公(gong)司機(ji)關(guan)、分(fen)公(gong)司及(ji)各現(xian)場項目監理部：

本月按(an)照(zhao)《四川省建設(she)工(gong)程項目(mu)監理工(gong)作質量檢查標準》、《現行公司經營(ying)管理制度(du)匯編(bian)》、《職工(gong)工(gong)作實務手冊》、《2022年(nian)公司(si)全年(nian)工作計劃與(yu)安(an)排》的規(gui)定，結(jie)合公司(si)《關于(yu)整頓公司(si)職(zhi)工工作作風(feng)的緊急通知》的要求，公司(si)職(zhi)能(neng)管理部門檢查和指導了**規劃(hua)展覽(lan)館、雨污(wu)水泵(beng)站、***庭、三匯·四季(ji)公園(yuan)、濱(bin)河北路(lu)、三醫院精(jing)神(shen)醫學綜(zong)合樓、華宇·錦繡璽岸、九(jiu)洲·又一城三期、***災、九洲·云棲湖10個項(xiang)目(mu)監理(li)工(gong)作和(he)(he)內(nei)業資料，對智慧物流信息數據中心（一期(qi)）項(xiang)目(mu)竣工(gong)前的工(gong)作和(he)(he)資料收集、整理(li)、歸檔提出要求。現(xian)將(jiang)本月公司管理(li)及項(xiang)目(mu)檢查情況通報如下：

一、公司制(zhi)度(du)執(zhi)行

   （一）工(gong)作紀律

1.職(zhi)工馬(ma)義(yi)山3月6日上班遲到20分鐘，趙兵(bing)3月(yue)24日上班遲到11分鐘。參照公司制度規(gui)定(ding)，決定(ding)給予馬(ma)義山、趙兵(bing)2人(ren)各10元(yuan)經濟處(chu)罰和記不良行為(wei)1分，扣除1小(xiao)時全(quan)勤(qin)工資。

2.項目(mu)專監(jian)程善平(ping)3月10日(ri)參加(jia)項目(mu)監理(li)例會(hui)時(shi)，不注意自(zi)身(shen)形象，在會(hui)場上(shang)吸煙，同(tong)時(shi)在甲方(fang)、施工方(fang)等參會(hui)人員均認真(zhen)作筆記的(de)情況下(xia)，不作任何會(hui)議記錄。參照公司制度“在言談舉(ju)止、知(zhi)識內涵(han)、為人處事、思(si)想素質等方面樹立(li)好自身形象(xiang)，給(gei)合作伙伴、同事們留下(xia)深刻(ke)的好印象(xiang)…”規定(ding)，決定(ding)給予程(cheng)善平20元(yuan)經濟處罰(fa)和記不良行為2分。

3.周飛(fei)、劉軍、張亞兵未(wei)按照(zhao)公司要求，在規定(ding)場合佩戴(dai)胸牌，參(can)照(zhao)公司制度“全體職工在上班期間（任何(he)地方）須佩戴工作(zuo)牌……”的規定，決定給予(yu)周飛、劉(liu)軍(jun)、張(zhang)亞(ya)兵3人各20元經濟(ji)處罰和記不良行為2分。

（二(er)）政(zheng)令暢通

1.按照2021年11月1日及8日公(gong)司周例會要求“各個項(xiang)目監理部一個月內必(bi)須在公司QQ群上至少(shao)發布一(yi)次(ci)項目工作信(xin)息”，職業技術學(xue)院項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)未在規(gui)定時(shi)間內(nei)發布項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建設相關信息圖片，決定給(gei)予職業技術學(xue)院項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)監理部30元經濟處罰。

2.**廣(guang)電云(yun)項目(mu)，未在規定(ding)(ding)時間(jian)內上報總(zong)監(jian)履職表(biao)，決(jue)定(ding)(ding)給予**廣(guang)電云(yun)項目(mu)通報(bao)批評，希望該(gai)項目(mu)監理部嚴格遵(zun)守公司規定，確保政(zheng)令(ling)暢通，杜絕類似問題的出現。

   （三）QQ群登錄發言

序號	姓名(ming)	未登錄(lu)時間段（周）	檢查時間	檢查時(shi)最后 登錄時(shi)間
1	張(zhang)高修	2022.3.7-3.13	3.14上午(wu)9:00	2022.3.4
2	劉  軍	2022.3.21-3.27	3.28上午9:00	2022.3.20

    按照公司制度公(gong)司信息平臺使用管理規定(ding)“不瀏覽、無記錄、不傳遞(di)信息的職工要給予處罰，每周至(zhi)少(shao)有(you)1次與工作有關的信息傳遞(di)記錄，……”，決定給予張高修、劉(liu)軍2人各20元經濟處(chu)罰和記不良行(xing)為2分(fen)。

