會議(yi)時間：2020年11月7日上午09：30
會(hui)議(yi)地(di)點：星匯城(cheng)假(jia)日酒店四樓會(hui)議(yi)室
主 持 人：張(zhang)磊(lei)
參會(hui)人員(yuan)：公司(si)總(zong)經理、副(fu)總(zong)經理、技術負責(ze)人、機關人員(yuan)、各項目總(zong)監（總(zong)代）、分公司(si)負責(ze)人
會(hui)議(yi)記錄(lu)：綜合辦公室張磊
會議(yi)內容：
一、 機關各部門(men)負責人(ren)簡要匯報2020年9-10月(yue)部門(men)工(gong)作(zuo)，并對近期(qi)部門(men)重要事(shi)項進行宣貫和強調
綜(zong)合辦
（2020.9.1至2020.10.31）
（一(yi)）人員(yuan)證書及人事管理(li)
1、國(guo)師(shi)注(zhu)冊(ce)工作(zuo)：辦(ban)理1名(ming)一建注冊，1名造價師注(zhu)冊已(yi)公告待領(ling)證(zheng)；
2、四川省監理行業從(cong)業人員：（1）辦理轉入(ru)1名，轉出1名，注銷1名(ming)；（2）通知并(bing)協助職工監理從業人(ren)員培(pei)訓報名(ming)，已報名(ming)成功7人；
3、見證(zheng)取樣送樣：完成發證(zheng)日(ri)期為11月、12月證(zheng)書的年度(du)復查蓋(gai)章(zhang)；
4、完(wan)成(cheng)10名(ming)試(shi)用期滿(man)人員入職考評；
5、領(ling)取2名(ming)2019年度(du)評審高工(gong)職稱證；
6、辦理注(zhu)冊人員招聘及相關事(shi)宜；
7、準備“印江山二(er)期、三(san)(san)期”、“東原華宇·朗閱二(er)標段(duan)”、“三(san)(san)匯·四季(ji)公園”、“領地·東原閱城三(san)(san)期”等項目辦理施工許可證人員資料及五方責任主體資料。
（二）日常(chang)工作
1、資(zi)質升(sheng)級等(deng)工作：電力資(zi)質升(sheng)級資(zi)料上報住建部；
2、上報省人(ren)防(fang)(fang)辦去年人(ren)防(fang)(fang)檢查問題的整改(gai)資料；
3、成都市住房和城鄉建設局“雙隨機，一(yi)公(gong)開(kai)”企業檢查已公(gong)示合(he)格(ge)，補報本年(nian)度綿陽市監理(li)企業動(dong)態(tai)核(he)查注冊人員證書及社保資料；
4、配合(he)財務部(bu)準備并(bing)上報“失業保(bao)險穩崗返還(huan)政策”申(shen)報資料(liao)；
5、完成12名(ming)職(zhi)工綿陽建設監理協(xie)會個人會員入會資料報(bao)送；
6、完成省監理協(xie)會(hui)會(hui)員單位部分統計信(xin)息上報；
7、收(shou)集并閱覽職工(gong)“工(gong)作作風整(zheng)頓(dun)”自我評價與心得體會；
8、職工慰問：（1）2020年9、10月份(fen)共計發放24名職工生日慰問金(jin)，1名職工住院(yuan)慰問金；（2）發放職(zhi)工國慶中(zhong)秋節日慰(wei)問金；
9、協(xie)助**路、***災產(chan)業園、***庭項目(mu)編寫人(ren)員(yuan)變更(geng)申請(qing)、情(qing)況(kuang)說明，準備相關資料。
（三）上(shang)級行政主(zhu)管(guan)部(bu)門文件發布
共11個：綿住建委(wei)函(han)[2020]397號《關(guan)于(yu)開展2020年(nian)度第(di)三次建筑施(shi)工(gong)安(an)全(quan)、消(xiao)防安(an)全(quan)、揚塵整(zheng)治、農(nong)民(min)工(gong)工(gong)資支付保障、汛期安(an)全(quan)生產暨白(bai)蟻綜合(he)大檢(jian)查(cha)的通知》、綿建施(shi)協[2020]13號《關于開展2020年(nian)度(du)綿陽市(shi)建筑工程“綿(mian)州(zhou)杯”優(you)質工(gong)(gong)程評選工(gong)(gong)作的通知(zhi)》、四(si)川省(sheng)建設(she)工(gong)(gong)程質量安(an)全與監(jian)理協會《關于開展2020年度四川省監(jian)理(li)行業從業人員(yuan)監(jian)理(li)業務(wu)培訓重新報(bao)名的通知》、川建(jian)建(jian)發〔2020〕265號《四川(chuan)省(sheng)住房和城鄉建設廳關于進一(yi)步促進民(min)營建筑企業健康發展的通知》、川(chuan)建質安發[2020]190號《四川省住(zhu)房和城鄉建設廳關于(yu)開展2020年全省房屋(wu)市政工程質量(liang)檢查的(de)通知(zhi)》、綿建質監〔2020〕25號《2020年建設工程“質量(liang)月(yue)”活動(dong)方案(an)》、綿(mian)住建委函(han)[2020]399號(hao)《綿陽市(shi)住(zhu)房和城(cheng)鄉(xiang)建(jian)設委員會(hui)關于(yu)開展現場項目(mu)主要管(guan)理人員到崗履職專項檢查(cha)的通知》、川建(jian)質安發[2020]303號《四(si)川省住房和(he)城鄉建設廳關于(yu)做好房屋建筑和(he)市(shi)政基(ji)礎設施工程施工現(xian)場新冠肺(fei)炎疫情(qing)常(chang)態(tai)化防控工作的通知(zhi)》、綿住建委函[2020]456號《綿陽市住(zhu)房(fang)和城(cheng)鄉建設委員會關于2020年度第三(san)次施工(gong)(gong)安(an)全(quan)、消防安(an)全(quan)、揚塵整治(zhi)(zhi)、農民(min)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資支付保障、汛期安(an)全(quan)生產暨白蟻防治(zhi)(zhi)綜合大(da)檢查(cha)情況(kuang)的通報》、《關于召開(kai)<綿陽市(shi)市(shi)政道(dao)路建設(she)技術(shu)導則(2019 版)>貫培訓會(hui)的通知》、綿(mian)住建委函〔2020)464號(hao)《關于加強(qiang)綿(mian)陽市(shi)建設(she)工程監理(li)行業規范管理(li)的通(tong)知》,文件(jian)已轉(zhuan)呈公司領導批閱，按批示意見責(ze)成相關部門辦(ban)理，上(shang)傳公司QQ群進行公示。
（四）公司管理文件發布
共8個(ge)，分別為：《關(guan)于整(zheng)頓職工(gong)工(gong)作作風的緊急通知(zhi)》、《“迎中秋(qiu)，慶(qing)國慶(qing)”關(guan)于發放節日慰問金(jin)的通知(zhi)》、《2020年國(guo)慶通知》（監管部(bu)）、《關(guan)于(yu)2020年中秋國慶節日(ri)期(qi)間注意事(shi)項的(de)通知(zhi)》、《通知(zhi)》（安全(quan)清單）、《通知(zhi)》（綿(mian)住建委(wei)函】（2020）397號(hao)）、《通知(zhi)》（綿建(jian)質監（2020）25號）、《通知》（川建(jian)質安發〔2020〕190 號(hao)）。
（五）公司資質(zhi)證書及行(xing)政印章的管理
按正常程序辦理，無(wu)特殊情況
（六）部(bu)門配合工作(zuo)
參(can)加(jia)機關部(bu)門歷史遺留項目(mu)收費跟蹤情(qing)況(kuang)會(hui)議(yi)
（七）分公(gong)司
無
（八(ba)）竣工驗收報(bao)告
無
（九）總(zong)經理辦(ban)公會需(xu)要強調(diao)的(de)事宜
監管部
（2020.9.1至(zhi)2020.10.31）
根據公(gong)司(si)全年工作計劃，依據《現(xian)行(xing)公(gong)司(si)經營管理制度匯編》、《職(zhi)工工作實務手冊》、《四川省建設工程項目(mu)監(jian)理工作質量檢查標準》DBJ51/T060-2016等標準(zhun)，2020年9月-2020年10月主(zhu)要(yao)工作內容為：上級主(zhu)管部門及(ji)(ji)公司文件宣貫落實(shi)情(qing)況、制度執行情(qing)況、監理費催收(shou)、廉政建設、企(qi)業標(biao)語張(zhang)掛及(ji)(ji)維護、監理資料、項目(mu)防洪(hong)防汛及(ji)(ji)值班情(qing)況等進行了檢查、指導(dao)。9月至(zhi)10月對雨(yu)污水泵站、楊家鎮高山寺(si)村道路、梓(zi)州(zhou)府(fu)·楠溪月、管廊地下空間(jian)、仙(xian)海龍灣酒店、***庭一期、綿州水郡、九洲·北(bei)郡、**廠（擴(kuo)建）三期、科技城創新(xin)基地(di)、柔性材料、東(dong)(dong)原(yuan)·印江山、東(dong)(dong)原(yuan)·華宇朗閱、領地(di)東(dong)(dong)原(yuan)·閱城、梓(zi)潼(tong)瑞士名城、富臨·大都會二期、***金、**抽氣廠房、三醫院、九洲(zhou)16號地項目進(jin)行(xing)了(le)督(du)促、檢查、指導(dao)，并(bing)對(dui)建設、施工單(dan)位進(jin)行(xing)了(le)回訪，同時審核(he)了(le)蘭州高(gao)金冷鏈、**廣(guang)電云項目電子(zi)上傳(chuan)監(jian)理資料。工作(zuo)總結如下：
