會議時間：2019年10月(yue)7日(ri)上午10：30
會議(yi)地點(dian)：星(xing)匯(hui)城假日酒(jiu)店四樓會議(yi)室
主 持(chi) 人：張磊(lei)
參會人(ren)員：公司總經理、副總經理、公司機(ji)關人(ren)員、各項目總監(jian)（總代）、部分(fen)全監(jian)、分(fen)公司負責(ze)人(ren)
會議記錄：綜合辦(ban)公室張磊
會議內容：
一、 機關(guan)各(ge)部門(men)負責人簡要匯報8、9月部門(men)工(gong)作，并對近(jin)期部門(men)重(zhong)要事項進行宣貫(guan)和(he)強調
綜合辦
（2019.8.1至2019.9.30）
（一(yi)） 人(ren)事管理及人(ren)員證書(shu)
1、國師注冊(ce)：完成1名一建(jian)增(zeng)項注冊，1名一建注銷(xiao)，1名全(quan)監轉注冊；領取1名一建、1名全監、1名安全工程師證書；
2、四川省(sheng)監理行(xing)業從業人員業務培訓：領取培訓資料，并通(tong)知1-6期參訓人員；
3、辦理13名四川省監理從(cong)業(ye)人(ren)員轉入(ru)轉出；
4、準備“領(ling)地?東原閱城基坑開挖項目”、“九洲?云棲湖”人員報(bao)建資(zi)料(liao)；
5、1名員工申報綿陽市工程師職稱(cheng)評(ping)審(shen)。
（二）日(ri)常(chang)工(gong)作
1、資質(zhi)升級：完成公(gong)路業績(ji)公(gong)示，準備(bei)水(shui)利業績(ji)資料；
2、領取(qu)3個項目“天府(fu)杯”證書，完成2個省級安全文明施工標化(hua)工地、3個(ge)“天府(fu)杯”企業良(liang)好行為(wei)上報；
3、收集部分(fen)新開項目效果圖；
4、完成公(gong)司網站改版(ban)，完善網站內容；
5、編寫并發布：《2019年第四期總經(jing)理(li)辦公會紀要》、《黨員、退役軍(jun)人職(zhi)工座(zuo)談會會議(yi)紀要》；
6、與機關其他(ta)部門(men)完(wan)善****區相(xiang)關資料；
7、完(wan)成第七屆科博(bo)會企(qi)業宣(xuan)傳事宜；
8、8月、9月份共計發(fa)放28名職工生日慰問金、2名職工(gong)生病住院慰問(wen)金、2名職工生子慰問(wen)金，并發放(fang)全體職工中秋節(jie)日慰問(wen)金；
9、準備(bei)中(zhong)國建設(she)監(jian)理(li)協會優(you)秀(xiu)個人會員申(shen)報(bao)資(zi)料；
10、準(zhun)備鐵牛(niu)社區所需黨員職(zhi)工信息資(zi)料；
11、其它日常事務(wu)。
（三）上(shang)級行政主管部門文件傳遞
共(gong)5個：綿住建委(wei)函(han)〔2019〕471號《關于(yu)開展2019年度第三次建筑施工安全、消防安全、揚(yang)塵整(zheng)治、農民工工資支(zhi)付保障綜合(he)大檢查的(de)通(tong)知》、綿建施協[2019]8號《綿陽市建(jian)筑施(shi)工(gong)企業協會關(guan)于開(kai)展2019年(nian)度綿陽市建(jian)筑工程“綿州杯”優質(zhi)工(gong)程評(ping)選工(gong)作的通知》、綿住建委函[2019]490號《關于進(jin)一步(bu)加強建筑(zhu)施工起重機械安全監督(du)管理的通知》、市(shi)府函〔2019〕115號《關于印發綿陽市生態環境突出問題大排查大整治(zhi)百日攻堅行動方案(an)的通(tong)知》、綿住建(jian)委函〔2019〕479號《關(guan)于開(kai)展生態環境(jing)突出(chu)問(wen)題(ti)大排查大整治百日攻堅(jian)行動的通知》。文(wen)(wen)件已轉呈公司(si)副總或報送(song)相關(guan)部門閱(yue)覽，公示(shi)文(wen)(wen)件上傳公司(si)QQ群，并按領導批(pi)示意見責成相關(guan)部門辦(ban)理和存檔。
（四）公(gong)司管理(li)文(wen)件(jian)發(fa)布
共3個(ge)，分別為《通(tong)知》（節假日）、《通(tong)知》(471號文）、《通知》(490號文）。
（五）公(gong)司資質證書及公(gong)司行政印章(zhang)的管理
無
（六）部(bu)門配合工作
配合市場(chang)部處理(li)部分項目延(yan)期索賠事(shi)宜
（七(qi)）分(fen)公司配合
山西(xi)分公司現場資料蓋章，收回山西(xi)分公司三(san)方(fang)協議
（八）收(shou)集竣工驗(yan)收(shou)報告(gao)
融達?幸(xing)福廣場、首開(kai)?仙海龍灣F、G地塊邊坡治理(li)工(gong)程2個(ge)項目(mu)竣工驗(yan)收(shou)報告，已轉交監管事(shi)業(ye)部。
監(jian)管部
（2019.8.1至2019.9.30）
根據公(gong)司2019年(nian)全(quan)(quan)年(nian)工(gong)作計劃，依(yi)據《現行(xing)公司經營管理制度匯編》、《職(zhi)工(gong)工(gong)作實務(wu)手(shou)冊》及結合綿(mian)陽市第三(san)季度安全(quan)(quan)文明施(shi)工(gong)大檢查通知要(yao)求(qiu)，對職(zhi)工(gong)遵守制度和項目監理部(bu)監理履職(zhi)情(qing)況(kuang)進行(xing)了檢查。8月-9月主(zhu)要工作內(nei)容為：上級主(zhu)管部門及公司文(wen)件(jian)宣貫落實情況(kuang)、制度(du)執行(xing)情況(kuang)、監理費(fei)催(cui)收(shou)、廉政建(jian)設、企(qi)業標語(yu)張掛(gua)及維護、監理資料等相關內(nei)容進行(xing)了(le)檢查、指導。公司監管部對**項目工期(qi)延期(qi)長達七年的資料進(jin)行完善，并對科創中(zhong)心三(san)期(qi)、科展(zhan)館布展(zhan)、九洲16號地、綿州水郡二、三期(qi)、科創基地、城市綜合管廊(lang)、神州?南都三期、***綜合整治、**路、梓(zi)潼鳳棲庭(ting)苑、瑞(rui)仕名城二期、富臨(lin)?精(jing)工、惠科邊坡、綿吳(wu)路、***金、九洲?云棲湖、領地東原(yuan)?閱城、時尚天街的18個(ge)項目進行了檢查、指(zhi)導、回(hui)訪，同(tong)時還審查了西藏分(fen)公司(si)2個項(xiang)目電子版監理資(zi)料。工作總結(jie)如下：
一(yi)、8月(yue)-9月計劃工作完成情況
（一）項目檢查
8月、9月檢(jian)查計(ji)劃已基本完成，按照《現行公司(si)經(jing)營(ying)管理(li)制度匯(hui)編》、《職工工作實務手(shou)冊(ce)》對18個項(xiang)目進行(xing)了檢查、指導及回訪。存在的問(wen)題詳見《現(xian)場(chang)監理工作檢查及整(zheng)改(gai)記(ji)錄》、《公(gong)司監管(guan)（八月(yue)）月(yue)報》、《公(gong)司監管(guan)（九月(yue)）月(yue)報》。
（二）上級(ji)主(zhu)管部門文(wen)件(jian)落實
公(gong)司監管部(bu)對公(gong)司綜合辦近期轉(zhuan)發(fa)的國家、省、市建設(she)行政(zheng)主管部(bu)門3個文件(jian)，其中(zhong)主要的是：1.綿(mian)住建(jian)委函(han)〔2019〕471號關于開展(zhan)2019年(nian)度第三次建(jian)筑施工(gong)安全、消防安全、揚塵整治、農民工(gong)工(gong)資支付保障綜合大檢(jian)查的通知(zhi)；2.綿住建委函(han)〔2019〕479號(hao)關于開展生態環境突出問題大排查(cha)大整治百日攻(gong)堅行動的通知(zhi)；3.綿住建委(wei)函(han)〔2019〕490號(hao)關于(yu)進一(yi)步(bu)加強(qiang)建筑施工起重(zhong)機械(xie)安全監(jian)督管理的通知。按照以上(shang)文件要求公(gong)司(si)監(jian)管部對(dui)項目進行了宣貫和檢查(cha)。
（三）企業宣(xuan)傳
對(dui)各(ge)項目監理部企業(ye)(ye)標(biao)語張掛情況(kuang)進行了檢查，目前具備條件已(yi)設置企業(ye)(ye)標(biao)語(標牌(pai))的有16個項(xiang)目，已掛標語(yu)(標牌)的有33幅；不具備條(tiao)件設(she)置企業標語(標牌)的有17個項目(mu)。要求各(ge)項目(mu)監(jian)理部按照(zhao)《現行(xing)公(gong)司經營管理制度匯編》中(zhong)第110頁《項目現場企(qi)(qi)業(ye)宣傳管理規定》的要求對企(qi)(qi)業(ye)標語（標牌）進行張掛(gua)及維護。
（四）監理費(fei)跟蹤
公司(si)財務部統計的完工待(dai)審(shen)計項(xiang)目(mu)（待(dai)審(shen)計項(xiang)目(mu)共96個，截止本月取(qu)回14個、還剩下82個(ge)）。8月和9月已取(qu)回11個項目的審(shen)計報(bao)告，名單如下：1.科創(chuang)園區公立小學項目[項(xiang)目(mu)徐連海、張露丹負責，總(zong)監已離職]；2.創新中心二期形象提(ti)升項(xiang)目(mu)[2號：總監(jian)陳(chen)衛東(dong)]；3.綿陽市高新(xin)區市民公園綠化改造提升工(gong)程(cheng)、4.綿(mian)陽高(gao)新區火(huo)炬北街及周(zhou)邊道路防洪排澇等改造(zao)提升(sheng)工(gong)程、5.綿陽高新區火(huo)炬大廈停車(che)場(chang)照(zhao)明及智能化改造提升工程[3號-5號：總(zong)監魯登建]。6.綿陽南山(shan)中學實驗(yan)學校教研會(hui)議室改造維修(xiu)項目(mu)、7.綿陽(yang)中(zhong)學實驗學校室(shi)外欄桿項目、8.綿陽中(zhong)學實(shi)驗學校更換籃球場地面項目、9.綿陽中學實驗學校P6全彩LED屏、10.綿陽中學(xue)實驗學(xue)校仿木欄桿(gan)更換、11.綿(mian)陽外國語(yu)實驗學校(xiao)中軸(zhou)線污(wu)水管道搶修項目[6號(hao)-11號：總監羅(luo)東]。
（五）考核管理(li)
