公司機關(guan)、分公司及各(ge)現場項目(mu)監理部：
按照《現(xian)行公司經營管(guan)理制度匯編》、《職(zhi)工工作實務手(shou)冊》、《2020年(nian)公(gong)(gong)司(si)全年(nian)工作計劃》的規(gui)定，結(jie)合公(gong)(gong)司(si)近期(qi)《關于(yu)整頓公(gong)(gong)司(si)職工工作作風的緊急通知》要求，本(ben)月對雨污水(shui)泵站(zhan)、楊(yang)家高山寺道路、東原·印江山、領地(di)東原·閱城、梓州府·楠溪月、綜(zong)合管(guan)廊、首(shou)開·仙海龍(long)灣酒店(dian)、***庭(ting)一(yi)期項目共8個項目進行了(le)檢(jian)查(cha)、指導、交(jiao)流，并對建設單位(wei)、施工單位(wei)進行了(le)回訪，同時檢(jian)查(cha)了(le)山西分公司2個項(xiang)目內業資料。現將(jiang)本月公司管理及項(xiang)目檢查情況通報如下(xia)：
一(yi)、公(gong)司制度執行
（一(yi)）工作紀律
1、在對雨污水泵站項目檢查時，監理人(ren)員賀文忠在上班期間未佩(pei)戴(dai)工作牌。按《現行公(gong)司經營(ying)管(guan)理制度匯編》第45頁：“全體職(zhi)工(gong)在(zai)上班時間（任何地方(fang)）須佩戴工(gong)作牌……”的規(gui)定，決定給予賀文忠(zhong)20元的經濟處(chu)罰(fa)，記不良(liang)行為2分。
2、9月24日，財(cai)務(wu)部許(xu)鴻鈞、郭志(zhi)桔、吳茜中午休息時(shi)，手機調整至靜音狀態，公司領導多次拔(ba)打電話(hua)無法(fa)取(qu)得聯系。按《現行公司經營管理制度(du)匯編》第(di)48頁“公司職工須(xu)24小(xiao)時(shi)保持通信(xin)暢(chang)通” 的(de)規定，決定給予以(yi)上三(san)位(wei)同志各30元的經濟處罰。
（二）釘(ding)釘(ding)打卡(ka)及出勤(qin)情況
按《關于在公司推行釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)打卡完善考(kao)勤(qin)制度(du)的(de)通知》、《全勤(qin)工(gong)資及出勤(qin)申(shen)報管理辦法》的(de)規(gui)定及要求，本月公司隨機抽查個別職工(gong)的(de)到(dao)崗履職情況(kuang)，并(bing)對釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)打卡考(kao)勤(qin)、項目考(kao)勤(qin)表及行程記錄進行清理，現將考(kao)勤(qin)情況(kuang)通報如下：
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序號 |
姓 名 |
考勤(qin)異常(chang)記錄 |
違(wei)反(fan)紀律(lv)情況 |
處 理 |
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1 |
屈 武 |
9.25下(xia)班缺卡 |
缺卡(ka)1次 |
按缺(que)卡(ka)處理 |
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2 |
張 森 |
9.11下(xia)班缺(que)卡 |
缺(que)卡1次 |
按缺卡處理 |
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3 |
張慶(qing)安 |
9.22上班缺卡 |
缺卡1次(ci) |
按缺卡處理(li) |
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4 |
韓 昭 |
9.23遲到32分鐘 |
遲到1次 |
按遲到處理 |
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5 |
胥澤(ze)龍 |