一(yi)、工作計劃(hua)完成情況(kuang)
（一）職工工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風整頓情況(kuang)
1.收集(ji)了34個項目“關于(yu)整(zheng)頓公司(si)職工(gong)工(gong)作作風的緊急通(tong)知”落(luo)實情(qing)況。
2.回訪了***庭(ting)一期、**廠擴(kuo)建（三期）工(gong)程、柔(rou)性材料智能(neng)裁剪、東原(yuan)·印(yin)江山、科技城創(chuang)新基地、東原(yuan)·朗閱(yue)二標段、**河整治、領(ling)地東(dong)原(yuan)·閱城(cheng)、梓潼瑞士名城(cheng)、富臨·大都會(hui)二期、***金、***抽氣廠房、九洲·躍(yue)進路16號地的13個項目，分別從勞動紀律(lv)、敬業方面、專業知識、溝通協(xie)調能(neng)力、發現問題及(ji)解決問題能(neng)力、責(ze)任(ren)擔(dan)當(dang)、廉政建(jian)設、熱(re)情服務等方面對各參建(jian)單位(wei)進行了(le)詢問，他們反映(ying)大部分項目工作認真負責(ze)，履職到位(wei)，但有個別項目存在不足。具體詳見《公司（十）月(yue)監管(guan)月(yue)報(bao)》。
（二(er)）獎項申報
完成了九洲·又一(yi)城一(yi)期A標段、城北(bei)跨(kua)線(xian)橋連接線(xian)項目綿州杯資料的(de)申(shen)報、手(shou)續(xu)辦(ban)理（含(han)建設單位、質監站、住建委簽字、蓋章事宜）。
（三）項目檢查
部門工作檢查計(ji)劃(hua)已基(ji)本(ben)完成(cheng)，按照《現行(xing)公司經(jing)營管理制度匯編》、《職工工作實(shi)務手冊》規定和要求，9月至10月(yue)對(dui)以上20個(ge)項目進行了(le)檢查；對項目監理(li)部工作提出相關(guan)要求，項目存在的問題詳見《現場監理(li)工作檢查及整改(gai)記錄》、《公司監管(guan)（九）月(yue)報(bao)》、《公司監管(guan)（十）月(yue)報(bao)》。
（四）上級主管(guan)部(bu)門文件落實
公司監管(guan)部2020年9月(yue)、10月對(dui)綜合辦轉(zhuan)發國家、省、市建(jian)設行(xing)政主管部門的(de)：
1.川建質安(an)發(fa)〔2020〕190 號(hao) 《四川省(sheng)住房和城(cheng)鄉建設廳關(guan)于(yu)開展(zhan)2020 年全省房屋市政工程質量檢查的通(tong)知》；
2.綿建施(shi)協[2020]13 號《綿(mian)陽市建筑施(shi)工企業協會關于開(kai)展 2020 年度綿(mian)陽市(shi)建筑工程(cheng)“綿(mian)州杯”優(you)質工程(cheng)評(ping)選工作的通知》
3.綿建(jian)質監[2020]25 號《2020年建設工(gong)程(cheng)“質量月(yue)”活動方案(an)》；
4.綿住建委(wei)函〔2020〕456 號《關(guan)于(yu) 2020 年度第(di)三(san)次建筑施(shi)工安全(quan)(quan)、消防(fang)安全(quan)(quan)、揚塵整治(zhi)、農民工工資支(zhi)付保障、汛期安全(quan)(quan)生產暨白蟻防(fang)治(zhi)綜合大(da)檢查(cha)情況的通報》
公(gong)司(si)監管部(bu)對4個文件進行了(le)宣(xuan)貫(guan)，并根據文件精神和(he)通知(zhi)要求針對(dui)性發(fa)出通知(zhi)，同時在對(dui)項目(mu)檢查、指(zhi)導中(zhong)，督促項目(mu)監理(li)部按(an)照文件精神和(he)相關公司工作要求認真貫(guan)徹落(luo)實。
（五）企業宣傳(chuan)
每月對(dui)各項目監理(li)部(bu)企(qi)業(ye)標語張掛情(qing)況進行了(le)檢查(cha)和復查(cha)，目前(qian)具備條件已設(she)置企(qi)業(ye)標牌的有10個項目，共張掛18個標(biao)語或標(biao)牌，不具備條件設置企(qi)業的(de)有29個項目。
（六）監理費跟蹤
按照公(gong)司(si)(si)要求，督促、跟蹤(zong)公(gong)司(si)(si)在建項目(mu)及完工項目(mu)待審(shen)計監(jian)理(li)費,其中有3個項目審計報告已(yi)取回(hui)，財務部正在收款(kuan)。
1.石馬(ma)鎮中物院某(mou)重大裝置(zhi)項目集中遷(qian)墳點基(ji)礎設施建設項目已收4萬，還差2萬(wan)；
2.技城集中發(fa)展區啟動區項(xiang)目預計年(nian)底出(chu)審計報告(gao)，待總監跟蹤取回再收款；
3.非機動車停(ting)車桿、人行道隔離(li)欄及道路U型桿(gan)等(deng)(deng)制作安裝監理，審(shen)計報(bao)告已取回，目前還等(deng)(deng)城管執法局把所有風貌改造一起核(he)算(suan)。
（七(qi)）考核(he)管理
截止2020年9月(yue)職工受到處(chu)罰58人(ren)，項目(mu)監理(li)部受到通報批(pi)評(ping)和通報處罰13個、公司職工通報表揚9人；監管月報中制度方面(mian)存(cun)在52個問題，監理履職存在31個問題；公司(si)（十月）監管月報領導正在審核中。公司(si)要求：現場項(xiang)目監理部每月認真學(xue)習公司(si)發(fa)出的監管月報，規避好公司(si)和自(zi)身(shen)的風(feng)險。
（八）總監管(guan)理
2020年(nian)9月(yue)份(fen)：質(zhi)量月(yue)報35個、安全月(yue)報36個、總(zong)監履(lv)職表43個；2020年10月份：質(zhi)量月報35個、安全(quan)月報35個、總監(jian)履職表43個。
已收集、檢(jian)查了(le)各項目監理(li)部報送的總監履職表，每月(yue)及(ji)時(shi)更新在建工程(cheng)動態(tai)表發(fa)并至機關工作群共享，提(ti)醒(xing)機關其(qi)他部門及(ji)時(shi)了(le)解工程(cheng)進展情(qing)況(kuang)和工程(cheng)相(xiang)關數(shu)據(ju)，可(ke)隨時(shi)下載(zai)使用。同時(shi)公司(si)監管部將按照差異化管理(li)，結合(he)現場實際(ji)情(qing)況(kuang)，有針對性的制訂出部門的月(yue)檢(jian)查計劃。
（九）人員安排(pai)及變更情況
2020年9月已調(diao)整(zheng)、安排(pai)新開項目(mu)（凱越·東原(yuan)印(yin)江山、2019年涪城(cheng)區教育振興項目(mu)、富臨·大都會二期、領地·東原(yuan)閱城(cheng)、***邸(di)二期項(xiang)目(mu)，共計6人次。
2020年10月(yue)已調整(zheng)、新進人員，安(an)排新開項目（潤揚觀瀾鷺島名(ming)邸、九洲·云(yun)棲湖、九洲·云(yun)棲湖、領地東原(yuan)·閱城(cheng)、三(san)醫院綜合樓、2019年涪城區教育振興項目(mu)），共計(ji)12人次(ci)，配合建設單位(wei)搞好前期(qi)工作(zuo)；及時更新人員動態表，并上傳至公司機(ji)關工作(zuo)群做到信息(xi)共(gong)享(xiang)。
（十）職工項目補助(zhu)計算(suan)
按照公司相關規(gui)定，結(jie)合現階(jie)段項目實際(ji)情況(kuang)、職工考勤表、行(xing)程記錄，完成對(dui)項目監(jian)理(li)人員2020年9月、10月項目(mu)補助計算工作(zuo)。
二(er)、日常工作情況
（一）資料收集
1.收集了(le)完工項目的工程檔(dang)案、部(bu)分(fen)業績資(zi)料(liao)：
（1）富臨精工汽(qi)車零部(bu)件基地二期項目；
（2）北(bei)川羌(qiang)族(zu)自治縣**鎮污水處理(li)系統三期工程；
（3）東(dong)原華宇(yu)·朗閱一標段；
（4）**體(ti)育館維修改(gai)造(zao)。
2.收(shou)集(ji)了新開項(xiang)目的施工許可證
（1）領(ling)地東原·閱(yue)城(cheng)三期(qi)20#-25#樓及地下室；
（2）三匯·四季公園1-4#樓及地(di)下(xia)室；
（3）蘭州高(gao)金冷鏈物流交易中心；
（4）印(yin)江山(shan)1#-3#、13#-21#樓(lou)、地下室；
（5）長興·金湖庭(ting)院一期基坑開挖；
（6）富臨·大都會二期(qi)；
（7）九(jiu)洲·云棲湖二期A區（1#-3#樓、地下室）；
（8）**路(lu)高(gao)架橋；
（9）九洲北郡2#-5#樓、地下(xia)室、室外工程。
3.以(yi)下完工或即(ji)將完工項(xiang)目，請及時(shi)將監(jian)理資料(liao)、業(ye)績(ji)上傳資料(liao)上交公司：
（1）綿吳(wu)路改造項目；
（2）啟動(dong)區道(dao)路邊坡治理項目；
（3）富臨·綿州水郡二期；
（4）首開.仙海(hai)F、G地塊(kuai)；
（5）新北川地熱資源供水建設(she)項目；
（6）成(cheng)都大熊貓博物館布展設計與施工一體(ti)化.
