四川正(zheng)菱建設監理(li)咨(zi)詢有(you)限公司(si)

2024年工(gong)作總(zong)結暨2025年(nian)工作計(ji)劃與安(an)排(pai)

——公司(si)總經理 任浩川

尊敬(jing)的陳俊監事(shi)長、各位(wei)來賓、職工同(tong)事(shi)們：

大家新(xin)年(nian)好！

在(zai)辭舊迎新之際，我(wo)們送走了(le)不平(ping)凡的2024年(nian)，迎來(lai)了充滿希望的2025年(nian)(nian)。在此，我謹向(xiang)奮戰在一線辛勤(qin)工作(zuo)的全體(ti)職(zhi)工，以及出(chu)席(xi)今天大(da)會的來賓，致以衷心的感謝(xie)和崇(chong)高的敬意！同時，也給大(da)家(jia)拜個早年(nian)(nian)。祝愿(yuan)大(da)家(jia)在新的一年(nian)(nian)里身體(ti)健康、吉祥如(ru)意、闔家(jia)歡樂(le)！

征(zheng)途如虹，歲月如歌。在(zai)過去的一年里，我們經歷了整體經濟活力(li)不足，建筑行(xing)業下行(xing)，外(wai)部(bu)經營環(huan)境(jing)嚴(yan)峻(jun)等種種困難(nan)，但(dan)在(zai)公(gong)司監(jian)事長陳總的正(zheng)確引領下，廣大職(zhi)工齊心協力(li)、銳意進取(qu)、奮發圖強，在(zai)監(jian)理業務(wu)市場拓展，內部(bu)改(gai)革與管(guan)理，企業文化(hua)建設(she)等方面成績顯(xian)著，更取(qu)得(de)了廣大業主(zhu)單位和外(wai)界對公(gong)司監(jian)理服務(wu)的一致好評(ping)！

現在，我代表公(gong)司對(dui)2024年公司情況作(zuo)個(ge)總(zong)結匯(hui)報，對2025年公司的(de)重點作出部(bu)署與(yu)安(an)排。請職(zhi)工認真領會公司2025年(nian)工作重(zhong)點和管理(li)要求，認清目前所面臨的形(xing)勢，找準定位，力爭在新(xin)的一年(nian)里(li)，與公司(si)共同發展與進(jin)步(bu)！

第(di)一部分(fen)  2024年工作(zuo)總結與回(hui)顧

剛(gang)剛(gang)過去的2024年延(yan)續了(le)不(bu)景(jing)氣(qi)的經濟環境，這給公司的經營(ying)帶來了(le)極大的挑戰，對公司來說2024年也是(shi)極為不平凡的(de)一年。這一年，面(mian)對錯綜復雜的(de)發展環(huan)境，一方(fang)面(mian)堅持以項目為牽引，加大市場拓展力度，確保企(qi)業的(de)正常經營(ying)。另一方(fang)面(mian)“苦練內(nei)功”，挖掘(jue)企(qi)業內(nei)生(sheng)動力，在(zai)轉型升級、作風建設(she)、機關改革、管(guan)理創新(xin)等方面取得了新(xin)成績(ji)，為公司(si)持(chi)續健康發展奠定了(le)堅實的基礎。

一(yi)、全(quan)年目(mu)標(biao)任務完成情況

（一）企業經營指標。2024年(nian)(nian)公司基本上完成了全(quan)年(nian)(nian)經營目(mu)標任(ren)務，全(quan)年(nian)(nian)公司按照國家政策依法納稅，納稅總額約***萬元。

（二）監理(li)工作績(ji)效(xiao)。2024年公(gong)司監(jian)理(li)工程質量合格(ge)率100%，合同(tong)履約率(lv)100%，所監(jian)理工程無重大(da)質量、安(an)全(quan)事(shi)故發生，業主(zhu)滿意率100%。監理服(fu)務(wu)質量贏得了(le)業(ye)主(zhu)、施工(gong)等參建單位(wei)的一致認可與高(gao)度評(ping)價。

（三）職工勞動保障。全(quan)年職工勞動合(he)同簽(qian)訂率(lv)100%，社(she)會(hui)保(bao)險(xian)應保(bao)參(can)保(bao)率100%，意外傷害(hai)保險參保率(lv)100%，職(zhi)工無因工死亡(wang)、重傷(shang)等(deng)事故(gu)發生，每月職(zhi)工工資按時(shi)足額發放到位，及時(shi)繳(jiao)納職(zhi)工社(she)會保險費用。