9.28遲(chi)到26分鐘 |
遲到1次 |
按遲到(dao)處理(li) |
鑒(jian)于以上情況，按(an)照(zhao)《現行公司經營管理制(zhi)度(du)匯編》、《全勤(qin)工資及出勤(qin)申報管理辦法》的規定，給予屈武、張森、張慶(qing)安各50元(yuan)的經濟處罰，記(ji)不良行(xing)為(wei)記(ji)2分(fen)；給(gei)予韓昭(zhao)、胥澤(ze)龍(long)各20元的經濟(ji)處罰，扣(kou)除1個小時全勤工資30元，記(ji)不良(liang)行為記(ji)3分。
希望全體職工(gong)熟悉(xi)公(gong)司制(zhi)度及打(da)卡(ka)考勤制(zhi)度相關(guan)規定，嚴(yan)格按照要求按時(shi)打(da)卡(ka)、簽到，履行外出、出差、臨時(shi)請(qing)假、加班審批報備程序。
（三(san)）QQ群登(deng)錄發言
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序號 |
姓 名 |
未登錄時間段（周） |
檢查時間 |
檢查時本人最后(hou)登錄時間(jian) |
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1 |
陳泉之 |
2020年(nian)9月(yue)7日-2020年9月(yue)13日(ri) |
2020年9月14日上午9：00 |
2020年9月(yue)5日 |
陳(chen)泉之(zhi)未在公司QQ群留下登錄(lu)痕跡，參照《現行公司經營管理制度(du)匯編》第(di)68頁的規(gui)定：“職工每周至(zhi)少(shao)有1次與工作有關的信息傳遞記錄(lu)”，決定給予陳(chen)泉之100元(yuan)的經濟處罰，記不良行(xing)為3分。
（四）項目資料報(bao)送及(ji)收集
1、項(xiang)目安全清單及實施方案未及時報送(song)但已補交：**匯金、潤揚·觀瀾鷺島名邸一期項(xiang)目監理部；
2、企業巡(xun)檢(jian)、項目自檢(jian)未(wei)報送：成(cheng)都大(da)熊(xiong)貓博物館布展(zhan)設計與施工一體化、瑞士(shi)名城(cheng)二期、柔性材料(liao)智能裁剪工作單元終端設備生產(chan)基(ji)地項目監理部。
參照《現行公司(si)經營管理制度匯編》相(xiang)關規定(ding)，決定(ding)給予以上(shang)現場項目監理部(bu)通報(bao)批評。
（五）職工工作作風
按照成都市材料見(jian)證取(qu)樣(yang)系統(tong)錄入(ru)規(gui)定，見(jian)證取(qu)樣(yang)時間與送檢(jian)時間不能(neng)超(chao)過24小時(shi)。2020年9月16日，潤揚觀瀾鷺島項(xiang)目監理(li)人(ren)員王述平工作不(bu)認(ren)(ren)真負責(ze)，對施工單位錄入時間未(wei)進行認(ren)(ren)真核對，錄入時間超過時限(xian)，導致(zhi)系統出現預警(jing)，給(gei)項目監(jian)理工作造成(cheng)了不(bu)良影響(xiang)。
按(an)《現(xian)行公司(si)經(jing)營(ying)管理制度匯編》的(de)規定(ding)，決定(ding)給予王述平200元的(de)經濟處罰和不(bu)良行(xing)為(wei)記3分的處罰。
二、項目履職
（一）雨(yu)污水泵站建設工程
監理履(lv)職(zhi)
1、監理(li)日志(zhi)
（1）8月25日第八次(ci)監(jian)理例會(hui)召開情(qing)況未在日志中(zhong)反(fan)映；
（2）組織管理(li)、機械維保、進度控制未按公司手冊時間節點(dian)填(tian)寫；
（3）揚塵治(zhi)理情況(kuang)內(nei)容較少。
2、會議(yi)紀要(yao)：第(di)一(yi)次工(gong)地(di)會議(yi)紀要(yao)未按公司(si)手冊(ce)要(yao)求填寫(xie)；
3、旁站記錄(lu)
（1）無(wu)編號(hao)、未檢查特種作業是否(fou)持證(zheng)情(qing)況；