截(jie)止到(dao)目前，職工及現場項目監理部受到(dao)處罰43次、職(zhi)工受到通報批評2次、項(xiang)目監(jian)理(li)部(bu)受到通報表揚3個、職工受到通報表揚1個(ge)。對(dui)已(yi)處罰的職工、項目監理部存(cun)在問題的情況(kuang)已(yi)書面留存(cun)。
（六(liu)）總(zong)監管理
8月至(zhi)9月收(shou)集、檢查(cha)了56個項目監(jian)理(li)部(bu)(bu)報送的(de)總(zong)監(jian)履職(zhi)表(biao)，根據總(zong)監(jian)履職(zhi)表(biao)的(de)內容更新(xin)在建工程動態情況，同時(shi)公(gong)司監(jian)管部(bu)(bu)將結(jie)合現場實際情況，有針對性的(de)制(zhi)訂出(chu)部(bu)(bu)門下月工作計劃(hua)。
（七）人員安排及變更
1. 8月已調整、安排新開項目和即將(jiang)動工(gong)項目（**河(he)綜合整治、綿州水郡、領地東原?閱城、九洲?16號地、科展館(guan)布展、**廠(chang)、三臺?楠(nan)溪月、創新基地、梓(zi)潼(tong)鳳(feng)棲庭苑、碧桂園綿州(zhou)府三期），共(gong)計(ji)22人(ren)?次；
2. 9月已調(diao)整、安排(pai)新開項目和(he)即(ji)將(jiang)動工項目（領地(di)東原?閱城(cheng)、九洲(zhou)?云棲湖、九洲?躍(yue)進路16號地(di)、），共(gong)計(ji)9人?次。
（八）職工項目(mu)補助計算
按照公司相關規定，結合現階段項(xiang)目實際情況、職工考勤(qin)表、行(xing)程記錄，完成對項(xiang)目監(jian)理人(ren)員2019年度8月、9月項目補助計算工(gong)作。
（九）獎(jiang)項申報及領取
九洲躍進路(lu)16號地已申(shen)報(bao)；四(si)川省標(biao)化工(gong)地四(si)川省質量(liang)分會通知(zhi)領取3個項目“天府杯”證書；已收集了九洲.又一(yi)城二期A、B標段獲(huo)得(de)四川省(sheng)標化工地證書彩色掃描件。
二(er)、日常工作
（一）資料收集
1.項目已(yi)移交公司(si)：收集、整理(li)、匯(hui)總、歸(gui)檔、核(he)對了4個(ge)項目的(de)工(gong)程檔(dang)案(an)資料：臨園大道191項目、三臺(tai)蘆溪物(wu)流園（張慶安經辦，總監(jian)已離(li)職）、綿陽市南山(shan)中學(xue)雙語學(xue)校(xiao)“2019年暑假學校大型(xing)維修、改(gai)造、城(cheng)北跨線橋（韓昭(zhao)經辦，總監(jian)勾(gou)文喜）。
2.我部(bu)門移交市(shi)場部(bu)6個項目的業績資(zi)料：九洲又(you)一(yi)城二期A、B標段(duan)（董鵬經辦，總監(jian)(jian)寇(kou)繼紅）、東原一標段(duan)、東原二標段(duan)、東原桑林壩(ba)地(di)塊（王慶、郭勇經辦，總監(jian)(jian)離職）、富臨?時(shi)尚(shang)天(tian)街（陶菲(fei)經辦，總監羅東）。
以上(shang)工程檔(dang)案(an)、業績資料的目錄、缺項情(qing)況(kuang)已書面通(tong)知(zhi)項目經辦人(ren)及項目總監已簽字(zi)。
3.已(yi)完(wan)工或即將完(wan)工需移交公司10個項(xiang)目：石馬鎮(zhen)遷墳點基礎(chu)設(she)施項(xiang)目、中建科技綿陽產業化基地、碧(bi)桂園?綿(mian)(mian)州府二期(qi)一標(biao)段和二標(biao)段、交發逸家、全軍武器裝(zhuang)(zhuang)備采購信息服務中(zhong)心綿(mian)(mian)陽(yang)分(fen)中(zhong)心裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)、智能終端產業項目、綿(mian)(mian)陽(yang)建行原辦公樓外(wai)墻改造裝(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)工程、嘉來(lai)?東山(shan)郡、九(jiu)洲?躍進路(lu)一(yi)期(qi)。
公司要求：項目(mu)負(fu)責人(ren)或經辦人(ren)及時歸檔、整理，并在公司規定的時間內上(shang)交公司。
（二(er)）其它(ta)工(gong)作(zuo)
1.按時(shi)向建設主管部門(men)上交了8月、9月份的質量、安全月報，并與(yu)行政主管(guan)(guan)部門進行了溝通，要(yao)求公(gong)(gong)司(si)外地項目(mu)及合(he)作項目(mu)留下監理(li)履職痕跡(ji)，并將監理(li)履職體現(xian)情(qing)況傳至公(gong)(gong)司(si)監管(guan)(guan)部。
2.審(shen)核了2個項目的監(jian)理規劃(九洲體育(yu)館維修(xiu)改造、東(dong)原華宇?朗(lang)閱項(xiang)目的初審及復審）。
3.每月(yue)對(dui)部門人(ren)員(yuan)動態管(guan)理、上交質量、安(an)全月(yue)報、項目考(kao)核(he)等各(ge)項管(guan)理臺賬進行了清理、更新。
4.按規(gui)定每(mei)月(yue)收集分(fen)公司在(zai)建項目動(dong)態(tai)和持證人員花(hua)名冊的更新(xin)情(qing)況，同時按照公司管理制度要求，對(dui)西藏分(fen)公司昌(chang)都市(shi)八宿縣吉達鄉(xiang)區域(yu)中心(xin)衛(wei)生(sheng)院和昌(chang)都市(shi)八宿縣外宿點兩(liang)個項目上(shang)傳資料進(jin)行了審(shen)查，發出了對(dui)項目存在(zai)問題書面的整改通知。
5.收集(ji)、匯總了29個項目(mu)監理部的國慶值班表。
6.收集了各項目監理部項目自檢和企業巡(xun)檢情況。
三、下(xia)步主要(yao)工作
公司近期安(an)排及要(yao)求(qiu)，主要(yao)工作如下：
1.按照(zhao)上級主管部門文件精神，督促、檢(jian)查各項目監理(li)部的(de)文件貫徹、落實情況；
2.按照對(dui)項目(mu)差異(yi)化管理的(de)要求，重點(dian)是對(dui)在建項目(mu)現(xian)場實體、監(jian)理規避風險和監(jian)理履職資料進行檢(jian)查、指導；
3.對現場項目(mu)監(jian)理部(bu)危(wei)(wei)大(da)工程和揚塵污染防治進(jin)行重(zhong)點檢查，特別(bie)是對施(shi)工單位的危(wei)(wei)大(da)專項方(fang)案(an)審查、危(wei)(wei)大(da)工程監(jian)理實施(shi)細則(ze)的檢查；
4.按照(zhao)《現行公司經營制度(du)匯編(bian)》及《關于集(ji)中開展整頓“職工工作(zuo)作(zuo)風”的(de)通(tong)知》的(de)要求，進(jin)一步對職工制度遵守(shou)及通(tong)知落實的(de)情況進(jin)行檢查；
5.按(an)照公司計劃，對項目(mu)監理的履職(zhi)、制度執行、風險(xian)規(gui)避等情況進(jin)行檢查；
6.合理安排新(xin)開項目的監理人員；
7.了解新開(kai)項目各方面(mian)情(qing)況，及時與建設單位取(qu)得溝(gou)通聯系；
8.對(dui)分公司現場實(shi)體和監(jian)理內業資料進(jin)行(xing)檢查和指導。
9.了解項目(mu)監理(li)費收(shou)取情(qing)況，并督促總(zong)監或項目(mu)負責人進行催收(shou)；
10.繼續對項目企(qi)業宣傳、標語，張(zhang)掛(gua)、維護情(qing)況跟蹤。
市場部
（2019年8月1日至2019年(nian)9月(yue)30日）
（一）完成產值
8、9月份收回合(he)同2個(ge)、補充協議1個，分(fen)別為(wei)：創業園區園興幼兒(er)園擴班改造項目；建行花(hua)園景都支行裝飾裝修(xiu)；高(gao)新建設火炬大(da)廈(sha)三個項目審計增(zeng)加；教投6個小(xiao)項目審計增加(jia)；神州南(nan)都三期(qi)項目補充協議。
（二）監(jian)理投標(biao)、監(jian)理業務(wu)工作(zuo)
8、9月(yue)份網上(shang)公開(kai)招標、比選、抽簽、邀請的項目符合我公司資質要求的有9個(ge)項目，經(jing)評審分析后確定參與了其中的6個項目(mu)的投標(biao)(biao)及(ji)比選，分(fen)別為：新建綿陽市(shi)安州(zhou)區沙(sha)汀實驗幼兒園項目(mu)（中(zhong)(zhong)標(biao)(biao)）、潤揚觀瀾鷺島名邸一、二(er)期項目(mu)（中(zhong)(zhong)標(biao)(biao)）、北川縣(xian)安昌(chang)鎮南豐村(cun)垃(la)圾填埋場治理(li)項目(mu)監理(li)（未(wei)抽中(zhong)(zhong)）、擂鼓鎮蘇寶(bao)河(he)石(shi)巖村(cun)段(duan)防洪堤工程(cheng)（未(wei)抽中(zhong)(zhong)）、朝陽景觀大道(dao)及(ji)芙蓉路過渡性污(wu)水工程(cheng)（中(zhong)(zhong)標(biao)(biao)）、綿陽市(shi)南河(he)體育(yu)中(zhong)(zhong)心提升改造（未(wei)抽中(zhong)(zhong)）。
（三）保證金退(tui)還工作
8月2日(ri)退還梓州(zhou)府楠溪月投標保證金(jin)（2）。
8月2日退還東(dong)潤(run)服裝(zhuang)加工(gong)勞動(dong)改造用房一期(qi)項(xiang)目投標(biao)保證金（1）、（2）、（3）。
8月7日退還安州區馬鞍大道北段道路(lu)工程投標保證金。
8月9日退還(huan)梓州府楠(nan)溪(xi)月投標保證金（3）。
8月16日(ri)退還梓(zi)州(zhou)府楠溪月(yue)投(tou)標保證金（4）。
8月19日退(tui)還綿陽科技(ji)城集中發展區創業大道跨(kua)二(er)環路高架橋項目投標(biao)保證金(jin)（2）。
8月22日退還綿陽(yang)科技城(cheng)集中發展區創業大道(dao)跨二環路高架橋項目投標(biao)保證金（3）。
8月(yue)23日退還安(an)州區沙汀實驗幼兒園(yuan)投(tou)標保(bao)證金。
8月26日退還(huan)綿陽(yang)科技城集中發展區創業大道跨二環路(lu)高(gao)架橋(qiao)項目投標(biao)保證金（4）。
9月9日退還數據中心項目(mu)監理投標保證金（2）。