（四）企業所獲(huo)榮譽。2024年公司所獲榮譽眾多，被中共鐵牛街(jie)社區委員會評(ping)為“優秀(xiu)黨支部”、“2024年度優秀共建單位”，榮獲四川省“守合同重信(xin)用”企業，3A級(ji)信用企業。

公司(si)監(jian)理的“第(di)三人民醫院精(jing)神醫學綜合(he)樓”、“九州·又一城三期”項目(mu)榮獲綿(mian)(mian)陽市“綿(mian)(mian)州杯(bei)”優質工程；“*醫(yi)療(liao)基礎設施”、“璟上江瀾”、“*統建(jian)房(fang)”、“*道路綜合(he)改造”項目榮獲綿陽市文明(ming)施工(gong)示范引領工(gong)地；“崇文廣場”、“二次(ci)雷達試(shi)驗基地(di)”、“*新建(jian)綜(zong)合性(xing)工(gong)業(ye)廠房”、“東(dong)原鴻山啟(qi)城”、“九洲(zhou)覽山曉一期(qi)”項(xiang)目榮獲綿陽(yang)市安全生產文明(ming)施(shi)工(gong)標準化工(gong)地；“高技術(shu)產業園”、“*統建房”項目被建設單位評為“項目綜(zong)合管(guan)理(li)能力優秀(xiu)項目部”。

二(er)、企業經(jing)營(ying)管理情況(kuang)

2024年按照全年工作(zuo)計劃與安排，各項工作(zuo)有序推進，實現了企業的(de)持續健康發展。過(guo)去(qu)的(de)一年，公司在(zai)經(jing)營管理方(fang)面，重點作(zuo)了以(yi)下幾個(ge)方(fang)面的(de)工作(zuo):

（一）實施(shi)公司內(nei)部(bu)改革。根據經營管理(li)中出(chu)現的新(xin)問題和新(xin)情況，大(da)力實施(shi)機(ji)關(guan)組織機(ji)構改革，優化(hua)與精簡了機(ji)關(guan)各部(bu)門(men)管理(li)人(ren)員，重新(xin)調(diao)整(zheng)了部(bu)門(men)職(zhi)責(ze)與人(ren)員分(fen)工(gong)，出(chu)臺了《機(ji)關(guan)部(bu)門(men)績效管理(li)辦法》，充分(fen)調(diao)動了機(ji)關(guan)人(ren)員的工(gong)作積極性和工(gong)作熱情度，從而提高(gao)了機(ji)關(guan)工(gong)作人(ren)員的責(ze)任心(xin)與協調(diao)配合能力。

（二）強化(hua)市(shi)場(chang)經營工作。2024年(nian)建(jian)(jian)筑業普遍面臨著房(fang)地產市場疲軟，國有投(tou)資(zi)項目數(shu)量(liang)減少，建(jian)(jian)設資(zi)金緊張，工(gong)程(cheng)開工(gong)不足，同行業競爭(zheng)加劇等(deng)一系(xi)列不利因素影響，給年(nian)度經營目標完成(cheng)帶來了很大(da)的(de)困(kun)難。

面對上(shang)述不利影(ying)響，公司(si)因勢(shi)而(er)變，加(jia)大市場(chang)(chang)拓(tuo)展力度，拓(tuo)寬市場(chang)(chang)業(ye)務(wu)范(fan)圍，提升招投標(biao)水(shui)平。業(ye)務(wu)區域(yu)從以(yi)市域(yu)為主(zhu)擴展至(zhi)市內各區、縣，業(ye)務(wu)范(fan)圍從建筑(zhu)、市政擴展至(zhi)電力等(deng)領域(yu)。10月(yue)建筑工(gong)程領域招(zhao)標(biao)開(kai)始實行“暗標(biao)盲評”，面對(dui)招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)出現的新(xin)情況(kuang)，立(li)即(ji)組(zu)織人員按(an)照(zhao)要(yao)求重新(xin)編制(zhi)監理(li)大(da)綱(gang)，經過實際(ji)檢(jian)驗完全符合招(zhao)標(biao)要(yao)求，未出現監理(li)大(da)綱(gang)問題。全年(nian)公司積極參與項目投(tou)(tou)標(biao)，在投(tou)(tou)標(biao)過程中精心(xin)組(zu)織、周(zhou)密部署(shu)，認(ren)真(zhen)編制(zhi)檢(jian)查(cha)投(tou)(tou)標(biao)文(wen)件，招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)水平(ping)及中標(biao)率明(ming)顯提升。

