公(gong)司(si)機關、分(fen)公(gong)司(si)及各現(xian)場項目監(jian)理(li)部(bu)：
按(an)照《現行公(gong)司經(jing)營管(guan)理制(zhi)度匯編》、《職工(gong)工(gong)作實務手冊》、《2019年全年工作(zuo)計劃》的(de)規定，結合公(gong)(gong)司(si)《關(guan)于集中開(kai)展(zhan)整頓“職(zhi)工工作(zuo)作(zuo)風”的(de)通知》要求，公(gong)(gong)司(si)本(ben)月對海(hai)賦(fu)長(chang)興三(san)期、**抽氣廠房、仙海(hai)龍灣F、G地(di)塊、仙海龍(long)灣D地塊酒店(dian)、**路、信(xin)息智慧物流(liu)園、長(chang)興(xing)·星城二(er)期、三臺梓(zi)州府(fu)·楠溪月、**鎮污水(shui)(shui)改造三期、江油碧桂(gui)園·綿州(zhou)府三期、新(xin)北川地(di)熱(re)資源(yuan)供水(shui)(shui)建設、九洲(zhou)·云棲湖、印江山13個項目進行了檢查、指導、回訪。現將(jiang)本(ben)月(yue)公司管理及(ji)項目檢查情況通報如(ru)下：
一、 公司(si)制度
（一）工作紀律及工作作風(feng)
1. 工作紀律(lv)
2019年12月13日(ri)下(xia)午，長(chang)興·星城二(er)期專監(jian)唐心(xin)剛違反公司制度 “公(gong)司全體職工(gong)應嚴格遵守公(gong)司規定(ding)的作(zuo)息時間及請銷假制度，……”的規定，上班期間無故遲到，15:30分才到達項目(mu)監理部。按照公司制度(du)規定(ding)，決(jue)定(ding)給予唐心剛50元的經濟(ji)處罰和不良(liang)行為記3分(fen)的處罰(fa)。
2.工作作風(feng)
信息智慧物流(liu)園項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，參建(jian)單位反映該監理人員(yuan)羅云在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)監理工作中存在:不(bu)注意自身形象、不(bu)熱(re)情(qing)服務，又(you)認識不(bu)到自己的錯誤，給公(gong)司品牌造成不(bu)良影響。鑒(jian)于以(yi)上情(qing)況，經公(gong)司研究決定，對羅云予以(yi)辭退處(chu)理(li)。
（二）公司QQ群(qun)登錄發言
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序號 |
姓(xing) 名 |
未登錄時間段（周(zhou)） |
檢(jian)查時間(jian) |
檢查(cha)時(shi)本(ben)人最后登(deng)錄(lu)時(shi)間 |
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1 |
楊嘉皓 |
2019年12月2日-2019年12月8日 |
2019年12月9日上午9：00 |
2019年11月28日 |
參照《現行(xing)公司(si)經營管理制度匯編》第68頁(ye)的(de)規定：“職工每周至(zhi)少有1次(ci)與(yu)工作有關(guan)的信息傳遞記錄”，決定給予楊嘉皓(hao)100元(yuan)的經(jing)濟處罰和(he)不良行為(wei)記3分的處(chu)罰。
（三）職工不良行(xing)為統計(ji)情(qing)況(kuang)
經(jing)統計2019年1月至11月職工不(bu)良行為末位十名為：張慶安、張文玲、李誼、杜斌、查洪濤、閔緒(xu)華、王懷明、倪興國、周輝、周飛(fei)。以上通報(bao)批評人員(yuan)主要存在以下問題：廉(lian)政制度執行、項目(mu)管(guan)理、勞動紀律、公司QQ群未登(deng)錄(lu)發言及(ji)監理資(zi)料編(bian)、填、寫(xie)等方面。