（二）其它(ta)工(gong)作(zuo)
1.按時向建設(she)主管部門上(shang)交了(le)2020年9月、10月質量、安全月報，公司外地項目及合作項目已將(jiang)監理履(lv)職體現情況傳至我部(bu)門，留下(xia)監理履(lv)職痕跡(ji)；
2.審核(he)了富臨·大都會二期(qi)、威(wei)馬汽車自(zi)動駕(jia)駛示范園試(shi)驗試(shi)制中心項目的監理規劃。
3.對領地東原·閱城項目(mu)夜間加班(ban)進行(xing)了(le)檢查，與建設單位(wei)、施工單位(wei)負責人進行(xing)了(le)交(jiao)流；
4.每月對在建項目及人員(yuan)動態(tai)管理(li)、項目考核、業績資料等各項管理(li)臺(tai)帳進行(xing)了(le)清理(li)、更新。
5.參(can)加了市(shi)住建局召(zhao)開的《綿陽市(shi)市(shi)政道路建設技術(shu)導則》（2019版）學習。
三、下(xia)步主(zhu)要工作
根據(ju)公司(si)近期(qi)安排(pai)及要求，重點做(zuo)好如(ru)下工作：
1.新冠肺(fei)炎(yan)疫情工作仍需作為(wei)目前常態(tai)化工作，督促、檢查各項(xiang)目部(bu)貫徹、落實情況；
2.根據“關(guan)于整(zheng)頓公司職(zhi)工工作(zuo)作(zuo)風的緊急通知”要求，繼續對項目進行檢查(cha)及回(hui)訪；
3.按照綿住建(jian)委(wei)函[2020]361號《關于進(jin)一步落實監(jian)理單(dan)位(wei)建筑(zhu)工(gong)地揚塵污(wu)染治(zhi)理主體(ti)責(ze)任的(de)通知(zhi)》，對現(xian)場檢(jian)查存在問題督促項目整改；
4.進(jin)入(ru)年底(di)，為了維護社會穩定，督(du)促施工單位對分(fen)包單位、材料供應商、農民工工資支付(fu)等進(jin)行跟蹤；
5.持續跟(gen)蹤項(xiang)目監理收費情況；
6.即將進入(ru)冬季，對(dui)現場質量、安全進行檢查；
7.夜間、周(zhou)末對項目監理履職(zhi)到崗(gang)到位進行檢查(cha)；
8.對分公(gong)司上(shang)報的監(jian)理(li)履(lv)職資料及制度執行進(jin)行檢查(cha)；
9.對即將(jiang)開(kai)、竣(jun)工項目的監理(li)人員進行合理(li)安排。
市(shi)場部
（2020.9.1至2020.10.31）
（一）完成產值
2020年9月、10月收回合同9個、補充協議7個，分別為：第八屆科技城(cheng)國際科技博覽會開(kai)幕式展會活動搭建、綿(mian)陽(yang)外(wai)國語(yu)實(shi)驗(yan)學校仿木欄更換項目、教育園(yuan)區5號(hao)道路延(yan)長段滑坡體(ti)治理項目(mu)、綿陽(yang)(yang)分(fen)行躍進路北段支(zhi)行裝(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)修工程、綿陽(yang)(yang)分(fen)行游仙(xian)支(zhi)行裝(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)修工程、富達公司(si)五個(ge)組團及市(shi)政基礎(chu)設施配套(tao)工程補充協議、神州(zhou)南都三期項目(mu)補充協議、2019年涪城區教育振興(xing)行動計劃基礎設(she)施建設(she)項目、二(er)環路（科大立(li)交-塘汛立(li)交段）道路維修工程、科技城集中發(fa)展區***區項(xiang)目(mu)(mu)前期(qi)清表、綿陽市(shi)第三人民醫(yi)院精神醫(yi)學綜合(he)樓(lou)建設項(xiang)目(mu)(mu)。
（二(er)）監理投標(biao)、監理業務工作
9、10月網(wang)上公(gong)開(kai)招標、比選、抽(chou)簽、邀請的項(xiang)目符合我公(gong)司資質要(yao)求的有(you)13個項目，經評審分析后確(que)定參與了其中的(de)6個項(xiang)目的投(tou)標及比選，分別為：綿陽(yang)市(shi)安州區(qu)鄉鎮危舊(jiu)房棚戶區(qu)城中(zhong)村改造(zao)項(xiang)目（一期）項(xiang)目監理(li)、濱河北路西段排(pai)水和(he)道路改(gai)造(zao)工程(cheng)、南山路道路及排(pai)水改(gai)造(zao)補短板工程(cheng)、東原閱(yue)城三期、朝陽片區國有(you)工礦棚戶區改(gai)造(zao)項目舊(jiu)房拆除及二期工程(cheng)監(jian)理、辦理了藍潤(run)地產(chan)供(gong)應(ying)商入庫。
（三(san)）保證金退還工作
9月1日退還(huan)九洲體育(yu)館(guan)消防、空調、電氣(qi)改造(zao)項目監理。
9月3日退(tui)還***心片區次支路網(wang)及街頭游園(yuan)項目(mu)監理投標保證(zheng)金。
9月22日退還綿(mian)陽生物醫藥產業園投標保證(zheng)金。
10月19日退還2019年涪城區教育振興行動計劃基礎設施建設項目(mu)投標保(bao)證金(jin)。
10月(yue)21日退還綿陽三醫院(yuan)精神(shen)醫學綜合樓(lou)項目投標保證金。
辦理了(le)三(san)醫院精神(shen)醫學(xue)綜合樓項目保險保函(han)。
（四）辦理施工(gong)(gong)許可證工(gong)(gong)作
9月10日辦理印江山二期1-3#、13#-21#樓、地下室施工許可證（99806.32平方米）。
10月(yue)21日(ri)辦(ban)理了(le)三匯四季公(gong)園(yuan)1#-4#樓及地下室施工許可(ke)證(zheng)（87969.94平方米）。
10月(yue)26日辦理(li)領(ling)地東原(yuan)閱城三期20#-25#樓(lou)及地下室（87087.75平方米）。
（五）分公司(si)工(gong)作
按(an)要求完成分公司相(xiang)關配合工作(zuo)。
（六）回訪、合同(tong)交(jiao)底工作
10月(yue)12日完成(cheng)2019年涪城區教育(yu)振(zhen)興行動計(ji)劃基礎設(she)(she)施建設(she)(she)項目監(jian)理合同交底(di)。
10月21日進行九洲集團項目回訪。
10月21日完成綿(mian)陽市(shi)第(di)三(san)人民醫院精(jing)神醫學綜合樓建(jian)設(she)項目監理(li)合同交底。
（七）注冊事宜(yi)
10月(yue)成(cheng)完成(cheng)2名注冊監理(li)工程師延續事宜。辦理(li)了3名國監初始注冊。
（八(ba)）其他工(gong)作
9月1日完成安昌橋(qiao)拓(tuo)寬改(gai)造(zao)工程審計報(bao)告計算監理費報(bao)總監和相關部門。
9月9日交納2020年(nian)度(du)6名、2021年度1名(ming)國監中國監理協會(hui)會(hui)費。
10月9日(ri)完成綿州(zhou)大道宜綠空地景觀提升(sheng)、科技展(zhan)館周邊(bian)綠化景觀審計(ji)報告計(ji)算監理(li)費報總監和相關部門(men)。
10月19日發出長興·星城二(er)期項目延期函(han)。
9月辦理了綿陽市公(gong)共資源交易(yi)中心密匙延續。
（九）領導(dao)交辦的及其他日常(chang)工作及事項(xiang)
督(du)促分公司“整頓職(zhi)工工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風”事宜。
辦(ban)理(li)了集中辦(ban)公區(qu)項目(mu)收取監理(li)費事(shi)宜。
已按領導要求辦理(li)完畢分公司(si)相關工作(zuo)(zuo)的配合(he)(he)辦理(li)，日常工作(zuo)(zuo)事宜、部門配合(he)(he)事宜。
（十）總經理辦(ban)公會需要強調的(de)事宜
1、各項目(mu)(mu)部需要(yao)機關部門(men)辦理相關事宜，請熟悉相關辦理程(cheng)序、辦理事情(qing)詳細情(qing)況(kuang)及其(qi)資料附件，并做好與建(jian)設單位的協調。比如請款、審計檢(jian)查、發(fa)延期函等相關事宜，不(bu)能直接說需要(yao)部門(men)來辦理而(er)自己不(bu)知道具體情(qing)況(kuang)、數據(ju)、相關佐證資料。對項目(mu)(mu)部的情(qing)況(kuang)要(yao)提(ti)前預控，事前控制(zhi)。
2、再次強調資質晉升期間(jian)人員(yuan)(yuan)注冊(ce)人員(yuan)(yuan)只進不(bu)出的(de)原則，希(xi)望大家能理解和支(zhi)持。由于招投標、簽(qian)訂合同(tong)、辦理施工許(xu)可證(zheng)都需要提前安排好(hao)人員(yuan)(yuan)，所以希(xi)望我們的(de)注冊(ce)監(jian)理工程師總監(jian)多從公司角(jiao)度出發不(bu)要輕(qing)易變更，克(ke)服自身(shen)的(de)困難，特別是我們項目(mu)上總代是省總監(jian)的(de)情況。
財(cai)務(wu)部
（2020.9.1至2020.10.31）
一、監理費收取情況
（一）本期已收回22個項目監理(li)費款項：
安昌橋拓(tuo)寬項目、蘭州高金冷鏈、九州云棲湖(hu)一期(qi)、**河整(zheng)治、大熊貓(mao)博物(wu)館、科(ke)博會開幕式場館搭建、創(chuang)新中心6號樓、楠溪月商品房、集(ji)中(zhong)辦公區基(ji)礎設施、就業技能培(pei)訓和社(she)會(hui)保(bao)障服(fu)務(wu)中(zhong)心、地震監測中(zhong)心和環(huan)境監管(guan)項目(mu)、綿(mian)(mian)陽(yang)市公安局(ju)(ju)業務(wu)技術(shu)用房、綿(mian)(mian)陽(yang)市黨史檔案館組團項目(mu)、綿(mian)(mian)陽(yang)市環(huan)保(bao)局(ju)(ju)和司法局(ju)(ju)綜合(he)用房項目(mu)、九州北郡、綿(mian)(mian)州水郡二(er)期、瑞(rui)仕名城、長興星城二(er)期、富臨大都會(hui)二(er)期、東原閱(yue)城二(er)期、東原朗閱(yue)（綿(mian)(mian)陽(yang)雙馬）、綜合(he)管(guan)廊(lang)項目(mu)
（二）本期正在辦理收款手續及(ji)跟蹤的項目
1、本期已開具發票，等(deng)待對方(fang)審批后(hou)撥款的項目(15個)
神州(zhou)雲廬、中(zhong)縫重(zhong)工柔性材料(liao)基地項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、科發之窗展示中(zhong)心室內裝飾項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、首(shou)開仙海(hai)龍灣五(wu)星級酒店項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、標(biao)準廠房拆除項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、科博會氛圍營造項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、三(san)醫院精神醫學綜(zong)合樓項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、神州(zhou)南都三(san)期(qi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、涪城(cheng)區楊(yang)家鎮(zhen)高山寺村(cun)至堅堡粱村(cun)村(cun)道項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、梓州(zhou)府.楠溪月項目、綿陽軍分區(qu)裝修項目