（三）狠抓職工作風(feng)建(jian)設。在(zai)2024年第一(yi)次(ci)總經理辦(ban)公(gong)(gong)(gong)會上，公(gong)(gong)(gong)司(si)領導就一(yi)針見(jian)血(xue)地指出當前(qian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中存在的(de)(de)“形(xing)式主義(yi)”“官僚主義(yi)”作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風，并結合監理工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)際情況，對新《刑法(fa)》修訂條款進行了(le)(le)詳細解讀(du)，提出了(le)(le)相(xiang)(xiang)關(guan)要(yao)求，表(biao)明(ming)了(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)根除不(bu)良工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風和廉(lian)政問題(ti)的(de)(de)決心。全年公(gong)(gong)(gong)司(si)領導及相(xiang)(xiang)關(guan)職能(neng)部門深入現場明(ming)查暗訪(fang)、不(bu)定期回(hui)訪(fang)，廣開(kai)投訴舉報渠道，不(bu)留死角地肅清工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風問題(ti)。職工責任意(yi)識不(bu)斷增(zeng)強，工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風進一(yi)步改(gai)進。在廉(lian)政建設方面，公(gong)(gong)(gong)司(si)采取(qu)通報批評、降級使(shi)用(yong)、留崗查看、辭(ci)退等(deng)方式，嚴肅處理了(le)(le)一(yi)批問題(ti)人(ren)員，起到了(le)(le)警示作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，干(gan)部職工廉(lian)潔從業(ye)意(yi)識不(bu)斷增(zeng)強。

（四）深化企業治理(li)。采取了一系列精細化創新管理(li)辦法：4月針對監理(li)內業資料書寫不工整，字(zi)跡潦(liao)草、難以辨(bian)認的問題，對書寫差(cha)的職(zhi)工展開了專項(xiang)書寫訓練，職(zhi)工監理(li)資料書寫情況明(ming)顯(xian)提高；5月正式實施機關部門(men)代班檢(jian)查制度，機關部門(men)利(li)用節(jie)假日對各個項(xiang)目監理部進行檢(jian)查、指導(dao)和慰問，加強了(le)機關與(yu)項(xiang)目的相(xiang)互交流和了(le)解；6月實施人員去向牌管理規定，嚴肅工作紀律(lv)，確保監理人員到崗到位(wei)；7月公(gong)司發布了(le)《工(gong)程監(jian)理企業涉及的法律法規(gui)規(gui)范標準體系目錄(lu)》，為經營(ying)管理與(yu)現場監(jian)理工(gong)作提供了(le)較為完善的法律、政策、技(ji)術輔助與(yu)支撐；8月出臺《建(jian)設工(gong)(gong)程竣工(gong)(gong)資料移(yi)交與歸(gui)檔管理(li)規定》，進(jin)一步完善公司建(jian)設工(gong)(gong)程竣工(gong)(gong)檔案資料的移(yi)交、歸(gui)檔及日常管理(li)；9月根(gen)據公司(si)(si)項目點(dian)多面廣、較為(wei)分散(san)的特點(dian)，推廣使(shi)(shi)用釘釘視頻會議系統，使(shi)(shi)公司(si)(si)內部(bu)會議、培訓(xun)等更加(jia)方便高(gao)效；10月出臺機關部門績(ji)效管理辦法(fa)，進一(yi)步(bu)調(diao)動(dong)激發機關人員工(gong)(gong)作(zuo)積極性與工(gong)(gong)作(zuo)熱情(qing)；11月按照(zhao)計劃開展總(zong)監考評工作(zuo)，全面掌握總(zong)監一年來的工作(zuo)情(qing)況，為(wei)公(gong)司的相關(guan)決策提供了(le)依(yi)據(ju)；12月(yue)發布(bu)《先進個(ge)人集(ji)體評選標(biao)準與辦法》，實(shi)現公司(si)年度先進個(ge)人與集(ji)體評選活動的規范化(hua)、制度化(hua)。

