公司(si)機關(guan)、分公司(si)及各現場項(xiang)目監(jian)理部(bu)：
按《現(xian)行(xing)公(gong)(gong)司(si)經(jing)營管(guan)(guan)理(li)制度匯(hui)編》、《職(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)實務手冊》、《2019年(nian)全(quan)年(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃》，本月(yue)對三水廠、城北(bei)大道跨線(xian)橋連接(jie)線(xian)、元通(tong)(tong)公(gong)(gong)園、梅花(hua)東(dong)西(xi)街下(xia)(xia)穿(chuan)項(xiang)目、劍門路西(xi)段(duan)景觀提升、安(an)州區(qu)分公(gong)(gong)司(si)海(hai)珂花(hua)郡(jun)二(er)期花(hua)熙府(fu)、天(tian)雄藥業項(xiang)目進行(xing)了(le)檢(jian)查(cha)(cha)和指導，主(zhu)要(yao)包括現(xian)場(chang)項(xiang)目監(jian)理(li)部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)及(ji)(ji)總監(jian)履職(zhi)、監(jian)理(li)費催收、上級主(zhu)管(guan)(guan)部門及(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)文件(jian)宣貫落實、勞動紀律遵守(shou)、廉(lian)政建設、企(qi)業標語張掛等方面。同時，結合(he)公(gong)(gong)司(si)2019年(nian)3月(yue)18日(ri)發布的《關于(yu)集中開展整頓“職(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)”的通(tong)(tong)知》及(ji)(ji)相關要(yao)求，4月(yue)6日(ri)前“肅風(feng)”活動小組分別(bie)對海(hai)賦·長(chang)興(xing)三期、東(dong)原·朗閱、神州·南都三期、綿州·水郡(jun)、科創基地、園藝(yi)新區(qu)、交發·逸家(jia)、碧桂(gui)園·綿州府(fu)、華(hua)潤(run)項(xiang)目進行(xing)了(le)專項(xiang)抽查(cha)(cha)。現(xian)將檢(jian)查(cha)(cha)及(ji)(ji)專項(xiang)抽查(cha)(cha)情況通(tong)(tong)報(bao)如(ru)下(xia)(xia)：
一、公司管理方面
(一）公司(si)制度方面
2019年4月4日總(zong)(zong)經理(li)辦公(gong)會(hui)：1、總(zong)(zong)監(jian)(jian)魯登(deng)建開(kai)會(hui)遲到2分(fen)鐘；2、總(zong)(zong)監(jian)(jian)寇繼(ji)紅、謝(xie)(xie)開(kai)在會(hui)議召(zhao)開(kai)過程隨(sui)意(yi)接打電話；3、總(zong)(zong)監(jian)(jian)楊華成、曾明旭當日10點參加城監(jian)(jian)大(da)隊會(hui)議（總(zong)(zong)經理(li)辦公(gong)會(hui)未向總(zong)(zong)經理(li)請假批準），缺席(xi)總(zong)(zong)經理(li)辦公(gong)會(hui)；4、總(zong)(zong)經理(li)辦公(gong)會(hui)人(ren)員就(jiu)坐時，公(gong)司(si)(si)機關部分(fen)人(ren)員不(bu)懂(dong)規(gui)矩(ju)，不(bu)注重細節，隨(sui)意(yi)坐在公(gong)司(si)(si)部門負責人(ren)或公(gong)司(si)(si)副總(zong)(zong)經理(li)前面。公(gong)司(si)(si)決(jue)定給(gei)(gei)予(yu)魯登(deng)建40元(yuan)的(de)經濟處(chu)罰；給(gei)(gei)予(yu)寇繼(ji)紅、謝(xie)(xie)開(kai)各30元(yuan)的(de)經濟處(chu)罰；給(gei)(gei)予(yu)楊華成、曾明旭各20元(yuan)的(de)經濟處(chu)罰；給(gei)(gei)予(yu)劉毅、曾永莉通報批評。
