會議(yi)時間(jian)：2022年10月7日(ri)上午09：30
會(hui)議地點(dian)：藝山薈享(xiang)酒店會(hui)議室
主 持 人：張磊
參會人(ren)員(yuan)：公司總(zong)經(jing)理、副總(zong)經(jing)理、技術(shu)負責人(ren)、機關人(ren)員(yuan)、各項目總(zong)監（總(zong)代）、分(fen)公司負責人(ren)
會議(yi)記(ji)錄：綜合辦公室張磊
會議內容：
一(yi)、機(ji)關(guan)各部門負責人簡要匯報7-9月部(bu)門(men)工作(zuo)，并對近期部(bu)門(men)重要(yao)事(shi)項進行宣(xuan)貫和強調
綜合辦
（2022.7.1至9.30）
（一）人員證書及人事管理
1.國(guo)師注冊：辦理2名一建延續注冊(ce)，4名一建(jian)重新(xin)注(zhu)冊，1名安全師繼教報名；
2.四川省監理行(xing)業從業人員：（1）辦(ban)理(li)省(sheng)監培(pei)訓報名、注冊(ce)、繳費(fei)、培(pei)訓資料(liao)領取發放等事宜；（2）轉出(chu)3名，轉(zhuan)入1名(ming)，撤銷2名
3.見證取(qu)樣(yang)(yang)送樣(yang)(yang)員證:辦理7月(yue)份到(dao)期的見證取(qu)樣證書(shu)年檢(jian)事(shi)宜
4.職(zhi)工職(zhi)稱：協助3名(ming)職工準備(bei)職稱評審資料，上交(jiao)2名(ming)職(zhi)工職(zhi)稱認證資料；
5.辦理綿陽(yang)市人防工(gong)程監(jian)理培訓報名，第一批(pi)24名職工已參(can)加培(pei)訓并(bing)取得(de)培(pei)訓合(he)格證(zheng)；
6.部分職工取得專(zhuan)科或專(zhuan)升(sheng)本在職教(jiao)育畢業(ye)證掃描(miao)存檔。
（二）日常工作
1.辦理公司省(sheng)級“守合(he)同重(zhong)信用”企業復查事宜(yi)；
2.采(cai)購和發(fa)放(fang)防暑降(jiang)溫(wen)藥品；
3.協助完成**公司監理(li)資質(zhi)申請，辦理(li)**公司LOGO標志設計，下一步(bu)辦理省協會入會事宜；
4.慰問(wen)職工
（1）向全體黨員及(ji)退役軍人(ren)職工發放慰問禮品
（2）向職工(gong)發放高溫費
（3）7-9月份共計發放49名(ming)職(zhi)工生(sheng)日慰問金、1名職工生子慰問(wen)金
（4）發(fa)放中(zhong)秋節職工(gong)慰問(wen)品
5.發放職工夏季(ji)工作服，對接秋冬(dong)季(ji)工作服訂制事宜，起草《職工著裝管(guan)理辦(ban)法》；
6.7月1日組織(zhi)黨員(yuan)(yuan)開(kai)展慶“七一”主題黨員(yuan)(yuan)活動，7月31日組織開展公司黨員及退役軍人職工集體活動；
7.辦理2022年度監理企(qi)業(ye)自(zi)查報表資(zi)料上報，配合完成市造(zao)價站(zhan)年度造(zao)價企(qi)業(ye)動(dong)態核查；
8.按照部門工(gong)作計(ji)劃，收(shou)集新(xin)開工(gong)和在建(jian)項目效果圖(tu)；
9.準備“崇文廣場監理項目”、“涪城(cheng)區長虹(hong)大道北段142號綜(zong)合(he)樓資產維修項目”、“二次雷達系統試(shi)驗基地(di)項目一期”、“綿陽科(ke)技(ji)城新區(qu)直管區(qu)園藝片區(qu)城市(shi)(shi)更新改(gai)建(jian)項目市(shi)(shi)政(zheng)標段(duan)(duan)”、“綿陽科(ke)技(ji)城新區(qu)直管區(qu)科(ke)創片區(qu)城市(shi)(shi)更新改(gai)建(jian)項目市(shi)(shi)政(zheng)標段(duan)(duan)”、“***路工程”、“九(jiu)洲(zhou)工業園新建(jian)綜合性工業廠房項目(mu)”、“綿陽科技城新區直管(guan)區高技術產業園項目(mu)（一期）”等(deng)8個(ge)項目辦(ban)理施工許可證人員資料(liao)或五方責任主體資料(liao)；
10.根據釘(ding)釘(ding)打卡(ka)(ka)運行過(guo)程(cheng)中存在的問題(ti)，調整打卡(ka)(ka)設(she)置；
11. 整理《公司(si)黨(dang)(dang)員(yuan)及(ji)退役軍(jun)人(ren)座談(tan)會(hui)上(shang)職(zhi)工發言摘錄暨陳俊總經理的(de)講話》，編寫并(bing)發布《慶“七一”主(zhu)題黨(dang)(dang)員(yuan)活(huo)動的(de)報道(dao)》、《正(zheng)菱公司(si)支援瀘定地(di)震報道(dao)》；
12.日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)及(ji)領導交辦的(de)事(shi)項(xiang)。
（三）上級行政主管部門文件(jian)、通知(zhi)、標準(zhun)和規范(fan)發布
共8個，分別為(wei)綿建監協(xie)[2022]7號《關于(yu)(yu)舉辦人(ren)防(fang)(fang)工(gong)程專業(ye)知識培訓的(de)(de)補(bu)充通知》、《關于(yu)(yu)保電(dian)網(wang)安全(quan)讓電(dian)于(yu)(yu)民的(de)(de)緊(jin)急通知》、《四川省建設工(gong)程質量安全(quan)與監理協(xie)會關于(yu)(yu)做好防(fang)(fang)汛減災工(gong)作的(de)(de)通知》、《關于(yu)(yu)開展(zhan)2022年度(du)四川省工程監(jian)理人員職業培訓報名的通知》、綿(mian)住(zhu)建委函[2022]78號(hao)《關于印發<開展全市住建(jian)領域(yu)有限空間作(zuo)業安(an)全生產專(zhuan)項整(zheng)治工作(zuo)方案>的通知》、綿建監(jian)協[2022]9號《關于開(kai)展2022年度綿陽(yang)市建(jian)設工(gong)程(cheng)“綿州杯(bei)”優(you)質工(gong)程評(ping)選工(gong)作(zuo)的通知》、《關于(yu)做(zuo)好(hao)監理(li)企業(ye)動態核查工(gong)作(zuo)的通知》、《關于(yu)做(zuo)好(hao)2022年中(zhong)秋國慶期間安(an)全(quan)防范工作的通知(zhi)》,文件已轉呈(cheng)公司(si)領導(dao)批閱，在公司(si)QQ群轉發(fa)和存檔(dang)，按批示意見責成相關部門(men)進一步(bu)辦理。
（四）公司管理文件發(fa)布
共8個(ge)，分別(bie)為《關于舉(ju)辦2022年度(du)黨員暨退役軍人職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)集體活動的(de)(de)通知》、《關(guan)(guan)于向(xiang)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)發放高(gao)溫費的(de)(de)通知》、《關(guan)(guan)于職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)裝統一(yi)測量尺碼的(de)(de)通知》、《通知》(人防(fang)培訓)、《通知》(學習(xi))、《通知》（領取POLO衫）、《關(guan)于領(ling)取中秋節節日慰問禮品的通知》、《通知》（關(guan)于做好2022年(nian)國(guo)慶期間安全(quan)防(fang)范工作）、《關(guan)于組織參加強制性工程建設規范培訓的通知》。
（五）公司資質(zhi)證書(shu)及(ji)行政印章的管理
按正常程序辦理(li)，無特殊情況
（六）部門配合工(gong)作
1.配合市(shi)場部項目(mu)報建工作；
2.配合財務部(bu)準備審計(ji)及評估相(xiang)關資(zi)料(liao)。
（七）分公司
無
（八）竣工驗(yan)收報告
收到“利爾化(hua)學多(duo)功能中試車間項目”竣工(gong)驗收報告(gao)，轉交監管部。
監管部
（2022.7.1至9.30）
根據(ju)(ju)公司全年工(gong)作計劃，依據(ju)(ju)《現行(xing)公司經營管(guan)理制度匯編(bian)》、《職工(gong)工(gong)作實務手冊》、《四川省建設工(gong)程項(xiang)目監理工(gong)作質量檢查標準》DBJ51/T060-2016等標準，2022年4月-2022年6月主要工作內容為(wei)：上級7主管部(bu)門及公司文(wen)件(jian)宣(xuan)貫落實情況、制(zhi)度執行(xing)情況、監理費催收、廉政建設、企業標(biao)語張掛及維護(hu)、監理資料、項目節假日及夜間值(zhi)班情況等(deng)進行(xing)了檢查(cha)、指導，公(gong)司(si)職能管理部門對高澗槽道(dao)路(lu)配套整治工程、九洲(zhou)(zhou)·覽(lan)山曉、雨污水泵站、濱河北路(lu)西段排水及(ji)道(dao)路(lu)改(gai)(gai)造工程、崇文廣(guang)場、三(san)醫院精神醫學(xue)綜合樓、九洲(zhou)(zhou)·云棲湖、一環路(lu)西段及(ji)南(nan)段道(dao)路(lu)提(ti)升(sheng)改(gai)(gai)造、科技(ji)城集中發展區(qu)（涪城區(qu)屬范圍）產業配套用房及(ji)周邊(bian)景(jing)觀提(ti)升(sheng)、印江山四(si)期、創業大(da)道(dao)西延線(xian)（東段）下穿隧道(dao)、江油(you)**路(lu)北段道路(lu)、人才綠(lv)道二期、***畔、神州(zhou)·雲廬、示(shi)潤智(zhi)慧(hui)顯示(shi)終(zhong)端智(zhi)能(neng)(neng)制造總部(bu)項目（一(yi)期）、長興·金(jin)湖庭(ting)院(yuan)、孵化大樓改造提升、華宇·錦繡璽(xi)岸、東原·鴻山啟城、科(ke)創園區基礎設施及功能(neng)(neng)配(pei)套工(gong)程、九(jiu)洲·三江嶼、九(jiu)洲·江渚共23個項目監理工作(zuo)和(he)內(nei)業資料。工作(zuo)總結如下：
一、工作計劃(hua)完(wan)成情況
（一）項(xiang)目檢查
部門工(gong)作(zuo)檢查計劃(hua)已基本完成，按照《現(xian)行(xing)公司(si)經(jing)營(ying)管理制度匯編》、《職(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)實務(wu)手冊》規定和要求，7月(yue)至9月對23個項(xiang)目進行了檢查，對(dui)項(xiang)目監(jian)(jian)理部工(gong)作提(ti)出相(xiang)關要求，同(tong)時對(dui)人員廉政方(fang)面等情況進行回訪。項(xiang)目存(cun)在的問題詳見《現(xian)場監(jian)(jian)理工(gong)作檢查及整改記錄》、《公(gong)(gong)司(si)(si)（七月(yue)(yue)）監(jian)(jian)管月(yue)(yue)報》、《公(gong)(gong)司(si)(si)（八月(yue)(yue)）監(jian)(jian)管月(yue)(yue)報》、《公(gong)(gong)司(si)(si)（九月(yue)(yue)）監(jian)(jian)管月(yue)(yue)報》。
（二）上級主管部門文件落實
公司(si)監管(guan)部對2022年7月(yue)～9月(yue)對(dui)綜合辦轉發國家、省(sheng)、市建設(she)行政主(zhu)管(guan)部門的：
1.中(zhong)華人民共和國住房和城鄉建設(she)部(bu)公告2021年第(di)214號(hao)關(guan)于發布《房屋建筑和市(shi)政基礎工(gong)程危機(ji)生產安(an)全施工(gong)工(gong)藝、設備(bei)和材(cai)料淘汰目錄（第一批）》；
2.綿住(zhu)建委發(fa)[2022]78號關于印發(fa)《開展全(quan)市住(zhu)建領(ling)域有(you)限空(kong)間作業安全(quan)生產專項整治工(gong)作方案》的通(tong)知；
3.綿陽市住(zhu)房和城鄉建設委員會(hui)《關于做(zuo)好2022年中秋國慶期(qi)間安全防范工(gong)作的通知》；
4.綿建(jian)監(jian)(jian)協(xie)(xie)[2022]9號綿陽市(shi)(shi)建(jian)設監(jian)(jian)理協(xie)(xie)會(hui)、綿陽市(shi)(shi)建(jian)筑(zhu)施工企業(ye)協(xie)(xie)會(hui)、綿陽市(shi)(shi)勘察設計協(xie)(xie)會(hui)關(guan)于(yu)開(kai)展(zhan)2022年度綿陽市建(jian)設(she)工程“綿州杯”優質工程評(ping)選工作的通知。
對以上(shang)4個文(wen)件(jian)進行了宣(xuan)貫(guan)，并根據文(wen)件(jian)精神和通(tong)(tong)知(zhi)(zhi)要求針對(dui)性發出通(tong)(tong)知(zhi)(zhi)，同時在對(dui)項目檢查、指導(dao)中，督促項目監理部(bu)按照(zhao)文(wen)件(jian)精神和相關公司工作要求認真貫(guan)徹落實(shi)。
（三）企業宣傳
每月對各項目監理部(bu)企(qi)業標語(yu)張掛情況進行了檢(jian)查和復(fu)查，目前(qian)具備條(tiao)件已設置企(qi)業標牌的(de)有16個項目(mu)，共張掛24幅企業標牌，不具備條(tiao)件設置企業的有31個(ge)項目。
（四）監理費跟蹤
1.督促、跟蹤(zong)、催收并(bing)(bing)協助在建項目的(de)監理費，并(bing)(bing)建立了收費統計臺賬。
2.已(yi)收集完工(gong)項目審計報(bao)告或已(yi)收監理費尾款：朝陽(yang)景觀(guan)大道(dao)及芙(fu)蓉路過渡性污水(shui)工(gong)程、安(an)昌鎮(zhen)蔬(shu)菜新村(cun)安(an)置(zhi)房。
（五）總監管理(li)
2022年7月(yue)份：質安月(yue)報41個(ge)、總監履職表45個。
2022年8月份：質安月報44個、總(zong)監(jian)履職表(biao)41個。
2022年9月(yue)份：質(zhi)安月(yue)報38個、總監履職表44個。
已收集(ji)、檢(jian)查了各項目監(jian)理部(bu)報(bao)送的(de)總監(jian)履職表，每(mei)月及(ji)時(shi)(shi)更新在(zai)建(jian)工(gong)程動態表發并至機關工(gong)作群共享，提醒機關其他部(bu)門(men)及(ji)時(shi)(shi)了解工(gong)程進展情況和(he)工(gong)程相關數(shu)據，可(ke)隨時(shi)(shi)下載(zai)使用(yong)。同時(shi)(shi)公司監(jian)管部(bu)將按照差異化管理，結(jie)合現場實際(ji)情況，有針對性的(de)制訂(ding)出部(bu)門(men)的(de)月檢(jian)查計劃。
（六）人(ren)員安排及變(bian)更(geng)情況
2022年7-9月已調整(zheng)(zheng)、安排(pai)新開、調整(zheng)(zheng)及增(zeng)加項目(mu)（*****基礎(chu)設(she)施、西山公園云觀(guan)邊坡治理(li)及安(an)全設(she)施、九洲(zhou)(zhou)·覽山曉、華(hua)宇·錦繡璽岸、三匯·四季(ji)公園、九洲(zhou)(zhou)·江渚、領地東原·閱(yue)城(cheng)三期、九洲(zhou)(zhou)·北郡人(ren)才公寓、孵化大樓提升改造、科(ke)技(ji)城(cheng)**館、綿陽科技城(cheng)基礎設(she)施(shi)及功能配(pei)套(tao)、創業大道(dao)(dao)西(xi)延(yan)線（東段）下穿隧道(dao)(dao)、長虹大道(dao)(dao)北(bei)段142號資產(chan)維修提(ti)升(sheng)工(gong)(gong)程(cheng)、高技術產(chan)業園(yuan)、九(jiu)洲工(gong)(gong)業園(yuan)新(xin)建綜合(he)性(xing)工(gong)(gong)業廠房、***能區），共(gong)計45人次。配合建(jian)設單(dan)位搞(gao)好(hao)前期(qi)工作，及時(shi)更(geng)新人員(yuan)動態表，并上(shang)傳至(zhi)公司(si)機關工作群做到信息共享。
（七）職工項目(mu)補助計算
按照公司(si)相關規定，結合現階段項目(mu)實際情況、職工考勤(qin)表、行程記錄，完成對(dui)項目(mu)監理人員2022年7月～9月項目(mu)補助計算(suan)工作。
（八）獲得(de)、申報獎項
1.2022年度綿州杯(bei)優質申報工(gong)程：綿(mian)州(zhou)大道、九(jiu)洲·又一城三期、富臨(lin)·綿(mian)州(zhou)水郡三期，東原鴻山·啟城(綿州杯(bei)儲備項(xiang)目)。
2.綿陽市(shi)市(shi)級安全生產文明施工標準化(hua)工地申報：九(jiu)洲江渚2#、3#、4#（幼兒園）、5#、6#樓(lou)、地下室(shi)，九洲江渚1#、7#、8#、地下室(shi)、室(shi)外總圖，孵化大樓改造(zao)提升工程項目、綿(mian)陽科(ke)創園區基礎設施及功能配套(tao)項目、九(jiu)洲·三江嶼一期(qi)（10#-13#及地下室、室外總圖）、東(dong)原鴻山·啟城18#-19#樓、地下(xia)室及(ji)室外總圖等。
3.四(si)川省(sheng)綠色施(shi)工(gong)示范(fan)工(gong)程(cheng)、四(si)川省(sheng)結構優質(zhi)工(gong)程(cheng)：東原(yuan)鴻山·啟(qi)城18#-19#樓，地下室，室外(wai)總圖、三醫(yi)院綜合樓項目。
4.四川省安全生產(chan)文(wen)明施工(gong)標準化工(gong)地(di)：東原(yuan)鴻(hong)山(shan)·啟城、九洲·三江嶼一(yi)期。
二、日常工作情況
（一）資料收(shou)集
1.收集分公(gong)司的(de)在建動態及(ji)人員情(qing)況和部分項目的(de)業績資(zi)料。
2.協助柔性材料(liao)智能裁剪工作單(dan)元終端設備生(sheng)產基地(di)項(xiang)目建(jian)設單(dan)位完成了(le)與綿陽市檔案館移交。
