公司機關(guan)、分公司及各(ge)現場項目監理部：

三(san)月按照《四川(chuan)省建設工程項目監理工作質(zhi)量檢查標(biao)準》、《現行公司經(jing)營(ying)管理制度匯編》、《職工工作實務手冊(ce)》、《2025年公司全年工作計劃與安排》的規定，結合(he)公(gong)司《關于整(zheng)頓公(gong)司職(zhi)工工作作風的緊急通知》的要求，公(gong)司職(zhi)能管(guan)理部門檢查(cha)和指導了東原·啟城(cheng)三期(qi)、北部生態公園、綿陽(yang)科技(ji)城新區(qu)數(shu)字云谷、經開區(qu)森(sen)林公園、**美(mei)麗鄉(xiang)村建設、**統建(jian)房、**排澇項(xiang)目一期、**西路(lu)道路(lu)綜(zong)合(he)改(gai)造工程項目共(gong)8個(ge)項目監理工作(zuo)和內業資料(liao)，機關職能部(bu)門利用周末巡視檢(jian)查了4個項(xiang)(xiang)目的人員到崗(gang)履職情況，了解綜合管廊(lang)、浸水村統規統建(jian)(jian)安置房(fang)一期建(jian)(jian)設項(xiang)(xiang)目、涪城(cheng)區(qu)青義管網排查及修復項(xiang)(xiang)目監理、**學校建設項目（一期）、**人(ren)居環(huan)境及融合產業振興鄉村項(xiang)目、中綿路(lu)科學城段道(dao)路(lu)改造工程開工情況。現將三月公司管理及項(xiang)目檢查情況通(tong)報如下(xia)：

一(yi)、  通(tong)報批(pi)評

1、涪城(cheng)區(qu)天生橋片區(qu)城(cheng)中村改(gai)造(zao)項目監(jian)理部于2024年(nian)12月底(di)進場，在近期建(jian)設行政主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)檢(jian)查(cha)中，發現(xian)(xian)監(jian)理(li)(li)履職存在如下問題：①未(wei)對施(shi)工(gong)(gong)單位報(bao)送的施(shi)工(gong)(gong)組(zu)織(zhi)設計及基坑專(zhuan)項(xiang)施(shi)工(gong)(gong)方案(an)及時審批(pi)；②施(shi)工(gong)(gong)現(xian)(xian)場高(gao)邊坡(po)未(wei)組(zu)織(zhi)危(wei)大工(gong)(gong)程專(zhuan)家論(lun)證(zheng)；③現(xian)(xian)場存在的安全隱(yin)患未(wei)發出(chu)監(jian)理(li)(li)指令。主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)對項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)(li)部(bu)履職予以通報(bao)批(pi)評，給(gei)公司造(zao)成了不(bu)良影響和潛(qian)在的處罰風險。參照公司制(zhi)度“現(xian)(xian)場項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)(li)部(bu)管(guan)理(li)(li)規定”，決定給(gei)予涪城區(qu)天生橋片區(qu)城中村改(gai)造(zao)項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)(li)部(bu)200元經濟處罰。

希望各(ge)項目監理(li)(li)(li)部增強工作(zuo)責任心(xin)和(he)風險意(yi)識，認真履行監理(li)(li)(li)相關職責，重視(shi)危大工程及安全隱患管理(li)(li)(li)工作(zuo)，確保(bao)施工現(xian)場安全生產。

2、公司(si)(si)新(xin)投(tou)項目(mu)建(jian)設實(shi)施過程中，工程實(shi)際規模、投(tou)資、建(jian)設內(nei)容、監理(li)工作范圍等與合同約定(ding)(ding)出(chu)現較大出(chu)入，建(jian)設單位更改(gai)原項目(mu)名稱或(huo)重(zhong)新(xin)包(bao)裝項目(mu)重(zhong)復招標。公司(si)(si)機關相關責任人未(wei)從公司(si)(si)大局(ju)出(chu)發，采取系(xi)統的有效(xiao)應(ying)對措施，缺乏(fa)統攬全(quan)局(ju)的執政管(guan)理(li)能力。按照《機關部(bu)門績效(xiao)管(guan)理(li)辦法》，決(jue)定(ding)(ding)扣除生產副總(zong)劉軍(jun)3月管理績(ji)效2分，扣除市場部(bu)經(jing)理曾永莉(li)3月(yue)管理(li)績(ji)效扣1分，機關其他(ta)人員按(an)照比例扣除相應管理績效分值(zhi)。

