說一(yi)些很多(duo)介紹一(yi)些很多(duo)嘛,至少可以對新(xin)技(ji)術(shu)有個了解。
三(san)、杜總對(dui)近期現場(chang)監理(li)工作提出要求(qiu)
第一,清(qing)單(dan)制管(guan)理。清(qing)單(dan)制管(guan)理文件去(qu)年年底(di)就發(fa)發(fa)布了,國(guo)家頒布了個2.0版(ban),公司根據這個2.0版編制了公司的2.0版本。那個編制模板(ban)下發(fa)過后,在檢查中發(fa)現存在這(zhe)樣那樣的問題,我們要求在3月(yue)16號全面完成(cheng)這項工(gong)作,在(zai)下次(ci)檢查工(gong)作工(gong)作的過程中,肯定(ding)會對清單進行重點檢查。
第二,關于(yu)現場增派人(ren)(ren)員(yuan)管理方面。公司(si)根據項目(mu)情況,有一些(xie)項目(mu)馬上要(yao)(yao)完(wan)工(gong),有些(xie)項目(mu)工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)緊(jin)張些(xie)。這(zhe)(zhe)(zhe)時候人(ren)(ren)員(yuan)就(jiu)需要(yao)(yao)靈活(huo)調整,個(ge)別人(ren)(ren)員(yuan)可能(neng)就(jiu)要(yao)(yao)投入(ru)到(dao)那個(ge)忙的項目(mu),這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)項目(mu)總監沒給這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)人(ren)(ren)員(yuan)安排(pai)具體(ti)工(gong)作(zuo),而這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)人(ren)(ren)員(yuan)也(ye)覺得(de)自(zi)己不簽字,也(ye)說不到(dao)什么話(hua),在工(gong)作(zuo)上可能(neng)就(jiu)有點(dian)消極(ji)懈(xie)怠這(zhe)(zhe)(zhe)種情況。針對這(zhe)(zhe)(zhe)種情況,我(wo)們總監要(yao)(yao)給這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)人(ren)(ren)員(yuan)必須安排(pai)具體(ti)工(gong)作(zuo),哪怕是合作(zuo)項目(mu)也(ye)要(yao)(yao)安排(pai)具體(ti)工(gong)作(zuo)。
因為在(zai)簽(qian)(qian)字(zi)(zi)方(fang)面(mian),前段時間也(ye)出現過(guo)這樣(yang)那(nei)樣(yang)的問題,特別是(shi)有些不(bu)具備簽(qian)(qian)字(zi)(zi)資(zi)(zi)格的人(ren)員(yuan),拿到(dao)就簽(qian)(qian)了,沒請示過(guo)總(zong)(zong)監,這也(ye)要(yao)(yao)引起(qi)(qi)我們各個總(zong)(zong)監的重(zhong)視,認真檢(jian)查資(zi)(zi)料(liao),檢(jian)查人(ren)員(yuan)是(shi)否(fou)(fou)具備簽(qian)(qian)字(zi)(zi)資(zi)(zi)格,簽(qian)(qian)字(zi)(zi)是(shi)否(fou)(fou)符(fu)合(he)要(yao)(yao)求。因為資(zi)(zi)料(liao)是(shi)由(you)中間負(fu)責管理,所以說總(zong)(zong)監一定要(yao)(yao)負(fu)起(qi)(qi)這方(fang)面(mian)的職責。
第三,監理工(gong)作(zuo)范圍問(wen)題。工(gong)作(zuo)范圍劃分(fen)(fen),大家一(yi)般都(dou)應都(dou)很清楚(chu),但是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)實際操作(zuo)過(guo)程(cheng)中確實也(ye)存在(zai)這樣(yang)那樣(yang)的問(wen)題。有(you)些項目部(bu)分(fen)(fen)標段(duan)是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)負責,其他標段(duan)又是其他公司負責,在(zai)監理的過(guo)程(cheng)當中,對施工(gong)資料可能拿來就(jiu)簽,簽了過(guo)后(hou)具體是哪個(ge)做的自己也(ye)搞不清楚(chu)。所(suo)以(yi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)現(xian)場監理人(ren)員(yuan)必須要(yao)熟(shu)悉合同(tong),以(yi)及要(yao)求甲方明(ming)確我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的工(gong)作(zuo)范圍。前一(yi)段(duan)時間有(you)一(yi)個(ge)項目審計,也(ye)沒有(you)明(ming)確這部(bu)分(fen)(fen)屬于哪個(ge)標段(duan),就(jiu)直接把整個(ge)審計報告(gao)拿回公司計算監理費,導致監理費計算出現(xian)錯誤,所(suo)以(yi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)總監必須要(yao)分(fen)(fen)清楚(chu)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的工(gong)作(zuo)范圍,熟(shu)悉我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)監理合同(tong)。
四、張總對重(zhong)要事項進行強調
公司(si)關(guan)于今年(nian)(nian)公司(si)觀(guan)(guan)摩(mo)學(xue)習(xi)和培(pei)訓講(jiang)座,這項工作(zuo)也是今年(nian)(nian)公司(si)工作(zuo)的一(yi)(yi)項重要內容,我給大家介紹一(yi)(yi)下(xia)子學(xue)習(xi)活(huo)動計劃,其中觀(guan)(guan)摩(mo)學(xue)習(xi)活(huo)動全年(nian)(nian)六次,上半年(nian)(nian)、下(xia)半年(nian)(nian)各三次。觀(guan)(guan)摩(mo)學(xue)習(xi)的那個內容涉及(ji)最新的知識學(xue)習(xi)。第一(yi)(yi)次觀(guan)(guan)摩(mo)學(xue)習(xi)原(yuan)來(lai)準備在第三人民(min)醫院綜合樓進行(xing),但是因為疫情(qing)原(yuan)因,建設(she)單位要求我們(men)做了一(yi)(yi)個調整,所以第一(yi)(yi)次觀(guan)(guan)摩(mo)安(an)排在三江嶼(yu)項目,觀(guan)(guan)摩(mo)學(xue)習(xi)那個爬升架,4月12日正(zheng)式(shi)啟動,請大家做好準備(bei)。培訓講(jiang)座全(quan)年(nian)計劃要(yao)組織四次,原來計劃4月份開展一次,但因為疫情的原因,暫時無法提供(gong)培訓(xun)場所,所以培訓(xun)要(yao)根(gen)據疫情作出一個調整(zheng),但肯(ken)定會盡快(kuai)實施。
強(qiang)調(diao)一下我們的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)態(tai)度(du)問題。最近住建部發布的(de)(de)(de)(de)《監(jian)理企業資(zi)質規定征求意見》,可以(yi)看出今后對監(jian)理企業注冊人(ren)員數量要(yao)求在(zai)(zai)(zai)降低,而對公司的(de)(de)(de)(de)業績以(yi)及人(ren)員的(de)(de)(de)(de)業績要(yao)求是(shi)越來(lai)越嚴格,所(suo)以(yi)說(shuo)(shuo)對我們職(zhi)工來(lai)說(shuo)(shuo),如(ru)果說(shuo)(shuo)你以(yi)前自己什么(me)(me)資(zi)格,那(nei)么(me)(me)以(yi)后打消這個念頭,踏踏實實做(zuo)好自己的(de)(de)(de)(de)工作,實實在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)提升自己的(de)(de)(de)(de)專業技(ji)術(shu)水平,這才是(shi)你走到哪里真正能(neng)夠用的(de)(de)(de)(de)上的(de)(de)(de)(de)東西,公司組織(zhi)這些學(xue)習(xi)活動(dong),那(nei)么(me)(me)我們職(zhi)工就(jiu)不(bu)能(neng)走形式、走過(guo)場,既然有這樣的(de)(de)(de)(de)機會(hui),那(nei)么(me)(me)就(jiu)應該(gai)(gai)認(ren)真的(de)(de)(de)(de)對待(dai),首先要(yao)保證自己的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)態(tai)度(du)端正,觀摩一個工地,那(nei)么(me)(me)你就(jiu)應該(gai)(gai)有所(suo)收獲(huo),而能(neng)否有所(suo)收獲(huo)或者(zhe)說(shuo)(shuo)收獲(huo)的(de)(de)(de)(de)大小,主要(yao)還(huan)是(shi)要(yao)取(qu)決于(yu)我們職(zhi)工的(de)(de)(de)(de)一個學(xue)習(xi)態(tai)度(du),在(zai)(zai)(zai)學(xue)習(xi)過(guo)程當中(zhong)應該(gai)(gai)認(ren)真看,用心記(ji)(ji),勤筆記(ji)(ji),多交流(liu)。另外(wai),學(xue)習(xi)活動(dong)結束之后并不(bu)是(shi)說(shuo)(shuo)我們這個學(xue)習(xi)就(jiu)結束了,還(huan)要(yao)利用自己的(de)(de)(de)(de)空余時(shi)間加強(qiang)學(xue)習(xi),專業知識學(xue)習(xi)不(bu)是(shi)一蹴而就(jiu),還(huan)需要(yao)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)鞏固(gu)和復習(xi),還(huan)需要(yao)學(xue)以(yi)致(zhi)用,在(zai)(zai)(zai)實踐(jian)中(zhong)不(bu)斷豐富和積累。