2、本期(qi)跟蹤(zong)，督促前(qian)期(qi)已開(kai)票未到賬項目（5個）
鹽(yan)亭縣嫘祖文化(hua)旅游產(chan)業開發項目(mu)、野馬汽(qi)車綿陽新能源基地危化(hua)庫、2015年(nian)市政日(ri)常零星維(wei)修工程(cheng)、綿陽城(cheng)區(qu)2011年(nian)城市(shi)照明建設項目(mu)、東原時光道項目(mu)
3、本期根據(ju)總(zong)監上報進度(du)款(kuan)項目(mu)進行跟蹤(zong)，暫未開票(piao)項目(mu)（5個）
**路改(gai)造項目、195項目、啟(qi)動區邊坡、科(ke)發之窗展示(shi)中心室內裝飾(shi)、云(yun)棲湖二期
(三)已出審(shen)計報告或結(jie)算(suan)項目的(de)收款(kuan)情(qing)況
1、科(ke)展館(guan)周(zhou)邊綠化景觀項目(mu)、綿(mian)州大道宜綠空地景觀提升項目(mu)財(cai)政局初評已出，等最終財(cai)評。
2、金家林磨(mo)家收費站接待中(zhong)心項目、綿山(shan)路南山(shan)埡(wu)口人行天橋(qiao)工程2個(ge)建設(she)局項目竣工結(jie)算審核(he)已出，已開具(ju)尾款發票，辦(ban)理收款簽字手續。
3、科技城會展中心一期配套道(dao)路根據審計報告(gao)計算的最終數據，監理費尾款(kuan)與甲方(fang)確認后進(jin)行收(shou)款(kuan)辦(ban)理。
二.監理保證金的(de)轉出及(ji)履(lv)約金等的(de)退還(huan)工作
（一）轉出保證金及履約金/履約保函
1.濱河北(bei)路西段排水和道路改(gai)造比(bi)選保證金(jin)及履(lv)約保證金(jin)
2.南山路道路給排水補短(duan)板工程監理保證金
3.九州(zhou)三(san)江嶼(yu)投標(biao)保證金
4.2019涪城(cheng)區教育振興行動計劃(hua)基礎設施監(jian)理保函
5、綿陽市安州區七一實驗小學擴建履約金
（二(er)）退還(huan)履(lv)約(yue)金、質保金
1、**鎮(zhen)污水處理(li)系統（截(jie)止干(gan)管）三期履約金已退還到賬
2、科技城創新中心(xin)履約金(jin)已(yi)申請，甲(jia)方未安排資金(jin)
三、項目部開票(piao)、核帳(zhang)、轉款(kuan)等業務
1、安州分公(gong)司、閬中分公(gong)司等開票(piao)、收款和費用結算
2、山西分公司管理費收取
四、財務及(ji)稅(shui)務工作
1、編制并(bing)調整3季(ji)度資產(chan)負債表(biao)、利潤表(biao)，現金流量表(biao)，資金收(shou)支表(biao)。
2、核算并申(shen)報繳納8月、9月增值稅及(ji)附加(jia)稅費，及(ji)時準確的完成3季度所(suo)得稅申報，享(xiang)受到(dao)了(le)國家(jia)的(de)企業(ye)所(suo)得稅緩交政(zheng)策。
3、暫(zan)時經營困難(nan)企(qi)業認(ren)定資料報(bao)送和(he)跟蹤。
4、根據合作單位要求，跟(gen)個別員(yuan)工溝(gou)通，并(bing)協助(zhu)辦理(li)交通銀行銀行卡，完成相(xiang)關人(ren)員(yuan)人(ren)事檔案資料的轉移(yi)和簽訂(ding)。
5、資質(zhi)升級(ji)股東(dong)股權相關資料準備和完善(shan)，多次與稅務和個別股東(dong)溝通協(xie)調印花稅繳納(na)。
6、核(he)實各項目(mu)進(jin)度(du)情況，根據合同收款(kuan)節(jie)點(dian)編制(zhi)4季度以(yi)及到春節前(qian)收款計劃(hua)明細表，做好資金籌劃(hua)工作。
7、完成合同臺(tai)賬，收款臺(tai)賬等各項臺(tai)帳核實更新、登記。
8、對前期賬務進行清理(li)、核對、調整，并(bing)完(wan)善相(xiang)關資(zi)料，順利完(wan)成王(wang)鈴(ling)經(jing)理(li)的工(gong)作(zuo)交(jiao)接。
9、根(gen)據市(shi)場部投標需要(yao)及時支付(fu)報名費，代理費等費用(yong)。
10、與監管部(bu)，綜合部(bu)等一道梳理歷史遺留(liu)項(xiang)目收款情(qing)況(kuang)，弄清欠款原因及現狀。
11、日常轉(zhuan)款，存取備(bei)用金、報銷(xiao)等。
五、其他
1、對接合作單位，特別(bie)是興旺公(gong)司的相(xiang)關人員(yuan)，與(yu)他們溝通協調合作方要求，完善項目合作相(xiang)關資料。
2、統(tong)計(ji)職(zhi)工(gong)油(you)卡充(chong)值需求，及(ji)時為(wei)員(yuan)工(gong)充(chong)值，并按(an)時開回發票(piao)
3、清理9月、10月(yue)新進、離職人員(yuan)意外保(bao)險、社保(bao)，進行購買和替換，完成2名員工社保生育(yu)金(jin)發放 。
4、積極參(can)與(yu)統計(ji)局(ju)，街道辦組織的暫時經營困難企業申報資(zi)料準(zhun)備和工資(zi)表，9月(yue)18日參加統計(ji)報(bao)表報(bao)送學(xue)習培訓。
5、配合(he)行(xing)業協會、街(jie)道辦、銀行(xing)，統計(ji)局(ju)等(deng)機構和部(bu)門及時完(wan)成相關報表和資料報送(song)等(deng)工作。
二、 技術負責人曾總就技術管理工作作出指導
第一，安全文明(ming)施(shi)工揚(yang)塵(chen)治理方面(mian)。現(xian)在正(zheng)處于秋冬(dong)季節，開(kai)工的項目(mu)較多，由于近期降雨較少，所(suo)以(yi)各個項目(mu)在基坑(keng)開(kai)挖及其他施(shi)工過程(cheng)中要注意一下揚(yang)塵(chen)文明(ming)施(shi)工；
第二，根(gen)據氣(qi)候條件(jian)來(lai)說，綿陽真(zhen)正(zheng)符合冬季施工地區域較少，除了(le)平武(wu)、北(bei)川部分區域以外，但是(shi)氣(qi)溫(wen)降(jiang)低后，特別是(shi)早(zao)晨注意一下安全，因(yin)為氣(qi)溫(wen)低，人的手(shou)腳不(bu)是(shi)很靈(ling)活(huo)，另外現場外架、模板會有露水，所(suo)以要(yao)特別注意一下安全；
第三，上月參加了綿陽市(shi)住建(jian)(jian)委組織的《市(shi)政(zheng)(zheng)道(dao)(dao)(dao)路建(jian)(jian)設技(ji)術(shu)導則》宣貫會，具(ju)體內容(rong)請大(da)家(jia)下載學(xue)習，我(wo)只在這(zhe)(zhe)里強(qiang)調(diao)整一點，現在公(gong)司市(shi)政(zheng)(zheng)道(dao)(dao)(dao)路項目較多，主管部門正式發(fa)布(bu)的這(zhe)(zhe)個《技(ji)術(shu)導則》，也(ye)(ye)是(shi)(shi)地方(fang)政(zheng)(zheng)府的地方(fang)性規(gui)范，其(qi)中(zhong)(zhong)也(ye)(ye)包含了部分強(qiang)制性規(gui)定，適(shi)用對象(xiang)包括(kuo)市(shi)政(zheng)(zheng)道(dao)(dao)(dao)路及(ji)房地產開發(fa)項目臨邊(bian)基礎(chu)設施，規(gui)定地非常(chang)細致(zhi)，大(da)家(jia)要注意學(xue)習掌握(wo)，雖然這(zhe)(zhe)些規(gui)定主要涉(she)及(ji)設計(ji)單位(wei)，但(dan)在施工(gong)過程中(zhong)(zhong)，施工(gong)、監理單位(wei)如果(guo)發(fa)現設計(ji)違反(fan)《技(ji)術(shu)導則》的問(wen)題，還是(shi)(shi)要及(ji)時(shi)要求進行設計(ji)變更(geng)，所以說(shuo)這(zhe)(zhe)也(ye)(ye)是(shi)(shi)我(wo)們監理的職責之一。
三、 杜總對近期現場監理工作提出要求
第(di)一，關于2020年第三(san)次綜合大檢查通(tong)(tong)報的情(qing)況。根據通(tong)(tong)報情(qing)況，公(gong)司總體情(qing)況比較好，全市共有38個項目(mu)通報表揚，其中我們公司(si)14個項(xiang)目(mu)受到表揚，占比36%左右，三分(fen)之一(yi)以上，公(gong)司(si)共(gong)有34個項目(mu)接受(shou)檢查，受(shou)到表(biao)揚的項目(mu)占40%以(yi)上，所以(yi)整體(ti)情(qing)況(kuang)較好(hao)。但是(shi)(shi)，通報也(ye)反映公司(si)個別項(xiang)目(mu)(mu)還(huan)是(shi)(shi)存在(zai)不足，雖然(ran)沒有受到通報批評，主要(yao)問題(ti)在(zai)于在(zai)落實安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)主體(ti)責任，包括施(shi)工單(dan)位(wei)管理(li)、安(an)全(quan)清(qing)單(dan)制管理(li)、現場安(an)全(quan)管理(li)方面存在(zai)一(yi)定(ding)的問題(ti)，我們(men)對這(zhe)些項(xiang)目(mu)(mu)也(ye)進行復查，現場項(xiang)目(mu)(mu)監理(li)部(bu)履職基本到位(wei)，但我們(men)還(huan)是(shi)(shi)要(yao)繼續督促、跟蹤施(shi)工單(dan)位(wei)整改。關于安(an)全(quan)清(qing)單(dan)編(bian)(bian)制。公司(si)已(yi)經編(bian)(bian)制并(bing)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)清(qing)單(dan)，并(bing)以(yi)文(wen)件形式(shi)正式(shi)發(fa)布，各(ge)現場項(xiang)目(mu)(mu)監理(li)部(bu)也(ye)編(bian)(bian)制了項(xiang)目(mu)(mu)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)清(qing)單(dan)，并(bing)傳回公司(si)監管部(bu)備案，這(zhe)項(xiang)工作完成地比較好(hao)。