9月12日退還數據中心(xin)項(xiang)目監理投(tou)標保證金（3）。
9月16日退(tui)還擂鼓鎮(zhen)蘇寶(bao)河石(shi)巖村段防洪堤工(gong)程比(bi)選(xuan)保證(zheng)金。
9月17日(ri)退還南河體育中(zhong)心提升改造比選保證金(jin)。
9月(yue)18日(ri)退還數據中心項目監理投標(biao)保證金(jin)（4）。
9月25日退還綿陽市第三人民(min)醫院(yuan)醫技樓建設項目投標保證金。
9月(yue)26日退還北川縣安昌鎮南豐(feng)村(cun)垃(la)圾填埋場治(zhi)理項(xiang)目監理比選保證金(jin)。
（四）辦理施(shi)工許可證(zheng)工作(zuo)
8月8日辦理了東原華宇?朗閱(yue)（綿陽(yang)雙馬）二標段施工許可證。
9月6日辦(ban)理了領地東原?閱城項目基坑施工許可(ke)證。
9月10日辦理了(le)九洲?云棲(qi)湖基(ji)坑施工許可證(zheng)。
9月(yue)11日辦理了(le)***金(jin)項目(mu)（主體）施工許(xu)可證。
（五）審計報(bao)告計算監理(li)費工(gong)作
高新區火炬大廈(sha)停車場照明等三個項(xiang)目審計結算計算監理費(fei)，配合總監收取監理費(fei)。
教投公司6個(ge)小(xiao)項目審計結算計算監理(li)費，配(pei)合總監收取(qu)監理(li)費。
（六）分公司(si)工作
山西分公司資料(liao)匯(hui)總(zong)，核對(dui)后(hou)計算監(jian)理(li)收(shou)費(fei)，報分公司簽訂補充協議走收(shou)款流程。
（七(qi)）注冊事(shi)宜
領取1名注冊監理(li)工(gong)程師證(zheng)書(shu)。辦(ban)理(li)1名監理(li)工程師轉注冊。
（八）業績備案
上(shang)傳九洲又一城二期A、B標(biao)段工程、東原(yuan)城(cheng)一期項目、東原(yuan)城(cheng)二期桑林(lin)壩(ba)B地塊、富臨時尚天街(jie)5個監理業績。
（九）領(ling)導交辦的及其(qi)他日常工作及事項(xiang)
行政集中(zhong)辦公(gong)區延期(qi)監理費相關(guan)(guan)事(shi)(shi)宜。已按領導要求(qiu)辦理完畢(bi)分公(gong)司(si)相關(guan)(guan)工(gong)作的配合辦理，日(ri)常工(gong)作事(shi)(shi)宜、部門配合事(shi)(shi)宜。
（十）總經理辦公會需要強(qiang)調的事(shi)宜
1、身份證(zheng)(zheng)、職稱(cheng)證(zheng)(zheng)、學歷(li)證(zheng)(zheng)有(you)變更(geng)(geng)的(de)及時報備(bei)綜合辦(ban)公(gong)室。身份證(zheng)(zheng)的(de)變更(geng)(geng)包(bao)括(kuo)照片(pian)、到期換發、遺失補辦(ban)、地址變更(geng)(geng)、姓名變更(geng)(geng)等等，也就是(shi)要100%保證公司所使(shi)用(yong)的身份(fen)證掃描件(jian)與(yu)本人出示的身份(fen)證原件(jian)完全一(yi)致。
2、省注冊中心將于(yu)10月15日之后接受(shou)2019年監理工程師考試(shi)合格(ge)(ge)人員(yuan)申報初始注冊資料(liao)。請(qing)本次通過國監資格(ge)(ge)考試(shi)的(de)人員(yuan)準備(bei)好2張近期一寸免冠(guan)照片，將畢業證、職稱證真實情況告之市場部，配合好注(zhu)冊工作。
財務部
（2019.8.1至2019.9.30）
一、監理費收取情況
（一）本期已收回 15 個項目監理(li)費的款項：
碧(bi)桂園.綿州府二、三(san)期，吳家鎮廣福(fu)村(cun)基(ji)礎設(she)施、海賦長興三(san)期、公安技術業務用房、全軍武器裝(zhuang)(zhuang)備采購信息中(zhong)(zhong)心綿陽分中(zhong)(zhong)心、九州大道(dao)園林(lin)景觀(guan)提升(sheng)、梓州府楠溪月商品房、綜合管廊(lang)及市政道(dao)路、時尚天街、城(cheng)區部分人行(xing)天橋完(wan)善、綿中(zhong)(zhong)高三(san)堡坎加(jia)固及排污、建行(xing)北(bei)川支(zhi)行(xing)裝(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)修、富(fu)臨精工零部件基(ji)地二期、劍南路改造城(cheng)北(bei)跨(kua)線橋連接、***綜合整治項(xiang)目
（二）本期正在辦(ban)理收款手續及跟蹤的項目
1、本期已開具發票，等(deng)待對方(fang)審(shen)批(pi)后(hou)撥款(kuan)的項目(mu)(9個(ge))
中建科技綿陽產業化(hua)基地(di)、首開仙海龍灣FG地塊、仙海(hai)龍(long)灣(wan)五(wu)星級酒店、交發逸家、創(chuang)新中(zhong)心二期(qi)形(xing)象(xiang)提升、華潤六期(qi)、科創(chuang)區興隆5號、6道路履約(yue)金(jin)、科(ke)創園區公立小(xiao)學
2、本(ben)期跟(gen)蹤，督促前(qian)期已開票未到(dao)賬(zhang)項目(mu)（8個）
鹽亭縣(xian)嫘祖(zu)文化旅(lv)游產業開發(fa)項目、野馬汽車(che)綿(mian)陽新能源基地(di)危化庫、梓潼縣(xian)文興鄉火花村場鎮基礎設施援建工(gong)程、1886項目、2015年市(shi)政日常(chang)零星維修工程、新益大廈南樓(lou)（主樓(lou)）電(dian)梯改(gai)造、家園盛景安置(zhi)房工程項(xiang)目、綿陽城區2011年城市(shi)照明建設項目
3、本期根據總監上(shang)報進(jin)度(du)款項目，跟蹤未開票信息項目（8個）
劍(jian)門路(lu)西段道路(lu)景觀(guan)提升改造(zao)工程、科發之窗展(zhan)示中(zhong)心(xin)室內裝飾工程、綿(mian)陽(yang)市元(yuan)通公園(yuan)項目(mu)、東(dong)原城(cheng)(cheng)一期建設工程、綿(mian)陽(yang)東(dong)原城(cheng)(cheng)人(ren)行(xing)橋、九(jiu)洲躍進路(lu)16號一(yi)期工(gong)程、九洲(zhou)躍進路16號二(er)期工程、創業大道跨二(er)環(huan)路高(gao)架橋項(xiang)目
(三(san))已出審計報告(gao)或結算項(xiang)目的(de)收(shou)款(kuan)情況
1、中國(guo)國(guo)際人才市場國(guo)家科(ke)技城(cheng)（綿(mian)陽(yang)）分市場（創(chuang)新中心6號樓）裝修工(gong)程，前期由于甲(jia)方科發天(tian)達公司(si)資(zi)金緊張，待(dai)人(ren)社局給甲(jia)方撥款后再(zai)付(fu)給我方
2、高(gao)新區(qu)火炬大廈停車場照明及智能化改造(zao)提升、高(gao)新區(qu)火炬北街(jie)及周邊道路防(fang)洪排澇等改造(zao)、高(gao)新區(qu)市民公園綠(lv)化改造(zao)提升工程(cheng)3個項目審計報告(gao)已出，已請(qing)款走簽字流程
3、川北監獄項(xiang)目審計(ji)尾(wei)款(kuan)，已請款(kuan)走(zou)簽(qian)字程序
二(er).監理保證金(jin)的轉出及履約金(jin)等的退還工作
（一）、轉出保證(zheng)金及履約金（5個）
1、支擂鼓鎮蘇寶(bao)河(he)石巖段防洪堤監(jian)理比選保(bao)證金
2、支北(bei)川(chuan)縣(xian)安(an)昌鎮南豐(feng)村垃圾填埋場治理監理比選金
3、支(zhi)綿(mian)陽市南(nan)河體(ti)育中心提升改造建(jian)設體(ti)育公園保證金
4、支九洲(zhou)云棲湖投標保(bao)證金
5、支成都大熊貓博物館(guan)布展設計(ji)與施工一(yi)體化保(bao)證(zheng)金
（二(er)）、退還(huan)履約金、質(zhi)保金
無
三(san)、項目部開票、核帳、轉款等業務
1、山西(xi)分公司(si)管理費(fei)已(yi)(yi)到賬，已(yi)(yi)銜接下(xia)一次收(shou)款(kuan)事宜
2、安州分(fen)(fen)公司(si)、閬中分(fen)(fen)公司(si)、西藏分(fen)(fen)公司(si)等(deng)項目監(jian)理部(bu)費(fei)用結算
四(si)、財務及稅務工作
1、稅(shui)務(wu)申報渠道更改，學(xue)習新的系統操作
2、辦(ban)理(li)社保工傷(shang)費率變化后退款及人員增減調(diao)整(zheng)
3、對三季度的收(shou)入(ru)成本核算、調(diao)整，進行(xing)季度扎帳
4、完成中國(guo)人(ren)民銀行(xing)企業景氣(qi)調查相關問(wen)卷
5、根據工程(cheng)進(jin)度及合同約定(ding)，編(bian)制四季(ji)度收款計(ji)劃(hua)表
6、根(gen)據(ju)統計(ji)局要(yao)求(qiu)，統計(ji)經營情(qing)(qing)況及職(zhi)工薪酬、稅(shui)金情(qing)(qing)況并上報
7、收取(qu)罰款(kuan)及日常轉款(kuan)，存(cun)取(qu)備用(yong)金、報銷等
8、準備(bei)并(bing)提(ti)供行(xing)政(zheng)辦公區后續(xu)事宜的資(zi)料(liao)
9、完成(cheng)各(ge)項臺帳(zhang)更新
五、其他
1、發放職工中秋(qiu)節慰問金
2、9月18日成(cheng)都合作單位辦理(li)財務相關事宜
3、辦(ban)理(li)意外(wai)保險人員增減調整
二(er)、 公司(si)技術負責人曾(ceng)總就8、9月技術管理工作簡(jian)要匯報
