本(ben)月按照《四川省建(jian)設(she)工(gong)程項目監理(li)工(gong)作質(zhi)量檢(jian)查標準》、《現行公司經營管理(li)制度匯編》、《職工(gong)工(gong)作實(shi)務手冊》、《2023年(nian)(nian)公(gong)司(si)全年(nian)(nian)工作計(ji)劃與安排》的規定，結合公(gong)司(si)《關于整(zheng)頓公(gong)司(si)職工工作作風的緊急通知》的要(yao)求，公(gong)司(si)監管部檢查和指導了九洲·覽(lan)山曉、東原·啟城三期、高澗槽道路配套整(zheng)治工程、***畔、**醫療基礎(chu)設施5個項目監理工作(zuo)和內業資料，周末巡視檢查神州(zhou)·時(shi)代江(jiang)南(nan)、***庭、華宇·錦繡璽(xi)岸、九洲·覽(lan)山曉、興業(ye)南路跨草溪河橋5個項(xiang)目人(ren)員到崗履職情況，了(le)解(jie)***統建房(fang)項(xiang)(xiang)目（二期(qi)）前期(qi)開工建設(she)情況(kuang)，對(dui)濱河(he)北路(lu)道路(lu)改造項(xiang)(xiang)目竣(jun)工資料進行指導并提出要(yao)求。現將(jiang)本月公司管理及項(xiang)(xiang)目檢查情況(kuang)通報如(ru)下：
一、通報批評
1.印江山一(yi)、二(er)期項目因質(zhi)量(liang)問題(ti)被業主(zhu)投訴(su)到行政(zheng)主(zhu)管部門，給公司(si)聲(sheng)譽造成了不(bu)良影響(xiang)。針對投訴(su)的質(zhi)量(liang)問題(ti)，公司(si)對監理相關(guan)履職(zhi)(zhi)痕跡進行了核實與調查(cha)，發現(xian)(xian)項目監理人(ren)員(yuan)存(cun)在責任心不(bu)夠(gou)、履職(zhi)(zhi)不(bu)到位，現(xian)(xian)場巡視檢(jian)查(cha)流于形式的問題(ti)。參照公司(si)制(zhi)度規定(ding)，決(jue)定(ding)給予項目總監曾明海200元經濟(ji)處罰和記不良行為3分，給予監理工程師趙云、李建(jian)臣、楊偉3人各100元經濟處罰和記(ji)不良行為2分，后(hou)續將(jiang)視(shi)質量投訴處理結果，對上述責(ze)任(ren)人員作進一步處理。
希望全體職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)引(yin)以為戒，增強(qiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責任心，強(qiang)化建設工(gong)(gong)(gong)(gong)程質量(liang)意識，加(jia)強(qiang)質量(liang)管理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)力度。工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中務必(bi)嚴(yan)格履行監理職(zhi)責，提高(gao)現場巡視檢查效果，認(ren)真熟悉施工(gong)(gong)(gong)(gong)圖(tu)紙(zhi)及(ji)標(biao)準規范，逐一核對查驗現場施工(gong)(gong)(gong)(gong)部位(wei)，確保工(gong)(gong)(gong)(gong)程實體質量(liang)處于可控狀態。
2.在(zai)2023 年度第二次全市住建系統在建工程質(zhi)量安全綜合大(da)檢(jian)查中(zhong)，三匯·四季公(gong)園(yuan)、科技城集中(zhong)發展(zhan)區（涪城區管轄范(fan)圍(wei)）產業配套用(yong)房及周邊景觀(guan)提升(sheng)建設項目、**醫療基礎(chu)設施項目被(bei)綿陽市住(zhu)房和城(cheng)鄉建(jian)設委員會予以通(tong)報批評(ping)。經研究(jiu)決定，對(dui)上述3個項目監(jian)理部進行通報批評，并給予各(ge)200元的經濟處(chu)罰。
二、制(zhi)度執行
1.職工魏興8月10日下(xia)午(wu)參加(jia)“綿陽(yang)市六一學校新建(jian)項(xiang)目”合同(tong)交底會時遲到，根據公司制度(du)“按時參加會議，不遲到、早退……”的規定，決(jue)定給予魏興20元經濟(ji)處罰(fa)和記不良行為2分。
