公(gong)司機關、分(fen)公(gong)司及各現場(chang)項目(mu)監(jian)理部：

       按(an)照《現行(xing)公司(si)經營管(guan)理制度匯編》、《職工工作實務手冊》、《2019年(nian)全(quan)年(nian)工(gong)作計劃》的(de)規定，結合綿陽(yang)市第三季度安全(quan)文明(ming)施工(gong)大檢查(cha)通知要求，公司(si)本月對科(ke)創中心三期、科(ke)展館(guan)布(bu)展、九洲16號地、綿州水郡二、三期(qi)、科創基(ji)地、城市綜合管廊、神州·南都三期(qi)、***綜合整治(zhi)、**路、梓潼鳳棲庭苑、瑞(rui)仕名(ming)城二期、富臨·精(jing)工、惠(hui)科(ke)邊坡、綿吳路、***金(jin)、九洲·云(yun)棲湖、領地東(dong)原·閱城、時尚天(tian)街的18個項目進(jin)行(xing)了檢查、指(zhi)導(dao)、回訪(fang)，同時還審查了西藏分公司(si)2個項目(mu)電子版監理資料。現將本月檢查情(qing)況通(tong)報如下：

一、公司制度方面

     （一）工(gong)作紀律

       1、2019年9月3日上(shang)午，公司陳(chen)俊總經(jing)理調研***金項目時，項目總監周(zhou)輝上班期(qi)間未(wei)佩戴工作牌(pai)；

       2、2019年(nian)9月25日下午，公司監管(guan)部到領地東原·閱城項目檢查時，監理人員(yuan)高利川在上(shang)班期間未佩戴工作牌(pai)。

按《現行公司經(jing)營管理(li)制度(du)匯編》第45頁：“全體職工在上(shang)班期間（任何地方）須(xu)佩戴工作牌……”的規定(ding)，決(jue)定(ding)給予周輝、高利川(chuan)2人各20元的經濟處罰和不良行為記2分的處罰。

       3、2019年9月14日(ri)下(xia)午，公司監管部到**路項(xiang)目檢查時，項(xiang)目監(jian)理人(ren)員李(li)建(jian)臣未在崗(gang)，擅自(zi)提(ti)前30分鐘(zhong)離開工作崗位(wei)辦理私事(shi)。按《現行公司經營(ying)管理制度匯編(bian)》第45頁：“公司全(quan)體職(zhi)工應(ying)嚴格遵(zun)守公司規定的作息時間及請銷假(jia)制度(du)……” 決定給予李建(jian)臣30元的經(jing)濟(ji)處罰和不(bu)良行為記3分(fen)的處罰(fa)。

       （二）企(qi)業(ye)宣傳(chuan)

       2019年9月(yue)19日下(xia)午，公司監(jian)管(guan)部到(dao)富臨·精工項目檢查時，發(fa)現該項目企業宣傳標語(yu)局部破(po)損、部分固定點脫落，未及(ji)時維護，影響公司形象。按《現行公司經營管(guan)理制度匯編》第113頁：“發現脫落、損壞而監理部(bu)無人知曉或未(wei)進行及時整改的，將按照公司制(zhi)度給予處理。”決定給予(yu)富臨精工項目(mu)監理部50元的經濟處罰。

（三）公司QQ群登(deng)錄發言

 

序號	姓(xing)名	查看時(shi)間(jian)	應登(deng)錄時間段	最后(hou)登(deng)錄時間
1	龔良坤	2019.9.30 上午9:00	2019.9.23-2019.9.29	2019.9.19

               

       

        參照《現行(xing)公司(si)經營管理制度匯編(bian)》第68頁的規定：“職工每周至少有1次與工作有關的信息(xi)傳遞記錄(lu)”，決定給(gei)予(yu)龔(gong)良坤100元的經濟處罰和不良行為(wei)記3分的處(chu)罰。