（一）我先(xian)向大家通報(bao)兩(liang)個(ge)國(guo)慶(qing)期間發生的(de)安(an)全事故，首先(xian)是國(guo)慶(qing)前成都發生了兩(liang)起較大的(de)安(an)全事故。其中一個(ge)是9月27日中國五(wu)冶(ye)的(de)(de)(de)一個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)，當(dang)場死亡(wang)三人(ren)，另(ling)外一個(ge)是(shi)中建二局的(de)(de)(de)一個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)，也造成了重(zhong)(zhong)大人(ren)身傷亡(wang)。所以(yi)，今年以(yi)來特別是(shi)近段(duan)時(shi)間，安(an)(an)全(quan)(quan)生產形(xing)勢比較(jiao)嚴峻，發生很(hen)多(duo)起(qi)安(an)(an)全(quan)(quan)事故(gu)，希望大家注意(yi)安(an)(an)全(quan)(quan)。五(wu)冶(ye)這(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)是(shi)邊坡(po)出(chu)現(xian)了問(wen)題(ti)，因為前段(duan)時(shi)間降雨較(jiao)多(duo)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)地(di)又停了一段(duan)時(shi)間施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，這(zhe)(zhe)就聯系到我(wo)們監(jian)(jian)理(li)(li)該如何履職的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，我(wo)個(ge)人(ren)覺得(de)應(ying)該重(zhong)(zhong)視的(de)(de)(de)是(shi)邊坡(po)監(jian)(jian)測(ce)，我(wo)們很(hen)多(duo)項(xiang)目(mu)(mu)也都(dou)忽視這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)，雖然邊坡(po)監(jian)(jian)測(ce)是(shi)建設單(dan)位(wei)(wei)委托監(jian)(jian)測(ce)單(dan)位(wei)(wei)負責(ze)(ze)(ze)，但是(shi)如果(guo)監(jian)(jian)測(ce)單(dan)位(wei)(wei)未向監(jian)(jian)理(li)(li)單(dan)位(wei)(wei)匯報(bao)監(jian)(jian)測(ce)情(qing)況，我(wo)們監(jian)(jian)理(li)(li)是(shi)否引起(qi)了足夠(gou)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)視，所以(yi)大家要注意(yi)這(zhe)(zhe)方面的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，如果(guo)監(jian)(jian)測(ce)單(dan)位(wei)(wei)未向監(jian)(jian)理(li)(li)單(dan)位(wei)(wei)匯報(bao)，我(wo)們就應(ying)該督促(cu)職責(ze)(ze)(ze)。另(ling)外，公(gong)司(si)有些(xie)處于(yu)停工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)和(he)半儀式狀態的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)地(di)，包括(kuo)我(wo)現(xian)在(zai)負責(ze)(ze)(ze)的(de)(de)(de)科技城創新基地(di)項(xiang)目(mu)(mu)，國慶(qing)期間去檢查(cha)就發現(xian)，管(guan)理(li)(li)人(ren)員的(de)(de)(de)思想(xiang)比較(jiao)松(song)懈，在(zai)乘坐施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)梯的(de)(de)(de)時(shi)候，施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)梯到達地(di)面，從里面出(chu)來一個(ge)拖著斗車的(de)(de)(de)雜工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，而(er)居然沒(mei)有電(dian)梯司(si)機操作電(dian)梯，當(dang)時(shi)就把我(wo)驚了一下(xia)，這(zhe)(zhe)說明(ming)由于(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)地(di)處于(yu)半儀式狀態，施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)管(guan)理(li)(li)人(ren)員的(de)(de)(de)思想(xiang)相當(dang)松(song)懈，安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)方面就有可能出(chu)現(xian)問(wen)題(ti)，所以(yi)我(wo)們公(gong)司(si)其它停工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)或半停工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)注意(yi)一下(xia)安(an)(an)全(quan)(quan)問(wen)題(ti)。
（二(er)）說一下(xia)(xia)監理規劃、質量(liang)評(ping)估報(bao)告、監理工(gong)作總(zong)(zong)結(jie)等簽(qian)字方面(mian)的(de)問(wen)題。希望(wang)各個(ge)(ge)項目總(zong)(zong)監在讓施(shi)工(gong)單(dan)位拿這些(xie)資料簽(qian)字的(de)時(shi)(shi)候(hou)，提前(qian)給(gei)我(wo)(wo)打個(ge)(ge)電(dian)(dian)話告知一下(xia)(xia)，因為有(you)時(shi)(shi)候(hou)施(shi)工(gong)單(dan)位的(de)資料員直接拿來找(zhao)我(wo)(wo)簽(qian)字，而你(ni)(ni)們總(zong)(zong)監卻(que)連(lian)個(ge)(ge)電(dian)(dian)話都(dou)沒(mei)有(you)，我(wo)(wo)也不(bu)知道你(ni)(ni)們總(zong)(zong)監對這個(ge)(ge)簽(qian)字的(de)態度，是(shi)否可(ke)以(yi)簽(qian)字，比如說因為什么什么不(bu)能(neng)簽(qian)，或(huo)者(zhe)按照公司(si)規定比如監理費沒(mei)收完不(bu)能(neng)簽(qian)，你(ni)(ni)們都(dou)可(ke)以(yi)打電(dian)(dian)話給(gei)我(wo)(wo)通個(ge)(ge)氣(qi)，如果你(ni)(ni)們不(bu)便表態，也可(ke)以(yi)私下(xia)(xia)給(gei)我(wo)(wo)說下(xia)(xia)，讓我(wo)(wo)來表明(ming)簽(qian)字態度。
三(san)、 杜總對近期現場(chang)監(jian)理工(gong)作提出要求(qiu)
（一(yi)）剛(gang)才曾總(zong)對施(shi)(shi)(shi)工(gong)現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)安(an)全(quan)也(ye)提出(chu)了(le)一(yi)些要(yao)求，也(ye)列舉了(le)近(jin)期(qi)的(de)兩(liang)個(ge)案例(li)。通過(guo)(guo)近(jin)段時(shi)(shi)間(jian)(jian)的(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)，以(yi)(yi)(yi)及(ji)綿陽(yang)第三(san)次綜合大(da)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)的(de)情況(kuang)來看，對現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)的(de)安(an)全(quan)情況(kuang)進行(xing)了(le)一(yi)個(ge)分類和(he)匯總(zong)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)現(xian)(xian)(xian)(xian)在安(an)全(quan)隱患主要(yao)還是(shi)(shi)(shi)(shi)集(ji)中(zhong)在施(shi)(shi)(shi)工(gong)機(ji)械(xie)和(he)危大(da)工(gong)程方(fang)面(mian)(mian)，比如(ru)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)出(chu)塔(ta)式(shi)起(qi)重機(ji)年(nian)檢(jian)(jian)(jian)(jian)過(guo)(guo)期(qi)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)監(jian)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)否及(ji)時(shi)(shi)發(fa)現(xian)(xian)(xian)(xian)，如(ru)果發(fa)現(xian)(xian)(xian)(xian)了(le)是(shi)(shi)(shi)(shi)否發(fa)出(chu)相關的(de)通知和(he)指令，這(zhe)些方(fang)面(mian)(mian)都是(shi)(shi)(shi)(shi)值得我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)思(si)考。