（五）完(wan)善職工工資體系。根據市場行情(qing)并結合公(gong)司實際情(qing)況，10月公(gong)司調(diao)整了(le)證書費用標準與工(gong)(gong)資構成，同時(shi)對職(zhi)工(gong)(gong)綜(zong)合測評工(gong)(gong)資權重調(diao)增(zeng)，工(gong)(gong)資構成中也充(chong)分考慮(lv)到項(xiang)目所在區域(yu)、交(jiao)通情況、勞動強度等情況，進一步完善(shan)了(le)職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資分配(pei)體系(xi)，從而使工(gong)(gong)資發放更為公(gong)平、合理與透(tou)明(ming)。在傳統節假日為職(zhi)工(gong)(gong)發放節日禮金(jin)或福利(li)，職(zhi)工(gong)(gong)生日、結婚、生子、住院時(shi)展(zhan)開(kai)慰問。職(zhi)工(gong)(gong)綜(zong)合福利(li)水平明(ming)顯高于省內同行業及(ji)本地區其他監(jian)理公(gong)司，實現(xian)了(le)企業和職(zhi)工(gong)(gong)“互(hu)利(li)共贏，共同發展(zhan)”的良(liang)性局面。

（六）加(jia)強職(zhi)工學習教育。全年(nian)組(zu)織職(zhi)工參加(jia)主管部門舉辦的觀(guan)摩學習培訓活動4次，內容涵(han)蓋人防工(gong)(gong)程、海(hai)綿城(cheng)市、安全文(wen)明施(shi)工(gong)(gong)、建(jian)筑(zhu)施(shi)工(gong)(gong)質量等(deng)。另(ling)外，公司(si)開(kai)展了(le)房建(jian)市政監理資料、施(shi)工(gong)(gong)質量、文(wen)明施(shi)工(gong)(gong)標桿(gan)項(xiang)目評選活動，舉辦(ban)安全文(wen)明施(shi)工(gong)(gong)、施(shi)工(gong)(gong)質量、消防知(zhi)識(shi)等(deng)培訓講座(zuo)，組織職工(gong)(gong)現場觀摩學習(xi)。現在(zai)各項(xiang)目都將(jiang)學習(xi)作(zuo)為部門工(gong)(gong)作(zuo)之一，實現了(le)常態化(hua)，職工(gong)(gong)也(ye)將(jiang)學習(xi)作(zuo)為自身的自覺行為。2024年公司共有4名職工取得全監資格，5名職(zhi)(zhi)工(gong)晉升高級職(zhi)(zhi)稱，7名職(zhi)工晉升(sheng)中級職(zhi)稱，延續了(le)執業(ye)資格和職(zhi)稱晉升(sheng)的良好勢(shi)頭。

（七(qi)）企業文(wen)(wen)化(hua)建設(she)方面(mian)。4月(yue)為(wei)加大公司(si)(si)宣傳力度(du)，建立了(le)企業微信公眾號，作(zuo)為(wei)公司(si)(si)對外宣傳的(de)又(you)一重(zhong)(zhong)要(yao)窗(chuang)口(kou)，在(zai)重(zhong)(zhong)大節(jie)日或重(zhong)(zhong)要(yao)企業文(wen)(wen)化(hua)活動(dong)(dong)后(hou)，組織編(bian)寫(xie)活動(dong)(dong)報(bao)道并(bing)推送(song)到公司(si)(si)微信公眾號，讓外界(jie)了(le)解正菱公司(si)(si)的(de)最(zui)新動(dong)(dong)向(xiang)，提高了(le)企業知名(ming)度(du)和品牌形(xing)象。5月公(gong)司組織(zhi)職(zhi)(zhi)工出國(guo)旅游考察(cha)活動，遠(yuan)赴泰(tai)國(guo)曼谷巴提(ti)雅沙美島，在緊張的(de)工作之余為職(zhi)(zhi)工提(ti)供了一個放松身心、享受異國(guo)風情(qing)的(de)機會，不(bu)僅加強了團(tuan)隊凝(ning)聚力，也拓寬了職(zhi)(zhi)工的(de)視野和見識。

全年公司按照計(ji)劃開展了(le)春節(jie)(jie)團拜會文(wen)藝表演、三八節(jie)(jie)女職工(gong)活(huo)動(dong)、“送清涼(liang)”慰問(wen)一線職工(gong)活(huo)動(dong)、“七一”“八一”黨員退役軍人活(huo)動(dong)、機關(guan)總監聚會等一系列活(huo)動(dong)。這些文(wen)化活(huo)動(dong)的(de)舉辦，豐富了(le)職工(gong)的(de)業余(yu)文(wen)化生活(huo)，增進(jin)職工(gong)之(zhi)間的(de)相互交流，增強了(le)職工(gong)的(de)向心力和凝聚力。