3.工(gong)(gong)程檔案資料已(yi)移交公司：梓州府·楠溪月(yue)（商品房）項目一期工(gong)(gong)程、東原(yuan)·印江山二期、利爾化學產業化基地建(jian)設(she)-5#庫房、6#庫房土(tu)建工(gong)程、利爾化學多功能車間土(tu)建工(gong)程、****館空調改造工程、職業技術學校產教融合中心、梓潼瑞士名城(cheng)共計7個項目。
4.竣工驗收報告：仙(xian)海區農旅(lv)融合(he)振興(xing)鄉村一環湖景觀及節點打(da)造四(si)期、梓州府·楠溪月(商(shang)品房）項目一期、綿(mian)陽會展中心(xin)二期項目草溪河(he)綜合整治工(gong)程(cheng)（23個）、東原·印江山二期共計(ji)26個項目。
（二(er)）其它(ta)工作
1.按時向建設主管部門上交了2022年7月-9月質量、安全(quan)月報(bao)，公司外地項(xiang)目及(ji)合作(zuo)項(xiang)目已將監理履職(zhi)體現情況(kuang)傳至(zhi)我部門，留下監理履職(zhi)痕跡。
2.審(shen)核(he)了項(xiang)目(mu)8次監理(li)規劃。
3.每月對在建項目及人員動態管理(li)、項目考核、業績(ji)資料等各項管理(li)臺(tai)帳(zhang)進行了清理(li)、更新。
4.配合財務部收(shou)取在建項(xiang)目(mu)和分公司項(xiang)目(mu)監理費，并督(du)促職工(gong)提交成(cheng)本(ben)發票。
5.疫情防(fang)控宣(xuan)貫(guan)及(ji)檢查。
6.約談個別(bie)職(zhi)工，對其近期工作(zuo)表現及下步工作(zuo)提出(chu)要求。
7.2022年8月12日與水(shui)務集團就項目管理、資料規定、監(jian)理收費等進行了交流。
8.2022年8月18日參(can)加省質安總站對(dui)東原鴻山啟城項目(mu)檢查。
9.2022年8月23日、24日組織公司(si)職工參加建筑施工安全(quan)培訓(xun)。
10.中秋節期(qi)間(jian)對(dui)6個項(xiang)目的(de)值班情況進行了檢(jian)查。
11.2022年9月6日-9月9日，參加了省住建廳組織的對“9.5瀘定地震”應(ying)急(ji)評(ping)估工作，并在(zai)媒體(ti)作了報道，得到社(she)會好評(ping)，展(zhan)現了正菱監(jian)理(li)公司的品牌和(he)良好形象。
12.2022年(nian)9月(yue)28日(ri)-9月(yue)29日組織了網上(shang)對強(qiang)制性工程建設規范的培訓。
三、下步主要工作
1. 按照(zhao)公司年度計劃，梳(shu)理部門(men)各項工作(zuo)，合理安排部門(men)下季度工作(zuo)，確保(bao)部門(men)年度計劃完成。
2. 跟(gen)蹤主管部門對建筑工程(cheng)相關的文(wen)件規定，對項(xiang)目監理履職情況進(jin)行檢查；
3.對有三方飛(fei)檢(jian)的項目(mu)(mu)（如東原、九(jiu)洲、富臨、華宇(yu)等），收(shou)集項目(mu)(mu)檢(jian)查好的和存在(zai)問題情況，了解在(zai)該公(gong)司的排名，核查監理工作的履職(zhi)痕跡；
4.疫(yi)情(qing)防控形勢仍然嚴峻，督促、檢查各項目監理部按照政(zheng)府要求，對該項工(gong)作貫徹、落(luo)實(shi)情(qing)況；
5.檢(jian)查(cha)項目監(jian)理(li)部對冬期施工(gong)方案及(ji)措施落實情況；
6.按照差(cha)異化(hua)管理，結合項(xiang)目具體情(qing)況，有針對性(xing)的制訂出部門月檢查計(ji)劃，繼續(xu)對項(xiang)目進(jin)行檢查及回訪；
7.根據(ju)項目實際(ji)情況，盡量做到項目監(jian)理(li)工作量飽和，合理(li)安(an)排和調整(zheng)部分監(jian)理(li)人員工作；
8.為了維(wei)護社會穩定，避免(mian)上訪，督促(cu)施工單位搞好農民(min)工支付。
9.年底將至，收取(qu)各項(xiang)目監理費，作為公(gong)司的重要工作，督促和(he)檢查項(xiang)目總監對該項(xiang)的跟(gen)進和(he)落實(shi)情(qing)況；
10.繼續(xu)搞(gao)好(hao)公司品牌(pai)建設，廉政工作常抓不懈，對有投述和檢舉項目(mu)監(jian)理“吃、拿、卡、要(yao)”現象，要(yao)一查到底，絕不手軟(ruan)。
市場(chang)部
（2022.7.1至(zhi)9.30）
（一）合(he)同簽訂額
2022年7月、8月、9月收回(hui)合(he)同10個，補充協議3個。分別為：創新中心(xin)及上馬商圈改建工程(cheng)，仙(xian)海農旅融合振興村環湖路景觀及節點打造四期工程(cheng)，二(er)次雷達系統試驗基地項目一期監理，***畔(pan)補充協(xie)議(yi)，示潤(run)智(zhi)慧顯示終(zhong)端智(zhi)能制造二期項目，仙人橋閘壩閘門專項維護(hu)保養項目，九洲·覽(lan)山曉，安昌鎮蔬菜新村(cun)安置房審計增(zeng)加，九洲北(bei)郡精裝(zhuang)修(xiu)工(gong)程，江油(you)支行營業部裝(zhuang)修(xiu)工(gong)程，*******消(xiao)防整改項目，市(shi)水務（集團）年度協議、總(zong)部(bu)城管理(li)服(fu)務中心室(shi)外消(xiao)防維修恢復(fu)項目，水務局高新(xin)技術開(kai)發區綿安快速(su)通(tong)道加(jia)壓站遷建工程。
（二）監理(li)投(tou)標、監理(li)業務工作
三季度網上公開(kai)招(zhao)標、比選、抽簽、邀請的(de)項目符(fu)合我公司資質(zhi)要求的(de)有17個項(xiang)目，經評審分析(xi)后確定(ding)參與了其中的14個項目(mu)的投標及(ji)比選。
（三）保證金退還工(gong)作、保函(han)辦理
7月1日退(tui)還了新型顯示(shi)產業園C區及基礎設施配(pei)套項目監理(li)（第(di)二(er)次）投標(biao)保證金。
7月20日辦(ban)理二次雷達系統試驗(yan)基地項(xiang)目一(yi)期監理履約保(bao)函。
7月20日補辦4月5日孵化大樓改(gai)造提(ti)升(sheng)工程項目(mu)監理(li)履約保函（延期）。
7月22日辦理(li)(li)了九洲覽山曉一期(qi)監理(li)(li)履約保函。
8月30日退還了幼兒(er)師(shi)范高等專科學校綿陽校區(qu)三期投標保證(zheng)金。
退還(huan)九洲覽山曉監理投標(biao)保(bao)證(zheng)金（4）。
9月21日退還3011B項(xiang)目監理投標(biao)保證金。
（四）辦理施工許可證(zheng)工作
8月22日辦理了綿陽市西山(shan)公園仙云觀邊坡治理及安全設施建(jian)設項目(mu)。
辦理了科技城新區直管區高技術產(chan)業園（一期）146247.73平(ping)方米(mi)施工許(xu)可(ke)證、園藝湖提升改造工程。
（五）分公(gong)司工(gong)作
按要求完成(cheng)分公司(si)相關(guan)配合(he)工作。
（六）回訪、合同交底工作(zuo)
7月8日對(dui)九洲千城(cheng)置業有限公司進行合(he)同(tong)及監理履(lv)職情況(kuang)回訪。
7月(yue)8日對(dui)交發公司進行(xing)合同及監理履職情況回訪。
7月8日對九洲覽山曉項目進行合(he)同及
7月(yue)11日對一環(huan)路西(xi)段及南(nan)段道路提升(sheng)工程(cheng)、高澗槽配套(tao)道路整治工程(cheng)、三(san)匯四(si)季公(gong)園項(xiang)目(mu)進行合同及監理履職情況回訪。
7月19日與(yu)九洲(zhou)覽山(shan)曉項(xiang)目總代和(he)甲方(fang)溝通監理(li)履職情況回訪。
8月(yue)1日(ri)對***畔項目(mu)增加(jia)工程量情況進行回訪(fang)。
8月10日(ri)對示(shi)潤智(zhi)慧顯示(shi)終端智(zhi)能制造總(zong)部項目進行(xing)回訪(fang)。
8月(yue)13日(ri)對(dui)創(chuang)業(ye)大道西(xi)延線（東段）項目進行回訪。
8月18日對科發天達投資(zi)開發有(you)限責任公司進(jin)行回訪。
9月15日(ri)對綿陽匯(hui)鑫開發建設(she)有限公司進行回訪。
（七(qi)）注冊(ce)事宜(yi)
2名國監延續注冊(ce)事(shi)宜(yi)，6名國監初始注冊事宜(yi)。
（八）其(qi)他工作
配合財務部辦理詢證函事(shi)宜；辦理分公司負(fu)責人變更事(shi)宜；造價資(zi)質動態核查；造價企(qi)業基本情(qing)況統計表(biao)上報。
北(bei)川羌族自治縣安昌鎮蔬菜(cai)新村(cun)安置(zhi)房、科發之(zhi)窗展示中心(xin)室面裝飾工(gong)程、朝陽景(jing)觀(guan)大道及(ji)芙蓉路(lu)過渡性污水工(gong)程審計算(suan)并報相關部門，配合財務部收取(qu)監理費。
（九）領(ling)導交辦的及其他日常工作及事項
已(yi)按領導(dao)要(yao)求辦理完畢分公(gong)司相關(guan)工作的配合辦理，日常工作事宜、部(bu)門配合事宜。
（十）總經(jing)理辦公會需要強調的事宜
強調(diao)一(yi)下招標(biao)工(gong)程中(zhong)監(jian)(jian)理人員事(shi)宜。招標(biao)人員、施工(gong)許可證、現場(chang)(chang)實(shi)際人員有可能不一(yi)致，在中(zhong)標(biao)后(hou)我(wo)部(bu)門(men)都將(jiang)項目概(gai)況、人員配置與總(zong)監(jian)(jian)交底，總(zong)監(jian)(jian)應(ying)(ying)高(gao)度(du)重視，怎樣(yang)做(zuo)好協調(diao)統(tong)一(yi)，與監(jian)(jian)管部(bu)商量(liang)現場(chang)(chang)資料簽字的事(shi)宜，而不是(shi)一(yi)味將(jiang)矛盾上交機關(guan)部(bu)門(men)。總(zong)監(jian)(jian)是(shi)現場(chang)(chang)負責人，日常應(ying)(ying)做(zuo)好協調(diao)工(gong)作，總(zong)監(jian)(jian)就應(ying)(ying)盡(jin)力協調(diao)好人員不一(yi)致的情況，確有難度(du)也應(ying)(ying)第一(yi)時間報監(jian)(jian)管部(bu)共同(tong)處(chu)理。
財務部
（2022.7.1至9.30）
一、監理費收取情況
（一）本期已收回27個項(xiang)目：
東原鴻山(shan)啟(qi)城、仙(xian)海龍灣(wan)FG地塊、三(san)匯(hui)四(si)季公園、潤揚觀瀾鷺島(dao)名邸三(san)期、外國語學(xue)校(xiao)學(xue)生公寓蝶園乳膠漆翻新、外國語學(xue)校(xiao)初中部運(yun)動(dong)場(chang)跑道維(wei)修、九洲三(san)江(jiang)嶼、富臨大都會二(er)期、公園口(kou)人行(xing)天橋接入茂業(ye)百貨、雨污水(shui)泵站、東(dong)原(yuan)華宇(yu)朗閱、金湖庭院(yuan)一期、一環路(lu)西段及(ji)南段道路(lu)提升、沈家壩(ba)泵站配(pei)電(dian)設施(shi)及(ji)擴容改造(zao)、環湖路(lu)景觀及(ji)節點打造(zao)四(si)期、新北川地熱資(zi)源(yuan)供(gong)水(shui)、科發之窗展示(shi)中心室內裝飾工程(cheng)、安昌鎮蔬菜新村(cun)安置房、華宇(yu)錦繡(xiu)璽岸2期、仙海龍灣酒店、示潤智(zhi)慧顯(xian)示終端智(zhi)能制造(zao)總部(bu)項(xiang)目、**云項目、九州(zhou)云棲(qi)湖、九州(zhou)北郡、九州(zhou)又一(yi)城(cheng)、印江山、教育園區5號路延長段滑坡治(zhi)理
（二）本期正在辦理收(shou)款手續(xu)及跟蹤的項目
1、本期(qi)已開具發票，等待對(dui)方審(shen)批后(hou)撥款的項目(13個)
2019年(nian)涪(fu)城(cheng)(cheng)區教(jiao)育振興(xing)行動計劃基礎設施建設、崇文廣場、東原(yuan)鴻(hong)山啟城(cheng)(cheng)、綿陽市(shi)新冠(guan)肺炎方艙醫院、仙海(hai)龍灣項目五(wu)星級酒店工程、領地東原(yuan)閱城(cheng)(cheng)三期、仙海(hai)區城(cheng)(cheng)市(shi)二級消防(fang)站建設項目、濱河北(bei)路西(xi)段排水和道路改造、 三匯四(si)季公(gong)園（3季度(du)）、***畔、外國語實驗(yan)學校初中(zhong)部教(jiao)室辦公室維修、*新(xin)館(guan)、**梁基礎設施
2、本期跟(gen)蹤，督(du)促前期已開(kai)票未到賬項目（11個）
華宇錦(jin)繡璽岸(an)一期、二(er)期、交發.逸家項目、云(yun)棲湖二(er)期高層及地下室、游仙三所幼兒(er)園、*七路、江油**路北段項目(mu)、雨污(wu)水泵站、科創區人才(cai)綠道(dao) 、家園(yuan)盛景、**終端、鹽亭嫘祖
3、本期(qi)根據總(zong)監上報進(jin)度款項(xiang)(xiang)目進(jin)行跟(gen)蹤，暫(zan)未開票項(xiang)(xiang)目（3個）
潤揚一期 、碧駕玉庭 、 ***災項目
(三)已出審計報告或(huo)結算項目的收款情況
1、綿陽南山中學(xue)雙語學(xue)校2019年暑假學(xue)校大型(xing)維(wei)修改造審計結算已出，監理費(fei)申請資料已遞交學(xue)校
2、**體育館消防、空(kong)調、電(dian)氣改造項目根據結算(suan)審(shen)核計算(suan)出的(de)監理(li)費尾款，走(zou)請款流程
3、安昌橋(qiao)拓寬改造工程綜合管線改遷項(xiang)目(mu)根據審(shen)計報告計算監理費尾款，已開(kai)具(ju)發票報送建設局
二、監理保證金的(de)轉出及履約金等的(de)退還工(gong)作
（一）轉出保(bao)證金（含(han)資料保(bao)證金）及履約金（履約保(bao)函(han)）（8個）
1、創業大道西延線保函
2、覽山曉保(bao)函及手續費
3、二次雷達系統實驗基地(di)保函費(fei)
4、孵化大樓改造(zao)提升功能保(bao)函(han)費
5、涪城區農村人居環(huan)境改善整治投(tou)標保證金
6、**工業園新建綜合性廠(chang)房監理保證金
7、涪城區長(chang)虹(hong)大道(dao)北段(duan)142號綜合樓資產(chan)維修項目(mu)
8、**單位(wei)投標保(bao)證金
（二）退還履約金、質保金（7個）
1、創新基地履約金已到賬
2、退游仙東路提升履約金已(yi)經到賬(zhang)
3、退安昌河綜(zong)合整治履約金已經(jing)到(dao)賬
4、辦理**終端產業(ye)園(yuan)履(lv)約金(jin)退還，簽字傳簽中
三、項目部開票、核帳(zhang)、轉款(kuan)等業務
安(an)州分公司等項(xiang)目開票、成本票清理、費用結(jie)算、投(tou)標保證金(jin)和履約金(jin)代收代支。
四、財務(wu)及稅務(wu)工作
1、編制并調整2022年(nian)6-8月資(zi)(zi)產負債表(biao)(biao)、利潤(run)表(biao)(biao)，現金(jin)(jin)流量表(biao)(biao)，資(zi)(zi)金(jin)(jin)收支表(biao)(biao)。
2、及時準確的核算并(bing)申(shen)報(bao)繳(jiao)納總公(gong)司(si)和科技城分(fen)公(gong)司(si)，仙(xian)海分(fen)公(gong)司(si)及關(guan)聯(lian)合(he)作公(gong)司(si)2022年2季度所(suo)得稅、6-8月個稅(shui)(shui)、增值(zhi)稅(shui)(shui)及(ji)附加稅(shui)(shui)費，根據要(yao)求申報2019-2021年度印花稅。
3、根(gen)據項(xiang)目需要和合作方要求(qiu)，完成相關人員社(she)保的轉移和費用繳(jiao)納。
4、督促各分(fen)公(gong)司按照分(fen)公(gong)司財稅管理制度報送(song)2022年2季度申報資(zi)料并匯總。
5、及時(shi)編制收支表，按(an)時(shi)完成(cheng)資(zi)金核對(dui)和往(wang)來(lai)倒款(kuan)。
6、及時更新(xin)合同臺賬(zhang)，收款臺賬(zhang)等各(ge)項臺帳。
7、及時協調解決(jue)員(yuan)工(gong)社保(bao)征繳(jiao)問題，按時完(wan)成每月社保(bao)的(de)人員(yuan)增減變(bian)化，費用繳(jiao)納(na)，以(yi)及完(wan)稅證明開具，滿足投標要求。為(wei)2名(ming)員工發(fa)放生育險報銷。
8、根據各項(xiang)目進度(du)情況、合同(tong)收款(kuan)節點，編制更新季度(du)收款(kuan)計(ji)劃并(bing)跟(gen)蹤落實(shi)，與相關項(xiang)目和甲方對(dui)接，完成收取工作，。
9、往(wang)來款項清理核對，據實賬務調整，準備(bei)審計所需(xu)資料(liao)，發(fa)放(fang)銀行和各(ge)往(wang)來單位賬款詢證函件80余份(fen)，并進行(xing)資(zi)產盤點，查(cha)詢(xun)核對所有固定資(zi)產發票和(he)憑證，公司和(he)股東征信(xin)報告查(cha)詢(xun)打印，配合會計師事務所完成2022年1季(ji)度專項審計。
10、根據(ju)涪城區法(fa)院(yuan)和(he)評估公(gong)司專項評估需要，準備評估所(suo)需各項資料并盤(pan)點(dian)核對固定資產明細(xi)。
五、其他
1、對(dui)接合(he)作單位，催促(cu)協調工資發(fa)放，社保人員增減(jian)和費用結(jie)算。
2、根據(ju)職工(gong)油卡充值需求，及(ji)時為員工(gong)充值扣款，發放(fang)油卡補(bu)貼。
3、清理7-9月離(li)職(zhi)人員(yuan)意外保險更換、社保增減（16人次(ci)），進行購買和替換，協助2名員工(gong)辦(ban)理生(sheng)育(yu)險報銷。
