公(gong)司機關、分公(gong)司及各現(xian)場項目監理部：

按照(zhao)《現行公司經(jing)營(ying)管(guan)理(li)制(zhi)度匯編》、《職工工作實務手冊》、《2021年公司全(quan)年工作計劃與安排》的規定，結合公司《關于(yu)整頓公司職工工作作風的緊急通(tong)知》的要(yao)求，二、三(san)月對華宇·錦繡璽(xi)岸、富臨·綿(mian)州(zhou)水(shui)郡三(san)期、領地·東(dong)原閱城(cheng)三(san)期、九洲·又一城(cheng)三(san)期、神州(zhou)·南(nan)都三(san)期、印江山四期、**玉庭、職業技術(shu)學校(xiao)、綿陽市三(san)醫院(yuan)、**抽氣(qi)廠房、綜合(he)管(guan)廊、**綜合整治、數據物(wu)流中心共13個(ge)項目(mu)進行了(le)檢查、指導、交流，并對建設、施工、分包等(deng)單位(wei)進行了(le)回訪，現將本月(yue)公(gong)司管理及(ji)項目(mu)檢查情況通報如下：

一、公司制度執行

（一）廉政建設(she)

2021年3月15日，在(zai)(zai)對職(zhi)業技術學(xue)校項(xiang)目建設、施工(gong)單(dan)(dan)位進行回(hui)訪過程(cheng)中，據施工(gong)單(dan)(dan)位反映該項(xiang)目專監呂(lv)桂英在(zai)(zai)工(gong)作中存在(zai)(zai)廉政(zheng)及時(shi)(shi)時(shi)(shi)有故意刁難行為、簽署工(gong)程(cheng)資(zi)料不及時(shi)(shi)的(de)現象(xiang)。經監管部進一步調查，情況基(ji)本屬實。調查同時(shi)(shi)發現，在(zai)(zai)收到(dao)施工(gong)單(dan)(dan)位紅包后(hou)，也未向總經理郵(you)箱進行申(shen)報(bao)。

針對以上情況(kuang)，公(gong)司領導(dao)和監管(guan)部(bu)(bu)(bu)隨即對呂桂(gui)英進行約談，并(bing)進行了嚴厲的(de)批評和教育(yu)。公(gong)司副(fu)總經理及(ji)公(gong)司監管(guan)部(bu)(bu)(bu)對其交流約談時，其態度仍不(bu)明確，找些客觀原因(yin)搪(tang)塞，隨即公(gong)司監管(guan)部(bu)(bu)(bu)對其作出了停職處理決定(ding)，要求認(ren)真(zhen)反省(sheng)并寫出書面檢討(tao)，退還(huan)收受的紅包。鑒于其(qi)停(ting)職期間，反省深(shen)刻，認錯態(tai)度鮮明，立即改正糾偏。經公(gong)司(si)(si)總經理同意(yi)，給予(yu)呂桂英重(zhong)新上崗，并要求公(gong)司(si)(si)監(jian)管部對其(qi)重(zhong)點監(jian)督。

參照《現行公司經營管(guan)理(li)制度匯編(bian)》64頁(ye)：“公(gong)司實行灰色(se)收入登記制度，凡(fan)公(gong)司工(gong)作人員獲取了灰色(se)收入，最(zui)遲在(zai)2日內將(jiang)灰(hui)色收入情況發至公司總經理(li)郵箱【100元/次】；……屬(shu)吃、拿(na)、卡、要不(bu)正當(dang)的收入須責其退還他(ta)人……”規定，針對(dui)呂(lv)桂(gui)英違反廉(lian)政建設的行(xing)為，決定給予呂(lv)桂(gui)英800元的經濟處罰和不良行(xing)為記8分的(de)處罰。

希望項目監(jian)理人(ren)員引以為(wei)(wei)戒，認真檢查自己的思想行(xing)為(wei)(wei)，自覺遵守公司廉政(zheng)制度，熱(re)情為(wei)(wei)參建(jian)單位服務(wu)，切實(shi)搞好自身(shen)廉政(zheng)建(jian)設。

（二）風(feng)險規避(bi)

