會(hui)議地點：藝山薈享酒店會(hui)議室
主 持 人：張(zhang)磊(lei)
參會人員：公(gong)司(si)總經(jing)理、副總經(jing)理、技術負(fu)責(ze)人、機關人員、各項目總監(jian)（總代）、分公司負(fu)責(ze)人
會(hui)議記錄：張磊(lei)
會議(yi)內(nei)容：
機關各部門(men)負(fu)責人簡要匯報4-6月(yue)部門工作，并對近(jin)期(qi)部門重要事項進行宣貫和強調
綜合辦
（2023.4.1至6.30）
（一）人員證(zheng)書及人事管理
1.國(guo)師注(zhu)冊：2名(ming)一建初(chu)始注冊。
2.四川省監理行(xing)業從業人員：轉出4名(ming)，轉入2名(ming)，撤銷1名(ming)。
3.見證取樣送樣員(yuan)證: 辦理(li)6月、7月到(dao)期(qi)的見證(zheng)(zheng)取樣證(zheng)(zheng)書年(nian)檢蓋章事宜。
4.職(zhi)工職(zhi)稱：完成(cheng)職(zhi)工2022年度職(zhi)稱考核、繼(ji)教(jiao)，收集部分(fen)職(zhi)稱電子證書，領取3名職工(gong)助工(gong)證書。
5. 完成1名職(zhi)(zhi)工入職(zhi)(zhi)考評，整理(li)部門人事檔(dang)案。
（二(er)）日常工作
1.配合監管部舉辦2023年******次職工(gong)觀摩學習(xi)活動。
2.采購防暑降(jiang)溫藥品。
3.完成公司(si)及(ji)相關分公司(si)2022年度企業年報。
4.跟蹤項(xiang)目獎項(xiang)申報(bao)情(qing)況。
5.綿陽欣盛半導體技術有限公司(si)對公司(si)的考察。
6.慰(wei)問職工：（1）4-6月份(fen)共計發放35名職(zhi)工生日慰問金；2名生(sheng)病(bing)住院慰問(wen)金(jin)；1名職工結婚慰問金(jin)；（2）為全體職(zhi)工發放端午(wu)節日慰(wei)問金。
7.下載通過(guo)補(bu)充測試的(de)四川(chuan)省(sheng)監理從業人(ren)員(yuan)電子證書。
8.發布《公司機關部門2023年度工作(zuo)計劃》。
9.準備 “高技術產業園項目”、“興業南(nan)路跨草溪(xi)河橋工程”、“*療(liao)基(ji)(ji)礎設施項目—基(ji)(ji)坑開挖(wa)及支護工程(cheng)”、“十(shi)號路(lu)二期道路(lu)工程(cheng)”、“*砂(sha)路”、“****西延(yan)線（東段）”、“示潤智慧顯示終端智能(neng)制造總部基地項目(mu)” 等 7個項(xiang)目辦理施(shi)工許(xu)可證人員(yuan)資料(liao)或五方責任主體(ti)資料(liao)。
10.辦(ban)理加油卡(ka)充(chong)值及開票(piao)等事宜(yi)。
11.辦理企業行(xing)業協會年度會費繳納及開票。
12.企業宣傳：協助(zhu)央視對公(gong)司及(ji)陳總的(de)拍(pai)攝(she)采訪活動(dong)。
（三）上(shang)級行政主管部門文件、通知、標準和規范(fan)發布
共11個(ge)，分別(bie)為：《關于促進工程監(jian)理依法履職 推動監(jian)理行(xing)業高質量發展(zhan)的(de)若干措施》、綿住建委函[2023]220號(hao)《關于(yu)進一步(bu)加(jia)強(qiang)汛期建筑施工安(an)全(quan)生產工作的緊急通(tong)知》、綿(mian)住建委函[2023]164號《關于開展(zhan)全市(shi)住(zhu)建(jian)領域市(shi)有限空間作業重大隱患專項(xiang)整治工作的通知》、川(chuan)建(jian)安委函〔2023〕1351號《四(si)川省住房(fang)和城鄉(xiang)建(jian)設廳(ting)關于(yu)加強汛期安全生產(chan)和防災減災工作的通知》、川建(jian)行規(gui)〔2023〕3號《四(si)川省住(zhu)房和城鄉(xiang)建(jian)設(she)廳 四(si)川省人力資源和社會保障(zhang)廳關于(yu)印發<四川省建(jian)設工程技術人員(yuan)職稱申報評審(shen)基(ji)本條件>的通知(zhi)》、綿陽市安(an)全生(sheng)產委(wei)員會辦公室轉發《四川省安(an)全生(sheng)產委(wei)員會辦公室關于印發＜重(zhong)大事(shi)故隱患判(pan)定標準（匯編）＞的通知(zhi)》的通知(zhi)、綿建質監[2023]32號《綿陽市建設工程質量監督站關(guan)于開展2023年第二(er)次建筑施工質量安全綜合(he)大檢查的通知(zhi)》、《關于召開2023年(nian)安全(quan)生產(chan)月(yue)活動(dong)啟動(dong)儀式(shi)暨建筑(zhu)施(shi)工安全(quan)文明標(biao)準化建設現場觀摩會的通(tong)知》、川建質安函[2023]1769號《關于開展2023年建筑施工重大事故隱患集中檢查工作的通(tong)知》、綿(mian)府通(tong)告[2023]1號《綿陽市人民政府關于加強高考中考期間環境噪聲管理的通告(gao)》、綿建質監[2023]33號《關于(yu)加強中高考期間建筑工(gong)地(di)噪音(yin)管控工(gong)作(zuo)的通知》,文件(jian)已(yi)轉(zhuan)呈公(gong)司領導批閱，在公(gong)司QQ群轉發和存檔，按批示意見責成相關部門進一步辦理。
（四）公司管理文(wen)件發布(bu)
共9個，分別為(wei)《關于發放端午(wu)節日慰問金的(de)通知(zhi)》、《關于費(fei)用報(bao)(bao)銷(xiao)簽(qian)字(zi)流(liu)程(cheng)的(de)規定》（新(xin)領(ling)）、《關于公司費(fei)用報(bao)(bao)銷(xiao)及簽(qian)字(zi)程(cheng)序規定財(cai)務(wu)報(bao)(bao)銷(xiao)簽(qian)字(zi)流(liu)程(cheng)的(de)規定》(正菱)、《關(guan)于(yu)公司(si)各職能部(bu)門管理人員任命的(de)通(tong)知(zhi)》、《關(guan)于(yu)暫(zan)停分(fen)公司(si)開(kai)展新業務的(de)告(gao)知(zhi)函》、《關(guan)于(yu)開(kai)展2023年******次(ci)(ci)觀摩(mo)學習(xi)活動的(de)通(tong)知》、《關于“五一”假(jia)期現場(chang)監理(li)工(gong)作注(zhu)意事項的(de)通(tong)知》、《工(gong)程監理(li)資料(liao)(liao)電子檔案管(guan)理(li)辦法》、《再次(ci)(ci)重申嚴(yan)格簽署出具項目(mu)司(si)法證明材料(liao)(liao)和工(gong)程資料(liao)(liao)的(de)通(tong)知》。
（五）公司資質證書及行政印章的管理(li)
1.申領**新資質證(zheng)書
2.收回原西(xi)藏分公(gong)司(si)總公(gong)司(si)印章。
（六）部門配合工作
1.配合市場部投(tou)標等工作。
（七(qi)）分公司
辦理仙海分公(gong)司負責人變更事宜。
（八）竣工驗收報告
收到“印江山(shan)四期1#-15#樓、門衛、地下室、總(zong)圖”、“涪城(cheng)區2022年口袋公(gong)園和美(mei)麗街(jie)角項(xiang)目(mu)①黃家(jia)巷、順城街(jie)小游園②綿吳(wu)路護坡下(xia)③富臨(lin)橋(qiao)節點及(ji)周(zhou)邊景觀④人大游園及(ji)周(zhou)邊綠(lv)地(di)⑤天津橋(qiao)及(ji)涪城路節點綠(lv)地(di)”竣工驗收報告，轉交監管部。
（九）需要強調(diao)的事(shi)項
一、關于(yu)施(shi)工許可證(zheng)辦(ban)理程(cheng)序
近期我(wo)發現有些項目監理部人(ren)員(yuan)(yuan)不(bu)是很清楚施工(gong)(gong)許可證(zheng)的(de)(de)(de)辦理流程，直接讓施工(gong)(gong)單位的(de)(de)(de)辦事(shi)人(ren)員(yuan)(yuan)來(lai)公司拿資料(liao)。因為要涉(she)及(ji)到證(zheng)上(shang)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)確定，資料(liao)的(de)(de)(de)打印等一系(xi)列工(gong)(gong)作，公司在沒有提(ti)前準備的(de)(de)(de)情況下，就會導致(zhi)施工(gong)(gong)單位辦事(shi)人(ren)員(yuan)(yuan)等很久，所(suo)以為了節約大(da)家的(de)(de)(de)時間，簡化辦事(shi)程序(xu)，再次對施工(gong)(gong)許可證(zheng)辦理流程作出強(qiang)調：
1.項目監理(li)部接(jie)到(dao)甲方或者(zhe)施工單(dan)位(wei)辦理(li)施工許可證的通知(zhi)后，需(xu)要(yao)先了解具(ju)體辦理(li)窗口(kou)、資料要(yao)求及份數(shu)等(deng)，提前與市(shi)場(chang)部廖經理(li)對接(jie)；
2.待(dai)市場(chang)部確定證上人員后，再通(tong)知綜合辦準備相關人員證書、任命等紙質資料，通(tong)知項(xiang)目監理部領(ling)取。
3.如果沒有份數(shu)或者其他(ta)要(yao)求，我們將(jiang)按照(zhao)一般情(qing)況準備紙質資料,即1套(tao)施(shi)工許可證資料和(he)5套五方(fang)責任主體資料。
施工(gong)許可證資料包(bao)含：（1）《建(jian)筑工(gong)程施(shi)工(gong)許可證(zheng)》申請表監理頁；（2）工作年(nian)限證(zheng)明；（3）總(zong)監任命書；（4）總代委托書(shu)（如果有）；（5）專監授權書(shu)；（6）證(zheng)上人員執業(ye)證(zheng)書復印件、身(shen)份證(zheng)復印件、職稱證(zheng)復印件等(deng)。
五方(fang)責任(ren)主體(ti)資料(liao)包含(han)：（1）總監質(zhi)量安全終身(shen)責(ze)任承(cheng)諾書；（2）法人授權書；（3）總監執業證書復印件(jian)、身份證復印件(jian)；（4）法人身份(fen)證(zheng)復印件。
請(qing)各位總監(jian)回(hui)去給(gei)項目(mu)監(jian)理(li)部人員傳達。
二、關(guan)于職(zhi)稱申報工作
職稱申(shen)報的(de)學歷及任職年限要求(qiu)：
（一）助理工程(cheng)師
1．中(zhong)專(zhuan)畢業(ye)生從事(shi)專(zhuan)業(ye)技術工(gong)作滿5年；
2．大專畢業(ye)生從事專業(ye)技術工(gong)作(zuo)滿3年；
3．大(da)學本科或雙專(zhuan)科畢業生從事專(zhuan)業技術工作(zuo)滿1年；
4．獲得雙學士學位(wei)的(de)大學本(ben)科畢(bi)業(ye)生，或研究生班畢(bi)業(ye)生從事專(zhuan)業(ye)技(ji)術工作滿3個月；
5．獲(huo)(huo)(huo)得碩(shuo)士(shi)(shi)研究生(sheng)畢(bi)業文憑而未(wei)獲(huo)(huo)(huo)得碩(shuo)士(shi)(shi)學(xue)位(wei)(wei)，或(huo)獲(huo)(huo)(huo)得碩(shuo)士(shi)(shi)學(xue)位(wei)(wei)而未(wei)獲(huo)(huo)(huo)得碩(shuo)士(shi)(shi)研究生(sheng)畢(bi)業文憑者。
尤其注意(yi)：非全日(ri)制普通大中專(zhuan)院校畢業學生，所學專(zhuan)業與所從事(shi)的(de)技(ji)(ji)術工(gong)作專(zhuan)業一致（或相近(jin)），申報初定(ding)專(zhuan)業技(ji)(ji)術職稱，其專(zhuan)業工(gong)作年限在(zai)以上(shang)相應規定(ding)基礎(chu)上(shang)增(zeng)加1年。參(can)加工作后取得學(xue)歷(li)(li)、學(xue)位(wei)的人員和取得相應學(xue)歷(li)(li)、學(xue)位(wei)后，又取得較(jiao)高學(xue)歷(li)(li)、學(xue)位(wei)的人員，如按該學(xue)歷(li)(li)、學(xue)位(wei)申(shen)報初定專(zhuan)業技術職稱，其專(zhuan)業工作年限均從取得該學(xue)歷(li)(li)、學(xue)位(wei)后開始(shi)計算。
（二）工(gong)程師
1.取(qu)得學士(shi)學位的本科畢(bi)業生(sheng)，聘任助(zhu)理級職(zhi)務滿4年；
2.未取得學士學位的本科(ke)畢業生(sheng)，聘任助理級職務滿5年；或聘(pin)任(ren)助(zhu)理級職務滿4年，期間年度(du)考核有1年被評為優秀。
3.大學專科畢業生，聘任助理(li)級職務(wu)滿6年；或聘任助理級職務滿5年(nian)，期間(jian)年(nian)度考核有1年被評為優秀；或聘任(ren)助理級職務滿(man)4年，期(qi)間年度考核有2年(nian)被評為優秀。
4.中專畢業生，聘任助理級職務滿7年；或聘任助(zhu)理級職務滿6年，期間(jian)年度考核有1年(nian)被評為優秀；或(huo)聘(pin)任(ren)助理(li)級職務滿5年，期間(jian)年度考核(he)有(you)2年被評為(wei)優秀(xiu)。
（三(san)）******工程師
1.博士后流(liu)動站期滿合格的出(chu)站人員。
2.博士(shi)研究(jiu)生畢業或(huo)獲得博士(shi)學位后，擔(dan)任工程師職務滿2年。
3.碩士研究生(sheng)畢業或獲得碩士學位后，擔任(ren)工(gong)程師(shi)職務(wu)滿4年。
4.大學本科畢業或獲得學士學位后(hou)，擔任工程師職務(wu)滿5年。
5.大(da)學專科畢業(ye)后，擔任工(gong)程師職務滿6年。
監管部
（2023.4.1至6.30）
根據(ju)公(gong)司全年工(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)，依據(ju)《現行(xing)公(gong)司經營管理制(zhi)度匯(hui)編》、《職工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)實務(wu)手冊》、《四川省建設工(gong)程項目監理工(gong)作(zuo)(zuo)質量檢查標(biao)準》DBJ51/T060-2016等(deng)標(biao)準(zhun)，2023年4月-2023年6月主要工作內容為(wei)：上級主管部(bu)門(men)及公司文件宣貫落實情(qing)況、制度執行(xing)情(qing)況、監理費催收、廉政(zheng)建設、企業標語(yu)張掛及(ji)維護、監理(li)資料(liao)、項目(mu)節假(jia)日及(ji)夜間值班情(qing)況(kuang)等(deng)進行了檢查、指導，公司(si)職能管理部門(men)對***療(liao)基礎設施(shi)項目、九(jiu)洲·江渚、高技術(shu)產業(ye)園項目（一(yi)期）、雨污水泵站建設工程（永興）、神州時代江南(nan)、創(chuang)業(ye)大(da)道西延線下穿(chuan)隧道、仙(xian)海區(qu)城市(shi)二級消防站建設項目、***片區(qu)基礎設施二期項目、**新建綜合性工業廠房(fang)、**電子廠房消防整改、城市更新項目、集中發展區配套用(yong)房及周(zhou)邊(bian)綠(lv)化、綿陽市興業南(nan)路跨草(cao)溪河工程(cheng)、華(hua)宇·錦繡璽岸二期、領地東(dong)原閱城三期、高(gao)新區(qu)保障性租賃住房建設16個項(xiang)目(mu)監理工作和內業資料進行了檢查，對印江山四(si)期、創新中心三(san)期2個項目竣工(gong)資料進行了指導，在九洲(zhou)·覽山曉項(xiang)目(mu)順利舉(ju)辦了(le)2023年(nian)******次觀摩學習活動(dong)，同時周末(mo)、節(jie)假日期間(jian)對(dui)18個項目巡視檢查各項目人員到崗履職情況。工作總結(jie)如下：
一、工作(zuo)計劃完成情況
（一(yi)）項目(mu)檢查
部門工(gong)作檢查計劃(hua)已基(ji)本(ben)完成，按照《現行公(gong)司經營(ying)管理制度匯(hui)編》、《職工(gong)工(gong)作實務手冊》規定和要求(qiu)，4月至6月對16個項(xiang)目進(jin)行了檢查，對(dui)項目監理部工(gong)作(zuo)(zuo)提出相關(guan)要求，同時對(dui)項目監理人(ren)員廉政方面等情況進(jin)行回訪。項目存(cun)在的問(wen)題詳見(jian)《現場監理工(gong)作(zuo)(zuo)檢查及(ji)整改記錄》、《公司(si)監管月報》。
上級主管部門文(wen)件落(luo)實
公司監管部對2023年4月～6月(yue)對綜合辦轉發國家(jia)、省、市建設行政主管(guan)部(bu)門的：綿住建委函〔2023〕220 號(hao)關于進一步加強汛期(qi)建(jian)筑施工(gong)安全生產工(gong)作的緊急通(tong)知(zhi)、川建(jian)安委(wei)函〔2023〕1351 號四(si)川省住房(fang)和(he)城鄉建設廳(ting)關于加強汛期安全(quan)生產和(he)防災(zai)減災(zai)工作的(de)通知、綿建質監[2023]32號綿(mian)陽(yang)市(shi)建設工程(cheng)質量監督站關于開展2023年第二次(ci)建(jian)筑施工質量安全綜合大(da)檢(jian)查(cha)的通(tong)知等(deng)14個文件(jian)進行了宣貫(guan)(guan)，在對項(xiang)(xiang)目檢查、指導中，督促項(xiang)(xiang)目監理部(bu)按(an)照文件(jian)精神和(he)相(xiang)關公司工作(zuo)要求認(ren)真貫(guan)(guan)徹落實(shi)。
（三(san)）企業(ye)宣傳
每(mei)月對各(ge)項目(mu)(mu)監理部企業標語(yu)張掛情況進行了檢查(cha)和復查(cha)，目(mu)(mu)前具(ju)備條件已設置企業標牌的有11個項目，共張掛17幅企業(ye)標牌(pai)和標語，不具備(bei)條件設(she)置企業(ye)的有(you)19個項目。
（四(si)）監理費(fei)跟蹤
1.協助財務部收(shou)取項目監理(li)費用；
2.督促總監跟蹤已(yi)完工項(xiang)目的審計(ji)報告。
（五）總監管理(li)
