公司機(ji)關、分公司及各現場(chang)項(xiang)目監(jian)理部：

十一月按照《四川省建設工程項目監(jian)理工作(zuo)(zuo)質量檢查標準》、《現行公司經營管理制度(du)匯(hui)編》、《職工工作(zuo)(zuo)實務手冊》、《2024年公(gong)司全年工作計劃與(yu)安排》的規定(ding)，結合公(gong)司《關(guan)于整頓公(gong)司職工工作作風的緊急通知(zhi)》的要求，公(gong)司職能管理(li)部(bu)門檢查和指(zhi)導了創業大(da)道西延線（東(dong)(dong)段）監理(li)Ⅰ標(biao)段、東(dong)(dong)原·啟城三期、經(jing)開區森林公園生(sheng)態保護與森林休閑康養融(rong)合(he)發展建設項(xiang)目、**提升改造(zao)、**西路(lu)道路(lu)綜(zong)合(he)改(gai)造工程項目、南湖電子信息工業(ye)園閑置地面硬(ying)化及(ji)提(ti)升改(gai)造項目6個項目監理工(gong)作和內業資(zi)料,機關職能部(bu)門(men)利用周(zhou)末節(jie)假(jia)日巡(xun)視檢查**梁片區基礎設施二期(qi)、**跨草(cao)溪河工程項(xiang)目人(ren)員到崗履職情(qing)況(kuang)，了解**街污(wu)水(shui)管(guan)道整治項目、**標(biao)準化示(shi)范基地(di)工(gong)程、南塔(ta)印象(xiang)、**工(gong)礦棚戶區(qu)改造項(xiang)(xiang)目舊房拆除及二期工(gong)程項(xiang)(xiang)目情(qing)況，檢查指(zhi)導印江山三期項(xiang)(xiang)目竣(jun)工(gong)資料歸檔并提出要求。現將十(shi)一月公司管理及項目檢查(cha)情(qing)況(kuang)通報如下：

一、制度執行(xing)

1、監(jian)管部巡查到崗情(qing)況

（1）職工(gong)鮑恒11月18日下午，未按(an)照公(gong)司規定提(ti)交臨時請(qing)假手續及向所在項目總監報備，擅自脫崗1小時40分鐘。

按照公(gong)司制(zhi)度“職工正(zheng)常上(shang)班或值班、加班過(guo)程中，遲到(dao)、早退、請假、脫崗…”規定，同時(shi)鑒于其已連續兩(liang)月出現勞(lao)動紀律方面問題，決定給予50元經(jing)濟處(chu)罰和記不良行(xing)為3分，扣除其2小時全(quan)勤工(gong)資，并(bing)由監(jian)管部對其進行約談和訓誡(jie)。

（2）職工(gong)王(wang)思(si)豪在11月18日下午監管部巡查中，未(wei)在***標準化示范基地(di)工程項目施工點位(wei)，且本人無法(fa)證明或作出合理解釋(shi)。根(gen)據公司制度“職(zhi)工正常上班(ban)或值(zhi)班(ban)、加班(ban)過(guo)程中(zhong)，遲到(dao)、早退(tui)、請假、脫崗…”的規定，決定給予20元(yuan)經濟處罰和記不良行為2分(fen)，扣除2小(xiao)時全勤工資。

希望(wang)全(quan)體職工引(yin)以為(wei)戒，嚴格遵守(shou)公(gong)司勞(lao)動(dong)紀(ji)律，認真執行上班(ban)期間(jian)外出(chu)或假(jia)勤OA報批，嚴禁(jin)上班期間擅自離崗(gang)脫崗(gang)。監(jian)管部將不定時對項目監(jian)理人員到(dao)崗(gang)情況進行隨(sui)機抽查，對違反勞(lao)動紀律的行為，作出嚴肅處理。

2、11月17日星期天，財務(wu)部在對綿陽科技城新(xin)區數字云谷項(xiang)目代班檢查時(shi)，職工楊小龍未(wei)按照項(xiang)目周(zhou)末(mo)值班安排到崗，雖(sui)臨時(shi)有事但(dan)未(wei)向總監及時(shi)報(bao)備。參照公司制度規(gui)定(ding)，決定(ding)給予楊小龍10元的經濟處罰和記(ji)不良行為1分。