六里社區第三(san)居民小區老(lao)舊小區治理改造(zao)項目，個別(bie)施工(gong)(gong)點位未(wei)嚴格(ge)按照設(she)計文件施工(gong)(gong)，監(jian)理人員在(zai)簽署工(gong)(gong)程資(zi)料(liao)時(shi)，對不符合(he)設(she)計的(de)建設(she)工(gong)(gong)程、建筑(zhu)材料(liao)未(wei)認真(zhen)審(shen)核，隨意簽字，給自身與公司造(zao)成不良影響，同時(shi)面臨極(ji)大的(de)行(xing)政(zheng)法律風險(xian)。

鑒于事發后(hou)補救措(cuo)施及時，經公司研究決(jue)定給予直(zhi)接(jie)責(ze)任人羅加銀300元的(de)經濟(ji)處罰和記(ji)不良行(xing)為3分，給予(yu)周飛予(yu)以批評教育。公司要(yao)求現場項(xiang)目(mu)監理人員嚴格履職，在簽(qian)署資料(liao)(liao)時認(ren)真(zhen)核對設(she)計文件和工程實(shi)體，確保工程資料(liao)(liao)的(de)真(zhen)實(shi)性(xing)，閉合性(xing)、完整(zheng)性(xing)，合理規避個(ge)人和公司風險。

（三）到崗(gang)履職

三匯·四季公(gong)園項目專監(jian)馮明富(fu)，未按(an)(an)監(jian)理(li)(li)合同(tong)約定時間(jian)到(dao)(dao)崗履(lv)職(zhi)，同(tong)時存(cun)在履(lv)職(zhi)不到(dao)(dao)位、履(lv)職(zhi)痕(hen)跡少的現(xian)象(xiang)，受到(dao)(dao)建設單位投訴。按(an)(an)照《現(xian)行公(gong)司經營管理(li)(li)制度(du)匯編》102頁(ye)“建設單(dan)(dan)位、施(shi)工單(dan)(dan)位對(dui)現(xian)場項(xiang)目監(jian)理部的工作有意見或投訴(su)的，經公司核(he)查屬實的現(xian)場項(xiang)目監(jian)理部【100元/次】或(huo)監理人員【50元/次】”規定(ding)，決定(ding)給予馮明富20元的經(jing)濟處罰(fa)和不良行為記20分的處罰。

（四）工作紀律

1. 服(fu)從安(an)排

2021年3月(yue)29日，**廣(guang)電云項目監理人員徐(xu)飛(fei)不服從項目監理部(bu)負責人安(an)排，并發生(sheng)語(yu)言(yan)激烈(lie)爭執，給公司造成不良(liang)影響。公司副總及監管部(bu)對其進行了批(pi)評和教育，事后本人雖認(ren)識到(dao)了自己的錯誤。參照《現行公司經營管理制(zhi)度匯編(bian)》47頁 “在辦(ban)公區域(yu)吵鬧”規定(ding)，決定(ding)給予徐飛20元(yuan)的(de)經濟處(chu)罰和(he)不良(liang)行為記2分的處罰。

2.工作態度

（1）**玉庭、**河整治項目在填(tian)寫二月(yue)項目食堂清單(dan)時，不(bu)認真對待，敷衍(yan)了(le)事，二月(yue)只有28天卻填(tian)寫了31天的(de)內容，與實際不(bu)符，決(jue)定給予**玉庭、**河整治項(xiang)目部通報批評，并(bing)給予項(xiang)目部100元(yuan)的經濟處罰。

（2）雨污水(shui)泵站項目監(jian)理(li)人員韓昭(zhao)，在(zai)建(jian)設單位(wei)辦理(li)質(zhi)監(jian)備案手續時，將質(zhi)監(jian)備案表格監(jian)理(li)單位(wei)錯蓋項目監(jian)理(li)部印章，影響(xiang)建(jian)設單位(wei)項目報(bao)建(jian)手續的正常辦理(li)，公司(si)決(jue)定給予韓昭(zhao)20元的經濟處罰，記不良行(xing)為(wei)2分。