以上是2024年(nian)公司整體工作情況的(de)總結。同志們(men)，我們(men)在(zai)看到(dao)成績的(de)同時，也要看到(dao)目前存在(zai)一(yi)些問題，比如:市場競爭日(ri)趨激(ji)烈，公司總體抗(kang)風(feng)險能力還(huan)不強(qiang)；市場拓展能力不足，業務范圍還(huan)需擴(kuo)展；人(ren)力資源(yuan)結構需要(yao)優化，人(ren)員(yuan)素質還(huan)需進(jin)一步提高；項目管控能力和規避風(feng)險能力有待加強(qiang)；職工存(cun)在的(de)不良作(zuo)(zuo)風(feng)還(huan)需進(jin)一步治理，等等。對此(ci)，我們(men)必須高度重(zhong)視，積極(ji)應(ying)對，破解難題(ti)，為來年的(de)工作(zuo)(zuo)及未來的(de)發展打(da)下良好(hao)的(de)基礎。

第(di)二(er)部分(fen) 2025年公司工作計劃與安排

2025年公司總體工作要(yao)求是:堅持穩中求進謀發(fa)展(zhan)，嚴(yan)格管理轉作(zuo)風，講(jiang)求質量和效(xiao)益，實現高質量發(fa)展(zhan)。2025年(nian)公司需要著重(zhong)做好以下幾個(ge)方面的工作。

一、堅持市(shi)場(chang)經營(ying)工作首要地位不動(dong)搖

2025年(nian)外部經濟形勢(shi)會依(yi)然嚴(yan)峻，競爭、挑(tiao)戰(zhan)會趨于(yu)更加激烈(lie)。為此，公司(si)必須繼續堅(jian)持(chi)市(shi)場經營(ying)工(gong)作首要地位不(bu)動搖，將市(shi)場經營(ying)工(gong)作放在(zai)第一位，全力(li)拓(tuo)展，搶(qiang)占市(shi)場，公司(si)繼續堅(jian)持(chi)不(bu)出(chu)借資質牌子(zi)搞掛靠(kao)的經營(ying)理念，努(nu)力(li)實(shi)現全年(nian)合同簽定****萬元的(de)目標任務。

（一）2025年(nian)公(gong)司市(shi)場經營的(de)重點仍然是國有投資市(shi)政基礎設施和(he)房建項(xiang)目，同(tong)時(shi)擴(kuo)大監理業務范(fan)圍，繼續(xu)承接*、*工(gong)(gong)程監理業(ye)(ye)務(wu)(wu)，業(ye)(ye)務(wu)(wu)區域(yu)從(cong)以市域(yu)為主繼續(xu)擴展至(zhi)區、縣甚至(zhi)外地。積(ji)極參(can)與(yu)各種類型的投標工(gong)(gong)作。發(fa)動職(zhi)工(gong)(gong)積(ji)極收集監理業(ye)(ye)務(wu)(wu)信息(xi)(xi)，鼓勵提供有價(jia)值的監理業(ye)(ye)務(wu)(wu)信息(xi)(xi)，全員參(can)與(yu)市場(chang)拓展，并落實業(ye)(ye)務(wu)(wu)信息(xi)(xi)獎(jiang)勵機制。

（二）提高投(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)中(zhong)標(biao)(biao)(biao)(biao)率，作(zuo)好投(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)基礎工(gong)作(zuo)。隨著監(jian)理(li)招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)領域(yu)逐步推行實施“暗標(biao)(biao)(biao)(biao)盲評”及(ji)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)文(wen)件(jian)評標(biao)(biao)(biao)(biao)標(biao)(biao)(biao)(biao)準的固(gu)化，監(jian)理(li)大綱(gang)(gang)在投(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)中(zhong)的重要性日益體現(xian)，大綱(gang)(gang)得分取決于編制(zhi)質量、針對性，需要進一(yi)步加強和(he)完善各(ge)種(zhong)類型監(jian)理(li)大綱(gang)(gang)的編制(zhi)。在投(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)中(zhong)，積極響應招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)文(wen)件(jian)要求，繼(ji)續堅持實事求是(shi)，不得弄虛作(zuo)假。

（三）完善職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)執(zhi)業資格證書與職(zhi)(zhi)(zhi)稱(cheng)證的構成。加強職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)稱(cheng)、學(xue)(xue)歷、執(zhi)業資格管理。將職(zhi)(zhi)(zhi)稱(cheng)納(na)入日常工(gong)作(zuo)范疇，安(an)排(pai)專人負責職(zhi)(zhi)(zhi)稱(cheng)的繼教(jiao)、考(kao)核、評審(shen)；鼓勵(li)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)接受各類大學(xue)(xue)在職(zhi)(zhi)(zhi)教(jiao)育，取得相應大學(xue)(xue)學(xue)(xue)歷；鼓勵(li)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)取得水(shui)利、交(jiao)通等(deng)監理執(zhi)業資格，并在費用上予以傾斜(xie)。