（3）有存在問題有整改要(yao)求，無整改結果；
（4）旁(pang)站部位(wei)與臺賬中敘述部位(wei)不明確(que)；
（5）無存在問題(ti)照片。
4、見(jian)證取樣臺(tai)賬
（1）見證人、取樣(yang)人本人未簽字；
（2）臺賬表格缺取樣(yang)人、試驗(yan)結(jie)果及取樣(yang)組數欄；
（3）無(wu)混(hun)凝土同條(tiao)件試塊臺賬(zhang)、材(cai)料不(bu)合格臺賬(zhang)。
制度執行
1、監理(li)臺賬(zhang)不齊全，如監理(li)技(ji)術資料、監理(li)費收款(kuan)等臺賬(zhang)；
2、晴(qing)雨表個(ge)別日期未記錄天氣、溫度情況；
3、現場(chang)項(xiang)目監理部(bu)辦公室(shi)未按公司規定布(bu)置，無上墻展板(ban)、執業人員資(zi)格等，辦公桌上無綠化植物，資(zi)料擺放(fang)凌亂，灰塵較(jiao)多，從2020年(nian)6月11日到9月6日未見(jian)學(xue)習記錄(lu)。
以(yi)上問題，公司決定給予雨污水(shui)泵站建(jian)設(she)工程項(xiang)目監理部100元的(de)經(jing)濟(ji)處罰。
（二）梓州府·楠溪月(yue)項目
監理履(lv)職
1、監(jian)理(li)日志：
（1）安全周檢(jian)填寫部位未按手冊(ce)要(yao)求填寫，個別安全周檢(jian)回復(fu)未在日(ri)志上記(ji)錄，資料(liao)不閉合；
（2）個別巡(xun)視旁站記錄填寫內容未按手冊要求記錄；
（3）個別日(ri)期材料(liao)見證取(qu)樣、實(shi)測實(shi)量、分(fen)部分(fen)項驗收(shou)欄(lan)為(wei)空白。
2、旁站記錄
（1）個(ge)別旁站(zhan)記錄有存在問題和整改要求，無整改結果；
（2）個別(bie)旁站記錄、砼坍落度實測值只有(you)2次，無代(dai)表性。
3、安全周(zhou)檢(jian)：安全周(zhou)檢(jian)安裝專監(jian)履(lv)職痕(hen)跡較少
4、見證取樣臺賬
（1）個別(bie)砼試塊見(jian)證取樣未區分標養和同(tong)條件；
（2） 見(jian)證(zheng)取樣臺賬、抽樣人和見(jian)證(zheng)人有很多地方出現省略；
（3）見證取樣中抽樣人不是本(ben)人簽(qian)字。
制度執行
1、公司資質過期(qi)；
2、未見(jian)工程總平(ping)面圖布置圖。
以上問題，公司決定給予(yu)梓州府·楠溪月項目監(jian)理部通報批評。
（三(san)）楊家(jia)鎮(zhen)高山(shan)寺至(zhi)堅堡梁村道建設工(gong)程
監理履(lv)職(zhi)
1、監理日志(zhi)：
（1）進度控(kong)制、機械維(wei)修保養(yang)、組(zu)織管理情況未按手冊規定時限進行填(tian)寫；
（2）安全情(qing)況內容雷同(tong)，未根據現場實際(ji)情(qing)況填寫；
（3）問題(ti)處理情(qing)況，未根(gen)據當日情(qing)況填寫。
2、見證(zheng)取樣臺賬
（1）取樣人未簽字(zi)（混凝土試塊(kuai)）；
（2）檢測報告編號填寫不(bu)及時。
3、旁站記錄
（1）監(jian)理工作及發現問題中，采用“是否”語言進行敘述；
（2）2020年9月(yue)9日旁站記錄中反映進行了三次(ci)坍(tan)落度抽(chou)測，無(wu)實測值。
以上問題，公司決定給予楊家鎮(zhen)高山寺至堅堡(bao)梁村道建設工程項(xiang)目監理(li)部通報批評。
（四）市政綜合管廊（地下空間）項目
監(jian)理履職(zhi)
1、監(jian)理日志
（1）進度情況未按手冊要求的(de)內容填(tian)寫；
（2）進場砼(tong)方量(liang)、人(ren)員數(shu)量(liang)未在施工(gong)情況中反映；
（3）上交公司(si)和(he)建設單的月報未在日志中反映。
2、旁(pang)站(zhan)記錄
（1）檢查情況(kuang)還存在(zai)“是否”敘述；
（2）有(you)現場存(cun)在問題和要求，無整(zheng)改結果(guo)。
