會(hui)議時間：2021年4月5日上午09：30
會議地點：星匯城(cheng)假日酒(jiu)店(dian)四樓會議室
主 持 人：張磊
參會(hui)人(ren)員：公司總經理(li)、副總經理(li)、技(ji)術(shu)負(fu)責人(ren)、機關人(ren)員、各項目總監（總代）、分公司負(fu)責人(ren)
會議記(ji)錄：綜合辦公室張磊
會議(yi)內(nei)容：
一、 機(ji)關各部門負責人簡(jian)要匯報(bao)1-3月部門(men)(men)工作，并對近期部門(men)(men)重要(yao)事項進(jin)行宣貫和(he)強調
綜合辦
（2021.1.1至3.31）
（一(yi)）人(ren)員證書及人(ren)事管(guan)理(li)
1.國師注冊工作：辦理(li)1名安全師延(yan)續(xu)注冊，領取1名化工工程(cheng)師證書；
2.四川(chuan)省監理行業(ye)從(cong)業(ye)人(ren)員：辦理轉入2名(ming)，轉(zhuan)出3名，注銷3名；
3.見證取(qu)樣送(song)樣：完成11名(ming)職工見證取樣送(song)樣員(yuan)培(pei)訓(xun)報(bao)名(ming)；
4.完成9名試用期(qi)滿人(ren)員入職考評(ping)，辦理試用期(qi)滿職工勞動合同簽訂事宜；
5. 收集《職工(gong)個(ge)人年終工(gong)作總結》，整理職工(gong)年終總結合理化建議；
6. 協助、配合職工做好2021年度全監報名(ming)；
7. 準(zhun)備“九洲(zhou)?三(san)江嶼一期(qi)項(xiang)目”、“印(yin)江山四、五期(qi)”、“**路(lu)”“三(san)(san)匯·四季公園三(san)(san)標段”、“九洲(zhou)?云棲湖項目(mu)三(san)(san)期(qi)”“游仙(xian)區三(san)(san)所幼(you)兒園項目(mu)”“***畔”、“生物(wu)及新材料(liao)(liao)產業(ye)化基地(di)”等項目辦理施工許可證人員資(zi)料(liao)(liao)及五方責任(ren)主體資(zi)料(liao)(liao)。
（二）日(ri)常(chang)工作
1.辦理公司2020年度企業年報(bao)；
2.辦(ban)理企業造價業績掃描件上傳，造價2020年(nian)度統計數據(ju)報(bao)告上報(bao)；
3.企(qi)業文化建(jian)設：2021年(nian)公司新(xin)春團(tuan)拜會(hui)準備(bei)工(gong)作；組織開展“三八”婦女(nv)(nv)節女(nv)(nv)職工(gong)集體活(huo)動，并編寫報道；組織安排全體職工(gong)健(jian)康體檢(jian)；
4.準(zhun)備“2020四川省優秀企業家”評選資料、市工商聯民營經濟代表(biao)人士信息登記表(biao)及資料；
5. 建(jian)立職(zhi)工不(bu)良行(xing)為(wei)臺(tai)賬、職(zhi)工行(xing)為(wei)分值(zhi)公示表(biao)、監管履職(zhi)情況臺(tai)賬；
6. 發布陳俊總經理《公司(si)2020年工作(zuo)總結及2021年(nian)工作(zuo)(zuo)計(ji)劃與(yu)安排》工作(zuo)(zuo)報告(gao)、《<2020年(nian)度職工年(nian)終工作(zuo)(zuo)總結(jie)>閱后(hou)感》、《年(nian)后(hou)機關(guan)工作(zuo)(zuo)會紀要》、《公司機關(guan)部門2021年度工作(zuo)計劃》；
7. 職(zhi)工慰問：2020年1-3月份共計發放32名(ming)職工生日(ri)慰(wei)問(wen)金， 2名職工住院慰問金，1名(ming)職(zhi)工生(sheng)子慰(wei)問金(jin)；
8. 在“四川省人防(fang)(fang)企業(ye)從業(ye)行為和產(chan)品質量監管(guan)平臺”上報企業(ye)信息及人防(fang)(fang)工程(cheng)業(ye)績信息；
9.購(gou)買并發放現場監(jian)理人員反光(guang)工作(zuo)背心；
10. 處(chu)理(li)資(zi)質升級相關事宜；
11. 對接職工技術技能補貼申報事宜(yi)，并以(yi)書面形式告知符合要求的職工及時(shi)辦理；
12.日常工(gong)作(zuo)及領導交辦的(de)事項(xiang)。
（三）上級行(xing)政主(zhu)管(guan)部門文件(jian)發布
共8個：綿建施協[2021]1號《關于表彰2020年(nian)度全市“綿(mian)州杯”優質工(gong)程的通報》、《綿(mian)陽市住房和城(cheng)鄉建設委(wei)(wei)員會關于建筑起重(zhong)機械安全聯合專項整治(zhi)檢查情況的通報》、綿(mian)住建委(wei)(wei)函[2020]540號《綿陽市(shi)住房和城鄉(xiang)建設委員會關于做好市(shi)政園(yuan)林綠化景觀質量提升(sheng)工作的通(tong)知》、《人力資源社(she)會保障(zhang)部辦公廳關于2021年度專業(ye)技(ji)術人員職業(ye)資格考(kao)試(shi)工(gong)作計劃及有關(guan)事項的(de)(de)通(tong)知》、《四川省住房和城鄉建(jian)設(she)廳關(guan)于做(zuo)好春節期(qi)間建(jian)筑工(gong)地疫(yi)情防(fang)控(kong)工(gong)作的(de)(de)通(tong)知》、綿住建(jian)委函〔2021〕36號(hao)《關于2020年度第四次建(jian)筑施工安全、消防(fang)安全、揚塵整治、農民工工資支付保障(zhang)、建(jian)筑工地食品安全暨(ji)元旦(dan)、春節節前安全生產綜合大檢(jian)查(cha)情況的通報》、綿住建(jian)委函(han)[2021]107號(hao)《綿(mian)陽市(shi)住房和城鄉建(jian)(jian)設(she)委(wei)員會(hui)關于(yu)常態化開(kai)展(zhan)房屋建(jian)(jian)筑(zhu)和市(shi)政基礎設(she)施建(jian)(jian)設(she)工(gong)程質(zhi)量安全暗訪(fang)督查(cha)工(gong)作的通知》、《關于(yu)擬評2020年度綿陽市建筑(zhu)安全文明(ming)施(shi)工(gong)標化工(gong)地名單(dan)的公示》,文件已轉呈公司(si)領導(dao)批閱(yue)，按批示(shi)意見責成相關部(bu)門(men)辦(ban)理，轉發公司(si)QQ群。
（四）公司管理文件發布
共8個，分別為：《關于開(kai)展2021年度職工健康體檢(jian)的通知》、《關(guan)于開展2021年(nian)度(du)“三?八(ba)”國際(ji)勞動婦女(nv)節女(nv)職工(gong)集(ji)體活(huo)動的通知》、《關于表彰2020年度公司優秀項目監理部暨(ji)先進工作者的決定》、《關于2021年春節假期安排及(ji)相關要求的通知(zhi)》、《關于(yu)2021年(nian)公司(si)新春團拜會安排及要(yao)求的(de)最(zui)新通(tong)知(zhi)(zhi)》、《通(tong)知(zhi)(zhi)》（四川省(sheng)住房和城鄉建設(she)廳(ting)）、《申領技(ji)術技(ji)能(neng)提升補貼(tie)的(de)通(tong)知(zhi)(zhi)》、《關于加強分公司(si)財稅管理(li)和風險防控工作的(de)通(tong)知(zhi)(zhi)》（川正(zheng)菱監司(si)[2021]012號）
（五）公司資質證書(shu)及行政印章的管理
按正常程(cheng)序辦理，無特(te)殊情況
（六）部門配合工作
1.配合市(shi)場(chang)部收集全監初(chu)始注冊資料(liao)；
2.配合財務(wu)部準備資料。
（七）分公司
1.協助閬中(zhong)分公司處理杜正崗證書問題；
2.辦理**分公司(si)注銷(xiao)事宜。
（八(ba)）竣工驗(yan)收報告
收(shou)到(dao)**廠項(xiang)目竣工(gong)驗(yan)收報告，轉交監管(guan)部。
監管部
（2021.1.1至(zhi)3.31）
根據(ju)公司全(quan)年工(gong)(gong)作計劃(hua)，依據(ju)《現行公司經營(ying)管(guan)理(li)(li)制度匯編》、《職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作實務手冊》、《四川省(sheng)建(jian)設工(gong)(gong)程項目監理(li)(li)工(gong)(gong)作質量(liang)檢查標準(zhun)》DBJ51/T060-2016等標準，2021年(nian)1月-2021年3月主(zhu)要工作(zuo)內容為：上級主(zhu)管部門及(ji)公司(si)文(wen)件(jian)宣貫落實情況、制度(du)執(zhi)行情況、監理費催收、廉政建設、企(qi)業(ye)標語張(zhang)掛及(ji)維護、監理資料(liao)、項目值班情況等進行了檢查、指導，對(dui)東(dong)原啟城、綿陽市三醫院綜合(he)樓邊坡治理、九洲·三江(jiang)嶼、金家林(lin)二中、職業(ye)技術學校、***庭一期、**高(gao)架橋(qiao)、印江山四期(qi)、科技(ji)城(cheng)創新中(zhong)心(xin)三(san)期(qi)、***畔、九洲·又一城三期、九洲·云棲湖(hu)、領地東(dong)原·閱城三期、富(fu)臨(lin)·綿州水(shui)郡三期、**抽氣廠房(fang)、**綜合(he)整(zheng)治工程、智慧物流信(xin)息(xi)數據中心(xin)的(de)共計(ji)17個項(xiang)目進行了督促、檢查(cha)、指導(dao)，并對建設、施工單(dan)位進行了回訪，同時審查(cha)了了山(shan)西(xi)分公(gong)司晉(jin)(jin)中(zhong)田森藴(yun)華(hua)街（新(xin)晉(jin)(jin)玖(jiu)里）和小東(dong)關城中(zhong)村改(gai)造項(xiang)目電(dian)子上傳(chuan)監理資料。工作總結(jie)如下：
一、工作計劃完(wan)成情況
（一）項目檢查(cha)
部門(men)工(gong)(gong)作(zuo)檢(jian)查計(ji)劃已(yi)基(ji)本完成，按照《現(xian)行公(gong)司(si)經營管(guan)理制度匯編(bian)》、《職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)務手冊》規定和要求，1月至3月對17個項目進行了(le)檢查(cha)，對項目監理(li)部(bu)工(gong)作提出相關(guan)要求，同時對人(ren)員廉政方面等情況進行回(hui)訪(fang)、調(diao)查(cha)、取證。項目存在的問題詳見《現場監理(li)工(gong)作檢查(cha)及整改記錄(lu)》、《公司（一月）監管月報》、《公司（二-三月）監管月報》。
（三）上級主管部門文(wen)件落實
公司監管(guan)部2021年1月、2月、3月對綜合(he)辦轉(zhuan)發國(guo)家(jia)、省、市(shi)建設行政主管部門的：
1.綿建施(shi)協[2021]1號關于表彰2020年度(du)全市“綿州杯”優質工(gong)程的(de)通報(bao)；
2綿(mian)污防攻(gong)堅辦(ban)[2021]6號（關于將(jiang)重污染(ran)天氣黃色預警(jing)升級為橙色預警(jing)的(de)通知）；
3.關于建筑起重機械安全聯合專項整治檢查情(qing)況(kuang)的(de)通(tong)報(bao)；
4.綿住建委函[2020]540號關(guan)于(yu)做好市(shi)政園林綠化景觀(guan)質量提升工程的通知；
5.綿住建委函[2021]107號關于常態化(hua)開(kai)展(zhan)房屋建筑和市政基礎設施建設工(gong)程質(zhi)量安全暗訪督查工(gong)作的(de)通知；
6.關(guan)于擬評2020年度綿陽(yang)市(shi)建筑(zhu)安(an)全(quan)文明施工標化(hua)工地(di)名(ming)單(dan)的公(gong)示(shi)；
公司(si)監管部對6個文件(jian)進(jin)行了宣貫(guan)，并根(gen)據文件(jian)精神和通知要(yao)求針對性(xing)發出通知，同(tong)時在對項(xiang)目檢查、指導中，督(du)促項(xiang)目監理部按照文件(jian)精神和相關公司工(gong)作要(yao)求認真貫(guan)徹落(luo)實(shi)。
（四）企業(ye)宣傳
1、每月對各(ge)項目(mu)監理(li)部企(qi)業標語張掛情況(kuang)進行了檢查和復查，目(mu)前具備條件(jian)已設置企(qi)業標牌的有14個項目(mu)，共張掛(gua)24幅標(biao)語或標(biao)牌(pai)，不具備條件設置企業的(de)有30個(ge)項目。
2.部分項目在春節前張掛(gua)祝福標語，并于大(da)年十五后取消。
（五）監理費(fei)跟蹤
春節前(qian)督促、跟蹤(zong)、催(cui)收(shou)所有在建項目(mu)、完工項目(mu)的(de)監理費(fei)，并將春節前(qian)收(shou)費(fei)統計臺賬已發至財(cai)務部；
（七）考核管(guan)理
2021年1月職(zhi)工受到處罰13人，項目監理部受到通報批評、處罰7個、受到通(tong)報表揚9個。公司（二-三月）監管(guan)月報領導正在(zai)審核中。公(gong)司(si)要求：現(xian)場項目監理(li)部每月認真學習公(gong)司(si)發出的(de)監管(guan)月報，規避好公(gong)司(si)和自身的(de)風險。
（八）總監管理(li)
2021年(nian)1月份(fen)：質量月報40個、安全月(yue)報39個、總監履職表42個；2020年3月份總監履職表41個、質量、安全月報已(yi)收(shou)集但還未統計(ji)。
已收集(ji)、檢查(cha)了各項目監理(li)部(bu)(bu)報送的(de)總監履職表，每月(yue)及時更新(xin)在(zai)建工(gong)程(cheng)(cheng)動態表發并(bing)至機(ji)關工(gong)作(zuo)群共(gong)享，提(ti)醒機(ji)關其他部(bu)(bu)門(men)及時了解工(gong)程(cheng)(cheng)進展情況(kuang)和(he)工(gong)程(cheng)(cheng)相關數據，可隨時下載使(shi)用。同時公司監管部(bu)(bu)將按照差(cha)異(yi)化管理(li)，結(jie)合現場實際情況(kuang)，有針對(dui)性的(de)制(zhi)訂出部(bu)(bu)門(men)的(de)月(yue)檢查(cha)計劃。
（九）人員(yuan)安(an)排(pai)及變更情況(kuang)
2021年(nian)1-3月(yue)已調整、安排新(xin)開及增加(jia)項(xiang)目（潤(run)揚·觀瀾鷺(lu)島、印江(jiang)山四期、華宇·錦繡璽岸(an)、九洲·三江(jiang)嶼(yu)、東原·啟城、***畔等），共計(ji)30人次(ci)。
配合(he)建設單(dan)位搞(gao)好前期(qi)工(gong)作；及(ji)時(shi)更(geng)新人員動態表(biao)，并上傳(chuan)至公司機(ji)關(guan)工(gong)作群做(zuo)到信(xin)息(xi)共享。
（十）職工(gong)項目(mu)補助計算
按(an)照公司(si)相關(guan)規定(ding)，結合(he)現階段項(xiang)目(mu)實(shi)際情況、職工考勤表、行程記錄，完成對項(xiang)目(mu)監(jian)理人員(yuan)2020年1月、2、3月項(xiang)目補助計算工(gong)作。
二、日(ri)常工作情(qing)況
（一）資料收集(ji)
1.統計公(gong)司、分公(gong)司在建及(ji)完工(gong)項(xiang)目的人防(fang)工(gong)程情況。
2.工程檔案、業績(ji)資料：領地(di)東原(yuan)·閱城一(yi)期項目（總監(jian)涂永紅(hong)、移交人李曉琳(lin)）；
3.施工許可證(zheng)
（1）富臨·大都會(hui)二期（專監(jian)變更(geng)）；
（2）***畔基坑(keng)開挖(wa)；
（3）九洲·又一城(cheng)三期(qi)21#樓、地(di)下室、室外總圖；
（4）潤揚觀瀾鷺島名(ming)邸(di)（三期）9#-11#、25#、26#、門衛室、地下室總(zong)圖；
（5）九洲(zhou)三江嶼一期（10#-13#及地下(xia)室(shi)、室(shi)外總圖(tu)）；
（6）印江山(shan)四(si)、五期基坑開挖；
（7）中國(guo)科技(ji)城(cheng)（綿陽）科技(ji)物流產業(ye)園(yuan)啟動區市政道(dao)路**路(lu)工程；