第二，近(jin)期的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作重點。臨近(jin)年底(di)，公司有很(hen)多項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)都要(yao)(yao)(yao)搶進度在年底(di)前(qian)完工(gong)(gong)(gong)，很(hen)多項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)現(xian)(xian)(xian)在均在加班加點搶進度，爭(zheng)取年底(di)前(qian)交房(fang)。我(wo)(wo)們(men)(men)也(ye)(ye)對(dui)部(bu)分夜間施工(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進行檢查(cha)，發(fa)現(xian)(xian)(xian)這些項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)還(huan)是(shi)存在部(bu)分安(an)全隱患問(wen)(wen)題，比如夜間的(de)(de)(de)照(zhao)明不(bu)足，現(xian)(xian)(xian)場(chang)安(an)全通道也(ye)(ye)沒有按照(zhao)要(yao)(yao)(yao)求進行搭設(she)，臨邊防護拆除(chu)后未及時(shi)恢復，現(xian)(xian)(xian)場(chang)臨時(shi)打掃衛生的(de)(de)(de)小工(gong)(gong)(gong)對(dui)現(xian)(xian)(xian)場(chang)安(an)全情況不(bu)了(le)解(jie)，安(an)全技術(shu)交底(di)一(yi)定要(yao)(yao)(yao)檢查(cha)督促(cu)到位(wei)，消除(chu)現(xian)(xian)(xian)場(chang)安(an)全隱患，防止(zhi)安(an)全事故發(fa)生，履行現(xian)(xian)(xian)場(chang)監(jian)理職(zhi)責。為了(le)確保年底(di)的(de)(de)(de)安(an)全生產，鞏固以前(qian)的(de)(de)(de)安(an)全生產工(gong)(gong)(gong)作成(cheng)果(guo)，我(wo)(wo)們(men)(men)還(huan)要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)現(xian)(xian)(xian)場(chang)安(an)全檢查(cha)，排查(cha)安(an)全生產隱患，特別是(shi)特種設(she)備、外架方(fang)面(mian)，督促(cu)施工(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)提高安(an)全意(yi)識，對(dui)洞口、臨邊、臨電、危大(da)等(deng)敏感部(bu)位(wei)一(yi)定要(yao)(yao)(yao)注意(yi)，做到經(jing)常(chang)性檢查(cha)，及時(shi)發(fa)放通知(zhi)單(dan)，包括上報主管部(bu)門(men)的(de)(de)(de)月(yue)報一(yi)定要(yao)(yao)(yao)反(fan)映出來，多暴露問(wen)(wen)題，暴露問(wen)(wen)題越(yue)多越(yue)好，很(hen)多情況下我(wo)(wo)們(men)(men)已經(jing)檢查(cha)到位(wei)，最終也(ye)(ye)已經(jing)報告(gao)主管部(bu)門(men)，對(dui)我(wo)(wo)們(men)(men)規避(bi)風險是(shi)能起一(yi)定的(de)(de)(de)作用。剛才曾總和陳經(jing)理也(ye)(ye)已經(jing)強(qiang)調(diao)，在揚塵治(zhi)理和農民工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資支付方(fang)面(mian)，請(qing)大(da)家在會議上、通知(zhi)上多強(qiang)調(diao)，體現(xian)(xian)(xian)我(wo)(wo)們(men)(men)監(jian)理履職(zhi)。
第三，近期公司有數(shu)個開工和(he)竣工項目，所以(yi)人(ren)員調整較多頻(pin)繁(fan)，在(zai)人(ren)員調整方(fang)面還是(shi)得到(dao)了各位總監(jian)的支持和(he)理解，在(zai)這里對大家表示感謝。
四、 張總對重要事項進行強調
第一，上周我抽(chou)時間對職工(gong)(gong)(gong)(gong)了(le)(le)提(ti)交的(de)《整頓工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風的(de)自我評價和心得體(ti)會》進(jin)行(xing)了(le)(le)一一閱讀(du)，從寫(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)內容來看，總(zong)(zong)體(ti)情(qing)況比較好(hao)，主要(yao)體(ti)現(xian)在大部分(fen)人認識到(dao)位(wei)、剖析到(dao)位(wei)，其中(zhong)部分(fen)職工(gong)(gong)(gong)(gong)還列(lie)舉(ju)了(le)(le)自己在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風方面存(cun)在問題的(de)例子，并認真進(jin)行(xing)了(le)(le)反省；部分(fen)總(zong)(zong)監(jian)也提(ti)出了(le)(le)總(zong)(zong)監(jian)在職工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風方面的(de)關(guan)鍵(jian)作(zuo)(zuo)(zuo)用，總(zong)(zong)監(jian)就是要(yao)起(qi)好(hao)表率作(zuo)(zuo)(zuo)用，下面的(de)職工(gong)(gong)(gong)(gong)都(dou)以總(zong)(zong)監(jian)為(wei)標(biao)桿，這(zhe)是好(hao)的(de)方面。不足的(de)方面，仍然有個別職工(gong)(gong)(gong)(gong)未引起(qi)高度重視，認識不到(dao)位(wei)，寫(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)圖應付，比如公司要(yao)求600字(zi)(zi)以上(shang)，個別人(ren)就比到(dao)這(zhe)個字(zi)(zi)數寫(xie)(xie)(xie)，吝(lin)惜自己的墨(mo)水，生怕多(duo)寫(xie)(xie)(xie)一點，而有些(xie)職(zhi)工卻寫(xie)(xie)(xie)的內容較多(duo)，也很認(ren)真；另外，個別人(ren)的字(zi)(zi)跡潦草，書寫(xie)(xie)(xie)差(cha)，內容無(wu)法(fa)看，只能猜，字(zi)(zi)都無(wu)法(fa)認(ren)清，更不用說看你寫(xie)(xie)(xie)的內容了。希(xi)望(wang)我們職(zhi)工在(zai)這(zhe)方面加(jia)強練習，利用空余時(shi)間(jian)或在(zai)編寫(xie)(xie)(xie)內業資料的時(shi)候(hou)，字(zi)(zi)跡書寫(xie)(xie)(xie)端正(zheng)。
第二，關于(yu)公司QQ群(qun)信息發布。公司(si)QQ群(qun)建(jian)立后發揮(hui)了很大的(de)(de)作(zuo)用，是機關管理部門了解施工(gong)現場的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)渠道，希望(wang)大家能夠充分運(yun)用好(hao)這個平臺，在平時(shi)工(gong)作(zuo)中把本項目的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)施工(gong)節點、重(zhong)(zhong)要(yao)事項、重(zhong)(zhong)要(yao)會(hui)議(yi)等在QQ群上進行發(fa)布(bu)。我們大部分項(xiang)目(mu)都做得較好，而個別項(xiang)目(mu)特別是一些較小的項(xiang)目(mu)卻做得不(bu)太好，工地情(qing)況發(fa)布(bu)的信息較少(shao)甚至(zhi)到結(jie)束了都沒有(you)，也(ye)不(bu)知(zhi)道一天(tian)在忙什(shen)么，還是不(bu)敢反映(ying)現場的情(qing)況？希望這(zhe)些項(xiang)目(mu)按照(zhao)要(yao)求，及時發(fa)布(bu)項(xiang)目(mu)施工情(qing)況的圖片，便于(yu)公司了解和掌握。
五、 陳俊總經理重要講話內容
剛才公(gong)(gong)(gong)司各個(ge)部(bu)門經理和三位副總，對公(gong)(gong)(gong)司這(zhe)兩個(ge)月來的(de)(de)工(gong)作情況及下一步的(de)(de)打算講得非常到位，現在(zai)公(gong)(gong)(gong)司機(ji)關這(zhe)個(ge)火車(che)頭管理是否有(you)力(li)，通過公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)發展和發展的(de)(de)效果就(jiu)可以體現和反(fan)映出來。從新冠疫情到現在(zai)，各個(ge)部(bu)門、幾位副總分工(gong)合(he)作，成績是非常顯著的(de)(de)。
（一）關于總(zong)監工作要求