   （四）釘釘打卡

    鑒于以上情(qing)況，按(an)照《現行公司(si)經(jing)營管(guan)(guan)理制度匯編》、《全勤(qin)工資及(ji)出勤(qin)申報管(guan)(guan)理辦法(fa)》的規定，給(gei)予張高(gao)修(xiu)、胥松(song)2人各20元經濟處(chu)罰和記不良行為2分，給予劉彥(yan)欣40元經濟處罰(fa)和記不良(liang)行為4分(fen)。

二、通報表揚(yang)

    九洲·又(you)一(yi)城三期(qi)、梓州府·楠溪月、第三(san)人(ren)民醫院精(jing)神醫學(xue)綜(zong)合樓、九洲·躍進(jin)路16號14#樓(lou)、成綿路(lu)小學改擴建(jian)工程、九(jiu)洲·三江(jiang)嶼6個項(xiang)目榮(rong)獲“2021年度綿陽市安(an)全(quan)生產(chan)文明施工標(biao)化工地(di)”稱號。在此對上述六(liu)個項(xiang)目監理部予(yu)(yu)以通報表揚，并給(gei)予(yu)(yu)各200元經濟獎勵。

三、通報批評(ping)

 1.職工(gong)查洪濤工(gong)作(zuo)態度消(xiao)極懈怠，工(gong)作(zuo)中缺乏項目內外的溝(gou)通協調且履職痕跡較少(shao)，本人未(wei)(wei)認(ren)識到(dao)自(zi)身(shen)存在的問題(ti)，遇到(dao)問題(ti)找客(ke)觀(guan)理由，未(wei)(wei)從自(zi)身(shen)找原因。經研究決定，給予查(cha)洪濤停職(zhi)處理并(bing)書面檢討，經濟(ji)處罰200元和記不良行為(wei)6分(fen)，公司將根據本人(ren)檢討情況和認識態度決定下一步的工作去留(liu)和安排。

 2.職(zhi)工胥松在**功能區項目任(ren)職期間(jian)，擅自在施(shi)工資(zi)料(liao)上(shang)隨意簽字(zi)，且施(shi)工資(zi)料(liao)上(shang)監理簽字(zi)混(hun)亂，造成(cheng)施(shi)工資(zi)料(liao)不(bu)符合審計規定，給公(gong)司(si)造成(cheng)不(bu)良影(ying)響(xiang)。經研究(jiu)決(jue)定給予胥松100元經濟處罰和記不良行為5分。

3.職(zhi)工(gong)(gong)張(zhang)文玲(ling)、馬義兵作(zuo)為(wei)安裝監(jian)理(li)工(gong)(gong)程師，在項目監(jian)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，未(wei)參(can)與監(jian)理(li)內業資料編寫，安裝監(jian)理(li)履(lv)職(zhi)痕跡較少，鑒于以上情況，決定給予張(zhang)文玲(ling)、馬義兵予以20元(yuan)經濟處罰和記不良行(xing)為2分。

希望公司安裝(zhuang)監理(li)工程師引以(yi)為戒，積極(ji)參與監理(li)內業監理(li)資料編寫，體現安裝(zhuang)監理(li)工作(zuo)履職(zhi)痕跡。

四、項目檢查情況(kuang)

   （一）***庭

    監(jian)理履職

    1.監(jian)理日志：個別監(jian)理日志有(you)劃改(gai)，無相關(guan)人(ren)員簽(qian)字。

    2.安全周檢(jian)記(ji)錄：存(cun)在問題有處理(li)要求無整改復查結果(guo)。

3.見(jian)證取樣臺賬：見(jian)證人(ren)簽字不及(ji)時。

4.無(wu)項目巡視記錄(lu)。

    以上問題，公(gong)司決定給予(yu)**玉庭項目監理部通(tong)報(bao)批評(ping),并(bing)要(yao)求立即(ji)糾偏(pian)改正。

(二) 華(hua)宇·錦繡璽岸

監理履(lv)職

1. 監理日志(zhi)安裝(zhuang)簽字及履(lv)職痕跡較少。

2. 個別發文薄(bo)中(zhong)例會、監理(li)通(tong)知(zhi)單簽收時間(jian)不(bu)全。

3. 個別監理(li)工作月報、監理(li)例(li)會(hui)未在(zai)日志(zhi)中記錄。

以上問(wen)題(ti)，決定(ding)給(gei)予華(hua)宇(yu)·錦(jin)繡璽岸項目(mu)監(jian)理部通(tong)報(bao)批評，并(bing)要求立即整改。

