公司(si)機關、分公司(si)及各(ge)現場項目(mu)監理(li)部(bu):
按照《四(si)川(chuan)省建設工程(cheng)項目監理工作質(zhi)量檢查標準》、《現行公(gong)司經營管理制(zhi)度匯編》、《職工工作實(shi)務(wu)手冊》、《2021年公(gong)司(si)(si)全年工作計劃與安排》的(de)規定,結(jie)合公(gong)司(si)(si)《關于整頓公(gong)司(si)(si)職工工作作風(feng)的(de)緊急通知》的(de)要求,對九洲·三江嶼、東原(yuan)·印江山(shan)四(si)期、**匯金、東原·啟城一二期(qi)、**廣電云(yun)、九洲北郡共6個項目進行了檢查、指導、交流,并對建設、施工、分(fen)包(bao)等單位進行了回訪。清明節(jie)期(qi)間對**湖畔、東原(yuan)啟城(cheng)一(yi)期(qi)項目監理人員值班情況進(jin)行了(le)檢(jian)查(cha)。現將本月公司管理及項目檢(jian)查(cha)情況通報(bao)如下:
一、公司制度(du)執行
1.工作紀律與管理要求
(1)監(jian)管部劉毅同(tong)志4月27日28日上午,公(gong)司陳(chen)俊總經理在詢(xun)問與布置(zhi)機關部(bu)門(men)工作時,其(qi)(qi)言行不知分寸,違反了公(gong)司制度規(gui)定,嚴重干(gan)擾了公(gong)司機關辦公(gong)秩序,給(gei)機關工作的正常開展造成一定的影響(xiang),經公(gong)司研究決定,從即(ji)日起(qi)免去劉毅監(jian)管部(bu)副經理職(zhi)務,根(gen)據其(qi)(qi)今后工作的表現好壞,再作職務上的安排或(huo)進一步地(di)處理,同時給(gei)予劉毅200元的經濟(ji)處罰和(he)記不良行(xing)為10分。公司副(fu)總經理(li)杜軍、監(jian)管部經理(li)陳(chen)衛東同志對下屬(shu)管教不嚴,負有直接領導責任,決定給予杜軍100元的經濟處罰(fa)和記不(bu)良行為5分,給(gei)予(yu)陳(chen)衛東80元的(de)經(jing)濟處罰和記不(bu)良行為4分。
(2)根據《2021年公司全(quan)年工作計劃與安排》的計劃安排,公司于2021年4月10日舉辦新入職人員監(jian)理業務培訓(xun)會,職工胥松無(wu)故(gu)缺席且未(wei)接聽電(dian)話,職工劉彥欣、陳萬鈞遲(chi)到(dao)。
參照公(gong)司制度會議管理規(gui)定“按時參加會議,不遲到、早退,未(wei)經(jing)許可不準缺席(xi),……”及“公司職工須(xu)24小(xiao)時保(bao)持通信暢通,……”,決(jue)定(ding)給予胥松50元(yuan)經(jing)濟處罰和記不良行為5分;給予劉彥欣、陳萬(wan)鈞各20元經濟(ji)處罰和記(ji)不良行為2分。
(3)**匯金項目(mu)監理(li)部未對(dui)《2021年公司全(quan)年工作計劃(hua)與安(an)排》、項目監理合同組織學習;**廣電云項目監(jian)理部未對《2021年(nian)第二(er)期總經理(li)辦(ban)公會》組織學(xue)習。
按照(zhao)公司制度行政(zheng)管理(li)規定“項目總監對(dui)公司的文(wen)件(jian)(監管(guan)月報、總經(jing)理辦公會紀(ji)要、相關行政主管(guan)部門(men)文(wen)件(jian)等)須(xu)在5日(ri)內(nei)組織(zhi)部門(men)職工學習(xi)并留(liu)下學習(xi)記錄,……”,決定(ding)給予項(xiang)目總監周(zhou)輝、王懷明2人(ren)各(ge)20元經濟處罰和(he)記不良(liang)行為2分。
2.政令暢通
