公司(si)機(ji)關、分公司(si)及各現場項(xiang)目監理部：
按照《現(xian)行公司經營管理制度匯編》、《職工工作實務(wu)手冊》、《2019年(nian)(nian)全年(nian)(nian)工作(zuo)計(ji)劃》，結(jie)合(he)公(gong)(gong)司發布的(de)《關于集中(zhong)開(kai)展整(zheng)頓(dun)“職工工作(zuo)作(zuo)風”的(de)通(tong)知》及相關要求(qiu)，本月公(gong)(gong)司對**廠擴建、市政管廊、啟動區、**河整治、綿州水郡二、三期、東原華(hua)宇·朗閱、九(jiu)洲·云棲湖、仙(xian)海龍灣F·G地塊及仙海龍灣D地塊酒店項目(mu)進(jin)行了檢查、指導(dao)，審查山西分(fen)公司2個項目電(dian)子版監理資料，并根據公(gong)司(si)安(an)排(pai)清(qing)理完善(shan)****各項目的監理資料。現將本月(yue)檢查(cha)情(qing)況(kuang)通報如下(xia)：
一、公司制(zhi)度方面
（一）工(gong)作紀律
1.2019年8月27日上(shang)午，科展館布展項目監(jian)理人員任皓(hao)羽未按(an)時上(shang)班，無假遲到(dao)10分鐘(zhong)。
按(an)《現行(xing)公司經營管理(li)制(zhi)度匯編》第45頁的(de)規定(ding)：“公司全體職工應嚴格遵守公司規定(ding)的作(zuo)息(xi)時間及請(qing)銷假制(zhi)度……” 。決定給予任(ren)皓羽各(ge)20元的經濟處(chu)罰和不良行為記2分的處(chu)罰。
（二）公司QQ群登錄(lu)發言
1. QQ群(qun)登錄情況
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序號(hao) |
姓 名 |
未登錄時間段（周） |
檢查時間 |
檢查時(shi)本人(ren)最(zui)后(hou)登錄時(shi)間 |
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1 |
徐坤 |
2019.7.29 -2019.8.4 |
2019年8月5日(ri) 上(shang)午(wu)9：00 |
2019年7月(yue)27日 |
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2 |
黃勝 |
2019.7.29 -2019.8.4 |
2019年8月(yue)5日 上(shang)午9：00 |
2019年(nian)7月24日 |
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3 |
張文玲 |
2019.8.5—2019.8.11 |
2019年8月12日 上(shang)午9：00 |
2019年(nian)7月(yue)30日 |
2. QQ群(qun)發言情況
2019年(nian)8月12日公司(si)機關部門因其他工作安(an)排未召開周(zhou)前會，8月13日職工段小鳳(feng)在公(gong)司QQ群(qun)發(fa)出“周前會紀要已認真(zhen)閱(yue)讀，按(an)要求和計劃做好各(ge)項工作”信息，未(wei)認真(zhen)瀏覽公(gong)司QQ群內(nei)容，發出(chu)內(nei)容與實際(ji)情況不相(xiang)符。
參(can)照《現行公(gong)司經營管理制度匯(hui)編》第68頁的規定(ding)：“職工每周至少有1次與工作(zuo)有關的信息傳遞記錄”，決定給予徐坤、黃勝、張文玲各100元的經濟處(chu)罰和(he)不良行為記3分的(de)處(chu)罰；給予段小鳳20元的(de)經濟處(chu)罰(fa)和不良行為(wei)記2分的(de)處罰。
二(er)、職工工作作風(feng)情況