（三）濱河北路

    監理履職

    1.監(jian)理日(ri)志：

   （1）個別(bie)日志(zhi)中有列項(xiang)無內容(rong)；

   （2）2022年3月22日至2022年3月28日長達七(qi)天監理日志，總(zong)監未審核、簽字(zi)。

2.收發(fa)文薄：施工(gong)單(dan)位簽字人(ren)員(yuan)不(bu)是施工(gong)許可證上人(ren)員(yuan)，無相關授權委托手續。

3.監理(li)規劃(hua)：

（1）規(gui)劃中(zhong)的項目組織機構人員名單與實(shi)際履職(zhi)人員不相符；

（2）無項目監(jian)理機構人員進(jin)退計(ji)劃(hua)表。

    以上問(wen)題(ti)，公司(si)決定給(gei)予濱河北(bei)路項(xiang)目監理部通報批評，并要求立即糾偏改正。

（四）九洲·又一城三期

制度執行(xing)

工程檔案資料部分無卷(juan)內目錄。

    監理履職

1.安全責任清單針對性不強，無總(zong)監、專(zhuan)監、監理員簽名，部分內容(rong)與實際不符(fu)。

2.安全周檢(jian)復查情(qing)況、監理通知(zhi)單回復有個別未在(zai)日志中記錄。

3.進度情況(kuang)月(yue)底(di)未與月(yue)進度比較。

4.安(an)全周檢整改責任人(ren)存在代簽字現象。

以上問題，決定給予九(jiu)洲·又一城三期項目監理部通報批評，并要求立(li)即糾偏改正。

（五）***災

    制度執行

    對(dui)個別主管部門(men)文件學習記錄不(bu)全。

    監理(li)履職(zhi)

1. 安裝專監到項目無(wu)履職(zhi)痕跡較少。

    2. 發(fa)文薄收件人未填寫(xie)收件日期。

    3. 本(ben)月無(wu)進度控制監理履職痕跡。

    4. 個別月份月末未與(yu)月進度比較(jiao)。

以上問題，公司(si)決定給予***災(zai)項目監(jian)理部(bu)通報批評，并要求(qiu)立即糾偏改正(zheng)。

（六）**規劃展覽館

    制(zhi)度執行

    1.公司營業(ye)執(zhi)照、企業(ye)資質(zhi)證書及人員(yuan)執(zhi)業(ye)資格證書未上墻(qiang)。

    2.項目五方(fang)責任(ren)主(zhu)體(ti)通訊錄中無(wu)項目監理人員聯(lian)系方(fang)式。

    3.項目總進度計劃表未上墻。

    4.項目人(ren)(ren)員值班表及(ji)肅(su)風整(zheng)頓(dun)工作組人(ren)(ren)員名單未張貼于辦公室門上(shang)。

    5.項目辦(ban)公(gong)室(shi)未擺放(fang)綠色植物。

    6.公司(si)(一 -二月)監管月報未在(zai)制度規定5日(ri)內組(zu)織學習，且相關學習記錄中未寫明具體(ti)的學習時(shi)間。

監理履(lv)職

1.監理(li)日志：未記錄現場存(cun)在問題(ti)、安全周(zhou)檢的復查情況(kuang)。

2.監理通(tong)知(zhi)(zhi)單：個(ge)別通(tong)知(zhi)(zhi)單回復不(bu)及時，日志(zhi)中無監理督(du)促整改的(de)履職痕(hen)跡。

    3.無項(xiang)目(mu)巡視(shi)記錄(lu)。

以(yi)上問題，公司決(jue)定給予(yu)**規劃展覽館項目監理部(bu)50元的經濟處罰(fa)，并要求立即糾偏改(gai)正。

   （七）雨污水泵(beng)站

    制度(du)執(zhi)行

1.項(xiang)目施工許(xu)可證、總進度計劃表未上墻。

2.項(xiang)目人員(yuan)值班表及肅風整頓(dun)工作組(zu)人員(yuan)名單未張貼(tie)于辦公(gong)室門上。

    監理履職

    1.監理(li)日(ri)志：

（1）未按(an)照手冊要求記錄機械維修保養、投資控制、進度控制情況；

（2）現場(chang)存(cun)在(zai)問題有整改要(yao)求，無整改復查結果(guo)；

 （3）未記錄監(jian)理會議紀要召開、安(an)全(quan)周檢(jian)組織(zhi)及復查、監(jian)理通(tong)知單簽發情況；

（4）項目質(zhi)量、安(an)全月報及監(jian)理工(gong)作月報上報未在(zai)日志中記錄。

 2.監理通(tong)知(zhi)(zhi)單：個別通(tong)知(zhi)(zhi)單回復不及(ji)時，日志中無監理督促整(zheng)改的履職(zhi)痕跡(ji)。