2023年4月份：質(zhi)量安全月報31個(ge)、安全月報6個、總監履職表46個(ge)；5月(yue)(yue)份：質量安全月(yue)(yue)報31個(ge)、安(an)全月報7個、總監履職表46個；6月(yue)份：質(zhi)量安(an)全月(yue)報30個、安(an)全月(yue)報6個(ge)、總(zong)監(jian)履職表48個；
已收(shou)集、檢查了各項目監理部(bu)(bu)報送的(de)總監履(lv)職表，每月及時(shi)(shi)更新在建(jian)工(gong)(gong)(gong)程動態表發(fa)并至機關工(gong)(gong)(gong)作群共享，提醒機關其他(ta)部(bu)(bu)門(men)及時(shi)(shi)了解工(gong)(gong)(gong)程進(jin)展情況和工(gong)(gong)(gong)程相關數據，可隨時(shi)(shi)下載使用。同時(shi)(shi)公(gong)司監管(guan)部(bu)(bu)將按照差異(yi)化管(guan)理，結合(he)現場實際(ji)情況，有針對性(xing)的(de)制(zhi)訂出(chu)部(bu)(bu)門(men)的(de)月檢查計劃。
（六）人(ren)員(yuan)安排及變(bian)更情況
2023年4-6月調整、安排項目共計28人次。配(pei)合建(jian)設(she)單位搞好前期工作；及時(shi)更新(xin)人員動態表，并上傳至公司機關(guan)工作群做到信息共享。
（七）職工項目補助(zhu)計算
按照(zhao)公司相關規定，結合現階(jie)段項(xiang)目實際情況、職工(gong)考勤表、行程記錄，完成對項(xiang)目監(jian)理人員2023年4月(yue)～6月項目(mu)補助計算工(gong)作。
二、日常工作情(qing)況
（一(yi)）資料收集
1.收集了山西、閬中、安州(zhou)分公司4月(yue)至6月(yue)的(de)在建動(dong)態及(ji)人(ren)員情(qing)況；
2.收集綿陽市興業南(nan)路跨草溪河工程進場(chang)確認函；
3.工程檔案(an)紙質資(zi)料(liao)移交公司（13個項(xiang)目）：九洲·又一城三(san)期21#樓、地(di)下(xia)室、室外總圖、印江山四(si)期(qi)(qi)(qi)、園(yuan)(yuan)(yuan)藝湖提(ti)升改造工(gong)程(cheng)、三(san)匯·四(si)季公園(yuan)(yuan)(yuan)一(yi)期(qi)(qi)(qi)、三(san)匯·四(si)季公園(yuan)(yuan)(yuan)二期(qi)(qi)(qi)、御西街(jie)(jie)延長線（毅興街(jie)(jie)）道路(lu)建設(she)工(gong)程(cheng)、仙海(hai)區農旅融(rong)合(he)振興鄉(xiang)村－環湖路(lu)景觀及(ji)(ji)節(jie)點(dian)打造四(si)期(qi)(qi)(qi)工(gong)程(cheng)、綿(mian)(mian)陽市(shi)草溪河(he)會展段市(shi)政(zheng)景觀改造提(ti)升項目、口袋公園(yuan)(yuan)(yuan)和美麗街(jie)(jie)角項目工(gong)程(cheng)（黃家巷、順城街(jie)(jie)小游(you)園(yuan)(yuan)(yuan)、綿(mian)(mian)吳路(lu)護坡(po)下(xia)）、口袋公園(yuan)(yuan)(yuan)和美麗街(jie)(jie)角項目工(gong)程(cheng)（人大(da)游(you)園(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)(ji)周(zhou)邊(bian)綠(lv)地(di)、富臨橋(qiao)節(jie)點(dian)及(ji)(ji)周(zhou)邊(bian)綠(lv)地(di)、天津橋(qiao)及(ji)(ji)涪城路(lu)節(jie)點(dian)綠(lv)地(di)）、沈家壩泵站擴容項目、綿(mian)(mian)陽茂業百(bai)貨3D裸眼LED屏(ping)建(jian)設工程；
工程檔案電(dian)子資料移(yi)交公(gong)司（2個項目）：印江(jiang)山四(si)期、園藝湖提升改造工(gong)程(cheng)。
4.竣(jun)工驗收報(bao)告(gao)移交公(gong)司（4個項(xiang)目(mu)）：創新中(zhong)心(xin)三期(qi)、口(kou)袋公(gong)園(yuan)(yuan)和美(mei)麗街角項(xiang)目(mu)工程(cheng)（黃家巷、順城(cheng)街小游(you)(you)園(yuan)(yuan)、綿吳(wu)路護坡下）、口(kou)袋公(gong)園(yuan)(yuan)和美(mei)麗街角項(xiang)目(mu)工程(cheng)（人大(da)游(you)(you)園(yuan)(yuan)及周邊綠地、富臨橋(qiao)節(jie)點及周邊綠地、天津橋(qiao)及涪城(cheng)路節(jie)點綠地）、科創區人才綠道項(xiang)目(mu)（一期(qi)）。
5.監理(li)規劃(hua)審查：綿陽市興(xing)業南(nan)路跨草(cao)溪河橋項目、二次雷達(da)系統(tong)實(shi)驗(yan)基地(di)項目監理(li)規劃(hua)共計3次。
（二）其它工作
1.按時向建設主管部門上交了2023年4月-6月質量、安(an)全月報，公司外(wai)地項目(mu)(mu)及合作項目(mu)(mu)已將(jiang)監(jian)理履職體現情況傳(chuan)至(zhi)我部門，留(liu)下監(jian)理履職痕跡；
2.對公司4個項目迎(ying)檢審計進行指(zhi)導；
3.每月對(dui)在建項(xiang)目(mu)及人員動態管(guan)理(li)(li)、項(xiang)目(mu)考核等各項(xiang)管(guan)理(li)(li)臺(tai)帳進行了(le)清理(li)(li)、更(geng)新(xin)；
4.對2023年(nian)第二次建筑施工質量安(an)全(quan)綜合大(da)檢查迎檢進(jin)行指導(dao)；
5.參加(jia)2023 年安全生產月活動啟(qi)動儀(yi)式暨建筑施工安全文明標(biao)準(zhun)化建設(she)現場觀摩會；
6.約談個別職(zhi)工(gong)，對其近期工(gong)作表現及(ji)下步工(gong)作提(ti)出要(yao)求；
7.組織、安排觀摩工地。
三、下步主要工(gong)作
根據(ju)公(gong)司月計(ji)劃安排(pai)及要求，重點(dian)做好如下工作：
1.防暑降溫(wen)物品發放；
2.對專項施工方(fang)案、技(ji)術核定單(dan)、技(ji)術經濟簽(qian)證單(dan)審查意見是否按(an)照公(gong)司手冊進行簽(qian)署進行專項檢查。
3.根據綿陽市2023年第二(er)次質(zhi)量安全綜合大檢查(cha)情況，對項(xiang)目履(lv)職情況進(jin)行(xing)檢查(cha)。
4.檢查(cha)項目監理部(bu)對高(gao)溫、防洪防汛、雨季施工方案及措施落情
況(kuang)；
5.將按照差異(yi)化管理，結合項目具體情況，有針(zhen)對(dui)性(xing)的制訂(ding)出部
門月(yue)檢查計劃，繼續對項目(mu)進行檢查及回訪；
6.按(an)照行政主管部(bu)門文件精(jing)神，督促(cu)項目監理部(bu)認真落實；
7.加大(da)對項目(mu)監(jian)理部學習、掌握《職工工作實務手冊》情況檢查(cha)；
8.根據近(jin)期項(xiang)目竣(jun)工和(he)新開工情(qing)況(kuang)，合理(li)安排(pai)和(he)調整部(bu)分監理(li)人(ren)員工作；
9.維護(hu)公司******形象，廉(lian)政工作常(chang)抓不懈，進入常(chang)態化管理(li)。
需要強調的事(shi)項
1.工程檔案電子(zi)資料
公司(si)于2023年(nian)5月1日起開始(shi)實行《關于工程監(jian)理(li)資(zi)料(liao)電子(zi)檔(dang)案管理(li)辦法(fa)》，在(zai)平時(shi)例行檢查和(he)移(yi)交回(hui)的資(zi)料(liao)中存在(zai)如下問題：
掃描不(bu)及時，未落實文(wen)件(jian)“***遲不得(de)超(chao)過兩周掃描存檔”的要求，考慮到(dao)項目實際情(qing)況，經請示匯報改為(wei)“***遲不得超過一個月掃描存(cun)檔(dang)”；
文(wen)件資(zi)料(liao)(liao)(liao)內容(rong)填寫(xie)(xie)不(bu)全，比如(ru)有些日(ri)志(zhi)列項沒有填寫(xie)(xie)、會議紀要簽到(dao)表內容(rong)空缺、收發(fa)文(wen)薄簽字不(bu)全等就已(yi)掃描(miao)，要求(qiu)資(zi)料(liao)(liao)(liao)在(zai)掃描(miao)前由項目(mu)總監負責審核，且項目(mu)人(ren)員對(dui)資(zi)料(liao)(liao)(liao)掃描(miao)應做到(dao)人(ren)人(ren)有責，不(bu)能僅依靠(kao)于監理員。
工程資料的掃(sao)描不(bu)及時，文件所(suo)要(yao)求技術核(he)定單、技術經濟(ji)簽證核(he)定單因簽字掃(sao)描有所(suo)滯后(hou)，要(yao)求各(ge)項目相關責(ze)任人在簽署(shu)資料后(hou)做好記錄，以免日(ri)后(hou)遺(yi)漏。
2.工程檔(dang)案紙(zhi)質資料
項目竣工(gong)驗收后，項目部(bu)須向城建檔(dang)案(an)館、建設單位及公(gong)司(si)移交
工程項(xiang)目(mu)紙質(zhi)資料(liao)，而現在(zai)某些項(xiang)目(mu)在(zai)驗收后未準備充足(zu)，導致(zhi)資料(liao)移交后又回公司進行復印，現提出(chu)如下要求：
項(xiang)目(mu)完工后資料一式三套，由項(xiang)目(mu)部(bu)自行收集、整理、歸(gui)檔(dang)、復印(yin)，移(yi)交建設單位的資料須嚴(yan)格(ge)按(an)照建設單位要求落實(shi)，并向公司提交一份向建設單位移(yi)交資料的清單（清單要求：雙方簽字、蓋章）；
項(xiang)目驗收后向(xiang)公(gong)司移(yi)交(jiao)(jiao)資(zi)料(liao)，提交(jiao)(jiao)的“工程項(xiang)目資(zi)料(liao)存檔目錄”中必(bi)須注明(ming)清楚檔案資(zi)料(liao)是否交(jiao)(jiao)檔案館(guan)，若(ruo)暫時(shi)沒有移(yi)交(jiao)(jiao)的則(ze)由(you)項(xiang)目部(bu)整理好暫送公司檔(dang)案室保(bao)管，待移交(jiao)時再到公司領出(chu)。
3.考勤表
考(kao)勤(qin)管理是一項(xiang)重要的日常工(gong)作(zuo)，可(ke)以規范(fan)員工(gong)的工(gong)作(zuo)行為，提高工(gong)作(zuo)效率(lv)，確保企(qi)業(ye)的正常運(yun)營。監管部(bu)在平時例(li)行檢查(cha)時，發現項(xiang)目考(kao)勤(qin)仍存在如下問題：（1）無項(xiang)目迎檢(jian)考勤(qin)表；（2）考勤員(yuan)未(wei)及時記錄現場人(ren)員(yuan)的(de)出勤情況；（3）行程記(ji)錄無相關證明人簽字(zi)。
針(zhen)對(dui)上(shang)述問(wen)題(ti)，要求在座各位總監及項目(mu)負責人認真(zhen)落實(shi)公司經營管理制度要求，安(an)排項目(mu)人員(yuan)(yuan)輪(lun)流記錄(lu)人員(yuan)(yuan)的(de)真(zhen)實(shi)出勤(qin)情況；安(an)排專(zhuan)人記錄(lu)項目(mu)迎(ying)檢考勤(qin)表(biao)，且須積(ji)極同建(jian)設(she)單位溝通、協調，***好能讓(rang)現(xian)場代表(biao)在迎(ying)檢考勤(qin)表(biao)上(shang)簽字。
市(shi)場部(bu)
（2023.4.1至6.30）
（一）合同簽(qian)訂額
2023年4月、5月、6月收回合同4個(ge)，補充(chong)協議0個(ge)。分別為：****西延線工程、**西路道路綜合改造工程、綿陽市興業南路跨草溪河橋工程、璟(jing)上江(jiang)瀾瀾庭、綿陽中學(xue)實(shi)驗學(xue)校憩(qi)園(yuan)B、C文化提升項目、綿州大道（南山路-塘(tang)汛）道路提升工(gong)程審計增(zeng)加。
（二）監理(li)投標、監理(li)業務工作
二季(ji)度網上公開招標(biao)、比選、抽簽、邀請的項目符(fu)合我公司資質要求的有19個項(xiang)目，經評審分析后確定參與了其中12個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的投標及比選，分別(bie)為：熱電廠(chang)地塊建(jian)（構(gou)）筑物拆除項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)監(jian)理(li)服務、科(ke)學(xue)城燃氣管(guan)(guan)(guan)道(dao)(dao)老(lao)化(hua)更(geng)(geng)新改(gai)造一期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)和科(ke)學(xue)城燃氣管(guan)(guan)(guan)網(wang)等老(lao)化(hua)更(geng)(geng)新改(gai)造項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、鹽亭(ting)縣職業技術(shu)學(xue)校產教融合實(shi)訓(xun)基地建(jian)設項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、綿陽市梓潼兩彈城青少年教育(yu)實(shi)踐基地基礎(chu)設施建(jian)設項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)監(jian)理(li)、地面試(shi)車臺廠(chang)房建(jian)設工程(cheng)(cheng)(cheng)監(jian)理(li)、綿陽職業技術(shu)學(xue)院運動場整治及改(gai)造工程(cheng)(cheng)(cheng)、室外空氣總管(guan)(guan)(guan)網(wang)系統及室外綜合管(guan)(guan)(guan)線安裝工程(cheng)(cheng)(cheng)監(jian)理(li)、擂鼓鎮五(wu)星村橋(qiao)危舊橋(qiao)樓改(gai)造工程(cheng)(cheng)(cheng)、紅五(wu)片區(qu)基礎(chu)設施建(jian)設項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)（綿州大道(dao)(dao)以西）監(jian)理(li)、綿陽欣(xin)盛COF-IC項目(mu)(mu)工程監(jian)理、綿(mian)陽市(shi)六(liu)一學(xue)校新建項目(mu)(mu)監(jian)理、綿(mian)陽科技城人(ren)才(cai)發展(zhan)集團(tuan)有限責任公司監(jian)理框架協議采購。
（三(san)）保證金退(tui)還工作、保函辦理
6月19日退(tui)還室外空氣(qi)總官網系統及室外綜合管線安裝(zhuang)工程監理投標保證金。
補辦(ban)****西延線工程首(shou)付款(kuan)保函。
（四）辦理施工(gong)許可證工(gong)作
4月(yue)20日辦理了***金小區配(pei)套幼兒園改(gai)造項目(mu)提升項目(mu)施工許可證。
（五(wu)）分公司工作
按要(yao)求(qiu)完(wan)成(cheng)分公司相關配合工作。
（六）回訪、合同交底工作(zuo)
4月10日對九洲(zhou)三江(jiang)嶼合(he)同(tong)及監(jian)理履職情況回訪。
4月(yue)11日對創業大道西(xi)延線(xian)合同及監(jian)理履職(zhi)情況回訪。
4月(yue)11日對(dui)神(shen)州云廬項目合(he)同及監理履職(zhi)情況(kuang)回訪(fang)。
4月12日對高(gao)技術產業園項目合(he)同及監(jian)理履職情況(kuang)回訪。
4月12日對九洲江渚(zhu)項目(mu)合同及(ji)監理履職情(qing)況回訪。
4月(yue)25日對涪(fu)城區農村環境(jing)改造(zao)整治項(xiang)目合同及監(jian)理履職情況回(hui)訪。
4月26日對****西延線工程合同(tong)及監理履職(zhi)情況回訪。
4月(yue)29日對東原綿陽青義190畝項目(mu)合(he)同及監理履職情況回訪。
5月16日對華(hua)宇錦繡璽(xi)岸二期項目與(yu)建設單位(wei)協(xie)商延(yan)期監理費事(shi)宜。
6月12日對(dui)***畔項目合(he)同及(ji)監理履職(zhi)情況(kuang)回訪。
6月(yue)12日對(dui)科創區基礎設(she)施(shi)項目合同及監理履(lv)職(zhi)情況回(hui)訪(fang)。
6月26日(ri)對印江山四期項目合同及監(jian)理履職情況回(hui)訪。
（七）注冊事宜(yi)
5名國監(jian)延續(xu)注冊事宜。4名國監變更專(zhuan)業事宜。3月21日三匯四季公園(yuan)二(er)期9名監理人員解鎖（經開(kai)區住建局）。
（八）其他(ta)工(gong)作
辦理茂業百(bai)貨3D裸眼屏施工許可證人員解(jie)鎖(suo)（楊華成、謝曉(xiao)瓊、黃勝）。
六里尚城項目前(qian)期監理費催收事宜。
綿州大(da)道（南山路-塘汛）道路(lu)提升工程審計報告(gao)計算。
（九）領導(dao)交辦(ban)的及其他日常工作及事項
已按領(ling)導要(yao)求(qiu)辦理完畢分(fen)公司相關工(gong)作(zuo)的配合辦理，日常工(gong)作(zuo)事(shi)宜、部門配合事(shi)宜。
（十(shi)）總經理辦(ban)公會需要強(qiang)調的(de)事宜
1、為保證社保的(de)延(yan)續(xu)性(xing)，有注冊證要(yao)(yao)(yao)轉走的(de)人(ren)員(yuan)請提前告之。不要(yao)(yao)(yao)單(dan)(dan)純(chun)理解(jie)證書轉出(chu)(chu)辦理時間，主要(yao)(yao)(yao)是社保對接的(de)問題，每個月都(dou)有固(gu)定的(de)申報(bao)時間節點，錯過了就(jiu)只有等下一個月，就(jiu)可能出(chu)(chu)現要(yao)(yao)(yao)斷檔或自(zi)己在(zai)原單(dan)(dan)位(wei)再買一個月社保的(de)情況，而醫(yi)保斷了是不方便續(xu)保的(de)，請各位(wei)注冊人(ren)員(yuan)重視。
2、請各位總監組織項目部(bu)認真學習合同(tong)，熟悉(xi)合同(tong)內容，合同(tong)術語，監理費計算式。
