會議時(shi)間：2020年(nian)5月5日上午09：30

會(hui)議地點：星匯城假(jia)日酒店四樓(lou)會(hui)議室(shi)

主 持 人(ren)：張磊

參會人(ren)員：公司總(zong)(zong)經(jing)理(li)、副總(zong)(zong)經(jing)理(li)、技術負責人(ren)、機關(guan)人(ren)員、各項目總(zong)(zong)監（總(zong)(zong)代）、分公司負責人(ren)

會議(yi)記錄：綜合辦公室張(zhang)磊(lei)

會(hui)議內容：

一、  機關各部門負責人簡要匯報2020年3-4月(yue)部(bu)門工作，并對近期部(bu)門重要事項進行(xing)宣(xuan)貫和強(qiang)調(diao)

綜合辦

（2020.3.1至2020.4.30）

（一）人(ren)員(yuan)證書(shu)及人(ren)事(shi)管理(li)

1、國師注冊：辦(ban)理(li)1名一建重新注(zhu)冊，2名一建(jian)增項注冊(ce)；

2、四川省監理行業從業人員(yuan)：辦理轉(zhuan)入2名，轉出4名(ming)，注銷(xiao)3名，新增報名3名；

3、見證取(qu)樣(yang)送樣(yang)員：領取(qu)1名見(jian)證取樣送(song)樣人(ren)員培訓證書；

4、職(zhi)工職(zhi)稱：協(xie)助(zhu)職(zhi)工辦理職(zhi)稱繼續教育，完成41名職工 2019年度職稱年度考(kao)核及(ji)備案(an)工作；

5、準備10個(ge)項目(mu)報建人員資料(liao):**抽氣廠房(fang)、 三匯(hui)四季公園、印江(jiang)山一期、富臨綿州水郡(jun)四期、富臨大(da)都會二期基(ji)坑開(kai)挖、九洲·北郡(jun)、***-庭一期、**終端、九洲·云(yun)棲湖、首開(kai)仙(xian)海龍灣D地塊酒店精(jing)裝(zhuang)工程(cheng)；

6、準備8個項目五方責任(ren)主體資料:**抽(chou)氣廠房、首(shou)開·仙海龍灣D地(di)塊酒店精裝修項目、雨污水泵站建設工程(cheng)、信息(xi)數(shu)據中心、富臨(lin)大都會(hui)二期基坑開挖、九(jiu)洲·北郡、神州·雲廬、綿興(xing)路。

（二）日常工作

1、資(zi)質(zhi)升(sheng)級(ji)、申請、延續工(gong)作：

（1）監理資質升級已(yi)公(gong)示待公(gong)告；

（2）完成造價資質申請(qing)資料上傳，已報(bao)送(song)省住建廳,待審批公示；

（3）人防資(zi)質延續(xu)資(zi)料已報(bao)送省人防辦(ban)，待審核；

2、釘(ding)釘(ding)打(da)卡考(kao)勤：完成企業及個(ge)人注冊，后臺設置，試運行調試，計劃5月1日起正式實行；

3、完成2019年度企業工商年報(bao)；

4、編制并發布(bu)《公司機關部門2020年度工作計劃》；

5、2020年3、4月份(fen)共計發放12名職工生日慰問(wen)金、2名職工(gong)生(sheng)子(zi)慰問(wen)金、1名職工結婚慰問(wen)金，發放女(nv)職工“三(san)?八”婦(fu)女(nv)節節日慰問(wen)金；

6、其(qi)它(ta)日(ri)常(chang)工作及領導交辦的事務。

（三）上級(ji)行政主管(guan)部門文件傳遞

共7個：綿建質監〔2020〕13號《關于開展2020年(nian)度在建(jian)工程汛期質量安全檢查的通知》、綿住建(jian)委函(han)[2020]103號《綿陽(yang)(yang)市(shi)住房和城鄉(xiang)建(jian)(jian)設委員會關(guan)于深入推進綿陽(yang)(yang)建(jian)(jian)設工(gong)程(cheng)保(bao)證保(bao)險工(gong)作的通知》、綿住建(jian)(jian)委發[2020]12號《綿陽(yang)市(shi)住房(fang)和城鄉建(jian)設(she)委員(yuan)會(hui)關于印發<綿陽市建設(she)工程(cheng)聲像檔(dang)案(an)管理辦(ban)法>的(de)通(tong)知》、綿(mian)住建委函[2020]69號《關于2019年度綿陽市建(jian)筑安全文明施工(gong)標化工(gong)地(di)評選結果的通(tong)報》、綿住建(jian)委發[2019]67號《關于印發<綿陽市(shi)(shi)房(fang)屋建(jian)筑和市(shi)(shi)政基礎(chu)設施建(jian)設項(xiang)目工(gong)程竣工(gong)驗收工(gong)作實施方案>的通知》、綿住建委函[2019]691號《綿陽市住房(fang)和城(cheng)(cheng)鄉建設委(wei)員(yuan)會關于消防驗收實行(xing)備案實行(xing)系(xi)統(tong)隨機抽(chou)查(cha)的通知》、《住房(fang)和城(cheng)(cheng)鄉建設部(bu)交通運(yun)輸部(bu)水(shui)利(li)部(bu)人力資源社會保障部(bu)關于印發<監理工(gong)程師(shi)職業資格制(zhi)度規定><監理工程師職業資格考試實施辦法>的通知》,文件已轉呈公司(si)領導批(pi)閱，按(an)批(pi)示意見責成相關部門辦理，部分文件上傳公司(si)QQ群進行公示(shi)。

（四）公司管理文件發布

共3個，分別(bie)為(wei)：《關于集中開展監理內(nei)業資料專項檢查(cha)及加(jia)強<職工工作(zuo)實務手冊>學習的通知》、《關于在(zai)公(gong)司啟用釘釘打(da)卡(ka)完善公(gong)司考勤制度的通知》、《通知》（環(huan)保(bao)、安(an)全大(da)檢查）。

（五）公司資(zi)質證書及行政(zheng)印章(zhang)的管理

西藏分公(gong)司持資(zi)質證書1套(tao)

（六）部門配合工作(zuo)

協助財務部(bu)辦理部(bu)分事(shi)項

（七）分公司配合

1、協助西藏分公司辦理(li)公證書；

2、協(xie)助辦理鹽亭(ting)分(fen)公司相關手續。

（八(ba)）收集竣(jun)工驗收報告

1個項(xiang)目(mu)竣工驗收(shou)報告（劍門路(lu)西段（綿(mian)中至海(hai)珂三千(qian)城）道(dao)路(lu)景觀提升(sheng)改造項(xiang)目(mu)），已轉交監(jian)管事業部。

（九）總(zong)經理辦公會(hui)需要強(qiang)調(diao)的事(shi)宜(yi)

監理工(gong)程師職業資格考試改革

監管(guan)部

（2020.3.1至2020.4.30）

根據(ju)公(gong)(gong)司全年(nian)工(gong)作計(ji)劃，依據(ju)《現行公(gong)(gong)司經(jing)營管理制度匯編》、《職工(gong)工(gong)作實(shi)務手冊(ce)》、《四川(chuan)省建(jian)設工(gong)程(cheng)項目監理工(gong)作質(zhi)量檢查(cha)標準》DBJ51/T060-2016等標準，2020年3月-2020年4月主要工作(zuo)內容為：上級主管(guan)(guan)部門及(ji)公司文件宣貫落實情況(kuang)、制度執(zhi)行情況(kuang)、監理(li)(li)費催(cui)收、廉政建設、企業標語張掛及(ji)維護、監理(li)(li)資(zi)料(liao)等相關內容進行了(le)檢查、指導。公司本月對東原華宇(yu)·朗閱、城(cheng)市綜(zong)合管(guan)(guan)廊、仙海龍(long)灣F·G地塊、富臨·綿州水(shui)郡、***庭、***高(gao)架(jia)橋、富臨·大(da)都會二期、**抽氣(qi)廠房8個項目進行了督促(cu)、檢查、指導，并(bing)對(dui)建設、施工單位進行了回訪，同時審核了閬(lang)中分(fen)公司2個項目上傳的電子版監理資料。工(gong)作總結如下：

一、工作(zuo)計劃完成情況（2020年3月-2020年(nian)4月）

（一）項目檢查

1.2020年4月(yue)10日，公司陳俊(jun)總經理(li)(li)對三匯(hui)·四季公園、***綜合整治(zhi)、城(cheng)市(shi)綜合管(guan)(guan)廊項(xiang)目進(jin)行了(le)慰問(wen)、調研(yan)，并對監(jian)理(li)(li)日志填寫、監(jian)理(li)(li)通知單(dan)發放、現(xian)場工(gong)(gong)程簽證計量、現(xian)場施工(gong)(gong)安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)及(ji)職工(gong)(gong)實務手冊使用等方面做出(chu)了(le)具體要求。根(gen)據陳總調研(yan)情況，常務副總組織分管(guan)(guan)副總及(ji)監(jian)管(guan)(guan)部召開了(le)專(zhuan)題會議，深刻分析前期工(gong)(gong)作(zuo)存在的不足，將在以后(hou)的工(gong)(gong)作(zuo)中，認真履行職責，加強(qiang)制(zhi)度(du)建設(she)和手冊宣(xuan)貫(guan)，加強(qiang)檢查(cha)、突出(chu)工(gong)(gong)作(zuo)重點，努(nu)力完(wan)成(cheng)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，規避(bi)好監(jian)理(li)(li)風險。

2.部門(men)工(gong)作檢查計劃已基(ji)本完成(cheng)，按(an)照《現行公司經營(ying)管理(li)制度(du)匯編(bian)》、《職工(gong)工(gong)作實務手冊》規(gui)定和(he)要求對7個項(xiang)目(mu)進行了檢(jian)查(cha)；對(dui)項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)部工作(zuo)(zuo)提(ti)出相(xiang)關要求，項(xiang)目(mu)存(cun)在的問題詳(xiang)見(jian)《現(xian)場監(jian)理(li)工作(zuo)(zuo)檢(jian)查(cha)及(ji)整改記(ji)錄》、《公司(si)監(jian)管(guan)（四）月報》。