還有(you)某項目(mu)施(shi)(shi)(shi)工(gong)電梯主要(yao)部(bu)(bu)件(jian)磨損嚴重，而且在檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)中(zhong)項目(mu)總(zong)監(jian)發(fa)現(xian)(xian)(xian)(xian)了(le)這(zhe)些問題(ti)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)從(cong)該項目(mu)監(jian)理(li)(li)(li)資料反映的(de)情況(kuang)來看，安(an)裝(zhuang)人(ren)員對這(zhe)方(fang)面(mian)(mian)的(de)機(ji)械(xie)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)履職痕跡(ji)較(jiao)少，日志上記錄的(de)內容簡單重復，僅(jin)一(yi)兩(liang)句話(hua)就寫完了(le)，所(suo)以(yi)(yi)(yi)安(an)裝(zhuang)人(ren)員對機(ji)械(xie)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)還要(yao)加強(qiang)。另外，就是(shi)(shi)(shi)(shi)懸(xuan)挑腳(jiao)手架問題(ti)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)是(shi)(shi)(shi)(shi)發(fa)現(xian)(xian)(xian)(xian)，兩(liang)根懸(xuan)挑型鋼橫擔一(yi)根型鋼，上面(mian)(mian)立(li)(li)了(le)三(san)到(dao)四根外架立(li)(li)桿，這(zhe)肯定(ding)與(yu)規定(ding)不(bu)符，項目(mu)監(jian)理(li)(li)(li)部(bu)(bu)也(ye)發(fa)現(xian)(xian)(xian)(xian)了(le)這(zhe)個(ge)問題(ti)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)項目(mu)監(jian)理(li)(li)(li)部(bu)(bu)又是(shi)(shi)(shi)(shi)怎么處理(li)(li)(li)的(de)？所(suo)以(yi)(yi)(yi)，這(zhe)些都值得我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)自查(cha)(cha)(cha)(cha)和(he)反思(si)。前(qian)(qian)段時(shi)(shi)間(jian)(jian)，市住建(jian)委(wei)也(ye)對鹽亭“水晶酈城(cheng)”塔(ta)式(shi)起(qi)重機(ji)吊裝(zhuang)過(guo)(guo)程中(zhong)鋼繩發(fa)生斷裂(lie)至兩(liang)人(ren)死(si)亡安(an)全(quan)事(shi)故進行(xing)了(le)通報，所(suo)以(yi)(yi)(yi)目(mu)前(qian)(qian)的(de)安(an)全(quan)形(xing)勢必(bi)須引(yin)起(qi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)重視，在后(hou)面(mian)(mian)的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，特別是(shi)(shi)(shi)(shi)對施(shi)(shi)(shi)工(gong)機(ji)械(xie)以(yi)(yi)(yi)及(ji)危大(da)工(gong)程的(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)力度還要(yao)加大(da)，檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)不(bu)能(neng)流于(yu)形(xing)式(shi)，不(bu)能(neng)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)跟(gen)施(shi)(shi)(shi)工(gong)單位在現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)走一(yi)圈就完事(shi)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)應(ying)該有(you)計劃(hua)，定(ding)期(qi)定(ding)時(shi)(shi)，檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)了(le)哪(na)些部(bu)(bu)位，是(shi)(shi)(shi)(shi)否應(ying)該設置一(yi)個(ge)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)點(dian)，比如(ru)塔(ta)基(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)，塔(ta)基(ji)螺栓(shuan)、標準件(jian)螺栓(shuan)、人(ren)員操作(zuo)證書等的(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)都應(ying)該設置檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)點(dian)，以(yi)(yi)(yi)及(ji)怎么開展檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)都還要(yao)進行(xing)思(si)考，包括季節(jie)(jie)性的(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)、節(jie)(jie)前(qian)(qian)節(jie)(jie)后(hou)的(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)，都要(yao)加強(qiang)。
（二）危(wei)大(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)資料(liao)管(guan)理(li)。通(tong)過(guo)對幾個項(xiang)(xiang)(xiang)目的檢(jian)查，我們(men)項(xiang)(xiang)(xiang)目危(wei)大(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)資料(liao)管(guan)理(li)并沒有完全按照《四(si)川(chuan)省危(wei)大(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)實(shi)施細則(ze)》的要求(qiu)(qiu)進行專項(xiang)(xiang)(xiang)管(guan)理(li)，包括施工(gong)(gong)(gong)(gong)專項(xiang)(xiang)(xiang)方案、監(jian)理(li)實(shi)施細則(ze)、危(wei)大(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)清單，以及日(ri)常(chang)檢(jian)查，應該專門歸類管(guan)理(li)，但從現(xian)場(chang)危(wei)大(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)日(ri)常(chang)檢(jian)查來看，我們(men)是(shi)與日(ri)常(chang)的檢(jian)查混在一起(qi)，這方面(mian)必須按照《四(si)川(chuan)省危(wei)大(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)實(shi)施細則(ze)》的要求(qiu)(qiu)執(zhi)行。
（三(san)）近兩個(ge)月，我(wo)與(yu)財(cai)務王經(jing)理(li)對幾個(ge)項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)費的收取進行了(le)跟蹤，也(ye)與(yu)建設單位進行了(le)協(xie)調，同時(shi)(shi)對各項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)部進行了(le)溝通了(le)解，希(xi)望(wang)(wang)各項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)部及時(shi)(shi)收取監(jian)理(li)費，在收取過(guo)程中，有什么(me)問(wen)題，卡在哪里，及時(shi)(shi)向公(gong)司反饋(kui)，我(wo)和財(cai)務王經(jing)理(li)才(cai)會及時(shi)(shi)出面協(xie)調、解決，希(xi)望(wang)(wang)各項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)部總(zong)監(jian)在我(wo)與(yu)王經(jing)理(li)協(xie)調、解決后(hou)，不要(yao)(yao)完(wan)全(quan)放手不管，我(wo)們的介入并不意(yi)味著(zhu)完(wan)全(quan)交給了(le)我(wo)們，要(yao)(yao)大家共同努(nu)力來(lai)完(wan)成這(zhe)項(xiang)工作。
四、 張(zhang)總對公司近期(qi)需強(qiang)調事項(xiang)提出要(yao)求