（8）華宇(yu)·錦(jin)繡璽岸基坑開挖。
4.向甲方移交清(qing)單：長興星城(cheng)二(er)期、富(fu)臨·綿州水郡二(er)期。
5.監(jian)(jian)理工(gong)作總結（監(jian)(jian)理業(ye)務手冊(ce)）：綿(mian)吳路(lu)（機場路(lu)口至二環(huan)路(lu)段）改造(zao)工(gong)程、領地東原·閱城一(yi)期。
6.竣(jun)工備案證書(shu)：神(shen)州南都（三期(qi)）17#、18#樓及地下(xia)室、長(chang)興·星城二期（A、B地塊）9#-12#、14#-17#樓，地下室。
7.竣工(gong)驗(yan)收報(bao)告：**廠擴建、領地東原·閱城一期(qi)。
8.工程進場確認(ren)函：印江(jiang)山四、五期。
9.已完工項(xiang)目檔(dang)案(an)、業績資料上交(jiao)公司，下步需移交(jiao)或核對的項(xiang)目，名單如(ru)下：
（1）首(shou)開·仙海(hai)F、G地塊需補業績資料；
（2）首(shou)開·仙海(hai)D地塊酒店(dian)；
（3）楊家鎮高山寺至堅(jian)堡梁村(cun)(cun)村(cun)(cun)道建(jian)設工(gong)程（未交）；
（4）神州·南(nan)都三期(qi)（未核對）；
（5）九洲·躍(yue)進路(lu)16號二期工程（未核對）。
（二）其(qi)它工作
1.按時向建設(she)主(zhu)管部門上交了2021年(nian)1月、2月3月質量、安全月報，公司外地(di)項(xiang)目(mu)及合作項(xiang)目(mu)已將監理(li)履職體現(xian)情況(kuang)傳(chuan)至我部門，留下監理(li)履職痕(hen)跡；
2.審核(he)了項目(mu)9次(ci)監理規(gui)劃(hua)；
3.每月對在建項目及人員動態管理、項目考(kao)核(he)、業績資(zi)料等各項管理臺(tai)帳進行了(le)清理、更新。
三、下步主要(yao)工作
根據公司近期安(an)排及要求，重點做好如下工作：
1.繼續搞好新冠肺炎疫(yi)情工作(zuo)，督促、檢查(cha)各項目(mu)部貫(guan)徹、落(luo)實情況(kuang)；
2.根據“關于整頓公(gong)司(si)職(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)作(zuo)風的(de)緊急通(tong)知”要求，繼(ji)續對項目進(jin)行檢查及回訪；
3.按照綿住建(jian)委函[2021]107號(hao)《綿(mian)陽市(shi)住房和城鄉(xiang)建(jian)設(she)委員(yuan)會關于常態化(hua)開展房屋建(jian)筑和市(shi)政基礎設(she)施建(jian)設(she)工程質量(liang)安全暗訪督查工作的通知》，對現場檢查存在問題督促項目(mu)整改；
4.夜間、節假日、周(zhou)末對項目監(jian)理履職(zhi)到(dao)崗到(dao)位進行檢查；
5.跟蹤2021年(nian)一季度安全文明施工大檢查情況，對存在問(wen)題(ti)項(xiang)目監理(li)履(lv)職痕跡進行(xing)檢查；
6.針(zhen)對合作項(xiang)目、合作項(xiang)目部資料(liao)及(ji)經濟(ji)簽證的檢查、指導；
7.持續跟蹤項目(mu)監理(li)收費情況；
8.對分公司上報的監理履職(zhi)資料及制度執行(xing)進行(xing)檢查；
9.在對項(xiang)(xiang)目檢查的同(tong)時(shi)，告(gao)知(zhi)和督(du)促(cu)項(xiang)(xiang)目監理人員完成財務(wu)要(yao)求的發票開票任務(wu)；
10.對即將開、竣工項目的監理人(ren)員進行合理安排；
11.進一步規(gui)范項目竣工監理歸檔資料（涉入人防資料一并核(he)查）；
12.進一步搞好建設單位、施工(gong)(gong)單位的(de)溝(gou)通、協調工(gong)(gong)作；
13.加(jia)大對項(xiang)目廉政工作(zuo)檢查(cha)力(li)度，切實(shi)維護公司(si)品牌形象，一(yi)(yi)旦項(xiang)目有投(tou)訴、舉報，公司(si)對項(xiang)目一(yi)(yi)查(cha)到底，絕不姑息。
市場部
（2021.1.1至3.31）
（一）完(wan)成產值
2021年1-3月收回合(he)同10個、補充協議2個(ge)，分別為：御西(xi)街延長線(xian)（毅興(xing)街）道路建設工(gong)程、九(jiu)洲又一(yi)城三期、潤揚觀瀾(lan)鷺島名邸(di)項(xiang)目三期、華宇綿陽小枧57畝項目(mu)一標(biao)段、華宇綿陽小(xiao)枧(jian)57畝項目二標段、濱(bin)河北路(lu)(lu)西段排水和道路(lu)(lu)改造(zao)工(gong)程；劍南(nan)路(lu)(lu)道路(lu)(lu)改造(zao)工(gong)程（城北大道跨線橋連(lian)接線）工(gong)程審計增加監(jian)理費(fei)；三匯(hui)四季公園2021年1月收款；長興·星城二期項目(mu)延期費(fei)及室外；海賦(fu)長興三期面積增(zeng)加監理費(fei)；首開(kai)·仙(xian)海龍灣F、G地(di)塊(kuai)補充協(xie)議(yi)、中(zhong)醫藥高等(deng)專科學校衛生(sheng)所一新建鋼樓梯工(gong)程項目、臨(lin)港經濟發展區排洪整治項目、利爾多功(gong)能(neng)車間建設5#、6#庫房土建工程(cheng)、科技(ji)城集中發展區生態(tai)功能區項目。
（二）監理投(tou)標(biao)、監理業務工作
1、2月網上公開(kai)招標(biao)、比選、抽簽(qian)、邀請的項(xiang)目符合我公司資質要(yao)求的有7個項目(mu)，經(jing)評審分(fen)析后確定參(can)與(yu)了其(qi)中的(de)4個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的投標(biao)及(ji)比選(xuan)，分別為：游仙區(qu)三個幼兒園(yuan)、科技城集中發(fa)展區(qu)生態功能區(qu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、科技城臨(lin)港經(jing)濟(ji)發(fa)展區(qu)排洪渠整治項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、正大飼料廠建設(she)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。
（三(san)）保證金退還工作
11月3日退(tui)還南山(shan)路(lu)道路(lu)及排水改造補短(duan)板(ban)工程監(jian)理投(tou)標保證金(2)。
1月28日退還江油市華豐改造項目(mu)監理(li)監理(li)投標保證金(jin)。
2月(yue)5日退還北(bei)川(chuan)生活垃圾填(tian)埋場(chang)滲濾(lv)液處理站(zhan)技術改造提升(sheng)及(ji)應(ying)急池建設項目監(jian)理標保證金。
2月9日(ri)退還三(san)醫院地下智(zhi)能停車場(chang)及(ji)生命廣場(chang)項目監理投標保證金。
2月26日辦(ban)理了**功能區項目履約保證金保險保函。
3月16日退還了**功能區項目監理投標保證金（3）。
（四）辦(ban)理施工(gong)許可證工(gong)作
1月(yue)6日辦(ban)理了綿安快速通道科技城大道八(ba)家堰(yan)大橋工程施工許可證。
1月19日(ri)辦理了九洲又一(yi)城三期21#樓(lou)、地下室(shi)、室(shi)外(wai)總圖(tu)施(shi)工許可(ke)證(zheng)（38308.48平方米(mi)）。
2月7日辦(ban)理了第三人(ren)民(min)醫院精神醫學綜(zong)合樓建設項目施工(gong)許可證(zheng)（32913.8平(ping)方米）。
2月(yue)8日(ri)辦(ban)理了(le)印(yin)江山(shan)四、五期基坑開挖施(shi)工許可證。
3月2日辦理富(fu)臨·大都會二(er)期施工許可(ke)證變更（李(li)俊杰變更為(wei)何(he)光旭(xu)）。
3月12日辦理了九洲·三江嶼一期(qi)（10#13#及(ji)地(di)下(xia)室、室外總圖104898.57平方米）。
3月29日辦(ban)理了(le)**路工(gong)程(cheng)施工(gong)許(xu)可證(zheng)。
（五）分公(gong)司工作
按要(yao)求完成分公司相關配合工作。
（六）回訪、合同(tong)交底(di)工作
1月15日對長興·金(jin)湖(hu)庭院(yuan)項(xiang)目一期工程、2019年涪城區教育振興行(xing)動計劃基(ji)礎(chu)設施建(jian)設項目合同履行(xing)情況進行(xing)了(le)回訪。
3月1日(ri)對元通公園及人才交流公益(yi)類項目和文化改(gai)造(zao)提升類項目合同履行(xing)情況進行(xing)了回訪。
3月15日(ri)對科技城集中(zhong)發展(zhan)區****區項目進行了合同(tong)交(jiao)底。
3月23日對九洲·三江嶼項目合(he)同履(lv)行情況進行了(le)回訪。
（七）注冊事宜
完成公(gong)司7名注冊(ce)監理工程師延續注冊(ce)、1名(ming)變更注冊上報(bao)資料(liao)，3名(ming)轉入人員2020年(nian)度中國監(jian)理協(xie)會(hui)個(ge)人會(hui)費(fei)交納(na)。
辦理36名注(zhu)冊監理工(gong)程師(shi)延續注(zhu)冊繼續教育報名開課事宜，辦理7名監理(li)工程初始(shi)注冊事(shi)宜。
（八）其他(ta)工作
首開仙海FG地(di)塊、五星酒(jiu)店延期函事宜；資質(zhi)升(sheng)級陳述事宜。
劍南路道路改造(zao)工程（城北(bei)大道跨(kua)線(xian)(xian)橋連(lian)接(jie)線(xian)(xian)）審計(ji)結算計(ji)算監理費報(bao)機關部門。
科創(chuang)區興隆(long)5號、6號道路審(shen)計(ji)結算計(ji)算監理(li)費報機(ji)關部門(men)。
配合財務部年底收款事宜。
（十）領導交辦的及其他日常工作及事項
已按領導要求辦理(li)完畢分公司(si)相關工作的配合(he)辦理(li)，日常工作事(shi)宜(yi)、部門配合(he)事(shi)宜(yi)。
（十一）總(zong)經理辦(ban)公會需要強調的事宜
各項目部在(zai)竣(jun)工驗(yan)收報告簽(qian)字和交公(gong)司資料時，請(qing)將報告內容按監理合同工程名稱(cheng)（若有(you)變(bian)(bian)更(geng)市場(chang)部也會提供委托人(ren)書面(mian)變(bian)(bian)更(geng)資料）、負責(ze)人(ren)簽(qian)字、意見、時間內容寫全，不(bu)能僅僅是只蓋公(gong)章(zhang)，應由本人(ren)簽(qian)字不(bu)應代簽(qian)。
財務部
（2021.1.1至3.31）
一、監理費收(shou)取情況
（一）本期已收回(hui)54個項目（61筆）監理費款項
創新基地（2次）、***庭、川汽野馬新能源(yuan)基地、九州北郡、九州體育館消防改造、三匯四季、仙海龍灣FG地塊（2次）、仙海龍灣酒店、潤揚雙鐵廣場、市政維(wei)護中心、富臨大都(dou)會二期、九州(zhou)云(yun)棲湖(hu)一期、九州(zhou)云(yun)棲湖(hu)二期、九州(zhou)云(yun)棲二期多層及地下室（2次）、躍進路16號（2次(ci)）、人才(cai)公園文(wen)化提升和人才(cai)交(jiao)流中心裝修、領地(di)東原閱城二期（2次）、城區(qu)(qu)緩堵(du)治堵(du)道路(lu)(lu)渠化(hua)零星(xing)工(gong)(gong)程(cheng)三橋(qiao)橋(qiao)頭南北處、城區(qu)(qu)緩堵(du)治堵(du)道路(lu)(lu)渠化(hua)零星(xing)工(gong)(gong)程(cheng)涪城路(lu)(lu)三鵬廣場、中(zhong)醫院、永拓路(lu)(lu)口、石(shi)橋(qiao)鋪至(zhi)飛(fei)來石(shi)大橋(qiao)段(duan)道路(lu)(lu)維護(hu)維修(xiu)工(gong)(gong)程(cheng)、磨(mo)家高速公路(lu)(lu)出口至(zhi)永安路(lu)(lu)段(duan)道路(lu)(lu)維修(xiu)工(gong)(gong)程(cheng)、金(jin)家林磨(mo)家費站接待中(zhong)心建設、富(fu)臨(lin)精工(gong)(gong)、綿(mian)州水郡(jun)三期、潤揚觀瀾(lan)鷺島(dao)名邸、東(dong)原閱城一期、印江(jiang)山、九州北郡(jun)（2次）、綿吳路改造、神州(zhou)南都(dou)三期(qi)、長興(xing)星城(cheng)二(er)期(qi)、瑞仕名城(cheng)、楊家(jia)鎮高山寺(si)村至(zhi)堅(jian)堡粱村傳道項(xiang)目(mu)、元(yuan)通(tong)公園(yuan)、綜(zong)合管廊、梓州(zhou)府楠溪月（2次）、海賦長興三期、劍南(nan)路改(gai)造城(cheng)北跨(kua)線橋(qiao)、二環路隔(ge)音屏(ping)、 東(dong)原華宇朗閱(yue)、朝陽水庫至高鐵大道西段排洪主通(tong)道項(xiang)(xiang)目、智(zhi)慧(hui)物流(liu)信息數(shu)據中心、生態(tai)功(gong)能區項(xiang)(xiang)目前期清(qing)表臨時(shi)監理、***高(gao)架橋、***災項目、**河整治、***邸(di)、***金(jin)、金(jin)家林核心啟(qi)動(dong)區(qu)金(jin)西湖(hu)及補水供(gong)水項(xiang)目、柔性材料(liao)智能裁剪(jian)生(sheng)產基地、綿(mian)(mian)興(xing)路改造提升、綿(mian)(mian)興(xing)路北段(duan)支行(xing)裝修(xiu)、建(jian)行(xing)游仙(xian)支行(xing)裝修(xiu)、九(jiu)州又一城(cheng)三期監理費
（二(er)）本期正在辦理收款手(shou)續及跟蹤的(de)項(xiang)目(mu)
1、本期已開具發票，等待對方審(shen)批后撥款的項目(3個)
梓州府楠溪(xi)月(yue)，三匯四季公園(yuan)，東原華宇郎閱(yue)
2、本期(qi)跟蹤，督促前期(qi)已(yi)開票未到賬項目（12個）
; 鹽亭縣嫘(lei)祖文化旅游產業開發項目(mu)、野馬(ma)汽車(che)綿陽新(xin)能源基地危化庫、綿陽城區2011年城市照明建設項目、東原(yuan)(yuan)時光(guang)道項目、神州(zhou)雲廬、科發(fa)之(zhi)窗展(zhan)示中心室內裝飾項目、長興(xing)星(xing)城二期(qi)(qi) 、蘭州(zhou)高金冷鏈物(wu)流交易中心、東原(yuan)(yuan)城人行天橋項目，東原(yuan)(yuan)城一期(qi)(qi)、二期(qi)(qi)項目、新北川地熱(re)資(zi)源供(gong)水
3、本期根據總監上報進度款項目(mu)進行跟(gen)蹤，暫未(wei)開票(piao)項目(mu)（3個）
**高(gao)架橋、**河整治、東原閱城二(er)期
(三(san))已(yi)出審計報告(gao)或結算(suan)項目的收款(kuan)情(qing)況
1、磨家(jia)高速(su)公路出口至(zhi)(zhi)永安路段道(dao)(dao)路維(wei)修、城(cheng)區緩堵(du)治堵(du)道(dao)(dao)路三橋(qiao)橋(qiao)頭南北處(chu)、城(cheng)區緩堵(du)治三鵬廣(guang)場、中醫(yi)院、永拓(tuo)路口，石橋(qiao)鋪至(zhi)(zhi)飛來(lai)石大橋(qiao)段道(dao)(dao)路維(wei)護維(wei)修4個建設(she)局項目(mu)，監(jian)理費已到賬
2、海賦長(chang)興三(san)期，根據結(jie)算報(bao)告計算的(de)監理費(fei)尾(wei)款已到賬
二.監理保證金(jin)的轉(zhuan)出及履約金(jin)等的退(tui)還(huan)工作
（一）、轉出保證(zheng)金(jin)及履約(yue)金(jin)/履約保函(han)（7個）
1.涪城區(qu)御營壩危舊房棚戶區(qu)改造二期投標保證金
2.臨港經(jing)濟發展區排洪整治監(jian)理費履(lv)約保(bao)證金
3. 九州三江(jiang)嶼履約保證金