(1)4月28日主管部門對(dui)橫九(jiu)路進(jin)行檢查(cha),項目(mu)總監(jian)得(de)到(dao)(dao)消息后(hou)立即(ji)(ji)通知項目(mu)監(jian)理人員到(dao)(dao)場迎檢,安裝專監(jian)馬(ma)義兵(bing)借口本人有(you)事無法到(dao)(dao)場,隨后(hou)常(chang)務副(fu)總張總電話要求其立即(ji)(ji)到(dao)(dao)場參(can)加迎檢,事后(hou)經調查(cha)馬(ma)義兵(bing)仍未到(dao)(dao)場。
按(an)照公司(si)制度行政管(guan)理規定“上級行政主管部門檢查時現場項目監理部應積極配合”,以(yi)及“凡公(gong)(gong)司會議確定(ding)或制度規定(ding)及公(gong)(gong)司領導交(jiao)辦的事情,必(bi)須按完成(cheng)時間(jian)節點辦理完成(cheng)或催辦完成(cheng)”,決定給(gei)予馬義兵50元經濟處罰和(he)記不良行為5分(fen)。
(2)2021年4月9日陳俊(jun)總經理親發(fa)通知,要求(qiu)全(quan)體職工按時間點(4月9日(ri)、4月16日、5月(yue)1日),在各自微(wei)信朋友圈(quan)轉發正菱旗下 “時代?先鋒運動健身館”宣傳(chuan)與(yu)推廣視頻。經逐一核查,大(da)部分職工按照時間(jian)點(dian)進行了轉發,但仍有個別職工沒(mei)有貫(guan)徹落實,情況如下:
序號 |
姓 名 |
轉 發 情 況 |
1 |
何永良(liang) |
4月09日未發(fa) |
2 |
宋光利 |
4月09日未發(fa) |
3 |
楊濤 |
4月(yue)16日未發(fa) |
4 |
田(tian)文(wen)彬 |
4月09日、4月(yue)16日均(jun)未發 |
按照公司(si)制度行政管理規定(ding)“凡公司會議確定或制度規定及公司領導交辦的事情,必須按完成時間節點辦理完成或催辦完成,……”,決定給予何永良(liang)(liang)、宋(song)光(guang)利、楊濤3人各20元經濟處罰和記不(bu)良(liang)(liang)行為2分;給予田文彬(bin)1人40元(yuan)經濟(ji)處罰(fa)和記不良行為(wei)4分(fen)。
3.合同掌握
2021年4月9日,公司(si)監管部檢查九洲·三江(jiang)嶼項目時抽查項目監理部人員對合同(tong)的掌握(wo)情(qing)況,職工楊(yang)濤、盧海(hai)林不熟悉項目監理合同。
根據公司制度現場項(xiang)目監理人員的管理規定“工作之余(yu)要(yao)加強(qiang)學習,提高(gao)業(ye)務(wu)技能,要(yao)了(le)解(jie)工程概況,……”,決定給(gei)予楊濤、盧(lu)海林2人各20元(yuan)經(jing)濟處罰和記不(bu)良行為2分。
4. 釘(ding)釘(ding)打卡(ka)及出勤(qin)
按《關于在公司推行釘釘打卡完(wan)善(shan)考勤(qin)制度的通知(zhi)》、《全勤(qin)工資及(ji)出勤(qin)申報管理辦法》的規定及(ji)要求,本月(yue)公司隨機抽查(cha)個別(bie)職工的到崗履職情(qing)況,并對釘釘打卡考勤(qin)、項(xiang)目(mu)考勤(qin)表及(ji)行程記錄進行清理,現將考勤(qin)情(qing)況通報如(ru)下:
序號
姓 名
考(kao)勤異常記錄
違反紀律
1
查洪(hong)濤
2021年(nian)04月(yue)21日(ri)(周三)
上班缺卡(ka)
2
楊發鈞(jun)
2021年04月23日(周五)
下班(ban)缺卡
3
馮仕(shi)翠
2021年04月09日(周五) 2021年04月23日(周(zhou)五)
下班缺卡
4
劉(liu)仕國
2021年04月15日(周四)
下(xia)班(ban)缺卡(ka)
5
姚基山
2021年04月(yue)13日(ri)(周二)
上班(ban)缺卡
6
胥(xu)瀟