每(mei)次發出的(de)總經理辦公(gong)會紀要(yao)涉(she)及那么多重要(yao)內容(rong)，我(wo)們(men)(men)總監(jian)是否把會議的(de)精神、內容(rong)如實地傳達(da)給(gei)下(xia)面的(de)每(mei)個員工，公(gong)司(si)的(de)簡(jian)(jian)報和總經理辦公(gong)會是公(gong)司(si)日(ri)常(chang)(chang)(chang)運行、正常(chang)(chang)(chang)經營的(de)管理舉措，是非常(chang)(chang)(chang)重要(yao)的(de)環節。我(wo)們(men)(men)要(yao)認真把會議精神傳達(da)到位(wei)、落(luo)實到位(wei)。現在公(gong)司(si)的(de)總監(jian)隊伍，涌現出很多的(de)年青總監(jian)，這個月簡(jian)(jian)報也表揚了(le)一些(xie)項目，他們(men)(men)第一次擔任總監(jian)就干(gan)得非常(chang)(chang)(chang)出色，其(qi)中還(huan)是非常(chang)(chang)(chang)重要(yao)的(de)項目，以前(qian)都認為這些(xie)項目工作(zuo)開展比較困難，比如***抽氣(qi)廠房(fang)項(xiang)目(mu)，這個(ge)項(xiang)目(mu)我(wo)還(huan)從未去過(guo)(guo)，也(ye)從未跟建(jian)設單(dan)位和施工單(dan)位聯(lian)系過(guo)(guo)，甲方非(fei)常滿意，還(huan)有(you)總(zong)監(jian)(jian)涂永紅(hong)、周輝等(deng)人，在(zai)項(xiang)目(mu)上知道(dao)怎么去開展(zhan)工作。所以說我(wo)們現在(zai)存在(zai)競爭和壓(ya)力，我(wo)經(jing)常說我(wo)們總(zong)監(jian)(jian)一定要接地氣(qi)，不要憑(ping)老經(jing)驗(yan)辦事(shi)，這次簡報就通報了某個(ge)總(zong)監(jian)(jian)負責的(de)兩個(ge)工地都沒(mei)有(you)按照公(gong)司通知落(luo)實整風運動的(de)要求，有(you)什么理(li)由可講？我(wo)們一定要多學，沒(mei)有(you)壓(ya)力就沒(mei)有(you)動力，不要認為自己(ji)是(shi)總(zong)監(jian)(jian)，在(zai)公(gong)司的(de)管理(li)體(ti)系下，總(zong)監(jian)(jian)“能上能下”，這就要(yao)求(qiu)我們(men)戒驕(jiao)(jiao)戒躁(zao)，做出了成績也還要(yao)戒驕(jiao)(jiao)戒躁(zao)，同時還要(yao)學習其他(ta)優秀項目管理(li)模式(shi)和管理(li)方法，學習其他(ta)總監(jian)(jian)(jian)(jian)吃苦(ku)耐勞的(de)精(jing)神，不(bu)要(yao)做井底(di)之蛙，不(bu)要(yao)覺得在(zai)公司(si)(si)這么多年了，什么都是(shi)對的(de)，比如票據的(de)開具和監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)費的(de)收取(qu)，以及公司(si)(si)機(ji)關要(yao)求(qiu)辦的(de)其他(ta)事情(qing)拖(tuo)拖(tuo)沓(ta)沓(ta)，說實話存(cun)在(zai)差距。所以，今天強調的(de)第一個事情(qing)，就是(shi)公司(si)(si)的(de)火車(che)頭(tou)強勁有力，新的(de)總監(jian)(jian)(jian)(jian)朝氣蓬勃，而個別老總監(jian)(jian)(jian)(jian)卻還在(zai)憑老經(jing)驗。
前段時(shi)間我(wo)去暗訪了兩個項(xiang)目，對方方面(mian)面(mian)進行了了解，我(wo)們(men)(men)的人員到崗(gang)到位，同時(shi)對機(ji)關到項(xiang)目的情(qing)況也進行了詢(xun)問，情(qing)況還不(bu)錯。今天會(hui)上公司(si)領導(dao)講的一(yi)些細節問題、民工工資發放、冬(dong)季施工、疫情(qing)防控(kong)問題，我(wo)們(men)(men)的履(lv)職痕跡，我(wo)在(zai)現場查看都還是(shi)涉及到了，但是(shi)我(wo)們(men)(men)還要常(chang)抓不(bu)懈(xie)，這是(shi)你(ni)的工作(zuo)，也是(shi)你(ni)的職責(ze)，現在(zai)我(wo)們(men)(men)成績(ji)肯定，但是(shi)我(wo)們(men)(men)還不(bu)能驕傲自滿，現場管理還要不(bu)留(liu)死角，全方位的控(kong)制好。我(wo)在(zai)公司(si)機(ji)關工作(zuo)會(hui)上提(ti)出了一(yi)個觀念，就(jiu)是(shi)“矛(mao)盾不出工地，矛(mao)盾不出部(bu)門”，這(zhe)也是中央乃(nai)至各個地方提倡的(de)觀(guan)念，現(xian)在(zai)有什么事情首先(xian)要(yao)(yao)(yao)自(zi)己(ji)處理好(hao)，目的(de)就(jiu)是要(yao)(yao)(yao)培養我們大(da)家的(de)管理水(shui)平和(he)協調(diao)能(neng)力，需(xu)要(yao)(yao)(yao)資金(jin)公司(si)支持，需(xu)要(yao)(yao)(yao)經費公司(si)出，由副總和(he)部(bu)門(men)來決定，關鍵是你(ni)要(yao)(yao)(yao)把矛(mao)盾(dun)協調(diao)好(hao)。矛(mao)盾(dun)的(de)多與少，矛(mao)盾(dun)激化到(dao)什么程(cheng)度，上交了多少矛(mao)盾(dun)，這(zhe)也是你(ni)自(zi)身能(neng)力的(de)一個體現(xian)，希望大(da)家要(yao)(yao)(yao)“勤協調、多溝通”，并且要做到“腿(tui)勤(qin)、口勤(qin)、手(shou)勤(qin)”，這(zhe)樣才會化(hua)解(jie)(jie)矛(mao)盾，一(yi)會兒(er)出現(xian)這(zhe)樣那樣的(de)(de)矛(mao)盾，說實話你稍微勤快(kuai)點(dian)(dian)，多(duo)協調一(yi)點(dian)(dian)，腦子(zi)靈性一(yi)點(dian)(dian)，是完全可(ke)以(yi)處理(li)的(de)(de)。今后我(wo)(wo)們的(de)(de)想(xiang)法(fa)就是，機關部門的(de)(de)矛(mao)盾自己處理(li)好，項目的(de)(de)矛(mao)盾自己化(hua)解(jie)(jie)掉，確實解(jie)(jie)決不了的(de)(de)星期一(yi)再直接來跟我(wo)(wo)反映，我(wo)(wo)們共同商討解(jie)(jie)決辦法(fa)，有些矛(mao)盾和問(wen)題副總(zong)經理(li)可(ke)以(yi)解(jie)(jie)決副總(zong)解(jie)(jie)決好，各司(si)其(qi)責，你們既然(ran)是正菱(ling)公(gong)司(si)的(de)(de)主(zhu)人，那我(wo)(wo)們都要以(yi)主(zhu)人翁(weng)的(de)(de)姿態和風范(fan)來行(xing)使各項職權。
（二）關于(yu)監理費收取(qu)工作
明年春節是2月12日，2月份基本上整個企業做不(bu)了(le)什么事(shi)情，而1月各種事(shi)務較(jiao)多，所以除開1月現在只剩下2個月的時間。每年(nian)底在請(qing)款過程中，一般國有企(qi)業12月就(jiu)會年(nian)度扎賬(zhang)(zhang)，在扎賬(zhang)(zhang)前(qian)就(jiu)有(you)一(yi)(yi)個(ge)資(zi)金(jin)支出計(ji)(ji)劃，希(xi)望我(wo)們(men)根據監(jian)理合同與施工(gong)節(jie)點預測到多久可以(yi)收(shou)(shou)(shou)取監(jian)理費，作好這(zhe)(zhe)方面的(de)(de)思想準備和工(gong)作準備，不(bu)(bu)(bu)要(yao)出現年(nian)終收(shou)(shou)(shou)款一(yi)(yi)直到不(bu)(bu)(bu)了賬(zhang)(zhang)，每年(nian)都(dou)有(you)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)總監(jian)，遲遲無法離(li)崗放假(jia)，錢沒有(you)收(shou)(shou)(shou)回還(huan)跑上跑下(xia)，直到大年(nian)三十還(huan)在忙(mang)這(zhe)(zhe)個(ge)事情，與其這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)還(huan)不(bu)(bu)(bu)如多去(qu)協調(diao)，及早(zao)提(ti)供(gong)資(zi)金(jin)計(ji)(ji)劃，讓甲方有(you)這(zhe)(zhe)個(ge)資(zi)金(jin)列支計(ji)(ji)劃，同時(shi)還(huan)要(yao)把(ba)收(shou)(shou)(shou)款信息及時(shi)傳遞(di)給公司財(cai)務(wu)部，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)財(cai)務(wu)部才知道統籌安排。雖(sui)然最近財(cai)務(wu)部給你們(men)打了電話，詢問春節(jie)前(qian)的(de)(de)收(shou)(shou)(shou)款計(ji)(ji)劃，如果收(shou)(shou)(shou)款計(ji)(ji)劃還(huan)不(bu)(bu)(bu)準確的(de)(de)，請在這(zhe)(zhe)個(ge)月要(yao)重新跟財(cai)務(wu)進行校核，這(zhe)(zhe)個(ge)月末我(wo)需要(yao)這(zhe)(zhe)個(ge)收(shou)(shou)(shou)款回籠資(zi)金(jin)計(ji)(ji)劃，前(qian)段時(shi)間雖(sui)然提(ti)供(gong)了一(yi)(yi)個(ge)，但還(huan)不(bu)(bu)(bu)準確，監(jian)理費收(shou)(shou)(shou)取平時(shi)我(wo)們(men)不(bu)(bu)(bu)說什么(me)，但到了年(nian)終請我(wo)們(men)總監(jian)一(yi)(yi)定要(yao)親力親為，不(bu)(bu)(bu)要(yao)成天當甩(shuai)手掌(zhang)柜，這(zhe)(zhe)在公司制度上是(shi)規定了的(de)(de)職(zhi)責，是(shi)重中之重的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)環節(jie)，對照(zhao)合同與現場實際的(de)(de)施工(gong)節(jie)點，預估三個(ge)月內(nei)的(de)(de)形象進度，申報我(wo)們(men)的(de)(de)資(zi)金(jin)計(ji)(ji)劃。
（三）關于(yu)成本票收集(ji)
成(cheng)本票的(de)收集始終每(mei)個人都要(yao)完成(cheng)。已安(an)排了該(gai)(gai)任務(wu)的(de)職工，請(qing)按安(an)排的(de)金額與調整后的(de)時間節點去完成(cheng)。還未分配(pei)該(gai)(gai)仼務(wu)的(de)職工，尤其(qi)(qi)是(shi)新(xin)入(ru)職的(de)員工，請(qing)所在(zai)項目的(de)總監認真去宣貫、講解其(qi)(qi)收集辦法并督(du)促落實(shi)該(gai)(gai)任務(wu)，這也要(yao)納入(ru)總監的(de)考核(he)范(fan)疇。還未分配(pei)收集任務(wu)的(de)職工，自行去收集，請(qing)主(zhu)動(dong)去跟(gen)公司(si)財(cai)(cai)務(wu)財(cai)(cai)務(wu)對接，到明年6月底前每個(ge)(ge)職(zhi)工(gong)(gong)均要按公(gong)司要求完成(cheng)(cheng)一次該任(ren)務(wu)(wu)。從本月起，自(zi)行去(qu)(qu)完成(cheng)(cheng)該任(ren)務(wu)(wu)早的(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)收集總額(e)就(jiu)安排得少(shao)，辦到(dao)后面(mian)的(de)(de)每月任(ren)務(wu)(wu)額(e)就(jiu)要遞(di)增，現有部(bu)份未分配該任(ren)務(wu)(wu)的(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)也(ye)主動與(yu)財務(wu)(wu)聯系(xi)且上交(jiao)了(le)成(cheng)(cheng)本票(piao)完成(cheng)(cheng)了(le)該任(ren)務(wu)(wu)，越(yue)早任(ren)務(wu)(wu)就(jiu)越(yue)少(shao)，也(ye)是我們(men)這(zhe)個(ge)(ge)團隊(dui)獎優罰(fa)差(cha)的(de)(de)具體(ti)體(ti)現，做事情就(jiu)是要向(xiang)先進標桿看齊，才能(neng)體(ti)現差(cha)距(ju)，才知道去(qu)(qu)糾偏。之(zhi)前6、7月份已安排且還沒(mei)完成(cheng)的(de)(de)個別(bie)人，你原(yuan)來(lai)定的(de)(de)計劃完成(cheng)時間(jian)是多久？請你迅(xun)速去(qu)完成(cheng)，既然是公司布置的(de)(de)任務，人人平等(deng)，沒(mei)有(you)特(te)殊(shu)可講。