4、積極配合完成銀行，商務局，統(tong)計局等(deng)上級單位統(tong)計和職工(gong)薪(xin)酬月(yue)度、季度填報工(gong)作(zuo)。
5、完成殘聯殘疾人資料及薪酬填報(bao)工作。
6、積(ji)極配合新公司(si)稅務(wu)登記(ji)和信息采(cai)集(ji)，人員和社保(bao)的變更，并對****科技城(cheng)分公司稅務登記信息變更。
重點強調：
一、進度(du)款收取：
首先，進(jin)度(du)款(kuan)的(de)(de)收(shou)取(qu)，包(bao)括履約保(bao)證金的(de)(de)退(tui)還(huan)是項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)人員，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)總監的(de)(de)一樣職責，監理收(shou)費和履約保(bao)證金的(de)(de)退(tui)還(huan)都與(yu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)施工(gong)(gong)進(jin)度(du)，節點有關，而且這(zhe)(zhe)些都需要(yao)建設單位(wei)現(xian)場人員簽字確認，然后才能到建設單位(wei)內部走流程，這(zhe)(zhe)些都是各(ge)個項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)監理部才熟悉了解的(de)(de)，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)監理部不做(zuo)這(zhe)(zhe)個事(shi)情 ，其他誰又(you)知道什么時間該(gai)(gai)收(shou)款(kuan)？該(gai)(gai)找(zhao)誰收(shou)款(kuan)？該(gai)(gai)收(shou)多少款(kuan)？大家都不主動請(qing)款(kuan)，收(shou)款(kuan)，我們的(de)(de)工(gong)(gong)資，公司運行得錢(qian)又(you)怎么來？所以對收(shou)款(kuan)這(zhe)(zhe)個事(shi)情，請(qing)各(ge)位(wei)總監要(yao)引起重視(shi)，要(yao)將這(zhe)(zhe)項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為監理的(de)(de)一項(xiang)(xiang)(xiang)重要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)來抓。
第(di)二，今(jin)年(nian)的(de)形勢大家(jia)都知道，建設單位資金(jin)(jin)普遍緊張，能(neng)按(an)施工計劃正常(chang)施工的(de)項目(mu)很(hen)(hen)(hen)少(shao)，多數項目(mu)進度都很(hen)(hen)(hen)緩慢，產值很(hen)(hen)(hen)少(shao)，所以(yi)我們能(neng)收(shou)的(de)款項就(jiu)相應地減少(shao)了(le)很(hen)(hen)(hen)多，上一(yi)次總(zong)經理辦公會我們就(jiu)講了(le)，我們上半年(nian)的(de)開票金(jin)(jin)額較上年(nian)同期減少(shao)了(le)40%，實(shi)際收款(kuan)到(dao)賬金(jin)額(e)減(jian)少45%以上，三季度也沒什么(me)好轉(zhuan)，目(mu)前來(lai)看我們(men)的(de)資(zi)金壓力非(fei)常(chang)大，有時我們(men)都在擔心工資(zi)能否正(zheng)常(chang)按時發放(fang)(fang)的(de)問題了，但是我們(men)仍然想盡千方百計保證(zheng)大家的(de)工資(zi)能按時發放(fang)(fang)。
由于今年春節是(shi)1月21號，時間相(xiang)應較早，所以我(wo)們(men)春節前收款(kuan)的時間主要是在(zai)12月中(zhong)下旬到1月15號左(zuo)右(you)。我們(men)項目上從請款到收(shou)款需要的時間(jian)一(yi)般在1個月(yue)(yue)以上(shang)，很多都是(shi)這個月(yue)(yue)請(qing)款，下個月(yue)(yue)才(cai)(cai)能付款，有(you)的(de)時(shi)間(jian)甚(shen)至更長(chang)，所以請(qing)各位總監(jian)根(gen)據(ju)項目(mu)進(jin)度和合同收(shou)(shou)(shou)款節(jie)點，安排好請(qing)款時(shi)間(jian)，熟悉好建(jian)設(she)單(dan)位請(qing)款流(liu)程，到了節(jie)點就及時(shi)請(qing)款，有(you)的(de)單(dan)位可(ke)能還(huan)需要與建(jian)設(she)單(dan)位溝通協調能否提前申請(qing)，只要可(ke)以就盡量早點申請(qing)，總之，我(wo)們(men)要盡全力，保(bao)證收(shou)(shou)(shou)款，尤其是(shi)春節(jie)前的(de)收(shou)(shou)(shou)款，只有(you)這樣才(cai)(cai)能保(bao)證我(wo)們(men)的(de)工(gong)資(zi)能按時(shi)發放(fang)，才(cai)(cai)能保(bao)證春節(jie)的(de)資(zi)金需要，春節(jie)才(cai)(cai)有(you)錢(qian)發。
二、關(guan)于惠綿(mian)保
惠綿(mian)保是綿(mian)陽市的惠民保，是市委市政府為進一步緩解“看(kan)(kan)病難(nan)、看(kan)(kan)病貴”問題，提高群眾醫療保(bao)障水平，由(you)綿陽市醫療保(bao)障局(ju)(ju)、銀(yin)監局(ju)(ju)、金(jin)融工作局(ju)(ju)指導；財(cai)政(zheng)局(ju)(ju)、稅務(wu)局(ju)(ju)、殘聯、市場(chang)監管局(ju)(ju)、衛(wei)健委(wei)、民(min)政(zheng)局(ju)(ju)、鄉村振(zhen)興局(ju)(ju)、總工會、綿婦聯等(deng)單位共(gong)同推廣；由(you)中國(guo)人(ren)壽(shou)、人(ren)保(bao)財(cai)險、太平洋人(ren)壽(shou)、新(xin)華(hua)人(ren)壽(shou)等(deng)11家保險公司共同承保，宸汐健康提(ti)供增(zeng)值特藥服(fu)務的惠民保險。
1、惠綿保(bao)五大(da)優勢和(he)特點：一是參保(bao)費用低(di)、保(bao)障高：每人每年(nian)僅需89元，可獲得最高(gao)300萬元保(bao)障。二是參保(bao)無門檻：凡參加我市(shi)基本醫(yi)保(bao)人員（含城鎮職工(gong)、城鄉居民）均可自(zi)愿投保(bao)，不(bu)限年齡、性(xing)別、職業(ye)、既(ji)往病史、健康狀況等，沒有等待期，觀察期。 三是投保(bao)更方便：參保(bao)無需(xu)體檢，無需(xu)健康告知，通過(guo)“惠綿保”微信公眾號(hao)、支付寶或11家保(bao)(bao)(bao)險公司(si)渠道(dao)即可在線投保(bao)(bao)(bao)。四是保(bao)(bao)(bao)障(zhang)范(fan)圍廣：保(bao)(bao)(bao)障(zhang)范(fan)圍涵(han)蓋(gai)住院(yuan)醫療費醫保(bao)(bao)(bao)范(fan)圍內個人自費部分(fen)，以(yi)及25種(zhong)特定高(gao)額藥(yao)品費(fei)用均可報(bao)銷。五是既往癥(zheng)可參保：普(pu)通商業保險不允許既往癥(zheng)患(huan)者參保，“惠綿保”允許既往癥患者參保，按比例報銷。
2、投(tou)保時間(jian)2022年9月21日—2022年11月20日，保障時間2022年(nian)11月21日-2023年11月20日(ri)。大家(jia)要注意區分(fen)這兩個時間(jian)，不是(shi)投保就馬上生(sheng)效。
3、參(can)保(bao)人(ren)(ren)群：綿陽市(shi)范圍內的(de)基本醫療保(bao)險（含城鎮職工(gong)、城鄉居民）參(can)保(bao)人(ren)(ren)都(dou)可(ke)參(can)保(bao)。（1）參保(bao)年齡，上(shang)至百歲老人，下至剛出生的嬰(ying)兒皆可(ke)參保(bao)；（2）不限(xian)職業(ye)，包(bao)括公務(wu)員、企業(ye)職工、退休人員、自由職業(ye)、學生等都能參(can)保；（3）戶(hu)籍(ji)，無(wu)論戶(hu)籍(ji)在哪(na)里，無(wu)論在何處居住，都可以參保；（4）不限健康狀況，患(huan)病也(ye)可參保，適合(he)全家人(ren)一起參保。
4、惠(hui)綿保的增(zeng)值服務有：“惠(hui)綿保”為參(can)保人提供重疾早篩、特藥(yao)配送、腫(zhong)瘤新(xin)藥(yao)臨床試驗(yan)申請、藥(yao)房(fang)折扣(kou)福利、在線認知癥初篩、健康電話咨詢、健康資訊服務、電子健康檔案管(guan)理服務8項健康服務，貼(tie)心守護你的健康。
以藥(yao)房折(zhe)扣福利為例(li)：凡是(shi)購(gou)買(mai)“惠(hui)綿保”的參保群(qun)眾，只(zhi)要在保障(zhang)期間內，綿陽(yang)太極大藥(yao)房所(suo)有門店每月可免費領取面(mian)值10元的購(gou)藥優惠券1張；在綿陽科倫大(da)藥(yao)房所有門(men)店(dian)購買門(men)店(dian)優惠(hui)目錄內藥(yao)品可(ke)在95折基礎上(shang)再享受9折優惠。
5、惠(hui)綿(mian)(mian)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)與其他(ta)商(shang)業(ye)(ye)醫療保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，這(zhe)(zhe)兩種保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)不沖突(tu)。買了商(shang)業(ye)(ye)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)仍然可(ke)以(yi)(yi)購買惠(hui)綿(mian)(mian)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)，同(tong)時(shi)惠(hui)綿(mian)(mian)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)可(ke)以(yi)(yi)作為(wei)醫保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)和(he)商(shang)業(ye)(ye)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)補(bu)充(chong)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)，首先我們參加的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)職工醫保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)或者居民保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，都(dou)有(you)很(hen)多自費(fei)(fei)部(bu)分，自費(fei)(fei)部(bu)分的(de)(de)(de)(de)價格一(yi)般都(dou)很(hen)高(gao)，而商(shang)業(ye)(ye)健康險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)都(dou)要遵(zun)循保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)補(bu)償(chang)原則(ze)，這(zhe)(zhe)個原則(ze)就要求商(shang)業(ye)(ye)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)實際(ji)最高(gao)報銷(xiao)(xiao)金額不得超過自己(ji)負擔(dan)的(de)(de)(de)(de)總費(fei)(fei)用(yong)，在這(zhe)(zhe)種情況下惠(hui)綿(mian)(mian)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)就是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)些(xie)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)很(hen)好補(bu)充(chong)，可(ke)以(yi)(yi)進一(yi)步提(ti)高(gao)我們的(de)(de)(de)(de)醫療費(fei)(fei)用(yong)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障水平和(he)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障額度；第二(er)(er)就是(shi)(shi)一(yi)般的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)健康險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)對既往病(bing)癥(zheng)不會(hui)承保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)，同(tong)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)病(bing)癥(zheng)第二(er)(er)次(ci)住院就沒(mei)法(fa)報銷(xiao)(xiao)，但(dan)是(shi)(shi)我們的(de)(de)(de)(de)惠(hui)綿(mian)(mian)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)就能完(wan)美的(de)(de)(de)(de)解決這(zhe)(zhe)個問題；第三個原因(yin)，惠(hui)綿(mian)(mian)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)生(sheng)效當天(tian)就可(ke)以(yi)(yi)享受報銷(xiao)(xiao)，但(dan)是(shi)(shi)商(shang)業(ye)(ye)健康險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)一(yi)般還有(you)一(yi)個觀(guan)察(cha)期(qi)，觀(guan)察(cha)期(qi)后生(sheng)病(bing)才可(ke)以(yi)(yi)報銷(xiao)(xiao)。
所(suo)以(yi)基于以(yi)上(shang)原因，建議(yi)大家能賣的都買(mai)一(yi)個，費用(yong)不高，一(yi)年89元(yuan)，每天0.24元，萬一(yi)生病的(de)時(shi)候就能減輕一(yi)個家庭很(hen)大的(de)負(fu)擔。
6、參保途徑(jing)：（1）微(wei)信公眾號，添(tian)加(jia)并關(guan)注(zhu)“惠綿保(bao)”公眾號，進入后下面有(you)個“參保(bao)入口”，進去(qu)后填寫(xie)相關(guan)信息就可(ke)以了。（2）微信----我----服務----保險服務----惠民保----立(li)即投保----立即(ji)參保。（3）支(zhi)付寶----搜索“惠綿(mian)保”----投保(bao)入口----我要(yao)投保。（4）保險公司業(ye)務員。
二(er)、技術(shu)負責(ze)人曾總就(jiu)技術(shu)管理工作(zuo)作(zuo)出指導
關(guan)于危(wei)大工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、超(chao)危(wei)大工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)方案編制論證。現在國家對安(an)全(quan)要(yao)求比較高，越來越重視建設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)安(an)全(quan)， 2018年出臺了(le)37號(hao)令，四川省(sheng)也出臺(tai)了《危大工(gong)程、超危大工(gong)程方案編制實施管理細則》，去年12月又出臺了《危(wei)大(da)工(gong)程、超危(wei)大(da)工(gong)程方案編制指南》。大(da)家要(yao)引(yin)起重視(shi)，現(xian)在(zai)很多施工(gong)單位和監(jian)理(li)單位都重視(shi)不夠，監(jian)理(li)單位在(zai)方案審核(he)上不是很規范(fan)。按(an)照37號令和四(si)川省《危大工(gong)程、超危大工(gong)程方案(an)編制編制實施管理細則》，所有(you)超危大工(gong)程方案(an)論(lun)證(zheng)必須是(shi)市級以(yi)(yi)上各地政(zheng)府專家(jia)庫里專家(jia)進行論(lun)證(zheng)，并(bing)不是(shi)具(ju)有(you)高工(gong)職(zhi)稱的人員論(lun)證(zheng)就行了，以(yi)(yi)前是(shi)可以(yi)(yi)的，但現在是(shi)不允許的。