（二）上級主(zhu)管部門文(wen)件落實

公司監管(guan)部2020年3月、4月對綜合辦轉發國家、省、市建設行政(zheng)主(zhu)管部門的：1.綿住建委發[2019]67號關于印(yin)發《綿陽市(shi)房(fang)屋(wu)建筑(zhu)和市(shi)政(zheng)基(ji)礎設施建設項(xiang)目工程竣(jun)工聯合(he)驗收(shou)工作實施方案》的通知；2.綿住建委發(fa)[2020]12號關(guan)于印(yin)發《綿陽市建(jian)設工(gong)程(cheng)聲像檔案(an)管(guan)理辦法》的(de)通知(zhi);3.綿建(jian)質監(jian)[2020]13號《關于開(kai)展2020年度在建工程汛(xun)期質量安(an)全檢查(cha)的(de)通(tong)知》等(deng)3個文件(jian)進行宣貫，并根據文件(jian)精神(shen)和通知要(yao)求針對性(xing)發(fa)出通知，同時在(zai)對項(xiang)目檢查、指(zhi)導中，督促項(xiang)目監理部按照(zhao)文件(jian)精神(shen)和相關公司(si)工作要(yao)求認(ren)真貫徹落實。

（三）企(qi)業宣傳

每月對(dui)各項(xiang)目(mu)監理部企業標(biao)語(yu)張(zhang)掛情(qing)況進行了(le)檢(jian)查(cha)和復查(cha)，目(mu)前具備條件(jian)已設置企業標(biao)牌的(de)有(you)29個項(xiang)目；不(bu)具備條件設(she)置企業的有25個(ge)項目。

（四）監(jian)理費跟(gen)蹤

按(an)照公司要求，督促前期已完工待審計（老賬）項目監理(li)費40個，已收集2個項目(mu)審計報告并交市(shi)場部計算監理費。其中第一(yi)、第二住院樓翻新項(xiang)目(mu)（總監高利川）、富臨(lin)·時尚天街建(jian)筑安裝工程、富臨(lin)·時尚天街建(jian)設工程二次裝修工程的(de)結算(suan)報告已取回（總監羅東）。

（五）考核管理(li)

2020年3月職(zhi)工受到處(chu)罰(fa)11人，項目監理部(bu)受(shou)到處罰11個、公司職工通(tong)報(bao)表揚2人(ren)，項目監理部表揚6個(ge)；監(jian)管月報中制(zhi)度方面存在40個問題，監理履職(zhi)存(cun)在17個問題；公(gong)司(si)（四月(yue)）監管月(yue)報領導正在審(shen)核中(zhong)。公(gong)司(si)要求：現場項(xiang)目監理部每月(yue)認真學(xue)習公(gong)司(si)發出(chu)的(de)監管月(yue)報，規避好公(gong)司(si)和自身的(de)風險(xian)。

（六(liu)）總(zong)監管(guan)理

2020年3月(yue)份：質量31個、安(an)全29個、總監履職表40個；2020年4月(yue)份：質量32個、安全30個、總監(jian)履職表43個。

已(yi)收集、檢查了各項(xiang)目監理(li)部(bu)(bu)報送的(de)總監履職表，每月將總監履職表發至機關工(gong)作群共享，提醒機關其他(ta)部(bu)(bu)門(men)(men)及(ji)時(shi)了解工(gong)程(cheng)進(jin)展情況和工(gong)程(cheng)相(xiang)關數據，可隨(sui)時(shi)下載使(shi)用。同時(shi)公司監管部(bu)(bu)將結合現(xian)場實際(ji)情況，有針(zhen)對性的(de)制訂出部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)月檢查計(ji)劃。

（七）人員安排(pai)及變更情(qing)況(kuang)

2020年3月已調整、安排新開項(xiang)目和即將動工項(xiang)目（***庭、科(ke)創三(san)期(qi)、綿州水(shui)郡四期(qi)、九洲·北(bei)郡、潤揚·觀瀾鷺島、***、瑞仕名城二期、智慧***中心、九洲·云棲湖、三(san)匯·四季(ji)公園、神州·南都(dou)三(san)期、東原·印江山、啟動區邊坡(po)治理(li)、柔性材(cai)料(liao)設備(bei)基地項目），共(gong)計21人次。

2020年4月(yue)已(yi)調(diao)整、安排(pai)新(xin)開(kai)項目(mu)(mu)和即將(jiang)動工項目(mu)(mu)（成(cheng)都大(da)熊貓博物館布(bu)展、智能信息數據中心(xin)、富臨(lin)·大(da)都會二期(qi)、長(chang)興(xing)·星城二期(qi)、三匯·四季公園(yuan)、海賦·長(chang)興(xing)三期(qi)、科(ke)創園(yuan)區消(xiao)防救援大(da)隊綠化改造、綿興(xing)路（遼寧大(da)道至雙(shuang)碑鐵路立交段）提升(sheng)項目(mu)(mu)），共計17人(ren)次(ci)；及時(shi)更新人員(yuan)動(dong)態表，并上(shang)傳至(zhi)公司機關工(gong)作群做到信息共享。

（八）職工項目(mu)補(bu)助(zhu)計算

按照(zhao)公(gong)司相關規定(ding)，結合現階段項(xiang)目(mu)實際(ji)情況、職工考(kao)勤表、行程記錄，完成對項(xiang)目(mu)監理(li)人(ren)員2020年3月(yue)、2020年4月項目補助計算工作。

二(er)、日常工作情況

（一）資料收集

1.收集富臨精(jing)工(gong)、神州南都三期17#、18#樓等5個項目檔(dang)案資料和交發逸家、***園業績資料。

2.已完工或即將完工項目：***區、海賦·長(chang)興(xing)三期(qi)、長(chang)興(xing)·星(xing)城二期(qi)、九(jiu)洲體育(yu)館(guan)維修(xiu)改造工(gong)程項(xiang)目(mu)盡快將監理內業(ye)資料和業(ye)績上傳資料及(ji)時上交我部門。

（二）其它(ta)工(gong)作

1.收(shou)集、匯總現場項目監理部五一節值(zhi)班表(biao)。

2.每月按(an)時前(qian)向建(jian)設主管(guan)部門上交了2020年3月、2020年4月的(de)質(zhi)量、安全月報，要求公司(si)外地(di)項目及合作項目留(liu)下監(jian)理(li)履職痕跡，并將監(jian)理(li)履職體現情況傳至我部門(men)。

3.審核了綿州(zhou)水郡四(si)期(qi)、安(an)州(zhou)區(qu)馬鞍大(da)道(dao)北段道(dao)路、梓州(zhou)府楠溪月、***庭一(yi)期(qi)、富(fu)臨大(da)都(dou)會(hui)二期(qi)基坑開(kai)挖、智***中心(xin)項(xiang)目的(de)監(jian)理(li)規(gui)劃。

4.每月(yue)對部門人員動態管理、上交質(zhi)量、安全月(yue)報、項目考核等(deng)各項管理臺帳進行了(le)清理、更新。

三、下步(bu)主(zhu)要(yao)工作

根(gen)據公司近期安排及要求，重點做好如下工作：

1.按(an)照(zhao)上級主管部門文(wen)件精神，對新冠肺炎疫情方面(mian)有關內容作為目(mu)前常態(tai)化工作，督促(cu)、檢查(cha)各項目(mu)部的文(wen)件貫(guan)徹、落實情況。

2.對“五·一(yi)”期間和(he)防汛、防暑(shu)工(gong)作，項(xiang)目(mu)監理履職、規避風險等方面進(jin)行檢查(cha)。

3.按照公司要求，組織好公司全體職工對《職工實(shi)務手冊(ce)》相關章節內容的培訓；

4.按照(zhao)部(bu)門計劃對現場項(xiang)(xiang)目監理部(bu)的監理內業資料（重點是房建項(xiang)(xiang)目）進(jin)行拉(la)網式檢(jian)查；

5.部分項(xiang)目即將竣工，按照公(gong)司要求，結合勞動強(qiang)度(du)，合理(li)安排和調(diao)配(pei)監(jian)理(li)人員。

市場部

（2019年(nian)3月1日至2020年(nian)4月30日）

（一）完成產(chan)值

2020年3月(yue)、4月收回合同6個(ge)、補充協議4個，分別為：裕都大道造價增加監理(li)費、創(chuang)新中(zhong)心三期(qi)B3#樓工程(cheng)、市委黨校會議功(gong)能性設施提升項目、春(chun)暉(hui)花(hua)園4#樓(lou)商業二層(ceng)室(shi)內樓(lou)梯(ti)項目(mu)、川(chuan)汽項目(mu)補(bu)充協(xie)議、外實校學生公寓樓(lou)頂防水(shui)維修項目(mu)、上馬觀花府邸二期(qi)前期(qi)清表、綿(mian)州(zhou)水(shui)郡(jun)(jun)項目(mu)二期(qi)、綿(mian)州(zhou)水(shui)郡(jun)(jun)項目(mu)三期(qi)、九洲北郡(jun)(jun)銷售中心樣板房及景觀示范區工程、綿(mian)州(zhou)水(shui)郡(jun)(jun)項目(mu)四期(qi)建設工程。

（二）監理投標(biao)、監理業(ye)務工作

3、4月網上公開招標、比(bi)選(xuan)、抽簽、邀請的(de)項目符合(he)我公司資質要求的(de)有10個項目(mu)，經評審分析(xi)后確(que)定(ding)參與了其中的8個(ge)項(xiang)(xiang)目的投標(biao)及比(bi)選，分(fen)別為：市(shi)社保、醫保大廳維(wei)修(xiu)改造項(xiang)(xiang)目監理（未中標(biao)）、衛生巷6號教學樓、OK廳拆除項目監理服務（中(zhong)標）、啟動區**路東段（中標）、恒邦錦東龍泉項目1#地塊及幼兒園、社區配套工程（未(wei)中標(biao)）、太平(ping)河改道及生態修(xiu)復工程一期(qi)監理（未(wei)中標(biao)）、綿(mian)陽市三江(jiang)實驗(yan)學校項(xiang)目（未(wei)中標(biao)）、北川2020-2022年市政(zheng)設施維護項目（未中(zhong)標）。