（四）提升監理資質工作。公司目(mu)前(qian)已基本具(ju)備申請水利(li)工程監理資質的條件，計(ji)劃(hua)在年內取得水利(li)監理資質，并積(ji)極拓展其他監理業務范圍和市場。

二、從嚴管(guan)理(li)，確保政(zheng)令暢(chang)通，管(guan)理(li)有(you)序(xu)

2025年公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)以現(xian)有管(guan)(guan)(guan)理(li)模式為基礎，堅持(chi)從(cong)嚴(yan)管(guan)(guan)(guan)理(li)、從(cong)嚴(yan)監(jian)督、從(cong)嚴(yan)教育，確保公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)政令暢通和管(guan)(guan)(guan)理(li)有序。機(ji)關管(guan)(guan)(guan)理(li)部門作為公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)火車頭(tou)，代表整個公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)意(yi)圖，相應指令必(bi)須得到認(ren)真(zhen)落(luo)實。公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)發布(bu)的(de)(de)(de)重要(yao)管(guan)(guan)(guan)理(li)辦法、通知、規(gui)定(ding)(ding)、總(zong)經理(li)辦公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會和周例(li)會的(de)(de)(de)要(yao)求，職工必(bi)須及時響(xiang)應并(bing)貫(guan)徹落(luo)實，不能存在對(dui)(dui)抗或(huo)變相對(dui)(dui)抗、規(gui)避公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)現(xian)象(xiang)出現(xian)。對(dui)(dui)工作作風問(wen)題較(jiao)大的(de)(de)(de)、專業技術水平差的(de)(de)(de)，以及嚴(yan)重違反(fan)廉(lian)政建設(she)規(gui)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)人員，公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)將予以堅決的(de)(de)(de)清除。全體職工要(yao)認(ren)清公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)動向，從(cong)思想上快速轉變態度，行動上緊跟公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)步伐。

三、努(nu)力提升(sheng)監(jian)理工作質量與水平

監理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)質(zhi)量與(yu)水平，是監理企業(ye)的(de)生(sheng)存之本。要(yao)以熱情周到的(de)服務、過硬(ying)的(de)專業(ye)知識水平、吃苦耐勞的(de)敬業(ye)精神(shen)、優良的(de)職業(ye)道德修(xiu)養，贏得業(ye)主和(he)(he)外界的(de)認可。公司監管部對(dui)現場的(de)檢查將(jiang)以指導為主，對(dui)出現的(de)偏差耐心(xin)指導和(he)(he)交(jiao)流，同時將(jiang)把提(ti)高(gao)(gao)職工(gong)(gong)(gong)業(ye)務技(ji)能(neng)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為全年(nian)重要(yao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)內容，將(jiang)陸續(xu)開展職工(gong)(gong)(gong)繼續(xu)教育講座、專題工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)培訓、優秀項目(mu)現場觀(guan)摩等(deng)一系列學習(xi)(xi)(xi)活動。廣大職工(gong)(gong)(gong)也應立足(zu)于本職工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，堅持不斷地(di)自(zi)我學習(xi)(xi)(xi)和(he)(he)提(ti)升，切(qie)實加強(qiang)專業(ye)知識學習(xi)(xi)(xi)，還要(yao)學習(xi)(xi)(xi)合同和(he)(he)法(fa)律法(fa)規，學習(xi)(xi)(xi)溝通協調技(ji)巧，學習(xi)(xi)(xi)寫作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)及發言，努力提(ti)高(gao)(gao)自(zi)身的(de)協調應變(bian)能(neng)力，處(chu)理化解矛盾的(de)能(neng)力，做到“八面玲瓏(long)，游刃有余”，從而提(ti)升自(zi)己的(de)綜合能(neng)力。