按(an)照37號令，規定危(wei)大(da)(da)工(gong)程(cheng)(cheng)，由設計(ji)(ji)單(dan)(dan)位(wei)提(ti)出清單(dan)(dan)，哪(na)些(xie)是危(wei)大(da)(da)工(gong)程(cheng)(cheng)，哪(na)些(xie)是超(chao)危(wei)大(da)(da)工(gong)程(cheng)(cheng)，建議我們(men)監(jian)理(li)在適當(dang)的時候，比(bi)如第(di)一次工(gong)地例會(hui)、設計(ji)(ji)交底、圖紙會(hui)審等(deng)場(chang)合(he)，就要(yao)(yao)向設計(ji)(ji)提(ti)出，因為(wei)很多設計(ji)(ji)單(dan)(dan)位(wei)并不知道這(zhe)個(ge)文件。施(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)位(wei)編制完成危(wei)大(da)(da)工(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)方(fang)案后，首先是施(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)位(wei)內審，其(qi)中(zhong)超(chao)危(wei)大(da)(da)工(gong)程(cheng)(cheng)必須(xu)是企業技術負責(ze)(ze)人(ren)簽(qian)字，然后報送監(jian)理(li)單(dan)(dan)位(wei)審查，監(jian)理(li)審核完成，才能進(jin)行(xing)論證(zheng)，論證(zheng)完成后由施(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)位(wei)進(jin)行(xing)修改(gai)，修改(gai)進(jin)行(xing)內審和(he)技術負責(ze)(ze)制簽(qian)字，再報監(jian)理(li)單(dan)(dan)位(wei)，監(jian)理(li)審查后報建設單(dan)(dan)位(wei)。在實施(shi)(shi)(shi)過程(cheng)(cheng)中(zhong)，要(yao)(yao)進(jin)行(xing)驗收，超(chao)危(wei)大(da)(da)工(gong)程(cheng)(cheng)驗收也要(yao)(yao)施(shi)(shi)(shi)工(gong)企業技術負責(ze)(ze)人(ren)簽(qian)字，這(zhe)才是一個(ge)完整的過程(cheng)(cheng)和(he)程(cheng)(cheng)序(xu)。
三、杜總對近期現(xian)場監理工作提出(chu)要求
（一）關于施工單位質量安全資料檢(jian)查(cha)
公司機關對(dui)項(xiang)目(mu)檢(jian)查基本上是(shi)(shi)(shi)每個季度要對(dui)每個項(xiang)目(mu)檢(jian)查一次，近(jin)期也(ye)參加了主管部(bu)門(men)對(dui)項(xiang)目(mu)的(de)檢(jian)查，外(wai)界(jie)也(ye)比較認可我們(men)(men)(men)，對(dui)我們(men)(men)(men)監(jian)理(li)資料(liao)(liao)檢(jian)查較少，但存(cun)在(zai)一個問題，就是(shi)(shi)(shi)我們(men)(men)(men)監(jian)理(li)對(dui)施工單(dan)位質(zhi)量(liang)安全資料(liao)(liao)的(de)檢(jian)查不嚴(yan)格，很多(duo)程序、簽字還(huan)不清楚，所以(yi)我們(men)(men)(men)還(huan)是(shi)(shi)(shi)要定(ding)期或不定(ding)期對(dui)質(zhi)量(liang)安全資料(liao)(liao)進行檢(jian)查，資料(liao)(liao)存(cun)在(zai)什么問題，程序是(shi)(shi)(shi)否合法，進行檢(jian)查。一個項(xiang)目(mu)做(zuo)得(de)(de)好(hao)不好(hao)，不是(shi)(shi)(shi)以(yi)監(jian)理(li)單(dan)位資料(liao)(liao)做(zuo)得(de)(de)好(hao)不好(hao)來評定(ding)，而是(shi)(shi)(shi)整個項(xiang)目(mu)資料(liao)(liao)做(zuo)得(de)(de)好(hao)不好(hao)為標準，提(ti)醒大家注意這(zhe)方(fang)面(mian)的(de)工作。
（二）項(xiang)目審計(ji)
關于審(shen)(shen)計(ji)我(wo)們(men)已(yi)經(jing)(jing)強調(diao)了(le)(le)很(hen)(hen)多(duo)(duo)次(ci)，包括在(zai)(zai)(zai)建和竣工(gong)的(de)(de)(de)審(shen)(shen)計(ji)，現(xian)在(zai)(zai)(zai)使(shi)用(yong)(yong)國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)金項目(mu)的(de)(de)(de)審(shen)(shen)計(ji)時間很(hen)(hen)長(chang)，不是(shi)(shi)項目(mu)完工(gong)了(le)(le)就(jiu)結束了(le)(le)，后面可能還要(yao)經(jing)(jing)過各(ge)級各(ge)部(bu)門的(de)(de)(de)審(shen)(shen)計(ji)，我(wo)也(ye)參與(yu)了(le)(le)公(gong)司一(yi)(yi)些項目(mu)的(de)(de)(de)審(shen)(shen)計(ji)，有(you)些項目(mu)已(yi)經(jing)(jing)竣工(gong)十年(nian)了(le)(le)，最近(jin)還被國(guo)家(jia)審(shen)(shen)計(ji)署抽中審(shen)(shen)計(ji)，要(yao)求我(wo)們(men)提供相關資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)，所以現(xian)在(zai)(zai)(zai)對我(wo)們(men)相關的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)對出要(yao)求：經(jing)(jing)濟簽證的(de)(de)(de)依據是(shi)(shi)否充分，是(shi)(shi)否是(shi)(shi)新增的(de)(de)(de)施工(gong)內容，如(ru)果不是(shi)(shi)的(de)(de)(de)話(hua)就(jiu)無法簽字確認；資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)互相之(zhi)間的(de)(de)(de)印(yin)證問題，簽證與(yu)其他資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)相互矛(mao)盾，比如(ru)一(yi)(yi)個項目(mu)因下雨基坑抽水，簽證簽了(le)(le)很(hen)(hen)多(duo)(duo)臺班，但是(shi)(shi)抽查我(wo)們(men)監(jian)理日志那段(duan)時間全(quan)部(bu)是(shi)(shi)晴天，請問一(yi)(yi)下大(da)家(jia)這(zhe)又如(ru)何去解(jie)釋；經(jing)(jing)濟技術(shu)簽證涉及有(you)很(hen)(hen)多(duo)(duo)單位參與(yu)的(de)(de)(de)現(xian)場收方，希望原始資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)要(yao)進行(xing)保存，包括當時的(de)(de)(de)影像資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)、簽證資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)要(yao)保留。公(gong)司也(ye)在(zai)(zai)(zai)周(zhou)前會上強調(diao)過現(xian)場資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)要(yao)保留電(dian)子文件，希望總監(jian)要(yao)把這(zhe)些電(dian)子資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)用(yong)(yong)專用(yong)(yong)的(de)(de)(de)移動硬盤、U盤、電腦(nao)等進行保存，以備(bei)時(shi)間太久后面可能會使(shi)用(yong)到(dao)的情況。
（三）項目(mu)補(bu)貼問題
每次(ci)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資發放(fang)后，很(hen)多人(ren)就會問(wen)工(gong)(gong)(gong)資為(wei)什么少了，實(shi)際上除了公(gong)司統一調整外，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)資是不會變(bian)化(hua)的(de)，變(bian)動的(de)只是每個(ge)月的(de)項目(mu)補(bu)貼。這個(ge)補(bu)貼是公(gong)司給職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)一個(ge)福利，是根(gen)據項目(mu)的(de)兼職(zhi)情況(kuang)、勞動強度、交通遠近(jin)等進行綜合考慮(lv)，隨著(zhu)各(ge)自(zi)項目(mu)情況(kuang)變(bian)化(hua)而變(bian)化(hua)，不是一個(ge)項目(mu)一補(bu)就補(bu)到底，在(zai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)高峰時段該(gai)補(bu)就補(bu)，如果(guo)出現(xian)項目(mu)工(gong)(gong)(gong)作不飽和，那該(gai)扣(kou)減就要(yao)扣(kou)減，希望大家理解并(bing)傳達給各(ge)自(zi)項目(mu)人(ren)員。
（四）監理(li)收費
監(jian)理收(shou)(shou)費(fei)工作，在座的(de)(de)總(zong)監(jian)要(yao)引起重視，還是要(yao)有危機意識(shi)和緊迫(po)感，不要(yao)認為監(jian)理收(shou)(shou)費(fei)是公司的(de)(de)事情(qing)，與自己無關，反正(zheng)(zheng)上完一(yi)個月的(de)(de)班就該拿錢了，如(ru)果公司收(shou)(shou)不到錢，受影響的(de)(de)還是我們(men)大(da)(da)家(jia)。希(xi)望大(da)(da)家(jia)高度(du)重視，端正(zheng)(zheng)態度(du)，把(ba)監(jian)理收(shou)(shou)費(fei)當(dang)成自己的(de)(de)事情(qing)來干。
四、張總對重(zhong)要事項進行強(qiang)調
（一）關于公開招投標項目人員問題
目(mu)(mu)(mu)(mu)前公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)至(zhi)少(shao)三(san)分(fen)之二(er)以(yi)(yi)上(shang)(shang)都是(shi)(shi)國有投(tou)(tou)(tou)資項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，這些(xie)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)都是(shi)(shi)經過(guo)公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)中標(biao)(biao)(biao)(biao)取(qu)(qu)得(de)的(de)(de)，近期一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)出現(xian)(xian)過(guo)程(cheng)審計或者甲(jia)方(fang)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)現(xian)(xian)場(chang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)與(yu)(yu)公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)嚴格(ge)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)致，甚(shen)至(zhi)在(zai)辦理(li)施(shi)工(gong)(gong)許可(ke)證(zheng)的(de)(de)時(shi)候(hou)，要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)與(yu)(yu)公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)相(xiang)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)致。面(mian)對(dui)(dui)(dui)這個(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)該如(ru)(ru)(ru)何(he)解決(jue)？實(shi)際(ji)上(shang)(shang)這也(ye)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)老問(wen)(wen)題(ti)，也(ye)是(shi)(shi)每(mei)個(ge)(ge)(ge)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)要(yao)(yao)(yao)(yao)面(mian)對(dui)(dui)(dui)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，因(yin)為要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)現(xian)(xian)場(chang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)與(yu)(yu)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，與(yu)(yu)施(shi)工(gong)(gong)許可(ke)證(zheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)三(san)者完(wan)全(quan)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)致，實(shi)際(ji)上(shang)(shang)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)能(neng)做到(dao)(dao)完(wan)全(quan)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)致，但是(shi)(shi)并(bing)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)說(shuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)就可(ke)以(yi)(yi)完(wan)全(quan)不(bu)(bu)(bu)(bu)考慮這個(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)，如(ru)(ru)(ru)果項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)面(mian)臨過(guo)程(cheng)審計，或甲(jia)方(fang)對(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)嚴格(ge)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)如(ru)(ru)(ru)何(he)解決(jue)？第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，總監要(yao)(yao)(yao)(yao)有這方(fang)面(mian)的(de)(de)意(yi)識，不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)抱僥幸心(xin)理(li)，面(mian)對(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)致問(wen)(wen)題(ti)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)該如(ru)(ru)(ru)何(he)辦，都要(yao)(yao)(yao)(yao)提前做好(hao)相(xiang)關工(gong)(gong)作(zuo)和(he)(he)采取(qu)(qu)應對(dui)(dui)(dui)措施(shi)；第(di)(di)二(er)，在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)進場(chang)后(hou)，總監一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)掌握(wo)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)時(shi)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)配(pei)置(zhi)和(he)(he)組成。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)現(xian)(xian)在(zai)有些(xie)總監可(ke)能(neng)建設過(guo)半了(le)，都還不(bu)(bu)(bu)(bu)知道投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，所(suo)以(yi)(yi)現(xian)(xian)在(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)總監必(bi)須掌握(wo)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)組成；第(di)(di)三(san)，根據投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，在(zai)開(kai)展監理(li)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)時(shi)候(hou)，特別(bie)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)場(chang)合(he)，比如(ru)(ru)(ru)監理(li)例會、重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)驗收(shou)節點(dian)等(deng)，就要(yao)(yao)(yao)(yao)把(ba)這些(xie)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)名字簽(qian)署上(shang)(shang)去(qu)。