二、制度執行(xing)

1、3月28日正值中央安全生(sheng)產(chan)巡察組在綿陽檢查的特殊時期，職(zhi)工吳岸洋未(wei)按照規(gui)定向公(gong)司提交請(qing)假OA審(shen)批(pi)，僅(jin)向所在(zai)項目總(zong)監口頭請假。同(tong)時，置監管部(bu)迎(ying)(ying)接中央安(an)全(quan)生產巡察組檢查的通知要求于不顧，離綿返回老家處理個人事務，無法配(pei)合其他項目的迎(ying)(ying)檢準(zhun)備，給(gei)項目迎(ying)(ying)檢帶來潛在(zai)風險(xian)。

參照公司(si)制度，決定給予吳岸(an)洋30元的經(jing)濟處罰和記不良行(xing)為3分，給予總監雷清(qing)平(ping)10元的經濟處罰和記不良行(xing)為1分(fen)。

2、在建設行政主管部(bu)門(men)現場檢查(cha)時，職工(gong)杜斌(bin)未及(ji)(ji)時通(tong)知甲方代表及(ji)(ji)項目監(jian)理(li)部(bu)其他成員，應變能力較差(cha)，信息傳遞不暢(chang)通(tong)。同時，個人被建設單(dan)位(wei)反映工(gong)作積極性差(cha)，監(jian)理(li)工(gong)作履職不到(dao)位(wei)。參照公司制度，決(jue)定(ding)給予杜斌(bin)20元的經濟處罰和(he)記(ji)不良行為2分。

3、涪城區天生橋(qiao)片(pian)區城中村(cun)改造(zao)項目總監(jian)賈碧榮(rong)，對現場(chang)存(cun)在的安全(quan)隱患認識不(bu)足，未組織(zhi)高邊坡(po)危大工程專家(jia)論證，安全(quan)管理、資料審查督導職責履(lv)行不(bu)充(chong)分。參照(zhao)公司制度“現場(chang)項目監(jian)理部不(bu)履(lv)職或履(lv)職不(bu)到位，根(gen)據情節輕重，給(gei)(gei)予現場(chang)項目監(jian)理部處罰，總監(jian)負領導責任”的規(gui)定，決定給(gei)(gei)予賈碧榮(rong)10元的經濟(ji)處罰和記(ji)不良行為1分。

4、***片(pian)區基礎設(she)施二期項(xiang)目因(yin)建(jian)設(she)單位(wei)原因(yin)于3月12日起處于(yu)停工狀態，項(xiang)目(mu)監理部未(wei)及時向公(gong)(gong)司匯報或(huo)反饋，也未(wei)向建設單位提(ti)出是否暫時撤(che)場的報告，導致(zhi)公(gong)(gong)司人力(li)資源浪費。參照公(gong)(gong)司制(zhi)度，決定給予(yu)項(xiang)目(mu)總(zong)監何瑞均(jun)20元經濟(ji)處罰和(he)記不良行為2分。

5、數(shu)字云谷項目監理(li)(li)(li)部項目監理(li)(li)(li)機(ji)構印(yin)章管(guan)理(li)(li)(li)混亂，用印(yin)未(wei)按要求進行登記，用印(yin)臺(tai)賬(zhang)記錄不全。依(yi)據公司制度(du)“項目監理(li)(li)(li)機(ji)構印(yin)章管(guan)理(li)(li)(li)規定(ding)”，決定(ding)給予(yu)總監鄧子艷10元經濟處(chu)罰和記不良行為1分(fen)。

6、3月3日參加五方責任主(zhu)體和質監站驗收時(shi)，職工(gong)楊華成(cheng)將工(gong)作期(qi)間抽煙的照(zhao)片(pian)發布在工(gong)作群，參照(zhao)公司(si)制度“…樹立好自(zi)身(shen)形象(xiang)(xiang)，給合作伙伴、同事們留下(xia)深刻(ke)的好印象(xiang)(xiang)”規定(ding)，決(jue)定(ding)給予楊華成(cheng)10元經(jing)濟處罰和記(ji)不良(liang)行為1分。