3.安全周(zhou)檢記錄(lu)：整改復查結果無復查人(ren)員簽字且(qie)未落款(kuan)復查時間(jian)。

4.見(jian)證(zheng)取樣(yang)臺賬：抽(chou)檢人簽(qian)字不及時。

5.無項目大(da)事記(ji)及巡視記(ji)錄。

以上問(wen)題(ti)，公司決(jue)定給予雨污水(shui)泵站項目監理(li)部50元的經濟(ji)處罰，并要求立(li)即糾偏改正。

（八）三醫院精神醫學綜合樓

制(zhi)度執(zhi)行

未見(jian)監理設施設備(bei)、監理收費、監理技術資料臺賬。

監(jian)理(li)履(lv)職

1.個別安全周檢和問題復查情況未(wei)在監理日志中記錄。

2.個(ge)別(bie)監理工作月報、監理例會建設單(dan)位未在發文薄中簽字。

3.發文薄中簽收(shou)人(ren)近半年(nian)簽收(shou)日(ri)期未(wei)填(tian)寫。

4.個(ge)別監(jian)理例會簽到(dao)表內容填寫不全(quan)。

5.進(jin)(jin)度情況在(zai)監(jian)理日志中敘(xu)述不準確，未與周進(jin)(jin)度、月進(jin)(jin)度及調整計劃進(jin)(jin)行比較(jiao)。

6.安裝人員在監理日志、安全周檢只有(you)簽(qian)名，但無履職痕(hen)跡。

7.有個別旁(pang)站記(ji)錄編(bian)號不全，仍存在有“是否”敘述，超過(guo)8小時只有一位監理(li)人員簽(qian)字(zi)。

8.特種作(zuo)業人(ren)員(yuan)資格證復印(yin)件未加蓋施工單(dan)位公章。

以上問(wen)題，決定給予綿陽市三(san)醫院精神醫學(xue)綜(zong)合樓項目監(jian)理部60元的(de)經濟處罰，并要求立即糾偏改正(zheng)。

（九）九洲·云棲(qi)湖(hu)

    制(zhi)度執(zhi)行

1.晴(qing)雨表從3月7日(ri)到3月24日(ri)未記錄天氣和(he)溫(wen)度和(he)情況(kuang)。

2.考勤表(biao)從3月(yue)16日到3月(yue)24日未記錄(lu)。

3.未(wei)見旁站監(jian)理臺(tai)(tai)賬(zhang)、監(jian)理設施(shi)設備(bei)臺(tai)(tai)賬(zhang)、監(jian)理技術(shu)資料(liao)配備(bei)臺(tai)(tai)賬(zhang)。

4.單位管理(li)人員資格審(shen)查(cha)臺賬(zhang)中年(nian)審(shen)（繼教） 情況未記錄(lu)。

監理履職

1.安(an)裝監理(li)在監理(li)日志、安(an)全周檢履職(zhi)痕跡較少。

    2.監理日志中見證取樣(yang)分項分部欄空白較多(duo)。

3.個別旁站記錄標養取樣組數不滿足(zu)規范要求，有(you)個別有(you)提出(chu)問題(ti)，無整改結果。

4.見證(zheng)取樣臺賬記錄(lu)不全。

以(yi)上問題，公司決定給予九洲·云棲(qi)湖項目監理部(bu)60元的經濟處罰，并要(yao)求立即(ji)糾偏改正。

五、其他

現場(chang)項目監(jian)(jian)理部和(he)職工的罰(fa)款，由所屬項目總監(jian)(jian)負責督(du)促收(shou)(shou)繳，罰(fa)款收(shou)(shou)集起來后，由總監(jian)(jian)于本月(yue)10日(ri)前上交(jiao)公司財務部，以(yi)免影(ying)響職工(gong)工(gong)資的正常(chang)發放。

各(ge)現場項目(mu)監(jian)理(li)(li)部總監(jian)須(xu)按照(zhao)公司管理(li)(li)要求，認真組織學習監(jian)管月報，對照(zhao)檢查(cha)，舉一反三、取長補短(duan)、引以為戒，努(nu)力做好本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作，合理(li)(li)規避監(jian)理(li)(li)風(feng)險。同時，學習有記載，問題有落實(shi)，解(jie)決有效果。處(chu)罰(fa)不是目(mu)的，主要是使每一位(wei)職(zhi)工(gong)(gong)的綜(zong)合能力要在分析問題、解(jie)決問題過(guo)程中得到啟發與(yu)提高(gao)，使整個正菱(ling)監(jian)理(li)(li)團隊的管理(li)(li)水(shui)平(ping)與(yu)綜(zong)合實(shi)力再(zai)上新臺階。

                               四川正菱(ling)建設(she)監理咨(zi)詢有限公司(si)

                                      2022年3月31日