4、九州又一城三期履約保證金(jin)
5、游仙區三所幼兒園投標保證(zheng)金
6、東(dong)原閱城三期履(lv)約保證金
; 7、綿陽(yang)市(shi)三醫院地(di)下智(zhi)能停車場及生(sheng)命廣場談判保(bao)證金
（二）、退還履約金(jin)(jin)、質保金(jin)(jin)（5個）
1、九洲(zhou)躍進路16號退履約保(bao)證金（含(han)14#）
2、海(hai)賦長興三(san)期退(tui)履約(yue)金
3、公安(an)組團(tuan)業務技術用房履約金(jin)
4、收到大熊貓基地退履約保證金
5、**體(ti)育(yu)館消防改造履約金
三、項目部開(kai)票、核帳(zhang)、轉款等(deng)業務(wu)
1、茍坤(kun)道孚縣(xian)3個(ge)項目、安(an)州分公司、閬中分公司、李朝(chao)輝等項目開票、收款和費用(yong)結算。
2、銜接山西分公司管理費收取，并郵寄相關收款(kuan)資料
四(si)、財務及稅務工作
1、編制并調(diao)整2020年資(zi)產負(fu)債表(biao)、利(li)潤表(biao)，現金(jin)流量表(biao)，資(zi)金(jin)收支表(biao)。
2、及時準確的(de)核算并申報(bao)繳納2020年(nian)12月、2021年1-2月個稅、增值稅及附加稅費(fei)，2020年4季度(du)企(qi)業所得(de)稅。
3、根據合作單位要求和個別(bie)員工需要，并協助辦理交通銀(yin)行銀(yin)行卡(ka)，完(wan)成相關人員人事檔案資料和社保的(de)轉(zhuan)移和簽訂。
4、根據年度計劃，在3月底前完(wan)成了(le)分(fen)公司(si)財稅管理(li)制度規定(ding)，請各分(fen)公司(si)認真學習，嚴(yan)格執行，落實到位，請監(jian)管部加強監(jian)管。
5、根(gen)據各項(xiang)目(mu)進度情況、合同收款節點編制春(chun)節前(qian)收款計劃(hua)并跟蹤，與相關項(xiang)目(mu)和(he)甲方對(dui)接(jie)，完成監理費(fei)收取工作(zuo)。
6、完成合(he)同臺賬(zhang)，收款臺賬(zhang)等各項臺帳(zhang)更新、登記。
7、指導員工完成個人所得稅專(zhuan)項附加扣(kou)除年度確認遷移，對個別員工存在的(de)問題(ti)進行專(zhuan)門指導。
8、根據(ju)年度計劃安(an)排，市場部需要，以及高企認定相關要求，完成了2020年度賬務(wu)調整和(he)財務(wu)審計工(gong)作。
9、及時(shi)(shi)協調解決員工社(she)保(bao)征繳問題，及時(shi)(shi)完成社(she)保(bao)征繳和完稅證(zheng)明開具。
10、完成**開戶， 1季度稅務籌劃及開票(piao)工作。
11、2020年9月后員工提供票據統計匯總(zong)工作。
12、日常(chang)轉款，存取備(bei)用金、報銷等(deng)。
五、其他
1、對接合作單位，特(te)別(bie)是**公司的相關人員，催促協(xie)調工(gong)資發(fa)放，完善項目合作(zuo)相關資料(liao)。
2、統計(ji)職工油(you)卡(ka)充值(zhi)需求(qiu)，及時(shi)為(wei)員工充值(zhi)扣款，并按時(shi)開回(hui)發(fa)票。
3、清理(li)1-3月、新進、離職人(ren)員(yuan)意外保險、社保，進行 購買(mai)和替換，對意外保險3月(yue)份到期批單延(yan)續(xu)買(mai)。
4、積極參加區商(shang)務(wu)局，統(tong)計(ji)局組織的年(nian)度報表填報培訓。及時完成銀行(xing)，統(tong)計(ji)局，商(shang)務(wu)局等單位月(yue)度和年(nian)度報表申報工作(zuo)
5、工會會同綜合部(bu)完成職工年度(du)體檢相(xiang)關(guan)工作。
6、資(zi)(zi)質升級股東股權相關資(zi)(zi)料準備和完善。
7、高新(xin)企業認(ren)定(ding)前期對接工作。
六、需要強(qiang)調的事項
1、關于個(ge)人所得(de)稅年(nian)度匯算(suan)，我(wo)們計劃是(shi)在今年(nian)的(de)4月開始，請大(da)家配合(he)一(yi)下本項(xiang)工作(zuo)，去年因為個(ge)稅(shui)專管員(yuan)對有些政(zheng)策(ce)都還不(bu)清楚，導致(zhi)有些職工多(duo)跑了一(yi)些路，今(jin)年我們會把操作(zuo)手(shou)冊發布出(chu)來，請大(da)家按照操作(zuo)手(shou)冊完成個(ge)人所得稅(shui)匯(hui)算。
2、成本(ben)票據(ju)(ju)收集(ji)。根據(ju)(ju)去年(nian)9月(yue)總經理辦(ban)公會精神，從去年(nian)10月開始，以5萬為(wei)基數，延后1個月增(zeng)加(jia)2000。新入(ru)職的職工暫且從入(ru)職那(nei)個月(yue)起，每月(yue)3000的任務。去年還(huan)沒有(you)(you)完成的還(huan)有(you)(you)66個人，請我(wo)們總監(jian)給(gei)本項目人員傳達一下公司的(de)要求。另外電子稅(shui)務代開(kai)票(piao)的(de)，有1.5%的稅負由公司(si)承擔(dan)。
3、分(fen)公司財稅管理制(zhi)度，根(gen)據計劃在3月底前制(zhi)定出來，現在我們已(yi)經發布(bu)，請分公司(si)落(luo)實本項制(zhi)度，監管部作(zuo)好監督。
二、 技術(shu)負責(ze)人曾總就技術(shu)管理(li)工作作出指導
1、最(zui)近我(wo)(wo)看了幾個(ge)發生安全事(shi)故案例(li)，這(zhe)當(dang)中有(you)總(zong)監(jian)(jian)被(bei)處理(li)(li)的(de)，也(ye)有(you)沒(mei)被(bei)處理(li)(li)的(de)，還(huan)有(you)免(mian)于處理(li)(li)的(de)，最(zui)關鍵的(de)問(wen)題還(huan)是監(jian)(jian)理(li)(li)履(lv)(lv)職痕(hen)跡問(wen)題，這(zhe)也(ye)是陳俊總(zong)經(jing)理(li)(li)多次(ci)在會(hui)上(shang)強調(diao)過(guo)的(de)，希望大家(jia)引起重視。監(jian)(jian)理(li)(li)履(lv)(lv)職痕(hen)跡一定要(yao)(yao)有(you)，監(jian)(jian)理(li)(li)履(lv)(lv)職痕(hen)跡最(zui)重要(yao)(yao)的(de)，我(wo)(wo)個(ge)人認為還(huan)是聯系單(dan)、通(tong)(tong)知(zhi)單(dan)和會(hui)議(yi)紀要(yao)(yao)，當(dang)然發聯單(dan)和通(tong)(tong)知(zhi)單(dan)有(you)時建設單(dan)位不好處理(li)(li)，如果聯系單(dan)和通(tong)(tong)知(zhi)單(dan)比較敏感的(de)話，個(ge)人建議(yi)可以在會(hui)議(yi)紀要(yao)(yao)里(li)體現我(wo)(wo)們監(jian)(jian)理(li)(li)的(de)履(lv)(lv)職。
2、今年主管(guan)部(bu)門對工地實名制管(guan)理抓得很緊(jin)，希望(wang)大家引起重(zhong)視，現在不僅僅要求監理、施(shi)工，連建(jian)設單(dan)位(wei)也要納入(ru)人臉識別考勤。
3、關于監(jian)理(li)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)的(de)問題。我們有些監(jian)理(li)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)確實還存(cun)在很多問題，希望各位總(zong)監(jian)要重視監(jian)理(li)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)的(de)編制，公(gong)司監(jian)理(li)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)首先(xian)由監(jian)管部陳經理(li)審(shen)核(he)并簽(qian)字，然(ran)后連同審(shen)核(he)的(de)意(yi)見(jian)報送(song)到我進(jin)行審(shen)批(pi)，這時(shi)候你(ni)要把審(shen)核(he)后修改(gai)的(de)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)（至(zhi)少電子版）報送(song)我審(shen)核(he)一(yi)下。我們有些總(zong)監(jian)有時(shi)讓(rang)(rang)個監(jian)理(li)員送(song)過(guo)來找我簽(qian)字，有時(shi)候連陳經理(li)都還未簽(qian)字，甚至(zhi)有時(shi)候只(zhi)拿個規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)的(de)審(shen)批(pi)表(biao)就讓(rang)(rang)我簽(qian)字，這確實有點不符合程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)，希望大(da)家今后注意(yi)一(yi)下規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)的(de)程(cheng)(cheng)序(xu)(xu)。
三、 杜總對(dui)近期現場監(jian)理工作提出要求
1、關于廉(lian)政建設問題。近(jin)期(qi)我們對項目(mu)回(hui)訪過程中，發現(xian)個(ge)別現(xian)場監理人(ren)員(yuan)存在故(gu)意為(wei)難(nan)施工(gong)單位的現(xian)象，包括簽(qian)署(shu)資料比較緩(huan)慢，明示或暗(an)示施工(gong)單位給(gei)予一定的好處，不給(gei)好處就不給(gei)予驗收的情況。公(gong)司(si)肯定要對這些現(xian)象加大檢查力度，對損(sun)害(hai)公(gong)司(si)品牌形象，不管是(shi)誰(shui)嚴格(ge)查處。
2、關(guan)于綿住建委函[2021]107號《綿陽市住(zhu)房(fang)和城鄉建設(she)(she)委員會關(guan)(guan)于常態化(hua)開展房(fang)屋建筑和市政(zheng)基礎設(she)(she)施(shi)建設(she)(she)工(gong)程(cheng)(cheng)質量安全暗(an)訪督(du)查(cha)工(gong)作的(de)通知》文(wen)件。首先，各項(xiang)目監(jian)理(li)部要(yao)督(du)促施(shi)工(gong)單(dan)位作好相(xiang)關(guan)(guan)管理(li)方(fang)面的(de)資(zi)料(liao)，第二加(jia)大現場(chang)實體的(de)檢(jian)(jian)查(cha)，重點(dian)對(dui)起重機械、危(wei)大工(gong)程(cheng)(cheng)方(fang)面，危(wei)大工(gong)程(cheng)(cheng)要(yao)求單(dan)獨建立檔案資(zi)料(liao)，單(dan)獨保存，單(dan)獨檢(jian)(jian)查(cha)，大家要(yao)引起重視(shi)。第三，監(jian)理(li)資(zi)料(liao)要(yao)作計(ji)劃(hua)管理(li)，監(jian)理(li)通知單(dan)、聯系單(dan)，安全檢(jian)(jian)查(cha)發現的(de)問題，相(xiang)關(guan)(guan)單(dan)位是否得到(dao)整改，要(yao)進(jin)行(xing)梳理(li)，不要(yao)暗(an)訪組來檢(jian)(jian)查(cha)資(zi)料(liao)時，出現前(qian)期發現問題還未得到(dao)整改，又沒有具體措施(shi)的(de)情(qing)況。
3、公司(si)項目管理(li)(li)(li)實行的(de)是(shi)(shi)總(zong)監(jian)負責(ze)制，總(zong)監(jian)全(quan)面負責(ze)現場(chang)的(de)質量安全(quan)管理(li)(li)(li)，公司(si)安排人(ren)員到(dao)項目監(jian)理(li)(li)(li)機構，所有(you)項目監(jian)理(li)(li)(li)人(ren)員必須服(fu)從總(zong)監(jian)的(de)安排，不管是(shi)(shi)在人(ren)員分工(gong)還(huan)是(shi)(shi)人(ren)員輪休換休等(deng)，公司(si)也會支持總(zong)監(jian)的(de)各項工(gong)作(zuo)，項目監(jian)理(li)(li)(li)人(ren)員要按照(zhao)職責(ze)分工(gong)，相互(hu)配合開(kai)展工(gong)作(zuo)。
4、關(guan)于項(xiang)目(mu)(mu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)排(pai)(pai)問(wen)題(ti)(ti)。在(zai)(zai)今(jin)年的(de)(de)(de)職工(gong)個人(ren)(ren)年終總(zong)(zong)結中有(you)些(xie)職工(gong)提出(chu)(chu)(chu)了(le)(le)(le)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)排(pai)(pai)的(de)(de)(de)建議(yi)，在(zai)(zai)一定(ding)范圍內人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)排(pai)(pai)調(diao)動(dong)(dong)有(you)一些(xie)頻(pin)繁(fan)，但我(wo)們人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)首(shou)先是從公(gong)司(si)總(zong)(zong)體大(da)局出(chu)(chu)(chu)發，肯定(ding)會(hui)保證項(xiang)目(mu)(mu)主要(yao)(yao)(yao)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)穩定(ding)，但個別人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)根(gen)據公(gong)司(si)項(xiang)目(mu)(mu)開工(gong)情況進行(xing)適時調(diao)整，有(you)些(xie)小(xiao)項(xiang)目(mu)(mu)進展緩(huan)慢，增(zeng)加了(le)(le)(le)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)成本，這種(zhong)情況下(xia)我(wo)們就(jiu)會(hui)作出(chu)(chu)(chu)調(diao)整，在(zai)(zai)調(diao)整之前也是與甲方(fang)進行(xing)了(le)(le)(le)有(you)效溝通，人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)調(diao)整出(chu)(chu)(chu)來后工(gong)作就(jiu)要(yao)(yao)(yao)由我(wo)們總(zong)(zong)監負責，所以還是請大(da)家多給予(yu)支持。另外(wai)，就(jiu)是人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)排(pai)(pai)中的(de)(de)(de)就(jiu)近安(an)(an)排(pai)(pai)原則(ze)，有(you)些(xie)項(xiang)目(mu)(mu)費用低，我(wo)們不(bu)可能(neng)各專業(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)配備齊全，所以在(zai)(zai)遇(yu)到項(xiang)目(mu)(mu)值(zhi)班時，就(jiu)會(hui)安(an)(an)排(pai)(pai)就(jiu)近項(xiang)目(mu)(mu)監理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)參與該項(xiang)目(mu)(mu)值(zhi)班，現在(zai)(zai)公(gong)司(si)很多項(xiang)目(mu)(mu)及監理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)都給予(yu)了(le)(le)(le)工(gong)作上的(de)(de)(de)大(da)力(li)(li)支持。希望大(da)家在(zai)(zai)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)排(pai)(pai)方(fang)面，要(yao)(yao)(yao)從公(gong)司(si)的(de)(de)(de)角度(du)考慮問(wen)題(ti)(ti)，不(bu)要(yao)(yao)(yao)項(xiang)目(mu)(mu)一動(dong)(dong)工(gong)，不(bu)管項(xiang)目(mu)(mu)大(da)小(xiao)，要(yao)(yao)(yao)求公(gong)司(si)把各專業(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)都配備齊全。