7、職工(gong)晁(chao)紅巖(yan)從事監(jian)理工(gong)作多年，不知曉(xiao)項目監(jian)理機構組建(jian)文件(jian)的基(ji)本概念(nian)，參(can)照公司制度“工(gong)作之余(yu)要加強學習，提高業務技能(neng)”，決定給予晁(chao)紅巖(yan)10元(yuan)經濟處罰和記不良行(xing)為1分(fen)，希望個人在干好現場監理工作的同(tong)時，加強相關專業知(zhi)識的學(xue)習。

8、職(zhi)工(gong)黃勝(sheng)不知曉公司發布的工(gong)程資(zi)料用印OA審批管理規定，參照公司制度“公司職工(gong)不認(ren)真學習、掌握、貫徹落實《現行公司經營管理制度》…”的規定，決定給(gei)予黃勝10元經濟處罰(fa)和記不良行為1分。

9、四川九(jiu)洲(zhou)技師學院名基地(di)實(shi)訓大樓項(xiang)(xiang)目(mu)未在(zai)規定時間內發(fa)布本項(xiang)(xiang)目(mu)建設相關信息圖片，按照公司(si)(si)“各個項(xiang)(xiang)目(mu)監(jian)理部一個月內必須(xu)在(zai)公司(si)(si)QQ群上至少發布一次(ci)項(xiang)目工作信息”的管(guan)理要求，決定給予項(xiang)目監(jian)理部(bu)30元的經濟處罰。

10、綿陽科(ke)技城新區數(shu)字云谷、經開區森林公園(yuan)項目未及時(shi)更新企(qi)業資質證書(shu)；東原·啟(qi)城三(san)期(qi)項(xiang)目未及時(shi)更新上墻人員證書(shu)。參照公司制度，決定給予上述項目監(jian)理部各20元經(jing)濟(ji)處(chu)罰，并要求立(li)即糾(jiu)偏改正。

11、美(mei)能機(ji)(ji)器人(ren)制造產業(ye)園基礎設施二期項目在機(ji)(ji)關代(dai)班制檢查中存在如(ru)下(xia)問題：①未(wei)張貼公(gong)司肅風整(zheng)頓公(gong)示文件，未(wei)張掛人(ren)員去向牌(pai)；②辦公(gong)室清潔(jie)衛生環(huan)境較差(cha)；③項目監理機(ji)(ji)構(gou)用(yong)印臺賬(zhang)未(wei)使用(yong)規定表格；④監理規劃(hua)編制不(bu)認(ren)真(zhen)，規劃(hua)部(bu)分流程圖表只顯示半截；⑤監理內業(ye)資(zi)料書(shu)寫(xie)較差(cha)。參照公司制度(du)規(gui)定，決定給予美能機器人制造產業園基礎設施(shi)二期項目監理(li)部各50元經濟(ji)處罰(fa)，項目監(jian)理(li)人員(yuan)各(ge)記不良行為1分，并要(yao)求立即糾偏(pian)改正。

12、資料上報(bao)

①**統建房（二期）A區項目(mu)(mu)未在(zai)規(gui)定時間(jian)前上報《質(zhi)量(liang)安全(quan)月報》電子(zi)檔資料；②天生橋片區城中村(cun)改造項目(mu)(mu)《質(zhi)量(liang)安全(quan)月報》中五(wu)方責任(ren)主體名稱錯誤，審核不嚴。

參照公(gong)司(si)制(zhi)度，決定給予(yu)項目總監高利川、賈碧榮各10元經濟處罰(fa)和記不良行為1分，希望各項目監理部嚴格(ge)遵守公司管理規定，仔細審核(he)并按(an)時上報相關資(zi)料。

13、職工考勤

①監管(guan)部(bu)巡(xun)視(shi)檢查過程中(zhong)發現數(shu)字云谷項目(mu)考勤表記錄滯后5天(tian)；②3月27日梓潼智慧物(wu)流(liu)項目考(kao)勤(qin)表未如實記錄(lu)職工陳(chen)孔考(kao)勤(qin)；③九洲技師學院項目考(kao)勤(qin)表未如實記錄(lu)總(zong)監謝開3月28日下(xia)午考(kao)勤(qin)；④3月29日職(zhi)工(gong)高(gao)利川釘(ding)釘(ding)已打卡，項目考勤(qin)表未如實(shi)記錄(lu)。