甚(shen)至(zhi)考勤表可(ke)以(yi)(yi)準(zhun)備兩張(zhang)(zhang)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)張(zhang)(zhang)是(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)實(shi)際(ji)考勤記錄，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)張(zhang)(zhang)就可(ke)以(yi)(yi)把(ba)部(bu)(bu)分(fen)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)加上(shang)(shang)去(qu)；第(di)(di)四，總監不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)把(ba)這個(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)完(wan)全(quan)推卸給(gei)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)機(ji)(ji)關，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)問(wen)(wen)題(ti)必(bi)須要(yao)(yao)(yao)(yao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)機(ji)(ji)關與(yu)(yu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)共(gong)同應對(dui)(dui)(dui)和(he)(he)解決(jue)，作(zuo)為總監要(yao)(yao)(yao)(yao)加大與(yu)(yu)甲(jia)方(fang)協調和(he)(he)溝通，爭取(qu)(qu)取(qu)(qu)得(de)甲(jia)方(fang)的(de)(de)理(li)解和(he)(he)支持；第(di)(di)五，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)機(ji)(ji)關相(xiang)關部(bu)(bu)門(men)在(zai)確定(ding)公(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)時(shi)候(hou)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)做到(dao)(dao)配(pei)置(zhi)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)能(neng)夠在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)開(kai)工(gong)(gong)后(hou)能(neng)夠到(dao)(dao)場(chang)。如(ru)(ru)(ru)創業大道項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)現(xian)(xian)場(chang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)大部(bu)(bu)分(fen)都是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)投(tou)(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，有這個(ge)(ge)(ge)作(zuo)保證(zheng)，今后(hou)在(zai)面(mian)對(dui)(dui)(dui)過(guo)程(cheng)審計或其他(ta)檢查(cha)和(he)(he)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也(ye)就解釋和(he)(he)處理(li)的(de)(de)前提。
（二）附加監(jian)理工(gong)作確認問題
在(zai)監(jian)(jian)理(li)工作中，我(wo)們(men)有(you)時候(hou)會遇(yu)到(dao)甲(jia)方(fang)(fang)臨時增加的(de)監(jian)(jian)理(li)工作，而這(zhe)項目監(jian)(jian)理(li)工作又(you)未包括在(zai)監(jian)(jian)理(li)合同中，或無法明確(que)是(shi)否包含在(zai)監(jian)(jian)理(li)工作范圍中，這(zhe)種(zhong)情況下(xia)，我(wo)們(men)應(ying)該怎么處理(li)。第(di)一，由(you)甲(jia)方(fang)(fang)給我(wo)們(men)出(chu)(chu)(chu)具書(shu)面資(zi)料(liao)，明確(que)由(you)我(wo)們(men)負責實施監(jian)(jian)理(li)；第(di)二(er)，甲(jia)方(fang)(fang)不(bu)出(chu)(chu)(chu)具資(zi)料(liao)，只是(shi)口(kou)頭告(gao)知，總監(jian)(jian)就(jiu)應(ying)該通知公司機關部(bu)門，由(you)公司出(chu)(chu)(chu)具書(shu)面資(zi)料(liao)，請甲(jia)方(fang)(fang)簽(qian)(qian)字(zi)確(que)認(ren)；第(di)三，甲(jia)方(fang)(fang)既不(bu)出(chu)(chu)(chu)具書(shu)面資(zi)料(liao)，又(you)不(bu)在(zai)我(wo)們(men)的(de)書(shu)面資(zi)料(liao)簽(qian)(qian)字(zi)確(que)認(ren)，這(zhe)時候(hou)我(wo)們(men)在(zai)簽(qian)(qian)署重要(yao)施工資(zi)料(liao)的(de)時候(hou)，比(bi)如(ru)竣工驗(yan)收報告(gao)和其他重要(yao)施工資(zi)料(liao)的(de)時候(hou)，留(liu)下(xia)影像資(zi)料(liao)并保留(liu)，在(zai)審計或出(chu)(chu)(chu)現(xian)(xian)糾紛(fen)的(de)時候(hou)，就(jiu)可(ke)以提供相(xiang)應(ying)的(de)佐證，以防時間太久，甲(jia)方(fang)(fang)人(ren)員出(chu)(chu)(chu)現(xian)(xian)變動，找(zhao)不(bu)到(dao)支持我(wo)們(men)主張的(de)證據，造(zao)成(cheng)公司利益受損。
五、陳俊(jun)總經理重要(yao)講話內容
剛才我(wo)認真聽取(qu)了三位副總、機關(guan)各部門經理對上一季度工(gong)作匯報，以及對年底工(gong)作計劃與安排，講得非常(chang)詳細，工(gong)作要(yao)求和安排也非常(chang)到(dao)位，我(wo)非常(chang)贊同和認可。我(wo)想從(cong)以下(xia)幾個方面與大家交流(liu)一下(xia)：
（一）今后總經(jing)理辦公會的相(xiang)關要求
第一，正(zheng)(zheng)式場合(he)的(de)著(zhu)裝(zhuang)問(wen)題(ti)。今天參會人(ren)(ren)員大部分都穿(chuan)著(zhu)了工(gong)作(zuo)服(fu)，但還是有個別(bie)人(ren)(ren)員未統一著(zhu)裝(zhuang)。正(zheng)(zheng)菱(ling)公司(si)(si)現在是綿陽的(de)標桿企業，對外(wai)要講求正(zheng)(zheng)菱(ling)人(ren)(ren)的(de)形(xing)象，公司(si)(si)既然(ran)花費這(zhe)(zhe)么(me)大的(de)精力和(he)(he)費用為職(zhi)(zhi)工(gong)制訂工(gong)作(zuo)服(fu)，出臺(tai)(tai)了統一著(zhu)裝(zhuang)的(de)管(guan)(guan)理辦法，那么(me)就應該(gai)認真執(zhi)行，但今天個別(bie)與會人(ren)(ren)員未按照(zhao)要求著(zhu)裝(zhuang)，這(zhe)(zhe)也反映出我們在貫(guan)徹執(zhi)行公司(si)(si)要求方(fang)面(mian)仍然(ran)存在問(wen)題(ti)。另(ling)外(wai)，職(zhi)(zhi)工(gong)冬季工(gong)作(zuo)服(fu)將在這(zhe)(zhe)個月下旬發放給大家，公司(si)(si)在著(zhu)裝(zhuang)上出臺(tai)(tai)了管(guan)(guan)理規(gui)定，以及其(qi)他方(fang)面(mian)出臺(tai)(tai)的(de)管(guan)(guan)理規(gui)定，就應該(gai)不折不扣地認真落實到位(wei)，這(zhe)(zhe)也體現了正(zheng)(zheng)菱(ling)公司(si)(si)職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)執(zhi)行力和(he)(he)行動(dong)力。
第二，為(wei)保證總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)的(de)開(kai)(kai)會(hui)(hui)效(xiao)果(guo)，建議公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)制訂一個(ge)總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)的(de)管理(li)(li)規定，以正式文件形式予以發(fa)布，確保總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)上的(de)相關要(yao)(yao)求得到貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)(shi)。每(mei)次召開(kai)(kai)總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)，要(yao)(yao)對上季度會(hui)(hui)上提出(chu)要(yao)(yao)求的(de)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)(shi)情況作出(chu)匯報(bao)，哪(na)個(ge)項目部(bu)或機關部(bu)門(men)沒(mei)(mei)有(you)(you)落(luo)實(shi)(shi)到位，或者(zhe)哪(na)個(ge)人(ren)(ren)沒(mei)(mei)有(you)(you)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)(shi)，都要(yao)(yao)逐(zhu)一曝(pu)光(guang)，即說到不(bu)(bu)良現象就(jiu)要(yao)(yao)對號(hao)到具體部(bu)門(men)和(he)人(ren)(ren)，將事(shi)、部(bu)門(men)、人(ren)(ren)聯系(xi)在一起(qi)，在總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)上曝(pu)光(guang)出(chu)來。同時(shi)，先前公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)制定的(de)管理(li)(li)規定、發(fa)出(chu)去的(de)通知與文件以及公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)領導交(jiao)辦(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)事(shi)項等(deng)要(yao)(yao)進行一一梳理(li)(li)，貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)(shi)情況要(yao)(yao)建立臺賬，在總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)室上要(yao)(yao)作為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)常務副總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)專門(men)的(de)一條(tiao)匯報(bao)內容之一，把(ba)沒(mei)(mei)有(you)(you)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)(shi)好的(de)部(bu)門(men)和(he)人(ren)(ren)在總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)上乃至(zhi)監管簡(jian)報(bao)上曝(pu)光(guang)出(chu)來。另外，總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)要(yao)(yao)開(kai)(kai)短會(hui)(hui)，開(kai)(kai)有(you)(you)意義的(de)會(hui)(hui)，講求會(hui)(hui)議效(xiao)率，把(ba)強(qiang)調的(de)事(shi)情說到位就(jiu)行了，不(bu)(bu)能(neng)偏離(li)會(hui)(hui)議的(de)重心。
第三，今后總經(jing)理(li)辦公會(hui)要(yao)(yao)把上一季度工(gong)作出色的部(bu)門(men)或人(ren)(ren)員在(zai)會(hui)上予以(yi)體現(xian)，同時(shi)也要(yao)(yao)曝(pu)光做得差的項目(mu)或人(ren)(ren)員。我們這樣做不針對任何人(ren)(ren)，以(yi)事(shi)實、數據說話，就(jiu)事(shi)論(lun)事(shi)，開會(hui)要(yao)(yao)達到(dao)的目(mu)的。之所(suo)以(yi)增加這條(tiao)規(gui)定，就(jiu)是要(yao)(yao)打破以(yi)往開會(hui)口頭說、光匯報(bao)的弊端(duan)，會(hui)上強調(diao)的事(shi)項要(yao)(yao)有(you)具體到(dao)對象，點對點落(luo)實到(dao)人(ren)(ren)頭，責任追究到(dao)人(ren)(ren)頭，必須嚴格曝(pu)光。在(zai)管(guan)理(li)過(guo)程中(zhong)，不要(yao)(yao)怕(pa)(pa)得罪人(ren)(ren)，怕(pa)(pa)得罪人(ren)(ren)就(jiu)害(hai)(hai)了企業(ye)，也害(hai)(hai)了職工(gong)個人(ren)(ren)，就(jiu)會(hui)影響部(bu)門(men)和項目(mu)部(bu)的正(zheng)常運行(xing)，管(guan)理(li)就(jiu)要(yao)(yao)做到(dao)有(you)的放矢。
第四、總經(jing)理(li)(li)辦公(gong)會(hui)上(shang)，公(gong)司(si)總經(jing)理(li)(li)、副(fu)總、部門(men)經(jing)理(li)(li)在匯報工(gong)(gong)作中，對安排的工(gong)(gong)作完(wan)成不到位的項目部與(yu)職(zhi)工(gong)(gong)要曝光，凡提(ti)到的部門(men)與(yu)職(zhi)工(gong)(gong)要給予經(jing)濟扣(kou)款(kuan)和不良行為扣(kou)分。這一(yi)(yi)點，充(chong)分反應出公(gong)司(si)不能搞一(yi)(yi)言堂(tang)，要將公(gong)司(si)管理(li)(li)權限(xian)與(yu)治理(li)(li)權限(xian)下放給機關各(ge)部門(men)，同時，在評定(ding)職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資時，也要充(chong)分聽取公(gong)司(si)副(fu)總與(yu)部門(men)經(jing)理(li)(li)的意見。
（二(er)）公司未晉升綜合(he)資質的原因