（三(san)）保證金退還工作(zuo)

3月1日(ri)九洲?北郡項目退(tui)還投標保證金。

3月13日退還九洲(zhou)?北郡項目投標保證(zheng)金。

3月13日退還北(bei)川地熱(re)項目標保(bao)證金。

3月18日退還教育(yu)園區次(ci)(ci)支路(lu)二期(qi)項目(mu)監(jian)理（第(di)二次(ci)(ci)）投標保證金。

3月23日退(tui)還智***中心(xin)項(xiang)目投標保證金。

4月9日(ri)退退還智***中(zhong)心項(xiang)目投標保證金。

4月17日(ri)退還太平河改道及生態修復(fu)工程一期監理(li)投標(biao)保證金。

（四(si)）辦理施工許(xu)可(ke)證工作

12月18 日辦理了潤揚觀瀾鷺(lu)島名邸項目一期基坑支護及降排(pai)水工程施(shi)工許可證。

3月7日辦理三匯四季公園1#—4#樓及地下室施工許可證(zheng)。

3月13日辦理了印江山一期23#-42#樓及地下室施(shi)工許可(ke)證。

3月13日辦理了富(fu)臨綿州水郡四期1-13號樓，門衛1、2，垃圾房，地下室(shi)施工許可證。

3月19日(ri)辦理了(le)****研(yan)發創(chuang)新(xin)中心項目基坑施(shi)工許可證。

3月27日辦理了富(fu)臨大都會(hui)二(er)期(qi)基坑開挖施工許可證。

3月27日辦理了(le)九洲北(bei)郡2#、5#樓、地(di)下室、室外工程施工許可(ke)證。

4月2日辦理了九洲(zhou)云棲(qi)湖一期4#樓施(shi)工許(xu)可證。

4月(yue)7日辦理了(le)***庭一期工(gong)程施工(gong)許可證。

4月10日辦理了綿陽(yang)仙海綠色生(sheng)態度假園A區項目-首開仙海龍(long)灣D地塊(kuai)綿陽首開喜來登(deng)酒店2層至(zhi)8層精裝(zhuang)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)許可證。

4月(yue)10日辦(ban)理了(le)綿陽仙(xian)海(hai)綠色生(sheng)態(tai)度(du)假園A區項目-首開仙海龍灣(wan)D地塊綿陽首開喜來登酒店2層(ceng)至(zhi)1層精裝工(gong)程施工(gong)許可證。

4月21日辦理了中(zhong)國（綿陽）科技城**終端(duan)產(chan)業(ye)項(xiang)目(mu)施(shi)工許(xu)可證。

4月21日辦理了九洲北郡(jun)7#樓、1#樓A區(qu)施工許可證。

4月(yue)30日辦(ban)理了潤揚觀瀾鷺島名邸項目(mu)一期總圖(tu)、地下室、1-3#樓、18#樓施(shi)工(gong)許可證。

（五）分公司工作

按要求完成分公(gong)司相關配合工作。

（六）回訪工(gong)作

對人大、政協(xie)集中辦公(gong)區食(shi)堂裝(zhuang)修改造(zao)項目進行合同及監理履職情(qing)況進行回訪。

對(dui)元(yuan)通公園項目(mu)合同及監理履職情況(kuang)進(jin)行回訪(fang)。

（七）注冊(ce)事宜

本年度27注冊監理工程(cheng)師(shi)繼續教育事(shi)宜辦事(shi)。辦理3名國(guo)監延續(xu)注冊資料上報并于4月16日到成都注(zhu)冊中心粘條(tiao)。造價資(zi)質暫定乙級資(zi)料準(zhun)備及上報(bao)四(si)川省(sheng)建(jian)設(she)廳(4月1日上(shang)報，4月(yue)9日(ri)接件受理)。

（八）其(qi)他(ta)工作

辦(ban)理了成都公(gong)共(gong)資(zi)源交易中心(xin)投標密(mi)匙。

（十(shi)）領導交辦的及其他日常(chang)工(gong)作(zuo)及事項(xiang)

已按領導要求(qiu)辦理完(wan)畢分公司相關(guan)工作的配合辦理，日常工作事宜(yi)、部(bu)門配合事宜(yi)。

（十一(yi)）需要(yao)強調的事宜

公(gong)司(si)按照《制度》規定對(dui)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)人員證書(shu)進行(xing)嚴(yan)格管理，每年足(zu)額(e)交納個人會費，按時(shi)參加繼(ji)續(xu)(xu)教育，及時(shi)進行(xing)延續(xu)(xu)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)，注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)證書(shu)費用(yong)也根據市(shi)場(chang)逐步提高(gao)，公(gong)司(si)領(ling)導(dao)也對(dui)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)工(gong)作高(gao)度重視，并積(ji)極協調(diao)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)過程(cheng)中的相(xiang)關事(shi)宜，保證注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)成功。

為保(bao)(bao)證公(gong)司(si)(si)的(de)發展，確保(bao)(bao)公(gong)司(si)(si)資質(zhi)(zhi)(zhi)所需(xu)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)人員(yuan)，在(zai)公(gong)司(si)(si)晉升資質(zhi)(zhi)(zhi)期間，分公(gong)司(si)(si)及(ji)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)人員(yuan)應(ying)(ying)支持我們的(de)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)工作，具體要(yao)求：一、證書(shu)(shu)專(zhuan)業(ye)按公(gong)司(si)(si)資質(zhi)(zhi)(zhi)要(yao)求和(he)實際需(xu)要(yao)進行注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)，確需(xu)調(diao)(diao)整(zheng)專(zhuan)業(ye)的(de)，公(gong)司(si)(si)將根據(ju)資質(zhi)(zhi)(zhi)情況(kuang)(kuang)統籌安排，再(zai)作調(diao)(diao)整(zheng)；二、已(yi)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)證書(shu)(shu)盡量(liang)不轉出(chu)，確需(xu)轉出(chu)的(de)公(gong)司(si)(si)根據(ju)實際情況(kuang)(kuang)經研(yan)究同意后轉出(chu)，同時(shi)也應(ying)(ying)提供相應(ying)(ying)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)人員(yuan)轉入公(gong)司(si)(si)進行填補，保(bao)(bao)證注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)人員(yuan)數量(liang)；三、分公(gong)司(si)(si)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)人員(yuan)數量(liang)未達標的(de)，要(yao)求在(zai)今(jin)年6月前提交注(zhu)冊人(ren)(ren)(ren)員；四、在外(wai)注(zhu)冊的在職職工(gong)須在公司(si)要求時(shi)限內，將本人(ren)(ren)(ren)證書轉回公司(si)，嚴禁(jin)對(dui)外(wai)掛證，保證人(ren)(ren)(ren)證一致；五(wu)、繼續鼓(gu)勵職工(gong)考取(qu)全(quan)國注(zhu)冊資(zi)格，提高(gao)注(zhu)冊人(ren)(ren)(ren)員比例，優化人(ren)(ren)(ren)才結構。

財務部

（2020.3.1至2020.4.30）

一、監理費收(shou)取情況

（一）本(ben)期(qi)已收回 7個項目(mu)監理費的款項

神(shen)州南都三期（主(zhu)合同(tong)）、綿陽科技城集中(zhong)發(fa)展區***綜合整治、梓(zi)州府楠溪(xi)月項目(mu)、柔性材料智(zhi)能裁剪工作單元終端設備、仙海龍灣酒店(dian)、華潤六期(qi)(qi)到期(qi)(qi)商票(piao)、創(chuang)新中心三期(qi)(qi)

（二(er)）本期(qi)正在辦理收款手續及(ji)跟蹤的項目

1、本(ben)期已開具發票，等待對方審(shen)批后撥款(kuan)的項目(7個)

東原閱城(cheng)青義項目(mu)一(yi)期(qi)、楠溪(xi)月項目(mu)、野馬汽車新能源基地、華(hua)潤6期結算款(kuan)，神州南都（補充(chong)）、建行(xing)綿陽(yang)分行(xing)安(an)州支(zhi)行(xing)裝飾裝修、科技(ji)城**終(zhong)端(duan)產業項目、

    2、本期跟蹤(zong)，督促(cu)前期已(yi)開票未到賬項(xiang)目（5個）

鹽亭縣嫘(lei)祖文化(hua)旅(lv)游(you)產(chan)業開發項(xiang)目、野馬(ma)汽車綿陽新能(neng)源基地(di)危化(hua)庫、2015年市政日(ri)常(chang)零星維修(xiu)工程、綿陽城區2011年(nian)城(cheng)市照明建設(she)項目(mu)、綿吳路改(gai)造(zao)項目(mu)

3、本期根據(ju)總監(jian)上(shang)報進度款項(xiang)目(mu)進行跟蹤，暫未開票項(xiang)目(mu)（5個）

科發之窗展示(shi)中心室內裝(zhuang)飾工程、成都大熊貓博物館(guan)布展設計與施工一體化工程監(jian)理服(fu)務項目、***綜合整治工程項目(mu)、九洲躍進路16號二(er)期工(gong)程、東原華(hua)宇(yu)朗閱

(三)已出(chu)審計報告或結算(suan)項目的收款情況

1、中國(guo)國(guo)際人才市場國(guo)家(jia)科技城（綿陽）分市場（創新(xin)中心6號樓(lou)）裝修工程(cheng)，前(qian)期(qi)由于甲方科(ke)發天(tian)達公司資金緊張，待(dai)人社局給(gei)甲方撥款后再付給(gei)我方