五、陳(chen)俊總經理重(zhong)要講話內容
今(jin)天(tian)會議(yi)臨時在這(zhe)里召開(kai)(kai),是因(yin)為酒店目前正(zheng)在重(zhong)新(xin)裝修(xiu)和(he)改(gai)造(zao)升級,我們(men)(men)開(kai)(kai)會的會議(yi)室(shi),以(yi)及(ji)公(gong)(gong)司(si)聚會場所,目前正(zheng)在打造(zao)之中(zhong),大家不要誤(wu)認為公(gong)(gong)司(si)開(kai)(kai)會地點隨時在變化。今(jin)天(tian)這(zhe)個會議(yi)是我們(men)(men)節后召開(kai)(kai)的第一次(ci)總經理辦公(gong)(gong)會,這(zhe)次(ci)總經理辦公(gong)(gong)會上講到(dao)的內容與強(qiang)調的要求,將貫(guan)穿于(yu)公(gong)(gong)司(si)全年的各項工(gong)作和(he)管理中(zhong),所以(yi)是一次(ci)非常重(zhong)要的會議(yi)。
(一(yi))關(guan)于本季度(du)職工(gong)工(gong)資調(diao)整情況(kuang)的通告
正菱(ling)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)現(xian)在(zai)(zai)實行的(de)是既(ji)民主(zhu)又集中(zhong)的(de)管理(li)模(mo)式,公(gong)(gong)司(si)(si)(si)對(dui)年(nian)前(qian)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)年(nian)終個(ge)(ge)人工(gong)(gong)(gong)作(zuo)總(zong)(zong)結(jie)中(zhong)所(suo)提出(chu)的(de)建議(yi)(yi)和(he)(he)意見進行了(le)逐一(yi)梳理(li),目前(qian)已全部(bu)完成(cheng)并逐項落實到位(wei)(wei),我們(men)從公(gong)(gong)司(si)(si)(si)大局(ju)出(chu)發(fa)對(dui)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)提出(chu)的(de)想(xiang)法和(he)(he)訴(su)求,以(yi)及(ji)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)和(he)(he)存在(zai)(zai)的(de)不良現(xian)象(xiang),作(zuo)出(chu)了(le)調整(zheng)和(he)(he)糾偏(pian),體(ti)現(xian)了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)是一(yi)個(ge)(ge)非常(chang)(chang)負(fu)責(ze)任態度的(de)企(qi)業(ye)。我希(xi)望在(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)發(fa)展(zhan)過程(cheng)中(zhong)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)若(ruo)有好(hao)的(de)建議(yi)(yi),隨時(shi)可(ke)以(yi)向公(gong)(gong)司(si)(si)(si)監管部(bu)、兩位(wei)(wei)副總(zong)(zong)以(yi)及(ji)技術負(fu)責(ze)人反映。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)發(fa)展(zhan)需(xu)要不斷(duan)地(di)糾偏(pian)和(he)(he)自我完善,那么我們(men)項目監理(li)部(bu)和(he)(he)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)個(ge)(ge)人同樣也存在(zai)(zai)不斷(duan)糾偏(pian)和(he)(he)發(fa)展(zhan)成(cheng)長的(de)問題,我們(men)個(ge)(ge)人與各(ge)(ge)級(ji)各(ge)(ge)部(bu)門在(zai)(zai)不斷(duan)總(zong)(zong)結(jie)糾偏(pian)中(zhong)共同成(cheng)長。在(zai)(zai)對(dui)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)建議(yi)(yi)和(he)(he)意見的(de)回復中(zhong),我親自參與了(le)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)調整(zheng),發(fa)布了(le)《關(guan)于本季度職(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)調整(zheng)情(qing)況的(de)通告》。今后(hou)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)改革趨勢(shi)是,以(yi)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)綜(zong)合能力作(zuo)為職(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)考核的(de)唯一(yi)標準,所(suo)以(yi)每位(wei)(wei)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)綜(zong)合能力的(de)體(ti)現(xian)非常(chang)(chang)重要。工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)組成(cheng)中(zhong)除(chu)了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)機關(guan)領(ling)導、中(zhong)層干部(bu)和(he)(he)總(zong)(zong)監設定(ding)(ding)崗位(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)外,其他工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)構成(cheng)都是一(yi)樣的(de),證書費及(ji)工(gong)(gong)(gong)齡(ling)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)按公(gong)(gong)司(si)(si)(si)規(gui)定(ding)(ding)該多(duo)少就是多(duo)少,更多(duo)地(di)還是取決于我們(men)自身的(de)綜(zong)合能力和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)表現(xian)。
通(tong)(tong)(tong)過(guo)這(zhe)次(ci)工(gong)資(zi)(zi)調(diao)(diao)(diao)整(zheng),我(wo)發(fa)現了(le)很多問題。第一,長達這(zhe)么久,部分(fen)人(ren)(ren)(ren)領高(gao)工(gong)資(zi)(zi),但是(shi)通(tong)(tong)(tong)過(guo)這(zhe)次(ci)調(diao)(diao)(diao)整(zheng),沒給(gei)你增加,但是(shi)也沒給(gei)你下(xia)調(diao)(diao)(diao),而是(shi)逐漸(jian)把不(bu)合(he)理的(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)調(diao)(diao)(diao)增到(dao)位(wei),將用一年(四個季度(du))的(de)(de)時間(jian),消除這(zhe)種不(bu)合(he)理的(de)(de)現象。這(zhe)次(ci)有(you)些人(ren)(ren)(ren)上調(diao)(diao)(diao)了(le)幾百,有(you)些人(ren)(ren)(ren)本應該(gai)下(xia)調(diao)(diao)(diao)但卻沒有(you)調(diao)(diao)(diao)整(zheng)。職工(gong)工(gong)齡工(gong)資(zi)(zi)、證書費、崗位(wei)工(gong)資(zi)(zi)、住(zhu)房公(gong)積金、交通(tong)(tong)(tong)與通(tong)(tong)(tong)信(xin)費、勞保費、加班(ban)與誤餐費、培訓費、補貼(tie)這(zhe)些固定(ding)(ding)(ding)部分(fen)除開(kai),參照一定(ding)(ding)(ding)標準對職工(gong)進行測評(ping),確實部分(fen)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)偏高(gao)了(le),這(zhe)是(shi)歷史原因造成(cheng)的(de)(de),是(shi)以(yi)前以(yi)人(ren)(ren)(ren)來核(he)定(ding)(ding)(ding)工(gong)資(zi)(zi)方(fang)式遺留下(xia)來的(de)(de)問題。公(gong)司今年肯定(ding)(ding)(ding)要解決這(zhe)些問題,干(gan)得(de)好的(de)(de),個人(ren)(ren)(ren)綜(zong)合(he)能力強的(de)(de),在政令暢通(tong)(tong)(tong)、團隊(dui)建設、愛崗敬業,以(yi)及(ji)與參建單位(wei)關系(xi)協調(diao)(diao)(diao)等(deng)方(fang)方(fang)面(mian)干(gan)出(chu)了(le)成(cheng)績的(de)(de),公(gong)司肯定(ding)(ding)(ding)在崗位(wei)晉升(sheng)及(ji)工(gong)資(zi)(zi)調(diao)(diao)(diao)整(zheng)上,都會作出(chu)傾斜(xie),加大激勵(li)措(cuo)施力度(du),就是(shi)要形(xing)成(cheng)一個“樹標桿,懲落后”良性局面(mian)。所以(yi)職工(gong)對公(gong)司的(de)(de)發(fa)展和管理一定(ding)(ding)(ding)要有(you)信(xin)心,今后調(diao)(diao)(diao)整(zheng)工(gong)資(zi)(zi)都是(shi)公(gong)司統一管理,由職工(gong)綜(zong)合(he)測評(ping)成(cheng)績來核(he)定(ding)(ding)(ding),不(bu)是(shi)由哪一個人(ren)(ren)(ren)來決定(ding)(ding)(ding),非常公(gong)平、公(gong)正(zheng),不(bu)管反(fan)映(ying)與否(fou)那肯定(ding)(ding)(ding)給(gei)你核(he)定(ding)(ding)(ding)清楚和到(dao)位(wei),群眾的(de)(de)眼睛也是(shi)雪亮的(de)(de)。