財(cai)務部
（2023年4月(yue)1日至(zhi)2023年6月30日）
一、監理費收取情況
（一）本(ben)期已收回29個項目：
**路北段項目(mu)、創新(xin)中心三(san)期(qi) 、奓口廟至金家(jia)林道路、孵(fu)化大(da)樓改(gai)造提升(sheng)、*新館(guan)、智(zhi)慧物流信息數據中心、*七路東(dong)段(duan)、*九(jiu)路(lu)(lu)、興業(ye)南路(lu)(lu)跨草溪河(he)橋(qiao)、南河(he)大(da)橋(qiao)等四(si)處橋(qiao)梁提升、游仙東(dong)路(lu)(lu)道路(lu)(lu)提升、印江(jiang)山四(si)期、富臨大(da)都(dou)會、三匯四(si)季(ji)（1季度(du)）、九州又(you)一城、九洲江渚(zhu)、觀瀾鷺島2期、鴻山啟城、****西(xi)(xi)延(yan)線(xian)、綿實憩(qi)園文化提(ti)升、綿州水郡(jun)市政道路、東原閱城三(san)期(qi)(qi)、西(xi)(xi)山公園、九洲(zhou)又一城三(san)期(qi)(qi)精(jing)裝(zhuang)項目(mu)、覽山曉、利爾(er)化學多功能中(zhong)試車間、云棲(qi)湖(hu)二(er)期(qi)(qi)、高技術產業園項目(mu)、第(di)三(san)人(ren)民醫院
（二）本(ben)期(qi)正在辦(ban)理收款手(shou)續及跟蹤的(de)項目
1、本期(qi)已開具(ju)發票，等(deng)待對方審批后撥(bo)款(kuan)的項目(11個(ge))
三匯四(si)季（2季度）、富達公司國有住房資(zi)產裝修提升、**云(yun)、新廟區(qu)域城市市政基礎設施、涪城區(qu)2022年口袋(dai)公園(yuan)和美(mei)麗街角(jiao)項(xiang)目、水(shui)務集團、園(yuan)藝片區城市更新(xin)、科(ke)創(chuang)片區城市更新(xin) 、創(chuang)新(xin)中心三期、綿陽(yang)城市**展(zhan)覽館(guan)、時(shi)代(dai)江南
2、本期跟蹤(zong)，督促前期已開票未到賬項目（7個）
***庭、**區災(zai)后重建企業生產基(ji)地轉移項目(mu)、******片區基礎設施二期(qi)項目、游仙區徐(xu)家鎮(zhen)教(jiao)室周轉房(fang)、茂(mao)業百貨3D裸眼、***畔、草溪河綜合整(zheng)治
3、本期根據總(zong)監上報進度(du)款項目(mu)進行跟蹤，暫未開票項目(mu)（2個）
****抽(chou)氣廠房監理施(shi)工 、高澗槽(cao)項目(mu)
(三)已出審計報(bao)告或結算項目的收(shou)款(kuan)情況
1、綿州大道審計報告已出，遞交監理費尾款申請，走流程
2、綿陽南山中學(xue)雙(shuang)語學(xue)校2019年(nian)暑假學校大型維修改(gai)造審計結算已(yi)(yi)出，監理費申請資料已(yi)(yi)遞交(jiao)學校
3、長(chang)虹干道路(lu)面(mian)改造(zao)維修工程監理、張家營（磨(mo)賈）雨水提升站建設工程審計結(jie)算已出尾款已審計，已申請等待付款
二(er)、監理(li)保證(zheng)金的轉出及履約金等的退還工作
（一(yi)）轉出保(bao)(bao)證金(jin)(jin)(jin)（含資(zi)料保(bao)(bao)證金(jin)(jin)(jin)）及履約金(jin)(jin)(jin)（履約保(bao)(bao)函）（5個）
（二）退還履約金、質保金（2個）
三、項(xiang)目部開票、核帳、轉款等業務(wu)
安州(zhou)分(fen)公司、***、***等項目(mu)開票、費用(yong)結算、投標(biao)保證金和履約金。
四、財務及稅務工作
1、及時準(zhun)確的核算，編(bian)制并(bing)調整2023年1季度正菱(ling)總公司、分公司，**公司等8個單位的財務報(bao)表，按時(shi)完成各個申報(bao)期間所有稅種的申報(bao)和繳納。
2、完成相(xiang)關人員(yuan)社(she)(she)保人員(yuan)增減、轉移和(he)費用支付(fu)，社(she)(she)保證(zheng)明開(kai)具17次，為(wei)1名員工(gong)發(fa)放生育(yu)險報銷(xiao)。
3、及時編制收(shou)支表，按時完成(cheng)資金核對(dui)和往(wang)來倒款，更新合同臺賬，收(shou)款臺賬等各項臺帳。
4、督促各分(fen)公司按(an)照(zhao)分(fen)公司財稅管理制(zhi)度報送2023年(nian)1季度申報資料并匯總。目前山西分公司(si)因為人員(yuan)變化(hua)較快(kuai)，仍未完成(cheng)1季度申報資(zi)料的上(shang)報。
5、編(bian)制收(shou)款計(ji)劃跟蹤落實，催收(shou)與(yu)相(xiang)關(guan)項(xiang)目(mu)和(he)甲方(fang)對接，完成(cheng)(cheng)收(shou)取進度款收(shou)取和(he)結(jie)算工作，同時根據(ju)合作單位需要，完成(cheng)(cheng)相(xiang)關(guan)配(pei)合工作。
6、完成正(zheng)菱總公(gong)司、分公(gong)司、**公司及個體(ti)等8個單位(wei)2022年賬(zhang)務處(chu)理、所得(de)稅年度(du)匯算工作。
7、指導(dao)員工完成2023年度個(ge)人所得稅匯(hui)算工(gong)作，協助30余名員工完成退稅，對12名員工進(jin)行集中(zhong)申報和退稅工作。
8、及時清理，及時督(du)促(cu)員工完(wan)成年終補(bu)貼成本票(piao)據工作。
五、其他
1、**單位人員工資計算，轉賬(zhang)，催(cui)促協調工資發放，社保人員增減和(he)費(fei)用(yong)結(jie)算。
2、及時(shi)(shi)辦理(li)公(gong)司(si)主卡(ka)充(chong)值，并(bing)按時(shi)(shi)開(kai)回發票。
3、積極配合完(wan)(wan)成(cheng)人社局，商務局，統(tong)計局等上級單(dan)位統(tong)計和(he)(he)職工薪酬月度(du)、季(ji)度(du)，年報填報工作，接收(shou)區(qu)商務局、統(tong)計局和(he)(he)街道辦的(de)走訪調(diao)(diao)查(cha)，配合完(wan)(wan)成(cheng)相關更正和(he)(he)協調(diao)(diao)工作。
4、辦理(li)完(wan)(wan)成新領公(gong)司(si)，正菱(ling)仙(xian)海分公(gong)司(si)的法人，負責人的稅(shui)務(wu)變更工作。根據現在稅(shui)務(wu)管理(li)變化，完(wan)(wan)成8家單位稅控(kong)盤注銷(xiao)工(gong)作。
二、杜總對近期(qi)現場監理(li)工作提(ti)出(chu)要求(qiu)
1、公司檢查(cha)及(ji)二季度綜合大檢查(cha)情(qing)況(kuang)來看，項目對危大工程安全(quan)管理方面還需要(yao)加強(qiang)：主要(yao)存在問題：（1）專項(xiang)施工方案審批滯后；（2）專(zhuan)項(xiang)巡視檢查表(biao)格不統(tong)一。巡視檢查臺賬；（3）個別(bie)項(xiang)目危大(da)工程驗收總監或專(zhuan)監未簽字；（4）危大(da)工程資(zi)料未按(an)照危大(da)工程安全管理規(gui)定進行(xing)歸檔；中華人民共和(he)國住房和(he)城鄉建設部令(ling)第37號《危險性較大的分部分項(xiang)工程(cheng)安(an)全管理(li)(li)規定》第(di)三十六條監(jian)理(li)(li)單位(wei)有下列行(xing)(xing)為之一的，依(yi)照(zhao)《中(zhong)華人民共和(he)國安(an)全生產法》、《建設工程(cheng)安(an)全生產管理(li)(li)條例》對單位(wei)進(jin)行(xing)(xing)處罰；對直(zhi)接負(fu)責(ze)的主管人員(yuan)和(he)其他直(zhi)接責(ze)任人員(yuan)處1000元以(yi)上(shang)5000元(yuan)以下的(de)罰款：（一）總監理工(gong)程(cheng)師未(wei)按照(zhao)本規定審查危(wei)大(da)工(gong)程(cheng)專項(xiang)施(shi)(shi)(shi)工(gong)方案的(de)；（二）發(fa)現施(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)位(wei)未(wei)按照(zhao)專項(xiang)施(shi)(shi)(shi)工(gong)方案實施(shi)(shi)(shi)，未(wei)要求其整(zheng)改(gai)或(huo)(huo)者停工(gong)的(de)；（三(san)）施(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)位(wei)拒不整(zheng)改(gai)或(huo)(huo)者不停止施(shi)(shi)(shi)工(gong)時，未(wei)向建設單(dan)(dan)位(wei)和(he)工(gong)程(cheng)所在地住房城鄉建設主管部(bu)門報告的(de)。
第三十七條監理單位有下列(lie)行為之一的(de)，責(ze)令限期(qi)改正，并(bing)處(chu)1萬元以(yi)上3萬元以下的罰款；對直接(jie)負責(ze)的主管人(ren)員和其他直接(jie)責(ze)任人(ren)員處1000元(yuan)以上5000元以下的(de)罰款：（一）未按照(zhao)本(ben)規定編制監理(li)實施(shi)細則的(de)；（二(er)）未對(dui)危(wei)大工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)實施(shi)專項(xiang)巡視檢查的(de)；（三）未按照(zhao)本(ben)規定參與組織危(wei)大工(gong)(gong)程驗收的(de)；（四）未按照(zhao)本(ben)規定建立危(wei)大工(gong)(gong)程安全管理(li)檔案的(de)。
危大工程資料：專項方案審查、監(jian)理實施細則、專項巡視記錄、專監(jian)論(lun)證、驗收及整(zheng)改等相關資料
2、廉(lian)政建設
近期檢查回訪過程(cheng)，個別(bie)施工單位反(fan)映監(jian)理人員(yuan)存在吃(chi)拿(na)卡要行(xing)為，公司監(jian)管部將進一步核實，一經(jing)查實將給(gei)予嚴肅處理。監(jian)理人員(yuan)受賄判刑案例因質量安(an)全判刑（1）任職期間(jian)，朱某(mou)利用工(gong)程監(jian)理員的職務便利，收(shou)受(shou)工(gong)程施(shi)工(gong)方(fang)賴某(mou)等人所送的好處費共計4萬元。拿(na)了“好(hao)處(chu)”后，朱某(mou)(mou)在工程(cheng)監(jian)督、審(shen)核方面(mian)給予賴某(mou)(mou)等(deng)(deng)人照顧，致使賴某(mou)(mou)在綠化工程(cheng)、施(shi)工便道(dao)等(deng)(deng)工程(cheng)中虛報(bao)項目冒領(ling)收工程(cheng)款(kuan)，平陽法(fa)院認為，朱某(mou)(mou)受具有監(jian)理資質的事業單位(wei)委派，擔任(ren)建設(she)項目監(jian)理的職(zhi)務(wu)(wu)，負責國(guo)有建設(she)項目監(jian)理的職(zhi)責，其(qi)工作具有公務(wu)(wu)屬性，應以國(guo)家工作人員論，平陽法(fa)院據(ju)此做出一審(shen)判決:朱犯受賄(hui)罪，判(pan)處有(you)期徒刑6個月，并處罰金10萬元，他退出的違法所得4萬元，予以沒收，上繳國庫。（2）被(bei)告人陳某(mou)在(zai)擔任上(shang)海華東監理公司金(jin)溫擴能改造工程監理三組副組長(chang)、監理工程師期間(jian)，利用其(qi)負責新(xin)建(jian)溪1#特(te)大橋樁基(ji)施工工程的檢查、監管、驗收等(deng)職務便(bian)利(li)，以“加班費(fei)”的(de)名義,先后多次收受(shou)施工(gong)方金華(hua)祥(xiang)輝(hui)公(gong)司(si)、中鐵(tie)二十四局金溫工(gong)程(cheng)三分部的賄賂(lu)款共計人民幣65000元, 并(bing)為(wei)他人謀取(qu)利益。其行為(wei)已構(gou)成(cheng)非國(guo)家工作人員(yuan)受賄(hui)罪。杭州鐵路運輸檢察(cha)院的(de)指控成(cheng)立，予(yu)以(yi)支持。判決被告(gao)人陳某(mou)犯非國(guo)家工作人員(yuan)受賄(hui)罪，判處有期徒刑(xing)二年，緩刑(xing)三(san)年;(緩刑期限，從判決(jue)確定(ding)之(zhi)日起計(ji)算。)被告人陳(chen)某(mou)退出的贓款人民幣六萬五千元(yuan)，予以追繳。獲刑后將對本人及(ji)子(zi)女造成較大影響(xiang)，如入黨、考公、國(guo)企(qi)上班等方面。
三、張總對(dui)重(zhong)要(yao)事項進行強調
（一）關于審計調查
近期，審(shen)計部門對在建重(zhong)點(dian)國有投資(zi)(zi)項(xiang)目進(jin)行審(shen)計調查(cha)，檢(jian)查(cha)的重(zhong)點(dian)是(shi)現(xian)場(chang)(chang)(chang)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)否與投標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)相(xiang)符，監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的出勤(qin)情(qing)況，以及監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的社保(bao)、資(zi)(zi)格證書等(deng)，核(he)心就(jiu)是(shi)投標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)與現(xian)場(chang)(chang)(chang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)一致和出勤(qin)率。為應(ying)(ying)對審(shen)計調查(cha)：******，總監(jian)(jian)(jian)要(yao)(yao)知曉本項(xiang)目投標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的組成；第二(er)，進(jin)場(chang)(chang)(chang)后(hou)，總監(jian)(jian)(jian)要(yao)(yao)與公(gong)司機關共同(tong)商訂(ding)具(ju)體的應(ying)(ying)對措施(shi)(shi)，包括(kuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)退場(chang)(chang)(chang)計劃(hua)、現(xian)場(chang)(chang)(chang)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的安排(pai)、監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)簽(qian)字安排(pai)，并且隨著(zhu)情(qing)況變(bian)化作出相(xiang)應(ying)(ying)調整；第三，總監(jian)(jian)(jian)要(yao)(yao)熟悉監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)合(he)同(tong)，掌握監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)履職過(guo)程審(shen)計調查(cha)風險，比如(ru)對監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)的處罰條款或限(xian)制(zhi)措施(shi)(shi)；第四，建設單位的管理(li)(li)(li)(li)環境，是(shi)否對現(xian)場(chang)(chang)(chang)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)行考勤(qin)，是(shi)否有其他的限(xian)制(zhi)措施(shi)(shi)等(deng)；第五，完善項(xiang)目監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和投標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)證書、社保(bao)、考勤(qin)等(deng)，動態調整現(xian)場(chang)(chang)(chang)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)退場(chang)(chang)(chang)計劃(hua)；第六(liu)，公(gong)司在對投標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)安排(pai)時，盡量保(bao)證投標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)能夠到場(chang)(chang)(chang)履職，至少保(bao)證總監(jian)(jian)(jian)和主(zhu)要(yao)(yao)專監(jian)(jian)(jian)能夠到場(chang)(chang)(chang)；第七(qi)，重(zhong)要(yao)(yao)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)料、工程資(zi)(zi)料體現(xian)投標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)簽(qian)字；第八，進(jin)場(chang)(chang)(chang)后(hou)不能到場(chang)(chang)(chang)的投標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)***好申請(qing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)變(bian)更(geng)，同(tong)時利用進(jin)退場(chang)(chang)(chang)計劃(hua)合(he)理(li)(li)(li)(li)規避。