3、11月21日職工查洪(hong)濤外出前往(wang)建設單位(wei)辦事(shi)，未提(ti)交(jiao)外出OA審(shen)批手續(xu)，且(qie)無辦事地點簽到記(ji)錄。參照公司制(zhi)度釘(ding)釘(ding)系(xi)統OA審批(pi)管理規定(ding)，決定(ding)給予查洪濤10元(yuan)經(jing)濟處罰和記不(bu)良行為1分。

4、職工吳(wu)岸洋(yang)在參加視(shi)頻學習培訓(xun)會(hui)中未戴(dai)(dai)胸牌、統一著裝工作服。根(gen)據(ju)公司(si)制度“全體職工在上班(ban)期間（任何地方）須佩戴(dai)(dai)工作牌…”及著裝管理的規(gui)定，決(jue)定給予吳(wu)岸洋(yang)20元經濟處(chu)罰和記不良行為2分。

5、職(zhi)工龔良坤、趙廣文、孫(sun)小(xiao)鳴在參加公(gong)司視頻(pin)培訓學習(xi)會議(yi)(yi)中不(bu)認真(zhen)聽講，會議(yi)(yi)期(qi)間看手機、交頭接耳。根據公(gong)司制度“會議(yi)(yi)期(qi)間不(bu)得吸煙、吃東西、隨意(yi)走動(dong)、打瞌睡、玩手機……”的規定，決定給(gei)予龔良坤、趙廣(guang)文、孫(sun)小(xiao)鳴3人各10元經(jing)濟處罰(fa)和(he)記(ji)不(bu)良(liang)行為(wei)1分。

6、**街污(wu)水管道整治(zhi)項目專監(jian)(jian)周(zhou)輝為規避管理(li)，在提(ti)交外(wai)出(chu)審(shen)(shen)批時在總監(jian)(jian)審(shen)(shen)批欄(lan)中選擇本人(ren)審(shen)(shen)批，同時又未電話告知該項目總監(jian)(jian)。當日下午涪城維護中心領導檢查項目時，施工(gong)現場無監(jian)(jian)理(li)人(ren)員在崗(gang)，給公司造成了不(bu)良負(fu)面影響。參照公司制度規定，決(jue)定周(zhou)輝30元的經濟處罰和(he)記不(bu)良行為3分。

7、職工李(li)凱在接(jie)受市場部現場抽問時，對所(suo)在工程(cheng)基本情況、項(xiang)目監(jian)理(li)資料(liao)(liao)歸檔(dang)不熟悉，不了(le)解公(gong)司《關于工程(cheng)監(jian)理(li)資料(liao)(liao)電子檔(dang)案管理(li)辦法》的內容(rong)。參照(zhao)公(gong)司制度(du)規(gui)定(ding)，決定(ding)給予李(li)凱10元經(jing)濟處罰(fa)和記不良行為1分，希望全體(ti)職工加強學習，掌(zhang)握所在項目基本情況以及公(gong)司最新管(guan)理通知及要求。

8、北部生態(tai)公園(yuan)項目用(yong)(yong)印(yin)臺賬(zhang)審批(pi)人(ren)(ren)簽字不全，璟上江(jiang)瀾(lan)瀾(lan)庭(ting)項目用(yong)(yong)印(yin)臺賬(zhang)用(yong)(yong)印(yin)人(ren)(ren)簽字不全。按照公司制(zhi)度(du)“項目監理(li)機構印(yin)章管理(li)規定”，決定給予王文(wen)濤、李曉琳各10元(yuan)經(jing)濟處罰和記不良行為1分。

9、排(pai)水防澇能(neng)力提升及(ji)路(lu)網建設(she)工(gong)(gong)程項目監(jian)理部辦(ban)公室不整潔、排(pai)放凌亂，根據公司制度“公司機關與現場(chang)項目監(jian)理部衛生清掃要求”規定，決定給予排(pai)水防澇能(neng)力提升及(ji)路(lu)網建設(she)工(gong)(gong)程項目監(jian)理部30元(yuan)經(jing)濟處罰，并要(yao)求立即予以整改(gai)。