3、見證取樣臺(tai)賬
（1）未見紙面任何(he)臺賬；
（2）臺賬中見證、取樣(yang)人(ren)本人(ren)未簽(qian)字。
4、安全周檢：未見8月份安全周檢(jian)記錄
制度執行
1、工(gong)程檔案(an)個別(bie)無卷內目錄、側面標(biao)識；
2、檔(dang)案(an)資(zi)料凌亂。
以(yi)上問題，公司決(jue)定給予市政綜合管廊（地(di)下空間）項目監理部100元的經濟處罰。
（五）仙(xian)海龍灣(wan)酒(jiu)店項目(mu)
監理履職
1、監理日志
（1）個別安全(quan)周(zhou)檢情況未(wei)在日志上記錄；
（2）進度情況、組織管理情況未按手冊時間節點填寫；
（3）監理(li)通知(zhi)回復未在日(ri)志上記錄；
（4）監(jian)理工作(zuo)月報(bao)及上(shang)(shang)報(bao)主管部門安全、質量(liang)月報(bao)未在日志上(shang)(shang)記錄。
2、旁(pang)站記錄：現(xian)場有存在問題有整改要求，無整改結果；
3、安全周檢(jian)：無復(fu)查(cha)時間及復(fu)查(cha)人(ren)。
制度執行
1、8月21日至9月14日晴雨(yu)表無天氣、溫(wen)度情(qing)況；
2、公司(si)資質未(wei)更新。
以上問(wen)題，公司決定(ding)給予仙海(hai)龍灣酒店項目監理部50元的經濟處罰。
三、分公司(si)
（一）山西(xi)分公司晉中(zhong)蘊(yun)華(hua)街(jie)項目
1、監理日志
（1）未按公司《職工工作實務手(shou)冊》要求填寫；
（2）施工情況人、機、料未反映；
（3）當日監理工(gong)作情況內(nei)容較(jiao)簡單，缺項較(jiao)多，如巡視旁站(zhan)檢(jian)查、材料(liao)見證取樣、實測(ce)實量(liang)及分部分項驗(yan)收、檢(jian)查機械維修保養記錄、進度、投資(zi)、安全、復查等具體描述；
（4）當日(ri)存在的問題及處理缺組織管理、審(shen)查審(shen)核、審(shen)批情況；
（5）個(ge)別日志有存在問題(ti)、有要求無(wu)整(zheng)改措施及結果；
（6）個別安全周(zhou)檢復查情況未在日志(zhi)中記錄（如8月(yue)25日安全(quan)周檢(jian)、8月29日(ri)已復查，而8月29日日志中(zhong)無痕跡）；
（7）項(xiang)目專監只有(you)一(yi)人簽字，不滿足相關(guan)規(gui)定(ding)；
（8）從監理日志上反(fan)映(ying)從8月11日至8月25日之間未進行(xing)安全(quan)周檢。
2、旁(pang)站記錄
（1）內容不全（缺方案執行情況、施工(gong)條件是否具備）；
（2）旁站時間超(chao)過8小(xiao)時(shi)（如2020年9月(yue)8日(ri)16:42-9月9日4:32），只有一人旁(pang)站、簽字。
3、安全周檢(jian)
（1）上(shang)傳周檢記錄(lu)只有2次，未達到每周1次的檢查頻(pin)率；
（2）安全(quan)周檢無危大工程內容。
4、監理(li)例會(hui)
（1）監理例會缺會議議程；
（2）無參會各(ge)方會簽欄；
（3）會議簽(qian)到(dao)表中缺參會人員(yuan)職務及(ji)聯系電話。
5、監(jian)理通知及工(gong)作聯系單(dan)
（1）質(zhi)量、安全問題使用工作聯系單不妥，應(ying)采(cai)用監(jian)理(li)通知單（如031編(bian)號(hao)內容）；
（2）監理通知單要求無整改時限。
6、監理(li)內(nei)業管(guan)理(li)：未見材料見證取(qu)樣(yang)臺(tai)賬，只有材料進場臺(tai)賬，見證人、取(qu)樣(yang)人未簽字。
（二(er)）山西分公司太谷田森匯C區項目
1、監理日志(zhi)
（1）未按公(gong)司(si)《職工(gong)工(gong)作實(shi)務(wu)手冊(ce)》格式填寫；
（2）未記錄當日機械情況；