（二）下半年企(qi)業文化建設
下(xia)半(ban)年公(gong)司(si)企(qi)業(ye)文(wen)化建(jian)設方面，一是(shi)職工運動(dong)(dong)會，二是(shi)年終(zhong)的團拜會文(wen)藝(yi)表演(yan)。另外，本月下(xia)旬公(gong)司(si)將開展黨(dang)(dang)員和退役(yi)軍人活動(dong)(dong)，已經與公(gong)司(si)支部書記初步商量，活動(dong)(dong)時間(jian)一天，參(can)加人員包括(kuo)黨(dang)(dang)員、預備黨(dang)(dang)員和入黨(dang)(dang)積極(ji)分子(zi)以及(ji)退役(yi)軍人，本次活動(dong)(dong)上午進(jin)行(xing)黨(dang)(dang)支部工作(zuo)總結，黨(dang)(dang)員同志(zhi)思想匯報(bao)，以及(ji)其他內容(rong)，下(xia)午組(zu)織活動(dong)(dong)人員到梓潼“兩(liang)彈城”教育基地進(jin)行(xing)參(can)觀(guan)學習，具體(ti)活動(dong)(dong)安排以公(gong)司(si)通知為(wei)準。
（三）電子檔案管(guan)理辦法(fa)
近期公(gong)(gong)司(si)出臺(tai)了電(dian)子檔(dang)案管理(li)辦法，出臺(tai)這(zhe)個辦法主要是電(dian)子檔(dang)案易于(yu)保(bao)存和查找，又(you)不占用地方，經常有外(wai)單(dan)位(wei)(wei)到公(gong)(gong)司(si)借監理(li)資料，這(zhe)種情況借了又(you)怕遺失，不借又(you)會(hui)影響(xiang)單(dan)位(wei)(wei)之間(jian)的關(guan)系(xi)，所以(yi)有了電(dian)子檔(dang)案就會(hui)完(wan)善公(gong)(gong)司(si)檔(dang)案管理(li)。雖然增(zeng)加(jia)了一部分(fen)工(gong)作量，但是好處是顯而易見的，所以(yi)請大家(jia)理(li)解與支持(chi)。
四、陳俊總經(jing)理重要講話內容
剛(gang)才各個部(bu)(bu)門(men)經理(li)和兩位副總對(dui)公(gong)(gong)司上(shang)一季(ji)度(du)的工(gong)作總結，乃(nai)至(zhi)下一季(ji)度(du)的工(gong)作安(an)排與(yu)打算講了很多內容，我(wo)(wo)都非常贊同，我(wo)(wo)們開會就要象這樣開有意義的會。剛(gang)才幾個部(bu)(bu)門(men)也(ye)提到很多公(gong)(gong)司管(guan)理(li)中暴露出的現(xian)象問(wen)題，針對(dui)這些現(xian)象也(ye)提出了相(xiang)應的要求(qiu)，并舉(ju)出相(xiang)應的案例，我(wo)(wo)也(ye)先講一下目前的現(xian)象問(wen)題。
首(shou)先從現(xian)在全國宏(hong)觀經濟(ji)現(xian)象開始，現(xian)在的(de)宏(hong)觀經濟(ji)下(xia)行得很(hen)厲害，疫情(qing)爆發三(san)年以來(lai)全國很(hen)多企業倒(dao)閉，現(xian)在十多億(yi)(yi)的(de)總人口中有(you)八億(yi)(yi)人存(cun)在負債問(wen)題，這是(shi)真實的(de)數(shu)據(ju)，是(shi)從銀行、財政統計(ji)出來(lai)的(de)真實數(shu)據(ju)，并且有(you)三(san)分之一的(de)人也就是(shi)多達四億(yi)(yi)多人，存(cun)在還債困(kun)難的(de)問(wen)題，包括(kuo)房貸、車貸、日常(chang)的(de)開銷等等，全國整個負債就達到了200多萬(wan)億，這是(shi)什么概念(nian)？這是(shi)非常嚴峻的(de)(de)問題，這些數據就可以反(fan)映(ying)出現在的(de)(de)形(xing)勢。在疫(yi)情期間有(you)(you)二千(qian)多萬(wan)個體戶(hu)(hu)倒閉(bi)，注銷的(de)(de)中(zhong)小(xiao)微企業達到了三百多萬(wan)戶(hu)(hu)，僅去年(nian)上半年(nian)就有(you)(you)四十六萬(wan)家(jia)企業倒閉(bi)，全國(guo)只有(you)(you)20.7%的個體和中(zhong)小微企業資金鏈未斷裂能夠(gou)保(bao)持正常運行，而多達(da)30%的個體和中(zhong)(zhong)小微企業資金流僅夠維持三個月。這(zhe)就是全國性的現象，對(dui)這(zhe)些現象大家(jia)有(you)沒有(you)一個憂患意(yi)識，有(you)沒有(you)緊迫感？不(bu)要(yao)生在福中(zhong)(zhong)不(bu)知福。
說到(dao)這(zhe)(zhe)里(li)我(wo)(wo)們(men)再說一下我(wo)(wo)們(men)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)現(xian)象(xiang)問題。公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)現(xian)象(xiang)首(shou)先(xian)表現(xian)在我(wo)(wo)們(men)總(zong)監(jian)素質(zhi)不(bu)(bu)(bu)高，主要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)體現(xian)在以(yi)下幾個(ge)方(fang)面(mian)(mian)：一是(shi)(shi)(shi)(shi)責任(ren)心不(bu)(bu)(bu)夠；二是(shi)(shi)(shi)(shi)業務(wu)能(neng)力(li)(li)沒達到(dao)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求；三是(shi)(shi)(shi)(shi)政令不(bu)(bu)(bu)暢通，有(you)(you)利的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)執行，不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)執行，并千方(fang)百計找不(bu)(bu)(bu)執行的(de)(de)理由；四(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)善于領導團隊，沒有(you)(you)凝(ning)聚力(li)(li)，沒有(you)(you)搞(gao)好隊伍的(de)(de)團結，沒起好模范帶頭(tou)作(zuo)用(yong)；五(wu)(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)廉政建(jian)(jian)設，根本不(bu)(bu)(bu)曉得在道德和法(fa)(fa)律上(shang)來(lai)嚴格要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求自己，約束自己。現(xian)在政府廉政方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)法(fa)(fa)律不(bu)(bu)(bu)僅針(zhen)對(dui)公(gong)職人員，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)適用(yong)所(suo)有(you)(you)公(gong)民，不(bu)(bu)(bu)管你(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)國(guo)有(you)(you)企(qi)業還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)民營(ying)企(qi)業的(de)(de)人員，只要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)觸犯了(le)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)都面(mian)(mian)臨一樣的(de)(de)處(chu)罰，法(fa)(fa)律上(shang)并沒有(you)(you)規(gui)定國(guo)有(you)(you)企(qi)業或民營(ying)企(qi)業怎(zen)么來(lai)處(chu)理，都是(shi)(shi)(shi)(shi)針(zhen)對(dui)個(ge)人而(er)言(yan)。不(bu)(bu)(bu)去認真學法(fa)(fa)、懂法(fa)(fa)，廉政建(jian)(jian)設方(fang)面(mian)(mian)還(huan)(huan)在想要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)就要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)，想收就收，想過沒有(you)(you)會有(you)(you)什么后果？上(shang)一期總(zong)經理辦(ban)公(gong)會我(wo)(wo)也說過，公(gong)司(si)(si)(si)廉政建(jian)(jian)設發現(xian)一個(ge)向司(si)(si)(si)法(fa)(fa)部(bu)門(men)(men)移交(jiao)一個(ge)，不(bu)(bu)(bu)會跟任(ren)何人講情面(mian)(mian)，只要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)涉案金額累(lei)計超過五(wu)(wu)千元，公(gong)司(si)(si)(si)就可以(yi)移送司(si)(si)(si)法(fa)(fa)機關。六是(shi)(shi)(shi)(shi)主管部(bu)門(men)(men)或其(qi)他行政部(bu)門(men)(men)到(dao)現(xian)場調(diao)查(cha)，先(xian)不(bu)(bu)(bu)講你(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)否熱情，連起碼的(de)(de)規(gui)矩都不(bu)(bu)(bu)懂，應該怎(zen)么來(lai)配合這(zhe)(zhe)些部(bu)門(men)(men)的(de)(de)調(diao)查(cha)都不(bu)(bu)(bu)懂，尤(you)其(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)審(shen)計部(bu)門(men)(men)到(dao)現(xian)場審(shen)計調(diao)查(cha)。七是(shi)(shi)(shi)(shi)總(zong)監(jian)隨意(yi)出具司(si)(si)(si)法(fa)(fa)證明材料，明知(zhi)道甲(jia)乙雙方(fang)有(you)(you)司(si)(si)(si)法(fa)(fa)訴(su)訟，還(huan)(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)去出證明簽署文件(jian)資料。同樣，在經濟簽證上(shang)弄虛作(zuo)假、高估(gu)冒算。公(gong)司(si)(si)(si)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)下狠心剎住這(zhe)(zhe)股歪風邪氣，也有(you)(you)精力(li)(li)、能(neng)力(li)(li)處(chu)理這(zhe)(zhe)些不(bu)(bu)(bu)良(liang)現(xian)象(xiang)。今年是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)轉型和騰飛(fei)的(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)階段，總(zong)監(jian)任(ren)用(yong)上(shang)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)能(neng)上(shang)能(neng)下，必須要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)重新進行洗牌，擇優錄用(yong)。
針對這些不(bu)良現象我們該怎么辦？
一、加強(qiang)公司組織(zhi)機(ji)構(gou)管理(li)。公司組織(zhi)機(ji)構(gou)上至總經理(li)，下至幾位(wei)副總和各個部門，都(dou)有嚴格的(de)職責分工(gong)，組織(zhi)機(ji)構(gou)非常健全。既然組織(zhi)機(ji)構(gou)健全，那就必(bi)須(xu)確保政令暢通、遵守秩序、執行命(ming)令、履職盡責，總之方方面面必(bi)須(xu)形(xing)成良好的(de)習慣，“沒(mei)有規矩(ju)就沒(mei)有方圓”。
剛才各(ge)個(ge)部門講到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，你(ni)們可(ke)能沒(mei)有認真地聽講，可(ke)能還(huan)沒(mei)舉(ju)一(yi)(yi)反三對照自(zi)己，檢(jian)查自(zi)己。公(gong)司在(zai)管(guan)理(li)(li)上堅持一(yi)(yi)視同仁的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)則，不(bu)(bu)管(guan)任何時(shi)(shi)(shi)候要(yao)把(ba)紀(ji)律(lv)和規章制度(du)擺在(zai)******位，國(guo)有國(guo)法，家有家法，企業有企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)紀(ji)律(lv)，不(bu)(bu)形成良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作紀(ji)律(lv)，政(zheng)令(ling)(ling)不(bu)(bu)暢通(tong)，公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)再次騰(teng)飛都無從(cong)談起(qi)。各(ge)級各(ge)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指令(ling)(ling)就(jiu)代表了(le)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，必(bi)(bi)須(xu)不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣(kou)地嚴格執(zhi)行。剛才財務經理(li)(li)講到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)未按時(shi)(shi)(shi)完成個(ge)稅(shui)匯算(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，這(zhe)(zhe)(zhe)種現(xian)(xian)(xian)象(xiang)就(jiu)要(yao)給(gei)予其處(chu)罰，登記個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)良行為，進行徹底曝(pu)(pu)光。這(zhe)(zhe)(zhe)也說明(ming)我們在(zai)組織機構健全的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)(shi)，追責(ze)還(huan)不(bu)(bu)嚴厲，這(zhe)(zhe)(zhe)也是(shi)現(xian)(xian)(xian)象(xiang)之(zhi)一(yi)(yi)。賦予了(le)各(ge)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)力不(bu)(bu)用，光在(zai)會上說不(bu)(bu)予兌(dui)現(xian)(xian)(xian)怎么行？希望(wang)后(hou)面我們對這(zhe)(zhe)(zhe)些不(bu)(bu)良現(xian)(xian)(xian)象(xiang)要(yao)一(yi)(yi)一(yi)(yi)點到(dao)(dao)人頭。我們經常強(qiang)調(diao)我們要(yao)愛員(yuan)工(gong)(gong)、留員(yuan)工(gong)(gong)、護(hu)員(yuan)工(gong)(gong)，員(yuan)工(gong)(gong)就(jiu)是(shi)我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家庭成員(yuan)，但是(shi)在(zai)員(yuan)工(gong)(gong)違紀(ji)違規時(shi)(shi)(shi)，不(bu)(bu)能以功代過，必(bi)(bi)須(xu)嚴格要(yao)求(qiu)，如果放(fang)任自(zi)流就(jiu)是(shi)害員(yuan)工(gong)(gong)，不(bu)(bu)利于員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長和發展。只(zhi)要(yao)觸(chu)犯了(le)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規定(ding)和要(yao)求(qiu)，就(jiu)要(yao)讓你(ni)口服心服，所以觸(chu)犯了(le)規章制度(du)就(jiu)必(bi)(bi)須(xu)要(yao)曝(pu)(pu)光，該處(chu)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)(bi)須(xu)要(yao)處(chu)理(li)(li)。今(jin)后(hou)凡(fan)是(shi)說到(dao)(dao)問題而沒(mei)有體現(xian)(xian)(xian)具體到(dao)(dao)對象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，首(shou)先追究管(guan)理(li)(li)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任，只(zhi)有這(zhe)(zhe)(zhe)樣才能確保(bao)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)令(ling)(ling)暢通(tong)，要(yao)強(qiang)化追責(ze)機制，確保(bao)高效管(guan)理(li)(li)。