（四）職工上(shang)交發票情(qing)況(kuang)
根據2019年(nian)1月5日公司(si)《關于規范職(zhi)工開具(ju)正(zheng)菱(ling)公司(si)發票的通知》要求，布(bu)置了全體(ti)職(zhi)工開具(ju)票據的任務，大部職(zhi)工已按時足(zu)額完成，但仍有個別(bie)職(zhi)工未引起(qi)足(zu)夠重視(shi)，沒有完成公司(si)交辦的任務，截止12月31日魯(lu)義軍、魏興未提供任何票據，徐坤(kun)、唐艷、陶菲、黃勝、倪興國提供票據差額較大。
參照(zhao)公司制度，決定(ding)給(gei)予魯義軍、魏興各(ge)100元的(de)經濟處(chu)罰和不良行為記3分(fen)的(de)處(chu)罰，給予徐坤、唐艷(yan)、陶(tao)菲(fei)、黃勝、倪興國各50元經濟處罰(fa)和(he)不(bu)良行為記(ji)2分(fen)的處罰(fa)，以上人員須補齊2019年(nian)不(bu)足票據(ju)，同時(shi)不(bu)納入年(nian)度(du)優秀評選(xuan)范圍。在此(ci)，對完成(cheng)任(ren)務較好的九洲(zhou)項(xiang)目、綿州水郡項(xiang)目及唐心剛、徐(xu)連海、王述(shu)平、曾永莉(li)、廖丹5位同志(zhi)予以(yi)通報表揚(yang)，并給予以(yi)上項目、人員各50元經濟獎(jiang)勵，記(ji)良好行為2分。
二、項目管理
（一(yi)）梓州府(fu)·楠溪月(yue)項目
制度執行(xing)情況：
1.項目部內部管(guan)理制度(du)、資料管(guan)理制度(du)未見(jian)且未上(shang)墻；
2.考勤表上考勤員未簽字；
3.張(zhang)貼的節(jie)假日值(zhi)班(ban)表應張(zhang)貼在項目監理部辦公(gong)室門上；
4.張貼的公司肅風(feng)活動聯(lian)系人及聯(lian)系電話不符合公司要求(qiu)；
5.未(wei)見(jian)監(jian)理(li)收費臺賬(zhang)。
監(jian)理履職情況：
1.無(wu)同條件溫度記錄；
2.無大體積(ji)混凝(ning)土(tu)測溫記錄；
3.監理日(ri)志未(wei)敘述督(du)促施工單位安全技術(shu)交(jiao)底、班(ban)前(qian)教育；
4.監理(li)日志、見證取樣(yang)記錄有個別敘述不符合實際，進度控(kong)制(zhi)未(wei)敘述清楚，履職痕跡不全(quan)，安全(quan)周檢后復檢在監理(li)日志上未(wei)反映，監理(li)資(zi)料不閉合；
5.巡視監理記(ji)錄缺2019年(nian)11月(yue)12日至2019年11月17日的內容；
6.土建旁站記(ji)錄，落款時間差1天；
7.2019年(nian)11月21日筏板砼施工、設計坍落度描述(shu)為160∽180±20mm、800m3砼試塊(kuai)取(qu)樣(yang)標(biao)養C30只有2組，C30 P6 1組。
公司要求：以上(shang)存在問題(ti)在2019年12月(yue)28日前整改完善，并(bing)用整改前后(hou)對比照(zhao)片傳公(gong)司監管部(bu)。梓(zi)州府(fu)·楠(nan)溪(xi)月項目于2019年12月23日(ri)已(yi)整改回復，但(dan)未按(an)公(gong)司要(yao)求附整改前后(hou)對(dui)比照片。公(gong)司決定(ding)給予(yu)梓州府(fu)·楠(nan)溪月項(xiang)目50元的經濟處罰(fa)。
（二(er)）九洲(zhou)·云棲湖項目
制度(du)執行情況：
1.項(xiang)目(mu)監理部人員工作分工、項(xiang)目(mu)部內部管理制度、五方(fang)責任主體通(tong)訊錄未見且未上墻；
2.考勤記(ji)錄未及時記(ji)錄；
3.資料管理制度無責任簽字(zi)；