（一(yi)）人員安排問(wen)題。今年上半年公(gong)司部分中(zhong)標(biao)項(xiang)(xiang)目因(yin)建(jian)設單位(wei)原(yuan)因(yin)未及(ji)時開(kai)工(gong)，所以前段時間公(gong)司人手(shou)相對來(lai)說要寬(kuan)松一(yi)些，但近(jin)期部分項(xiang)(xiang)目陸續開(kai)工(gong)，包括三臺(tai)項(xiang)(xiang)目、潤揚項(xiang)(xiang)目、***庭、東原項(xiang)目(mu)、數據(ju)中心、**4、污水泵站(zhan)等，但到今(jin)年底(di)及明年初，公(gong)司(si)(si)(si)又有(you)部(bu)分(fen)(fen)項(xiang)目(mu)(mu)陸(lu)續要(yao)完工，所以(yi)短期內可能會出現人(ren)(ren)手(shou)暫時(shi)緊張(zhang)的(de)(de)情(qing)況(kuang)。在這種情(qing)況(kuang)下，公(gong)司(si)(si)(si)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)排(pai)又該怎(zen)么辦呢？公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)管理(li)(li)(li)思路(lu)就(jiu)是(shi)，要(yao)保持公(gong)司(si)(si)(si)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)穩(wen)定，不招聘新的(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，在我們(men)(men)現有(you)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)確(que)基礎上(shang)，合理(li)(li)(li)調(diao)配(pei)人(ren)(ren)手(shou)，統籌安(an)(an)排(pai)，滿足公(gong)司(si)(si)(si)對(dui)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)需求(qiu)。這樣公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)效益(yi)以(yi)及個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)效益(yi)，都會逐步提高，這就(jiu)是(shi)我們(men)(men)的(de)(de)管理(li)(li)(li)思路(lu)。有(you)了(le)這個(ge)思路(lu)，就(jiu)對(dui)我們(men)(men)接(jie)下來的(de)(de)工作提出了(le)要(yao)求(qiu)。第(di)一(yi)(yi)方(fang)(fang)面，機關在人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)排(pai)的(de)(de)時(shi)候，首先要(yao)更(geng)加合理(li)(li)(li)，充分(fen)(fen)考慮(lv)各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)實(shi)際情(qing)況(kuang)，在用人(ren)(ren)時(shi)要(yao)考慮(lv)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)本身(shen)情(qing)況(kuang)，有(you)些人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)可以(yi)獨擋一(yi)(yi)面，而有(you)些人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)還達(da)(da)不，所以(yi)這些都要(yao)充分(fen)(fen)考慮(lv)；另一(yi)(yi)方(fang)(fang)面，各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)總(zong)監也要(yao)積極配(pei)合公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)調(diao)整，以(yi)公(gong)司(si)(si)(si)大局為重，積極協(xie)調(diao)建設單位(wei)，合理(li)(li)(li)編(bian)制人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)退(tui)場計(ji)劃，同(tong)(tong)時(shi)被(bei)調(diao)整人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)也要(yao)服(fu)從(cong)(cong)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)安(an)(an)排(pai)，只有(you)這樣上(shang)下一(yi)(yi)心、統籌安(an)(an)排(pai)，才能達(da)(da)成(cheng)我們(men)(men)的(de)(de)管理(li)(li)(li)意圖(tu)。說到這里，我們(men)(men)要(yao)表(biao)揚(yang)杜(du)斌和魏興兩們(men)(men)同(tong)(tong)志，他們(men)(men)現在外(wai)派(pai)到甘肅蘭州項(xiang)目(mu)(mu)，這個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)生活條件(jian)艱苦(ku)、氣候惡劣，并且魏興同(tong)(tong)志愛人(ren)(ren)現在也懷(huai)有(you)身(shen)孕(yun)，他們(men)(men)對(dui)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)安(an)(an)排(pai)沒有(you)任何怨言，服(fu)從(cong)(cong)公(gong)司(si)(si)(si)調(diao)派(pai)，所以(yi)值得我們(men)(men)每一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)學(xue)習。
（二）剛才曾總(zong)及杜總(zong)對(dui)近期公司項目(mu)安(an)全問(wen)題提出(chu)了一些(xie)要求。我在(zai)這里強調一下，我們(men)監(jian)理人員(yuan)在(zai)履職過程中，一方(fang)面(mian)要合理編制監(jian)理資料，規避監(jian)理風險，另外也要加(jia)強對(dui)現場實體及施(shi)工(gong)機(ji)(ji)械(xie)的(de)檢查。因為(wei)近期我們(men)也發(fa)現一些(xie)安(an)全方(fang)面(mian)的(de)隱(yin)患(huan)，特別(bie)是施(shi)工(gong)機(ji)(ji)械(xie)方(fang)面(mian)和危大工(gong)程方(fang)面(mian)，希(xi)望在(zai)后面(mian)的(de)工(gong)作(zuo)中加(jia)強安(an)全管理。
（三(san)）現在進入今年的第(di)四個季度，距離明(ming)年春節(jie)也沒剩下(xia)多少時間，明(ming)年春節(jie)是1月(yue)25日，算下來也就100天(tian)左右的(de)時間。接下(xia)來我們的(de)工(gong)作(zuo)較(jiao)多(duo)(duo)，包括資質(zhi)升(sheng)級、春節團拜(bai)會籌(chou)備(bei)、監(jian)理收費(fei)、市場(chang)拓展等(deng)等(deng)，都需(xu)要(yao)我們大家共同(tong)努力，在工(gong)作(zuo)中“少抱怨、多(duo)(duo)做(zuo)事(shi)”，把工(gong)作(zuo)當成自己(ji)的(de)事(shi)來干，圓滿完(wan)成今年的(de)目標任務。
五(wu)、 陳俊(jun)總經理(li)發表重要講(jiang)話(hua)內容
剛才各個部門及(ji)三位副總(zong)說的(de)情況，我(wo)非常贊同，成績(ji)是非常肯定的(de)，國慶前(qian)我(wo)到一個項(xiang)(xiang)目調研，以及(ji)國慶期(qi)間(jian)，我(wo)到一個項(xiang)(xiang)目，是在下午5點(dian)過去的，現(xian)場人(ren)(ren)員(yuan)嚴格遵守作息時(shi)間，這(zhe)種(zhong)精神(shen)面(mian)貌令人(ren)(ren)可喜，也得到了建設(she)業主單位的好評。對照(zhao)全(quan)年各(ge)項工作，現(xian)在(zai)時(shi)間只有(you)一個季(ji)度了，這(zhe)個季(ji)度是非常重要的。我在(zai)這(zhe)里要強調(diao)幾個事情：
（一(yi)） 人員安排
年底公司新開(kai)工(gong)項(xiang)目(mu)(mu)逐漸增多(duo)，同(tong)時還有部分項(xiang)目(mu)(mu)正在洽談過(guo)程中，剛(gang)才(cai)(cai)幾位同(tong)志也講到(dao)了(le)，可能(neng)就(jiu)會(hui)出現人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)手偏緊(jin)(jin)。我(wo)們在坐的總監要(yao)認清形(xing)勢，公司現在不需要(yao)再(zai)招人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，再(zai)緊(jin)(jin)再(zai)累你各人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)把工(gong)作干完，招進(jin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)來(lai)一旦項(xiang)目(mu)(mu)減少不利(li)于人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的穩定，剛(gang)才(cai)(cai)張總也講了(le)，我(wo)們在人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)手緊(jin)(jin)的情(qing)況下，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)手少、成本低，可以提高職工(gong)的福利(li)待遇(yu)，公司將在11月發放(fang)10月職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資時(shi)進(jin)行(xing)上(shang)調(diao)，所以(yi)這種情(qing)(qing)況下(xia)(xia)，你(ni)們(men)要多(duo)(duo)(duo)與(yu)建設業主(zhu)(zhu)單(dan)位(wei)(wei)解釋(shi)、溝通(tong)，并努(nu)力把自(zi)己工(gong)(gong)作干好(hao)，表好(hao)態。