10、九洲·江渚項(xiang)目竣工后，未將數顯卡尺交回公(gong)司(si)(si)綜合(he)辦公(gong)室，已挪用(yong)(yong)至(zhi)其他項(xiang)目但未辦理相關(guan)備案簽字(zi)手(shou)續。按(an)照(zhao)公(gong)司(si)(si)制(zhi)度“總監(jian)(jian)負(fu)責本部門領取(qu)的物品(pin)(pin)管理，對物品(pin)(pin)的使用(yong)(yong)、保管、維(wei)護負(fu)責”，決定給予(yu)(yu)總監(jian)(jian)董鵬予(yu)(yu)以(yi)批(pi)評。希望各項(xiang)目監(jian)(jian)理部嚴格執(zhi)行公(gong)司(si)(si)物資管理規(gui)定，按(an)照(zhao)規(gui)定及時辦理公(gong)司(si)(si)物資退還、移交、領用(yong)(yong)手(shou)續。

11、經開區森林公(gong)園(yuan)(yuan)建設項(xiang)目(mu)人(ren)員去(qu)向牌掉落后未及(ji)時(shi)恢復，決定給予經開區森林公(gong)園(yuan)(yuan)建設項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)部批評。希望(wang)各項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)部嚴格執(zhi)行(xing)公(gong)司(si)《關于實(shi)施人(ren)員去(qu)向牌管(guan)理(li)規定的通知》，及(ji)時(shi)張(zhang)掛、更新現場人(ren)員去(qu)向。

12、職(zhi)工(gong)楊松以工(gong)作繁忙(mang)家里有事為由(you)，消(xiao)極(ji)對待公司安(an)排(pai)的團(tuan)拜會節目排(pai)練，決(jue)定給予楊松10元(yuan)經濟處罰和記不良行為1分(fen)。希(xi)望全(quan)體職工高(gao)度重(zhong)視(shi)團拜會文藝演出，將節(jie)目表演當成(cheng)自己的工作來(lai)做，積極參與并全(quan)力保證(zheng)演出效果(guo)。

13、QQ群登(deng)錄(lu)發言

序號	姓名	未登錄(lu)時間段 （周）	檢查時(shi)間	檢查時最后 登錄時間
1	吳龍輝	11月25日(ri)-12月1日	12月2日上午9：00	2024.11.21

按照公司制度公司信(xin)息(xi)平臺使(shi)用管理規定“不瀏覽、無記錄(lu)、不傳遞(di)信(xin)息(xi)的職工要給予處罰，每周(zhou)至少有1次與工(gong)作有關的信息傳遞記錄……”，決定給予吳龍(long)輝(hui)20元經濟(ji)處罰和記不良行為2分。

14、釘(ding)釘(ding)打(da)卡

鑒(jian)于以上(shang)情況(kuang)，按照《現(xian)行(xing)公司經營管理制度匯編》、《全勤工資及出勤申報(bao)管理辦法》的規定(ding)(ding)，決定(ding)(ding)給(gei)予徐(xu)坤20元經濟(ji)處罰(fa)和記不良行為2分。

二(er)、通報表揚

1、公司璟上江瀾瀾庭項目在經開(kai)區第三次安全(quan)綜合(he)大檢查中被(bei)評(ping)定為“A類”項(xiang)目(mu)，在此對璟上(shang)江瀾(lan)瀾(lan)庭項(xiang)目(mu)監理(li)部予以通報表揚，項(xiang)目(mu)監理(li)人員各記良好(hao)行為(wei)1分。希望全體(ti)職工嚴抓安(an)(an)全管(guan)理(li)，落實安(an)(an)全生產責任，完善安(an)(an)全保障體(ti)系，共同為公司(si)爭得榮譽。

2、職工胡濤(tao)、劉露、宋先濤(tao)、王波服從(cong)公司安排，積極配合其他項目(mu)迎檢(jian)，在此對上述4名(ming)職工(gong)予以(yi)通(tong)報表(biao)揚，各記良好行為1分。