2021年04月09日(ri)(周五)
下(xia)班缺卡
7
胥松
2021年04月15日(周四(si))
2021年04月(yue)19日(周一)
下班缺卡
8
宋(song)光利
2021年04月02日(周五)
下班(ban)缺卡
9
晁紅巖
2021年04月18日(周日)
下班缺卡
鑒(jian)于以(yi)上情況(kuang),按照(zhao)《現行公司經(jing)營(ying)管理(li)制度匯編》、《全(quan)勤工資及出勤申(shen)報管理(li)辦法》的規(gui)定,給予查洪濤、楊(yang)發鈞、劉(liu)仕(shi)國、姚基(ji)山、胥瀟、宋光利、晁(chao)紅巖(yan)等7人各20元經濟處罰和記不良行(xing)為2分,給予馮(feng)仕翠、胥松2人各(ge)40元經濟(ji)處罰(fa)和記(ji)不良行為(wei)4分。
5.QQ群登錄發言
序號(hao) |
姓名 |
未登(deng)錄(lu)時間段(周) |
檢(jian)查(cha)時(shi)間(jian) |
檢查時最后(hou) 登錄時間(jian) |
1 |
劉彥(yan)欣 |
2021.3.29-4.4 |
2021年4月6日 上(shang)午9:00 |
2021.3.26 |
2 |
楊(yang)發鈞 |
2021.4.19-4.25 |
2021年4月26日 上午(wu)9:00 |
2021.4.18 |
按照公司制度公司信息平(ping)臺使(shi)用管理規定“不(bu)瀏覽、無記錄、不(bu)傳(chuan)遞信息的職(zhi)工要給予處罰,每(mei)周至少有1次與工作有關的(de)信息傳遞記(ji)錄,……”,決(jue)定給(gei)劉彥欣、楊發鈞2人各20元經濟處罰和(he)記(ji)不良(liang)行(xing)為2 分(fen)。
6.通報批評(ping)
3月9日(ri)公(gong)司QQ群提示,本年度全監初(chu)始(shi)注(zhu)(zhu)冊(ce)人員及時注(zhu)(zhu)銷(xiao)(xiao)在其他單位(wei)證書(shu),以(yi)免影響初(chu)始(shi)注(zhu)(zhu)冊(ce)。職工謝婷婷未(wei)按照提示及時注(zhu)(zhu)銷(xiao)(xiao)其外單位(wei)證書(shu),導致初(chu)始(shi)注(zhu)(zhu)冊(ce)公示結果(guo)未(wei)通過,需要重新申請和(he)上報(bao),影響了既定注(zhu)(zhu)冊(ce)工作計劃安(an)排。決定給予謝婷婷通報(bao)批評,扣不(bu)良行(xing)為2分,并要求其盡快(kuai)完(wan)成(cheng)證書注銷(xiao)。
7.通報表(biao)揚
(1)2021年4月(yue)10日,在綿陽市工商聯組織的第五屆百企(qi)千人(ren)春季趣(qu)味運動會中,職工王波(bo)、魯義(yi)軍、馬義(yi)兵、龔良坤(kun)、肖佳坤(kun)、付曉明、周川、楊松、黃(huang)偉俊、王慶(qing)、李庭祥、丁仁杰各代(dai)表公司積極參(can)加比賽,在各項比賽中(zhong),他(ta)們賽(sai)(sai)出了(le)競(jing)技水平、賽(sai)(sai)出了(le)個性風(feng)采、賽(sai)(sai)出了(le)團(tuan)結(jie)(jie)友誼(yi)、賽(sai)(sai)出了(le)道德風(feng)尚,充(chong)分(fen)展現(xian)了(le)正菱(ling)人團(tuan)結(jie)(jie)協(xie)作(zuo)、頑強拼搏、健康向上的精(jing)神面(mian)貌(mao)。在此給予以上(shang)12名職工(gong)通(tong)報表揚,并各(ge)記(ji)優(you)良行(xing)為2分。