二、職工工作作風情況

       杜斌、魏(wei)興同志自覺(jue)服(fu)從公(gong)(gong)司(si)安排，受(shou)公(gong)(gong)司(si)委派到甘肅省蘭(lan)州(zhou)高金冷鏈(lian)物流交(jiao)易中(zhong)(zhong)心項(xiang)目工作，該(gai)項(xiang)目位于(yu)蘭(lan)州(zhou)市郊(jiao)區，交(jiao)通不便、生活條件艱苦、氣(qi)候(hou)惡劣，但(dan)他們(men)克服(fu)這些困(kun)難，順利地(di)開(kai)展(zhan)了監理工作。希望公(gong)(gong)司(si)全(quan)體職工向他們(men)學習，服(fu)從公(gong)(gong)司(si)安排，在面對困(kun)難時，敢于(yu)擔當(dang)，迎難而(er)上(shang)。在此，經公(gong)(gong)司(si)研究(jiu)決定(ding)對蘭(lan)州(zhou)高金冷鏈(lian)物流交(jiao)易中(zhong)(zhong)心項(xiang)目監理人員杜斌、魏(wei)興同志予以通報表(biao)揚,記(ji)優(you)良行為(wei)記(ji)錄6分(fen)。

三、監理履職情況

     （一）仙海龍灣項(xiang)目

       1、公(gong)司陳總經理(li)在該(gai)項(xiang)目現場(chang)調研時(shi)明確(que)要求(qiu)：每月底以書面(mian)形式或電子郵件(jian)形式向陳總匯報該(gai)項(xiang)目各方面(mian)的(de)(de)工(gong)程實施情況，該(gai)項(xiang)工(gong)作未按時(shi)落實，同時(shi)公(gong)司分管(guan)副(fu)總與(yu)監管(guan)部門也未認(ren)真貫徹總經理(li)的(de)(de)意圖。公(gong)司決(jue)定給予(yu)項(xiang)目總監150元的經(jing)濟處罰，公司分(fen)管副(fu)總(zong)100元(yuan)的經濟處(chu)罰，公司(si)監(jian)管部經理80的(de)經濟(ji)處罰，公(gong)司監管部副經理50的(de)經濟處罰。

2、仙海(hai)龍灣酒(jiu)店(dian)：

      （1）施工(gong)單(dan)位(wei)資(zi)料(liao)未按現行(xing)規范編制；

      （2）監理日(ri)志(zhi)進(jin)度控制敘(xu)述(shu)不(bu)全，不(bu)能全面反映監理履職情況；

      （3）監理資料編制依據部分不(bu)明確；

      （4）現(xian)場實(shi)體(ti)抽查危大工程，懸挑腳手架搭設(she)較規范，但(dan)仍(reng)存在防(fang)護欄桿(gan)拆(chai)除后未(wei)(wei)及(ji)(ji)時恢(hui)復(fu)局部未(wei)(wei)設(she)置擋腳板，外架上雜物未(wei)(wei)及(ji)(ji)時清除，樓(lou)層洞口未(wei)(wei)及(ji)(ji)時封(feng)閉(bi)。

仙海龍灣F、G地(di)塊(kuai)：

       1. 進(jin)度情況針對性不(bu)強，未(wei)與計劃進(jin)度進(jin)行對比，無(wu)法反映施(shi)工(gong)進(jin)度滯后具體時間；

2.監(jian)(jian)理(li)日(ri)志中監(jian)(jian)理(li)人員簽字(zi)較(jiao)少，留(liu)下監(jian)(jian)理(li)履職(zhi)痕跡。

以上問題(ti)，公(gong)司(si)決定給予仙(xian)海龍灣項目100元的經濟(ji)處罰。

      （二）富臨·綿州(zhou)水郡二、三期項(xiang)目

        富臨·綿州水郡二期：

1.施工現場材料堆碼不規范(fan)、零亂；
2.懸(xuan)挑腳(jiao)手架局部未按專項方案(an)搭設(she)；
3.3#樓塔吊年(nian)檢已過期，監理(li)無相關指令；
4.卸料平(ping)臺臨邊(bian)(bian)防護不到位；個別高處臨邊(bian)(bian)防護缺失(shi)。