3.對外形象

（1）高利川(chuan)、屈武、黃偉俊、龔良坤、王文濤、趙永富、勾(gou)文喜、鄧(deng)子艷、朱以剛、魯義軍(jun)、曾(ceng)明海(hai)，未按《職工統(tong)一著裝管理辦法》規定在上班期間統(tong)一穿著工作背(bei)心(xin)。

按照《職工統一著裝(zhuang)管理辦法》規(gui)定，決定給予以上人員20元的經(jing)濟(ji)處罰(fa)和(he)不良行為記2分的處(chu)罰。

（2）吳(wu)城(cheng)黎(li)在(zai)工(gong)作中(zhong)不(bu)注重自身(shen)形象，工(gong)作期(qi)間留長發、佩(pei)戴(dai)多(duo)件(jian)飾品(pin)、穿著與(yu)所從事職業不(bu)符。

參照《現行(xing)公(gong)司(si)經營管理(li)制(zhi)度匯編》的49頁：“在言談舉止、知識內涵……”的規定(ding)(ding)，決定(ding)(ding)給予吳(wu)城黎20元的經(jing)濟(ji)處罰和不良行為記2分的處罰，并要求其立即整改。

4.工作(zuo)牌佩戴

2021年(nian)3月(yue)25日，公司(si)職工周飛到公司(si)辦(ban)事未佩戴工作牌，按(an)照《現行公司(si)經營管理制度匯(hui)編》45頁：“全體職工在上班期間（任何地方）須佩戴工作牌……”規定(ding)，決定(ding)給予(yu)周飛(fei)20元的經濟處罰和不(bu)良行為記(ji)2分的處罰。

5.釘釘打卡及出勤情況

（1）按《關于在公司推行釘(ding)釘(ding)打(da)卡完善(shan)考(kao)勤(qin)(qin)(qin)制度的(de)通知》、《全(quan)勤(qin)(qin)(qin)工資及出勤(qin)(qin)(qin)申報(bao)(bao)管理辦法》的(de)規定及要(yao)求，本月公司隨機抽查個(ge)別職(zhi)工的(de)到崗履職(zhi)情(qing)(qing)況(kuang)，并對釘(ding)釘(ding)打(da)卡考(kao)勤(qin)(qin)(qin)、項目考(kao)勤(qin)(qin)(qin)表(biao)及行程記錄(lu)進行清理，現(xian)將(jiang)考(kao)勤(qin)(qin)(qin)情(qing)(qing)況(kuang)通報(bao)(bao)如(ru)下：

序號	姓 名	考(kao)勤異常記錄	違反紀律	處(chu) 理
1	王小華	2021年3月19日（周五）	下班缺卡	按缺卡(ka)處理
2	盧海林	2021年3月9日（周(zhou)二(er)）	上班缺(que)卡(ka)	按缺(que)卡處理
3	任皓羽(yu)	2021年3月30日（周(zhou)二）	上(shang)班(ban)缺(que)卡	按缺(que)卡處(chu)理
4	劉(liu)彥欣	2021年3月15日（周一）	上班缺卡	按缺(que)卡(ka)處理
		2021年(nian)3月23日（周二）	下班缺卡	按缺卡(ka)處理
5	史鳳明	2021年3月16日(ri)（周二）	上班(ban)缺卡	按缺(que)卡處理
6	胥松	2021年3月31日（周三）	下班缺卡(ka)	按缺卡處理(li)

鑒于以上(shang)情況，按照《現行公(gong)司經營(ying)管理(li)制度(du)匯編》、《全(quan)勤(qin)工(gong)資及出勤(qin)申(shen)報(bao)管理(li)辦法》的規定，給(gei)予王小華、盧海林、任皓羽、史鳳明、胥松5人各20元的經濟(ji)處罰，記不良行為記2分；給予(yu)劉(liu)彥欣60元的經(jing)濟處(chu)罰，記不(bu)良行為(wei)記5分(fen)。

（2）3月28日上午，任皓羽未按(an)照《全勤(qin)工資(zi)及出勤(qin)申報(bao)(bao)管理辦法》規定(ding)，履行釘釘考(kao)勤(qin)臨時請假申報(bao)(bao)程序，決定(ding)給(gei)予20元經濟處(chu)罰，記不良行(xing)為2分。