四、加強項目管(guan)控(kong)，提高規避風險能力

2024年公司監理(li)的(de)項(xiang)目發(fa)生了幾(ji)起(qi)涉及質(zhi)量、安(an)全、合同履行方(fang)面(mian)的(de)典型(xing)事件，反(fan)映出項(xiang)目監理(li)部在項(xiang)目管(guan)控方(fang)面(mian)還存在很(hen)大的(de)不足，現場(chang)監理(li)人(ren)員的(de)法律(lv)意識(shi)(shi)、合同意識(shi)(shi)、風險(xian)(xian)意識(shi)(shi)有(you)待提高(gao)，必須持(chi)續地(di)加(jia)以(yi)改進。首先，需要求職(zhi)工加(jia)強現場(chang)實際情(qing)況掌(zhang)(zhang)握，加(jia)強建設相關法律(lv)法規的(de)了解掌(zhang)(zhang)握，加(jia)強監理(li)合同內容掌(zhang)(zhang)握，提高(gao)風險(xian)(xian)意識(shi)(shi)。在監理(li)履職(zhi)過程(cheng)中(zhong)，對可能(neng)的(de)風險(xian)(xian)、法律(lv)后果要有(you)一個清晰地(di)認識(shi)(shi)，認真(zhen)審核和檢查工程(cheng)材料、實體和內業資料，規避監理(li)可能(neng)出現的(de)法律(lv)風險(xian)(xian)。其次，端正工作(zuo)(zuo)(zuo)態度，認真(zhen)履職(zhi)，不得(de)將監理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)個人(ren)謀取私利的(de)途徑。2025年(nian)，若出現不(bu)良(liang)現象(xiang)，發現一(yi)起(qi)查處一(yi)起(qi)，決不(bu)姑息(xi)，同時由(you)此(ci)給公司(si)造(zao)成的不(bu)良(liang)影響、經濟損失和(he)法律(lv)后果(guo)將全部由(you)直接責任(ren)人與(yu)間接責任(ren)人承擔，請(qing)大家務必引(yin)起(qi)高度(du)重(zhong)視。

五、堅(jian)持作風整頓，強化廉政建設

為營造風(feng)(feng)(feng)清氣正(zheng)、務實高效(xiao)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)環(huan)境，堅持廉政作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)(feng)建(jian)設不(bu)放松。通過嚴(yan)明紀(ji)律(lv)強化廉政作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)(feng)建(jian)設管理，提高工作(zuo)(zuo)效(xiao)能，帶動職(zhi)工工作(zuo)(zuo)態度和作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)(feng)的(de)(de)轉變。對思想(xiang)上(shang)“三觀”不(bu)正(zheng)，工作(zuo)(zuo)上(shang)“庸、懶、散(san)”，無責任心、不(bu)思進取，工作(zuo)(zuo)中“吃、拿、卡、要”、介紹班組、推薦材料(liao)、推銷商品、謀(mou)求私利的(de)(de)，直接給予嚴(yan)肅(su)處理。同時(shi)，嚴(yan)厲打擊工作(zuo)(zuo)中的(de)(de)利益(yi)輸送現象，加大(da)查處經濟(ji)簽(qian)證方面弄虛作(zuo)(zuo)假、高估冒算、損害第三方利益(yi)的(de)(de)違反職(zhi)業道德(de)行(xing)為。為增強職(zhi)工的(de)(de)廉潔自律(lv)意識，公司計(ji)劃2月組(zu)織全體職工走進綿陽監獄，通過現身(shen)(shen)說(shuo)法和(he)親身(shen)(shen)感(gan)受(shou)(shou)，接受(shou)(shou)廉政警示(shi)教育和(he)洗禮，筑(zhu)牢廉潔(jie)從業思想防(fang)線。

六、優化職(zhi)工隊伍，實施優勝劣(lie)汰機制

2025年公(gong)司將繼續大力推(tui)(tui)行職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)建設，進(jin)一步(bu)實(shi)現“總監能上能下、職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)能進(jin)能出”的用人(ren)機制，逐步(bu)構建形(xing)成“人(ren)才發(fa)(fa)展、人(ren)才激(ji)勵、人(ren)才培(pei)養、人(ren)才評(ping)價”的人(ren)才管理體(ti)系，為企業(ye)高(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)(fa)展提供堅實(shi)的人(ren)才保障。在(zai)用人(ren)方面(mian)(mian)，適時啟用一批思想(xiang)素(su)質(zhi)(zhi)過硬、業(ye)務能力突出、責任心(xin)(xin)強(qiang)的新(xin)人(ren)，充(chong)實(shi)總監專監隊伍(wu)力量。在(zai)薪(xin)(xin)酬體(ti)系方面(mian)(mian)，提升核心(xin)(xin)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)薪(xin)(xin)酬競爭(zheng)力，進(jin)一步(bu)優化(hua)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)薪(xin)(xin)酬體(ti)系，既要確保公(gong)平，又要合(he)理拉開差距，真正實(shi)現“有能力就掙高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)”的工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)分配(pei)體(ti)系。在(zai)淘汰機制方面(mian)(mian)，推(tui)(tui)行優勝劣(lie)汰，暢通(tong)進(jin)出通(tong)道，對于工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風差、業(ye)務素(su)質(zhi)(zhi)低、違(wei)法亂紀、經教育約談(tan)仍不(bu)勝任工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)等(deng)情(qing)況的則解除合(he)同。