1.2019年8月(yue)13日三臺梓州府(fu)·楠溪(xi)月項(xiang)目召開第一(yi)次參建單位(wei)見(jian)面會(hui)(hui)，會(hui)(hui)議定于當日上午(wu)9：00準時召開(kai)，該項目擬任總監魯登建及一行于9：30左右才到達會場，受到建設(she)單(dan)位現場代表的批評(ping)，給(gei)建設(she)單(dan)位及其它參建單(dan)位留(liu)下了(le)不(bu)好的印象，給(gei)公司聲譽造成了(le)不(bu)良影響。
參照《現行公司(si)經營管理制度匯(hui)編》第二部分紀律(lv)與其它相關管理規定，決定給(gei)予魯登建60元的經(jing)濟(ji)處罰和(he)不(bu)良行為記(ji)3分(fen)的處罰。
2.本月在公(gong)司****項(xiang)(xiang)目(mu)監理(li)資料補簽(qian)字過程中，李順(shun)成、張慶安二位同(tong)志工(gong)作(zuo)不仔(zi)細(xi)，未按照監管部的(de)(de)統(tong)一部署和要求認真對待本項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)，拿到(dao)資料就(jiu)在上面簽(qian)字，導致部分不該出(chu)現(xian)他(ta)們簽(qian)字的(de)(de)資料出(chu)現(xian)了他(ta)們的(de)(de)簽(qian)字，擾亂了監理(li)資料補簽(qian)工(gong)作(zuo)的(de)(de)正(zheng)常進行，給(gei)監理(li)資料的(de)(de)清理(li)帶(dai)來(lai)了很(hen)大的(de)(de)麻煩(fan)。決定給(gei)予李順(shun)成、張慶安各100元的(de)經濟處罰和不良行為(wei)記(ji)3分的處罰。
三、監理(li)履職情況
公司于(yu)2019年8月22日(ri)、8月27日(ri)對綿州水(shui)郡二、三(san)期、東原華宇·朗閱項(xiang)目監(jian)理人員到崗(gang)到位及監(jian)理內業資(zi)料進行了檢查、指導，項(xiang)目監(jian)理部人員均按時(shi)到崗(gang)到位,存在(zai)問題如下：
（一）綿州水郡(jun)二、三期項目
制度執行方面(mian)
項目監理部無近期組織公司文件(jian)、通(tong)知學習(xi)的記(ji)錄(lu)；
監理履職方面
1.監理日志需要多(duo)個項目監理人員簽(qian)字(zi)，留(liu)下監理痕跡；
2.旁站記錄（商業部分(fen)）坡屋面對(dui)坍(tan)落度敘(xu)述應結合實(shi)際填寫；
3.見(jian)證取樣臺賬個別(bie)無見(jian)證人簽(qian)字，應及(ji)時收集檢測報告；
4.同條(tiao)件溫(wen)度(du)記錄(lu)未及時登記溫(wen)度(du)情況(kuang)。
以(yi)上存(cun)在問題已要求項目(mu)監理部在規定時(shi)限內(nei)整改(gai)完善(shan)，上報監管部復(fu)查(cha)(cha)，若復(fu)查(cha)(cha)整改(gai)不到位，將按公司(si)制(zhi)度處(chu)理。
（二）東原華(hua)宇(yu)·朗閱項(xiang)目(mu)
監理履職方面
1.抽查8月1日至8月18日(ri)監理日(ri)志，無進度情況(kuang)敘述，不能有效反映進度控制(zhi)情況(kuang)；
2.監理日志中見(jian)證取樣和(he)機械(xie)檢(jian)查情況記錄與實際不符(fu)；
3.混凝土同條件溫度(du)匯總表8月19日(ri)后未記錄，也(ye)無7月25日后(hou)混凝土同條件試塊(kuai)送樣情況。
四、分公司管理
（一）山西(xi)分公司匯隆農產品市(shi)場三期項(xiang)目存(cun)在的問題：
制度執行方面
1.上傳資料(liao)未見上墻資料(liao)（含項(xiang)目(mu)部內部管理制度、項(xiang)目(mu)監理人員工(gong)作分(fen)工(gong)表等）。