希(xi)望全體職工熟悉公司制度(du)及打卡(ka)考勤制度(du)相(xiang)關規(gui)定，嚴格按照要求及時(shi)打卡(ka)、簽(qian)到，履行外出、出差、臨時(shi)請假、加班審(shen)批(pi)報備程序。

6.QQ群登錄發言(yan)

序號	姓(xing)名	未(wei)登錄(lu)時間段（周）	檢查時(shi)間	檢查(cha)時最后 登錄時間
1	魏  興	3.15-3.21	2021年3月22日(ri)上午9：00	2021年3月14日
2	湛(zhan)博(bo)柳	3.15-3.21	2021年3月22日上午9：00	2021年(nian)3月14日
3	張高修	3.15-3.21	2021年3月22日上午9：00	2021年3月14日

按照《現(xian)行公司經營(ying)管(guan)理制度匯編》第68頁的(de)規定：“職工每周至少有1次(ci)與工作(zuo)有關的信息傳遞記錄”，決定給予魏興(xing)、湛博柳、張高修3人各20元的經濟處罰，記不良行為(wei)2分。

二、通報表揚

（一）公司技術(shu)負責人曾明旭、職(zhi)工周(zhou)凱(kai)悅同志(zhi)，積極給公司提供(gong)監理業(ye)務信息，項(xiang)目(mu)已成功簽約，現在全公司范圍內予以表揚，按照(zhao)公司制度給予各30元經濟獎勵(li)，并記優良行為分值3分。希望廣(guang)大(da)職工向他們學習，積極為公(gong)司提供(gong)相關(guan)監理業務信息(xi)。

（二）綜(zong)合管廊項目總監雷清平同志，獨自編寫《綜(zong)合管廊項目2020年(nian)度監理工作(zuo)總結》，內容完整、條(tiao)理清(qing)楚、語(yu)言(yan)得體，體現(xian)出了較好(hao)的寫作(zuo)水平，報告(gao)在向(xiang)建設單(dan)位(wei)報送后一(yi)次性(xing)通過，受到建設單(dan)位(wei)的好(hao)評。現對其予以通報表揚，給予50元的經濟獎勵，并記優(you)良(liang)行為分值5分。希望全體職(zhi)工向雷清平同志學習，努力(li)提高自身的寫作能力(li)，體現正(zheng)菱(ling)職(zhi)工的綜合水平。

（三）曾(ceng)明海同志在催(cui)收(shou)(shou)已完工項目尾款時(shi)，工作積極(ji)主動，方(fang)法得當，在矛盾分歧較大的情況下，也按(an)監理合同收(shou)(shou)費節(jie)點，全額收(shou)(shou)回監理費。在(zai)此給予通報(bao)表揚，并給予30元的(de)經(jing)濟獎勵，記優良行為分值3分。

三、項目(mu)履(lv)職

（一）九洲·又一城三期項目

    監理履職

1.春節后第一次監(jian)理例會紀要，無施工單位三級教育記(ji)錄；

2.個(ge)別監理日(ri)志簽(qian)字不全；

3.同條件溫度記錄未存于項(xiang)目(mu)監(jian)理部(bu)。

制度(du)執行

1.項(xiang)目(mu)部大門(men)未張貼肅(su)風人、肅(su)風聯系人電(dian)話(hua)；

2.項目部值班(ban)表未(wei)張貼(tie)。

以上問題(ti)，公司決定給予(yu)九洲·又一城三期項(xiang)目監理部通報(bao)批評(ping)并立(li)即糾偏(pian)改正。

（二）富臨·綿州水郡三期項目

監理履(lv)職

1.監理(li)(li)日志：個別日期進度情況、監理(li)(li)履職痕(hen)跡不明確，未按職工手冊要(yao)求與上周進度進行比較；

2.個別監(jian)理日志簽(qian)字不全。

以上問題，公司決定給予富(fu)臨·綿州水郡(jun)三(san)期(qi)項(xiang)目監理部通報批評(ping)并立即糾偏改正。

（三）**抽氣廠房(fang)項目

監理履職(zhi)