（四(si)）職工(gong)工(gong)作作風(feng)整頓
可以這(zhe)么(me)(me)說，正(zheng)菱公(gong)司(si)(si)職工隊伍的(de)(de)(de)(de)整體素質是(shi)非常(chang)不錯的(de)(de)(de)(de)，不管(guan)在(zai)(zai)綿陽還是(shi)全川監(jian)理行業，管(guan)理和職業道德約束方面(mian)肯(ken)定(ding)是(shi)走(zou)在(zai)(zai)前面(mian)的(de)(de)(de)(de)，為什(shen)么(me)(me)正(zheng)菱公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)社會品牌這(zhe)么(me)(me)好，為什(shen)么(me)(me)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)能夠很容(rong)易開展業務承接(jie)(jie)項(xiang)目(mu)，甚至很多房產(chan)公(gong)司(si)(si)主動讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)承接(jie)(jie)項(xiang)目(mu)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)都(dou)不去承接(jie)(jie)，這(zhe)就是(shi)靠我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)大(da)家共同(tong)努力，一(yi)道把正(zheng)菱這(zhe)塊品牌創(chuang)建起(qi)來的(de)(de)(de)(de)。但是(shi)在(zai)(zai)座的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)總監(jian)，包括我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)些(xie)(xie)老總監(jian)，到了(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間點，還未給(gei)我(wo)(wo)(wo)上(shang)報灰(hui)色收入，其(qi)實我(wo)(wo)(wo)知(zhi)道你(ni)的(de)(de)(de)(de)有些(xie)(xie)情況，因為現在(zai)(zai)是(shi)什(shen)么(me)(me)情況都(dou)報到我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)QQ郵箱，我(wo)(wo)也是(shi)(shi)(shi)(shi)瀏(liu)覽過(guo)(guo)的(de)，你(ni)報(bao)不報(bao)這(zhe)些(xie)收入來(lai)源，是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)渠(qu)道給我(wo)(wo)反(fan)映(ying)的(de)。通知上說得(de)很清楚，正常禮節性禮金(jin)并不反(fan)對，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)些(xie)性質比較惡(e)劣，那純(chun)粹就是(shi)(shi)(shi)(shi)利用自己手(shou)中(zhong)的(de)權力來(lai)謀取私利，性質都變了。我(wo)(wo)們(men)(men)經常在(zai)說有(you)什(shen)么(me)困難(nan)給公司(si)(si)反(fan)映(ying)，公司(si)(si)來(lai)與你(ni)共同面(mian)(mian)(mian)對，原(yuan)來(lai)公司(si)(si)有(you)些(xie)職工家里的(de)事(shi)情(qing)(qing)我(wo)(wo)們(men)(men)還是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)共同面(mian)(mian)(mian)對，我(wo)(wo)們(men)(men)正菱公司(si)(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)大家庭，親情(qing)(qing)化(hua)管(guan)理體(ti)現得(de)比其他公司(si)(si)都好(hao)。每個(ge)(ge)(ge)月職工車輛(liang)補助(zhu)雖然不多，但(dan)你(ni)們(men)(men)可以(yi)去(qu)問下其他公司(si)(si)有(you)沒有(you)這(zhe)些(xie)補助(zhu)，在(zai)這(zhe)種(zhong)親情(qing)(qing)化(hua)管(guan)理中(zhong)，有(you)什(shen)么(me)困難(nan)可以(yi)直接來(lai)和公司(si)(si)溝通，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)這(zhe)方(fang)面(mian)(mian)(mian)還不實(shi)事(shi)求(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)地反(fan)映(ying)，還不改邪歸正，你(ni)連(lian)這(zhe)點都還不敢承認。希(xi)望整頓(dun)工作(zuo)作(zuo)風(feng)要(yao)實(shi)事(shi)求(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)，你(ni)收取了什(shen)么(me)，或(huo)者施(shi)工單位定期發(fa)工資，都要(yao)如實(shi)上報(bao)給我(wo)(wo)，甚(shen)至(zhi)有(you)些(xie)施(shi)工班組都還在(zai)給你(ni)發(fa)錢，你(ni)以(yi)為我(wo)(wo)不清楚。這(zhe)次作(zuo)風(feng)整頓(dun)我(wo)(wo)就是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)循序漸進(jin)、不聲(sheng)不響地看(kan)你(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)否如實(shi)上報(bao)，是(shi)(shi)(shi)(shi)否如實(shi)地通過(guo)(guo)心得(de)和自我(wo)(wo)評價來(lai)反(fan)映(ying)你(ni)的(de)思想認識問題。教育(yu)培養一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)職工不容易，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人要(yao)成長，那是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)通過(guo)(guo)一(yi)(yi)些(xie)事(shi)例，通過(guo)(guo)紀律約束(shu)，通過(guo)(guo)很多思想行為良心各(ge)方(fang)面(mian)(mian)(mian)的(de)體(ti)現，才能(neng)把一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)員工教育(yu)得(de)好(hao)，包(bao)括專業知識方(fang)面(mian)(mian)(mian)，這(zhe)也是(shi)(shi)(shi)(shi)對你(ni)成長一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)教育(yu)。
職工(gong)編寫的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)我(wo)批(pi)評自(zi)我(wo)評價心(xin)得(de)(de)體(ti)會，我(wo)們(men)會把寫得(de)(de)差的(de)(de)(de)(de)(de)、雜亂無(wu)章的(de)(de)(de)(de)(de)、沒有達(da)到要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)，退回去重寫，并(bing)公(gong)示(shi)出(chu)去，同時對寫得(de)(de)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)進行(xing)表揚(yang)并(bing)公(gong)示(shi)出(chu)來，寫得(de)(de)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)職工(gong)從經濟上進行(xing)獎(jiang)勵(li)(li)，就象這(zhe)(zhe)次簡報上做得(de)(de)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目就是要(yao)(yao)獎(jiang)勵(li)(li)，做得(de)(de)差的(de)(de)(de)(de)(de)就是要(yao)(yao)經濟處罰。嚴于律己、寬以待人(ren)，紀律面前人(ren)人(ren)平(ping)等，公(gong)司(si)說了的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情那不是開玩(wan)笑(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)。現(xian)(xian)在(zai)(zai)正菱公(gong)司(si)管理一定要(yao)(yao)加強力度，是制(zhi)(zhi)度管人(ren)，管理制(zhi)(zhi)度任何人(ren)都不能排除在(zai)(zai)外，針(zhen)對作風整頓就是要(yao)(yao)剖現(xian)(xian)一些東(dong)西，有些東(dong)西剖現(xian)(xian)了后(hou)，可(ke)以給(gei)(gei)你(ni)保密，但是我(wo)現(xian)(xian)在(zai)(zai)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是你(ni)總結出(chu)來自(zi)身(shen)存在(zai)(zai)什么問題沒有，這(zhe)(zhe)才是最關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)，有沒有發現(xian)(xian)問題，還穩到起你(ni)有法給(gei)(gei)公(gong)司(si)一個交待嗎(ma)？所以，我(wo)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)里強調(diao)認真對待我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度，認真完善(shan)和落實，按照時間(jian)節點現(xian)(xian)在(zai)(zai)自(zi)查(cha)自(zi)糾階段已經結束，但時間(jian)可(ke)以給(gei)(gei)你(ni)放寬，要(yao)(yao)求報到我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)QQ郵箱只有我清楚，嚴重的我才會(hui)讓監管部來核實，就要看你的思(si)想(xiang)行為和(he)認識程(cheng)度，