現在(zai)(zai)大(da)(da)家和外界經(jing)常(chang)會(hui)問，為什么(me)我們正(zheng)菱公司(si)發(fa)(fa)展(zhan)得這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)好，卻沒(mei)有進一步晉(jin)升(sheng)綜合資質(zhi)？很多關(guan)心正(zheng)菱公司(si)的外界人士也在(zai)(zai)問，一些基層職(zhi)工也不(bu)清楚到底什么(me)原(yuan)因。我今天在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)里給大(da)(da)家正(zheng)式闡(chan)明這(zhe)(zhe)(zhe)個原(yuan)因，讓大(da)(da)家知曉，同(tong)時(shi)也好給外界作好解釋(shi)工作。首(shou)先，正(zheng)菱監理公司(si)始終(zhong)堅持“穩步前行(xing)，持續發(fa)(fa)展(zhan)”的經(jing)營(ying)理念，公司(si)在(zai)(zai)業績(ji)和注冊人員方面一直準備著晉(jin)升(sheng)綜合資質(zhi)，這(zhe)(zhe)(zhe)是公司(si)經(jing)營(ying)的既(ji)定發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略，嚴格說來我們公司(si)在(zai)(zai)2017年就具備了(le)晉(jin)(jin)升(sheng)(sheng)綜合(he)資質的條(tiao)件，注(zhu)冊人員(yuan)和業績早已滿足晉(jin)(jin)升(sheng)(sheng)條(tiao)件，但是什么原因導(dao)致現在還未取得綜合(he)資質？在公司2017年底，慶祝(zhu)公司成立(li)18周年(nian)慶典后，公(gong)司(si)(si)一股(gu)東董(dong)(dong)耕同志因突發疾病去(qu)世，他(ta)去(qu)世后，其個人(ren)在外(wai)有幾千萬元的債(zhai)(zhai)務，債(zhai)(zhai)權(quan)人(ren)起訴了董(dong)(dong)耕，隨即法(fa)(fa)院就把(ba)繼承(cheng)他(ta)股(gu)份的董(dong)(dong)澤宇（其女）與文麗(li)華（其母親）在正菱(ling)公(gong)司(si)(si)的股(gu)份進行了查封凍結，至此(ci)，董(dong)(dong)澤宇、文麗(li)華無(wu)法(fa)(fa)正常行使股(gu)東權(quan)利，導致公(gong)司(si)(si)無(wu)法(fa)(fa)辦理公(gong)司(si)(si)營業(ye)執照的注(zhu)冊資本(ben)及經(jing)營范(fan)圍(wei)的變更(geng)，導致綜合資質申(shen)報(bao)條件具備的情況下，營業(ye)執照相(xiang)關的內容無(wu)法(fa)(fa)變更(geng)，至今(jin)公(gong)司(si)(si)無(wu)法(fa)(fa)晉升(sheng)綜合資質。從2017年到(dao)現在(zai)(zai)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)股東(dong)個(ge)人(ren)的(de)(de)原因(yin)造成公(gong)(gong)司(si)(si)(si)無法(fa)晉(jin)升綜合資(zi)質，為解決這(zhe)個(ge)問題公(gong)(gong)司(si)(si)(si)做了(le)大量的(de)(de)工作，向市委市政府和住建(jian)委匯報了(le)這(zhe)個(ge)情況，剛才財務(wu)(wu)部也提(ti)到(dao)了(le)現在(zai)(zai)對(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)資(zi)產的(de)(de)評估，就是因(yin)為現在(zai)(zai)法(fa)院對(dui)他(ta)的(de)(de)股份查封了(le)后要進行評估拍賣，這(zhe)么多年我們都在(zai)(zai)處(chu)理這(zhe)些(xie)事(shi)務(wu)(wu)，只(zhi)希望能盡快解決嚴重(zhong)制約(yue)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)瓶(ping)頸，這(zhe)純(chun)是股東(dong)個(ge)人(ren)債(zhai)務(wu)(wu)問題，但不(bu)會(hui)影響(xiang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)現在(zai)(zai)的(de)(de)正常經營。目前(qian)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)正在(zai)(zai)作兩(liang)手(shou)準備。第一，等待法(fa)院對(dui)其(qi)個(ge)人(ren)股份的(de)(de)評估拍賣，靜(jing)觀其(qi)變；第二，擺脫這(zhe)些(xie)制約(yue)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)因(yin)素(su)，重(zhong)新再出發。已(yi)成立了(le)“四川新領工程(cheng)項目管理有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)”，于6月(yue)份取(qu)得該公司營業執照，于8月(yue)份取得相應的資(zi)(zi)質證(zheng)書(shu)，不(bu)斷培育(yu)，將(jiang)在幾年內取得監理綜合資(zi)(zi)質與全過程咨詢的相應資(zi)(zi)質。
大家可(ke)以想一(yi)下，這(zhe)么多(duo)(duo)年(nian)公(gong)(gong)司為(wei)晉升綜合(he)資(zi)質(zhi)，儲備了多(duo)(duo)少(shao)國家注冊(ce)人員，一(yi)個(ge)月證書(shu)費用(yong)要多(duo)(duo)花(hua)多(duo)(duo)少(shao)費用(yong)？由于公(gong)(gong)司個(ge)別股東(dong)自身債務(wu)問(wen)題，給公(gong)(gong)司造(zao)成的(de)經濟(ji)損失是(shi)相當(dang)大的(de)。股東(dong)每(mei)年(nian)在索取公(gong)(gong)司效益回(hui)報的(de)同時，也(ye)制約了公(gong)(gong)司發展(zhan)，這(zhe)種行為(wei)是(shi)要遭到公(gong)(gong)司全體職工與(yu)社會(hui)譴責的(de)！我(wo)們(men)(men)將慢慢靜觀其變，相信有(you)我(wo)們(men)(men)這(zhe)么一(yi)個(ge)堅強的(de)職工隊(dui)伍(wu)，有(you)我(wo)們(men)(men)正確(que)的(de)領導核心(xin)，我(wo)們(men)(men)一(yi)定會(hui)克服影響公(gong)(gong)司發展(zhan)壯大的(de)任何(he)困難(nan)和(he)阻(zu)礙的(de)！
（三）存在的問題
這次總(zong)經理(li)辦公會(hui)(hui)是本年(nian)度最后一(yi)次總(zong)經理(li)辦公會(hui)(hui)，明(ming)年(nian)1月22日就是(shi)春(chun)(chun)節(jie)(jie)，我(wo)們在元旦前(qian)后再召開一次(ci)會議(yi)，就面(mian)臨著春(chun)(chun)節(jie)(jie)假(jia)期，所以對(dui)(dui)于全年(nian)公(gong)(gong)司各項工(gong)(gong)作來說，是(shi)非(fei)常重要(yao)的(de)一次(ci)會議(yi)。接(jie)下來第四季度直接(jie)關系著公(gong)(gong)司今(jin)年(nian)經營(ying)目標是(shi)否完成，在座的(de)中(zhong)層(ceng)管(guan)理干(gan)部(bu)，要(yao)以高度的(de)責任感，認真梳理年(nian)底前(qian)的(de)各項工(gong)(gong)作，并對(dui)(dui)之前(qian)的(de)工(gong)(gong)作查漏(lou)補缺，爭(zheng)取圓滿完成好公(gong)(gong)司全年(nian)經營(ying)管(guan)理目標。
上(shang)(shang)一季度各(ge)項工作亮(liang)點突(tu)(tu)出，首先(xian)公司在(zai)(zai)管(guan)理(li)(li)上(shang)(shang)有(you)條不(bu)紊，我(wo)(wo)也(ye)認真聽取了(le)(le)各(ge)個(ge)(ge)部門(men)和副總(zong)講的(de)(de)(de)內容(rong)，是(shi)非常切實可行的(de)(de)(de)。在(zai)(zai)管(guan)理(li)(li)上(shang)(shang)有(you)條理(li)(li)、有(you)計劃(hua)、有(you)重點，監(jian)管(guan)部對(dui)年(nian)底工作安排講得(de)很(hen)(hen)到位，說(shuo)到了(le)(le)監(jian)理(li)(li)費的(de)(de)(de)收取、廉(lian)政建設、監(jian)督考核(he)，也(ye)暴露出了(le)(le)現(xian)場(chang)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)一些(xie)問(wen)題和不(bu)良現(xian)象。下一次(ci)總(zong)經(jing)理(li)(li)辦(ban)公會(hui)(hui)，我(wo)(wo)就(jiu)要(yao)(yao)看到我(wo)(wo)們(men)管(guan)理(li)(li)部門(men)暴露了(le)(le)哪些(xie)內容(rong)，不(bu)能輕描淡寫地(di)講這些(xie)事(shi)(shi)情，要(yao)(yao)以事(shi)(shi)實說(shuo)話，要(yao)(yao)對(dui)應相應的(de)(de)(de)部門(men)與職工，所以公司在(zai)(zai)管(guan)理(li)(li)上(shang)(shang)是(shi)行之(zhi)有(you)效的(de)(de)(de)。其次(ci)，在(zai)(zai)市場(chang)拓(tuo)展(zhan)方(fang)面(mian)，給合目(mu)(mu)前為止完(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)合同簽訂額，預計全年(nian)業(ye)務(wu)可以突(tu)(tu)破五千萬，會(hui)(hui)大大超越公司市場(chang)拓(tuo)展(zhan)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標任(ren)務(wu)，最近(jin)我(wo)(wo)們(men)還有(you)幾(ji)個(ge)(ge)重要(yao)(yao)項目(mu)(mu)正在(zai)(zai)銜接(jie)，所以公司的(de)(de)(de)運行和市場(chang)拓(tuo)展(zhan)上(shang)(shang)亮(liang)點很(hen)(hen)突(tu)(tu)出。
目(mu)前人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)富余(yu)問題(ti)。主要(yao)(yao)還(huan)(huan)是因為公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)轉變了市場經營(ying)策略(lve)(lve)。現在(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)房產(chan)項(xiang)(xiang)目(mu)盡量不承接，逐漸淘汰(tai)以(yi)前戰(zhan)略(lve)(lve)合(he)作的(de)房產(chan)項(xiang)(xiang)目(mu)，國有(you)投資項(xiang)(xiang)目(mu)占公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)務的(de)主要(yao)(yao)板塊。國有(you)投資項(xiang)(xiang)目(mu)投資額高，建設規(gui)模相對較小，人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)(yao)求精，不需要(yao)(yao)那么多的(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)。不管人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)是否富余(yu)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)不會輕易辭退任(ren)何(he)一個人(ren)(ren)(ren)，但是在(zai)管理上就(jiu)要(yao)(yao)點對點具(ju)體(ti)到人(ren)(ren)(ren)頭，觸犯了公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)制(zhi)度，不管是總監、部門(men)經理還(huan)(huan)是任(ren)何(he)人(ren)(ren)(ren)，嚴肅(su)按照制(zhi)度處理。所以(yi)在(zai)這(zhe)個時候不要(yao)(yao)觸犯公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)制(zhi)度，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)有(you)的(de)是人(ren)(ren)(ren)，否則就(jiu)會影響你(ni)在(zai)正菱公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)就(jiu)業(ye)。職(zhi)工在(zai)工作中應嚴于(yu)律(lv)己，正確按公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)管理規(gui)定，行(xing)使好各自的(de)職(zhi)責，按國家(jia)的(de)法律(lv)法規(gui)履(lv)職(zhi)到位，工作不能和(he)稀泥(ni)，要(yao)(yao)有(you)吃(chi)苦(ku)耐勞(lao)的(de)精神(shen)，細心做(zuo)好每樣工作，這(zhe)也是有(you)戰(zhan)斗(dou)力團隊的(de)一個體(ti)現和(he)要(yao)(yao)求。
矛(mao)盾上(shang)交(jiao)的(de)(de)(de)問題。不(bu)(bu)(bu)管哪個部(bu)門或(huo)(huo)三位副總給(gei)(gei)(gei)我反映本自己(ji)就可以解決的(de)(de)(de)問題，我會不(bu)(bu)(bu)留任(ren)何(he)情(qing)面(mian)(mian)給(gei)(gei)(gei)予批評。同樣總監自己(ji)能(neng)(neng)辦(ban)理(li)(li)(li)或(huo)(huo)處理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)事情(qing)，不(bu)(bu)(bu)去(qu)辦(ban)和辦(ban)不(bu)(bu)(bu)好，推卸責任(ren)將(jiang)矛(mao)盾上(shang)交(jiao)，對(dui)于這樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，將(jiang)被視為不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)勝任(ren)工作，不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)勝任(ren)就撤銷其(qi)職務，能(neng)(neng)上(shang)能(neng)(neng)下(xia)。在面(mian)(mian)對(dui)矛(mao)盾上(shang)交(jiao)時，首先就要問他是否能(neng)(neng)完(wan)成，完(wan)不(bu)(bu)(bu)成就只有讓位，不(bu)(bu)(bu)換(huan)思(si)想(xiang)就換(huan)人(ren)(ren)(ren)，不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)占到茅廁不(bu)(bu)(bu)拉屎，包括年(nian)底的(de)(de)(de)現(xian)場(chang)管理(li)(li)(li)與協(xie)調(diao)、團隊建設、監理(li)(li)(li)費收取(qu)、廉(lian)政建設、風險規避、政令暢(chang)通(tong)等。今天明確給(gei)(gei)(gei)大家說，在運行過程中將(jiang)矛(mao)盾上(shang)交(jiao)的(de)(de)(de)，公司不(bu)(bu)(bu)會給(gei)(gei)(gei)任(ren)何(he)人(ren)(ren)(ren)情(qing)面(mian)(mian)，既然(ran)公司把(ba)平(ping)臺交(jiao)給(gei)(gei)(gei)你，就要按照相應的(de)(de)(de)“責、權、利”完(wan)成好各自的(de)(de)(de)工作。我希(xi)望機關部(bu)門把(ba)矛(mao)盾上(shang)交(jiao)這些人(ren)(ren)(ren)員情(qing)況建立一(yi)個臺賬，點對(dui)點記錄矛(mao)盾上(shang)交(jiao)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，不(bu)(bu)(bu)認真履(lv)職的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，希(xi)望在每周一(yi)或(huo)(huo)總經理(li)(li)(li)辦(ban)公會上(shang)我能(neng)(neng)聽到這些匯(hui)報的(de)(de)(de)內容(rong)。