1.見證取(qu)樣臺(tai)賬

（1）送樣日期填(tian)寫不及時；

（2）混凝(ning)土試塊檢測報告單號填寫不(bu)及時(shi)；

2.旁站記(ji)錄

（1）混凝土試塊取(qu)樣組數(shu)個(ge)別不符(fu)合相關規定；

（2）旁站(zhan)記錄有要求無整改結果。

3.監理例會：春節后例會未(wei)施工作業人員健康(kang)情況(kuang)提(ti)出相關要求(qiu)。

以上問(wen)題，公司(si)決定給予**氣(qi)廠房項目監理部(bu)50元的經(jing)濟處罰。

（四）領地東原·閱(yue)城(cheng)三期項目

監理履職

1.新進人員安全(quan)教育(yu)及(ji)三級教育(yu)情況監理日志中未記錄；

2.個別監理日(ri)志進度控制未按手冊要求與周進度比較(jiao)；

3.監理例會紀要(yao)中對質(zhi)量(liang)、進度存(cun)在(zai)問題無整改要(yao)求；

4.2021年2月23日(ri)監(jian)理通(tong)知單未及時回復，監(jian)理例(li)會有要求無整改(gai)結(jie)果。

制度(du)執行

1.晴雨表未(wei)及時記錄(lu)天(tian)氣、溫度(du)；

2.項目監理部(bu)管理制度簽(qian)字不全。

以上問題，公司(si)決定給予領地東(dong)原·閱城三(san)期項(xiang)目(mu)監(jian)理部50元的經濟處罰。

四(si)、分公司

（一）山西分公司晉中田森藴華街（新晉玖里）項目

1.監理日志

（1）無專監、總(zong)監簽字；

（2）未按(an)公司手冊模(mo)板填寫，缺項較多；

2.旁站記錄(lu)

（1）缺(que)編號、部位(wei)填寫不準確；

（2）監理工作及(ji)發現問題內容(rong)未(wei)按公(gong)司手冊(ce)及(ji)相關要求(qiu)填寫(xie)；

（3）存在問(wen)題有要求，無(wu)整改結果；

（4）有個別砼澆(jiao)筑日期和(he)填寫日期不(bu)一(yi)致；

（5）旁站時間19個小時(shi)，只有一名(ming)旁站人員簽(qian)字；

（6）個別旁站記錄未在監(jian)理(li)日志中反映。

3.監理例會紀要

   （1）未(wei)按職工手冊格式要(yao)求填寫(xie)；

   （2）無會(hui)議議程，無會(hui)簽欄(lan)；

   （3）無上次監理(li)例(li)會決議及(ji)事項落實情況；

（4）對現場存在問題個別無相關要求；

（5）會議簽到表內容填寫不全(quan)，無參會人(ren)員聯(lian)系電話和單位；

（6）無本次監理例會決議事(shi)項；

（7）個別監理例會未在(zai)監理日志中記錄。

4.監理通知單

（1）個別(bie)通知(zhi)中敘(xu)述“存在重大(da)安(an)全隱患(huan)”用語不(bu)妥，若真存在重大(da)安(an)全隱患(huan)則應發“工(gong)程暫(zan)停令”；

（2）個別通知單無整改時限；

（3）質量、安全通知單未分(fen)別編號；

（4）未見(jian)監理(li)通知單回復；

（5）個別通知單(dan)未在(zai)日志上反映。

5. 巡檢(jian)記錄：個別(bie)巡視檢(jian)查情況(kuang)未在監理(li)日志中反(fan)映。

（二）山西(xi)分公(gong)司小(xiao)東關(guan)城中村(cun)改造(zao)項目(mu)