(二）履職痕(hen)跡(ji)
1、碧桂(gui)園·綿(mian)州(zhou)府項目清明節(jie)假日有監理人員值班安排(pai)，但值班表中無總監具體值班的排(pai)班時間(jian)；
2、科創基地項(xiang)目(mu)監理(li)部未按(an)公司要求將清明節假日值班表張貼在項(xiang)目(mu)監理(li)部辦公室大門(men)；
3、《關于(yu)集(ji)中開(kai)展(zhan)整(zheng)頓(dun)“職工工作作風”的通(tong)知》書(shu)寫及(ji)項目(mu)(mu)部(bu)內(nei)部(bu)學習(xi)記錄情況：所抽查項目(mu)(mu)均在規(gui)定的時間(jian)完成，且內(nei)部(bu)學習(xi)均有(you)記錄。東原·華宇朗閱未按(an)公司要求將“肅風”領導小組及(ji)反映、投訴(su)、舉報征集(ji)人(ren)和聯系方式張(zhang)貼在項目(mu)(mu)監理部(bu)辦(ban)公室大門；
4、創新基地項目(mu)地處二環路重要地段，項目(mu)監理(li)部對企業宣(xuan)傳標(biao)語張(zhang)掛工作未引(yin)起足夠重視，在外架拆除后(hou)(hou)未及時恢(hui)復(fu)(fu)，公(gong)司質(zhi)詢(xun)后(hou)(hou)以多(duo)種(zhong)理(li)由予以推(tui)卸(xie)，在公(gong)司總經理(li)親自過問(wen)下，項目(mu)監理(li)部才予以恢(hui)復(fu)(fu)，但張(zhang)掛位置(zhi)不太理(li)想，后(hou)(hou)經公(gong)司專(zhuan)人(ren)指導，才在正臨二環路10#建筑上予以張(zhang)掛。
鑒于(yu)以上情況，為(wei)迅(xun)速糾正現場項目(mu)存在(zai)的(de)各項問題(ti)，決定給(gei)予碧桂園·綿州府(fu)、東原·華宇朗閱項目(mu)監(jian)理部(bu)各50元的(de)經(jing)濟(ji)處(chu)罰；給(gei)予創新基地項目(mu)監(jian)理部(bu)100元的(de)經(jing)濟(ji)處(chu)罰。
5、按(an)公司要求在對項目(mu)(mu)檢(jian)查中，部分項目(mu)(mu)監理(li)部仍(reng)然存在如下問題，現暫不點名，公司監管部將在本月底再次復查，根據復查情況，按(an)公司管理(li)規定進行處理(li)，請及時(shi)糾偏：
（1）項目監理人員工作分工不合(he)理，部分人員分工較(jiao)少；
（2）部分監(jian)理(li)資(zi)料(liao)(liao)未完(wan)善，監(jian)理(li)日記等資(zi)料(liao)(liao)簽字(zi)不(bu)及時，部分監(jian)理(li)資(zi)料(liao)(liao)須且蓋項目監(jian)理(li)部印(yin)章未加蓋；
（3）部分項(xiang)目監理部未保存與學習綿陽市住(zhu)建委60號(hao)文件及公司相關等(deng)文件(如公司監管（一月(yue)(yue)-二月(yue)(yue)）月(yue)(yue)報(bao)）及學習記錄；
（4）部分見證取樣臺(tai)賬中抽樣人(ren)和見證人(ren)未簽字(zi)，無檢測結果(guo)；
（5）監理(li)規劃未隨監理(li)人員(yuan)的變(bian)化及工程設計(ji)的等(deng)變(bian)化重新作調整，部(bu)分監理(li)規劃未裝訂成(cheng)冊(ce)，且(qie)封面未按省地標要求編制（內部(bu)審查表無監管部(bu)、技術負責人簽(qian)(qian)署意見(jian)和簽(qian)(qian)名），監理(li)規劃內容編號較亂。
（三）勞(lao)動(dong)紀(ji)律
2019年3月(yue)21日中(zhong)午，職(zhi)工王(wang)懷明上(shang)班期間(jian)飲(yin)酒，按《現(xian)行公(gong)司經營管理制度匯(hui)編》第48頁：“公(gong)司職(zhi)工上(shang)班期間(jian)一律(lv)不得喝(he)酒，不得從(cong)事(shi)棋(qi)牌(pai)娛樂(le)活動……”的(de)規(gui)定，決定給予王(wang)懷明500元的(de)經濟處罰和不良行為記5分的(de)處罰。
（四(si)）公(gong)司QQ群登