（3）未記錄當日(ri)材料進(jin)場(chang)情況，當日(ri)有商(shang)砼進(jin)場(chang)日(ri)志上未反映；
（4）巡視旁站檢(jian)查情況(kuang)未(wei)按公司手冊要(yao)求內容(rong)填寫；
（5）機械保(bao)養、進度、投(tou)資情(qing)況未在日志上反映(ying)；
（6）安全、復查情(qing)況日志上(shang)未填寫；
（7）組織管理情況未按手冊規定(ding)時限填寫；
（8）現場質(zhi)量(liang)、安(an)全情(qing)況敘述內(nei)容較(jiao)少，較(jiao)多時間為無(wu)；
（9）現場(chang)危(wei)大工程及環境保護、揚塵治理情(qing)況未在(zai)日志上反映；
（10）安全周檢情況未在日志中反映；
（11）8月12日、8月15日監理通(tong)知(zhi)單發放情況(kuang)未在(zai)日志(zhi)中反(fan)映(ying)。
2、旁(pang)站(zhan)記錄
（1）未填(tian)寫監理(li)檢查(cha)情況；
（2）無施(shi)工單位管理(li)人員(yuan)及作(zuo)業人員(yuan)到崗情況(kuang)；
（3）無(wu)現場作(zuo)業環境與氣候條件檢查情(qing)況等內(nei)容；
（4）對(dui)砼材料進行見證取樣，未區分同條件與標準養組數。
3、安(an)全(quan)周檢(jian)
（1）現場安全檢查內容較(jiao)少；
（2）無參加檢查(cha)人員簽字；
（3）無(wu)危大工(gong)程(cheng)及揚塵治理機關(guan)檢查內容。
4、會議紀要
（1）無上次會(hui)議(yi)決(jue)議(yi)事項完成情況及本次會(hui)議(yi)決(jue)議(yi)事項；
（2）內容缺項較多(duo)，如：現場人員管理(li)存在問(wen)題，現場安(an)全文明施工(gong)情況等方(fang)面。
以上項目，制(zhi)度執(zhi)行方(fang)面存在問(wen)題如下：
1、未見公(gong)司通知、文件的(de)學(xue)(xue)習(xi)情況(kuang)，無(wu)學(xue)(xue)習(xi)記錄(lu)，有技(ji)術方面的(de)學(xue)(xue)習(xi)記錄(lu)但未見每個人發言情況(kuang)；
2、未按(an)公(gong)司《現行公(gong)司經(jing)營管理(li)制度匯編》規定，未張貼上(shang)墻(qiang)資料（如(ru)晴雨表、工(gong)程總(zong)進度計劃、總(zong)平面圖布置圖、文件夾等）；
3、未見監理(li)設施、監理(li)技術資料、監理(li)費收款等(deng)臺賬；
4、項目監理人員(yuan)未佩(pei)戴執業工作(zuo)牌。
以(yi)上問題，公司決定給予(yu)山西分公司兩個(ge)項(xiang)目各(ge)200元(yuan)的經濟處罰。
五、其他(ta)
現(xian)場項(xiang)目(mu)(mu)監理部和職工的罰(fa)款(kuan)，由所屬項(xiang)目(mu)(mu)總監負責督(du)促收繳(jiao)，罰(fa)款(kuan)收集起來(lai)后，由總監于次月10日前及時上(shang)交公司財務部，以免影響(xiang)職工工資的正常發放。
各(ge)現場項目(mu)監理(li)部總監須按照公(gong)司管(guan)(guan)理(li)要求(qiu)，認真組(zu)織學習(xi)監管(guan)(guan)月(yue)報，對(dui)照檢查，舉一反三、取長補短、引以(yi)為戒，努(nu)力做好本職工作，合(he)理(li)規(gui)避監理(li)風險(xian)。同(tong)時(shi)，學習(xi)有記載(zai)，問(wen)題有落實(shi)，解決有效果。處罰不(bu)是目(mu)的，主要是使每一位職工的綜合(he)能力要在分析問(wen)題、解決問(wen)題過(guo)程中得到啟發(fa)與(yu)提高(gao)，使整個(ge)正菱監理(li)團隊的管(guan)(guan)理(li)水平與(yu)綜合(he)實(shi)力再上(shang)新臺階。
四(si)川正(zheng)菱建設監(jian)理咨詢有限(xian)公司
; 2020年(nian)09月30日