2、綿陽市第三人民醫院住院樓翻新(xin)項目審計結果已(yi)出(chu)，根據4月29日市場部算(suan)出的最終監理費，待與對方確認(ren)后(hou)，進行(xing)尾款收取

二、監理保證(zheng)金的轉出及履約(yue)金等的退還工作

（一）、轉出保證金及履約金（10個）

1、九洲(zhou)北郡履約(yue)保證金(jin)

2、綜(zong)合管(guan)廊項目履約保證金

3、云棲湖項(xiang)目履約保證金

4、朝陽水庫至高鐵(tie)大道(dao)排洪監理履約(yue)金(jin)

5、綿(mian)興路(lu)改造提升履約保證金(jin)

6、恒邦錦東龍泉(quan)項(xiang)目1#地(di)塊及(ji)幼兒園監理保證金

7、太平河改道及生態修復(fu)一期(qi)監理保證金(jin)

8、綿陽市三(san)江實驗學校投標保證金

9、智慧*****第三次投標保(bao)證(zheng)金

10、啟動區**路東段(duan)等四條(tiao)路投標保證金(jin)

（二）、退還履約金、質保(bao)金

    ***綜合整(zheng)治工程(cheng)履約金(jin)50%

三、項(xiang)目部開票、核(he)帳、轉款等業務

安州分(fen)公司(si)、閬中(zhong)分(fen)公司(si)等項(xiang)目監理(li)部費(fei)用結算

四、財務及(ji)稅務工作

1、編(bian)制并調整季度(du)資產負債表、利(li)潤表

2、核算及繳納一季度(du)企業所得稅(shui)、增值(zhi)稅(shui)及附加

3、銜接(jie)會計事務所，完成2019年審計(ji)報告

4、完成2019年度企業所得稅匯算清繳工作

5、編(bian)制財務(wu)半年(nian)經營情況分析表

6、編制(zhi)二(er)季度預計收款情況(kuang)明細(xi)表

7、完成(cheng)各項(xiang)臺帳更新、登(deng)記

8、對(dui)前期賬務進行清理、核對(dui)、調整(zheng)

9、辦(ban)理稅務及(ji)銀行的(de)相關(guan)事務

10、日常轉款，存取(qu)備(bei)用金(jin)、報銷(xiao)等

五、其他

1、根據(ju)各(ge)合(he)作單(dan)位(wei)的最新(xin)要求，對接(jie)財務并完善資料

2、清理3月(yue)意外保險(xian)到(dao)期人員(yuan)名(ming)單并進(jin)行續保

二、  技(ji)術負責人曾總就近期技(ji)術管理工作作出指(zhi)導

近期安(an)全(quan)文明施工，特(te)別是揚塵和(he)(he)(he)消防(fang)問(wen)題(ti)，請大(da)家(jia)特(te)別要(yao)注意，因(yin)為(wei)這段時間(jian)停的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)(bi)較久，政府行政主管部門(men)檢查也比(bi)(bi)較多。第(di)二，就是五月(yue)進入雨(yu)季(ji)和(he)(he)(he)夏(xia)季(ji)，大(da)家(jia)要(yao)特(te)別注意雨(yu)季(ji)施工和(he)(he)(he)防(fang)暑(shu)降溫。第(di)三，剛(gang)才講(jiang)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)注冊(ce)監(jian)理工程師改(gai)革問(wen)題(ti)，不(bu)知道大(da)家(jia)注意到(dao)沒有(you)(you)，全(quan)國(guo)很多省市開(kai)始要(yao)求(qiu)總(zong)監(jian)必(bi)須(xu)具備本(ben)科(ke)以上學歷(li)，在(zai)座各位的(de)(de)(de)(de)(de)學歷(li)情況(kuang)我不(bu)太了(le)解，但是希望大(da)家(jia)務必(bi)引起(qi)重視，這是監(jian)理行業(ye)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)發展趨勢，說(shuo)不(bu)定哪一(yi)天(tian)四川省就要(yao)求(qiu)總(zong)監(jian)必(bi)須(xu)具有(you)(you)本(ben)科(ke)學歷(li)，如(ru)果到(dao)時候大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)資歷(li)、能(neng)力都具有(you)(you)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)水平，而是因(yin)為(wei)學歷(li)達不(bu)到(dao)而影響(xiang)到(dao)擔(dan)任總(zong)監(jian)，如(ru)果這樣會對公司(si)和(he)(he)(he)你個(ge)人(ren)產生一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，所以希望大(da)家(jia)引起(qi)重視，能(neng)夠在(zai)這幾年的(de)(de)(de)(de)(de)緩沖期內盡量(liang)取得(de)本(ben)科(ke)學歷(li)，這樣對公司(si)及個(ge)人(ren)發展奠定一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)基礎。

三、  杜總對近期現場監理工(gong)作提(ti)出要求

（一(yi)）4月10日陳總(zong)對(dui)三個(ge)(ge)項目進行(xing)了(le)調研(yan)，發(fa)現個(ge)(ge)別(bie)(bie)項目資料存(cun)在一定的(de)問(wen)(wen)題(ti)，特別(bie)(bie)是資料填寫和閉合(he)性方面(mian)，造成無法有效規(gui)避監理風險，通過這個(ge)(ge)情況也說(shuo)明(ming)我(wo)們(men)(men)監管(guan)部現場管(guan)理工(gong)作(zuo)監督(du)和指導(dao)不到(dao)位，我(wo)們(men)(men)的(de)工(gong)作(zuo)方式方法也存(cun)在問(wen)(wen)題(ti)。張總(zong)根(gen)據這個(ge)(ge)情況，召(zhao)集我(wo)們(men)(men)召(zhao)開(kai)了(le)專項工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)，對(dui)前期(qi)工(gong)作(zuo)進行(xing)了(le)剖析，問(wen)(wen)題(ti)在哪里，重點(dian)沒抓(zhua)住，檢查、督(du)促、貫徹不到(dao)位，接下來我(wo)們(men)(men)將根(gen)據陳總(zong)調研(yan)提(ti)出的(de)要求，以及專項工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)要求，進行(xing)整改，加強《手冊》宣貫和現場檢查。

（二）近期天氣炎熱，消防隱患比較大，5.3晚上綿(mian)中附近(jin)就(jiu)發生一起火(huo)災(zai)，還有(you)近(jin)期羅浮(fu)山(shan)也發生火(huo)災(zai)，所以(yi)我們要引起重(zhong)視，現場(chang)監理部要檢查(cha)施工單位的消防應(ying)急方(fang)案是(shi)(shi)否(fou)(fou)完善，是(shi)(shi)否(fou)(fou)建立？措施是(shi)(shi)否(fou)(fou)到位？檢查(cha)消防器材是(shi)(shi)否(fou)(fou)在有(you)效期內，壓力(li)是(shi)(shi)否(fou)(fou)滿足要求？存放易(yi)燃(ran)易(yi)爆(bao)物品地(di)點是(shi)(shi)否(fou)(fou)配備(bei)了相應(ying)的消防設(she)(she)施設(she)(she)備(bei)，以(yi)及明顯的禁火(huo)標(biao)志標(biao)識？另(ling)外，就(jiu)是(shi)(shi)臨(lin)時設(she)(she)施和臨(lin)時宿舍的用電(dian)設(she)(she)施和設(she)(she)備(bei)是(shi)(shi)否(fou)(fou)合格(ge)，杜絕用電(dian)設(she)(she)備(bei)引起火(huo)災(zai)的隱患。

（三）綿(mian)陽市(shi)質監站下發的2020年13號文《關于開(kai)展(zhan)2020年度在建工程汛期質量(liang)安全檢(jian)查(cha)的(de)通知》，檢(jian)查(cha)持(chi)續時間是從(cong)5月初到9月底(di)，在此期間(jian)每個月5日(ri)到15日是自(zi)查(cha)階段(duan)。在這個階段(duan)我(wo)們(men)的工作首先還(huan)是要(yao)檢查(cha)方案、制(zhi)度(du)、措施，檢查(cha)我(wo)們(men)履職痕跡是否到位，相關(guan)檢查(cha)要(yao)形(xing)成管理(li)紀錄，切實履行(xing)監(jian)理(li)職責(ze)。