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序號 |
姓 名 |
未(wei)登錄(lu)時間段（周） |
檢查時間(jian) |
檢查時(shi)本(ben)人最后(hou)登錄時(shi)間 |
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1 |
田超(chao) |
2019年2月25日至2019年3月3日 |
2019年(nian)3月4日上午(wu)9：00 |
2019年2月(yue)23日 |
參照(zhao)《現行公(gong)司經(jing)營(ying)管理制度匯編》的(de)規定(ding)：“每周至(zhi)少有(you)1次與工作有(you)關的(de)信(xin)息傳遞記(ji)錄”，決定(ding)給予田超100元的(de)經(jing)濟處罰和(he)不(bu)良行為記(ji)3分的(de)處罰。
二(er)、職(zhi)工工作作風(feng)專項(xiang)檢查情況
（一(yi)）東原人行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)天(tian)橋項目(mu)總監(jian)(jian)杜斌(bin)在工(gong)作中，不(bu)熱情、不(bu)主動，對施工(gong)單(dan)位的(de)(de)(de)工(gong)程資(zi)料(liao)簽署不(bu)及(ji)時(shi)(shi)，甚至還出(chu)現(xian)(xian)資(zi)料(liao)的(de)(de)(de)拖欠現(xian)(xian)象(xiang)沒有得到(dao)(dao)及(ji)時(shi)(shi)有效(xiao)的(de)(de)(de)處理，使得項目(mu)監(jian)(jian)理部的(de)(de)(de)工(gong)作受到(dao)(dao)建設單(dan)位、施工(gong)單(dan)位的(de)(de)(de)投訴，給公(gong)(gong)司(si)造成(cheng)了不(bu)良的(de)(de)(de)負(fu)面影(ying)響。針對此情況，2019年(nian)3月(yue)18日公(gong)(gong)司(si)副總及(ji)監(jian)(jian)管(guan)部到(dao)(dao)東原項目(mu)與施工(gong)單(dan)位負(fu)責人進行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)調查(cha)了解，從施工(gong)單(dan)位反映和(he)檢查(cha)資(zi)料(liao)情況來(lai)看，其本人確實(shi)存(cun)在工(gong)作不(bu)主動、不(bu)積極等現(xian)(xian)象(xiang)。公(gong)(gong)司(si)監(jian)(jian)管(guan)部立(li)即通知項目(mu)總監(jian)(jian)杜斌(bin)，要(yao)求在2019年(nian)3月(yue)19日前將所有遺留的(de)(de)(de)工(gong)程資(zi)料(liao)全(quan)部完善，同時(shi)(shi)3月(yue)20日公(gong)(gong)司(si)對其進行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)約談。鑒于以上(shang)(shang)情況，參照《現(xian)(xian)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)公(gong)(gong)司(si)經營管(guan)理制度匯編》的(de)(de)(de)規定(ding)，決定(ding)給予杜斌(bin)500元的(de)(de)(de)經濟處罰和(he)不(bu)良行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)記6分的(de)(de)(de)處罰，并要(yao)求其在2019年(nian)4月(yue)10日前寫出(chu)深刻的(de)(de)(de)書面檢討交公(gong)(gong)司(si)綜合(he)辦公(gong)(gong)室，要(yao)正(zheng)確認識(shi)到(dao)(dao)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)錯(cuo)誤行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)，保證(zheng)不(bu)再出(chu)現(xian)(xian)上(shang)(shang)述行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)；