2.未見項目總(zong)監組(zu)織學習(xi)公(gong)司文(wen)件（監管(guan)月報、總(zong)經理辦(ban)公(gong)會紀要等(deng)）和相(xiang)關(guan)行政主管(guan)部門文(wen)件學習(xi)記錄。
監(jian)理(li)履職方面
1. 監(jian)理(li)日志：
① 未記載當日機械設備類(lei)型及臺數；
② 日(ri)志中無進(jin)場(chang)材(cai)料(liao)情況；
③ 無督(du)促施(shi)工(gong)單位對作業班(ban)(ban)組(zu)進行班(ban)(ban)前(qian)技術交(jiao)底及班(ban)(ban)前(qian)安(an)全(quan)教(jiao)育內容；
④對(dui)機械維修保養、工程(cheng)進度、管理人(ren)員(yuan)(yuan)到崗、特種作業人(ren)員(yuan)(yuan)持證、危大工程(cheng)、環(huan)保等(deng)方面檢查較少；
⑤2019年(nian)8月(yue)14日(ri)監(jian)理通知單發放情況未在監(jian)理日(ri)志中反映，未跟蹤問題(ti)整改(gai)情況，無監(jian)理通知單整改(gai)回復。
2. 安全周檢記(ji)錄
① 2019年8月19日檢查記錄中反映“8#塔吊(diao)拆(chai)除(chu)”，無當(dang)日8#塔吊拆除旁(pang)站記錄(lu)；
② 2019年8月(yue)15日檢查記(ji)錄中(zhong)(zhong)反映現場存在的安全(quan)問題已整改，但在當(dang)日監(jian)理日志(zhi)中(zhong)(zhong)卻(que)反映存在較多安全(quan)問題，互相矛盾。
3. 監理(li)規劃
未將危大工(gong)程、揚(yang)塵(chen)治理(li)和綠色環(huan)保(bao)相關內容(rong)列入監理(li)規(gui)劃。
（二(er)）山西分公司(si)田森匯商業(ye)壹中心項目存在(zai)的問(wen)題：
制(zhi)度執(zhi)行方面
1.上(shang)傳(chuan)資(zi)(zi)料(liao)未見上(shang)墻資(zi)(zi)料(liao)（含項目部(bu)內部(bu)管理制度(du)、項目監理人員工(gong)(gong)作分(fen)工(gong)(gong)表等）、資(zi)(zi)料(liao)盒、公司(si)標志等內容。
2.未見項目(mu)總監組織學習(xi)公(gong)司文件(jian)（監管月(yue)報(bao)、總經(jing)理辦公(gong)會紀要等）和相關行政主管部門文件(jian)學習(xi)記錄。
監(jian)理履職方(fang)面(mian)
1.監理規劃：
① 目錄中無頁碼，第四章(zhang)缺人員配備(bei)及進退場計劃，未將危大工程、揚塵治(zhi)理(li)和綠(lv)色(se)環保相關內(nei)容列入監理(li)規劃；
②第39頁第十三章工程旁(pang)站監(jian)理范(fan)圍缺(que)安全方面的內容，如機械安拆、外架搭(da)拆、危(wei)大工程、安裝方面；
③ 監(jian)理(li)規劃中所有框(kuang)圖不規范、應單獨在一頁；
④監(jian)(jian)理規劃編制只有一(yi)人簽字，編制應由總監(jian)(jian)組(zu)織相關監(jian)(jian)理工(gong)程師編制。
2.監(jian)理日志：
①進度控制未敘述(shu)本周實際完(wan)成情況和計劃情況的比較，履(lv)職痕跡體現少；
②監理日志附頁建(jian)議應有監理人員和總監簽字。
3.監理通知單(dan)
①通(tong)知(zhi)單(dan)(dan)缺整改(gai)時限，未附(fu)監理通(tong)知(zhi)單(dan)(dan)整改(gai)回復(fu)，資料不閉(bi)合(he)；
②監(jian)理(li)通知(zhi)單發(fa)現問(wen)題(ti)的整改情況未在日志上記錄。
4.安全周檢記錄
①無危大工程和揚塵治理方面的內容(rong)；
②全周檢復查(cha)情況未在監理日志上記錄。