四、 張總對重要事項進行強調
1、今天總經(jing)理辦公會是我們(men)年后(hou)召開的第一次總經(jing)理辦公會，按照陳俊總經(jing)理在《公(gong)司(si)2020年(nian)工作總結及2021年工作計劃與安排》工作報(bao)告提(ti)出來(lai)的(de)，現在總經(jing)理(li)(li)辦(ban)公會(hui)改為一個季(ji)度(du)召開(kai)一次，總經(jing)理(li)(li)辦(ban)公會(hui)召開(kai)的(de)次數雖(sui)然少(shao)了，但我(wo)們(men)一定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)保證會(hui)議效果(guo)，開(kai)一次會(hui)就要(yao)(yao)(yao)(yao)發揮(hui)一次會(hui)議的(de)重要(yao)(yao)(yao)(yao)作(zuo)(zuo)用，請(qing)機(ji)關(guan)各(ge)(ge)部(bu)(bu)門(men)及各(ge)(ge)現場項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)(li)部(bu)(bu)，把一季(ji)度(du)內需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)解決的(de)問題或需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)在會(hui)上(shang)強調的(de)事項(xiang)，提(ti)前準備好(hao)，這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)不一定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)等到總經(jing)理(li)(li)辦(ban)公會(hui)召開(kai)前期進(jin)行，在平時的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)注意收集這(zhe)方面的(de)內容(rong)，記到自己的(de)筆記本上(shang)，這(zhe)樣(yang)可(ke)以為會(hui)議的(de)召開(kai)提(ti)前作(zuo)(zuo)好(hao)相關(guan)準備，保證會(hui)議效果(guo)。年后到現在已(yi)經(jing)一個多月時間(jian)，公司機(ji)關(guan)的(de)主要(yao)(yao)(yao)(yao)工(gong)作(zuo)(zuo)，發布了總經(jing)理(li)(li)及部(bu)(bu)門(men)的(de)一些(xie)重要(yao)(yao)(yao)(yao)文(wen)(wen)件(jian)(jian)，這(zhe)些(xie)文(wen)(wen)件(jian)(jian)都是我(wo)們(men)今(jin)年工(gong)作(zuo)(zuo)開(kai)展的(de)指導性文(wen)(wen)件(jian)(jian)，各(ge)(ge)部(bu)(bu)門(men)和現場項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)(li)部(bu)(bu)一定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)學(xue)習和掌握這(zhe)些(xie)文(wen)(wen)件(jian)(jian)，知曉公司最(zui)新管理(li)(li)動向，并(bing)在工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)貫(guan)徹落實，確(que)保今(jin)年各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)夠圓滿完成。
2、近期，我在公司QQ群轉發了省人(ren)力(li)資源和社會保(bao)障(zhang)廳發布的(de)(de)《關(guan)于(yu)(yu)啟(qi)動職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)信(xin)息歸集(ji)工(gong)(gong)作的(de)(de)通知(zhi)》，這個通知(zhi)重(zhong)要(yao)意(yi)義在(zai)(zai)于(yu)(yu)，今后(hou)所(suo)有人(ren)員的(de)(de)職(zhi)(zhi)稱(cheng)(cheng)信(xin)息都(dou)(dou)將以(yi)(yi)本次錄入的(de)(de)信(xin)息為準(zhun)，也(ye)就(jiu)是(shi)以(yi)(yi)后(hou)職(zhi)(zhi)稱(cheng)(cheng)的(de)(de)真偽都(dou)(dou)可以(yi)(yi)在(zai)(zai)網(wang)上進行查詢，這對于(yu)(yu)我(wo)們以(yi)(yi)后(hou)的(de)(de)投(tou)標(biao)，以(yi)(yi)及其(qi)他一些涉及個人(ren)職(zhi)(zhi)稱(cheng)(cheng)的(de)(de)其(qi)他工(gong)(gong)作，都(dou)(dou)會產生很大的(de)(de)影(ying)響(xiang)，以(yi)(yi)后(hou)職(zhi)(zhi)稱(cheng)(cheng)的(de)(de)查驗就(jiu)同執業資格一樣，都(dou)(dou)可以(yi)(yi)在(zai)(zai)網(wang)上進行驗證。這項(xiang)工(gong)(gong)作目前只是(shi)在(zai)(zai)各(ge)個省展開，最終要(yao)形成(cheng)一個全(quan)國性的(de)(de)數據系統(tong)，以(yi)(yi)后(hou)不(bu)管你在(zai)(zai)什么(me)地方評(ping)審的(de)(de)職(zhi)(zhi)稱(cheng)(cheng)，都(dou)(dou)可以(yi)(yi)驗證。所(suo)以(yi)(yi)，在(zai)(zai)這里提醒大家，該提升學(xue)歷(li)的(de)(de)和辦理職(zhi)(zhi)稱(cheng)(cheng)的(de)(de)，要(yao)抓緊時間辦理。
3、各項目(mu)總監一定(ding)要(yao)提升自己的(de)寫作水平(ping)，這(zhe)里要(yao)表揚綜合管(guan)廊項目(mu)總監雷清平(ping)同(tong)志，上月由他獨立編(bian)制的(de)《綜合管(guan)廊2020年度監(jian)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)(zong)結(jie)》確實寫得(de)很好，內容完(wan)整、條理(li)清晰、評議得(de)體(ti)精(jing)煉，報(bao)送科(ke)管委一(yi)(yi)次性通過(guo)。請大(da)家不斷提高(gao)自身(shen)寫作(zuo)能力(li)，在我們日(ri)常的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中都要面(mian)臨寫作(zuo)，比如(ru)小到監(jian)理(li)通知單(dan)(dan)、聯系單(dan)(dan)等，大(da)一(yi)(yi)點的(de)專題報(bao)告、工(gong)(gong)作(zuo)匯報(bao)、工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)(zong)結(jie)等，這也是體(ti)現(xian)正菱公司監(jian)理(li)人員水平的(de)一(yi)(yi)個方面(mian)，目前來看(kan)寫作(zuo)這還是我們總(zong)(zong)監(jian)的(de)一(yi)(yi)塊(kuai)短板，一(yi)(yi)些人不愿寫，甚至有些人員害怕寫作(zuo)。所以，請大(da)家多(duo)動手，多(duo)動筆(bi)，多(duo)看(kan)，多(duo)借(jie)鑒，多(duo)鍛煉才(cai)會有提高(gao)。
五、 陳俊(jun)總經理重要講話(hua)內(nei)容
(一(yi))公(gong)司目前(qian)管理格(ge)局(ju)
剛才機關各(ge)部門和三位副總(zong)，把近(jin)期和今后公(gong)司(si)的(de)各(ge)項(xiang)管(guan)(guan)理要(yao)求講得很清楚，希望大(da)家認真學習、領會(hui)本(ben)次(ci)會(hui)議的(de)內容。正菱公(gong)司(si)目前(qian)的(de)管(guan)(guan)理格局，由三位副總(zong)負(fu)責公(gong)司(si)日常具體管(guan)(guan)理，常務副總(zong)張總(zong)負(fu)責對(dui)公(gong)司(si)全方(fang)位管(guan)(guan)理，我只負(fu)責大的(de)發展(zhan)方向，并全力支(zhi)(zhi)持他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)作。三(san)位(wei)副總(zong)(zong)性格特點都很(hen)溫和，但你(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)不要(yao)(yao)誤認為他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決定(ding)或決策就可(ke)以討價(jia)還(huan)(huan)價(jia)，回顧這(zhe)幾年(nian)公司管(guan)理(li)，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)不聲不響制定(ding)了(le)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)舉措，剖析了(le)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事例，治理(li)力度(du)是很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。通(tong)過(guo)這(zhe)次會議(yi)之后，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)還(huan)(huan)要(yao)(yao)進一(yi)步加大(da)管(guan)理(li)，大(da)家(jia)還(huan)(huan)要(yao)(yao)更加配合支(zhi)(zhi)持三(san)位(wei)副總(zong)(zong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作。在今后管(guan)理(li)中，我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)要(yao)(yao)落實(shi)好公司三(san)位(wei)副總(zong)(zong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求和決策，支(zhi)(zhi)持機關(guan)工(gong)作，機關(guan)就是公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)火車頭，公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)就是要(yao)(yao)有(you)組(zu)織、有(you)紀律、有(you)程序(xu)。我(wo)認真聽了(le)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)剛(gang)才講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容，也作了(le)記(ji)載(zai)，非常務實(shi)，是行之有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求沒有(you)條件可(ke)談，要(yao)(yao)認真領會落實(shi)。剛(gang)才杜總(zong)(zong)也講到(dao)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)項目監(jian)理(li)部也是一(yi)個小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機構(gou)，實(shi)行總(zong)(zong)監(jian)負責制，項目監(jian)理(li)人員必須服從總(zong)(zong)監(jian)安排。我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)要(yao)(yao)把(ba)公司管(guan)理(li)格局(ju)和層次搞清楚(chu)，尊重(zhong)領導(dao)，貫徹落實(shi)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)圖，支(zhi)(zhi)持配合公司領導(dao)和機關(guan)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作，不能我(wo)行我(wo)素(su)，要(yao)(yao)確保政令暢通(tong)。
監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)部(bu)要(yao)(yao)對那些不服(fu)從公(gong)司(si)副總、機關(guan)工(gong)作(zuo)安排(pai)和(he)部(bu)署(shu)，不貫徹落(luo)實(shi)到位的(de)現象和(he)人員(yuan)進行嚴格(ge)監(jian)(jian)督和(he)查處，只要(yao)(yao)是在公(gong)司(si)會議(yi)上(shang)確定的(de)事情(qing)，包括周前會上(shang)的(de)決定，都(dou)要(yao)(yao)貫徹落(luo)實(shi)到位。監(jian)(jian)理(li)部(bu)要(yao)(yao)加(jia)大考核，建(jian)立一(yi)個臺賬專(zhuan)門(men)記錄(lu)公(gong)司(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)決策(ce)落(luo)實(shi)情(qing)況，不僅(jin)我(wo)講(jiang)的(de)內容，還有(you)其他副總、機關(guan)部(bu)門(men)強(qiang)調的(de)內容，必(bi)須跟進督促落(luo)實(shi)，工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)講(jiang)方法、講(jiang)條理(li)、講(jiang)程序，這不是作(zuo)秀(xiu)。同時，希望(wang)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)部(bu)今年加(jia)大監(jian)(jian)督管(guan)(guan)(guan)理(li)力度，如(ru)果不換(huan)(huan)思想就(jiu)換(huan)(huan)人，或重新充(chong)實(shi)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)部(bu)人員(yuan)力量(liang)。
（二）近期公司的幾個重要文件