2.高澗槽道路配套整治(zhi)工程項目章(zhang)(zhang)用(yong)印臺(tai)賬記錄不(bu)全，用(yong)印審批人(ren)非總(zong)監簽(qian)認；九洲·覽(lan)山曉項目章(zhang)(zhang)用(yong)印臺(tai)賬未記錄監理內(nei)部資(zi)料用(yong)印情況。參(can)照公司制度規定，決定給予(yu)以(yi)上項目總(zong)監（負責人(ren)）劉軍、張亞兵(bing)各20元經(jing)濟處罰和記不良行為2分。
3.職工涂永(yong)紅(hong)未按照(zhao)《關于舉辦2023年黨員暨退役軍人“銘黨史(shi)，守初心，擔(dan)使命”主題黨日活(huo)動的通知》要(yao)求，提交個(ge)人《活(huo)動心得體(ti)會》，決定給(gei)予涂(tu)永紅30元經濟(ji)處罰和記不良行為(wei)3分。
4.在(zai)8月14日機關周會上公司要求第二次全市(shi)住(zhu)建系統綜合大檢查中(zhong)被評(ping)定為較差項目負(fu)責人(ren)，須就(jiu)現場監(jian)理(li)工作(zuo)存在的問題及下一(yi)步工作(zuo)打(da)算，向監管部(bu)提交書面報告，三匯·四季公園項目負責人楊書應(ying)至今未提交任(ren)何報告。根據公(gong)司制度(du)(du)“凡公(gong)司會議(yi)確定(ding)或(huo)制度(du)(du)規定(ding)及公(gong)司領(ling)導交辦(ban)(ban)的事情，必須按完(wan)成(cheng)時間(jian)節點(dian)辦(ban)(ban)理(li)完(wan)成(cheng)或(huo)催辦(ban)(ban)完(wan)成(cheng)，……”，決定(ding)給予楊書應30元(yuan)經濟(ji)處罰和記不(bu)良(liang)行(xing)為3分。
5.嘉來東(dong)山郡（1-6號樓）房(fang)屋維修工程、創(chuang)新中(zhong)心及上馬商圈改(gai)建工程、綿陽江(jiang)油支行(xing)營業部裝修工程未按照(zhao)相(xiang)關(guan)要求(qiu)向公(gong)司移交項(xiang)目資料。參照(zhao)公(gong)司制度規定，決定給予孫(sun)小(xiao)鳴(ming)、楊(yang)華成、孫(sun)勇(yong)3人各(ge)20元經濟處罰和記不良(liang)行為2分。
6.總(zong)部城管(guan)理(li)(li)(li)服務(wu)中(zhong)心室外消防維修恢復(fu)項目、徐家小學教師(shi)周轉房(fang)改(gai)造項目未按照《公司小型建設工程監理(li)(li)(li)檔案資(zi)料管(guan)理(li)(li)(li)規(gui)定(ding)》要(yao)求(qiu)填寫(xie)巡視(shi)檢查(cha)記(ji)錄表。參照公司制度規(gui)定(ding)，決定(ding)給予項目總(zong)監曾(ceng)明海(hai)、王(wang)文(wen)濤通報批(pi)評。
7.三匯四季公園項(xiang)目(mu)(mu)(mu)《工程(cheng)情(qing)況(kuang)及總監(jian)履職(zhi)表(biao)》現場人員未根據實(shi)際情(qing)況(kuang)予以更新；印江山(shan)三期項(xiang)目(mu)(mu)(mu)《質(zhi)量安全月報》項(xiang)目(mu)(mu)(mu)總監(jian)簽字欄不是報建人員。參照公司制度規定，決定給(gei)予項(xiang)目(mu)(mu)(mu)負責人楊書應、王(wang)文(wen)濤2人各10元經濟處罰和記(ji)不良行為1分。
8.綿陽市興業南(nan)路跨草溪河橋工(gong)程未(wei)(wei)在規(gui)定時間前上(shang)(shang)報(bao)當(dang)月(yue)《工(gong)程情況及(ji)總(zong)監履(lv)職表》、《質量(liang)安(an)全(quan)月(yue)報(bao)》電(dian)子版(ban)(ban)資料；十(shi)號路二期項(xiang)目未(wei)(wei)在規(gui)定時間前上(shang)(shang)報(bao)《質量(liang)安(an)全(quan)月(yue)報(bao)》電(dian)子版(ban)(ban)資料。
決定給予上述(shu)項(xiang)目監理部通(tong)報批評，希望嚴(yan)格遵(zun)守公司管理規定，按時上報月(yue)報資料，杜絕類似問題的再次出現。
9. 職工考勤
（1）高澗(jian)槽道路(lu)配套整(zheng)治(zhi)工程無項目(mu)迎檢考勤表；（2）高利(li)川8.10、11下午(wu)無考勤(qin)記(ji)錄，8.30碧駕玉庭項目(mu)和鼓樓山項目(mu)均為滿勤。