七、打造優秀企(qi)業(ye)(ye)文化，助力企(qi)業(ye)(ye)高質量發展

2025年公司將繼續構建(jian)(jian)健康和諧的企業文化(hua)，搞好公司企業文化(hua)建(jian)(jian)設(she)，對外展現正菱人(ren)良好的精神面貌，提升職工對企業的認同感(gan)和幸福感(gan)。

第一(yi)(yi)，進一(yi)(yi)步提升職(zhi)工工資薪(xin)酬福利，提高職(zhi)工的幸福指(zhi)數。完(wan)善(shan)職(zhi)工工資考(kao)核標準，確(que)保薪(xin)酬兌(dui)付(fu)科(ke)學、公(gong)平與透明(ming)。

第二，堅持以人(ren)(ren)為本的(de)理念，繼續關心職(zhi)工(gong)，幫助職(zhi)工(gong)，教育(yu)職(zhi)工(gong)，給職(zhi)工(gong)創造出良好的(de)工(gong)作平(ping)臺，讓(rang)其在正(zheng)菱這個平(ping)臺上(shang)施展(zhan)出才能，體現出人(ren)(ren)生(sheng)價值，實現人(ren)(ren)生(sheng)理想和抱(bao)負。

第(di)三，擴寬職工(gong)交(jiao)流溝通渠道，繼續推行民主管理，提高職工(gong)主人翁(weng)責任感，實現(xian)企業、個人的共同進(jin)步和發(fa)展。

第四，組織開(kai)展(zhan)各(ge)種(zhong)文化(hua)集(ji)(ji)體活動(dong)，豐富(fu)職工業(ye)余文化(hua)生活，增進(jin)彼此之間的感情(qing)交(jiao)流。鑒(jian)于當前(qian)的經濟環境，通(tong)過綜合考慮，今年暫不計(ji)劃(hua)組織職工出(chu)國考察(cha)旅游活動(dong)，將開(kai)展(zhan)下列一系列的企業(ye)文化(hua)集(ji)(ji)體活動(dong)，計(ji)劃(hua)安排如下：

1、2月中下旬開展“走(zou)進綿陽監獄(yu)，廉政警示(shi)教育”活動(dong)；

2、“三八”國際勞動(dong)(dong)婦女(nv)節(jie)女(nv)職工集體活(huo)動(dong)(dong)；

3、關愛職工(gong)健康體檢活動(dong)；

4、夏季“送(song)清涼，慰問一線職(zhi)工”活動；

5、慶(qing)“七(qi)一八一”黨員、退役軍(jun)人活動；

6、黨員組織生活及黨建活動；

7、職工專項培訓學習、現場觀摩活動；

8、機關總監聚會；

9、職(zhi)工綜合運動(dong)會(hui)(hui)或球類運動(dong)會(hui)(hui)；

10、貫(guan)穿全年的(de)慰(wei)(wei)問(wen)(wen)事(shi)項，包括職工生日、結婚生子、生病住院的(de)慰(wei)(wei)問(wen)(wen)，重大節假日發放慰(wei)(wei)問(wen)(wen)禮(li)品禮(li)金等關愛職工活動(dong)；

11、公司(si)組(zu)織的其他文(wen)化活動。

以上是2025年公司工(gong)作計劃(hua)與安排(pai)，請(qing)大家(jia)認真學習(xi)領會(hui)報(bao)告(gao)內容與深刻涵義，深入理解和貫徹上(shang)述精神，統一思想、狠抓(zhua)落實，推動上(shang)述各項工(gong)作在(zai)新的一年中落到(dao)實處。

同志們，2025年公(gong)司工作任(ren)務繁(fan)多、責任(ren)重大、意義深(shen)遠。全體職工要圍繞(rao)公(gong)司全年經營管(guan)理思(si)路，上下一心，在領(ling)導班子勵精圖(tu)治的帶領(ling)下，全體職工要保(bao)持昂(ang)揚向(xiang)上(shang)的斗志，奮發(fa)有為的精神，腳踏(ta)實地的態(tai)度，勤奮(fen)務實的作(zuo)風，為(wei)全面完成公(gong)司2025年各項目標任務(wu)而不懈努(nu)力奮斗(dou)！

謝謝大家！