正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)菱(ling)(ling)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)這(zhe)么(me)多(duo)(duo)年(nian)來，就(jiu)是(shi)通(tong)過(guo)嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、親(qin)民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、民主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)才(cai)走到(dao)(dao)(dao)今天。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)******早已(yi)名聲遠揚，實力(li)也(ye)比較雄厚，即便現(xian)在(zai)(zai)(zai)全國經(jing)濟下(xia)(xia)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境(jing)下(xia)(xia)，我(wo)(wo)們(men)(men)也(ye)具有(you)(you)相當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)抗(kang)風(feng)險(xian)(xian)能(neng)力(li)，正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)因為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)有(you)(you)堅(jian)強(qiang)(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)后盾，有(you)(you)強(qiang)(qiang)(qiang)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)干部隊伍，但是(shi)如果(guo)不(bu)(bu)(bu)把(ba)這(zhe)些(xie)現(xian)象問(wen)題處(chu)理(li)(li)(li)(li)(li)好，要(yao)(yao)確保(bao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)常發展還是(shi)相當困(kun)難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。現(xian)在(zai)(zai)(zai)有(you)(you)些(xie)現(xian)象觸(chu)目驚(jing)心，雖然我(wo)(wo)很少到(dao)(dao)(dao)工(gong)(gong)地(di)上(shang)(shang)(shang)，但甲(jia)方(fang)有(you)(you)時(shi)(shi)與我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電話錄音(yin)，我(wo)(wo)會發到(dao)(dao)(dao)機關群里，一(yi)般情況我(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)會直(zhi)接給當事(shi)人打電話，因為(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)規(gui)矩我(wo)(wo)也(ye)要(yao)(yao)遵守(shou)，職工(gong)(gong)只(zhi)有(you)(you)每周一(yi)可以來直(zhi)接向(xiang)我(wo)(wo)匯(hui)報(bao)，其(qi)他時(shi)(shi)間則由公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)副總(zong)來直(zhi)接跟(gen)你(ni)談(tan)話，這(zhe)才(cai)是(shi)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)規(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模式。我(wo)(wo)如果(guo)直(zhi)接找你(ni)談(tan)話，不(bu)(bu)(bu)利于公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長。你(ni)們(men)(men)要(yao)(yao)明白現(xian)在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模式，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)以為(wei)只(zhi)是(shi)副總(zong)或部門(men)經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)在(zai)(zai)(zai)跟(gen)你(ni)談(tan)話，實質上(shang)(shang)(shang)就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)跟(gen)你(ni)談(tan)話，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)已(yi)經(jing)把(ba)你(ni)納入高度關注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)象，找你(ni)說事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候就(jiu)代(dai)表了公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)志。今后必須(xu)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，紀律的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)政(zheng)令暢通(tong)，同(tong)時(shi)(shi)必須(xu)要(yao)(yao)加大追責機制，還要(yao)(yao)確保(bao)高效(xiao)運行管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，這(zhe)樣企(qi)業(ye)(ye)才(cai)能(neng)立于不(bu)(bu)(bu)敗之地(di)。在(zai)(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)過(guo)程(cheng)(cheng)中，我(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)抱著對(dui)自(zi)(zi)己有(you)(you)利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)執行，對(dui)自(zi)(zi)己不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)對(dui)抗(kang)或規(gui)避(bi)。我(wo)(wo)們(men)(men)很多(duo)(duo)總(zong)監凡(fan)事(shi)把(ba)利益(yi)挺在(zai)(zai)(zai)***前面，捫心自(zi)(zi)問(wen)這(zhe)么(me)多(duo)(duo)年(nian)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)菱(ling)(ling)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)虧(kui)待過(guo)任何(he)人沒有(you)(you)？正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)菱(ling)(ling)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)不(bu)(bu)(bu)是(shi)幾個(ge)月資金(jin)鏈(lian)就(jiu)斷裂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，我(wo)(wo)們(men)(men)可以說一(yi)年(nian)不(bu)(bu)(bu)承接工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)都可以保(bao)證公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)常運行，我(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)有(you)(you)相當抵抗(kang)風(feng)險(xian)(xian)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，所以你(ni)要(yao)(yao)有(you)(you)自(zi)(zi)信，對(dui)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)也(ye)要(yao)(yao)有(you)(you)自(zi)(zi)信，對(dui)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)、民主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)要(yao)(yao)有(you)(you)自(zi)(zi)信，在(zai)(zai)(zai)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)菱(ling)(ling)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)上(shang)(shang)(shang)班應該感到(dao)(dao)(dao)自(zi)(zi)信和(he)自(zi)(zi)豪，感到(dao)(dao)(dao)榮(rong)幸。現(xian)在(zai)(zai)(zai)外面有(you)(you)很多(duo)(duo)人，想到(dao)(dao)(dao)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)菱(ling)(ling)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)上(shang)(shang)(shang)班我(wo)(wo)都沒答應，而你(ni)們(men)(men)卻根本不(bu)(bu)(bu)知(zhi)道在(zai)(zai)(zai)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)菱(ling)(ling)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)上(shang)(shang)(shang)班優越性(xing)(xing)，而是(shi)養尊處(chu)優太久了。所以我(wo)(wo)們(men)(men)必須(xu)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)服從安排、政(zheng)令暢通(tong)，凡(fan)是(shi)副總(zong)和(he)各極部門(men)強(qiang)(qiang)(qiang)調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情，要(yao)(yao)一(yi)一(yi)對(dui)應到(dao)(dao)(dao)人頭，逐一(yi)剖析，到(dao)(dao)(dao)***后一(yi)次性(xing)(xing)徹底(di)清算。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)現(xian)在(zai)(zai)(zai)嚴格按照國家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法律法規(gui)來正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)規(gui)運營(ying)和(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，已(yi)成為(wei)本行業(ye)(ye)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)佼佼者，但是(shi)在(zai)(zai)(zai)前進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)上(shang)(shang)(shang)，那些(xie)跟(gen)不(bu)(bu)(bu)上(shang)(shang)(shang)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)節拍(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，就(jiu)要(yao)(yao)采(cai)取(qu)約(yue)談(tan)、處(chu)罰、降級、停職或開除(chu)，按這(zhe)些(xie)步驟來逐步處(chu)理(li)(li)(li)(li)(li)，在(zai)(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)上(shang)(shang)(shang)******毫不(bu)(bu)(bu)手(shou)軟，所以公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)要(yao)(yao)得(de)到(dao)(dao)(dao)大家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)(li)解(jie)和(he)支持。
二、提高(gao)業務(wu)水平和業務(wu)能力。在業務(wu)水平和能力方(fang)面，我們很(hen)(hen)多(duo)總(zong)監(jian)還很(hen)(hen)欠(qian)缺，有些總(zong)監(jian)甚至對監(jian)理合同中(zhong)的(de)附加工作報酬、額(e)外工作報酬、監(jian)理費收取的(de)計算(suan)方(fang)式都還沒搞清楚，連投資1000萬的(de)合同(tong)分(fen)成兩個投資500萬(wan)的(de)(de)合(he)同監(jian)(jian)(jian)理費是(shi)(shi)多(duo)還是(shi)(shi)少都還不(bu)清楚。總監(jian)(jian)(jian)是(shi)(shi)一個(ge)綜合(he)性(xing)人才，既要(yao)懂(dong)(dong)法(fa)律，懂(dong)(dong)行(xing)業(ye)規定，懂(dong)(dong)預決(jue)算(suan)，又要(yao)懂(dong)(dong)為人處事和(he)協調工作，是(shi)(shi)全方(fang)位的(de)(de)人才。別以為自己(ji)擔任了總監(jian)(jian)(jian)，就認為自己(ji)是(shi)(shi)個(ge)人才，你(ni)到底(di)掌(zhang)握了多(duo)少業(ye)務知(zhi)識，又懂(dong)(dong)多(duo)少專業(ye)知(zhi)識和(he)現行(xing)法(fa)律法(fa)規，又學(xue)了多(duo)少？不(bu)要(yao)錯誤地認為公司讓你(ni)當總監(jian)(jian)(jian)，你(ni)就具(ju)備(bei)和(he)達到了總監(jian)(jian)(jian)的(de)(de)條件。