公司近期發布了幾個(ge)重要文件，分別是《2020年工(gong)作總結及2021年工作計劃與(yu)安排》、《2020年度職工(gong)年終工(gong)作總結總經(jing)理閱后感》、《年后機(ji)關工(gong)作會(hui)議紀要》、《機(ji)關部門2021年度工作計劃(hua)》，請大(da)家認(ren)真解(jie)讀這(zhe)幾(ji)個(ge)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)內容(rong)。你(ni)們不要(yao)認(ren)為公(gong)(gong)(gong)司發布的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)幾(ji)個(ge)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)是走形式，這(zhe)幾(ji)個(ge)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)是公(gong)(gong)(gong)司今(jin)年(nian)經營管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略性文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)，同時(shi)也是具體管理(li)(li)措施(shi)付諸實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)導(dao)性文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)，文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)非(fei)常透徹和(he)明(ming)確，對(dui)公(gong)(gong)(gong)司今(jin)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營管理(li)(li)具有重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)導(dao)意義。對(dui)公(gong)(gong)(gong)司文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，有時(shi)候(hou)我們項(xiang)(xiang)目(mu)監理(li)(li)部(bu)(bu)作秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成分過(guo)多(duo)，沒(mei)有認(ren)真學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)這(zhe)些重要(yao)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)，隨(sui)便(bian)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)一(yi)下圖應付，還沒(mei)有養成一(yi)個(ge)良好(hao)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)習(xi)(xi)(xi)(xi)慣(guan)，學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)沒(mei)有落(luo)到實(shi)處。從(cong)今(jin)天開始，公(gong)(gong)(gong)司現(xian)場項(xiang)(xiang)目(mu)監理(li)(li)部(bu)(bu)墻上要(yao)增加(jia)(jia)一(yi)個(ge)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)夾(jia)，專門用于保存公(gong)(gong)(gong)司和(he)主管部(bu)(bu)門發出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)及項(xiang)(xiang)目(mu)監理(li)(li)部(bu)(bu)內部(bu)(bu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)情況記載(zai)內容(rong)，該文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)夾(jia)資料還要(yao)體現(xian)出項(xiang)(xiang)目(mu)監理(li)(li)部(bu)(bu)針對(dui)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)通知(zhi)所(suo)采取(qu)應對(dui)措施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)。現(xian)在(zai)我們很多(duo)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)資料都擺在(zai)旁邊，包括公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)《制度(du)》、《手冊》等，都沒(mei)有認(ren)真組織過(guo)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，這(zhe)怎么得行(xing)？必須加(jia)(jia)強項(xiang)(xiang)目(mu)監理(li)(li)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，要(yao)形成一(yi)種慣(guan)例。
（三）人員的(de)合理安排(pai)
現(xian)在(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)全(quan)監(jian)(jian)(jian)(jian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)成本很(hen)大(da)，我(wo)們(men)(men)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)全(quan)監(jian)(jian)(jian)(jian)都是(shi)(shi)在(zai)職的執業人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，這(zhe)種情況(kuang)無全(quan)監(jian)(jian)(jian)(jian)掛證(zheng)情況(kuang)可能(neng)(neng)在(zai)全(quan)川監(jian)(jian)(jian)(jian)理企(qi)業都沒有，你(ni)們(men)(men)可以(yi)想一下(xia)現(xian)在(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)有多(duo)少全(quan)監(jian)(jian)(jian)(jian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，今年又要(yao)(yao)注冊一批，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)數已經超過綜合(he)資質所需要(yao)(yao)的數量(liang)，成本有多(duo)大(da)可想而知。當然我(wo)們(men)(men)該發的證(zheng)書費(fei)不會少，但你(ni)不要(yao)(yao)認(ren)為自己是(shi)(shi)全(quan)監(jian)(jian)(jian)(jian)就可以(yi)我(wo)行(xing)(xing)我(wo)素、為所欲為，全(quan)監(jian)(jian)(jian)(jian)只(zhi)能(neng)(neng)說(shuo)你(ni)的證(zheng)書費(fei)要(yao)(yao)相(xiang)對高一些，不一定(ding)代表(biao)你(ni)的能(neng)(neng)力(li)就比非全(quan)監(jian)(jian)(jian)(jian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)高，即便(bian)全(quan)監(jian)(jian)(jian)(jian)我(wo)們(men)(men)都還(huan)(huan)要(yao)(yao)進一步加強學習(xi)，服從(cong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)排和調配。另外(wai)，你(ni)們(men)(men)還(huan)(huan)要(yao)(yao)站在(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的大(da)局(ju)著想，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)有時(shi)需要(yao)(yao)調動人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)派駐其他項目，雖(sui)然我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)求確保項目人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)穩定(ding)，是(shi)(shi)說(shuo)項目從(cong)開工(gong)到(dao)(dao)結束(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)不能(neng)(neng)全(quan)部換完，要(yao)(yao)保持部分人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)不更換，但公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)根據項目開工(gong)情況(kuang)，需要(yao)(yao)調動部分人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，這(zhe)種情況(kuang)下(xia)就必須(xu)服從(cong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)統一安(an)(an)排，可以(yi)調換部分人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)。同(tong)時(shi)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)在(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)排也會全(quan)盤(pan)考慮，但最多(duo)也考慮離(li)家遠近，不可能(neng)(neng)面(mian)面(mian)俱到(dao)(dao)，安(an)(an)排公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)這(zhe)么多(duo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不是(shi)(shi)一件(jian)簡(jian)單的事(shi)情。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)每次調人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，有些總(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)就這(zhe)不行(xing)(xing)那不行(xing)(xing)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)都是(shi)(shi)通盤(pan)考慮了才作出的決定(ding)。如果工(gong)地人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)富余而不及時(shi)反(fan)饋(kui)給公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，要(yao)(yao)追究總(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)和機關監(jian)(jian)(jian)(jian)管部門(men)的責任，這(zhe)方面(mian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)制(zhi)度(du)是(shi)(shi)有相(xiang)關規定(ding)的，大(da)家要(yao)(yao)認(ren)真學習(xi)，保證(zheng)現(xian)場監(jian)(jian)(jian)(jian)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)合(he)理的勞動強度(du)，避免出現(xian)忙閑不均的現(xian)象。所以(yi)，我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)合(he)理安(an)(an)排人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，服從(cong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)排，保證(zheng)政令(ling)暢通。
（四）規避監理風險
監(jian)理簽(qian)(qian)(qian)(qian)字(zi)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)性，涵蓋了(le)經濟簽(qian)(qian)(qian)(qian)證、隱蔽驗收、竣工(gong)驗收，以及項(xiang)目(mu)進度(du)款(kuan)支付，成本控制等等資(zi)(zi)料的(de)(de)簽(qian)(qian)(qian)(qian)字(zi)，請你們在簽(qian)(qian)(qian)(qian)字(zi)前慎重(zhong)(zhong)考慮。最近公(gong)司就(jiu)(jiu)出(chu)(chu)現了(le)這(zhe)(zhe)么一(yi)個事(shi)例(li)，項(xiang)目(mu)監(jian)理費(fei)很少，分攤到一(yi)個點位就(jiu)(jiu)兩千(qian)多(duo)的(de)(de)監(jian)理費(fei)，結果出(chu)(chu)現質量(liang)問(wen)題(ti)，管道(dao)系(xi)統(tong)檢查井沒(mei)按(an)照設(she)(she)計(ji)施工(gong)，設(she)(she)計(ji)是(shi)(shi)(shi)混(hun)凝土(tu)實(shi)際用磚砌(qi)筑被紀委查出(chu)(chu)，責(ze)成建(jian)(jian)設(she)(she)局(ju)處理這(zhe)(zhe)件(jian)事(shi)，建(jian)(jian)設(she)(she)局(ju)檢查出(chu)(chu)我(wo)(wo)們監(jian)理人員把不合(he)格的(de)(de)項(xiang)目(mu)簽(qian)(qian)(qian)(qian)字(zi)確認(ren)(ren)。不要(yao)(yao)認(ren)(ren)為監(jian)理費(fei)少，我(wo)(wo)們只是(shi)(shi)(shi)掛了(le)個名就(jiu)(jiu)隨意(yi)簽(qian)(qian)(qian)(qian)字(zi)。把不合(he)格的(de)(de)材料當成合(he)格處理，拿到資(zi)(zi)料就(jiu)(jiu)簽(qian)(qian)(qian)(qian)，按(an)照法律法規(gui)我(wo)(wo)們要(yao)(yao)承擔(dan)什么責(ze)任(ren)？還(huan)有經濟簽(qian)(qian)(qian)(qian)證的(de)(de)簽(qian)(qian)(qian)(qian)字(zi)，前段時間也出(chu)(chu)現了(le)類似問(wen)題(ti)。你們不要(yao)(yao)認(ren)(ren)為這(zhe)(zhe)只是(shi)(shi)(shi)簽(qian)(qian)(qian)(qian)字(zi)，不懂(dong)得(de)簽(qian)(qian)(qian)(qian)字(zi)程序(xu)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)性，拿到筆就(jiu)(jiu)簽(qian)(qian)(qian)(qian)得(de)下(xia)去，也不問(wen)一(yi)下(xia)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)簽(qian)(qian)(qian)(qian)？我(wo)(wo)經常(chang)(chang)在會上強(qiang)調，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)責(ze)任(ren)風險，是(shi)(shi)(shi)公(gong)司運(yun)行的(de)(de)紅線，而(er)始終(zhong)有人經常(chang)(chang)犯這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)低級錯(cuo)誤。不要(yao)(yao)喪(sang)失自己的(de)(de)工(gong)作機會，嚴(yan)重(zhong)(zhong)者(zhe)可能(neng)(neng)會喪(sang)失自己的(de)(de)人身自由，我(wo)(wo)三令五(wu)申給大家(jia)強(qiang)調，監(jian)理雖(sui)然不是(shi)(shi)(shi)操作者(zhe)，但是(shi)(shi)(shi)監(jian)理責(ze)任(ren)重(zhong)(zhong)大，質量(liang)安全(quan)(quan)問(wen)題(ti)你可以看下(xia)《建(jian)(jian)筑法》、《質量(liang)管理條(tiao)例(li)》、《安全(quan)(quan)生產管理條(tiao)例(li)》監(jian)理要(yao)(yao)負什么法律責(ze)任(ren)，這(zhe)(zhe)不是(shi)(shi)(shi)開(kai)玩笑的(de)(de)事(shi)情。