三、項目(mu)檢查情況

（一）**梁片(pian)區基礎(chu)設(she)施(shi)二期

監理履職

1.監理日志：個(ge)別(bie)日志存(cun)在缺項、漏項

2.項目(mu)大事記更新不(bu)及時

3.見證取樣(yang)臺賬(zhang)更新不(bu)及時(shi)

以上問題，要求**梁片區基礎設施(shi)二期項目監理(li)(li)部立即糾偏改正(zheng)，努力(li)提高資料編(bian)寫水(shui)平(ping)、規避風險與(yu)監理(li)(li)履職能力(li)。

（二）南湖電子信息工業(ye)園(yuan)閑(xian)置地面(mian)硬化及提(ti)升改造項目

監理履職

1.監理日(ri)志

（1）個別日志(zhi)存(cun)在列(lie)項無(wu)內容

（2）部門日志(zhi)內容(rong)未(wei)按照公司要(yao)求(qiu)填寫

（3）日志(zhi)中周進(jin)度、月進(jin)度描述不完整，未反應(ying)影響進(jin)度的原因和采取的措施

以上問(wen)題，要求南(nan)湖電(dian)子(zi)信息工業園閑(xian)置地面硬(ying)化(hua)及提(ti)升改造項目監理(li)部立即糾偏改正(zheng)，努力提(ti)高資(zi)料編寫水平、規避(bi)風險與監理(li)履(lv)職能(neng)力。

（三）經開(kai)區森林公園生態保護與森林休閑康養融合發展建設項目

監(jian)理履職

1.企業資質：未(wei)及時更換最(zui)新(xin)版

2.監理(li)日志

（1）組(zu)織管理未(wei)按(an)手(shou)冊要求填寫存在問題

（2）個別(bie)日志中審(shen)(shen)(shen)查、審(shen)(shen)(shen)核、審(shen)(shen)(shen)批情(qing)況(kuang)無填寫內容

以上(shang)問題，要求(qiu)經開區(qu)森(sen)林公(gong)園生態保護(hu)與森(sen)林休閑康(kang)養融合發展建設項目監理部立即糾(jiu)偏改(gai)正(zheng)，努力(li)(li)提高資料編寫(xie)水平、規避(bi)風險與監理履職(zhi)能力(li)(li)。

（四）**西路(lu)道路(lu)綜合改造工(gong)程項目

監(jian)理(li)履職

1.監(jian)理日志(zhi)：

（1）個別日(ri)志中見證取樣、實(shi)測實(shi)量未(wei)按公司(si)要求填寫

（2）存在問題處理(li)情況未按公司要(yao)求填寫，措辭不當

2.周(zhou)檢記(ji)錄：部門周(zhou)檢記(ji)錄不全(quan)、缺失

以上問題，要求**西路道路綜合改造工程項目監理(li)部立即(ji)糾(jiu)偏改(gai)正，努力(li)提高(gao)資料編寫水平、規避風(feng)險與監(jian)理履職能(neng)力(li)。

（五）印江山三期

監理履職

1.監理日志

（1）個別監理日志內容僅(jin)列項無內容

（2）個(ge)別通知(zhi)單回(hui)復(fu)較緩(huan)慢，且(qie)超過(guo)整改時限(xian)日志中(zhong)無相(xiang)關督促痕跡

2.會(hui)議紀要：監理例會(hui)會(hui)議紀要部分(fen)內容存(cun)在(zai)重復

3.工程(cheng)已處于(yu)尾(wei)聲，暫無工程(cheng)變更資料(liao)，收集緩慢

（六）東(dong)原·啟城三期(qi)

監理(li)履(lv)職

1.企業資(zi)質：未及時更換最新版

2.監理日志

（1）個別日志內容僅列項無內容

（2）個別監理通知單已到整(zheng)改時限未督(du)促(cu)整(zheng)改，日志中無痕跡

3.會議(yi)紀要(yao)：監理例會會議(yi)紀要(yao)部分內容(rong)存在重復(fu)

4.安全周(zhou)檢：個別周檢記錄處理(li)意見(jian)未作時(shi)限要求(qiu)

以上問題(ti)，公司(si)決定給予東原·啟城三期(qi)項目監理部50元的經濟處罰，要(yao)求立即糾(jiu)偏改正，努力提高(gao)資料編寫水平(ping)、規(gui)避風險與監理履職能力。