因此(ci)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)監(jian)(jian)管(guan)部(bu)在(zai)項目檢查時，要(yao)對監(jian)(jian)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)專業(ye)知(zhi)識展開(kai)抽問，并且抽問情況要(yao)進入公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)簡(jian)報(bao)，這(zhe)(zhe)也是(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)制度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規定。必須強(qiang)化這(zhe)(zhe)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)，增(zeng)強(qiang)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)學習(xi)，迫(po)使職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)學習(xi)。原來(lai)我(wo)(wo)們是(shi)(shi)(shi)提倡(chang)學習(xi)，現在(zai)看來(lai)學習(xi)還遠遠不(bu)(bu)(bu)夠，那就必須強(qiang)迫(po)學習(xi)，把你磨煉成(cheng)一(yi)個綜合素(su)質強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)監(jian)(jian)。總(zong)監(jian)(jian)不(bu)(bu)(bu)能(neng)等同(tong)一(yi)般的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)程師、監(jian)(jian)理(li)(li)(li)員(yuan)(yuan)，說實話(hua)有些總(zong)監(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)能(neng)力還不(bu)(bu)(bu)如有些專監(jian)(jian)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)給(gei)(gei)你了這(zhe)(zhe)個平臺，你就要(yao)把心思用到(dao)工(gong)(gong)作上，多學習(xi)，守好(hao)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)陣地，把工(gong)(gong)作當(dang)成(cheng)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情來(lai)干(gan)，展現良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神面貌(mao)和格局。我(wo)(wo)經常(chang)給(gei)(gei)大家講(jiang)，我(wo)(wo)們企業(ye)能(neng)走(zou)到(dao)今天不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)那么簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情，這(zhe)(zhe)當(dang)中就有我(wo)(wo)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)格局因素(su)，該(gai)給(gei)(gei)予職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)福利待(dai)遇(yu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)從來(lai)不(bu)(bu)(bu)會含糊，對職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)從來(lai)不(bu)(bu)(bu)會吝嗇(se)，及(ji)時兌現職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)應(ying)得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)酬。在(zai)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)業(ye)務(wu)(wu)方面，我(wo)(wo)們始(shi)終要(yao)抓住(zhu)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)，人(ren)是(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵因素(su)，只有建立一(yi)支業(ye)務(wu)(wu)水平高、職(zhi)(zhi)業(ye)素(su)養過(guo)硬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)干(gan)部(bu)隊(dui)伍(wu)，尤其是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)監(jian)(jian)隊(dui)伍(wu)，才能(neng)確保公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)力和管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有效性。下月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)簡(jian)報(bao)就要(yao)體現監(jian)(jian)管(guan)部(bu)對職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)抽問情況，從監(jian)(jian)理(li)(li)(li)合同(tong)開(kai)始(shi)抽問，合同(tong)約(yue)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收費節點(dian)，再到(dao)具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，然后(hou)延伸(shen)到(dao)總(zong)監(jian)(jian)應(ying)具備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)知(zhi)識。以前公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)是(shi)(shi)(shi)通過(guo)考試淘汰(tai)，現在(zai)我(wo)(wo)們就是(shi)(shi)(shi)要(yao)通過(guo)抽問、不(bu)(bu)(bu)良(liang)行(xing)為記(ji)錄、不(bu)(bu)(bu)良(liang)行(xing)為懲治辦法來(lai)約(yue)束職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)。
三、責(ze)任(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)夠問題。責(ze)任(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)是(shi)做好各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)保證(zheng)，也是(shi)***重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)前提。在(zai)(zai)(zai)其(qi)位要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)謀其(qi)政，在(zai)(zai)(zai)其(qi)職要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)謀其(qi)責(ze)。如(ru)果(guo)責(ze)任(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)強，出(chu)現(xian)差錯就(jiu)(jiu)很(hen)少(shao)，責(ze)任(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)也是(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)體現(xian)，是(shi)總監(jian)(jian)必須要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)具備基(ji)本素質之一(yi)(yi)。如(ru)果(guo)沒有責(ze)任(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)或責(ze)任(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)夠，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)就(jiu)(jiu)無法(fa)深入(ru)和落(luo)實(shi)下去。原(yuan)來(lai)(lai)(lai)一(yi)(yi)些(xie)建(jian)設(she)(she)單(dan)(dan)位分管領導(dao)對我(wo)們監(jian)(jian)理(li)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求嚴(yan)(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)，現(xian)在(zai)(zai)(zai)看來(lai)(lai)(lai)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求嚴(yan)(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)了(le)，工(gong)(gong)(gong)程質量特(te)別是(shi)觀(guan)感質量確實(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)好一(yi)(yi)些(xie)，園(yuan)藝山上(shang)市(shi)政道路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)面、路(lu)緣石、標(biao)(biao)(biao)線、標(biao)(biao)(biao)牌(pai)以(yi)(yi)及人(ren)(ren)行道磚鋪設(she)(she)、植被(bei)等(deng)非常整潔(jie)和規范(fan)。所以(yi)(yi)我(wo)們監(jian)(jian)理(li)人(ren)(ren)員在(zai)(zai)(zai)質量管控(kong)方面還(huan)需要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加強，既然法(fa)律賦予(yu)你(ni)質量管控(kong)的(de)(de)(de)(de)(de)權力(li)，就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴(yan)(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求施(shi)工(gong)(gong)(gong)質量，這(zhe)是(shi)民生工(gong)(gong)(gong)程，也是(shi)為(wei)社會作(zuo)貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程。為(wei)什么必須建(jian)設(she)(she)單(dan)(dan)位要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求嚴(yan)(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)了(le)，你(ni)才(cai)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求嚴(yan)(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)，良(liang)心(xin)(xin)(xin)何在(zai)(zai)(zai)，責(ze)任(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)何在(zai)(zai)(zai)？作(zuo)為(wei)監(jian)(jian)理(li)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)履職盡責(ze)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把起碼的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)質量保證(zheng)好，觀(guan)感質量大(da)家都是(shi)看得到的(de)(de)(de)(de)(de)，有些(xie)施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)位想怎么施(shi)工(gong)(gong)(gong)就(jiu)(jiu)怎么施(shi)工(gong)(gong)(gong)，監(jian)(jian)理(li)人(ren)(ren)員也睜一(yi)(yi)支眼(yan)閉(bi)一(yi)(yi)支眼(yan)。很(hen)多情況都是(shi)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)夠導(dao)致的(de)(de)(de)(de)(de)，正菱監(jian)(jian)理(li)公司不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能等(deng)同其(qi)他監(jian)(jian)理(li)公司，是(shi)實(shi)實(shi)在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)為(wei)建(jian)設(she)(she)單(dan)(dan)位著想的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)多為(wei)社會作(zuo)貢獻。請我(wo)們市(shi)政、橋梁、景觀(guan)、房(fang)建(jian)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)總監(jian)(jian)，會后認認真真檢查(cha)各(ge)自(zi)項(xiang)(xiang)目是(shi)否違(wei)(wei)反(fan)了(le)建(jian)設(she)(she)程序，是(shi)否違(wei)(wei)反(fan)操作(zuo)規程，是(shi)否嚴(yan)(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)執行驗(yan)收(shou)標(biao)(biao)(biao)準，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)對得起自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)良(liang)心(xin)(xin)(xin)。“百年大(da)計質量******”，我(wo)們經常強調個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)事業心(xin)(xin)(xin)和人(ren)(ren)生觀(guan)，這(zhe)輩子要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做什么，實(shi)際上(shang)該(gai)做的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)在(zai)(zai)(zai)我(wo)們眼(yan)前，做好了(le)這(zhe)些(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)你(ni)內心(xin)(xin)(xin)才(cai)更加充(chong)實(shi)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)上(shang)得過且(qie)過就(jiu)(jiu)是(shi)社會的(de)(de)(de)(de)(de)罪人(ren)(ren)，也與正菱公司指(zhi)導(dao)思想水火不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)相融。竣工(gong)(gong)(gong)驗(yan)收(shou)資料的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)集整理(li)，平時監(jian)(jian)理(li)費的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)取工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，施(shi)工(gong)(gong)(gong)許(xu)可證(zheng)辦(ban)理(li)等(deng)，如(ru)果(guo)責(ze)任(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)到了(le)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)該(gai)是(shi)這(zhe)種表現(xian)。現(xian)在(zai)(zai)(zai)我(wo)們在(zai)(zai)(zai)管理(li)上(shang)有所下滑，原(yuan)來(lai)(lai)(lai)我(wo)們還(huan)說今年公司要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)騰(teng)飛，但在(zai)(zai)(zai)很(hen)多方面體現(xian)出(chu)來(lai)(lai)(lai)并不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)，所以(yi)(yi)責(ze)任(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)必須嚴(yan)(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)處理(li)。