       富臨(lin)·綿州水郡三期：

       1.外架(jia)存在單(dan)排架(jia)，局部(bu)連(lian)接點(dian)不符合(he)要求，缺小橫桿部(bu)分(fen)懸挑架(jia)未用(yong)鋼絲繩軟拉；

       2.支(zhi)模架(jia)搭設與(yu)(yu)方(fang)案不符(fu)，立桿(gan)間距偏大(da)、掃地桿(gan)未按要求(qiu)設置。支(zhi)模班(ban)組(zu)高處作(zuo)業未系安全帶，拆(chai)模層洞口及臨邊(bian)防護(hu)不到位，腳(jiao)手架(jia)與(yu)(yu)主體間未封閉；

       3.基坑(keng)邊材(cai)料堆碼(ma)不符合要(yao)求，未(wei)硬化區(qu)域的裸(luo)土覆蓋不到位，覆蓋網材(cai)質不符合要(yao)求；

4.消防(fang)疏散通道(dao)警示(shi)標(biao)示(shi)不到(dao)位(wei)，防(fang)火標(biao)志不足，密目網封(feng)閉不嚴。

以上問題，公司決定(ding)給予(yu)富臨·綿州水郡項目100元的經濟處罰。

      （三(san)）***金項(xiang)目

       1.晴(qing)雨表(biao)未及(ji)時記錄天氣(qi)、溫度(du)情況；

       2.項目未及時組織(zhi)對(dui)綿陽市住建委的(de)【2019】479號和490文件進行學(xue)習；

       3.監理日志書寫字跡(ji)較差，語句(ju)不通順，措辭不嚴謹；

       4.監理日志內容：如進度(du)控制針對性(xing)不(bu)強，實測實量敘述不(bu)準確。

以上問題(ti)，公(gong)司(si)決定給予***金(jin)項(xiang)目(mu)項(xiang)目(mu)60元的經濟處(chu)罰。

要求各項目監理(li)(li)(li)部須按國(guo)家法(fa)律法(fa)規及《職(zhi)工工作實務(wu)手冊》認真(zhen)開展監理(li)(li)(li)工作，在監控好(hao)(hao)工程(cheng)實體施工與(yu)協(xie)調好(hao)(hao)各方關系的同時要編制好(hao)(hao)監理(li)(li)(li)日志、監理(li)(li)(li)旁站記錄、監理(li)(li)(li)通(tong)知單、會議紀(ji)要、監理(li)(li)(li)相關臺賬(zhang)等，合理(li)(li)(li)規避職(zhi)工執業風(feng)險、監理(li)(li)(li)風(feng)險。