4.項目部辦公室大(da)門(men)上(shang)未張貼(tie)公司肅風活動聯系人及聯系電(dian)話。
監理履職情況：
1.旁站(zhan)記錄存在問題對施工單位有要(yao)求，但(dan)無處理(li)結果；
2.有個別監理(li)旁(pang)站時間超過8小時，只有一人簽字；
3.個別旁站存在(zai)涂改較多；
4.監理日(ri)志上進度控制針對性(xing)不強；
5.見證取樣臺賬中鋼筋(jin)原材(cai)未填寫復檢報告編號，缺取樣組數；
6.見(jian)(jian)證取樣臺(tai)賬(zhang)中砼(tong)標(biao)養、同條件試塊缺復(fu)檢編(bian)號(hao)，閃光(guang)對焊見(jian)(jian)證人簽(qian)字不(bu)齊，也未(wei)填寫報告(gao)編(bian)號(hao)。
以上問題，公司(si)決定給予九洲(zhou)·云棲湖項目50元的經濟處罰。
（三(san)）印江山項目
制(zhi)度執(zhi)行情(qing)況：
1.考(kao)勤(qin)表未(wei)及時考(kao)勤(qin)；
2.資料管理(li)制度無責任人簽字；
3.未見項目監(jian)理部內部管理制度。
監理履(lv)職情況：
1.監理日志有缺(que)頁（如11月30日、12月1日、12月3日、12月4日）；
2.監(jian)理日志中安(an)全周檢列項未(wei)按(an)公司規定填寫；
3.每(mei)日發現問題有要求，無整(zheng)改結果，追溯(su)性不強(qiang)；
4.施工(gong)已(yi)多日，但無(wu)見證取樣(yang)相關(guan)資(zi)料，無(wu)監(jian)理例(li)會通知(zhi)等指令。
以上問題(ti)，公司(si)決定給予東原(yuan)·印(yin)江山(shan)項目50元(yuan)的經濟(ji)處罰。
(四)長興·星城二期(qi)項(xiang)目
制(zhi)度(du)執行情況：
未見(jian)項目監理部(bu)近(jin)期(qi)組(zu)織學(xue)習上級(ji)主管(guan)部(bu)門(men)文件、《關(guan)于集中整(zheng)頓(dun)“職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作作風”的通(tong)知》的學(xue)習記(ji)錄(lu)；
監(jian)理履職(zhi)情況：
1.監(jian)理日志上見證(zheng)取樣臺賬敘述不齊；
2.監理(li)日志上無12月(yue)進度控制監(jian)理履職(zhi)痕跡；
3.2019年(nian)12月1日至(zhi)12月13日項目總監未(wei)簽(qian)字；
4.2019年12月4日(ri)至12月6日(ri)與巡視記錄氣溫(wen)不吻合。
以上問題(ti)，公(gong)司決定給予(yu)長興·星城(cheng)二期項目50元的(de)經濟處罰。
（五）分(fen)公司項目(mu)管理
山西分(fen)公司(si)田森匯(hui)商(shang)業壹中心項目：
1.監理日志
（1）對存在(zai)問題(ti)整改情(qing)況無(wu)跟(gen)蹤，問題(ti)是否得(de)到整改未(wei)反映；
（2）管理人員到崗到位、特種作(zuo)業人員持(chi)證情(qing)況未反映；
（3）無危大工(gong)程(cheng)、環保方面(mian)內容。
2.會議紀要中危(wei)大工程、環保、農(nong)民工工資支(zhi)付等方面內容未體現(xian)。
3.旁站(zhan)記錄
（1）旁站(zhan)記錄均為打印；
（2）無(wu)設計坍(tan)落度記錄；
（3）對存在問題有整(zheng)改(gai)要(yao)求，無整(zheng)改(gai)結果。
4.監理通知單
（1）通知單上存(cun)在問題無整改時(shi)限；
（2）無通(tong)知單(dan)回復。
山(shan)西分公司寇村新(xin)村一期(qi)項目(mu)：
1.監理日志