根據“兼兩個以上(shang)項目(mu)的職工，包括總監，不(bu)能出現不(bu)同項目(mu)考(kao)勤表上(shang)均(jun)為滿勤或重復考(kao)勤的現象，…”等考(kao)勤管理規定，決(jue)定給予相關(guan)項(xiang)目考勤(qin)員(yuan)米麗花、宋先濤(tao)、丁帥各20元經濟(ji)處罰和記不良行為2分。
10. QQ群登錄(lu)發言
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序(xu)號 |
姓(xing)名(ming) |
未登(deng)錄時間段(duan)（周(zhou)） |
檢查時間 |
檢(jian)查時最后 登錄(lu)時(shi)間 |
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1 |
李鵬飛 |
2023.07.31-8.06 |
8.07上午9:00 |
2023.07.30 |
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2 |
楊碧國 |
2023.08.14-8.20 |
8.21上(shang)午(wu)9:00 |
2023.08.11 |
按照公司制度公司信息平(ping)臺使用管理規(gui)定“不瀏覽、無記錄、不傳遞信息(xi)的職工要給予(yu)處罰(fa)，每周至少有1次與工作有關的信息傳遞記錄(lu)，……”，決(jue)定給予李鵬飛、楊碧國各(ge)20元經濟處罰和記不良(liang)行為2分(fen)。
三(san)、通報表揚(yang)
1.職工孫(sun)(sun)小鳴同(tong)志(zhi)積極為(wei)公(gong)司聯(lian)系監理業務，目前已成(cheng)功簽約，在此對(dui)孫(sun)(sun)小鳴同(tong)志(zhi)予以通報表揚，給予50元的經濟(ji)獎勵，記良好行為2分(fen)。希(xi)望(wang)全體(ti)職工心系(xi)公(gong)司(si)，積極收(shou)集業(ye)務信(xin)息，主動聯系(xi)監理業(ye)務，共同拓展公(gong)司(si)監理業(ye)務市場。
2.職工鮮清(qing)誠、蘭(lan)奉川、張輝、呂桂英、肖浩服從(cong)公司安排(pai)，積極配合其他(ta)項目迎接建設單位或主管部門檢查，對上述5名職工(gong)予(yu)以通報表揚，各記良好行(xing)為2分。
3.綿陽市(shi)六一學校新建項目專監(jian)魏興克(ke)服(fu)前期現(xian)場條件艱(jian)苦，無固定辦(ban)公場所等困難，積極開(kai)展各(ge)項現(xian)場監(jian)理工(gong)作(zuo)，做好參建各(ge)方協調(diao)配合(he)，確(que)保項目前期工(gong)作(zuo)順利開(kai)展。在此，對魏興的工(gong)作(zuo)表現(xian)予以通報表揚(yang)，并(bing)記(ji)良(liang)好行為2分。
四、項(xiang)目檢查情(qing)況
（一(yi)）高澗槽道路配套(tao)整治(zhi)工程
監(jian)理履職(zhi)
1.監(jian)理日(ri)志:個(ge)別日志有劃改未簽字。
2.見(jian)證取樣臺(tai)賬:試驗報告單編(bian)號記錄不及(ji)時。
3.安(an)全(quan)周檢(jian)記錄
（1）針對檢查結果未(wei)限期(qi)要求整改；
（2）施工(gong)單位整改責(ze)任人不是施工(gong)許可證上人員(yuan)。
4.監理(li)會議紀要：“上次監理(li)例會會議事項完(wan)成情況”寫的整(zheng)改中(zhong)，后(hou)期未予以閉合。
5. 同條件溫度記(ji)錄(lu):記錄不及時。
以上(shang)問(wen)題(ti)，要求高(gao)澗槽道路配套整治工程項目監(jian)理部(bu)立即糾(jiu)偏改正(zheng)，努力提高資料編(bian)寫水平(ping)、規避風險與監(jian)理履職能力。
（二）**湖畔
制度執行
1.晴雨表未及時記錄。
2.三期施(shi)工(gong)許可證未上(shang)墻。
3.內部學習記錄目錄未及時更(geng)新。
監(jian)理履職
1.監理日志
（1）個別日志有列項無(wu)內容；
（2）未(wei)記(ji)錄進度控制情況；
（3）監(jian)理(li)通知單回復不及(ji)時，無(wu)相關(guan)督促痕跡；
（4）未記錄質量安全月(yue)報、監理工作(zuo)月(yue)報上報情況。
2.見證取樣臺賬:試驗(yan)報告單編號記錄不及時(shi)。
3.監理通知單:個(ge)別通(tong)知(zhi)單回復不(bu)及時。
以上問題，要求**湖畔項目監理(li)部立即糾偏改正(zheng)，努力提高資(zi)料編(bian)寫水平、規避風(feng)險與(yu)監理(li)履職能力。