參(can)照公司(si)制(zhi)度，決定給予考勤員楊小龍、何光(guang)旭、唐艷、丁(ding)帥各(ge)20元(yuan)經濟處罰和(he)記不良行為2分。

14、QQ群登錄發言

序(xu)號	姓  名(ming)	未登錄時間段(duan)（周）	檢查時間(jian)	檢查時最后 登錄時(shi)間(jian)
1	米  偉	3月24日(ri)—30日(ri)	3月30日上午9:00	3月(yue)23日

按照公司制度公司信息(xi)平臺使用(yong)管理(li)規定(ding)“不瀏覽、無(wu)記錄、不傳(chuan)遞信息(xi)的職工要(yao)給予處罰(fa)，每周(zhou)至少有1次與(yu)工作有關的信息(xi)傳遞記錄……”，決定給(gei)予米偉20元經濟處(chu)罰和記不良行為2分。

三、通(tong)報表揚(yang)

1、職工(gong)肖佳(jia)坤(kun)、程(cheng)茸鷺、杜(du)斌、李(li)(li)祥、趙云、張輝、謝開、湛博柳、杜(du)軍、吳岸洋、楊偉、張學銀、程(cheng)彩鋒、晁(chao)紅(hong)巖(yan)、李(li)(li)永(yong)剛、唐心剛、王(wang)波服從公司安(an)排，積極配合其他項目迎檢工(gong)作，在(zai)此對上(shang)述17名職工(gong)予以通報(bao)表揚，各記良(liang)好(hao)行(xing)為(wei)1分。

2、職工劉露(lu)在(zai)近期工作中表(biao)(biao)現優異(yi)，內業資(zi)料的風險規避及個人綜合(he)能力提升較大，為(wei)項目監理(li)部(bu)的安全高(gao)效運(yun)行(xing)(xing)做出了積極貢獻(xian)。在(zai)此，對劉露(lu)同志予以通報表(biao)(biao)揚，并記良好行(xing)(xing)為(wei)1分。

四(si)、項(xiang)目檢(jian)查(cha)情況

（一）北(bei)部生態公園

監理履職資(zi)料

1.監理日志

（1）個別日(ri)志中人機料情況未填

（2）個(ge)別監(jian)理日志中安全問題閉合不嚴

2.旁站記(ji)錄：個(ge)別旁站記(ji)錄時間空缺(que)，澆(jiao)筑方量未填，缺(que)乏真實性

3.巡視記錄間隔(ge)時間過長，未及時更新

4.個(ge)別監理實施細則無(wu)審批意見，編制人(ren)、審批人(ren)簽章不齊(qi)全

以上問題，要求(qiu)北部生(sheng)態公園(yuan)項目(mu)監理部立即糾偏改正，努力提高資料編寫水(shui)平、規(gui)避風(feng)險與監理(li)履(lv)職能(neng)力。

（二）東原·啟城(cheng)三期

監(jian)理履職(zhi)資料(liao)

1.監理日志(zhi)：個(ge)別監理日志(zhi)對昨日存在問題的整改回復缺乏(fa)真實性，個(ge)別問題閉合(he)性較差

2.旁站(zhan)記錄：個別旁站(zhan)記錄超8小時僅1人(ren)簽字，個別旁站內容(rong)未填寫

3.監(jian)理規劃(hua)、監(jian)理實施(shi)細則(ze)未隨工程進展變化而及時更(geng)新

4.個(ge)別監理實施細(xi)則存在時間邏輯(ji)性錯誤，個(ge)別施工(gong)方案報審表總監僅簽字未蓋章

以(yi)上問題，要求(qiu)東原·啟城(cheng)三期(qi)項(xiang)目監(jian)理部(bu)立(li)即糾偏改(gai)正(zheng)，努(nu)力提高資料編寫(xie)水平(ping)、規避風險與監(jian)理履職能力。

（三(san)）綿(mian)陽科技城新(xin)區數字(zi)云谷(gu)

監理履職資料

1.個(ge)別監(jian)(jian)理(li)例會會議紀要(yao)簽到表僅總監(jian)(jian)簽字，最(zui)新一期會議紀要(yao)超4天還(huan)未發出