今(jin)年公(gong)司每個(ge)季(ji)度都會(hui)對工資(zi)進行調(diao)整,正菱(ling)公(gong)司職工福利待遇(yu)肯定會(hui)越來越好(hao),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)讓我(wo)們的(de)(de)(de)(de)職工感(gan)到正菱(ling)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)優越性和(he)幸福感(gan),公(gong)司也有(you)(you)這(zhe)(zhe)個(ge)經濟實力,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)看(kan)你自身(shen)是(shi)(shi)(shi)否值得(de)領高(gao)工資(zi),公(gong)司平臺給夠,自身(shen)怎么發(fa)展(zhan),怎么去拼搏(bo),就(jiu)要(yao)看(kan)你自身(shen)有(you)(you)多大的(de)(de)(de)(de)能力,有(you)(you)多大的(de)(de)(de)(de)能動性,我(wo)們做工作(zuo)不是(shi)(shi)(shi)給哪個(ge)看(kan),而是(shi)(shi)(shi)給自己來看(kan)的(de)(de)(de)(de)。今(jin)年我(wo)們還要(yao)用三個(ge)季(ji)度來消化職工工資(zi)歷史遺留問題,不可能采取(qu)大幅的(de)(de)(de)(de)下降和(he)大幅度上調(diao)方(fang)式,這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)循(xun)序(xu)漸進的(de)(de)(de)(de)過程。
在(zai)《關(guan)于(yu)本季度職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)調(diao)整(zheng)情況的(de)(de)(de)通(tong)(tong)告》中對(dui)《現(xian)行公司(si)經(jing)營管理制度匯編》涉(she)及到(dao)(dao)的(de)(de)(de)“基本工(gong)(gong)資(zi)(zi)和績效工(gong)(gong)資(zi)(zi)”,按(an)照(zhao)《勞(lao)動法》及綿陽最低工(gong)(gong)資(zi)(zi)標(biao)準(zhun)規定,對(dui)職(zhi)工(gong)(gong)保底工(gong)(gong)資(zi)(zi)也作出了進一步(bu)地明(ming)確說明(ming)。工(gong)(gong)資(zi)(zi)中的(de)(de)(de)固定收入部(bu)分是指住房公積金、交通(tong)(tong)與通(tong)(tong)訊費(fei)、勞(lao)保費(fei)、加班與誤餐費(fei)、培訓費(fei)、補貼等費(fei)用(yong)。現(xian)在(zai)公司(si)每(mei)月的(de)(de)(de)車補及其他(ta)補貼達到(dao)(dao)2萬多,其他(ta)監(jian)理公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)可能(neng)(neng)還沒(mei)有(you)(you)這些(xie)補貼,公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)十多年(nian)來一(yi)(yi)(yi)直(zhi)堅持發(fa)放補貼,剛才(cai)財(cai)務(wu)(wu)(wu)提到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)用(yong)車協(xie)議問(wen)題,主要(yao)(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)為了(le)(le)進一(yi)(yi)(yi)步完善(shan)車輛補貼的(de)(de)(de)(de)報(bao)銷手續(xu),否則光憑油票稅務(wu)(wu)(wu)上是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)予認(ren)可的(de)(de)(de)(de),請(qing)及時(shi)(shi)到(dao)(dao)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)財(cai)務(wu)(wu)(wu)部把(ba)各自(zi)(zi)相(xiang)(xiang)關(guan)用(yong)車協(xie)議簽訂(ding)完善(shan)。工資(zi)組(zu)成(cheng)中原來“績效(xiao)工資(zi)”部分現改成(cheng)“綜(zong)(zong)合(he)(he)測(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)工資(zi)”,綜(zong)(zong)合(he)(he)測(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)(mian)(mian)是(shi)(shi)(shi)(shi)專(zhuan)業(ye)業(ye)務(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)力(li)(li)。專(zhuan)業(ye)業(ye)務(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)力(li)(li)才(cai)是(shi)(shi)(shi)(shi)你的(de)(de)(de)(de)鐵飯(fan)碗(wan),今(jin)后證書不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)你的(de)(de)(de)(de)鐵飯(fan)碗(wan)。最近(jin)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)處(chu)理了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)安裝全監(jian),直(zhi)接讓其停職(zhi)或離開,本人(ren)回去(qu)反省之后,給我(wo)(wo)說還想繼(ji)續(xu)留(liu)在(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)上班,態(tai)(tai)度(du)(du)比較誠(cheng)懇,也(ye)(ye)認(ren)識(shi)到(dao)(dao)自(zi)(zi)身(shen)在(zai)(zai)工作態(tai)(tai)度(du)(du)、熱情(qing)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、政令(ling)(ling)暢通(tong)(tong)、拈輕(qing)怕重(zhong)方(fang)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題,公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)才(cai)同意其暫時(shi)(shi)重(zhong)新上崗(gang),公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)開除任(ren)何(he)人(ren)都是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)理有(you)(you)據(ju)的(de)(de)(de)(de),進入公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)就(jiu)(jiu)辦好(hao)相(xiang)(xiang)關(guan)離職(zhi)手續(xu),但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)不(bu)(bu)會(hui)(hui)輕(qing)易動用(yong)這個(ge)手段,公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)對得(de)起(qi)每名職(zhi)工,愛員工、留(liu)員工、護(hu)員工是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)貫用(yong)人(ren)方(fang)針,但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)你也(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)把(ba)自(zi)(zi)身(shen)工作干好(hao),這是(shi)(shi)(shi)(shi)相(xiang)(xiang)輔相(xiang)(xiang)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)。綜(zong)(zong)合(he)(he)測(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)第(di)二個(ge)方(fang)面(mian)(mian)(mian)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)遵守(shou)制度(du)(du)情(qing)況(kuang)(kuang)。