責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)心(xin)夠(gou)了(le)(le)，你的(de)(de)敬(jing)(jing)業(ye)精神(shen)和(he)分內的(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)才(cai)會(hui)(hui)(hui)時刻銘(ming)記(ji)在(zai)心(xin)，才(cai)清楚該做(zuo)什(shen)么(me)(me)(me)，怎(zen)么(me)(me)(me)去做(zuo)，才(cai)會(hui)(hui)(hui)有(you)(you)創新意識，不會(hui)(hui)(hui)墨守成規，才(cai)能(neng)(neng)與時俱進(jin)，奮力拼搏(bo)。正因(yin)為(wei)(wei)(wei)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)心(xin)不夠(gou)，才(cai)會(hui)(hui)(hui)懶(lan)惰以(yi)及“庸、懶(lan)、散”。很(hen)多原(yuan)本應該總(zong)監(jian)親自履(lv)職(zhi)(zhi)的(de)(de)，卻讓(rang)其他(ta)的(de)(de)監(jian)理(li)(li)人員去做(zuo)，開(kai)(kai)完會(hui)(hui)(hui)議又不認(ren)真(zhen)傳(chuan)達(da)和(he)組織學習(xi)。在(zai)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)心(xin)方(fang)(fang)面，不能(neng)(neng)因(yin)為(wei)(wei)(wei)事(shi)大而難為(wei)(wei)(wei)，不能(neng)(neng)因(yin)為(wei)(wei)(wei)事(shi)小而不為(wei)(wei)(wei)，不能(neng)(neng)因(yin)為(wei)(wei)(wei)事(shi)多而妄為(wei)(wei)(wei)，不能(neng)(neng)因(yin)為(wei)(wei)(wei)事(shi)雜而錯為(wei)(wei)(wei)。現(xian)在(zai)有(you)(you)一(yi)個房產項目雖然已經竣工(gong)(gong)交(jiao)付，但近(jin)期受到業(ye)主質量(liang)投訴(su)，導(dao)致公司剩余的(de)(de)監(jian)理(li)(li)費遲(chi)遲(chi)收不回來(lai)(lai)，平時工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)做(zuo)什(shen)么(me)(me)(me)？剪力墻(qiang)偏了(le)(le)那么(me)(me)(me)多居然沒發(fa)現(xian)。現(xian)在(zai)分戶驗收的(de)(de)時候，我(wo)(wo)們(men)都要(yao)認(ren)真(zhen)對照(zhao)圖紙檢查，否則一(yi)旦(dan)業(ye)主裝(zhuang)修時出(chu)現(xian)質量(liang)問(wen)(wen)題(ti)(ti)投訴(su)很(hen)難處理(li)(li)。既然從(cong)事(shi)監(jian)理(li)(li)這(zhe)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，稍(shao)微有(you)(you)什(shen)么(me)(me)(me)閃失(shi)就(jiu)會(hui)(hui)(hui)出(chu)很(hen)大的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，所以(yi)我(wo)(wo)們(men)要(yao)把責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)裝(zhuang)到心(xin)里，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)才(cai)有(you)(you)動(dong)(dong)力，才(cai)會(hui)(hui)(hui)敬(jing)(jing)業(ye)，才(cai)會(hui)(hui)(hui)迫(po)使自己主動(dong)(dong)學習(xi)，同時自身也才(cai)會(hui)(hui)(hui)成長(chang)。我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)要(yao)落實在(zai)行動(dong)(dong)上(shang)，要(yao)付諸(zhu)于行動(dong)(dong)。不能(neng)(neng)放(fang)過(guo)任(ren)(ren)何(he)一(yi)個問(wen)(wen)題(ti)(ti)，錯了(le)(le)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)錯了(le)(le)，但一(yi)定(ding)要(yao)用心(xin)。說實話五方(fang)(fang)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)主體單位的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，監(jian)理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)***好(hao)做(zuo)的(de)(de)，監(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)靠責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)心(xin)、靈活度(du)、協調關(guan)系能(neng)(neng)力、業(ye)務(wu)能(neng)(neng)力，原(yuan)來(lai)(lai)我(wo)(wo)在(zai)高水小學給大家上(shang)過(guo)一(yi)堂如何(he)開(kai)(kai)展監(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)公開(kai)(kai)課，涵(han)蓋了(le)(le)從(cong)進(jin)場到退場的(de)(de)全(quan)過(guo)程，還(huan)講(jiang)了(le)(le)我(wo)(wo)們(men)做(zuo)人做(zuo)事(shi)的(de)(de)道理(li)(li)，希望(wang)總(zong)監(jian)把這(zhe)個視頻從(cong)機關(guan)拷回去，再(zai)次學習(xi)回顧(gu)我(wo)(wo)以(yi)前講(jiang)的(de)(de)內容，怎(zen)么(me)(me)(me)履(lv)職(zhi)(zhi)盡責(ze)(ze)(ze)(ze)，怎(zen)么(me)(me)(me)靈活應對現(xian)場的(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)。我(wo)(wo)相信通過(guo)勤學和(he)認(ren)真(zhen)思考(kao)，大家現(xian)場工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)夠(gou)游刃(ren)有(you)(you)余。監(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)很(hen)好(hao)開(kai)(kai)展，而主要(yao)是(shi)(shi)(shi)看我(wo)(wo)們(men)各方(fang)(fang)面是(shi)(shi)(shi)否盡了(le)(le)責(ze)(ze)(ze)(ze)，是(shi)(shi)(shi)否履(lv)了(le)(le)職(zhi)(zhi)，是(shi)(shi)(shi)否能(neng)(neng)夠(gou)結合(he)現(xian)場情(qing)(qing)況清晰明了(le)(le)地開(kai)(kai)展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。
四(si)、加(jia)強(qiang)(qiang)現(xian)場的(de)(de)團結(jie)。也(ye)就(jiu)是(shi)團結(jie)一(yi)致，營(ying)造良(liang)(liang)好的(de)(de)企業(ye)文化，還需(xu)要進(jin)一(yi)步加(jia)強(qiang)(qiang)。現(xian)在很(hen)多總監凡事把“利(li)”放(fang)在前(qian)面，有利(li)可(ke)圖自己就(jiu)去了，而在職(zhi)工綜合能(neng)力學習培養(yang)、良(liang)(liang)好心(xin)(xin)態灌輸(shu)、專業(ye)上的(de)(de)協(xie)調、現(xian)場工作分(fen)工等，卻搞得一(yi)團糟。現(xian)場如果(guo)不團結(jie)友(you)好，或者沒有融入公司管理當中，這(zhe)個(ge)項目***終不會有什(shen)么好的(de)(de)成(cheng)(cheng)績和成(cheng)(cheng)效。團結(jie)實質上是(shi)一(yi)種(zhong)智慧(hui)，也(ye)是(shi)一(yi)種(zhong)精神(shen)力量，“人心(xin)(xin)齊(qi)泰山移”。在一(yi)個(ge)團結(jie)的(de)(de)良(liang)(liang)好氛圍中，你的(de)(de)心(xin)(xin)境就(jiu)會更加(jia)開(kai)闊(kuo)，工作動力就(jiu)會強(qiang)(qiang)一(yi)些，內(nei)心(xin)(xin)也(ye)更加(jia)充實，團隊成(cheng)(cheng)員(yuan)也(ye)會從內(nei)心(xin)(xin)尊(zun)重我們總監，你自己也(ye)會感(gan)到非常榮耀，工作上就(jiu)會有成(cheng)(cheng)就(jiu)感(gan)。如果(guo)自己高高在上，或者不嚴格要求，或者不與職(zhi)工進(jin)行交流，怎么能(neng)夠把現(xian)場管理好？
公司(si)企業文(wen)化(hua)搞(gao)不(bu)好是(shi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任，現(xian)(xian)(xian)場(chang)團(tuan)隊管(guan)不(bu)好是(shi)你(ni)(ni)(ni)總監(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任。現(xian)(xian)(xian)場(chang)項(xiang)目(mu)(mu)監(jian)(jian)理(li)部一定要形成(cheng)民主、團(tuan)結的(de)(de)(de)(de)(de)氛圍，這(zhe)也(ye)決定了團(tuan)隊走(zou)得遠不(bu)遠，決定了你(ni)(ni)(ni)自身走(zou)得遠不(bu)遠。人生是(shi)否絢麗多(duo)(duo)彩也(ye)體現(xian)(xian)(xian)在這(zhe)些(xie)方面(mian)(mian)，也(ye)體現(xian)(xian)(xian)在我(wo)們(men)小(xiao)團(tuan)隊文(wen)化(hua)建(jian)設上(shang)。針對那些(xie)怨(yuan)言多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)、團(tuan)隊不(bu)團(tuan)結的(de)(de)(de)(de)(de)、不(bu)傳遞(di)正能量給公司(si)造成(cheng)影響的(de)(de)(de)(de)(de)，乃(nai)至讓(rang)參建(jian)單位看我(wo)們(men)笑話的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)象，公司(si)******不(bu)會(hui)容(rong)忍(ren)這(zhe)些(xie)現(xian)(xian)(xian)象的(de)(de)(de)(de)(de)發生。我(wo)不(bu)會(hui)責(ze)(ze)怪職(zhi)工，首先責(ze)(ze)怪你(ni)(ni)(ni)總監(jian)(jian)，一旦出(chu)現(xian)(xian)(xian)這(zhe)些(xie)問題(ti)(ti)，就要追究總監(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任，說明(ming)你(ni)(ni)(ni)管(guan)理(li)上(shang)出(chu)現(xian)(xian)(xian)了問題(ti)(ti)。現(xian)(xian)(xian)場(chang)項(xiang)目(mu)(mu)監(jian)(jian)理(li)部是(shi)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)窗口部門，要展現(xian)(xian)(xian)我(wo)們(men)良好的(de)(de)(de)(de)(de)企業文(wen)化(hua)，如(ru)(ru)果(guo)現(xian)(xian)(xian)場(chang)項(xiang)目(mu)(mu)監(jian)(jian)理(li)部不(bu)團(tuan)結、不(bu)友愛(ai)、不(bu)互(hu)幫互(hu)助，沒有成(cheng)長，怎么體現(xian)(xian)(xian)我(wo)們(men)良好的(de)(de)(de)(de)(de)企業文(wen)化(hua)，又體現(xian)(xian)(xian)了你(ni)(ni)(ni)們(men)怎樣的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)水平(ping)？希(xi)望大家心胸開(kai)闊一點，很多(duo)(duo)事情要樂于奉獻，多(duo)(duo)與職(zhi)工交(jiao)流，讓(rang)項(xiang)目(mu)(mu)監(jian)(jian)理(li)部充滿(man)欣(xin)欣(xin)向(xiang)榮的(de)(de)(de)(de)(de)局面(mian)(mian)。這(zhe)方面(mian)(mian)如(ru)(ru)果(guo)做(zuo)得不(bu)好的(de)(de)(de)(de)(de)，低下身段(duan)認真檢討自己。
五、廉(lian)政(zheng)建設(she)問題。我們經常強調廉(lian)政(zheng)從業(ye)，只有(you)廉(lian)政(zheng)了(le)才能(neng)提高我們的(de)(de)工作(zuo)效率，一個廉(lian)政(zheng)自律的(de)(de)人，工作(zuo)表現肯定非常出色，保持了(le)很高的(de)(de)道德標準，為人處事非常公(gong)(gong)平公(gong)(gong)正，不會影(ying)響他的(de)(de)判斷，也(ye)不會影(ying)響他的(de)(de)執業(ye)，并且樹立了(le)自身良(liang)好(hao)形象(xiang)，也(ye)給公(gong)(gong)司樹立了(le)良(liang)好(hao)的(de)(de)形象(xiang)，所以廉(lian)政(zheng)建設(she)具有(you)非常重要的(de)(de)意義。
公司(si)(si)今后如果發現(xian)違反廉(lian)(lian)政建設，有(you)線索(suo)就(jiu)要(yao)(yao)徹查(cha)到(dao)底，累計(ji)金額五千元以上的，移交司(si)(si)法機關進(jin)行處理(li)，公司(si)(si)肯定(ding)要(yao)(yao)抓一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)典(dian)型進(jin)行處理(li)，就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)讓外界評價正菱(ling)公司(si)(si)管理(li)正規(gui)。希望公司(si)(si)監管部找(zhao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)典(dian)型案例(li)，出現(xian)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)問題就(jiu)要(yao)(yao)倒查(cha)徹查(cha)。公司(si)(si)要(yao)(yao)建成(cheng)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)風(feng)清(qing)氣正、管理(li)有(you)序、運(yun)行良好(hao)、企業(ye)文化優良的現(xian)代化企業(ye)。如果三令五申你(ni)卻還在(zai)(zai)違反，那(nei)么你(ni)就(jiu)要(yao)(yao)理(li)解公司(si)(si)的管理(li)舉措了(le)，制(zhi)度面前(qian)人(ren)人(ren)平等，不是(shi)(shi)針對哪一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)。在(zai)(zai)座的都是(shi)(shi)我(wo)的朋友，象親人(ren)一(yi)(yi)(yi)樣與(yu)我(wo)共事這(zhe)么多(duo)年(nian)，但是(shi)(shi)招(zhao)呼打在(zai)(zai)前(qian)面，還在(zai)(zai)違反公司(si)(si)廉(lian)(lian)政規(gui)定(ding)的，那(nei)就(jiu)不要(yao)(yao)怪(guai)公司(si)(si)無情。希望大家把這(zhe)個(ge)(ge)內容和要(yao)(yao)求傳達下去，在(zai)(zai)廉(lian)(lian)政建設方面必須要(yao)(yao)剖析一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)典(dian)型，也希望大家工(gong)作中不要(yao)(yao)去擅(shan)自(zi)介紹材料(liao)、供(gong)應商、班組，不要(yao)(yao)亂去收(shou)受(shou)禮(li)金禮(li)物。
六(liu)、關(guan)于(yu)總(zong)監(jian)(jian)(jian)問(wen)題。在(zai)座的基本上(shang)(shang)都是(shi)公(gong)司(si)(si)總(zong)監(jian)(jian)(jian)或總(zong)監(jian)(jian)(jian)代表，從現在(zai)起一(yi)(yi)個(ge)項目結束(shu)，公(gong)司(si)(si)就要對總(zong)監(jian)(jian)(jian)進(jin)行(xing)綜(zong)合評價，從方方面面進(jin)行(xing)考核，不管(guan)資歷再老，不管(guan)是(shi)老總(zong)監(jian)(jian)(jian)還(huan)是(shi)新(xin)任總(zong)監(jian)(jian)(jian)，有能力就上(shang)(shang)。下一(yi)(yi)步(bu)公(gong)司(si)(si)要啟用一(yi)(yi)個(ge)總(zong)監(jian)(jian)(jian)，或上(shang)(shang)一(yi)(yi)個(ge)項目，必(bi)須通過綜(zong)合測評，我也要參與其中。同時，公(gong)司(si)(si)還(huan)要對現有總(zong)監(jian)(jian)(jian)進(jin)行(xing)梳理，建立(li)總(zong)監(jian)(jian)(jian)檔案，在(zai)7月(yue)10日(ri)我們要(yao)(yao)對每個總(zong)監各方面(mian)的(de)(de)情(qing)況進行梳理(li)，同(tong)時對潛在(zai)的(de)(de)可以當總(zong)監的(de)(de)也要(yao)(yao)梳理(li)出(chu)來(lai)。公(gong)司(si)就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)從(cong)總(zong)監團隊建設抓(zhua)起(qi)，有(you)(you)能(neng)(neng)力(li)就(jiu)上，不(bu)能(neng)(neng)勝任的(de)(de)，就(jiu)停止總(zong)監崗位(wei)。用數據(ju)來(lai)說話，取決于(yu)(yu)你的(de)(de)協調能(neng)(neng)力(li)、業務能(neng)(neng)力(li)、團結同(tong)事(shi)、表率作(zuo)用，通過這(zhe)次(ci)調整(zheng)后總(zong)監的(de)(de)崗位(wei)工(gong)資還要(yao)(yao)提高，我親(qin)自主抓(zhua)總(zong)監隊伍(wu)建設，就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)抓(zhua)住(zhu)人的(de)(de)管(guan)理(li)，出(chu)臺這(zhe)些舉措就(jiu)是(shi)為(wei)了(le)企業好，為(wei)了(le)大(da)家(jia)好，就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)讓公(gong)司(si)呈現(xian)欣欣向榮(rong)的(de)(de)局(ju)面(mian)，我也有(you)(you)這(zhe)個能(neng)(neng)力(li)、實力(li)和精(jing)力(li)。不(bu)管(guan)現(xian)在(zai)外(wai)部(bu)的(de)(de)風吹(chui)浪打，也不(bu)管(guan)外(wai)部(bu)經濟(ji)下行，肯定(ding)要(yao)(yao)把正菱(ling)人展現(xian)出(chu)良好的(de)(de)精(jing)神面(mian)貌，公(gong)司(si)也會立(li)于(yu)(yu)不(bu)敗之地，市場(chang)占有(you)(you)也不(bu)會亞于(yu)(yu)其他任何公(gong)司(si)，我有(you)(you)信(xin)心把這(zhe)個團隊管(guan)理(li)好。