2.未見施工組(zu)織設計，且無審批留痕資料

3.個別(bie)施(shi)工方案報審表(biao)總監(jian)意見簽(qian)署未按手(shou)冊要求填寫

4.個別(bie)施工方案與監理(li)實(shi)施細則存在時(shi)間邏輯性(xing)錯(cuo)誤(wu)

5.無(wu)吊籃及施工電(dian)梯監理實施細則

以上問題，公司決定給予綿(mian)陽科技城(cheng)新區數字云谷項目監理部(bu)立即糾(jiu)偏改(gai)正(zheng)，努(nu)力(li)提高資料編寫水(shui)平、規(gui)避(bi)風險與監理履職能力(li)。

（四）**統建房（二期）A區(qu)

監理履職(zhi)

1.監理日志：個別分部分項驗收僅驗收無結論

2.監理(li)通知單：個別回復(fu)與(yu)原位圖片(pian)不(bu)一(yi)致

3.危大(da)工(gong)程巡查(cha)記(ji)錄(lu)間(jian)(jian)隔時間(jian)(jian)過長(chang)，未(wei)及時更新

4.特種作業人員(yuan)操作證報審資料未收(shou)集，相關臺賬(zhang)記(ji)錄滯(zhi)后

5.電梯進場驗(yan)收記錄未收集

6.施工組織設計審(shen)批(pi)無專業監理工程師審(shen)批(pi)留痕資料(liao)，專項施工方(fang)案審(shen)批(pi)與投標人員不一(yi)致，且無審(shen)批(pi)留痕資料(liao)

以上問題，要求**統建房（二期）A區項(xiang)目監理部立即糾偏改正，努(nu)力(li)提高資料(liao)編寫水(shui)平、規(gui)避風險(xian)與監理履職能力(li)。

（五）經開區(qu)森林公(gong)園

監理(li)履(lv)職資料

1.監理(li)日(ri)志(zhi)：個別(bie)監(jian)理(li)日志中內容(rong)僅列項無內容(rong)

2.旁站記(ji)錄(lu)：個別旁站記(ji)錄(lu)中存在問(wen)題無明(ming)確處理意見

3.監理規劃(hua)中人(ren)員進退場記錄(lu)未及(ji)時(shi)更新

4.監(jian)理實施(shi)細則未(wei)隨工程進展及時(shi)編制(zhi)

5.部(bu)分方案報審中專監(jian)、總監(jian)意見(jian)簽(qian)署不符(fu)合(he)要求(qiu)

6.項目(mu)安全責任清單未及時更新

以上問題，要求經開區森林(lin)公園項目監理(li)部立即糾偏改正(zheng)，努力提高資(zi)料編寫水平、規避(bi)風險與(yu)監(jian)理履職能力。

（六）**排澇(lao)項目(mu)一期

監(jian)理履職資(zi)料

1.監(jian)理(li)(li)日(ri)志：未記錄民(min)工(gong)工(gong)資(zi)支付監(jian)理(li)(li)履職情況(kuang)，個(ge)別(bie)分(fen)部分(fen)項驗收僅驗收無結論

2.監理通知(zhi)(zhi)單：安全通知(zhi)(zhi)單部分問題圖片與回(hui)復(fu)不閉合，質量通知(zhi)(zhi)單整(zheng)改回(hui)復(fu)意見不嚴謹；

3.未建立危大(da)工程驗收記錄

4.個別(bie)檔案盒卷內目錄未填寫

5.總分(fen)包(bao)單位(wei)資(zi)質(zhi)未報(bao)審(shen)，無圖紙(zhi)審(shen)查報(bao)告(gao)，圖紙(zhi)會審(shen)紀要未完善；

6.施工組織設計審(shen)批無留痕資料(liao)，業(ye)主(zhu)未簽章

7.個別材料報審(shen)(shen)復檢報告日期與報審(shen)(shen)日期邏輯(ji)關系不匹配

以上問題，公司決定給(gei)予**排澇(lao)項目(mu)一期項目(mu)監(jian)理部50元的(de)經濟(ji)處罰，要(yao)求立(li)即糾偏改正，努力提高資料編寫水平、規避風(feng)險(xian)與監(jian)理履職能(neng)力。

（七(qi)）**西路道(dao)路綜合改造工程項目

監理(li)履(lv)職資料

1.監理通知單：個別分(fen)部分(fen)項驗收僅驗收無結(jie)論(lun)