公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)制度(du)(du)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)針對哪一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)和群體,包(bao)括我(wo)(wo)也(ye)(ye)不(bu)(bu)能(neng)(neng)觸(chu)犯,我(wo)(wo)經(jing)常(chang)(chang)(chang)在(zai)(zai)強調公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)《制度(du)(du)》每隔一(yi)(yi)(yi)段時(shi)(shi)間我(wo)(wo)們(men)就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)學習(xi)和領會(hui)(hui)一(yi)(yi)(yi)次,你們(men)學習(xi)沒(mei)有(you)(you),在(zai)(zai)工作中嚴格遵守(shou)沒(mei)有(you)(you)?通(tong)(tong)過制度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)遵守(shou)是(shi)(shi)(shi)(shi)否養(yang)成(cheng)了(le)(le)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)工作與生活(huo)習(xi)慣?綜(zong)(zong)合(he)(he)測(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)第(di)三個(ge)方(fang)面(mian)(mian)(mian)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)工作態(tai)(tai)度(du)(du)、協(xie)調能(neng)(neng)力(li)(li)。我(wo)(wo)經(jing)常(chang)(chang)(chang)在(zai)(zai)講社會(hui)(hui)與個(ge)人(ren)要(yao)(yao)(yao)發(fa)展,溝通(tong)(tong)協(xie)調能(neng)(neng)力(li)(li)很重(zhong)要(yao)(yao)(yao),很多人(ren)不(bu)(bu)會(hui)(hui)協(xie)調,“把(ba)粉打到(dao)(dao)屁股上去(qu)了(le)(le)”,做事情(qing)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)事半功倍,而是(shi)(shi)(shi)(shi)事倍功半,效(xiao)率不(bu)(bu)高(gao)的(de)(de)(de)(de)原因就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)協(xie)調上出了(le)(le)問(wen)題。綜(zong)(zong)合(he)(he)測(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)第(di)四個(ge)方(fang)面(mian)(mian)(mian)愛崗(gang)敬業(ye),個(ge)別(bie)職(zhi)工身(shen)上“庸、懶、散”的(de)(de)(de)(de)現象(xiang)還不(bu)(bu)同程度(du)(du)地存在(zai)(zai)。綜(zong)(zong)合(he)(he)測(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)還包(bao)括團(tuan)結協(xie)作能(neng)(neng)力(li)(li),也(ye)(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)文化,要(yao)(yao)(yao)求從(cong)(cong)(cong)我(wo)(wo)做起(qi),從(cong)(cong)(cong)細節(jie)做起(qi),我(wo)(wo)們(men)有(you)(you)些(xie)總監(jian)在(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)共大(da)會(hui)(hui)上直(zhi)呼我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)名字,身(shen)為總監(jian)連起(qi)碼的(de)(de)(de)(de)禮(li)貌(mao)和規矩都不(bu)(bu)懂,自(zi)(zi)以(yi)為是(shi)(shi)(shi)(shi),沒(mei)有(you)(you)擺正自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)位置,領導是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)靈魂,是(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)標志,在(zai)(zai)任(ren)何(he)場(chang)合(he)(he)都應(ying)得(de)到(dao)(dao)應(ying)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)尊重(zhong),連這些(xie)基本的(de)(de)(de)(de)細節(jie)都做不(bu)(bu)到(dao)(dao),何(he)談其他(ta)方(fang)面(mian)(mian)(mian)能(neng)(neng)夠(gou)搞好(hao)?這也(ye)(ye)可以(yi)體現一(yi)(yi)(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)凝聚力(li)(li)和向心(xin)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。綜(zong)(zong)合(he)(he)測(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)第(di)五個(ge)方(fang)面(mian)(mian)(mian)政令(ling)(ling)暢通(tong)(tong)與服(fu)(fu)從(cong)(cong)(cong)安排情(qing)況(kuang)(kuang),現在(zai)(zai)機(ji)關(guan)也(ye)(ye)非常(chang)(chang)(chang)注(zhu)意盡(jin)量(liang)減少(shao)不(bu)(bu)必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員調整(zheng),但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)旦公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)作出調整(zheng),我(wo)(wo)們(men)有(you)(you)些(xie)總監(jian)就(jiu)(jiu)有(you)(you)抵觸(chu)情(qing)緒(xu),服(fu)(fu)從(cong)(cong)(cong)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)工作,也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)管理。綜(zong)(zong)合(he)(he)測(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)第(di)六(liu)個(ge)方(fang)面(mian)(mian)(mian)工作成(cheng)效(xiao)、學習(xi)進步情(qing)況(kuang)(kuang),怎么(me)去(qu)學習(xi)提升?既(ji)然(ran)大(da)家提出了(le)(le)加強學習(xi)的(de)(de)(de)(de)建(jian)議,公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)也(ye)(ye)花了(le)(le)這么(me)多精力(li)(li)、時(shi)(shi)間來組(zu)織大(da)家培訓學習(xi)和繼(ji)續(xu)教育,到(dao)(dao)底學到(dao)(dao)了(le)(le)什么(me),又成(cheng)長了(le)(le)什么(me)?不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)忘了(le)(le)我(wo)(wo)們(men)監(jian)理是(shi)(shi)(shi)(shi)靠專(zhuan)業(ye)吃飯(fan)的(de)(de)(de)(de),你在(zai)(zai)這些(xie)方(fang)面(mian)(mian)(mian)用(yong)心(xin)了(le)(le)沒(mei)有(you)(you)?不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)白白地浪費(fei)了(le)(le)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間,虛度(du)(du)光陰。說到(dao)(dao)學習(xi),項(xiang)目上監(jian)理合(he)(he)同學習(xi)沒(mei)有(you)(you),合(he)(he)同術語又掌握(wo)了(le)(le)多少(shao),還有(you)(you)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)法律法規,公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)在(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)QQ、微信隨(sui)時在轉發(fa)一(yi)些新(xin)知識,你到(dao)底學習掌握了多(duo)少?在正(zheng)菱公(gong)司(si)你可以(yi)會(hui)學到(dao)很(hen)多(duo)東西(xi),在公(gong)司(si)自己就要(yao)有所(suo)進(jin)步和成長。綜合(he)測評最(zui)后是(shi)無證(zheng)(zheng)書(shu)情(qing)況,由于受疫情(qing)影響省協會(hui)暫(zan)停了省監的(de)培(pei)訓,導(dao)致新(xin)進(jin)入公(gong)司(si)部分(fen)人員暫(zan)時沒(mei)有取得合(he)格證(zheng)(zheng),所(suo)以(yi)在工資(zi)(zi)(zi)考(kao)核(he)市設置了有無證(zheng)(zheng)書(shu)情(qing)況。“綜合(he)測評工資(zi)(zi)(zi)”就是(shi)對職工各方面綜合(he)測評的(de)集(ji)中(zhong)體現,是(shi)職工工資(zi)(zi)(zi)的(de)主要(yao)來源(yuan),現在測評每季(ji)度(du)進(jin)行(xing)一(yi)次,今年(nian)我們(men)就要(yao)把工資(zi)(zi)(zi)不合(he)理現象調整完畢,全(quan)年(nian)公(gong)司(si)將(jiang)計劃多(duo)拿出140余萬元來調整職工(gong)工(gong)資(zi),職工(gong)要認清目前的(de)管理動向,努力通過干(gan)好工(gong)作來掙(zheng)自(zi)己(ji)應(ying)有的(de)工(gong)資(zi)。