（三）東原·啟(qi)城(cheng)三期
制度執行
1.辦公室無綠(lv)色植(zhi)物。
2.項目監理(li)資料管理(li)制度未上墻。
監理(li)履(lv)職
1.監理日(ri)志
（1）監理通(tong)知(zhi)單回復不及時，無相(xiang)關督促痕跡；
（2）未記錄組織安全周檢及(ji)存在問題的復查(cha)情況；
（3）未記錄質量安全月報、監理工(gong)作月報上報情況。
2.見證取樣臺賬:試(shi)驗報(bao)告單編號記錄不(bu)及時。
3.旁站(zhan)記錄:個別記錄(lu)超(chao)過(guo)8小時僅1人(ren)簽(qian)字。
4. 監理通知單:個別通知單回復不及時。
以上問題，要求東原·啟城三(san)期項目監(jian)理部立(li)即糾(jiu)偏改(gai)正，努力提高資料編(bian)寫水平、規避風險與監(jian)理履職能力。
（四(si)）九洲·覽山曉
制度執(zhi)行(xing)
1.上墻人(ren)員證書未及(ji)時更新。
2.肅風整頓工作組人員名(ming)單未及(ji)時更新。
3.項目電子檔案資料掃(sao)描不及時。
監理履(lv)職
1.監理日志
（1）個別日志有劃改未簽字；
（2）個別(bie)日志有列(lie)項(xiang)未內(nei)容；
（3）監理通知(zhi)單回復不及時，無相關(guan)督促痕跡；
（4）未記錄(lu)監理通知單、安(an)全周檢存在問題；
（5）個(ge)別日志中復(fu)查(cha)情(qing)況(kuang)未明(ming)確整改(gai)復(fu)查(cha)結果。
2.見(jian)證取樣臺賬:試驗(yan)報告單編號記錄不及(ji)時(shi)。
3.監理(li)通知單:個別通知單回復中簽(qian)字超時限。
4.項(xiang)目大(da)事(shi)記(ji):記錄不(bu)及時。
以上問題(ti)，公司決(jue)定給予九(jiu)洲·覽山曉項目監理部50元的(de)經濟處罰，要求立即(ji)糾偏改正，努力(li)提高資料編(bian)寫水平、規避風險與監理履職能(neng)力(li)。
（五）**醫療基礎設施
制度執行
1.項目人員職責分工(gong)、工(gong)程(cheng)總(zong)進度計劃未上墻。
2.施工總平面(mian)布(bu)置圖未簽字(zi)、蓋章(zhang)。
監理履職
1.監理日志：
（1）“巡視(shi)旁(pang)站檢查(cha)情況”未(wei)按照手冊要(yao)求(qiu)填寫內容；
（2）復查(cha)情(qing)況中未記(ji)錄監理通知單、安全(quan)周檢的整改復查(cha)情(qing)況；
（3）未(wei)記錄(lu)監理通(tong)知單、安(an)全周檢存在(zai)問題。
2.見證取樣臺賬:試驗報告單編號記錄不(bu)及時。
3.安(an)全周檢記(ji)錄:個別(bie)記錄整(zheng)改(gai)復查不及時。
4.巡視記錄(lu):記(ji)錄不及時。
5.同條件(jian)記錄:記錄不(bu)及時。
以上問題，公(gong)司決定(ding)給予**醫療基礎設施項目監理部(bu)50元的經濟處(chu)罰，要求立即(ji)糾(jiu)偏(pian)改正(zheng)，努力提高(gao)資料編寫水平(ping)、規避(bi)風險(xian)與監理履職能力。
五、其他
現場(chang)項目(mu)監(jian)理部和職工的罰(fa)款(kuan)，由(you)所屬項目(mu)總監(jian)負責督促收繳，罰(fa)款(kuan)收集起(qi)來(lai)后，由(you)總監(jian)于次月(yue)10日(ri)前上(shang)交(jiao)公司(si)財務部，以免影響(xiang)職工工資的正常(chang)發放(fang)。
各現場項目(mu)監(jian)(jian)理部總(zong)監(jian)(jian)須按照(zhao)公司管理要(yao)(yao)求，認(ren)真組織學習(xi)監(jian)(jian)管月報(bao)，對照(zhao)檢(jian)查，舉一反三、取長補短、引(yin)以為戒，努力(li)做好本(ben)職工作(zuo)，合(he)理規避監(jian)(jian)理風險。同時，學習(xi)有記載，問(wen)(wen)題(ti)有落實，解決有效果。處罰(fa)不是(shi)目(mu)的，主要(yao)(yao)是(shi)使每(mei)一位職工的綜(zong)合(he)能力(li)要(yao)(yao)在分析問(wen)(wen)題(ti)、解決問(wen)(wen)題(ti)過程中得到啟(qi)發與提高(gao)，使整個正(zheng)菱監(jian)(jian)理團(tuan)隊(dui)的管理水(shui)平與綜(zong)合(he)實力(li)再(zai)上新臺階。
四川正菱(ling)建設監理(li)咨詢有限公司(si)
2023年8月31日