職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)問題(ti)。現在(zai)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)都沒(mei)(mei)有(you)什么(me)補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)，很多企(qi)業(ye)根(gen)本都沒(mei)(mei)有(you)降(jiang)溫費、車輛補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)費等(deng)，所以我們職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)要(yao)“身在(zai)福中要(yao)知福”，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作委派給(gei)你(ni)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作應自行去完(wan)成(cheng)。公(gong)司在(zai)考(kao)慮(lv)(lv)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)時候(hou)，補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)就(jiu)沒(mei)(mei)包含在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)考(kao)核(he)范圍(wei)里，公(gong)司為了(le)讓你(ni)更(geng)好地(di)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，發(fa)放(fang)一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作補(bu)(bu)(bu)(bu)助，職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)不(bu)(bu)要(yao)把工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)與(yu)補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)的(de)(de)(de)概念理解錯(cuo)了(le)。正菱(ling)公(gong)司現在(zai)完(wan)全按(an)照《勞動法(fa)(fa)》等(deng)國(guo)家的(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規正規經(jing)(jing)營(ying)，法(fa)(fa)律(lv)規定(ding)(ding)該有(you)的(de)(de)(de)福利、社保、休假(jia)等(deng)都有(you)，對(dui)于補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)國(guo)家并(bing)無強(qiang)制性規定(ding)(ding)，主(zhu)要(yao)還(huan)是(shi)(shi)為了(le)體諒職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作差異而(er)給(gei)予的(de)(de)(de)一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)補(bu)(bu)(bu)(bu)助，不(bu)(bu)是(shi)(shi)公(gong)司必(bi)須給(gei)予的(de)(de)(de)，因(yin)此職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)要(yao)有(you)正確(que)的(de)(de)(de)認識，不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)得(de)(de)寸進尺，更(geng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)相互(hu)攀比(bi)。職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)由(you)機關(guan)部(bu)(bu)門來討論(lun)這(zhe)個問題(ti)，我也相信他們是(shi)(shi)公(gong)平公(gong)正的(de)(de)(de)，經(jing)(jing)過充(chong)分商(shang)量討論(lun)得(de)(de)出的(de)(de)(de)。補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)是(shi)(shi)在(zai)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)之外的(de)(de)(de)福利，職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)沒(mei)(mei)涵蓋(gai)補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)，只是(shi)(shi)與(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)一起發(fa)放(fang)給(gei)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)齡工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)、證書費、基本工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)，再加上崗位工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)（副總、部(bu)(bu)門經(jing)(jing)理、總監(jian)的(de)(de)(de)崗位工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)），是(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)固定(ding)(ding)組成(cheng)部(bu)(bu)分，每次(ci)公(gong)司調整工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)時，更(geng)多地(di)還(huan)是(shi)(shi)考(kao)慮(lv)(lv)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)綜合能(neng)(neng)(neng)力(li)與(yu)表現，也就(jiu)決(jue)定(ding)(ding)了(le)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)綜合測(ce)評工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)高低(di)，這(zhe)是(shi)(shi)比(bi)較科學(xue)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)體系，正菱(ling)公(gong)司職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)已經(jing)(jing)超越(yue)綿陽(yang)監(jian)理行業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)水平，所以補(bu)(bu)(bu)(bu)貼(tie)(tie)只是(shi)(shi)公(gong)司出于對(dui)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)關(guan)愛而(er)適(shi)當給(gei)予的(de)(de)(de)補(bu)(bu)(bu)(bu)助，不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)得(de)(de)寸進尺，認為是(shi)(shi)理所當然的(de)(de)(de)事情。
監(jian)(jian)理(li)(li)(li)收費(fei)問(wen)題(ti)。在(zai)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)福利上，由(you)于今年(nian)很多(duo)(duo)平臺公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)以及國有企業付款(kuan)異常(chang)(chang)艱難，我(wo)個(ge)(ge)人今年(nian)也沒(mei)從公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)拿走任(ren)何錢，有時(shi)還(huan)要(yao)(yao)投(tou)入(ru)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)保證(zheng)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)正常(chang)(chang)運轉，每個(ge)(ge)月公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)賬面沒(mei)有多(duo)(duo)余資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)，還(huan)在(zai)千方百(bai)計保證(zheng)職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)按(an)時(shi)發(fa)(fa)放。雖然(ran)(ran)現在(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)市(shi)場業務很好(hao)，但(dan)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)回(hui)籠困難，現在(zai)各(ge)(ge)行各(ge)(ge)業都在(zai)竭力保運行，我(wo)們(men)還(huan)有很多(duo)(duo)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)費(fei)未兌現支(zhi)(zhi)付。但(dan)不(bu)(bu)管資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)多(duo)(duo)么(me)緊(jin)張，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)給職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)福利是(shi)發(fa)(fa)放到(dao)位了(le)。從我(wo)負(fu)責公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)經營(ying)以來，從來沒(mei)有收不(bu)(bu)到(dao)款(kuan)就(jiu)停發(fa)(fa)職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)按(an)時(shi)發(fa)(fa)放工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)等福利待遇，是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)，那么(me)收取(qu)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)費(fei)就(jiu)是(shi)你項(xiang)(xiang)目部(bu)及總監(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)職責，監(jian)(jian)理(li)(li)(li)費(fei)收取(qu)工(gong)(gong)作按(an)照各(ge)(ge)自(zi)責任(ren)落實到(dao)位，哪(na)個(ge)(ge)階段由(you)總監(jian)(jian)負(fu)責，哪(na)個(ge)(ge)階段又(you)由(you)財(cai)務部(bu)負(fu)責，各(ge)(ge)自(zi)分(fen)工(gong)(gong)明(ming)確，要(yao)(yao)嚴格進行考核(he)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)到(dao)了(le)年(nian)底項(xiang)(xiang)目監(jian)(jian)理(li)(li)(li)費(fei)到(dao)不(bu)(bu)了(le)賬，那就(jiu)只有繼續跟蹤(zong)收款(kuan)。另外，我(wo)們(men)還(huan)要(yao)(yao)兌現這個(ge)(ge)規定，收不(bu)(bu)回(hui)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)費(fei)項(xiang)(xiang)目人員(yuan)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)就(jiu)要(yao)(yao)受影響，否則某些(xie)人認為監(jian)(jian)理(li)(li)(li)費(fei)收取(qu)是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)與(yu)自(zi)己無關(guan)，又(you)不(bu)(bu)認真辦理(li)(li)(li)和跟蹤(zong)，是(shi)否收到(dao)，我(wo)同樣領(ling)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)。監(jian)(jian)理(li)(li)(li)費(fei)收不(bu)(bu)回(hui)來的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目部(bu)及總監(jian)(jian)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)可以給予必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)持和協助(zhu)，但(dan)具體手(shou)續要(yao)(yao)你們(men)親(qin)自(zi)去辦理(li)(li)(li)天(tian)天(tian)跟蹤(zong)，不(bu)(bu)然(ran)(ran)就(jiu)會影響你工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)按(an)時(shi)發(fa)(fa)放。今后要(yao)(yao)拋棄沒(mei)有按(an)施工(gong)(gong)節點(dian)正常(chang)(chang)收回(hui)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)費(fei)，還(huan)要(yao)(yao)正常(chang)(chang)領(ling)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)道理(li)(li)(li)，超過節點(dian)兩個(ge)(ge)月，收不(bu)(bu)到(dao)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目部(bu)，先從總監(jian)(jian)、項(xiang)(xiang)目人員(yuan)扣除(chu)一定比例的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)，待監(jian)(jian)理(li)(li)(li)費(fei)按(an)節點(dian)收全后，再補清其工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)，我(wo)們(men)要(yao)(yao)講公(gong)(gong)(gong)(gong)平，講道理(li)(li)(li)，講“責、權(quan)、利”相一致。
經(jing)濟(ji)技術簽證(zheng)和審計問題。我們的經(jing)濟(ji)簽證(zheng)有沒有高估冒算的問題，是(shi)否實(shi)事求是(shi)，經(jing)得起審計，這些(xie)都要落實(shi)到人(ren)頭。現在公司一(yi)個10年前(qian)實施(shi)的項目都被國家審(shen)(shen)計(ji)署抽(chou)中再次審(shen)(shen)計(ji)復(fu)核，不要(yao)認為我們監理的權(quan)(quan)力(li)很大，這是(shi)(shi)國家賦予的權(quan)(quan)力(li)，公(gong)司賦予的權(quan)(quan)力(li)，不是(shi)(shi)你個人(ren)濫用權(quan)(quan)力(li)，更不得濫用權(quan)(quan)力(li)謀取私利，觸犯刑法。
凝心聚力問題。在公(gong)司(si)運(yun)行過程中(zhong)，我(wo)們在凝心聚力方(fang)面非(fei)常不(bu)(bu)錯。現(xian)在我(wo)不(bu)(bu)會(hui)打(da)擾(rao)大(da)家(jia)的(de)(de)正常工(gong)作(zuo)，也很少到(dao)(dao)工(gong)地(di)(di)，但是(shi)(shi)我(wo)隨時關注(zhu)公(gong)司(si)群(qun)里的(de)(de)信息(xi)，每周一(yi)都(dou)要(yao)聽取機關對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)工(gong)作(zuo)情(qing)(qing)(qing)況的(de)(de)匯報，可以說掌握了(le)各個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)情(qing)(qing)(qing)況，另外建設單位也會(hui)給我(wo)反饋一(yi)些情(qing)(qing)(qing)況。我(wo)不(bu)(bu)到(dao)(dao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)(shi)因為有相應(ying)的(de)(de)職能部(bu)門管(guan)理，有分管(guan)副總管(guan)理，有眾(zhong)多(duo)總監(jian)管(guan)理各自(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，既(ji)分工(gong)又(you)合作(zuo)。我(wo)只(zhi)是(shi)(shi)偶爾(er)到(dao)(dao)現(xian)場巡視和了(le)解(jie)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)工(gong)作(zuo)情(qing)(qing)(qing)況，但更多(duo)地(di)(di)還(huan)是(shi)(shi)靠大(da)家(jia)把工(gong)作(zuo)干好。有些工(gong)作(zuo)就要(yao)夜以繼日、廢寢忘食地(di)(di)去(qu)干，不(bu)(bu)管(guan)是(shi)(shi)協(xie)調溝通、施(shi)工(gong)質量，乃至最(zui)終交付的(de)(de)觀感(gan)質量、使用(yong)功能，資料的(de)(de)形成(cheng)等問題，各自(zi)負責管(guan)好。機關人員到(dao)(dao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)檢查就是(shi)(shi)代表我(wo)，也代表了(le)公(gong)司(si)，我(wo)也不(bu)(bu)會(hui)替哪個(ge)施(shi)工(gong)單位打(da)招呼影響(xiang)你們的(de)(de)工(gong)作(zuo)，只(zhi)是(shi)(shi)要(yao)求我(wo)們要(yao)熱情(qing)(qing)(qing)服務，要(yao)善(shan)于協(xie)調，管(guan)理有條不(bu)(bu)紊，在人際關系上(shang)做到(dao)(dao)“八面玲瓏，游刃有余”，在團隊建設上(shang)欣欣向榮(rong)，讓職工(gong)高高興(xing)興(xing)上(shang)班，開(kai)開(kai)心心回家(jia)，遇到(dao)(dao)困難(nan)時共同(tong)應(ying)對，把項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)打(da)造成(cheng)一(yi)個(ge)和諧、團結，既(ji)民主又(you)集中(zhong)的(de)(de)團隊。