四、  張總對重要事(shi)項進(jin)行(xing)強調

（一）4月下(xia)旬公司發出的《關于集中開展監理內業(ye)資料專(zhuan)項檢查及加強<職(zhi)工工作實務手冊>學習的通知(zhi)》，這(zhe)(zhe)個通知(zhi)大家(jia)肯定都已經了解，我在這(zhe)(zhe)里再強調一下，在座的都是各項目總(zong)監和(he)(he)總(zong)代(dai)，希望大家(jia)一定要(yao)把(ba)這(zhe)(zhe)個通知(zhi)的精神(shen)和(he)(he)要(yao)求傳達下去，并認真(zhen)落實到位。之所以發出(chu)這(zhe)(zhe)個通知(zhi)，主要(yao)是根據4月10日陳俊(jun)總(zong)經理對(dui)(dui)三個項目(mu)進行現(xian)場調(diao)研，在(zai)調(diao)研的過程(cheng)中，發現(xian)了(le)(le)(le)一些問(wen)題，從而暴露(lu)機關(guan)相(xiang)關(guan)職(zhi)能部(bu)門在(zai)管理過程(cheng)中存(cun)在(zai)的不(bu)足(zu)，主要體(ti)(ti)現(xian)在(zai)：部(bu)分項目(mu)監理內業資料(liao)未嚴格按照公司《職(zhi)工工作(zuo)實(shi)務手冊》編寫，導(dao)致內容不(bu)完善，同時反(fan)映(ying)出(chu)公司分管副總(zong)、監管部(bu)對(dui)(dui)現(xian)場內業資料(liao)檢查時暴露(lu)的問(wen)題較少，工作(zuo)不(bu)務實(shi)。為(wei)此，陳總(zong)組織(zhi)召(zhao)開了(le)(le)(le)專項工作(zuo)會(hui)，我們下來后再次召(zhao)開了(le)(le)(le)專項工作(zuo)會(hui)，商討下一步工作(zuo)作(zuo)出(chu)了(le)(le)(le)部(bu)署(shu)，具體(ti)(ti)工作(zuo)包括幾個方面(mian)：一、從4月中旬到6月(yue)中旬(xun)兩個(ge)月(yue)的(de)(de)(de)時間，要求所有現(xian)(xian)場(chang)項(xiang)(xiang)目監理(li)部(bu)必須對監理(li)內(nei)業資(zi)料(liao)進行(xing)自查自糾，在這(zhe)個(ge)期間，公司(si)(si)監管部(bu)也(ye)(ye)重點對項(xiang)(xiang)目監理(li)內(nei)業資(zi)料(liao)進行(xing)檢(jian)查和指導，檢(jian)查監理(li)資(zi)料(liao)的(de)(de)(de)完整性、及(ji)(ji)時性、閉合(he)性、合(he)理(li)性，以及(ji)(ji)規避監理(li)風險方面(mian)，在這(zhe)個(ge)期間如果(guo)檢(jian)查時發現(xian)(xian)問(wen)題比較(jiao)突出的(de)(de)(de)，我們(men)肯定要進入公司(si)(si)簡報進行(xing)通(tong)報和處(chu)理(li)；二(er)、現(xian)(xian)場(chang)項(xiang)(xiang)目監理(li)部(bu)要加(jia)強對《職(zhi)工工作實(shi)務手冊(ce)》的(de)(de)(de)學習(xi)和掌握，公司(si)(si)要求在專項(xiang)(xiang)檢(jian)查期內(nei)，也(ye)(ye)就是4月(yue)中旬到6月(yue)中旬(xun)，每周不少于(yu)1次的針對《職工工作實務手冊》集體學習，專項檢查(cha)期結(jie)束后到今(jin)年年底(di)，每個(ge)月不少于1次《職工(gong)工(gong)作實務手冊》集體學(xue)習，每次學(xue)習不(bu)少于2個(ge)小時。學(xue)(xue)習不(bu)能(neng)(neng)流于(yu)形式，要(yao)有(you)紀錄(lu)，以便公(gong)司備查(cha)。之所以作出(chu)這個(ge)要(yao)求(qiu)，主要(yao)是(shi)(shi)大部分職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)肯定還(huan)未(wei)對《職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作實(shi)務手冊(ce)》從(cong)頭到尾認(ren)真(zhen)學(xue)(xue)習過(guo)，項(xiang)目(mu)負責(ze)(ze)資(zi)(zi)料(liao)(liao)的(de)(de)可(ke)能(neng)(neng)還(huan)學(xue)(xue)的(de)(de)多一(yi)些(xie)，而(er)其它專(zhuan)監(jian)(jian)(jian)(jian)和(he)總(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)，都還(huan)未(wei)徹底認(ren)真(zhen)學(xue)(xue)習過(guo)，既(ji)(ji)然沒有(you)認(ren)真(zhen)學(xue)(xue)習，那(nei)公(gong)司就(jiu)統(tong)一(yi)作出(chu)要(yao)求(qiu)，學(xue)(xue)習要(yao)有(you)紀錄(lu)和(he)影像，監(jian)(jian)(jian)(jian)管部也會對學(xue)(xue)習情況進行檢(jian)查(cha)；三、我(wo)們(men)計劃五月中旬(xun)或下旬(xun)組織全(quan)體(ti)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)進行《職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作實(shi)務手冊(ce)》專(zhuan)項(xiang)培訓，內(nei)(nei)容包(bao)括如何(he)使(shi)用(yong)《手冊(ce)》編(bian)寫(xie)(xie)監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)內(nei)(nei)業(ye)資(zi)(zi)料(liao)(liao)，《手冊(ce)》編(bian)制出(chu)來發給大家已經(jing)幾(ji)年了(le)，根據(ju)這幾(ji)年《手冊(ce)》使(shi)用(yong)方面(mian)(mian)，有(you)一(yi)些(xie)經(jing)驗和(he)實(shi)際(ji)案例給大家作出(chu)一(yi)個(ge)講解；四、關(guan)于(yu)監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)內(nei)(nei)業(ye)資(zi)(zi)料(liao)(liao)編(bian)寫(xie)(xie)職(zhi)(zhi)責(ze)(ze)，公(gong)司一(yi)貫(guan)要(yao)求(qiu)人人參與資(zi)(zi)料(liao)(liao)編(bian)寫(xie)(xie)，總(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)、專(zhuan)監(jian)(jian)(jian)(jian)、監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)員在資(zi)(zi)料(liao)(liao)編(bian)寫(xie)(xie)方面(mian)(mian)均有(you)相(xiang)關(guan)的(de)(de)職(zhi)(zhi)責(ze)(ze)，資(zi)(zi)料(liao)(liao)編(bian)寫(xie)(xie)不(bu)全(quan)是(shi)(shi)監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)員的(de)(de)職(zhi)(zhi)責(ze)(ze)，特別是(shi)(shi)我(wo)們(men)總(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)對監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)內(nei)(nei)業(ye)資(zi)(zi)料(liao)(liao)負有(you)審核(he)、審批(pi)職(zhi)(zhi)責(ze)(ze)，如果監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)內(nei)(nei)業(ye)資(zi)(zi)料(liao)(liao)出(chu)現問題，不(bu)可(ke)能(neng)(neng)全(quan)是(shi)(shi)編(bian)寫(xie)(xie)資(zi)(zi)料(liao)(liao)人員的(de)(de)責(ze)(ze)任，既(ji)(ji)然你(ni)(ni)在負責(ze)(ze)審核(he)審批(pi)，那(nei)就(jiu)要(yao)承(cheng)擔相(xiang)應(ying)的(de)(de)連帶責(ze)(ze)任；五、這是(shi)(shi)我(wo)們(men)近(jin)期所作出(chu)的(de)(de)專(zhuan)項(xiang)工(gong)(gong)作部署，如果經(jing)過(guo)我(wo)們(men)專(zhuan)項(xiang)檢(jian)查(cha)、指(zhi)導、培訓，監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)內(nei)(nei)業(ye)資(zi)(zi)料(liao)(liao)仍然存在較大問題的(de)(de)，公(gong)司肯定認(ren)為你(ni)(ni)不(bu)勝(sheng)任目(mu)前的(de)(de)工(gong)(gong)作，公(gong)司將根據(ju)情況，對你(ni)(ni)進行一(yi)個(ge)訓戒談(tan)話(hua)，甚至勸(quan)退解聘，所以請大家務必(bi)重視這項(xiang)工(gong)(gong)作。

（二）關于釘(ding)釘(ding)打卡考勤。從4月初開始實施(shi)，經(jing)(jing)過(guo)逐步(bu)推行，試運行階(jie)段(duan)的調整，經(jing)(jing)過(guo)近一(yi)個月的試行已基本成(cheng)形，從5月1日正式實施，請(qing)大(da)(da)家傳(chuan)達下去，職工必須嚴(yan)格按照公(gong)(gong)司(si)(si)的釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)打卡通知要求，按照打卡，外出報(bao)批(pi)。現在我們采(cai)取(qu)的釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)打卡，也(ye)是根(gen)據公(gong)(gong)司(si)(si)的實際(ji)情況進行了(le)盡量(liang)簡化，盡量(liang)方便大(da)(da)家，但是請(qing)大(da)(da)家理解公(gong)(gong)司(si)(si)的決(jue)定(ding)，既然(ran)決(jue)定(ding)了(le)肯定(ding)就要嚴(yan)格執行，這也(ye)是為了(le)整(zheng)個公(gong)(gong)司(si)(si)的長遠發展。