(二)公司(si)的發展(zhan)重(zhong)點和方向
公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)今后發(fa)展以總公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)為(wei)主,盡量淘汰一(yi)(yi)些(xie)分公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si),公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)不需要(yao)通過分公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)來實現經營(ying)目標。可以說到目前為(wei)止,正菱公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)是全(quan)川(chuan)唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家不搞對外“掛靠”的監(jian)理公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si),分公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)我(wo)們也(ye)要(yao)逐漸縮減甚至(zhi)取(qu)消(xiao),我(wo)們只(zhi)開展自主直管(guan)經營(ying)管(guan)理。住建(jian)部(bu)(bu)《監(jian)理企(qi)業資(zi)質(zhi)管(guan)理規定(ding)(征求(qiu)意(yi)見稿)》已經公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)布(bu),其(qi)中對注冊(ce)人員(yuan)數量、企(qi)業凈資(zi)產、增值稅、業績等(deng)都(dou)作(zuo)出(chu)新的規定(ding),我(wo)們的業績很(hen)多,注冊(ce)人員(yuan)比規定(ding)人數多得多,公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)每年(nian)上繳的稅收也(ye)名列前茅,現在(zai)只(zhi)是對公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)股東進行調整,問題解決之后迅速晉(jin)升到綜合(he)資(zi)質(zhi)。另外,我(wo)們現在(zai)正在(zai)為(wei)申(shen)請(qing)交(jiao)通部(bu)(bu)資(zi)質(zhi)作(zuo)準備(bei),甚至(zhi)以后水(shui)利部(bu)(bu)資(zi)質(zhi)具備(bei)條(tiao)件后也(ye)要(yao)申(shen)請(qing)。雖然交(jiao)通部(bu)(bu)資(zi)質(zhi)暫時(shi)未(wei)申(shen)請(qing),但公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)還是對職工交(jiao)通部(bu)(bu)注冊(ce)證(zheng)書給予了一(yi)(yi)定(ding)的證(zheng)書費用(yong),現在(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)就是要(yao)為(wei)擴展資(zi)質(zhi)范(fan)圍作(zuo)好(hao)準備(bei),打好(hao)基礎,為(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的長遠發(fa)展作(zuo)好(hao)規劃。目前公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)管(guan)理體系逐漸完善,市場拓(tuo)展方面也(ye)是有的放矢、目標明確,有條(tiao)不紊、穩扎穩打地擴大市場占有率,公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的發(fa)展速度是每位職工有目共睹的。
(三)目(mu)前(qian)存(cun)在的一些不良現象(xiang)和問題
總的(de)(de)說(shuo)來(lai),正(zheng)(zheng)菱公(gong)司在(zai)我(wo)(wo)們(men)大家的(de)(de)共同努力下(xia),不(bu)(bu)論是(shi)在(zai)職(zhi)工的(de)(de) “精、氣(qi)、神”,還是(shi)機關火(huo)車頭(tou)引領作用,都取得(de)了非常值得(de)肯(ken)定(ding)的(de)(de)成(cheng)績,各方(fang)面(mian)管(guan)理(li)有(you)條不(bu)(bu)紊地(di)開(kai)展。但是(shi)現在(zai)來(lai)自外界各方(fang)面(mian)的(de)(de)壓力也很大,我(wo)(wo)經常說(shuo)企業(ye)要(yao)(yao)(yao)發展更(geng)(geng)多(duo)(duo)地(di)“打鐵(tie)還要(yao)(yao)(yao)自身硬”,更(geng)(geng)多(duo)(duo)地(di)依靠我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)品牌,既然要(yao)(yao)(yao)創造品牌那要(yao)(yao)(yao)求(qiu)肯(ken)定(ding)就會更(geng)(geng)高(gao),不(bu)(bu)能等同于其他監理(li)企業(ye),“一(yi)錘(chui)子買賣(mai),破(po)罐子破(po)摔,掙(zheng)一(yi)個算一(yi)個”的(de)(de)觀點是(shi)錯誤的(de)(de),我(wo)(wo)們(men)堅決反對這些企業(ye)這樣的(de)(de)錯誤觀點,正(zheng)(zheng)菱公(gong)司必須要(yao)(yao)(yao)以“監一(yi)項工程,樹一(yi)處形象,交一(yi)方(fang)朋(peng)友(you),立一(yi)座豐碑(bei)”的(de)(de)經營(ying)宗旨治理(li)企業(ye),所以我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)也就更(geng)(geng)高(gao),現在(zai)還存在(zai)一(yi)些現象問(wen)題,需(xu)要(yao)(yao)(yao)我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)認真進行糾偏,徹底地(di)摒棄掉。
第(di)一,在(zai)(zai)自身的(de)(de)形(xing)象和言語上不謹慎。我們經(jing)常(chang)說一個人的(de)(de)形(xing)象,一個企業的(de)(de)形(xing)象,一個團(tuan)隊的(de)(de)形(xing)象,就(jiu)體現在(zai)(zai)你的(de)(de)言談舉止(zhi)、知識內涵(han)、思想素(su)質方(fang)(fang)面,就(jiu)體現在(zai)(zai)一些不留(liu)意的(de)(de)地方(fang)(fang),“處處留(liu)心(xin)皆學問”,職工在(zai)(zai)言談舉止(zhi)這方(fang)(fang)面的(de)(de)不重視,這種情況說實話(hua)有點下滑(hua)。自己想怎(zen)么說就(jiu)怎(zen)么說,想來就(jiu)來想走(zou)就(jiu)走(zou),考勤(qin)打卡隨時在(zai)(zai)忘(wang),公司的(de)(de)制度貫徹不夠,還存在(zai)(zai)我行我素(su)的(de)(de)現象。