（二）神州·南都三期安(an)裝專監(jian)張慶安(an)工(gong)作(zuo)(zuo)履職(zhi)時(shi)間(jian)較少，監(jian)理內業(ye)資料履職(zhi)痕跡少。經公(gong)司(si)調查，張慶安(an)兼任多個項(xiang)目的(de)安(an)裝工(gong)作(zuo)(zuo)，主要(yao)項(xiang)目總監(jian)通知參加(jia)監(jian)理會議(yi)時(shi)，予以推(tui)脫(tuo)，工(gong)作(zuo)(zuo)主次不(bu)分、時(shi)間(jian)分配不(bu)合理，造成(cheng)其(qi)(qi)主要(yao)項(xiang)目的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)履職(zhi)時(shi)間(jian)、監(jian)理內業(ye)資料痕跡較少、安(an)裝方面的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)履職(zhi)不(bu)到位。參照《現行(xing)公(gong)司(si)經營管理制(zhi)度匯編(bian)》的(de)規定，給(gei)予其(qi)(qi)200元的(de)經濟(ji)處罰和(he)不(bu)良(liang)行(xing)為(wei)記3分的(de)處罰，并加(jia)大對(dui)其(qi)(qi)的(de)考核(he)力度（包括考勤）；
（三）交(jiao)發·逸(yi)(yi)家(jia)項目(mu)甲方提(ti)出本項目(mu)將于(yu)5月交(jiao)工，專監(jian)長期不到項目(mu)，僅有一名資料員在場(chang)，有時需要專監(jian)到項目(mu)參與檢查或工作，但(dan)總(zong)以(yi)各種理(li)由予以(yi)推脫。從(cong)所走訪項目(mu)了解來看，公司部(bu)分項目(mu)監(jian)理(li)人員不同程(cheng)度存(cun)在“庸、懶、散”現象，工作主動性、責任心(xin)較差。公司決定給予交(jiao)發·逸(yi)(yi)家(jia)項目(mu)監(jian)理(li)部(bu)200元的經濟處罰。
（四）本期總經(jing)理(li)辦公(gong)會(hui)(hui)后，總經(jing)理(li)要求會(hui)(hui)議缺(que)席總監楊華成、曾明旭立即回會(hui)(hui)場對當次會(hui)(hui)議主要內容再(zai)(zai)次進(jin)行(xing)交(jiao)(jiao)談，并對近期工作從思想上(shang)、行(xing)動(dong)上(shang)進(jin)行(xing)部署與安排，同時對缺(que)席總經(jing)理(li)會(hui)(hui)議及請假程序進(jin)行(xing)質問(wen)。楊華成態度很誠懇，表示(shi)類似(si)現象(xiang)不會(hui)(hui)再(zai)(zai)發生；曾明旭仍找客(ke)觀(guan)原因，振(zhen)振(zhen)有辭，未擺正自己位置(zhi)，導(dao)致交(jiao)(jiao)談一(yi)時終(zhong)斷(duan)，造(zao)成了(le)一(yi)定(ding)的不良(liang)影響，同時也遭(zao)到(dao)現場交(jiao)(jiao)談人員與總經(jing)理(li)的不滿(man)。公(gong)司決(jue)定(ding)給予曾明旭50元(yuan)的經(jing)濟處罰，并要求其從公(gong)司大局出發，帶領好(hao)其監理(li)團(tuan)隊，切實履行(xing)好(hao)各項(xiang)工作。
三、通報(bao)表揚