五(wu)、  陳俊(jun)總經理發(fa)表(biao)重(zhong)要講話內容

(一) 目(mu)前公(gong)司的現(xian)狀

剛才公司(si)3位副(fu)總(zong)及部(bu)門(men)經理(li)講的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容，我(wo)(wo)完全贊同(tong)，尤其(qi)贊同(tong)張總(zong)對(dui)近期的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)安(an)排和部(bu)署，公(gong)司現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)體情況是(shi)：第(di)(di)一，根(gen)據目(mu)(mu)前(qian)公(gong)司承接的(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)(mu)以(yi)(yi)及計(ji)劃之中的(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)(mu)，在(zai)(zai)(zai)比較理(li)想的(de)(de)(de)(de)(de)情況下，今年可能(neng)要達到迄今為(wei)止公(gong)司最好的(de)(de)(de)(de)(de)經營業(ye)績(ji)(ji)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)也正在(zai)(zai)(zai)協調(diao)相(xiang)關項目(mu)(mu)。所以(yi)(yi)從(cong)公(gong)司發展的(de)(de)(de)(de)(de)勢頭來(lai)說，與(yu)那(nei)些全川(chuan)只作(zuo)平臺掛靠的(de)(de)(de)(de)(de)監理(li)企(qi)業(ye)相(xiang)比，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)自(zi)己就可以(yi)(yi)承接相(xiang)當數額的(de)(de)(de)(de)(de)監理(li)業(ye)務(wu)，今年我(wo)(wo)們(men)(men)(men)要創造(zao)更多、更輝(hui)煌的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)(ji)。我(wo)(wo)還(huan)(huan)在(zai)(zai)(zai)加大外面的(de)(de)(de)(de)(de)協調(diao)工(gong)作(zuo)，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)主要工(gong)作(zuo)就是(shi)對(dui)外協調(diao)，相(xiang)當于我(wo)(wo)采(cai)集原(yuan)材料，而(er)由你(ni)(ni)們(men)(men)(men)來(lai)加工(gong)生產的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式，那(nei)你(ni)(ni)們(men)(men)(men)怎么來(lai)加工(gong)生產，是(shi)否生產出合格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)產品？那(nei)你(ni)(ni)們(men)(men)(men)就要捫心自(zi)問(wen)了。第(di)(di)二，就是(shi)職工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)福利(li)方面，雖(sui)然前(qian)段時(shi)間及現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)還(huan)(huan)處于疫情期間，但我(wo)(wo)們(men)(men)(men)還(huan)(huan)是(shi)要對(dui)職工(gong)福利(li)待遇作(zuo)出適當的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整，明天上午請把職工(gong)工(gong)資表拿出來(lai)商議(yi)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)目(mu)(mu)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資一般都(dou)是(shi)由兩位副(fu)總(zong)及相(xiang)關部(bu)門(men)負責(ze)人(ren)來(lai)決定(ding)，明天我(wo)(wo)要親(qin)(qin)自(zi)對(dui)職工(gong)工(gong)資親(qin)(qin)自(zi)作(zuo)出適當調(diao)整。但從(cong)本月起，在(zai)(zai)(zai)工(gong)資中分解出300元，作為每月全(quan)勤(qin)工資，要(yao)加(jia)大(da)釘釘考(kao)勤(qin)力度，考(kao)勤(qin)中發(fa)現(xian)應上班或加(jia)班而缺崗者，包括8小(xiao)時(shi)以(yi)內的請假(jia)，均將給予30元(yuan)/小時(shi)扣款(kuan)。第三(san)，公司(si)(si)現(xian)在工(gong)(gong)作(zuo)有(you)一些松(song)懈(xie)，還(huan)有(you)就是(shi)政令不暢(chang)通。松(song)懈(xie)就體現(xian)在我(wo)(wo)們(men)缺乏(fa)緊張感(gan)。公司(si)(si)《職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)務(wu)手(shou)冊》已編制出(chu)版多年，怎(zen)么來使用，怎(zen)么做到行(xing)之有(you)效(xiao)，沒(mei)有(you)落實(shi)到位(wei)；政令暢(chang)通方面(mian)，包(bao)括剛才三(san)位(wei)副總，乃至部門(men)經理講(jiang)到的(de)事(shi)(shi)情，在座各位(wei)認真聽取記(ji)載沒(mei)？不要(yao)把(ba)來開會作(zuo)為作(zuo)秀，左耳進右耳出(chu)，下去(qu)又不貫(guan)徹落實(shi)下去(qu)。現(xian)在整個公司(si)(si)我(wo)(wo)基本上(shang)很少(shao)發號施令，副總、部門(men)經理所強(qiang)調(diao)的(de)事(shi)(shi)情就代表公司(si)(si)的(de)事(shi)(shi)情，不要(yao)當成(cheng)兒戲，這也(ye)是(shi)要(yao)上(shang)綱(gang)上(shang)線(xian)的(de)事(shi)(shi)情，副總確(que)定(ding)的(de)事(shi)(shi)情就是(shi)我(wo)(wo)確(que)定(ding)的(de)事(shi)(shi)情，哪怕副總確(que)定(ding)的(de)事(shi)(shi)情錯了，我(wo)(wo)也(ye)要(yao)認，既然安排副總具體管理公司(si)(si)日(ri)常事(shi)(shi)務(wu)，那(nei)我(wo)(wo)就要(yao)放心(xin)放手(shou)讓他們(men)去(qu)管。開會前紀律強(qiang)調(diao)“手(shou)機調(diao)整至靜音或震(zhen)動模式”，但(dan)仍然有(you)1位(wei)同志手機在會議過程中響了(le)(le)，所(suo)(suo)以(yi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)管理是“處處留心(xin)皆學問”，段小(xiao)鳳是，這(zhe)叫政令暢通(tong)嗎？副總(zong)(zong)的話挺(ting)了(le)(le)嗎？往(wang)(wang)往(wang)(wang)在細(xi)節(jie)上出問題(ti)。又如(ru)，剛(gang)才(cai)(cai)我們(men)的前排(pai)座位(wei)空起，要(yao)求(qiu)坐滿(man)第一排(pai)，始終不主(zhu)動不執(zhi)行，我們(men)的自信(xin)心(xin)到(dao)(dao)哪里去了(le)(le)？總(zong)(zong)經理辦(ban)公(gong)(gong)(gong)會到(dao)(dao)底講了(le)(le)什(shen)么內容，你(ni)不認真去聽(ting)(ting)，聽(ting)(ting)了(le)(le)后才(cai)(cai)好去工作，才(cai)(cai)好去傳達(da)，畢(bi)竟你(ni)總(zong)(zong)監代(dai)表了(le)(le)一個(ge)項目，還(huan)(huan)要(yao)傳達(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的要(yao)求(qiu)和(he)意圖，開會就(jiu)象學習一樣，如(ru)果你(ni)想(xiang)學習，肯(ken)定是要(yao)往(wang)(wang)前坐。所(suo)(suo)以(yi)，這(zhe)些方方面(mian)(mian)面(mian)(mian)體現了(le)(le)我們(men)正(zheng)菱公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)還(huan)(huan)有(you)(you)很(hen)多(duo)方面(mian)(mian)需要(yao)根治，很(hen)多(duo)惡(e)心(xin)還(huan)(huan)要(yao)根治。我原來也說了(le)(le)正(zheng)菱公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)一定要(yao)做到(dao)(dao)“游刃(ren)有(you)(you)余，八(ba)面(mian)(mian)玲瓏”的對(dui)外形(xing)象，更應該做到(dao)(dao)正(zheng)菱公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)是一個(ge)有(you)(you)戰斗力(li)的團(tuan)隊，要(yao)充滿(man)激情和(he)熱(re)情，還(huan)(huan)要(yao)有(you)(you)愛心(xin)，所(suo)(suo)以(yi)這(zhe)些方面(mian)(mian)還(huan)(huan)遠(yuan)遠(yuan)跟(gen)不上公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的節(jie)拍，細(xi)節(jie)決(jue)定成(cheng)敗，從細(xi)節(jie)就(jiu)可以(yi)看出問題(ti)，所(suo)(suo)以(yi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)還(huan)(huan)要(yao)加大管理。

(二) 關(guan)于總(zong)監的職(zhi)責

我們再次強調，公司(si)總(zong)監(jian)(jian)不(bu)(bu)(bu)能光指(zhi)揮(hui)，雖然你(ni)是指(zhi)揮(hui)者，但同時還(huan)要(yao)(yao)親歷(li)親為(wei)去(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)事，總(zong)監(jian)(jian)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)兼管項(xiang)目具(ju)體實(shi)體的(de)管理，另外該你(ni)值(zhi)班(ban)還(huan)要(yao)(yao)值(zhi)班(ban)，只是第二天如(ru)果事情較多可(ke)以(yi)合理作出調整(zheng)，但公司(si)決不(bu)(bu)(bu)允許哪個(ge)總(zong)監(jian)(jian)不(bu)(bu)(bu)值(zhi)班(ban)，不(bu)(bu)(bu)管是過(guo)(guo)年過(guo)(guo)節，還(huan)是夜(ye)間加班(ban)，你(ni)都要(yao)(yao)參與。有的(de)總(zong)監(jian)(jian)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)很好(hao)，比(bi)如(ru)，涂永紅總(zong)監(jian)(jian)最近幾天晚上(shang)二環路(lu)改造項(xiang)目都值(zhi)班(ban)到半夜(ye)兩三點(dian)鐘，并且還(huan)要(yao)(yao)負(fu)責(ze)其(qi)(qi)他兩個(ge)比(bi)較重要(yao)(yao)的(de)項(xiang)目，那我們憑(ping)什么(me)不(bu)(bu)(bu)參與值(zhi)班(ban)？憑(ping)什么(me)不(bu)(bu)(bu)負(fu)責(ze)具(ju)體樓棟的(de)管理？憑(ping)什么(me)不(bu)(bu)(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)資料，不(bu)(bu)(bu)認真履行審批(pi)審核資料的(de)職責(ze)？其(qi)(qi)他總(zong)監(jian)(jian)能做(zuo)(zuo)(zuo)到，你(ni)就做(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)到？所以(yi)我希望我們總(zong)監(jian)(jian)在項(xiang)目上(shang)要(yao)(yao)把自己當(dang)作一(yi)(yi)個(ge)工作人員，光去(qu)發號施(shi)令，這(zhe)是不(bu)(bu)(bu)行的(de)，要(yao)(yao)和群眾打成(cheng)一(yi)(yi)片，努力(li)把項(xiang)目搞好(hao)，我們要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個(ge)合格的(de)正菱人，一(yi)(yi)名合格的(de)總(zong)監(jian)(jian)，那你(ni)就要(yao)(yao)親歷(li)親為(wei)去(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)，起(qi)好(hao)表率(lv)作用。

(三) 關于現(xian)在的人(ren)手問題

會前我(wo)(wo)(wo)(wo)也了解了部(bu)分(fen)項(xiang)(xiang)目(mu)人(ren)手情況，現(xian)在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)逐步有(you)項(xiang)(xiang)目(mu)要(yao)(yao)下來(lai)(lai)(lai)人(ren)手，又有(you)部(bu)分(fen)新開項(xiang)(xiang)目(mu)要(yao)(yao)開工，只是(shi)(shi)在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)十多(duo)二十天(tian)(tian)到這個月底的(de)重疊(die)期(qi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)穿插一(yi)下，那么(me)(me)該抽調的(de)人(ren)員(yuan)(yuan)就要(yao)(yao)服(fu)從公(gong)司(si)的(de)安(an)排，這段時間要(yao)(yao)保證我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)新開項(xiang)(xiang)目(mu)正(zheng)常運行(xing)，讓甲方覺得我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)正(zheng)菱(ling)的(de)人(ren)員(yuan)(yuan)配(pei)備(bei)是(shi)(shi)到位的(de)，尤(you)其是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)準備(bei)長(chang)期(qi)合作的(de)，那還(huan)好保證人(ren)員(yuan)(yuan)到位，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)監管部(bu)應善于捕(bu)捉公(gong)司(si)的(de)管理信息(xi)，哪些項(xiang)(xiang)目(mu)不(bu)能放松，哪些項(xiang)(xiang)目(mu)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)做好，公(gong)司(si)的(de)戰略意(yi)圖(tu)是(shi)(shi)什么(me)(me)，哪些項(xiang)(xiang)目(mu)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)應該怎(zen)么(me)(me)來(lai)(lai)(lai)安(an)排，同時我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)成本怎(zen)么(me)(me)來(lai)(lai)(lai)控制？不(bu)要(yao)(yao)“依(yi)依(yi)葫蘆畫瓢”，而沒有(you)站在(zai)公(gong)司(si)的(de)大局來(lai)(lai)(lai)考慮問(wen)題。明天(tian)(tian)上午(wu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)親自(zi)對現(xian)場人(ren)員(yuan)(yuan)進行(xing)一(yi)次過問(wen)，并將近期(qi)現(xian)場人(ren)員(yuan)(yuan)進行(xing)調整，人(ren)員(yuan)(yuan)變動一(yi)覽表(biao)明天(tian)(tian)在(zai)公(gong)司(si)QQ群中公布(bu)，請服從安排，認(ren)真落實。