（七）產業集群及基礎設施建(jian)設項目——**提升改造項(xiang)目(mu)

監理履職

1.上墻(qiang)資料：個別人員證件過(guo)期，未及時更換

2.監理日志(zhi)(zhi)：個別(bie)日志(zhi)(zhi)內(nei)容缺項(xiang)或無內(nei)容

3.監理通知單(dan)（工作(zuo)聯系單(dan)）：個別聯系單(dan)和通知單(dan)發放未作(zuo)時限(xian)要求

4.旁(pang)站記(ji)(ji)錄(lu)：個別旁(pang)站記(ji)(ji)錄(lu)發現問題無處理情況

5.內(nei)部(bu)學習(xi)：內(nei)部(bu)學習(xi)記錄所學文(wen)件不齊全

以上問題，公(gong)司決定給予**提升(sheng)改造項目(mu)監理部(bu)50元的經濟處(chu)罰(fa)，要(yao)求立即糾偏改正，努力(li)提高資料編寫水(shui)平(ping)、規(gui)避(bi)風險(xian)與監理(li)履職能力(li)。

（八）創業(ye)大道西延線（東(dong)段）監理Ⅰ標(biao)段

監(jian)理履(lv)職

1.企業資質：未(wei)及時(shi)更換最新版

2.監(jian)理(li)日(ri)志(zhi)

（1）個別日(ri)志中天氣情況(kuang)、分部分項(xiang)驗收、質量(liang)存在問(wen)題方面缺(que)項(xiang)

（2）組織管理未按(an)手冊要求填寫存在問題

（3）個別通知(zhi)單(dan)發放未在日志中(zhong)記錄且超(chao)過整改時限無相關督促痕跡(ji)

3.會(hui)(hui)(hui)議(yi)紀(ji)要：監理例會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)議(yi)紀(ji)要參會(hui)(hui)(hui)人員(yuan)簽到不全(quan)，個(ge)別(bie)會(hui)(hui)(hui)議(yi)紀(ji)要無會(hui)(hui)(hui)議(yi)要求

4.安(an)全周檢：部分周檢記錄(lu)未閉合，無復查記錄(lu)

5.見證取樣：個別抽(chou)檢(jian)人簽字(zi)不全(quan)(quan)，部分臺賬記錄(lu)不全(quan)(quan)

以上問題(ti)，公(gong)司決定(ding)給(gei)予(yu)創業大道西(xi)延線（東段）監(jian)(jian)理Ⅰ標段項(xiang)目(mu)監(jian)(jian)理部80元的經濟處罰(fa)，要(yao)求立即糾偏改(gai)正，努(nu)力(li)提高資料編寫水平(ping)、規避風險與(yu)監(jian)理履職能(neng)力(li)。

四、其(qi)他(ta)

現場(chang)項目監理(li)部和職工的(de)罰款，由所屬項目總(zong)監負責督促收繳，罰款收集(ji)起來(lai)后，由總(zong)監于次月10日前上交公司財務部，以免影響職工工資的正常發(fa)放(fang)。

各(ge)現場(chang)項目(mu)監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)部(bu)總監(jian)(jian)(jian)(jian)須按照公(gong)司管理(li)要求(qiu)，認真(zhen)組織學習(xi)監(jian)(jian)(jian)(jian)管月報(bao)，對照檢(jian)查(cha)，舉一反三、取長補短、引以為戒，努(nu)力做好(hao)本(ben)職工作，合理(li)規避監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)風險(xian)。同時，學習(xi)有(you)(you)記載，問題(ti)有(you)(you)落實(shi)，解(jie)決(jue)有(you)(you)效(xiao)果。處(chu)罰不(bu)是目(mu)的，主要是使(shi)每一位職工的綜(zong)合能力要在分析問題(ti)、解(jie)決(jue)問題(ti)過程(cheng)中(zhong)得(de)到(dao)啟發與(yu)提高(gao)，使(shi)整個正菱(ling)監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)團隊的管理(li)水(shui)平與(yu)綜(zong)合實(shi)力再上新臺階。

四川正菱(ling)建設監理咨詢有限公(gong)司

                                    ;    2024年11月30日(ri)