根據(ju)綿建質監[2019]18號(hao)(hao)《關于(yu)全市(shi)“工(gong)程質量三年(nian)提升行動”在(zai)(zai)建工(gong)程質量大(da)(da)檢查情況的(de)(de)通(tong)報(bao)》文(wen)件精神，我公(gong)司九(jiu)洲·躍進(jin)路(lu)16號(hao)(hao)二(er)期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)位列4個(ge)通(tong)報(bao)表揚的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，在(zai)(zai)此公(gong)司予以通(tong)報(bao)表揚，九(jiu)洲躍進(jin)路(lu)16號(hao)(hao)二(er)期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)監理部人員到崗履職(zhi)，監理內業資料齊全，希望該(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)監理部戒驕戒躁，繼續保持，爭(zheng)取更(geng)大(da)(da)的(de)(de)突破，要求其他項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)監理部向好的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)學習，找準差距，迅速落實；
華潤項目在清(qing)明(ming)假日期(qi)間監理(li)人(ren)員(yuan)全員(yuan)照常(chang)上班(ban)，監理(li)工作也得到甲方的認可，監理(li)人(ren)員(yuan)愛崗敬(jing)業，熱(re)情服務，特別(bie)是高顯明(ming)、楊(yang)嘉皓同志(zhi)表現突出。
公司決(jue)定，給予九洲·躍進路16號二期項目監理(li)部500元(yuan)的經濟(ji)獎(jiang)勵(li)；給予華潤項目監理(li)部300元(yuan)的經濟(ji)獎(jiang)勵(li)。
四、通報(bao)批評(ping)
（一(yi)）因公(gong)司(si)工作需要，公(gong)司(si)借調園(yuan)藝(yi)(yi)新區部(bu)分監(jian)(jian)理資料(liao)使(shi)用。公(gong)司(si)使(shi)用后，要求園(yuan)藝(yi)(yi)新區各項目監(jian)(jian)理部(bu)及時領回監(jian)(jian)理資料(liao)，經(jing)公(gong)司(si)多次催促(cu)，至今就業辦、地震環保局(ju)項目監(jian)(jian)理部(bu)仍未領取。
（二(er)）城區人(ren)行過(guo)街項目完工(gong)多時，經公司多次催促，至(zhi)今未(wei)將監理內業資料(liao)移交公司歸檔。
公司要求以上項目監理部及(ji)時(shi)(shi)(shi)領回、完善后移交(jiao)公司。其(qi)他項目監理部應引以為戒，及(ji)時(shi)(shi)(shi)將完工(gong)項目的監理資料在規定(ding)時(shi)(shi)(shi)間內及(ji)時(shi)(shi)(shi)移交(jiao)到公司，保(bao)證監理資料的齊全、完善，以免造成監理資料遺失。
五(wu)、分公司監理工作(zuo)方面
（一）安(an)州區分公司(si)
公(gong)司于2019年3月(yue)14日對安州區分公(gong)司四川天(tian)雄藥業和(he)海珂花郡(jun)二期(qi)花熙府(fu)進(jin)行了檢查，存在的主要問(wen)題(ti)如下(xia)：
1、制(zhi)度執(zhi)行情況：
（1）部(bu)分(fen)見證取樣(yang)臺(tai)賬中無見證人、抽樣(yang)人簽字(zi)，無檢測結果；個別見證人簽字(zi)未(wei)代(dai)簽。
（2）監理技術資(zi)料臺賬(zhang)未(wei)更新。
（3）項目監理部辦(ban)公室上墻資料中(zhong)文件夾內容超過二(er)個月時間，未(wei)及時歸檔組卷(juan)。
2、監理履(lv)職情況：
（1）個別監(jian)(jian)理通知單和監(jian)(jian)理通知回復未在(zai)監(jian)(jian)理日(ri)志中反映(ying)。
（2）材料報審抄件(jian)有個別無(wu)數量，材質單及抄件(jian)未(wei)注(zhu)明原件(jian)存(cun)放處(chu)。
（3）現場重大(da)(da)危險源(yuan)未在重大(da)(da)危險源(yuan)公(gong)示牌上公(gong)示。
（4）特種作業(ye)人員、施(shi)工(gong)單(dan)(dan)位管理人員資格(ge)證書復印(yin)件(jian)(jian)未(wei)蓋施(shi)工(gong)單(dan)(dan)位公章(zhang)；施(shi)工(gong)單(dan)(dan)位提供的營(ying)業(ye)執(zhi)照、安全生產許可證等復印(yin)件(jian)(jian)未(wei)蓋公章(zhang)。