另外，在(zai)(zai)規(gui)避(bi)(bi)實(shi)(shi)(shi)體(ti)管理(li)(li)(li)(li)(li)風險(xian)上，我(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)(bu)(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)要把(ba)資料做(zuo)好(hao)，還(huan)要把(ba)實(shi)(shi)(shi)體(ti)管理(li)(li)(li)(li)(li)好(hao)，通過(guo)做(zuo)好(hao)監(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)履(lv)職(zhi)資料，進(jin)一(yi)步(bu)促進(jin)實(shi)(shi)(shi)體(ti)的(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)(li)，實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)為社會做(zuo)出貢獻，質量、進(jin)度、安全、成本控制(zhi)、信息管理(li)(li)(li)(li)(li)、現場協調等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)都要履(lv)行(xing)好(hao)監(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)應盡(jin)的(de)(de)職(zhi)責，“兩(liang)手都要抓(zhua)都要硬”，這也是規(gui)避(bi)(bi)風險(xian)。出現重大的(de)(de)質量事故或(huo)(huo)安全事故，你(ni)資料做(zuo)得再好(hao)肯定還(huan)是要承擔一(yi)些責任，包括投(tou)訴功能使用(yong)方(fang)面(mian)的(de)(de)問(wen)題，在(zai)(zai)工地上我(wo)(wo)(wo)們(men)要做(zuo)到“口勤(qin)(qin)、腿(tui)勤(qin)(qin)、眼勤(qin)(qin)”，在(zai)(zai)這些方(fang)面(mian)要規(gui)避(bi)(bi)好(hao)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)風險(xian)。同(tong)時(shi)(shi)規(gui)避(bi)(bi)風險(xian)還(huan)需要創新管理(li)(li)(li)(li)(li)，腦(nao)殼要靈性(xing)，怎(zen)么(me)來(lai)(lai)(lai)(lai)規(gui)避(bi)(bi)風險(xian)，又(you)怎(zen)么(me)來(lai)(lai)(lai)(lai)讓甲(jia)方(fang)滿(man)意(yi)，讓施工單位滿(man)意(yi)，怎(zen)么(me)把(ba)監(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)指令發(fa)下去，或(huo)(huo)者(zhe)哪些字(zi)不(bu)(bu)(bu)(bu)能簽(qian)，怎(zen)么(me)來(lai)(lai)(lai)(lai)組織語言…，做(zuo)到“游(you)刃有余，八面(mian)玲瓏”，方(fang)法很(hen)多，實(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)沒(mei)懂(dong)的(de)(de)星(xing)期(qi)一(yi)可(ke)以(yi)(yi)來(lai)(lai)(lai)(lai)和(he)我(wo)(wo)(wo)當面(mian)交流(liu)，或(huo)(huo)者(zhe)可(ke)以(yi)(yi)把(ba)我(wo)(wo)(wo)以(yi)(yi)前(qian)培訓(xun)(xun)講(jiang)的(de)(de)光盤拿(na)出來(lai)(lai)(lai)(lai)學(xue)習，我(wo)(wo)(wo)以(yi)(yi)前(qian)在(zai)(zai)職(zhi)工培訓(xun)(xun)會上講(jiang)了(le)(le)那么(me)多的(de)(de)案例(li)和(he)事例(li)，來(lai)(lai)(lai)(lai)闡述簽(qian)字(zi)矛盾(dun)或(huo)(huo)監(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)通知(zhi)單發(fa)放時(shi)(shi)遇到矛盾(dun)時(shi)(shi)的(de)(de)處理(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)法，講(jiang)了(le)(le)那么(me)多卻還(huan)有人在(zai)(zai)說公司培訓(xun)(xun)少了(le)(le)，公司組織培訓(xun)(xun)又(you)沒(mei)認真學(xue)習，學(xue)習了(le)(le)又(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)去回(hui)顧。工作中一(yi)會又(you)說甲(jia)方(fang)原(yuan)因監(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)指令發(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)下去，一(yi)會兒(er)又(you)說甲(jia)方(fang)讓我(wo)(wo)(wo)們(men)簽(qian)字(zi)。公司強(qiang)調的(de)(de)方(fang)式方(fang)法過(guo)幾天就完全忘了(le)(le)，沒(mei)有連貫性(xing)，重要的(de)(de)文檔(dang)不(bu)(bu)(bu)(bu)曉得保存，所以(yi)(yi)規(gui)避(bi)(bi)風險(xian)還(huan)要做(zuo)到創新管理(li)(li)(li)(li)(li)，講(jiang)方(fang)法。
（五）加強學習
我們現(xian)在學(xue)(xue)習還要涵(han)蓋合(he)同(tong)(tong)的管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)合(he)同(tong)(tong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)是公司(si)機(ji)關(guan)和(he)項目(mu)一直強(qiang)調(diao)的事情，要學(xue)(xue)習了(le)解掌握監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)合(he)同(tong)(tong)及合(he)同(tong)(tong)內專業(ye)術語，同(tong)(tong)時要認(ren)真解讀《公司(si)現(xian)行(xing)經營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制度》、《職(zhi)工工作(zuo)實務手冊》、《建(jian)筑法(fa)(fa)(fa)(fa)》、《合(he)同(tong)(tong)法(fa)(fa)(fa)(fa)》、《勞動法(fa)(fa)(fa)(fa)》、《行(xing)政處罰法(fa)(fa)(fa)(fa)》、《行(xing)政訴訟法(fa)(fa)(fa)(fa)》、《住房和(he)城鄉建(jian)設部(bu)工程建(jian)設行(xing)政處罰裁量(liang)基準》、《建(jian)設工程質量(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)條(tiao)例(li)》、《建(jian)設工程安(an)全(quan)生產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)條(tiao)例(li)》、《四川(chuan)省建(jian)筑管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)條(tiao)例(li)》、《監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)規范(fan)》、《四川(chuan)省建(jian)設工程項目(mu)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)工作(zuo)質量(liang)檢查標準》等建(jian)設法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規、條(tiao)例(li)規范(fan)，以及財(cai)稅方面的文件政策。捫心問一下你們學(xue)(xue)到了(le)多少，掌握了(le)多少？又花(hua)了(le)多少時間學(xue)(xue)習，又花(hua)了(le)多少時間瀏覽這(zhe)些(xie)內容？這(zhe)是為了(le)你們自(zi)(zi)身(shen)的執業(ye)，或者說是為了(le)自(zi)(zi)身(shen)的成(cheng)長(chang)。這(zhe)些(xie)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規知識(shi)學(xue)(xue)到后是大有(you)可用和(he)非常有(you)益的。從現(xian)在起，機(ji)關(guan)部(bu)門和(he)現(xian)場項目(mu)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)部(bu)每個月至少保證4個小時時間(jian)學習(xi)上述資料文件(jian)，同時不限(xian)于這些文件(jian)資料，項目(mu)上學習(xi)時間(jian)、學習(xi)的內容、參(can)加人員都要記錄(lu)下來，留下學習(xi)痕跡以備公司檢查。每次(ci)總經(jing)理辦公會(hui)紀要或(huo)其他文件(jian)發布后，QQ上光在(zai)說已學(xue)習(xi)(xi)，到底學(xue)習(xi)(xi)了什么，學(xue)習(xi)(xi)的效果又是什么情況，還有(you)待商(shang)榷，以后(hou)我們的學(xue)習(xi)(xi)情況都要保存在(zai)那個專(zhuan)用(yong)文(wen)件夾內，從項目開(kai)工(gong)到竣工(gong)都要有(you)學(xue)習(xi)(xi)記錄，通過嚴格考核讓(rang)促使(shi)我們形成越(yue)來越(yue)濃厚(hou)的學(xue)習(xi)(xi)氣氛。
（六(liu)）合理構建公司成本
剛才財(cai)務許經理講到(dao)，截止目(mu)前還有60多人(ren)(ren)未完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)票據收集任(ren)(ren)務(wu)，索取發票是(shi)每(mei)個(ge)公民應盡義(yi)務(wu)，合理構建公司成(cheng)(cheng)本(ben)是(shi)大家(jia)義(yi)不容辭的(de)責(ze)任(ren)(ren)，這項工作大家(jia)一視同仁，不可(ke)能有(you)人(ren)(ren)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)了而有(you)的(de)人(ren)(ren)可(ke)以(yi)不完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)，每(mei)個(ge)人(ren)(ren)必須完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)各自的(de)任(ren)(ren)務(wu)。財務(wu)部對尚未完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)的(de)迅速作出安(an)排(pai)，但是(shi)合理安(an)排(pai)，沒有(you)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)的(de)職工迅速向(xiang)財務(wu)部咨(zi)詢。這個(ge)事情(qing)最(zui)遲在今(jin)年(nian)10月底(di)全部(bu)完(wan)成(cheng)，完(wan)成(cheng)不了(le)要進行(xing)通報處(chu)理。總經理親自交(jiao)待了(le)的事情，至(zhi)今沒有(you)落實到位，監管(guan)(guan)部(bu)門、管(guan)(guan)理部(bu)門沒有(you)督促跟蹤這(zhe)項工作的落實情況，負(fu)有(you)不可推卸的責(ze)任，如果到今年10月仍(reng)未完成，追究相關人(ren)員的(de)責任(ren)。
（七(qi)）關于合作項目(mu)的(de)管理