（五）關于職(zhi)工工資調整
今(jin)年由于受(shou)疫情影(ying)響時間過得(de)很快，明年春(chun)節公司計劃早點放假，爭取二(er)月(yue)初就(jiu)放假，團拜(bai)會只(zhi)進行聚餐，文娛演(yan)出按照慣(guan)例隔一年才舉(ju)行，今(jin)年的疫情及其影(ying)響把我們很多計劃都(dou)拖(tuo)后了。另外一個重(zhong)要的事情，公司將對職工12月(yue)工(gong)資進行(xing)調整，希(xi)望(wang)機關通過這次(ci)整風活動，還有(you)其它方(fang)面綜(zong)合測評對(dui)職(zhi)工(gong)進行(xing)重新(xin)排序，重新(xin)確定崗位，把職(zhi)工(gong)的工(gong)資福(fu)利調整到(dao)位。接下來還有(you)一個(ge)多月(yue)的時間，在此期間把綜(zong)合能力、任勞(lao)任怨(yuan)等方(fang)方(fang)面面考慮到(dao)位。前段時間我(wo)(wo)(wo)們招聘了(le)部分(fen)人員，我(wo)(wo)(wo)們要多去幫助新(xin)來的職(zhi)工(gong)，多去指導，讓他盡快融入團(tuan)隊，這也是我(wo)(wo)(wo)們老員工(gong)的職(zhi)責。同時我(wo)(wo)(wo)們有(you)些職(zhi)工(gong)在現(xian)場工(gong)作確實默(mo)默(mo)無聞、盡心盡力地干事，不(bu)能再按(an)原來那種(zhong)論資排輩，要根(gen)據綜(zong)合能力來排序，干得(de)好(hao)的干得(de)不(bu)好(hao)要體現(xian)到(dao)工(gong)資水平上，打破(po)原來論資排輩的方(fang)式(shi)，希(xi)望(wang)12月(yue)份(fen)按照42條考(kao)評(ping)標準(zhun)把這(zhe)些情(qing)況進行(xing)排序，對實(shi)實(shi)在在的(de)作出貢獻的(de)，給公(gong)司(si)作出成績的(de)，那就不(bu)貴余力(li)地調(diao)整(zheng)到位，包括(kuo)有(you)些新進公(gong)司(si)的(de)人員和實(shi)習人員的(de)工資，還在按部就班未(wei)進行(xing)上調(diao)，檢查一(yi)下有(you)沒有(you)這(zhe)種情(qing)況，職工的(de)激勵機制(zhi)和工資發放必須要(yao)準(zhun)確(que)(que)，不(bu)準(zhun)確(que)(que)就會打倒一(yi)片，影響(xiang)一(yi)片。現(xian)在的(de)工資都是你們在造，我只管簽字，現(xian)在就是要(yao)用一(yi)個多月時間徹底清理一(yi)次(ci)，然后公(gong)司(si)也會讓(rang)個別總監參與討(tao)論，總之就是要(yao)解決兩個方面的(de)問(wen)題，讓(rang)干得好(hao)的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)有一定的(de)(de)回報，另外就是(shi)要(yao)(yao)(yao)通(tong)過這次調整(zheng)讓公司職工整(zheng)個工資水平要(yao)(yao)(yao)往提(ti)升(sheng)，因為企業要(yao)(yao)(yao)發展，而且現在又發展得這么良(liang)(liang)好(hao)，那職工的(de)(de)收入都要(yao)(yao)(yao)進入一個良(liang)(liang)性循環，不(bu)僅僅按時發放到位，同時還要(yao)(yao)(yao)實事求(qiu)是(shi)地發放。
（六）關于公司資質晉升(sheng)
公(gong)司(si)(si)資質(zhi)升級工(gong)作現在(zai)進入(ru)了白熱化的(de)階(jie)段，目前綜(zong)(zong)合資質(zhi)已具備條件，接下來就是(shi)(shi)(shi)股東之間關(guan)于注(zhu)冊(ce)資本金及營業(ye)執照(zhao)變(bian)更(geng)，涉及到股東之間費(fei)用繳納，現在(zai)也正(zheng)在(zai)協商中，在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)中任何人都不(bu)能阻(zu)礙公(gong)司(si)(si)的(de)發(fa)(fa)展，阻(zu)礙公(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)展就是(shi)(shi)(shi)正(zheng)菱公(gong)司(si)(si)的(de)罪人，正(zheng)菱公(gong)司(si)(si)全體(ti)職(zhi)(zhi)工(gong)都是(shi)(shi)(shi)不(bu)能同(tong)意的(de)，所以這(zhe)方面(mian)我(wo)們(men)心是(shi)(shi)(shi)齊(qi)的(de)，也是(shi)(shi)(shi)一(yi)致的(de)。我(wo)們(men)是(shi)(shi)(shi)一(yi)步一(yi)個(ge)腳印才具備晉升綜(zong)(zong)合資質(zhi)的(de)條件，包(bao)括現在(zai)的(de)造(zao)價資質(zhi)，公(gong)司(si)(si)的(de)注(zhu)冊(ce)人員都是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)自己(ji)的(de)在(zai)職(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)工(gong)，這(zhe)也是(shi)(shi)(shi)正(zheng)菱公(gong)司(si)(si)的(de)一(yi)大(da)特色(se)，沒有掛證(zheng)的(de)現象，完全是(shi)(shi)(shi)靠自己(ji)培養出來的(de)注(zhu)冊(ce)人員，其他公(gong)司(si)(si)有這(zhe)樣(yang)證(zheng)那(nei)樣(yang)證(zheng)的(de)全是(shi)(shi)(shi)掛證(zheng)人員，我(wo)們(men)完全是(shi)(shi)(shi)循序(xu)漸進、一(yi)步一(yi)個(ge)腳印，達到條件才晉升資質(zhi)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)正(zheng)菱經營管(guan)理思路，在(zai)市場拓(tuo)展方面(mian)也是(shi)(shi)(shi)穩扎穩打(da)，希(xi)望我(wo)們(men)大(da)家在(zai)成長的(de)過(guo)程(cheng)中，也要(yao)穩扎穩打(da)，不(bu)要(yao)栽跟頭(tou)，跟上(shang)公(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)展節拍，緊扣公(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)展戰(zhan)略(lve)意圖，你才能把工(gong)地管(guan)理好，也才會更(geng)加(jia)充實，不(bu)要(yao)脫離公(gong)司(si)(si)的(de)管(guan)理思路和管(guan)理辦(ban)法。
（七）年底需要注意的方面
大家工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)辛苦(ku)這是(shi)有目共睹的(de)，臨近年(nian)終我(wo)們還(huan)要(yao)注(zhu)意工(gong)地上的(de)一(yi)切事情(qing)，多留意不要(yao)出差(cha)錯，注(zhu)意自(zi)身(shen)安全(quan)和(he)健康。現在天氣寒冷季(ji)節變化，夜間(jian)施工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業，要(yao)體現我(wo)們的(de)履職，要(yao)進行(xing)告(gao)知，注(zhu)意好(hao)安全(quan)防護方(fang)面，包括(kuo)我(wo)們自(zi)身(shen)的(de)安全(quan)。還(huan)要(yao)控制(zhi)好(hao)施工(gong)單位施工(gong)方(fang)案，以及(ji)是(shi)否得到落實，還(huan)有涉及(ji)動態管理(li)方(fang)面，包括(kuo)監(jian)理(li)規(gui)劃、監(jian)理(li)實施細則、施工(gong)方(fang)案，都要(yao)認真(zhen)進行(xing)認真(zhen)監(jian)督。同時(shi)對機械的(de)維(wei)護、安裝(zhuang)、拆除(chu)，特種作(zuo)(zuo)(zuo)業人(ren)員(yuan)是(shi)否滿足(zu)條件，人(ren)員(yuan)更換了我(wo)們又是(shi)怎么處(chu)理(li)的(de)，都要(yao)認真(zhen)考慮清楚，不要(yao)因(yin)為一(yi)個細節、疏(shu)忽(hu)，而影響我(wo)們自(zi)己(ji)的(de)人(ren)身(shen)自(zi)由，這是(shi)非常重要(yao)的(de)事情(qing)，公司(si)也是(shi)有這方(fang)面的(de)先例。多一(yi)句(ju)話(hua)少一(yi)句(ju)話(hua)結果就(jiu)是(shi)不同，比(bi)如(ru)特種人(ren)員(yuan)通過審核，“符合條件，允許作業，人員如果變(bian)更，請按照(zhao)程(cheng)序重新進行審批”，有這些(xie)話語就對了，我(wo)們(men)把(ba)(ba)要(yao)求要(yao)說到(dao)(dao)位，把(ba)(ba)我(wo)們(men)的監理風險要(yao)規避到(dao)(dao)位。總之，年(nian)(nian)終(zhong)前的一些(xie)細節問題，請大(da)家多動下腦筋，爭(zheng)取圓滿完成全年(nian)(nian)各項工(gong)作(zuo)任務(wu)。