公司要(yao)求：上述項(xiang)目監理(li)(li)(li)部須按(an)國家法(fa)律法(fa)規(gui)及《現行公(gong)(gong)司(si)經營管理(li)(li)(li)制度匯(hui)編(bian)》、《職工(gong)工(gong)作(zuo)實(shi)務(wu)手冊》的要求認真開展(zhan)監理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)，認真貫徹(che)落(luo)實(shi)公(gong)(gong)司(si)《制度》、編(bian)制好監理(li)(li)(li)日志(zhi)、監理(li)(li)(li)旁站(zhan)記錄(lu)、監理(li)(li)(li)通知(zhi)單、會(hui)議紀要、監理(li)(li)(li)相關臺賬等，合理(li)(li)(li)規(gui)避職工(gong)執業風(feng)險(xian)(xian)、監理(li)(li)(li)風(feng)險(xian)(xian)。公(gong)(gong)司(si)要求在月底前整(zheng)改完善，上報公(gong)(gong)司(si)監管部復查(cha)，若復查(cha)整(zheng)改不(bu)到位，將按(an)公(gong)(gong)司(si)制度處理(li)(li)(li)。
五、 通報表揚
在(zai)川北(bei)監獄項目(mu)審計過(guo)程(cheng)中，甲方項目(mu)管(guan)理(li)(li)公(gong)司(si)(si)(si)對本項目(mu)建(jian)筑復雜(za)系數(shu)提出異議，主張按照較(jiao)低的復雜(za)系數(shu)計取監理(li)(li)費。該(gai)項目(mu)總監曾明(ming)海同志主動承擔起(qi)維(wei)護公(gong)司(si)(si)(si)利益的責任，認真查找(zhao)相關規(gui)定和文件依據，在(zai)與甲方項目(mu)管(guan)理(li)(li)公(gong)司(si)(si)(si)的溝(gou)通過(guo)程(cheng)中據理(li)(li)力爭，并編(bian)寫了關于該(gai)工程(cheng)建(jian)筑復雜(za)系數(shu)的書面報告，報告條(tiao)理(li)(li)清晰、有理(li)(li)有據，使得我方主張得到了項目(mu)管(guan)理(li)(li)公(gong)司(si)(si)(si)的認同，維(wei)護了公(gong)司(si)(si)(si)的正(zheng)當合(he)法權益。
在(zai)此，公司對(dui)曾明(ming)海同志遇事不推(tui)諉、敢于擔當、認真負責的工(gong)作(zuo)態度，以及在(zai)工(gong)作(zuo)中表現出的監理(li)應(ying)有業務知識(shi)水平給予(yu)通報表揚，并給予(yu)其200元的(de)經濟獎(jiang)勵和良好行為記2分的獎勵。
六、其他
項目監理部和職工的罰款要求于本月(yue)10日前交公司(si)財務部，以免影響其工資的正常(chang)發放。
各項目監理(li)部(bu)總監須按照公司管理(li)要求(qiu)，認真組(zu)織學(xue)習(xi)監管月報(bao)，對照檢查，舉(ju)一(yi)(yi)反三、取(qu)長補短、引以(yi)為戒，努力做好本職(zhi)工(gong)(gong)作，合理(li)規避監理(li)風險。同時，學(xue)習(xi)有(you)(you)記(ji)載(zai)，問題(ti)有(you)(you)落實，解決(jue)有(you)(you)效果。處(chu)罰不是目的，主(zhu)要是使(shi)每一(yi)(yi)位(wei)職(zhi)工(gong)(gong)的綜合能力要在分(fen)析問題(ti)、解決(jue)問題(ti)過程中得(de)到(dao)啟發與(yu)提高(gao)，使(shi)整個正菱監理(li)團隊的管理(li)水平與(yu)綜合實力再上新臺階。
四川正菱建設監理咨詢(xun)有(you)限公司
2019年09月01日