(四) 加大公司管理

我希望(wang)我們監管部(bu)和公司(si)副總、技術負責人，不要(yao)(yao)說節假日到項(xiang)目檢(jian)查，如果項(xiang)目晚(wan)上值班加班，也要(yao)(yao)去(qu)抽檢(jian)查現場(chang)情況，不要(yao)(yao)說你(ni)(ni)是管理者，你(ni)(ni)只(zhi)上行政(zheng)班，我還沒有看(kan)到哪個(ge)項(xiang)目晚(wan)上加班你(ni)(ni)們去(qu)慰(wei)問與檢(jian)查過。我們還要(yao)(yao)加大檢(jian)查的(de)力度，首先(xian)從(cong)機(ji)(ji)關做起，我們該怎(zen)么辦？怎(zen)么來(lai)(lai)監督？怎(zen)么來(lai)(lai)管理？請你(ni)(ni)們理出一個(ge)頭緒(xu)，不要(yao)(yao)把自(zi)己當做參(can)觀(guan)者，要(yao)(yao)把自(zi)己當成(cheng)(cheng)參(can)與者，把公司(si)管理的(de)事當成(cheng)(cheng)自(zi)己的(de)事，機(ji)(ji)關人員不要(yao)(yao)去(qu)作(zuo)秀(xiu)。

公(gong)(gong)(gong)(gong)司花費(fei)了(le)(le)(le)巨大的(de)心血(xue)，編制出了(le)(le)(le)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)《職工工作實務手(shou)(shou)(shou)冊(ce)》，在(zai)(zai)(zai)具體的(de)使(shi)用方(fang)面(mian)，我(wo)(wo)們(men)(men)還要展開進(jin)一(yi)步的(de)培訓(xun)，我(wo)(wo)們(men)(men)《手(shou)(shou)(shou)冊(ce)》又(you)不(bu)(bu)(bu)是看不(bu)(bu)(bu)懂，說(shuo)實話(hua)我(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)(zai)座的(de)都要有良(liang)心，這本(ben)《手(shou)(shou)(shou)冊(ce)》是在(zai)(zai)(zai)幾年前(qian)，我(wo)(wo)到(dao)(dao)項(xiang)目去(qu)檢(jian)查(cha)(cha)，發(fa)現個(ge)別項(xiang)目管理(li)一(yi)塌糊(hu)涂(tu)，回來后我(wo)(wo)親自主持編制了(le)(le)(le)這本(ben)《手(shou)(shou)(shou)冊(ce)》，在(zai)(zai)(zai)《手(shou)(shou)(shou)冊(ce)》投入(ru)使(shi)用以來，我(wo)(wo)很(hen)少到(dao)(dao)工地，只是去(qu)年我(wo)(wo)到(dao)(dao)分公(gong)(gong)(gong)(gong)司檢(jian)查(cha)(cha)工作，今年我(wo)(wo)基(ji)本(ben)沒(mei)到(dao)(dao)工地，并且這次(ci)(ci)(ci)檢(jian)查(cha)(cha)我(wo)(wo)是在(zai)(zai)(zai)年前(qian)會上(shang)就說(shuo)了(le)(le)(le)的(de)要到(dao)(dao)工地進(jin)行一(yi)個(ge)例(li)行檢(jian)查(cha)(cha)，只是前(qian)段時間由于疫(yi)情(qing)影響我(wo)(wo)推后了(le)(le)(le)，這次(ci)(ci)(ci)檢(jian)查(cha)(cha)你(ni)們(men)(men)可(ke)以看到(dao)(dao)我(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)個(ge)總(zong)監(jian)(jian)(jian)已(yi)勸(quan)退了(le)(le)(le)，并且還是公(gong)(gong)(gong)(gong)司一(yi)個(ge)資(zi)歷比較(jiao)老的(de)總(zong)監(jian)(jian)(jian)。公(gong)(gong)(gong)(gong)司管理(li)上(shang)一(yi)視同仁，不(bu)(bu)(bu)會考慮這些情(qing)面(mian)，你(ni)不(bu)(bu)(bu)要認為你(ni)已(yi)經(jing)盡(jin)了(le)(le)(le)職責了(le)(le)(le)，不(bu)(bu)(bu)認真抓(zhua)落實，不(bu)(bu)(bu)要突然讓你(ni)離開公(gong)(gong)(gong)(gong)司，那就晚了(le)(le)(le)，這也不(bu)(bu)(bu)是說(shuo)起耍的(de)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司管理(li)不(bu)(bu)(bu)得(de)手(shou)(shou)(shou)軟(ruan)，我(wo)(wo)們(men)(men)剛才說(shuo)了(le)(le)(le)兩個(ge)月后，我(wo)(wo)還會調研、回訪一(yi)次(ci)(ci)(ci)。這次(ci)(ci)(ci)檢(jian)查(cha)(cha)我(wo)(wo)們(men)(men)會更(geng)嚴格，你(ni)總(zong)監(jian)(jian)(jian)該簽字(zi)不(bu)(bu)(bu)簽字(zi)的(de)，現場不(bu)(bu)(bu)符合實際的(de)，或者我(wo)(wo)們(men)(men)資(zi)料不(bu)(bu)(bu)完整不(bu)(bu)(bu)及時的(de)，乃至不(bu)(bu)(bu)按《手(shou)(shou)(shou)冊(ce)》辦(ban)理(li)的(de)，嚴重者肯定先(xian)停(ting)你(ni)的(de)職，經(jing)濟處罰那僅僅是一(yi)方(fang)面(mian)的(de)。你(ni)們(men)(men)在(zai)(zai)(zai)做什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)，為什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)我(wo)(wo)一(yi)去(qu)就看出了(le)(le)(le)問題，我(wo)(wo)們(men)(men)監(jian)(jian)(jian)管部在(zai)(zai)(zai)搞什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)，我(wo)(wo)們(men)(men)總(zong)監(jian)(jian)(jian)在(zai)(zai)(zai)搞什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)？職業(ye)道德在(zai)(zai)(zai)哪？良(liang)心在(zai)(zai)(zai)哪？

所以(yi)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)管理(li)(li)(li)上(shang)真(zhen)(zhen)(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)還有(you)點松(song)懈(xie)，還在(zai)沾沾自(zi)(zi)喜，覺得自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)工(gong)地確實搞得很(hen)好(hao)了(le)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)總監(jian)(jian)(jian)沒(mei)有(you)認(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)總結，沒(mei)有(you)認(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)梳(shu)理(li)(li)(li)，拿到資料(liao)(liao)就簽(qian)，沒(mei)有(you)認(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)審查(cha)審核。另外，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)費的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)取、上(shang)傳(chuan)資料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)集、乃至宣傳(chuan)標語(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)設置，請你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)認(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)檢(jian)查(cha)一(yi)下，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)經(jing)常(chang)強調要(yao)“用心(xin)去(qu)想(xiang)事，用心(xin)去(qu)謀事，用心(xin)去(qu)干(gan)事”，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)用在(zai)了(le)哪里(li)？你(ni)(ni)(ni)捫心(xin)問(wen)一(yi)下，既(ji)然呆在(zai)正(zheng)菱公(gong)司了(le)，就要(yao)做(zuo)好(hao)你(ni)(ni)(ni)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)事業，干(gan)好(hao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)本質工(gong)作，同時(shi)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)監(jian)(jian)(jian)管部檢(jian)查(cha)力度問(wen)題，你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)該怎么(me)辦(ban)就怎么(me)辦(ban)，你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)有(you)權力對不(bu)稱職的(de)(de)(de)(de)(de)職工(gong)停職，有(you)權力免職，你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)建議的(de)(de)(de)(de)(de)任何(he)事情我(wo)(wo)(wo)都照(zhao)辦(ban)了(le)的(de)(de)(de)(de)(de)。管理(li)(li)(li)找不(bu)到方(fang)法(fa)，找不(bu)到頭(tou)緒，又(you)怕得罪人。管理(li)(li)(li)上(shang)你(ni)(ni)(ni)不(bu)嚴格，不(bu)得罪人，你(ni)(ni)(ni)反(fan)而(er)是害(hai)(hai)職工(gong)，害(hai)(hai)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，害(hai)(hai)公(gong)司。管理(li)(li)(li)嚴格，得罪人，會(hui)讓我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)職工(gong)更好(hao)地成(cheng)長，企業更好(hao)更快地發(fa)展(zhan)，這是雙(shuang)贏的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，也(ye)保護了(le)公(gong)司也(ye)保護了(le)職工(gong)，也(ye)保護了(le)在(zai)座的(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)總監(jian)(jian)(jian)。同樣，你(ni)(ni)(ni)總監(jian)(jian)(jian)管理(li)(li)(li)松(song)懈(xie)也(ye)是害(hai)(hai)了(le)你(ni)(ni)(ni)本人，害(hai)(hai)了(le)你(ni)(ni)(ni)項目人員(yuan)。所以(yi)大家務必引起高(gao)度重(zhong)視，現在(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)整個公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)號施令、政令暢通方(fang)面(mian)，希望公(gong)司說的(de)(de)(de)(de)(de)任何(he)事情，請認(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)落實，有(you)些重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，請你(ni)(ni)(ni)打印出來，張(zhang)貼在(zai)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)桌上(shang)，隨(sui)時(shi)提醒自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，并(bing)指導好(hao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作。