第二,在廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)方(fang)面(mian),部(bu)分職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)一(yi)(yi)(yi)(yi)天上班就(jiu)(jiu)想(xiang),我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)家(jia)里什(shen)么(me)(me)(me)事情可以讓施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單位幫我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)做一(yi)(yi)(yi)(yi)下,推薦材料、介紹班組,驗收是否(fou)該給(gei)(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)拿(na)點什(shen)么(me)(me)(me)…,真的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)行為(wei)(wei)有(you)(you)問題,素質有(you)(you)問題,就(jiu)(jiu)導(dao)致了(le)你(ni)的(de)(de)(de)(de)言談舉止出(chu)(chu)現問題。正常(chang)的(de)(de)(de)(de)禮(li)節有(you)(you)就(jiu)(jiu)有(you)(you),沒(mei)(mei)有(you)(you)就(jiu)(jiu)沒(mei)(mei)有(you)(you),即便(bian)沒(mei)(mei)有(you)(you)你(ni)也(ye)應該平等對(dui)待施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單位,心態放平和(he)一(yi)(yi)(yi)(yi)點,只有(you)(you)把自己的(de)(de)(de)(de)陣地(di)守好(hao),你(ni)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資福利才會更高一(yi)(yi)(yi)(yi)些。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)這(zhe)個月對(dui)個別總(zong)監工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資調整,廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)方(fang)面(mian)也(ye)是作為(wei)(wei)考慮的(de)(de)(de)(de)因(yin)素之(zhi)一(yi)(yi)(yi)(yi)。你(ni)在公司干了(le)這(zhe)么(me)(me)(me)多(duo)年(nian),綿(mian)陽也(ye)就(jiu)(jiu)這(zhe)么(me)(me)(me)大個地(di)方(fang),山不轉水轉,哪(na)有(you)(you)不透風的(de)(de)(de)(de)墻,你(ni)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)公司清楚的(de)(de)(de)(de)很。說實話,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)對(dui)外形(xing)象,從來(lai)沒(mei)(mei)有(you)(you)哪(na)個施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單位能(neng)夠請(qing)到我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)吃飯或(huo)給(gei)(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)送(song)得脫禮(li),也(ye)從來(lai)沒(mei)(mei)有(you)(you)通過(guo)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)要(yao)制(zhi)約你(ni)們(men)(men)怎么(me)(me)(me)去干,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)從來(lai)就(jiu)(jiu)不搞那些歪門邪道(dao),為(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)(me)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)能(neng)發(fa)展起來(lai)?你(ni)也(ye)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣要(yao)學習。職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設(she)問題,請(qing)監管(guan)部(bu)認真調查(cha),發(fa)現一(yi)(yi)(yi)(yi)個查(cha)處一(yi)(yi)(yi)(yi)個。為(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)(me)去年(nian)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)儲(chu)備(bei)了(le)這(zhe)么(me)(me)(me)多(duo)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員,一(yi)(yi)(yi)(yi)是著手(shou)準備(bei)承接幾個大的(de)(de)(de)(de)項目(mu),另(ling)一(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)出(chu)(chu)于(yu)對(dui)那些參差不齊、思想(xiang)行為(wei)(wei)差的(de)(de)(de)(de)人(ren)作出(chu)(chu)調整的(de)(de)(de)(de)考慮,希望存在這(zhe)樣問題的(de)(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)及(ji)時糾偏,也(ye)希望你(ni)們(men)(men)總(zong)監給(gei)(gei)你(ni)項目(mu)團隊成員傳達到位,在廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)方(fang)面(mian)出(chu)(chu)了(le)問題,一(yi)(yi)(yi)(yi)票否(fou)決,絕(jue)不手(shou)軟。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)經(jing)常(chang)強(qiang)調,為(wei)(wei)了(le)推動工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)發(fa)展你(ni)要(yao)推薦一(yi)(yi)(yi)(yi)個好(hao)的(de)(de)(de)(de)班組或(huo)材料,必須經(jing)過(guo)公司總(zong)經(jing)理的(de)(de)(de)(de)同意,絕(jue)不能(neng)搞暗(an)箱操作,否(fou)則你(ni)的(de)(de)(de)(de)性質就(jiu)(jiu)變了(le)。還有(you)(you)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)收的(de)(de)(de)(de)紅(hong)包要(yao)傳到我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)QQ郵箱里,并不是要曝光哪個人,而是公司制度規定(ding)需要掌握(wo)這些情況(kuang)。
第三,有(you)(you)些(xie)人(ren)在公(gong)共(gong)場所(suo),特別是(shi)現(xian)場監理(li)(li)例會(hui)(hui)(hui)(hui)或其(qi)他會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)上(shang)吞云吐霧(wu),有(you)(you)時候開(kai)(kai)會(hui)(hui)(hui)(hui)手機響個(ge)不(bu)(bu)停,會(hui)(hui)(hui)(hui)場上(shang)隨(sui)意(yi)走(zou)動,隨(sui)意(yi)接聽電(dian)話,沒有(you)(you)注意(yi)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)形象。召(zhao)開(kai)(kai)現(xian)場工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)首先應強調會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)紀律(lv),做(zuo)(zuo)好(hao)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)主持,嚴(yan)格遵守(shou)流程(cheng)程(cheng)序,作(zuo)(zuo)好(hao)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)記錄,在會(hui)(hui)(hui)(hui)上(shang)講出(chu)應該強調的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容,一(yi)個(ge)工程(cheng)管得好(hao)不(bu)(bu)好(hao),從(cong)這些(xie)細節(jie)就可(ke)以體現(xian)你總監的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)水(shui)平(ping)。更嚴(yan)重(zhong)地是(shi),我(wo)(wo)們(men)(men)個(ge)別監理(li)(li)人(ren)員參(can)加(jia)現(xian)場監理(li)(li)例會(hui)(hui)(hui)(hui),不(bu)(bu)帶(dai)筆記本,不(bu)(bu)作(zuo)(zuo)記載,你這樣會(hui)(hui)(hui)(hui)給參(can)建單位(wei)留下什(shen)么(me)印象,這也(ye)是(shi)對參(can)建單位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)尊重(zhong)問題,如(ru)果我(wo)(wo)們(men)(men)能夠做(zuo)(zuo)到參(can)加(jia)任何(he)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)帶(dai)上(shang)筆記本,認(ren)(ren)真作(zuo)(zuo)好(hao)記載,說(shuo)實(shi)話就可(ke)以體現(xian)出(chu)你的(de)(de)(de)(de)(de)“精、氣、神”,有(you)(you)時候胸牌也(ye)不(bu)(bu)帶(dai),所(suo)以項目(mu)上(shang)開(kai)(kai)會(hui)(hui)(hui)(hui)紀律(lv)和開(kai)(kai)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)形式上(shang),必須(xu)嚴(yan)格要求和認(ren)(ren)真對待,開(kai)(kai)會(hui)(hui)(hui)(hui)就要有(you)(you)個(ge)開(kai)(kai)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)樣子(zi),公(gong)司監管部也(ye)將嚴(yan)格檢查。