(2)2021年4月(yue)10日,公司在(zai)富臨·綿州水郡四期項目會(hui)(hui)議室舉(ju)辦新入職人(ren)員監理業務培訓會(hui)(hui)。在前期準備及(ji)培訓當天(tian),該項目監理人(ren)員積(ji)極支(zhi)持,為(wei)培訓會(hui)(hui)提(ti)供幫助,使得本次培訓會得以順利舉辦。在(zai)此對富(fu)臨·綿州水郡四(si)期項目通(tong)報表揚(yang),并(bing)給予項目監理人員張學銀(yin)、羅加銀(yin)、周川、姚基山、田超5人各記(ji)優良行為(wei)2分。
(3)九洲·躍進(jin)路(lu)16號二期項(xiang)目在九洲(zhou)項(xiang)目飛行檢查中(zhong),最近4次飛檢成績名(ming)列前茅(mao)(其中3次排(pai)名第1,1次排名第2),監理工作(zuo)得(de)到各方好評,為公司(si)爭光添彩(cai)。在此對九洲·躍進路16號二(er)期項目通(tong)報表(biao)揚(yang),并(bing)給予項目監理人員(yuan)寇繼紅、楊懷聰、唐(tang)艷3人各記優良行為2分。希望公司其(qi)他(ta)項目(mu)監理部以九洲·躍進路16號二期(qi)項目為榜樣,恪盡(jin)職守,嚴格履職,充分展現公司專業工作(zuo)水(shui)平。
二、項(xiang)目(mu)履職
(一)東原·印江(jiang)山四期
制(zhi)度執行
1.晴雨表未及時記錄近期(qi)天氣、溫度情況。
2.上墻(qiang)張掛的企(qi)業資質證(zheng)書已(yi)過(guo)期。
3. 未(wei)按照(zhao)第二期總經理辦公會紀要要求張掛(gua)學(xue)習文件夾。
監理履職
1.監(jian)理例會(hui)會(hui)議紀要:會(hui)議簽(qian)到(dao)表無施工許可證上安裝專監(jian)簽(qian)字。
2.監理通知(zhi)單:個(ge)別通知(zhi)單回復不及時,日志中(zhong)無監理督(du)促整改的(de)履職痕(hen)跡(ji)。
3.監理日(ri)志:
(1)缺(que)少安裝(zhuang)履(lv)職痕跡,無安裝(zhuang)監(jian)理工(gong)程(cheng)師簽字;
(2)進度(du)控制情(qing)況未(wei)按手(shou)冊要求與周(月(yue))進度(du)進行(xing)比較。
以(yi)上問題,公司決定給予東原(yuan)·印江山四期項目(mu)監理部通報批評并(bing)立即糾偏改正。
(二)九洲北(bei)郡
制度執行
1.晴雨表未(wei)及時記(ji)錄近期(qi)天(tian)氣(qi)、溫度情(qing)況(kuang)。
2.現場施工總平面(mian)布置圖無(wu)建(jian)設單(dan)(dan)位、施工單(dan)(dan)位、監理單(dan)(dan)位三方負責人(ren)簽字(zi)、蓋章。
監理履(lv)職(zhi)
1.監(jian)理(li)規劃:人(ren)員(yuan)名單未按照實際人(ren)員(yuan)及時進(jin)行(xing)調整。
2.監理(li)例(li)會會議紀要:近兩(liang)期監理(li)會議紀要發出(chu)時間(jian)超過48小時。
3.安全周檢記錄:有監理的處(chu)理意(yi)見(jian),但(dan)無整改復查結果。
4.監理通知(zhi)單:
(1)4月份所簽(qian)發通知單均無(wu)回(hui)復,日志中無(wu)監(jian)理督促整改的(de)履職痕(hen)跡;
(2)監理(li)(li)通知(zhi)單回復中仍未(wei)整改(gai)合(he)格(ge)的問題,監理(li)(li)再次提出整改(gai)要求,但(dan)施工(gong)單位均未(wei)再次進行回復。
5.監(jian)理日(ri)志:審(shen)(shen)查、審(shen)(shen)批內(nei)容較少,未(wei)體現(xian)監(jian)理對資(zi)料(liao)的(de)履職(zhi)痕(hen)跡。
6. 驗收資料(liao):
(1)個(ge)別隱(yin)蔽驗收(shou)記錄未(wei)填寫圖(tu)號(hao);