1.監(jian)理日志

（1）未按《手冊》要求填寫；

（2）監(jian)理工程師未(wei)簽字；

（3）無機械維(wei)修保養情況(kuang)；

（4）無(wu)進(jin)度控制、投(tou)資控制相關內容(rong)；

（5）組織管理、特種作(zuo)業人員(yuan)情況(kuang)未填寫；

（6）對施(shi)工現場存在的問(wen)題有整(zheng)改要求，無整(zheng)改結果；

（7）無危大工程相關內(nei)容；

（8）安全情況、復查情況未填(tian)寫。

2.旁站記錄

（1）未(wei)填(tian)寫混(hun)凝(ning)土坍落度設計值；

（2）未記(ji)錄施工單位管理人員(yuan)、特種作業人員(yuan)、施工機具、設(she)備配置等情況；

（3）旁站過程中對存在(zai)的問題，提出了相關整改要求，無整改結果。

3.監理通(tong)知單(dan)：3月13日監理通(tong)知(zhi)單(dan)發放情況及回復未在監理日志中反映(ying)。

4.巡(xun)檢記錄

   （1）巡檢記(ji)錄(lu)未編(bian)號；

   （2）現場存在問題，有(you)整(zheng)改(gai)要求無整(zheng)改(gai)結果；

4.會議紀要：簽(qian)到表內容不全，未填(tian)寫(xie)主(zhu)持(chi)人、記錄人、參(can)會者職務及其(qi)聯系方式。

（三）山西分公司制(zhi)度執行方面存在問題如(ru)下(xia)：

1.上墻資料

（1）總(zong)平面圖布置無主體單(dan)位(wei)簽字、單(dan)位(wei)蓋章確認（含(han)建(jian)設(she)單(dan)位(wei)、監理單(dan)位(wei)、施工單(dan)位(wei)）；

（2）上墻資料張掛(gua)須(xu)用統一(yi)的文件夾。

2.工程檔(dang)案

（1）檔案盒側標(biao)識應統一粘貼，規格不統一影響美觀(guan)；

（2）未見檔案(an)組卷(juan)擺放目錄(lu)。

3.形象展示

（1）項目監理人員(yuan)應穿統一工(gong)作服；

（2）個(ge)別項(xiang)目監理人員(yuan)未正(zheng)確佩戴胸牌；

4.項目部(bu)內(nei)部(bu)學習

（1）未見《2020年(nian)度職工年(nian)終總結(jie)》閱(yue)后(hou)感(gan)、《2021年2月19日(ri)機(ji)關工(gong)作會議》、《公司(si)2020年(nian)工作總(zong)結(jie)及2021年工(gong)作計劃與安排》等重要通知、文件學習記(ji)錄；

（2）未見上級主管部門文件(jian)學習記(ji)錄。

以上問題，公司決定(ding)給予山西(xi)分(fen)公司兩個項目各300元的經(jing)濟處罰(fa)。

（四）閬中分公司

閬(lang)中(zhong)分公司(si)(si)(si)在辦理全監延續注冊(ce)時，將復制證書用于延續貼條(tiao)，被省注冊(ce)中(zhong)心約談(tan)，給(gei)公司(si)(si)(si)造(zao)成(cheng)不良(liang)影響(xiang)，公司(si)(si)(si)決定給(gei)予閬(lang)中(zhong)分公司(si)(si)(si)300元的經濟(ji)處罰。

五、其他

現場項目(mu)監(jian)理部和職工的罰款，由所屬項目(mu)總監(jian)負責(ze)督促(cu)收繳，罰款收集起來后，由總監(jian)于本(ben)月10日前(qian)上交(jiao)公司財(cai)務部，以(yi)免影響職工工資(zi)的正常發放。

各現場項目監理部總(zong)監須按照(zhao)公司管(guan)理要求，認(ren)真組織學習監管(guan)月報，對照(zhao)檢查，舉一反(fan)三、取長補短、引以(yi)為戒，努(nu)力(li)做好本職(zhi)工作，合(he)理規避監理風險。同時，學習有記(ji)載，問題有落實，解決有效果。處罰不(bu)是目的，主要是使每一位職(zhi)工的綜(zong)合(he)能力(li)要在(zai)分析問題、解決問題過程中(zhong)得到啟(qi)發(fa)與提(ti)高(gao)，使整個正菱(ling)監理團隊的管(guan)理水(shui)平與綜(zong)合(he)實力(li)再上新臺階。

四川正菱建(jian)設監理咨詢有(you)限公司

                                          2021年(nian)04月(yue)03日