公(gong)司領導層(ceng)也要多(duo)(duo)(duo)去與(yu)業主(zhu)(zhu)商(shang)量、協調(diao)，尤其是幾(ji)個(ge)(ge)外派項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，在(zai)業主(zhu)(zhu)單(dan)位(wei)(wei)承擔現(xian)(xian)場監理人(ren)員工(gong)(gong)資的(de)情(qing)(qing)況下(xia)(xia)，盡(jin)量少抽調(diao)人(ren)員，以(yi)業主(zhu)(zhu)單(dan)位(wei)(wei)為(wei)主(zhu)(zhu)，包括蘭州項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)和(he)三江項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，按(an)他(ta)們(men)的(de)要求控制好(hao)質量、進(jin)度，規(gui)避好(hao)監理履(lv)職(zhi)風險(xian)就行(xing)了(le)，在(zai)目(mu)(mu)前的(de)情(qing)(qing)況下(xia)(xia)盡(jin)量少抽人(ren)。希望大(da)家和(he)公(gong)司保持(chi)一致，不要說(shuo)這個(ge)(ge)工(gong)(gong)地要多(duo)(duo)(duo)少人(ren)，包括那(nei)天我(wo)調(diao)研那(nei)個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)人(ren)手就是多(duo)(duo)(duo)了(le)，這個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)還(huan)(huan)是國(guo)家投(tou)資重點項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，因為(wei)現(xian)(xian)在(zai)如果(guo)按(an)照正常(chang)施工(gong)(gong)，是要四、五個(ge)(ge)人(ren)，但現(xian)(xian)在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)展情(qing)(qing)況緩慢，就兩、三個(ge)(ge)人(ren)就可以(yi)搞完(wan)，所以(yi)我(wo)覺得很(hen)多(duo)(duo)(duo)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)還(huan)(huan)可以(yi)抽調(diao)人(ren)員。在(zai)這種情(qing)(qing)況下(xia)(xia)，我(wo)們(men)的(de)履(lv)職(zhi)還(huan)(huan)不能(neng)有絲毫的(de)松懈(xie)，人(ren)手雖然抽調(diao)出來，工(gong)(gong)作還(huan)(huan)不能(neng)受影(ying)響，要迎難而上(shang)。
（二） 加強現(xian)場管理，保持政令暢通
希望我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)負責人多(duo)參(can)與公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)場管理(li)(li)和公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)，多(duo)去(qu)檢查，同時有些時候多(duo)與總(zong)監(jian)溝通，形(xing)成聯動(dong)。我(wo)們現(xian)(xian)在(zai)有三十名總(zong)監(jian)，怎么(me)去(qu)管理(li)(li)好下面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工？就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)多(duo)去(qu)溝通，才(cai)搞得清楚各方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況，多(duo)去(qu)交流，與員(yuan)工打成一(yi)片(pian)，以身(shen)(shen)作(zuo)(zuo)則(ze)。年底的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安全工作(zuo)(zuo)很重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)，包括民工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工資發放(fang)問題，乃(nai)至剛(gang)才(cai)通報(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾起(qi)事故，雖說與我(wo)們無關，但萬一(yi)發生在(zai)我(wo)們身(shen)(shen)上怎么(me)辦？要(yao)(yao)(yao)(yao)確(que)保(bao)(bao)我(wo)們自身(shen)(shen)執業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安全和公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安全，你首先要(yao)(yao)(yao)(yao)確(que)保(bao)(bao)自身(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安全，說得脫才(cai)走得脫。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)痕跡在(zai)哪(na)里(li)，是(shi)(shi)否前(qian)后閉合？“好記(ji)性不(bu)如爛筆頭”，多(duo)記(ji)載，真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)。我(wo)們每天工作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)(yao)形(xing)成閉合，日(ri)記(ji)、會議紀要(yao)(yao)(yao)(yao)、旁站、臺賬(zhang)等要(yao)(yao)(yao)(yao)相互吻合，這是(shi)(shi)非(fei)常(chang)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情。所以到年底，安全、維(wei)穩，創造和諧工地(di)，乃(nai)至各方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)協調工作(zuo)(zuo)，我(wo)們就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)到位(wei)，幾方面都要(yao)(yao)(yao)(yao)“勤(qin)”，現(xian)(xian)在(zai)天氣(qi)逐漸變冷(leng)，我(wo)們不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)畏腳畏手，要(yao)(yao)(yao)(yao)有一(yi)個(ge)連續(xu)作(zuo)(zuo)戰(zhan)、吃苦耐勞(lao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)神，要(yao)(yao)(yao)(yao)用(yong)我(wo)們勤(qin)勞(lao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)雙手鼓動(dong)下面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工，起(qi)好表(biao)率作(zuo)(zuo)用(yong)。到年底評(ping)優(you)評(ping)選，就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)根據(ju)今(jin)年涌現(xian)(xian)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)先進(jin)(jin)人物，以及先進(jin)(jin)事例進(jin)(jin)行評(ping)選，剛(gang)才(cai)點(dian)到了(le)幾個(ge)人，說實(shi)話(hua)服從公司安排方面，那(nei)是(shi)(shi)非(fei)常(chang)令人佩服，所以我(wo)們就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)樹(shu)立標桿(gan)。
另外，要(yao)(yao)確保(bao)政(zheng)(zheng)令(ling)(ling)暢通(tong)(tong)，既然(ran)公(gong)司領導及各(ge)(ge)部門強(qiang)調(diao)了這(zhe)么多的(de)(de)要(yao)(yao)求，不(bu)要(yao)(yao)“左耳進右耳出”，不(bu)但(dan)自己要(yao)(yao)領會(hui)、貫徹、落實，還要(yao)(yao)把目標任務分(fen)解(jie)到(dao)每(mei)個員工(gong)，年(nian)(nian)底(di)的(de)(de)監理費(fei)(fei)收(shou)(shou)取怎么辦，年(nian)(nian)底(di)那(nei)么多的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)還未(wei)完成怎么辦？公(gong)司說(shuo)了的(de)(de)事(shi)情(qing)就必(bi)須有(you)結果(guo)，包括這(zhe)次公(gong)司監管簡報(bao)中，副總也受到(dao)處罰，那(nei)就是政(zheng)(zheng)令(ling)(ling)不(bu)暢通(tong)(tong)，既然(ran)我在會(hui)上親自作(zuo)(zuo)出了工(gong)作(zuo)(zuo)安排，可能(neng)你工(gong)作(zuo)(zuo)繁忙(mang)給忘了，有(you)些事(shi)情(qing)怕忘了，你最好把它記在貼子(zi)上粘在微(wei)機(ji)旁邊，提醒(xing)自己，告誡自己，說(shuo)了的(de)(de)事(shi)情(qing)沒有(you)回復，那(nei)不(bu)遭處罰怎么得(de)行？我們公(gong)司就是要(yao)(yao)有(you)規矩，要(yao)(yao)敢(gan)于擔當(dang)，敢(gan)于奉獻，形成一個凝心聚力的(de)(de)良(liang)好局面。同時(shi)，政(zheng)(zheng)令(ling)(ling)暢通(tong)(tong)還涉及到(dao)剛才財務上講的(de)(de)，年(nian)(nian)底(di)監理費(fei)(fei)收(shou)(shou)費(fei)(fei)計劃(hua)，各(ge)(ge)項目要(yao)(yao)多配合，到(dao)年(nian)(nian)底(di)收(shou)(shou)費(fei)(fei)是非(fei)常(chang)緊張的(de)(de)事(shi)情(qing)，一般現場到(dao)了節點都(dou)收(shou)(shou)不(bu)回來，因(yin)為每(mei)個單位(wei)都(dou)有(you)一個習慣，到(dao)年(nian)(nian)底(di)統一計劃(hua)資(zi)金，基本上都(dou)是年(nian)(nian)底(di)，很非(fei)常(chang)重要(yao)(yao)的(de)(de)時(shi)間點，你若(ruo)不(bu)去找他，你連資(zi)金計劃(hua)都(dou)沒有(you)，又在哪里去收(shou)(shou)費(fei)(fei)？所以(yi)我們要(yao)(yao)提前作(zuo)(zuo)好這(zhe)方面的(de)(de)準備。