(五) 關于(yu)協調工(gong)作

希(xi)望(wang)現場工(gong)作(zuo)要把(ba)“粉打(da)在臉上(shang)”，我(wo)(wo)前段時間也給一個(ge)項目講(jiang)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)要關(guan)于協調(diao)，監(jian)理不(bu)(bu)外(wai)乎三件(jian)事情，第一把(ba)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)內業資料填(tian)寫(xie)好(hao)(hao)，第二實(shi)體工(gong)作(zuo)搞好(hao)(hao)，第三把(ba)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)協調(diao)工(gong)作(zuo)做好(hao)(hao)，讓別(bie)人曉(xiao)得(de)你(ni)正菱公司，也曉(xiao)得(de)你(ni)本人。你(ni)在工(gong)地不(bu)(bu)主(zhu)動(dong)(dong)與主(zhu)管部門、建(jian)設(she)單(dan)位、施工(gong)單(dan)位交流(liu)，領導來了又不(bu)(bu)去主(zhu)動(dong)(dong)匯報，“八面(mian)玲瓏，游刃有(you)余(yu)”真的(de)(de)(de)(de)還欠缺。我(wo)(wo)希(xi)望(wang)大家在協調(diao)工(gong)作(zuo)方面(mian)，要敢于協調(diao)，同(tong)時你(ni)們(men)(men)(men)總監(jian)在協調(diao)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，還要教會我(wo)(wo)們(men)(men)(men)下面(mian)的(de)(de)(de)(de)職工(gong)怎(zen)么(me)去協調(diao)，讓我(wo)(wo)們(men)(men)(men)小團隊的(de)(de)(de)(de)意見要統一，思想要統一，同(tong)時我(wo)(wo)們(men)(men)(men)要與相關(guan)的(de)(de)(de)(de)參建(jian)單(dan)位怎(zen)么(me)把(ba)工(gong)作(zuo)協調(diao)好(hao)(hao)，乃至我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)監(jian)理例(li)會怎(zen)么(me)組織得(de)有(you)聲(sheng)有(you)色(se)，這些都叫協調(diao)工(gong)作(zuo)。很多(duo)人工(gong)作(zuo)是又累又苦(ku)，但是“粉打(da)到(dao)屁股上(shang)去了”，沒有(you)做到(dao)“事半功倍”。

(六) 近期應注(zhu)意的(de)問題

近期天氣逐漸炎熱，防(fang)(fang)洪、防(fang)(fang)汛、防(fang)(fang)暑方面的工作要(yao)做(zuo)到位，公司(si)(si)的防(fang)(fang)暑藥品(pin)也要(yao)及時(shi)(shi)發放，現場(chang)監(jian)理資料也要(yao)對上述注意事項及時(shi)(shi)反映，體現監(jian)理履職，大家也要(yao)保護好自(zi)(zi)己的身體。前段時(shi)(shi)間，曾在公司(si)(si)工作的一名優秀(xiu)總監(jian)閔(min)緒華同志因(yin)病去(qu)世，我(wo)還親(qin)自(zi)(zi)慰問了家屬(shu)，去(qu)年10月(yue)之前(qian)(qian)還(huan)堅(jian)守工地(di)，非常優秀的(de)同志就這樣永遠地(di)離(li)開(kai)了我們(men)。我們(men)就是(shi)要大(da)家工作之余(yu)還(huan)要注重自己的(de)身體，還(huan)要注意現場(chang)安全的(de)防(fang)范(fan)，防(fang)護措施一定(ding)要到位。另外，目前(qian)(qian)的(de)氣候條件下，工地(di)的(de)高邊坡、堡坎是(shi)否存在垮塌的(de)隱患，一定(ding)要加強(qiang)管理，同時留下我們(men)履職(zhi)的(de)痕跡。

正(zheng)菱公司現(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)成(cheng)績是肯(ken)定的(de)(de)，但(dan)(dan)離(li)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)還(huan)很遠(yuan)，正(zheng)菱公司在(zai)(zai)(zai)全川(chuan)來(lai)(lai)說(shuo)管(guan)理(li)(li)是非常(chang)正(zheng)規(gui)的(de)(de)，但(dan)(dan)我(wo)(wo)們(men)決不(bu)能(neng)在(zai)(zai)(zai)溫床上睡懶覺，我(wo)(wo)們(men)現(xian)在(zai)(zai)(zai)資(zi)質(zhi)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)按計(ji)劃升級，最(zui)遲明年初就(jiu)會(hui)拿到(dao)(dao)(dao)(dao)綜合(he)資(zi)質(zhi)，同時我(wo)(wo)們(men)造價資(zi)質(zhi)也在(zai)(zai)(zai)近期辦好(hao)(hao)，所(suo)(suo)以要(yao)(yao)跟上公司的(de)(de)發(fa)(fa)展節拍(pai)。我(wo)(wo)們(men)現(xian)在(zai)(zai)(zai)更深入剖(pou)析很多問(wen)題(ti)的(de)(de)原因，從機關來(lai)(lai)說(shuo)一怕(pa)得罪人，二工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)、力度不(bu)夠，不(bu)曉得怎么去管(guan)，不(bu)曉得怎么去監(jian)(jian)督，不(bu)曉得怎么去交(jiao)流(liu)，我(wo)(wo)到(dao)(dao)(dao)(dao)一個(ge)工(gong)(gong)地(di)肯(ken)定方(fang)方(fang)面面都(dou)要(yao)(yao)檢查(cha)、指導(dao)、剖(pou)析到(dao)(dao)(dao)(dao)位，并不(bu)是讓你作(zuo)秀(xiu)、走馬觀(guan)花，要(yao)(yao)把(ba)(ba)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重(zhong)點抓好(hao)(hao)，包括房建、橋梁這些高危(wei)險項目更要(yao)(yao)規(gui)避好(hao)(hao)監(jian)(jian)理(li)(li)風險；第(di)二就(jiu)是要(yao)(yao)檢查(cha)公司的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)是否(fou)達到(dao)(dao)(dao)(dao)，首先是你自身對公司的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)是否(fou)達到(dao)(dao)(dao)(dao)？另外(wai)，我(wo)(wo)們(men)現(xian)在(zai)(zai)(zai)兩個(ge)月開一次會(hui)議(yi)，總(zong)(zong)監(jian)(jian)可能(neng)就(jiu)是“左耳進右耳出(chu)”，沒(mei)有把(ba)(ba)自己(ji)放(fang)在(zai)(zai)(zai)合(he)理(li)(li)的(de)(de)位置，沒(mei)有認真(zhen)去指導(dao)與落實(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，為什么我(wo)(wo)一到(dao)(dao)(dao)(dao)工(gong)(gong)地(di)就(jiu)發(fa)(fa)現(xian)問(wen)題(ti)，你們(men)沒(mei)有發(fa)(fa)現(xian)，到(dao)(dao)(dao)(dao)底怎么回(hui)事(shi)？主(zhu)要(yao)(yao)還(huan)在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)用(yong)心去干(gan)事(shi)還(huan)存(cun)在(zai)(zai)(zai)問(wen)題(ti)。請(qing)大家會(hui)議(yi)下(xia)來(lai)(lai)后(hou)，把(ba)(ba)各自的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)認真(zhen)梳理(li)(li)，把(ba)(ba)公司的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)、主(zhu)管(guan)部門(men)(men)下(xia)發(fa)(fa)的(de)(de)文(wen)件，乃至剛(gang)才幾個(ge)部門(men)(men)與副(fu)總(zong)(zong)所(suo)(suo)強調的(de)(de)事(shi)情落實(shi)到(dao)(dao)(dao)(dao)位，剛(gang)才曾(ceng)總(zong)(zong)講的(de)(de)學歷(li)問(wen)題(ti)要(yao)(yao)高度重(zhong)視，總(zong)(zong)監(jian)(jian)擔(dan)任的(de)(de)資(zi)格變化趨勢，以前總(zong)(zong)監(jian)(jian)省(sheng)總(zong)(zong)監(jian)(jian)就(jiu)可以擔(dan)任，到(dao)(dao)(dao)(dao)現(xian)在(zai)(zai)(zai)要(yao)(yao)求(qiu)國監(jian)(jian)才能(neng)擔(dan)任總(zong)(zong)監(jian)(jian)，未來(lai)(lai)如果四(si)川(chuan)省(sheng)也要(yao)(yao)求(qiu)本科(ke)學歷(li)擔(dan)任總(zong)(zong)監(jian)(jian)，你們(men)又該如何應(ying)對，不(bu)要(yao)(yao)到(dao)(dao)(dao)(dao)時你在(zai)(zai)(zai)總(zong)(zong)監(jian)(jian)位置上，工(gong)(gong)作(zuo)搞得風生水(shui)起，而卻無(wu)法(fa)達到(dao)(dao)(dao)(dao)擔(dan)任總(zong)(zong)監(jian)(jian)的(de)(de)資(zi)格。總的說(shuo)來，成績是肯定的，但(dan)存在的問題還(huan)很多，希望(wang)三位副總按照自(zi)己的思路大(da)膽(dan)去(qu)管理，共(gong)同努力(li)完(wan)成好(hao)各項管理事務，有(you)條不(bu)紊開展(zhan)好(hao)各項工作，我(wo)也(ye)相信在我(wo)們共(gong)同努力(li)下(xia)正菱公司絕對能夠(gou)發展(zhan)的更(geng)好(hao)。