公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)項(xiang)目(mu)與其他單位合(he)作(zuo)(zuo)項(xiang)目(mu)都是(shi)一(yi)樣的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式，沒有任何區別(bie)，我(wo)再次(ci)強調，不(bu)(bu)要(yao)(yao)誤認(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)(wei)這(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)是(shi)其他公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，品牌(pai)不(bu)(bu)重(zhong)要(yao)(yao)，就可以為(wei)(wei)(wei)(wei)所(suo)欲(yu)為(wei)(wei)(wei)(wei)，我(wo)現在(zai)(zai)已(yi)經發現這(zhe)(zhe)方面(mian)的(de)一(yi)些苗(miao)頭了。我(wo)們(men)可以和其他公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)合(he)作(zuo)(zuo)，他們(men)也歡迎我(wo)們(men)合(he)作(zuo)(zuo)，這(zhe)(zhe)是(shi)出于對正菱(ling)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)理(li)(li)和品牌(pai)的(de)信任，但我(wo)們(men)有些人(ren)卻認(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)(wei)“吃、拿(na)、卡、要(yao)(yao)”等(deng)不(bu)(bu)良行為(wei)(wei)(wei)(wei)影響不(bu)(bu)到正菱(ling)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，就放(fang)任自流(liu)、為(wei)(wei)(wei)(wei)所(suo)欲(yu)為(wei)(wei)(wei)(wei)，這(zhe)(zhe)個(ge)信息已(yi)經反(fan)映到我(wo)這(zhe)(zhe)里來了。只要(yao)(yao)是(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)合(he)作(zuo)(zuo)項(xiang)目(mu)，都與正菱(ling)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)樣的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式，在(zai)(zai)思想、行為(wei)(wei)(wei)(wei)、廉政以及規(gui)避風險方面(mian)，還要(yao)(yao)比正菱(ling)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)更(geng)加嚴格(ge)，這(zhe)(zhe)個(ge)重(zhong)要(yao)(yao)性不(bu)(bu)言而喻，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)更(geng)要(yao)(yao)加大(da)合(he)作(zuo)(zuo)項(xiang)目(mu)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)力度，請這(zhe)(zhe)些項(xiang)目(mu)的(de)監(jian)理(li)(li)人(ren)員認(ren)(ren)(ren)真(zhen)領會其中的(de)道理(li)(li)，更(geng)加倍努力地干好其本職工作(zuo)(zuo)，端正思想，好自為(wei)(wei)(wei)(wei)之。
（八）加大管(guan)理
我在年后(hou)機關工作(zuo)會(hui)議上已經(jing)講了，今年公司管理要從公司制度人(ren)手，檢查(cha)內容(rong)與(yu)通(tong)報內容(rong)要涵蓋(gai)制度條款(kuan)的90%以上，以前我們月報暴露的(de)問(wen)題就那么幾個，今年職工的(de)為人處事、言談(tan)舉(ju)止(zhi)、乃至衣服穿(chuan)著等，凡是制度規定了(le)的(de)內容(rong)必須體(ti)現到90%以上，逐漸涵蓋到100%。這個月(yue)簡(jian)(jian)報內容(rong)還不(bu)(bu)(bu)夠(gou)，我(wo)不(bu)(bu)(bu)相信職(zhi)(zhi)工(gong)行(xing)(xing)為(wei)(wei)舉(ju)止都(dou)得體(ti)了(le)，沒(mei)有(you)(you)影響(xiang)企業(ye)文化的(de)(de)(de)(de)現(xian)象了(le)，沒(mei)有(you)(you)影響(xiang)和諧的(de)(de)(de)(de)事情了(le)，嚴(yan)格管(guan)(guan)(guan)理(li)要(yao)(yao)涉及(ji)制度的(de)(de)(de)(de)方方面面。今(jin)年不(bu)(bu)(bu)僅監管(guan)(guan)(guan)部，機(ji)關其(qi)他部門也(ye)要(yao)(yao)發(fa)現(xian)問(wen)題，公(gong)司(si)(si)綜合辦公(gong)室(shi)要(yao)(yao)記(ji)載(zai)好哪些部門哪些人(ren)發(fa)現(xian)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)出現(xian)機(ji)關其(qi)他部門比監管(guan)(guan)(guan)部發(fa)現(xian)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題還多(duo)。從今(jin)年起，我(wo)們簡(jian)(jian)報不(bu)(bu)(bu)會處罰(fa)多(duo)少錢，處罰(fa)不(bu)(bu)(bu)是(shi)目的(de)(de)(de)(de)，而主(zhu)要(yao)(yao)以(yi)(yi)不(bu)(bu)(bu)良行(xing)(xing)為(wei)(wei)分(fen)值來管(guan)(guan)(guan)理(li)，優(you)良行(xing)(xing)為(wei)(wei)該加(jia)分(fen)的(de)(de)(de)(de)加(jia)分(fen)，不(bu)(bu)(bu)良行(xing)(xing)為(wei)(wei)該扣(kou)分(fen)的(de)(de)(de)(de)扣(kou)分(fen)，這幾天我(wo)會對(dui)(dui)一(yi)季度排名(ming)末位三名(ming)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)工(gong)進(jin)行(xing)(xing)約談。現(xian)在(zai)(zai)每個月(yue)不(bu)(bu)(bu)良行(xing)(xing)為(wei)(wei)是(shi)由(you)哪個發(fa)現(xian)的(de)(de)(de)(de)都(dou)要(yao)(yao)記(ji)入臺(tai)賬，總監也(ye)可(ke)以(yi)(yi)提(ti)(ti)供，職(zhi)(zhi)工(gong)也(ye)可(ke)以(yi)(yi)提(ti)(ti)供，形成(cheng)齊(qi)抓共(gong)管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)局面，相當于我(wo)們要(yao)(yao)把(ba)發(fa)現(xian)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)人(ren)員記(ji)入臺(tai)賬，比較哪個對(dui)(dui)公(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)奉獻大，是(shi)否形成(cheng)以(yi)(yi)公(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)為(wei)(wei)己(ji)任(ren)，體(ti)現(xian)企榮(rong)(rong)人(ren)榮(rong)(rong)，敢于與歪風邪(xie)氣(qi)作斗(dou)爭。這就(jiu)體(ti)現(xian)了(le)正菱人(ren)是(shi)一(yi)支有(you)(you)戰(zhan)斗(dou)力的(de)(de)(de)(de)團隊，你只(zhi)要(yao)(yao)在(zai)(zai)制度上暴(bao)露(lu)問(wen)題，并不(bu)(bu)(bu)是(shi)整他害他，而是(shi)熱(re)愛公(gong)司(si)(si)，熱(re)愛企業(ye)，熱(re)愛員工(gong)。在(zai)(zai)座(zuo)的(de)(de)(de)(de)所有(you)(you)人(ren)都(dou)可(ke)以(yi)(yi)把(ba)發(fa)現(xian)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)良行(xing)(xing)為(wei)(wei)傳遞公(gong)司(si)(si)張(zhang)(zhang)磊常務副總，由(you)張(zhang)(zhang)總負責(ze)收(shou)集，對(dui)(dui)機(ji)關、公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)任(ren)何事情，違反(fan)了(le)制度規定哪條，都(dou)可(ke)以(yi)(yi)匯(hui)報給張(zhang)(zhang)總，每個機(ji)關部門也(ye)要(yao)(yao)匯(hui)報，同(tong)時，張(zhang)(zhang)總要(yao)(yao)對(dui)(dui)投(tou)訴(su)與反(fan)應(ying)者保守秘密。對(dui)(dui)于暴(bao)露(lu)問(wen)題成(cheng)績(ji)突出者，公(gong)司(si)(si)還要(yao)(yao)給予獎勵，就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)形成(cheng)一(yi)個正能量(liang)的(de)(de)(de)(de)氛圍，比如(ru)在(zai)(zai)晉升、基(ji)本工(gong)資、評選先進(jin)等方面均要(yao)(yao)向勇為(wei)(wei)者傾斜。同(tong)時，說到工(gong)資構成(cheng)，參照國家相關規定，職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)齡(ling)工(gong)資要(yao)(yao)有(you)(you)一(yi)個上限(xian)，公(gong)司(si)(si)職(zhi)(zhi)工(gong)工(gong)齡(ling)工(gong)資最高(gao)不(bu)(bu)(bu)能超(chao)過300標準。現(xian)在(zai)職工(gong)(gong)基本工(gong)(gong)資的(de)(de)考評要涵蓋職工(gong)(gong)綜合(he)能力(li)、善于(yu)幫助同(tong)事(shi)、在(zai)公司(si)管理(li)(li)上(shang)(shang)出(chu)力(li)，乃至于(yu)工(gong)(gong)作表現(xian)，現(xian)場(chang)是(shi)否(fou)善于(yu)協調(diao)等內容(rong)，現(xian)在(zai)我們(men)基本上(shang)(shang)每季度都在(zai)調(diao)整(zheng)工(gong)(gong)資，要加(jia)大這些方(fang)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)調(diao)整(zheng)力(li)度。所以(yi)，在(zai)加(jia)大管理(li)(li)力(li)度上(shang)(shang)，每季度要把不(bu)(bu)良行為分值排名公示出(chu)來，每個(ge)(ge)月(yue)要公示不(bu)(bu)良行為分值，給職工(gong)(gong)以(yi)警(jing)示。今年我們(men)做事(shi)情就是(shi)一(yi)個(ge)(ge)釘子一(yi)個(ge)(ge)眼，絕對(dui)不(bu)(bu)允許(xu)作秀。總監在(zai)這方(fang)面(mian)(mian)(mian)執行力(li)不(bu)(bu)夠的(de)(de)就地免(mian)職，實在(zai)不(bu)(bu)行就離(li)開公司(si)，正菱公司(si)對(dui)職工(gong)(gong)對(dui)社會(hui)而言，在(zai)企業文化等方(fang)方(fang)面(mian)(mian)(mian)面(mian)(mian)(mian)，絕對(dui)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)能共事(shi)、能謀事(shi)、有益個(ge)(ge)人(ren)事(shi)業發展的(de)(de)良好平臺，但是(shi)影響公司(si)發展，跟不(bu)(bu)上(shang)(shang)公司(si)節(jie)拍，是(shi)沒有必(bi)要給他任何(he)機會(hui)。
在加大管理方(fang)面，還要(yao)克(ke)服“庸、懶、散(san)”的(de)現象，做事(shi)不(bu)能(neng)圖(tu)應付，細節決(jue)定成(cheng)(cheng)(cheng)敗，一定要(yao)養(yang)成(cheng)(cheng)(cheng)一個良(liang)好的(de)習(xi)慣。我經常說“好習(xi)慣是(shi)開啟成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)財富的(de)鑰匙(chi)”，養(yang)成(cheng)良好的習慣非(fei)常重要。好習(xi)慣(guan)成(cheng)(cheng)就未(wei)來，在生命的(de)路途(tu)中，那些具有良好(hao)習(xi)慣(guan)的(de)人，在困難面前從容(rong)不迫，應付自如，所(suo)以他們能夠(gou)脫穎(ying)而出(chu)。日常習(xi)慣(guan)從很小的(de)事開(kai)始(shi)，雖然小但(dan)它的(de)影(ying)響(xiang)十(shi)分深遠，如果不加控(kong)制，習(xi)慣(guan)將影(ying)響(xiang)我們生活的(de)所(suo)有方面。一(yi)旦養成(cheng)(cheng)好(hao)的(de)習(xi)慣(guan)，規(gui)避風險的(de)能力也會變強(qiang)，我們很多(duo)時(shi)候是迫(po)于(yu)去(qu)做(zuo)，還沒形成一個自覺的良好習慣，希望(wang)在(zai)(zai)生活中、工作上我(wo)(wo)們一定要(yao)(yao)養成(cheng)一個良(liang)好習(xi)慣(guan)(guan)。我(wo)(wo)經常講到很多的(de)習(xi)慣(guan)(guan)，很多的(de)處事(shi)(shi)方法(fa)，還有(you)細節問題，你們真的(de)還需要(yao)(yao)多向我(wo)(wo)學(xue)習(xi)，主(zhu)要(yao)(yao)體現在(zai)(zai)遇事(shi)(shi)臨場(chang)不亂(luan)，平時做事(shi)(shi)要(yao)(yao)知曉其中的(de)風險隱患，在(zai)(zai)與建設(she)單位協調(diao)時“粉打(da)在(zai)(zai)臉上”，該怎(zen)么(me)去溝(gou)通(tong)應付，收取監理(li)費又該怎(zen)么(me)銜接，先了(le)解(jie)合同了(le)解(jie)現場(chang)，有(you)勤奮務實(shi)的(de)精(jing)神，不管幫(bang)別人協調(diao)事(shi)(shi)情(qing)，還是(shi)處理(li)具(ju)體事(shi)(shi)務，我(wo)(wo)都是(shi)非(fei)常務實(shi)地(di)去做，為什么(me)我(wo)(wo)的(de)朋友遍天下？對在(zai)(zai)座的(de)也是(shi)一樣的(de)道理(li)，你要(yao)(yao)想把團隊搞好，項目(mu)搞好，就要(yao)(yao)象我(wo)(wo)說(shuo)的(de)務實(shi)、踏實(shi)，還要(yao)(yao)有(you)個好的(de)習(xi)慣(guan)(guan)、敬業精(jing)神，奉獻精(jing)神，團隊精(jing)神。