我(wo)(wo)講了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象，以及怎么(me)來治理(li)，已經說得非(fei)常到位(wei)。開(kai)了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)久(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總經理(li)辦公(gong)會(hui)，我(wo)(wo)從(cong)(cong)來沒有(you)今(jin)天(tian)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)激動(dong)(dong)，說明我(wo)(wo)們(men)在(zai)(zai)管(guan)理(li)上(shang)力度不(bu)(bu)(bu)夠，追責(ze)不(bu)(bu)(bu)夠。說了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)副總和(he)部門(men)負責(ze)人(ren)(ren)還(huan)沒有(you)落實(shi)到人(ren)(ren)。大家(jia)通過今(jin)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)議，一定要(yao)(yao)(yao)意識到這(zhe)(zhe)(zhe)些問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)性。我(wo)(wo)也(ye)相信大家(jia)能(neng)(neng)夠把工作干好，我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)擰成一股繩，對存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)和(he)現象，有(you)則改(gai)之，無則加勉(mian)。公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)(dao)(dao)(dao)就(jiu)是(shi)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈魂，他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一舉(ju)一動(dong)(dong)，一言(yan)一語都是(shi)非(fei)常慎重，從(cong)(cong)內心(xin)(xin)上(shang)要(yao)(yao)(yao)尊(zun)重領導(dao)(dao)(dao)(dao)，從(cong)(cong)內心(xin)(xin)上(shang)要(yao)(yao)(yao)服從(cong)(cong)領導(dao)(dao)(dao)(dao)，如果(guo)從(cong)(cong)內心(xin)(xin)上(shang)排斥(chi)領導(dao)(dao)(dao)(dao)，排斥(chi)公(gong)司(si)(si)職工，你永遠也(ye)成長不(bu)(bu)(bu)起來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。只(zhi)有(you)改(gai)變(bian)思(si)想(xiang)，適應環境才(cai)能(neng)(neng)成長，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)做人(ren)(ren)做事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本道(dao)理(li)，有(you)些人(ren)(ren)因(yin)為妄議公(gong)司(si)(si)領導(dao)(dao)(dao)(dao)已經離(li)開(kai)了(le)公(gong)司(si)(si)。所以從(cong)(cong)內心(xin)(xin)上(shang)要(yao)(yao)(yao)真正(zheng)尊(zun)重領導(dao)(dao)(dao)(dao)、尊(zun)重他人(ren)(ren)、團結同事(shi)，這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)一個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)格局(ju)，不(bu)(bu)(bu)管(guan)身(shen)在(zai)(zai)什么(me)團隊，這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)***起碼的(de)(de)(de)(de)(de)(de)素質(zhi)。在(zai)(zai)任(ren)何場合都要(yao)(yao)(yao)傳(chuan)遞公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)能(neng)(neng)量(liang)、公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)亮(liang)點、公(gong)司(si)(si)深入人(ren)(ren)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方面，不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)妄自非(fei)議。我(wo)(wo)們(men)還(huan)是(shi)要(yao)(yao)(yao)從(cong)(cong)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度，從(cong)(cong)心(xin)(xin)態(tai)和(he)思(si)想(xiang)上(shang)反(fan)思(si)和(he)剖(pou)析(xi)今(jin)天(tian)講到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)些現象。在(zai)(zai)總監的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)上(shang)，要(yao)(yao)(yao)用數(shu)據和(he)事(shi)實(shi)說話(hua)，公(gong)司(si)(si)不(bu)(bu)(bu)會(hui)整哪個，害哪個，但(dan)在(zai)(zai)事(shi)實(shi)面前你能(neng)(neng)勝(sheng)任(ren)就(jiu)當，不(bu)(bu)(bu)勝(sheng)任(ren)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)當，即便(bian)不(bu)(bu)(bu)當總監也(ye)還(huan)要(yao)(yao)(yao)轉變(bian)思(si)想(xiang)，重新(xin)再出(chu)發(fa)，這(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)做人(ren)(ren)做事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)理(li)，在(zai)(zai)哪里跌倒(dao)了(le)就(jiu)從(cong)(cong)哪里爬起來，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)路還(huan)很長。
七(qi)、審(shen)(shen)(shen)計(ji)部門(men)(men)審(shen)(shen)(shen)計(ji)調(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)問題(ti)。主(zhu)管(guan)部門(men)(men)或其(qi)他職能部門(men)(men)到(dao)現(xian)(xian)(xian)場調(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)或檢查(cha)(cha)(cha)，比(bi)如審(shen)(shen)(shen)計(ji)部門(men)(men)，現(xian)(xian)(xian)在(zai)審(shen)(shen)(shen)計(ji)部門(men)(men)權力很大，包括(kuo)人員配備、質量管(guan)理(li)、程序管(guan)理(li)、招投(tou)標管(guan)理(li)等，其(qi)職權不亞于住(zhu)建(jian)行(xing)政(zheng)主(zhu)管(guan)部門(men)(men)。前年我就(jiu)發了一(yi)個(ge)通知，專門(men)(men)就(jiu)應對審(shen)(shen)(shen)計(ji)部門(men)(men)的(de)審(shen)(shen)(shen)計(ji)調(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)作(zuo)出了要求，沒有(you)認真落(luo)實，居然還(huan)與審(shen)(shen)(shen)計(ji)人員發生(sheng)爭執，不服從審(shen)(shen)(shen)計(ji)調(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)，根本不知道審(shen)(shen)(shen)計(ji)的(de)權限。不僅審(shen)(shen)(shen)計(ji)部門(men)(men)，還(huan)有(you)應急管(guan)理(li)部門(men)(men)對安(an)全生(sheng)產的(de)檢查(cha)(cha)(cha)，都(dou)要服從和(he)尊(zun)重。應對檢查(cha)(cha)(cha)我們自身要過硬(ying)，不管(guan)是(shi)迎接主(zhu)管(guan)部門(men)(men)的(de)管(guan)理(li)和(he)檢查(cha)(cha)(cha)，還(huan)是(shi)資(zi)料的(de)對應，都(dou)要做(zuo)好應對準備。所以(yi)，我們必須低調(diao)(diao)行(xing)事，放低姿態，踏實做(zuo)事，工(gong)作(zuo)做(zuo)細，現(xian)(xian)(xian)在(zai)不管(guan)是(shi)公司機關領導、部門(men)(men)，還(huan)是(shi)總監(jian)都(dou)還(huan)存在(zai)很多的(de)問題(ti)，工(gong)作(zuo)不盡(jin)人意。
今(jin)天這個(ge)會(hui)議(yi)是一個(ge)交流會(hui)，也是公(gong)司對經營(ying)管理方面大的布局，是要(yao)求(qiu)(qiu)很高(gao)的會(hui)議(yi)，這次會(hui)議(yi)精神(shen)要(yao)貫穿公(gong)司今(jin)后發(fa)展的始終，會(hui)上(shang)我講的紀律(lv)問題、現象問題、怎么根治(zhi)的問題，監管部(bu)都(dou)要(yao)按照這個(ge)會(hui)議(yi)要(yao)求(qiu)(qiu)進行核查，只(zhi)有這樣(yang)公(gong)司才(cai)(cai)能(neng)騰飛，職工才(cai)(cai)能(neng)發(fa)展，我們的心態才(cai)(cai)會(hui)豁然開朗。
八、嚴格(ge)出(chu)(chu)具(ju)簽(qian)(qian)署(shu)司(si)(si)法證(zheng)(zheng)明材料。違反公(gong)(gong)司(si)(si)此(ci)項規定的(de)(de)，必(bi)須(xu)給(gei)予重(zhong)處(chu)，可能下(xia)個(ge)月有(you)些人(ren)就要(yao)(yao)離(li)開(kai)，一(yi)而再(zai)、再(zai)而三地出(chu)(chu)現這些問題。我(wo)們經(jing)常強(qiang)調不(bu)(bu)要(yao)(yao)亂(luan)出(chu)(chu)具(ju)證(zheng)(zheng)明材料，不(bu)(bu)要(yao)(yao)亂(luan)簽(qian)(qian)署(shu)經(jing)濟簽(qian)(qian)證(zheng)(zheng)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)在(zai)工程驗收資料上(shang)隨意(yi)簽(qian)(qian)署(shu)“同意(yi)”，監(jian)理是******個(ge)簽(qian)(qian)字(zi)人(ren)，后面(mian)還(huan)有(you)其(qi)他(ta)責任(ren)主體簽(qian)(qian)字(zi)，***終也不(bu)(bu)是監(jian)理同意(yi)，應該簽(qian)(qian)署(shu)“擬同意(yi)，以…為準”。在(zai)經(jing)濟簽(qian)(qian)證(zheng)(zheng)上(shang)亂(luan)簽(qian)(qian)字(zi)，在(zai)施工單位索賠資料上(shang)亂(luan)證(zheng)(zheng)明，明知(zhi)道會有(you)風險還(huan)在(zai)亂(luan)簽(qian)(qian)字(zi)，希望大(da)家要(yao)(yao)保(bao)護好自己(ji)。在(zai)這方(fang)面(mian)拿不(bu)(bu)定的(de)(de)，按照(zhao)公(gong)(gong)司(si)(si)文件進行(xing)請(qing)示，由(you)監(jian)管部和副總來(lai)確定是否(fou)能簽(qian)(qian)署(shu)，尤其(qi)涉及(ji)造(zao)價很大(da)的(de)(de)索賠、經(jing)濟簽(qian)(qian)證(zheng)(zheng)上(shang)拿不(bu)(bu)準的(de)(de)，請(qing)你們務必(bi)請(qing)示相關部門。
九、防(fang)(fang)暑降(jiang)溫工(gong)(gong)作。近段時間天氣炎熱，大家一(yi)定要本著“不怕苦不怕累，吃苦耐勞”的(de)精神，來開展各項工(gong)(gong)作。即(ji)使天氣炎熱，該(gai)到施(shi)工(gong)(gong)一(yi)線的(de)還是要深(shen)入(ru)一(yi)線，這也是我(wo)們(men)職(zhi)責(ze)所在(zai)，一(yi)定要履職(zhi)盡責(ze)。另外，還要做好防(fang)(fang)暑降(jiang)溫工(gong)(gong)作，做好自身(shen)的(de)安全防(fang)(fang)護，同時督(du)促施(shi)工(gong)(gong)單位做好防(fang)(fang)暑降(jiang)溫工(gong)(gong)作。在(zai)天氣炎熱的(de)情況下(xia)，要確保(bao)現(xian)場的(de)正常運行，管控好施(shi)工(gong)(gong)質量和安全，贏得主管部門、參建單位對我(wo)們(men)的(de)評價，***終按(an)時足額收回(hui)監(jian)理(li)費。
十、企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設。公司(si)將在(zai)(zai)十一(yi)月舉辦(ban)職工運動(dong)(dong)會(hui)，但(dan)我(wo)們不是(shi)(shi)為開運動(dong)(dong)會(hui)而開運動(dong)(dong)會(hui)，職工工資將增加一(yi)項特長欄，直接與職工在(zai)(zai)運動(dong)(dong)會(hui)、團拜會(hui)文(wen)藝表(biao)演、年終優秀評比等企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設活(huo)動(dong)(dong)中的(de)獲獎名次掛鉤(gou)，是(shi)(shi)一(yi)種長效(xiao)激(ji)勵機制，依(yi)靠經濟杠(gang)桿來(lai)促(cu)使大家積極參與。公司(si)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)活(huo)動(dong)(dong)，包括這(zhe)月底的(de)黨員退役軍(jun)人集體活(huo)動(dong)(dong)都要(yao)(yao)開展地有(you)(you)(you)聲有(you)(you)(you)色(se)，所以大家一(yi)定(ding)要(yao)(yao)對正(zheng)菱公司(si)有(you)(you)(you)信心(xin)，同時公司(si)的(de)要(yao)(yao)求一(yi)定(ding)要(yao)(yao)傳(chuan)達到位，尤其(qi)是(shi)(shi)天氣炎(yan)熱(re)的(de)情(qing)(qing)況下，思想容易麻痹大意，防(fang)止出現安(an)(an)(an)全(quan)事故(gu)，認真做好深(shen)基坑、高(gao)邊坡、臨(lin)邊防(fang)護、高(gao)空作(zuo)業(ye)(ye)這(zhe)些(xie)安(an)(an)(an)全(quan)隱患(huan)點的(de)排查，根據統計在(zai)(zai)天氣炎(yan)熱(re)的(de)情(qing)(qing)況下更(geng)容易發生(sheng)安(an)(an)(an)全(quan)事故(gu)，所以我(wo)們更(geng)應該高(gao)度重視安(an)(an)(an)全(quan)問題，搞(gao)好安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產工作(zuo)。
希望全體職工(gong)在(zai)公司轉(zhuan)型(xing)升級(ji)和騰飛的重要階段(duan)，在(zai)公司加(jia)大管理的特殊(shu)時期，嚴格要求(qiu)自己，摒棄錯誤思(si)想，端正工(gong)作態度(du)，加(jia)強專業學習(xi)，提升業務技能，履職盡責、廉潔從業，努力提升監理工(gong)作水平，為公司的轉(zhuan)型(xing)升級(ji)和騰飛發(fa)展奠(dian)定(ding)堅實的基礎。