四、分公司管理

      西藏分公(gong)司

     （一(yi)）昌都市八宿(su)縣吉達鄉區域中心衛(wei)生院(yuan)項目(mu)存在的(de)問題：

      制度執行方面

      1.上(shang)傳(chuan)資料未見上(shang)墻資料（含項目部內(nei)部管理制(zhi)度、項目監理人員(yuan)工作分工表等）。

      2.未見項目監理部(bu)組織學(xue)習公司文件（監管月報(bao)、總經(jing)理辦公會紀要等）和相關行政主管部(bu)門文件學(xue)習記錄。

       監(jian)理履職方(fang)面

        1. 監理會議紀要(yao)：

       ① 個別簽到表(biao)建設單位(wei)現場代表(biao)有簽字，而會議紀(ji)要參會人員未記錄；

       ② 簽到表中(zhong)參會人員應寫(xie)全名；

       2.監理日志(zhi)：

       ① 監理日(ri)志(zhi)內容較(jiao)少，履職痕跡體現少。

       ② 復查(cha)情況及以下問題處理均無(wu)復查(cha)結果(guo)及處理結論。

       ③ 進(jin)度控制敘述不清，應該與周進(jin)度比較。

       ④ 監(jian)理(li)通知回復情(qing)況未(wei)在監(jian)理(li)日志(zhi)上體現。

       3.監理通知單：監理通知無整改回復(fu)情況。

       4.安全(quan)周檢內(nei)容較全(quan)。

      （二(er)）昌(chang)都市(shi)八宿縣外(wai)宿點項目(mu)存在的問(wen)題：

       制度執行方(fang)面

       1.上(shang)傳資(zi)料(liao)(liao)未(wei)見上(shang)墻資(zi)料(liao)(liao)（含項目(mu)部(bu)內部(bu)管理(li)制度(du)、項目(mu)監理(li)人員工作分工表(biao)等(deng)）、資(zi)料(liao)(liao)盒、公(gong)司標志(zhi)等(deng)內容。

       2.未見(jian)項(xiang)目監理(li)部組織學(xue)習公司文件(jian)（監管(guan)月報、總經理(li)辦公會紀要等）和相(xiang)關行政主管(guan)部門文件(jian)學(xue)習記錄。

       監(jian)理(li)履職方面(mian)

       1.上傳資料(liao)缺(que)少旁站記錄；

       2.監理日(ri)志：

       ①上傳2019年9月1日至9月15日(ri)監(jian)理日(ri)志均無監(jian)理工程(cheng)師簽字，只有總監(jian)理工程(cheng)師簽字。

       ②監理(li)日志機(ji)械情況(kuang)是指大(da)型(xing)機(ji)械，圓(yuan)盤鋸、鋼(gang)筋(jin)彎曲機(ji)、鋼(gang)筋(jin)切斷機(ji)可以不在日志中反映。

       ③監(jian)(jian)理履職(zhi)情(qing)況(kuang)(kuang)內(nei)容敘(xu)述較少，無法反(fan)映(ying)監(jian)(jian)理現場工作(zuo)情(qing)況(kuang)(kuang)。

       ④監理日志未反(fan)映機(ji)械維(wei)修保養、工程進度、審查(cha)、審核(he)、審批、危大工程及環保等(deng)方面內容。

       3.安全周檢： 2019年9月(yue)10日(ri)檢(jian)查無記錄人簽字。

       4.  監理通知單(dan)：2019年9月2日監理(li)通知單無回復，資(zi)料不閉(bi)合。

       5.  會議紀要：監(jian)理日志(zhi)反映該(gai)項目(mu)總監(jian)為王**，但該項目上(shang)傳的監(jian)理例會(hui)會(hui)議簽到表均無(wu)該總監(jian)簽名，會(hui)議紀(ji)要上(shang)也(ye)未出現(xian)過該總監(jian)名字。

       以上存在問題(ti)已要求項目監理部在規(gui)定時(shi)限內整改完善，并以整改前(qian)后(hou)對比照片報監管部復(fu)查，若復(fu)查整改不到位，將按公司制度嚴肅處理。

五、其他

       項目監理(li)部和職工的罰款要求于本(ben)月10日前交(jiao)公司財務部(bu)，以免影響(xiang)其工資(zi)的正(zheng)常發放(fang)。

       各項目監(jian)理部總監(jian)須(xu)按照(zhao)公司管理要求(qiu)，認真(zhen)組織(zhi)學習監(jian)管月(yue)報，對照(zhao)檢查，舉一反三、取長補(bu)短(duan)、引以為戒，努(nu)力做好本職工作，合理規避(bi)監(jian)理風險。同時(shi)，學習有(you)記載，問(wen)題(ti)有(you)落(luo)實，解決有(you)效果。處罰不是(shi)目的(de)，主要是(shi)使每一位職工的(de)綜合能(neng)力要在分析問(wen)題(ti)、解決問(wen)題(ti)過程中得到啟發(fa)與提高，使整個正菱監(jian)理團隊的(de)管理水平(ping)與綜合實力再上新臺階。

 

四(si)川正菱(ling)建設監理咨詢有限公司

                                          2019年10月5日