（二）山西分公(gong)司
公(gong)司于(yu)2019年3月(yue)26日(ri)至(zhi)3月(yue)27日(ri)對(dui)山西(xi)分(fen)公(gong)司寇村(cun)新村(cun)一期和交通大廈項(xiang)目進行了(le)檢查，存在的主(zhu)要問題如下：
1、監理(li)通知單(dan)
（1）監理通知回復采用過期表格。
（2）個別監理通知無整改時限，監理通知回復未注明整改前后對比圖片(pian)。
（3）監理(li)通(tong)知和監理(li)通(tong)知回復未在監理(li)日志中反映，資料不(bu)閉合。
2、旁(pang)站記錄
旁站時間有(you)(you)個(ge)(ge)別日期超過(guo)8小(xiao)時且只有(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)旁站人員簽字。
3、監(jian)理例(li)會
（1）個別監理例會無(wu)簽(qian)到表或無(wu)會議議程。
（2）參(can)會各方未對(dui)監理例會紀要內容進行(xing)簽字(zi)確(que)認。
（3）未反映(ying)復工前安(an)全檢查相(xiang)關要求。
（4）監理例會安全內(nei)容(rong)較少。
4、監理日志(zhi)
（1）個(ge)別監理日志未按照《職工工作實務手冊》的要求填寫(xie)。
（2）保溫(wen)材料(liao)進(jin)場(chang)情況未在監理日志中反映。
（3）監(jian)理(li)日(ri)志中無(wu)審(shen)查(cha)、復查(cha)（審(shen)批）、機械維(wei)修保養(yang)記(ji)錄(lu)、組織(zhi)管理(li)、施工方案與施工方法（工藝）內(nei)容(rong)等情況(kuang)。
（4）個別監理(li)日志施工進(jin)度情況(kuang)未按照《職工工作(zuo)實務手(shou)冊》的要(yao)求時間填寫(xie)。
（5）個(ge)(ge)別(bie)(bie)監理(li)日志的施(shi)工內(nei)容(rong)中(zhong)(zhong)無澆筑混凝土內(nei)容(rong)，但(dan)在見證取(qu)樣內(nei)容(rong)中(zhong)(zhong)反映有(you)混凝土取(qu)樣情(qing)況(kuang)。個(ge)(ge)別(bie)(bie)監理(li)日志的施(shi)工內(nei)容(rong)中(zhong)(zhong)有(you)混凝土澆筑內(nei)容(rong)但(dan)無混凝土取(qu)樣情(qing)況(kuang)。監理(li)日志記錄內(nei)容(rong)不完整、不閉合。
（6）監理(li)日(ri)志中敘述“收到施(shi)工(gong)單位吊籃安拆方案(an)待工(gong)程(cheng)師與總代審(shen)核”，在(zai)未經監理(li)審(shen)批的情(qing)況下次日(ri)就(jiu)開(kai)始吊籃安裝。
以上存在問題已要求分公司在規定本月底整(zheng)改(gai)(gai)完善，上報(bao)監管部復查(cha)，若復查(cha)整(zheng)改(gai)(gai)不到位，將按公司制度處理。
六(liu)、 其(qi)他
項目(mu)監理部(bu)和職工(gong)的(de)罰(fa)款要求于(yu)本月10日前交公司財(cai)務部(bu)，以免影響其工(gong)資的(de)正常發放。
各項目監(jian)理(li)部總監(jian)須按照公司管理(li)要求，認真(zhen)組織(zhi)學習(xi)監(jian)管月報，對照檢查，舉一(yi)反三、取(qu)長補短(duan)、引以為戒，努力做好(hao)本職工作(zuo)，合(he)理(li)規避(bi)監(jian)理(li)風(feng)險。同(tong)時，學習(xi)有(you)記載，問(wen)(wen)題(ti)有(you)落實，解決有(you)效果。處罰(fa)不(bu)是目的(de)，主要是使每一(yi)位職工的(de)綜(zong)合(he)能力要在(zai)分析問(wen)(wen)題(ti)、解決問(wen)(wen)題(ti)過程中得到啟發與提高，使整個(ge)正菱監(jian)理(li)團(tuan)隊(dui)的(de)管理(li)水(shui)平與綜(zong)合(he)實力再上新臺階。
四川正(zheng)菱建設監理咨詢有限公司(si)
2019年04月08日