縱(zong)觀一年(nian)來，公司凝心聚力方面做得非常(chang)不(bu)錯，但是(shi)(shi)也(ye)存(cun)(cun)在(zai)(zai)一些(xie)問題(ti)，我(wo)們總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)管(guan)理(li)(li)水(shui)平參差不(bu)齊，有(you)些(xie)團隊管(guan)理(li)(li)得很好，外界評(ping)價也(ye)很高(gao)，究其原因總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)還是(shi)(shi)要具有(you)奉(feng)(feng)獻精(jing)神，有(you)些(xie)總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)為什么管(guan)得好？他有(you)大公無私、奉(feng)(feng)獻的(de)精(jing)神，發揮了以身作則(ze)表率(lv)作用。有(you)些(xie)工地就搞得好，甚(shen)至(zhi)于建設(she)單位(wei)領(ling)導我(wo)都不(bu)認識，主(zhu)動給我(wo)打(da)電(dian)話，希(xi)望與我(wo)們再次合作，這(zhe)說明了什么？那(nei)就是(shi)(shi)我(wo)們這(zhe)個項目(mu)的(de)總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)默默無聞(wen)作出(chu)(chu)了成績。我(wo)經常(chang)在(zai)(zai)講，一個企(qi)業管(guan)得好不(bu)好是(shi)(shi)老總(zong)(zong)(zong)的(de)問題(ti)，一個項目(mu)管(guan)得好不(bu)好絕對是(shi)(shi)你總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)的(de)問題(ti)，你們可以看(kan)下這(zhe)么多年(nian)，我(wo)們哪些(xie)總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)各方面管(guan)理(li)(li)到位(wei)，哪些(xie)總(zong)(zong)(zong)監(jian)(jian)又上交(jiao)矛盾，又有(you)哪些(xie)項目(mu)即(ji)便完工也(ye)都出(chu)(chu)現問題(ti)。所以在(zai)(zai)凝心聚力方面，總(zong)(zong)(zong)的(de)情況(kuang)是(shi)(shi)好的(de)，但是(shi)(shi)有(you)些(xie)方面還值得商(shang)榷，管(guan)理(li)(li)水(shui)平參差不(bu)齊，存(cun)(cun)在(zai)(zai)一些(xie)問題(ti)。
勞動紀(ji)律(lv)問題。職工(gong)(gong)勞動紀(ji)律(lv)總(zong)的情況還(huan)(huan)可以，但是目(mu)(mu)前(qian)有所(suo)下(xia)滑(hua)，主要原因(yin)還(huan)(huan)在(zai)(zai)于總(zong)監(jian)(jian)沒有把(ba)(ba)《制(zhi)度》、《職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)手冊》掌握透(tou)徹，把(ba)(ba)制(zhi)度、手冊放(fang)在(zai)(zai)一邊，沒有認真學習，也沒監(jian)(jian)督他人(ren)學習。比如，有些項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)工(gong)(gong)地上還(huan)(huan)在(zai)(zai)緊張施工(gong)(gong)，但到了(le)下(xia)班時間，現場(chang)監(jian)(jian)理人(ren)都不見人(ren)了(le)；遲到早退現象突出；內業(ye)資料不完善；濫用行政作(zuo)風(feng)(feng)；“吃、拿(na)、卡、要”時有出現等。監(jian)(jian)理作(zuo)為服務性行業(ye)，應擺正自身的工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)(feng)，不要把(ba)(ba)監(jian)(jian)理當成一種權力。我們總(zong)監(jian)(jian)以身作(zuo)則體現在(zai)(zai)哪(na)里，對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)人(ren)員勞動紀(ji)律(lv)約束(shu)又體現在(zai)(zai)哪(na)里？所(suo)以這(zhe)方面還(huan)(huan)需要加強管(guan)理。公司(si)現在(zai)(zai)幾十個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，不能因(yin)為你(ni)一個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)而影響整(zheng)個(ge)公司(si)的信譽，希(xi)望不留死(si)角地嚴格管(guan)理，不能放(fang)任自流。
（四(si)）對下(xia)一步工作，提出幾點(dian)要求：
1、對外來(lai)講，要(yao)體(ti)現(xian)正菱(ling)人精神面貌，充(chong)(chong)滿(man)(man)自信，對生活充(chong)(chong)滿(man)(man)信心，對公司要(yao)充(chong)(chong)滿(man)(man)希望，對家庭付出關愛，以(yi)實際行動、信心勃(bo)勃(bo)、充(chong)(chong)滿(man)(man)朝氣贏(ying)得家庭和(he)事業的雙(shuang)豐(feng)收(shou)，贏(ying)得精神和(he)經濟上的雙(shuang)豐(feng)收(shou)。在外不要(yao)胡言(yan)亂(luan)語，努力干好自己(ji)的工作，充(chong)(chong)滿(man)(man)信心，充(chong)(chong)滿(man)(man)活力。
2、多(duo)溝通(tong)(tong)和商(shang)量，加(jia)強相互交(jiao)流。我以(yi)前也講(jiang)過，我們有(you)(you)些做得(de)(de)好的(de)項(xiang)目，你們可以(yi)多(duo)去學(xue)(xue)習，“取人(ren)之長，補己之短”，不(bu)要(yao)做井(jing)底(di)之蛙。有(you)(you)些項(xiang)目雖(sui)然不(bu)是全部都做得(de)(de)好，但總有(you)(you)一些亮(liang)點值得(de)(de)學(xue)(xue)習。不(bu)向先進學(xue)(xue)習，不(bu)向標桿看齊(qi)，遲早(zao)會失去奮斗的(de)方向。公(gong)司有(you)(you)一個企業內部通(tong)(tong)訊錄（和飛信(xin)），通(tong)(tong)過電話就(jiu)可以(yi)相互交(jiao)流和咨詢，但現在更多(duo)地(di)是用(yong)來竊(qie)竊(qie)私語(yu)，用(yong)來商(shang)量對策，你應該用(yong)到正路上(shang)，用(yong)到工作上(shang)和學(xue)(xue)習進步(bu)上(shang)，所(suo)以(yi)我們要(yao)加(jia)強相互學(xue)(xue)習，相互交(jiao)流，只有(you)(you)認真學(xue)(xue)習才能(neng)讓人(ren)進步(bu)。
3、不(bu)管外面風吹浪打(da)，我們(men)一定(ding)要堅持做好(hao)(hao)自己(ji)(ji)的(de)事(shi)情，要有(you)定(ding)力(li)。不(bu)論(lun)經濟下行，還(huan)是行業疲(pi)軟，以及未來(lai)政策(ce)走向不(bu)明，“打(da)鐵就靠(kao)磴(deng)子(zi)硬”，做好(hao)(hao)了自己(ji)(ji)的(de)事(shi)情，認真(zhen)履(lv)職到位，任它(ta)外面情況怎么(me)變化，你都可以屹(yi)立不(bu)倒。工作(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)要光(guang)紙上談兵，切(qie)切(qie)實實把自己(ji)(ji)的(de)本職工作(zuo)(zuo)(zuo)干(gan)完干(gan)好(hao)(hao)，干(gan)出成(cheng)績，心(xin)里才會踏實，這就要付出很多的(de)心(xin)血。同時，我們(men)還(huan)要有(you)奉獻精(jing)神，全身心(xin)干(gan)好(hao)(hao)自己(ji)(ji)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，克(ke)服(fu)“庸(yong)、懶、散(san)”現象，做出成(cheng)績戒驕戒躁，存在問題迅速糾(jiu)偏(pian)。
4、政(zheng)(zheng)令暢(chang)通(tong)(tong)(tong)。公司(si)(si)(si)(si)(si)副(fu)(fu)總、機關部(bu)門(men)經(jing)(jing)理(li)講的(de)(de)話(hua)就(jiu)代表了公司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)要(yao)求，現(xian)在(zai)(zai)副(fu)(fu)總和(he)(he)部(bu)門(men)經(jing)(jing)理(li)都要(yao)參與(yu)職工工資調(diao)整(zheng)，他(ta)們最有發(fa)言(yan)權，他(ta)們提出(chu)(chu)的(de)(de)要(yao)求不(bu)服(fu)(fu)從，與(yu)公司(si)(si)(si)(si)(si)管(guan)理(li)格格不(bu)入(ru)，就(jiu)是不(bu)服(fu)(fu)從公司(si)(si)(si)(si)(si)管(guan)理(li)，“不(bu)換(huan)思(si)想就(jiu)換(huan)人(ren)”。政(zheng)(zheng)令暢(chang)通(tong)(tong)(tong)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)團隊開展(zhan)任(ren)何活動的(de)(de)前(qian)提，必(bi)須有組織有紀(ji)律才(cai)能取得成(cheng)功。政(zheng)(zheng)令不(bu)暢(chang)通(tong)(tong)(tong)，四分(fen)五裂，政(zheng)(zheng)出(chu)(chu)多門(men)，各自為政(zheng)(zheng)的(de)(de)管(guan)理(li)是行(xing)(xing)不(bu)通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)。在(zai)(zai)任(ren)何時候公司(si)(si)(si)(si)(si)發(fa)出(chu)(chu)的(de)(de)通(tong)(tong)(tong)知、文(wen)件、管(guan)理(li)規定和(he)(he)要(yao)求、人(ren)員調(diao)派，你(ni)有怨言(yan)怎(zen)么能行(xing)(xing)，拈輕怕(pa)重是一(yi)(yi)種錯誤的(de)(de)思(si)想，這(zhe)也是現(xian)在(zai)(zai)非常突(tu)出(chu)(chu)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)問題(ti)。現(xian)在(zai)(zai)我(wo)們面(mian)臨整(zheng)體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)下行(xing)(xing)壓力，行(xing)(xing)業(ye)內很多公司(si)(si)(si)(si)(si)接不(bu)到業(ye)務，生存都很困(kun)難，在(zai)(zai)這(zhe)種經(jing)(jing)濟(ji)不(bu)景氣情況(kuang)下，你(ni)唯有服(fu)(fu)從公司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)安排和(he)(he)管(guan)理(li)，聽從公司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)指(zhi)揮(hui)，擰成(cheng)一(yi)(yi)股繩。確(que)保政(zheng)(zheng)令暢(chang)通(tong)(tong)(tong)是公司(si)(si)(si)(si)(si)發(fa)展(zhan)的(de)(de)基(ji)本前(qian)提，主要(yao)體(ti)現(xian)在(zai)(zai)：一(yi)(yi)、按照制度(du)辦事；二、服(fu)(fu)從公司(si)(si)(si)(si)(si)調(diao)遣；三、總監(jian)傳達(da)好公司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)意圖，要(yao)善于傳達(da)和(he)(he)指(zhi)揮(hui)，確(que)保項目政(zheng)(zheng)令暢(chang)通(tong)(tong)(tong)，才(cai)能形成(cheng)合(he)力。
5、年底(di)前的工作要求。機關(guan)部門和項目監理(li)(li)部認真(zhen)梳理(li)(li)全年工作完(wan)成情況，包括(kuo)文化建設、經營指標、未(wei)完(wan)成的工作任務(wu)，在梳理(li)(li)的時候對照一年來公(gong)司發布的文件、通知(zhi)、今(jin)年總經理(li)(li)辦公(gong)會紀要，以及全年公(gong)司和部門的工作計(ji)劃與安排。
（五）年終前的工作重點(dian)
一、確保項目安(an)全生(sheng)產，尤其在迎接二十大(da)召開(kai)期間(jian)，同時新冠疫情防控(kong)上，嚴(yan)格按照綿(mian)陽(yang)市衛(wei)生(sheng)主管(guan)部(bu)門的規定認真落實完成。
二、加強監理費(fei)收取工作。
三、廉政建設不能放松。
四、完善監理(li)(li)(li)內業資(zi)料，規避監理(li)(li)(li)風險，控制(zhi)現場實(shi)體質(zhi)量。現在監理(li)(li)(li)公(gong)司服(fu)(fu)務水平高低，更(geng)(geng)多地是(shi)看我們的(de)(de)(de)實(shi)體質(zhi)量，一定要摒棄以前(qian)那種“已經(jing)發(fa)了監理(li)(li)(li)通知，是(shi)否(fou)得到落實(shi)與(yu)我無關(guan)”的(de)(de)(de)錯誤思(si)想(xiang)，那是(shi)不負責任的(de)(de)(de)表(biao)現。雖然我們要合理(li)(li)(li)規避風險，但更(geng)(geng)多更(geng)(geng)重要地堅持為(wei)人民服(fu)(fu)務的(de)(de)(de)理(li)(li)(li)念，為(wei)建(jian)設(she)單位著想(xiang)，切(qie)實(shi)管控實(shi)體質(zhi)量。同時搞好(hao)現場安全文明(ming)施工(gong)，嚴格控制(zhi)經(jing)濟簽證，防(fang)止(zhi)國有資(zi)產流失(shi)。
五、處理好(hao)與主管部門(men)、參建單位的(de)關系(xi)，在(zai)交(jiao)往過(guo)程中(zhong)注意自身的(de)一言一行，注重(zhong)細節，講求溝通(tong)交(jiao)流的(de)方式方法和技巧，這樣人才(cai)(cai)會(hui)走得更高，外界對你的(de)評價才(cai)(cai)更高，口碑(bei)才(cai)(cai)會(hui)更好(hao)。
六、臨近年底，還要(yao)注意農民工工資的(de)發放問題，希望我們(men)監理在(zai)力所(suo)能及的(de)前提下(xia)，多關心農民工權益，還要(yao)為(wei)他們(men)多呼吁。
七、希望機關秉持“愛員工(gong)(gong)、留員工(gong)(gong)、護員工(gong)(gong)”的(de)理(li)念(nian)熱情服務。發布通知、調遣人員，要(yao)在(zai)充分調查(cha)的(de)基礎(chu)上(shang)妥善處(chu)理(li)，不要(yao)想(xiang)當(dang)然的(de)辦事，要(yao)為職工(gong)(gong)服好務，體現(xian)(xian)機關火車(che)頭作用。防止管理(li)中出現(xian)(xian)政出多門的(de)現(xian)(xian)象(xiang)，在(zai)嚴格監督的(de)同時(shi)又要(yao)多服務、多指(zhi)導，充分聽取群眾的(de)意見(jian)，廣泛收集職工(gong)(gong)建議(yi)。在(zai)管理(li)時(shi)群策群力，多商(shang)量和討(tao)論，在(zai)涉及職工(gong)(gong)利益(yi)的(de)問題上(shang)，堅持“有付(fu)出就有收獲”的(de)原則(ze)，公平公正地(di)處(chu)理(li)。
今天(tian)會議，指出(chu)了上一季度公(gong)司管(guan)理中存在的問題，但更重要地提出(chu)了要求，我相信在公(gong)司的統一指揮(hui)下(xia)，在機關(guan)強有力的管(guan)理下(xia)，公(gong)司一定會有更加美(mei)好的未(wei)來！