2.無(wu)危大工程巡查記(ji)錄相關資料(liao)

3.安全責(ze)任(ren)清單(dan)未按本項目實際情況進(jin)行增減

4.無臨電(dian)及腳手架監理實(shi)施細則

5.總分包(bao)單(dan)位(wei)資質(zhi)報審(shen)(shen)無報審(shen)(shen)頁，無圖紙(zhi)審(shen)(shen)查報告，圖紙(zhi)會(hui)審(shen)(shen)紀要未完善(shan)

6.施(shi)工組(zu)織設計無內(nei)審(shen)頁且無三方會簽(qian)，未見(jian)(jian)監理審(shen)批(pi)留痕(hen)資料，專項施(shi)工方案未見(jian)(jian)審(shen)批(pi)留痕(hen)資料

7.鋼材質量證(zheng)明文件部(bu)分復印件未加(jia)蓋鮮章

以上問題，公司決(jue)定給予**西路(lu)道路(lu)綜(zong)合改造工程項目監理部50元的經濟處罰，要求(qiu)立即糾偏改正，努(nu)力(li)提高資料編寫水平、規避風險與監(jian)理履職能力(li)。

（八）**美麗(li)鄉村建設

監理履職資料

1.監理日(ri)志：個(ge)別(bie)日(ri)志內(nei)(nei)容僅列項未填寫內(nei)(nei)容，未每(mei)月反映農民工(gong)工(gong)資(zi)支付(fu)監理履職情況

2.監理通(tong)知單：個別(bie)通(tong)知單回(hui)復復查意見未逐條進行回(hui)復

3.旁(pang)(pang)站(zhan)記錄：個別旁(pang)(pang)站(zhan)記錄時間(jian)未填寫(xie)，監理(li)工作(zuo)情(qing)況(kuang)一欄中(zhong)部分內容(rong)無明確結論，個別旁(pang)(pang)站(zhan)記錄內容(rong)涂改后未署(shu)名

4.監理(li)實施細則未隨工程進展及時編制(zhi)

5.個別材(cai)料、設備報審表審批意(yi)見簽(qian)署不符合要求

6.第(di)(di)一(yi)次工(gong)(gong)(gong)地例會會議紀要與第(di)(di)一(yi)份工(gong)(gong)(gong)作聯(lian)系單存在時間邏輯性錯誤，部分(fen)會議紀要未(wei)按(an)要求反映農民工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資支付情況，監理月報內(nei)容缺(que)項

7.安全周檢(jian)記錄間隔時間過長(chang)，未及時更新

8.巡視記錄表未按公司職工工作實務(wu)手冊第三版補充版將第六條取消

以上(shang)問題(ti)，公司決定給(gei)予**美麗鄉村建設項目監理部80元的經濟處罰(fa)，要求立即糾偏改正，努力提高資料編寫水(shui)平、規避風險與監理履職(zhi)能力。

五、本月項目問題匯總(zong)表

六、其他

現場項(xiang)目(mu)監(jian)理部和職工的罰(fa)款(kuan)，由(you)所屬項(xiang)目(mu)總監(jian)負責督(du)促收繳(jiao)，罰(fa)款(kuan)收集起來后，由(you)總監(jian)于次月10日前上交(jiao)公(gong)司財務部，以免影(ying)響職工工資的(de)正(zheng)常發放。

各現場項(xiang)目(mu)監理(li)部總監須按照公司管理(li)要求，認真(zhen)組織(zhi)學習監管月報(bao)，對照檢查，舉一反三(san)、取長補短、引(yin)以為戒，努力(li)(li)(li)做好本職工(gong)作，合(he)理(li)規避監理(li)風險。同時(shi)，學習有記載，問(wen)題有落實，解決有效(xiao)果。處(chu)罰(fa)不(bu)是目(mu)的，主要是使(shi)每一位職工(gong)的綜合(he)能力(li)(li)(li)要在(zai)分析問(wen)題、解決問(wen)題過(guo)程中得(de)到(dao)啟(qi)發與提高，使(shi)整個(ge)正(zheng)菱監理(li)團隊(dui)的管理(li)水平與綜合(he)實力(li)(li)(li)再(zai)上新臺階(jie)。

四川正菱建設(she)監理(li)咨(zi)詢有(you)限公司(si)

                                       2025年3月31日(ri)