(2)個別隱(yin)蔽(bi)驗(yan)(yan)收記錄、檢驗(yan)(yan)批施(shi)工(gong)資料簽署時間滯后(hou)。
以(yi)上問題,公司決定給予(yu)九洲(zhou)北郡項目監理(li)部通報(bao)批評并立即糾(jiu)偏改正。
(三(san))九洲·三(san)江嶼
監理(li)履職
1.監(jian)理日(ri)志(zhi):
(1)個別日(ri)志(zhi)中的巡視旁站檢查情況未按照(zhao)手冊要求填寫(xie);
(2)個(ge)別材料見證(zheng)取樣情況未在日志中填寫;
(3)進度(du)控制情況未按手冊要求與周(月)進度(du)進行比(bi)較;
(4)個別安(an)全周檢復查情況未(wei)在日志中記(ji)錄。
2.旁站(zhan)記錄:將砼強(qiang)度等級(ji)寫成“砼標號(hao)”。
以上問題(ti),公司(si)決定給予九洲(zhou)·三江嶼項目監理部通報批(pi)評并立即糾(jiu)偏(pian)改正。
(四)**匯金
制度執行
1.總進度計劃已(yi)過期,無法滿足實際施工需求。
2.項目施工圖紙(zhi)擺放(fang)不整齊,辦公室文明衛生較(jiao)差(cha)。
監(jian)理履(lv)職
1.監理通知(zhi)單:
(1)通知單(dan)簽發及整改復查未(wei)在監(jian)理日志中記錄;
(2)監理(li)通知單回復(fu)中(zhong)未(wei)落款監理(li)復(fu)查時間;
(3)個別通知單未限制(zhi)要求整(zheng)改時(shi)間(jian),回(hui)復不(bu)及(ji)時(shi);
(4)監理公司名(ming)稱已變更,但(dan)施工單位(wei)填報的監理通知(zhi)單回復(fu)仍是(shi)原單位(wei)名(ming)稱。
2.監理日志:
(1)日志(zhi)填寫有列(lie)項(xiang)無內容;
(2)存在(zai)問題有(you)整改要求,但(dan)無(wu)整改結(jie)果;
(3)進(jin)(jin)度控(kong)制情況未按手冊要求(qiu)與周(zhou)(月)進(jin)(jin)度進(jin)(jin)行比較。
3.監理月報(bao):個別期數(shu)內容(rong)雷同,針(zhen)對(dui)性不強。
4.監理例會(hui)(hui)會(hui)(hui)議紀要:個別會(hui)(hui)議簽到表中(zhong)人員職(zhi)務及聯(lian)系方式(shi)未填全。
5.安全管理(li)資料:施工單位安全生產(chan)許可(ke)證及個別安全員(yuan)證書過期(qi)。
以上問題,公司決定給予(yu)**匯金(jin)項目監理部(bu)50元(yuan)的經濟處(chu)罰。
(五)東原·啟城一二期(qi)
制度執行
1.上墻張掛的企業資質(zhi)證書已過期。
2 .未(wei)按(an)制度要(yao)求張貼五(wu)方責任主體人員通訊錄和總(zong)進度計劃(hua)。
3 .現場施工總平(ping)面布置(zhi)圖無(wu)建設單位(wei)(wei)、施工單位(wei)(wei)、監理單位(wei)(wei)三方負責人(ren)簽字、蓋章。
4.未按照(zhao)公司“肅風”整(zheng)頓活動實施方案要求(qiu)張貼肅風整(zheng)頓工作(zuo)組人員名(ming)單。
5.項目(mu)資料歸檔(dang)組卷不(bu)及(ji)時(shi),檔(dang)案盒內(nei)資料卷內(nei)目(mu)錄(lu)未及(ji)時(shi)更新。
監(jian)理履職(zhi)
1. 監(jian)理例會會議(yi)紀要(yao):
(1)會議簽到表上,施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)參(can)會人員均(jun)不(bu)是(shi)施(shi)工(gong)許可(ke)證(zheng)上人員 ;
(2)個別會議紀要簽發超(chao)出48小時。
2.監理通知單:
(1)個別(bie)通知單(dan)回復不及時,日志(zhi)中無監(jian)理督促整(zheng)改的履職痕跡;
(2)通(tong)知單(dan)整改復(fu)查(cha)未在(zai)監理(li)日志中記(ji)錄(lu)。
3.旁站記錄:項目存在問題多次出(chu)現同(tong)樣的問題,理應簽發(fa)監理通知單,以確保砼澆筑質量(liang)。
4.特種作業人員(yuan)臺賬:不符合公司手(shou)冊(ce)要求的格式。
5.項(xiang)目閱圖記錄表(biao):無(wu)
6.材料報審(shen)資料:
(1)該蓋項目(mu)監理機構印章處誤蓋成總監注冊方章;
(2)存在代簽專監名字現象(xiang);
(3)個別(bie)材料報審缺乏證明(ming)文件。
以(yi)上問題,公司決定給予東原·啟城一(yi)二期項目監(jian)理部50元的經濟處(chu)罰。
(六)**廣電云(yun)
制度(du)執行(xing)
1.部分(fen)項目資(zi)料無(wu)編號,檔(dang)案(an)盒內(nei)資(zi)料無(wu)卷內(nei)目錄(lu),文件柜(ju)未張貼檔(dang)案(an)總目錄(lu);
2.項目總進度計劃和現(xian)場施工總平面布置圖無建設(she)單(dan)位(wei)、施工單(dan)位(wei)、監理單(dan)位(wei)簽字蓋章;
3.項目辦公室衛生差(cha),辦公桌桌面(mian)擺放物品(pin)凌亂。
監(jian)理履職
1.監理通(tong)(tong)知單:個別通(tong)(tong)知單簽發及回(hui)復未在日(ri)志上記錄;
2.監理例(li)會(hui)會(hui)議紀要(yao):會(hui)議紀要(yao)落款(kuan)處,總監未簽字。
3.材料(liao)報審資料(liao):
(1)審(shen)查意見(jian)未按照手冊要(yao)求填(tian)寫;
(2)個(ge)別安裝材料(liao)報審未簽署意見(jian)。
4.驗收資(zi)料:
(1)隱蔽驗收(shou)記錄未填寫圖號;
(2)監(jian)理單位(wei)驗收(shou)記錄實為施工單位(wei)代寫(xie),驗收(shou)意見未按照手(shou)冊內容填(tian)寫(xie);
(3)資料中(zhong)該加蓋(gai)項(xiang)目監理機構印章處(chu)未蓋(gai)章。
以上問題,公(gong)司決定給予**廣電(dian)云項目監理部50元(yuan)的經濟處罰。
五、其(qi)他
現場項(xiang)目監理部和(he)職工(gong)的罰款(kuan),由所屬項(xiang)目總監負(fu)責督促收繳,罰款(kuan)收集起來后,由總監于本月10日(ri)前(qian)上交(jiao)公司財(cai)務部,以免影響職(zhi)工(gong)工(gong)資的正常發放。
各現(xian)場項目監(jian)(jian)(jian)理部總監(jian)(jian)(jian)須按照公司管理要求(qiu),認真組(zu)織(zhi)學習(xi)監(jian)(jian)(jian)管月(yue)報,對照檢查,舉一反三、取(qu)長補短、引(yin)以為戒,努力(li)做(zuo)好本職(zhi)工(gong)作,合(he)理規避監(jian)(jian)(jian)理風(feng)險。同時,學習(xi)有(you)記載,問題(ti)有(you)落實(shi)(shi),解(jie)決有(you)效果。處罰不(bu)是目的(de),主要是使(shi)每(mei)一位職(zhi)工(gong)的(de)綜合(he)能(neng)力(li)要在分析問題(ti)、解(jie)決問題(ti)過程(cheng)中得到啟發與(yu)提(ti)高,使(shi)整個正菱監(jian)(jian)(jian)理團隊的(de)管理水平與(yu)綜合(he)實(shi)(shi)力(li)再上新臺(tai)階(jie)。
四川正菱建設監理咨詢有限公(gong)司(si)
2021年04月30日