監理(li)(li)例會(hui)(hui)(hui)(hui)是(shi)非常重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi),實(shi)際上(shang)也(ye)是(shi)一(yi)種形式的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)報(bao),建設(she)單位(wei)也(ye)在場,我(wo)(wo)們(men)(men)也(ye)作(zuo)(zuo)出(chu)了(le)強調,就相(xiang)當于上(shang)報(bao),是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)監理(li)(li)履(lv)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)佐(zuo)證(zheng)和重(zhong)要環節(jie),開(kai)(kai)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)成效(xiao)不(bu)(bu)言(yan)而喻。正菱公(gong)司組織的(de)(de)(de)(de)(de)任何(he)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)都必須(xu)要搞好(hao),杜絕類似不(bu)(bu)良現(xian)象的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)現(xian)。
第(di)四,就(jiu)是不(bu)(bu)服(fu)從(cong)安排,現(xian)場職工(gong)對總監(jian)的指(zhi)令不(bu)(bu)服(fu)從(cong)或總監(jian)對機關(guan)管(guan)(guan)理(li)層的指(zhi)令不(bu)(bu)暢通。公司要求各管(guan)(guan)理(li)者(zhe)不(bu)(bu)要有(you)顧(gu)忌,大膽去管(guan)(guan)理(li),不(bu)(bu)管(guan)(guan)任何(he)人(ren)或有(you)什么關(guan)系,公司唯(wei)一的衡量標(biao)準就(jiu)是制度(du),用制度(du)管(guan)(guan)人(ren)、管(guan)(guan)事、管(guan)(guan)物(wu),要確保政令暢通。凡(fan)出現(xian)政不(bu)(bu)令暢通的現(xian)象(xiang),都(dou)必須予以嚴(yan)肅處理(li),這才是有(you)戰斗力團隊的集(ji)中體現(xian)。
第五,公(gong)司管理(li)(li)方面(mian),一(yi)(yi)些(xie)(xie)消極(ji)的(de)現(xian)(xian)象,工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)怠慢的(de)現(xian)(xian)象,一(yi)(yi)定(ding)要有(you)所改(gai)觀,尤其是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對外溝通(tong)協(xie)調方面(mian)。這次我(wo)(wo)到科技城新區一(yi)(yi)個(ge)重(zhong)要工(gong)(gong)(gong)地上,我(wo)(wo)們現(xian)(xian)場(chang)(chang)人員(yuan)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度(du)真的(de)有(you)問(wen)題(ti)(ti),人行道地磚未作(zuo)(zuo)好(hao)成(cheng)品保(bao)護,路沿石靠綠化(hua)帶(dai)邊的(de)施工(gong)(gong)(gong)做(zuo)法都(dou)(dou)不(bu)(bu)一(yi)(yi)樣,花池里(li)(li)混凝(ning)土(tu)裸露,種植土(tu)質量不(bu)(bu)達(da)標(biao),還有(you)施工(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)(chang)場(chang)(chang)容(rong)場(chang)(chang)貌(mao)一(yi)(yi)團糟,監(jian)理(li)(li)在(zai)搞什(shen)么?建設(she)單位(wei)支付了(le)(le)監(jian)理(li)(li)費,你監(jian)理(li)(li)又(you)體(ti)(ti)現(xian)(xian)在(zai)哪(na)里(li)(li)?還有(you)一(yi)(yi)個(ge)項(xiang)目(mu)抗裂(lie)砂漿還未干(gan)透就做(zuo)氟(fu)碳漆,時間(jian)一(yi)(yi)長肯定(ding)會(hui)出(chu)現(xian)(xian)開裂(lie)、空鼓、污(wu)點,還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)重(zhong)要的(de)形象工(gong)(gong)(gong)程。這些(xie)(xie)都(dou)(dou)體(ti)(ti)現(xian)(xian)了(le)(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度(du)和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)消極(ji)問(wen)題(ti)(ti),得(de)過且過,最終(zhong)會(hui)導致返工(gong)(gong)(gong),我(wo)(wo)們監(jian)理(li)(li)就沒有(you)責(ze)任(ren)(ren)?不(bu)(bu)要認為戴起安全帽在(zai)工(gong)(gong)(gong)地巡視一(yi)(yi)下我(wo)(wo)監(jian)理(li)(li)就履(lv)職(zhi)了(le)(le),你做(zuo)出(chu)的(de)成(cheng)效(xiao)體(ti)(ti)現(xian)(xian)在(zai)哪(na)里(li)(li),價值又(you)體(ti)(ti)現(xian)(xian)在(zai)哪(na)里(li)(li)?怪人先怪自(zi)己,從自(zi)身找(zhao)原因,工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任(ren)(ren)心(xin)在(zai)哪(na)?到底是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否努力,工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否干(gan)得(de)好(hao)?還有(you)的(de)現(xian)(xian)場(chang)(chang)材料隨便堆放,荷載集中堆積,成(cheng)品保(bao)護不(bu)(bu)到位(wei),水平和(he)垂(chui)直防護網不(bu)(bu)規范,場(chang)(chang)容(rong)場(chang)(chang)貌(mao)差,就可(ke)以看出(chu)監(jian)理(li)(li)履(lv)職(zhi)情況,我(wo)(wo)經常說工(gong)(gong)(gong)地圍(wei)墻內的(de)一(yi)(yi)切事情都(dou)(dou)與監(jian)理(li)(li)有(you)關,都(dou)(dou)脫不(bu)(bu)了(le)(le)干(gan)系,所以責(ze)任(ren)(ren)心(xin)和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度(du)上,我(wo)(wo)們捫(men)心(xin)自(zi)問(wen)你履(lv)職(zhi)到位(wei)了(le)(le)沒有(you)?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)名合格的(de)監(jian)理(li)(li)人員(yuan)?
第六,安(an)(an)(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)人(ren)(ren)員(yuan)履職(zhi)痕(hen)跡(ji)較少。現在公司(si)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)監理人(ren)(ren)員(yuan)多達十多名,公司(si)要嚴(yan)(yan)加考(kao)核(he)(he),有些安(an)(an)(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)人(ren)(ren)員(yuan)自(zi)認為可以逍遙于制度之外(wai),我今天隨(sui)便到那個工(gong)地總監管也不到,這種(zhong)情(qing)況(kuang)公司(si)就(jiu)要嚴(yan)(yan)格考(kao)核(he)(he)其行(xing)程。監管部從現在起對(dui)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)人(ren)(ren)員(yuan)在監理資料上留(liu)下的(de)(de)履職(zhi)痕(hen)跡(ji)進行(xing)嚴(yan)(yan)格檢查(cha),安(an)(an)(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)人(ren)(ren)員(yuan)負責的(de)(de)機械(xie)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)、拆(chai)除(chu)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)問(wen)題(ti),以及涉及使用(yong)功能、水電安(an)(an)(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)方面出問(wen)題(ti),要嚴(yan)(yan)格追究(jiu)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)監理的(de)(de)責任。除(chu)了(le)專職(zhi)一個項目安(an)(an)(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)人(ren)(ren)員(yuan)外(wai),兼了(le)不只一個項目的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)人(ren)(ren)員(yuan)盡量不值夜班,但特殊情(qing)況(kuang),可以由總監來統籌安(an)(an)(an)(an)(an)(an)排。