（三） 落實全年工作計劃(hua)與安排(pai)
今年國慶搞得聲(sheng)勢浩(hao)大，凝心聚力(li)，讓我們每個人都(dou)充(chong)滿了信心，全國各地歡聲(sheng)一(yi)遍，非(fei)常令人自豪。今年公司按照全年計劃與安排，有一(yi)重(zhong)要活動(dong)——春節團拜(bai)會。現(xian)在10月就可(ke)以(yi)申報節目，今年我(wo)(wo)們要精心開(kai)展一次(ci)文娛表(biao)演，充分展現我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)精神面貌，這要引(yin)起全體職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)高(gao)度重視。我(wo)(wo)們不(bu)(bu)但在工(gong)作上(shang)齊(qi)頭(tou)并進(jin)，同時還要搞好(hao)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)文娛氣氛(fen)，前幾年公(gong)司的(de)(de)(de)團拜會都搞得(de)(de)非常不(bu)(bu)錯(cuo)，今年的(de)(de)(de)水平不(bu)(bu)得(de)(de)亞于(yu)往幾年，這就要提(ti)前準備，公(gong)司該(gai)出(chu)(chu)錢的(de)(de)(de)公(gong)司出(chu)(chu)錢，有些前期支出(chu)(chu)自己(ji)先(xian)墊或先(xian)借，節目沒有評到名(ming)次(ci)的(de)(de)(de)自己(ji)承擔，得(de)(de)到名(ming)次(ci)幾千或幾百該(gai)自己(ji)得(de)(de)就自己(ji)得(de)(de)，那是取決于(yu)自己(ji)的(de)(de)(de)表(biao)現。有些項目可(ke)以(yi)自己(ji)整合，我(wo)(wo)們這么多的(de)(de)(de)總(zong)監，不(bu)(bu)可(ke)能每個總(zong)監的(de)(de)(de)項目都可(ke)以(yi)上(shang)，自由組合，組合完(wan)了(le)，建議在本月25日前(qian)將節目傳到綜合辦公室(shi)。
另外，綜合辦(ban)公室(shi)也要迅速(su)編制明(ming)年(nian)的(de)(de)工作計劃，包括(kuo)明(ming)年(nian)的(de)(de)旅游(you)活動以及其它方面的(de)(de)工作安排(pai)，年(nian)底還有很多的(de)(de)事(shi)情，下次總經理辦(ban)公召(zhao)開都是12月了，所以我們(men)有(you)很多事都要提前準(zhun)備，包括今年的工作總(zong)結。
通過(guo)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)正(zheng)常運行(xing)(xing)的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，正(zheng)菱公(gong)司(si)現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)選擇(ze)性地(di)承接(jie)項目，正(zheng)菱公(gong)司(si)的(de)(de)(de)品牌得到(dao)(dao)了(le)外(wai)界的(de)(de)(de)一致認(ren)可，很多時候(hou)是(shi)很多單位主動找我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)合(he)作(zuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)走上(shang)(shang)(shang)了(le)良性的(de)(de)(de)發展(zhan)道路。肯定(ding)現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)，包括品牌建(jian)設以及各(ge)方(fang)面的(de)(de)(de)建(jian)設，真(zhen)的(de)(de)(de)很可行(xing)(xing)，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)座的(de)(de)(de)也付出了(le)辛(xin)勤(qin)的(de)(de)(de)勞動，但現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)還(huan)(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)能松懈，不(bu)(bu)(bu)(bu)能在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)成(cheng)績(ji)面前睡大(da)覺，還(huan)(huan)要加(jia)強戰斗力。第(di)(di)一監理(li)費要收得回來，第(di)(di)二(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)出安全事(shi)(shi)(shi)故，第(di)(di)三行(xing)(xing)政主管(guan)部門的(de)(de)(de)檢(jian)查、評比不(bu)(bu)(bu)(bu)拖后(hou)腿，第(di)(di)四全體(ti)職工(gong)(gong)要實現(xian)“企業增效(xiao)，員(yuan)工(gong)(gong)增收”，這(zhe)就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)接(jie)下(xia)來要圓滿完(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)目標(biao)。接(jie)下(xia)來把(ba)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)各(ge)自(zi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)開展(zhan)好(hao)，有什(shen)么困難可以到(dao)(dao)公(gong)司(si)商量(liang)，但是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)能把(ba)矛盾(dun)上(shang)(shang)(shang)交，你在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)力所(suo)能及的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)能辦理(li)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)，還(huan)(huan)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)往公(gong)司(si)上(shang)(shang)(shang)交，就(jiu)是(shi)上(shang)(shang)(shang)交矛盾(dun)。所(suo)以自(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)自(zi)己的(de)(de)(de)能力范(fan)圍內、權限范(fan)圍內，各(ge)施其(qi)責管(guan)理(li)好(hao)就(jiu)對(dui)了(le)。現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)到(dao)(dao)公(gong)司(si)，很少(shao)有人向我(wo)(wo)(wo)(wo)匯報工(gong)(gong)作(zuo)，這(zhe)樣就(jiu)對(dui)了(le)，為什(shen)么這(zhe)樣說(shuo)？因為我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)打擾你們(men)(men)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，你們(men)(men)也不(bu)(bu)(bu)(bu)打擾我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)能夠在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)外(wai)面更好(hao)協調工(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)忙我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)，你們(men)(men)忙你們(men)(men)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)，各(ge)施其(qi)責，各(ge)盡其(qi)職，到(dao)(dao)年(nian)(nian)底我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)再來總結我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)全年(nian)(nian)工(gong)(gong)作(zuo)完(wan)成(cheng)情(qing)況。