加大(da)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)，還要(yao)(yao)(yao)增強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)。今年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作部(bu)署(shu)都作出(chu)了相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)排，很多(duo)(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)活動已經開(kai)展了。我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)宗旨是讓員(yuan)工(gong)高(gao)高(gao)興興上(shang)班，開(kai)開(kai)心心回家(jia)(jia)，經濟上(shang)得(de)(de)(de)到(dao)收(shou)(shou)入，同時精神上(shang)也要(yao)(yao)(yao)得(de)(de)(de)到(dao)收(shou)(shou)入，形成非常和(he)諧、榮(rong)耀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)。在(zai)這個(ge)團(tuan)隊(dui)中，職工(gong)如果(guo)出(chu)現問題，有(you)(you)人給(gei)你指出(chu)，你應該感(gan)恩才(cai)是，要(yao)(yao)(yao)自覺接(jie)受批(pi)評(ping)，然后主動糾偏(pian)改正(zheng)，工(gong)作事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)上(shang)才(cai)能(neng)奮力前(qian)行，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)朋友才(cai)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)(duo)，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響力才(cai)會越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大(da)。我(wo)們(men)(men)(men)(men)團(tuan)隊(dui)是非常有(you)(you)序的(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)諧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，并且還是民主的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，每周一(yi)大(da)家(jia)(jia)有(you)(you)事(shi)(shi)都可(ke)以與我(wo)商(shang)量(liang)，職工(gong)工(gong)資福利按照國家(jia)(jia)勞(lao)動法按時發放，還組織職工(gong)健康(kang)體檢(jian)和(he)外(wai)出(chu)旅游等活動，發放交通(tong)補貼，所以大(da)家(jia)(jia)要(yao)(yao)(yao)珍(zhen)惜(xi)這個(ge)良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作機(ji)會。我(wo)們(men)(men)(men)(men)一(yi)定要(yao)(yao)(yao)努力構建(jian)(jian)良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作平臺，給(gei)職工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)福利一(yi)一(yi)兌(dui)現，但是怎(zen)么來(lai)團(tuan)結同事(shi)(shi)、尊敬領導、傳(chuan)遞(di)正(zheng)菱公司正(zheng)能(neng)量(liang)，怎(zen)么擁(yong)有(you)(you)一(yi)顆熱誠(cheng)、奉獻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心，積極(ji)向上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心，這些(xie)都是我(wo)們(men)(men)(men)(men)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)范疇。今年公司企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)要(yao)(yao)(yao)搞得(de)(de)(de)有(you)(you)有(you)(you)聲有(you)(you)色(se)，影(ying)響團(tuan)隊(dui)和(he)小團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人和(he)事(shi)(shi)必須(xu)剝(bo)離出(chu)來(lai)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)是我(wo)們(men)(men)(men)(men)大(da)家(jia)(jia)齊抓共管的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情，良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)我(wo)們(men)(men)(men)(men)才(cai)會走得(de)(de)(de)更(geng)遠，這正(zheng)是我(wo)們(men)(men)(men)(men)“正(zheng)菱模式”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)亮點，同時還需要(yao)(yao)(yao)大(da)家(jia)(jia)共同構建(jian)(jian)和(he)推動正(zheng)菱公司企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)。
（九(jiu)）職工工作(zuo)總結
春節期間(jian)我對職(zhi)工全年工作總結逐一進行了閱讀，給(gei)每個職(zhi)工總結作出了評分，85分(fen)以上的加(jia)一定行為分(fen)值，85分(fen)(fen)以下的(de)(de)(de)(de)扣除一(yi)定行(xing)(xing)為分(fen)(fen)值。很多(duo)職工的(de)(de)(de)(de)總結確實寫得很好(hao)，涵蓋內容豐富(fu)，提(ti)出了合理(li)化的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)議(yi)(yi)。其中(zhong)(zhong)，很多(duo)人提(ti)出對違反公(gong)(gong)司制度、品牌建(jian)(jian)設、廉政建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)人，不(bu)留情面(mian)、一(yi)視(shi)同仁、絕不(bu)包庇(bi)，按(an)公(gong)(gong)司制度嚴(yan)肅(su)處(chu)理(li)。這說明職工還(huan)是(shi)(shi)看(kan)到(dao)了公(gong)(gong)司在執行(xing)(xing)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)問題，這也反映(ying)了職工的(de)(de)(de)(de)心(xin)聲，職工在熱愛公(gong)(gong)司、發展公(gong)(gong)司、獻言獻策方面(mian)做得很好(hao)，說明我們機關(guan)管理(li)執行(xing)(xing)力(li)還(huan)不(bu)夠。另外，職工建(jian)(jian)議(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)(nian)休(xiu)假(jia)今年(nian)(nian)(nian)也會實施(shi)(shi)，具體管理(li)辦(ban)法(fa)將會在近期(qi)正式公(gong)(gong)布出來。關(guan)于建(jian)(jian)議(yi)(yi)公(gong)(gong)司拓展市場業務范圍，加大(da)造價業務的(de)(de)(de)(de)發展，公(gong)(gong)司目(mu)前正在辦(ban)理(li)和推(tui)進實施(shi)(shi)。職工建(jian)(jian)議(yi)(yi)公(gong)(gong)司多(duo)舉(ju)辦(ban)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)講(jiang)座，我經常(chang)(chang)(chang)講(jiang)舉(ju)辦(ban)一(yi)次培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，就要(yao)(yao)達到(dao)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)效果，同時培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)還(huan)要(yao)(yao)有持續(xu)性，每次培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)要(yao)(yao)留下視(shi)頻記錄，方便以后利用培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)視(shi)頻資料展開相關(guan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，形成固定的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)繼續(xu)教育模(mo)式。關(guan)于建(jian)(jian)議(yi)(yi)總監實行(xing)(xing)優勝(sheng)劣汰，大(da)膽(dan)啟用新總監，也是(shi)(shi)很好(hao)的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)議(yi)(yi)，公(gong)(gong)司也正在逐步推(tui)進和實施(shi)(shi)。總的(de)(de)(de)(de)說來，通過(guo)職工工作總結和來年(nian)(nian)(nian)工作計劃(hua)，我是(shi)(shi)非常(chang)(chang)(chang)滿(man)意的(de)(de)(de)(de)，職工的(de)(de)(de)(de)心(xin)是(shi)(shi)凝心(xin)聚(ju)力(li)的(de)(de)(de)(de)，自己工作中(zhong)(zhong)存在的(de)(de)(de)(de)問題，以及怎么來糾偏等等都剖析(xi)得非常(chang)(chang)(chang)到(dao)位(wei)，從中(zhong)(zhong)讓人看(kan)到(dao)了公(gong)(gong)司發展的(de)(de)(de)(de)良好(hao)勢頭。
通過(guo)(guo)去(qu)年到(dao)現在(zai)(zai)(zai)公司(si)的(de)(de)(de)(de)運行情況來看，職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)人(ren)心是齊(qi)的(de)(de)(de)(de)，雖然管(guan)理(li)力度還(huan)(huan)不(bu)(bu)夠，至少我(wo)(wo)(wo)們(men)管(guan)理(li)方(fang)面規(gui)范(fan)(fan)有(you)(you)(you)序，在(zai)(zai)(zai)座的(de)(de)(de)(de)總監和(he)全體(ti)職工(gong)(gong)(gong)付(fu)出(chu)(chu)了辛勤勞動(dong)，剛才(cai)提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)良現象，以及需要(yao)(yao)糾偏的(de)(de)(de)(de)方(fang)面，加(jia)大程序化(hua)、制度化(hua)、表格化(hua)管(guan)理(li)，我(wo)(wo)(wo)都(dou)提(ti)出(chu)(chu)了相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)。在(zai)(zai)(zai)新(xin)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)下做(zuo)好(hao)(hao)各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)們(men)個人(ren)榮耀感才(cai)會(hui)(hui)(hui)提(ti)升，事(shi)(shi)(shi)業才(cai)會(hui)(hui)(hui)蒸蒸日上，只有(you)(you)(you)勤奮(fen)務實地去(qu)努力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，保證政(zheng)令暢通，同時養成良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)習慣，積極傳遞(di)正能(neng)量給社會(hui)(hui)(hui)，多(duo)(duo)(duo)做(zuo)好(hao)(hao)事(shi)(shi)(shi)、善事(shi)(shi)(shi)、有(you)(you)(you)益的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)內心才(cai)會(hui)(hui)(hui)更(geng)加(jia)充實，愿意(yi)與(yu)你(ni)(ni)交(jiao)往交(jiao)流的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)會(hui)(hui)(hui)更(geng)多(duo)(duo)(duo)，這(zhe)與(yu)一個人(ren)的(de)(de)(de)(de)能(neng)量大小有(you)(you)(you)關(guan)，能(neng)量是通過(guo)(guo)自(zi)身努力才(cai)會(hui)(hui)(hui)爆發(fa)，這(zhe)也是社會(hui)(hui)(hui)學(xue)、國學(xue)的(de)(de)(de)(de)觀(guan)點(dian)和(he)范(fan)(fan)疇。我(wo)(wo)(wo)希望我(wo)(wo)(wo)們(men)提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)或剖(pou)析的(de)(de)(de)(de)現象，講到(dao)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)九(jiu)個方(fang)面問題(ti)(ti)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)去(qu)找更(geng)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)客觀(guan)原(yuan)因，多(duo)(duo)(duo)找自(zi)身主(zhu)(zhu)觀(guan)原(yuan)因，到(dao)底我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)存在(zai)(zai)(zai)哪(na)里，只有(you)(you)(you)這(zhe)樣你(ni)(ni)才(cai)會(hui)(hui)(hui)更(geng)快(kuai)成長(chang)。有(you)(you)(you)缺(que)點(dian)或錯(cuo)(cuo)誤(wu)被通報出(chu)(chu)來，或同事(shi)(shi)(shi)給你(ni)(ni)指出(chu)(chu)來，應(ying)(ying)主(zhu)(zhu)動(dong)認識錯(cuo)(cuo)誤(wu)，只有(you)(you)(you)這(zhe)樣才(cai)能(neng)把壞事(shi)(shi)(shi)變成好(hao)(hao)事(shi)(shi)(shi)情，不(bu)(bu)能(neng)因公司(si)處罰了你(ni)(ni)，同事(shi)(shi)(shi)批評了你(ni)(ni)，你(ni)(ni)不(bu)(bu)虛心學(xue)習還(huan)(huan)狡辯，這(zhe)樣你(ni)(ni)會(hui)(hui)(hui)成長(chang)什么(me)，又怎(zen)么(me)會(hui)(hui)(hui)成長(chang)？有(you)(you)(you)問題(ti)(ti)不(bu)(bu)可(ke)怕，但是要(yao)(yao)看我(wo)(wo)(wo)們(men)怎(zen)么(me)去(qu)改正，我(wo)(wo)(wo)相信在(zai)(zai)(zai)多(duo)(duo)(duo)總結、多(duo)(duo)(duo)思考的(de)(de)(de)(de)情況下，我(wo)(wo)(wo)們(men)這(zhe)個團(tuan)隊(dui)才(cai)會(hui)(hui)(hui)有(you)(you)(you)戰天(tian)斗地的(de)(de)(de)(de)氣概(gai)，也相信我(wo)(wo)(wo)們(men)正菱公司(si)會(hui)(hui)(hui)走得更(geng)遠，未(wei)來的(de)(de)(de)(de)職工(gong)(gong)(gong)、公司(si)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)業將(jiang)會(hui)(hui)(hui)更(geng)加(jia)輝煌。