第七,簽(qian)字(zi)(zi)(zi)不(bu)認(ren)真細致(zhi),粗心大(da)意(yi)。現在簽(qian)字(zi)(zi)(zi)是(shi)終身(shen)責任制,你不(bu)細心就(jiu)很(hen)容易把(ba)自(zi)己(ji)給(gei)套進去(qu)(qu)。去(qu)(qu)年一個事件(jian),雖然已經化解了,就(jiu)是(shi)因為簽(qian)字(zi)(zi)(zi)出現問題,差(cha)點給(gei)公司造成(cheng)巨大(da)損(sun)失。簽(qian)字(zi)(zi)(zi)責任重大(da),簽(qian)字(zi)(zi)(zi)時(shi)粗心大(da)意(yi),不(bu)認(ren)真審(shen)查(cha),把(ba)簽(qian)字(zi)(zi)(zi)當兒(er)戲,就(jiu)會(hui)(hui)葬送自(zi)己(ji)的(de)職業生涯,甚至會(hui)(hui)失去(qu)(qu)人身(shen)自(zi)由,所以(yi)每個監(jian)理人員一定要嚴格審(shen)查(cha)簽(qian)字(zi)(zi)(zi)程序和簽(qian)字(zi)(zi)(zi)內容。
第八,未站在公司(si)(si)的(de)大(da)(da)局(ju)考慮問題(ti)。不(bu)(bu)要(yao)從(cong)各自(zi)(zi)項目的(de)利益出發(fa),更不(bu)(bu)要(yao)從(cong)自(zi)(zi)身的(de)利益出發(fa)來考慮問題(ti),比如公司(si)(si)人員調整(zheng),就要(yao)站在公司(si)(si)大(da)(da)局(ju)角度,先有(you)大(da)(da)家(jia)才有(you)小(xiao)家(jia),先有(you)公司(si)(si)才有(you)自(zi)(zi)身的(de)發(fa)展,這是辯證統一的(de)。在公司(si)(si)上班就要(yao)從(cong)公司(si)(si)利益,從(cong)公司(si)(si)品(pin)牌,從(cong)公司(si)(si)工作開展出發(fa),這是最起(qi)碼的(de)要(yao)求。
第九,對合同(tong)(tong)的(de)(de)理(li)(li)解。有(you)時候幾個項(xiang)(xiang)目同(tong)(tong)時施工(gong)(gong)監(jian)理(li)(li)單(dan)位(wei)不同(tong)(tong),或一個項(xiang)(xiang)目一家監(jian)理(li)(li)單(dan)位(wei),不管(guan)什么情況我們都應首先明(ming)確自(zi)己(ji)的(de)(de)監(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作范圍,這(zhe)直接關系到你(ni)監(jian)理(li)(li)簽字(zi)的(de)(de)內(nei)容(rong)或監(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作內(nei)容(rong),有(you)時候審(shen)計就要求(qiu)我們提供監(jian)理(li)(li)實施控制(zhi)的(de)(de)相關手(shou)續及資料。有(you)些工(gong)(gong)程(cheng)在進行監(jian)理(li)(li)費結算時,監(jian)理(li)(li)了的(de)(de)項(xiang)(xiang)目又有(you)漏項(xiang)(xiang)的(de)(de)現象,導致監(jian)理(li)(li)費少算!今后,凡是出現這(zhe)種現象,相關責任人、領導都必(bi)須給(gei)予經濟(ji)處(chu)罰并賠償相應損(sun)失。另外,還要明(ming)確監(jian)理(li)(li)合同(tong)(tong)約定(ding)的(de)(de)收費節點,按時收取監(jian)理(li)(li)費。
(四(si))關于《工程監理企業資(zi)質標準(zhun)(征求意見(jian)稿(gao))》
2022年2月23日(ri),住房和城鄉建設部(bu)目(mu)發布了《工程監理(li)企業(ye)資質標準(征求意(yi)見稿(gao))》,目(mu)前是處于征求意(yi)見稿(gao)的(de)階段,大家也(ye)可以(yi)了解一下這個(ge)文件,從這個(ge)文件里(li)面(mian)也(ye)可以(yi)看(kan)到監理(li)行業(ye)今后(hou)的(de)發展趨勢。
最近(jin),綿陽出臺了很多(duo)關于安全文(wen)明施工方面的規定,市(shi)委曹書記對綿陽臟(zang)兮兮、灰蒙(meng)蒙(meng)、亂糟糟的市(shi)容市(shi)貌提出了很多(duo)要求(qiu),這一次(ci)我(wo)被市(shi)住建(jian)局推薦,在全市(shi)建(jian)筑(zhu)業(ye)大會上代表監理行業(ye)作了發言,得到了(le)(le)(le)市(shi)領(ling)導的贊揚和認可,可見正菱公(gong)司(si)作為綿(mian)陽(yang)監(jian)(jian)理龍頭(tou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),在(zai)全市(shi)建(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)具有(you)舉(ju)足輕重(zhong)的地位。現(xian)在(zai)綿(mian)陽(yang)市(shi)還是(shi)要大(da)(da)(da)量提升基礎(chu)設施(shi)建(jian)設,拉(la)動內需,促進就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye),房產市(shi)場不(bu)景氣,但最近(jin)又出臺支持房地產業(ye)(ye)(ye)(ye)的政策,基礎(chu)設施(shi)建(jian)設直接關(guan)系到上(shang)下游企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的生存,對相(xiang)(xiang)關(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)及整個建(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)來說(shuo)具有(you)非(fei)常重(zhong)要的影響,各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)(ye)(ye)(ye)受疫情影響又這(zhe)么(me)大(da)(da)(da),國家又在(zai)大(da)(da)(da)力倡導繁榮市(shi)場經濟(ji)。在(zai)這(zhe)種(zhong)市(shi)場環境下,競爭加劇,失業(ye)(ye)(ye)(ye)人口增(zeng)多(duo),破產企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)增(zeng)多(duo),但正菱公(gong)司(si)靠大(da)(da)(da)家勤勞的雙手建(jian)立起(qi)了(le)(le)(le)正菱品牌,這(zhe)也是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)的底氣所在(zai),外界對正菱公(gong)司(si)也充(chong)滿了(le)(le)(le)信心(xin)(xin),我(wo)(wo)(wo)也充(chong)滿了(le)(le)(le)信心(xin)(xin),我(wo)(wo)(wo)的信心(xin)(xin)來源于(yu)大(da)(da)(da)家能夠把今天提出的問題(ti)迅速糾偏。綿(mian)陽(yang)監(jian)(jian)理行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye),目前(qian)兩(liang)家綜(zong)合資質監(jian)(jian)理企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),又有(you)施(shi)工(gong)、設計、造價等資質,但擁有(you)的職工(gong)人員數(shu)卻(que)僅相(xiang)(xiang)當(dang)于(yu)我(wo)(wo)(wo)們(men)的三分(fen)之一,這(zhe)說(shuo)明了(le)(le)(le)什(shen)么(me)問題(ti),我(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)會(hui)這(zhe)么(me)搞經營,我(wo)(wo)(wo)們(men)將(jiang)來最多(duo)向全過(guo)程咨(zi)詢領(ling)域發(fa)(fa)展,不(bu)會(hui)包羅萬象(xiang),什(shen)么(me)都去搞,我(wo)(wo)(wo)們(men)把監(jian)(jian)理與咨(zi)詢搞精就(jiu)行(xing)了(le)(le)(le)。同(tong)時(shi),從企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部來講(jiang),我(wo)(wo)(wo)們(men)每月都是(shi)按時(shi)足額發(fa)(fa)放職工(gong)工(gong)資,其他(ta)公(gong)司(si)還要扣除(chu)職工(gong)部分(fen)工(gong)資才發(fa)(fa)放,所以請大(da)(da)(da)家了(le)(le)(le)解整個經濟(ji)大(da)(da)(da)環境和綿(mian)陽(yang)監(jian)(jian)理行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的情況,知己知彼,百戰不(bu)殆。
希望我們(men)全(quan)體職(zhi)工各司其職(zhi),各盡其責,我管好市場拓展和公司品牌(pai)建(jian)設,公司內部事(shi)情由兩(liang)位(wei)副(fu)總和部門負責人管理(li),總監管理(li)好自己的項目,監理(li)人員(yuan)把自己本職(zhi)工作干好,我也相信在我們(men)共同努力下,公司會更(geng)上一層樓,我們(men)的工作環境(jing)與生活環境(jing)會更(geng)加美好!