（1）安全周(zhou)檢情況未在監(jian)理日志(zhi)中反映；
（2）危大工程、環保等方(fang)面內容(rong)反映較少(shao)；
（3）機械維修、保(bao)養、進度情況等方(fang)面內(nei)容反映較少。
2.會議紀要(yao)
（1）會議(yi)簽到表的內容不(bu)全(quan)，缺少(shao)職(zhi)務、聯(lian)系電話等；
（2）會(hui)(hui)議紀要內(nei)容無參(can)會(hui)(hui)單(dan)位人員進行簽字確認(ren)，危(wei)大工程、環保內(nei)容較少。
3.旁(pang)站記錄
（1）施工(gong)準(zhun)備情(qing)況，如人員、機(ji)械(xie)、材(cai)料(liao)等監理工(gong)作情(qing)況未在(zai)旁(pang)站記錄中進行(xing)反映，無(wu)設計(ji)坍(tan)落度；
（2）旁站時發現問題，有(you)整改(gai)的要求，無整改(gai)結(jie)果；
（3）11月(yue)26日旁(pang)站時(shi)間超8小(xiao)時，旁站人員1人簽字。
4.監理(li)通(tong)知(zhi)單
長(chang)達半月無(wu)質量、安(an)全通知單，無(wu)法有(you)效規避監理風險。
5. 安(an)全周檢
每次安(an)全(quan)周檢內容較單一，未反映出施工現場(chang)實際安(an)全(quan)狀態(tai)，無法規避監(jian)理風險。
以上兩個項(xiang)目，制度執行(xing)方面存(cun)在情況如(ru)下(xia)：
1.上傳(chuan)的施工(gong)總平面圖(tu)(tu)布置圖(tu)(tu)和總進(jin)度(du)計劃需施工(gong)單(dan)(dan)位、監(jian)理單(dan)(dan)位、建設單(dan)(dan)位三方簽字、蓋章(zhang)確認；
2.項目(mu)內部學(xue)習：《關于集中開(kai)展整頓“職工工作作風”的通知》不(bu)需要抄寫，但按照公司要求(qiu)，須每(mei)季度組(zu)織學(xue)習一次；
3.未見《公司(si)監管月報》、《公司(si)總(zong)經理辦公會紀要》及上級主管部門文件的學習(xi)記錄。
以上問題，公司決定給予山西分公司田森匯商業壹中心(xin)和寇村新村一(yi)期(qi)項目100元的經濟(ji)處罰。
公(gong)司要求：各現場項目(mu)監(jian)理部(bu)須(xu)按國家法(fa)律法(fa)規及(ji)《現行公(gong)司(si)經營管理制度(du)匯編》、《職工工作(zuo)實務手冊》的要求認(ren)真開(kai)展監(jian)理工作(zuo)，認(ren)真貫(guan)徹落實公(gong)司(si)《制度(du)》、編制好監(jian)理日志、監(jian)理旁(pang)站記錄、監(jian)理通知單、會議紀(ji)要、監(jian)理相關臺賬等，合理地規避(bi)公(gong)司(si)風(feng)險(xian)、職工執業風(feng)險(xian)。
三、其他
各項目監理(li)(li)部總(zong)監須按照公司管理(li)(li)要求，認真組織學習監管月報，對照檢查，舉一反三(san)、取(qu)長補短、引以為戒，努力(li)做好本職工作，合理(li)(li)規避(bi)監理(li)(li)風險。同時，學習有(you)記載，問(wen)題(ti)(ti)有(you)落(luo)實，解決(jue)有(you)效(xiao)果。處罰不是目的(de)(de)，主要是使(shi)每一位(wei)職工的(de)(de)綜合能力(li)要在分(fen)析問(wen)題(ti)(ti)、解決(jue)問(wen)題(ti)(ti)過(guo)程中得(de)到啟發與提高(gao)，使(shi)整個正(zheng)菱監理(li)(li)團隊的(de)(de)管理(li)(li)水平(ping)與綜合實力(li)再上新臺階。
四川正(zheng)菱建(jian)設(she)監理咨(zi)詢有限(xian)公司
2020年01月08日
