公(gong)司機關、分公(gong)司及各現場項目監(jian)理部：

十月按照《四川(chuan)省建設工程(cheng)項目監(jian)理(li)工作(zuo)質量檢查標(biao)準(zhun)》、《現行(xing)公司經營管理(li)制度匯編》、《職工工作(zuo)實務手冊》、《2024年公(gong)(gong)司全(quan)年工作(zuo)(zuo)計劃與(yu)安(an)排》的(de)規定，結合(he)公(gong)(gong)司《關于整頓公(gong)(gong)司職(zhi)工工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)的(de)緊急通知》的(de)要(yao)求，公(gong)(gong)司職(zhi)能(neng)管理部門檢查(cha)和指導了**醫療基(ji)礎設(she)施、**統建房項目、綿陽科技(ji)城新區數(shu)字云谷、璟上江瀾瀾庭、九洲(zhou)·覽山曉二期及覽山小(xiao)院、北部生態公(gong)園6個(ge)項目監理工作(zuo)和內業(ye)資料,機關職能部門利用節假日周末巡視檢查美能(neng)機器人及周邊道路建設項目、高(gao)技術產(chan)業園(yuan)、躍(yue)涪路(lu)和躍(yue)豐(feng)街(jie)市政道路(lu)、創(chuang)業大(da)道西延線（東段）監理Ⅰ標(biao)段項目人員(yuan)到崗履(lv)職情(qing)況，了解四川(chuan)九(jiu)洲(zhou)技師學院名基地實訓大(da)樓(lou)、綿陽經開(kai)區塘(tang)汛片區排水防澇能力(li)提升及路(lu)網建設工(gong)程、城市更新(xin)混凝土箱涵新(xin)開(kai)工(gong)項目情(qing)況，檢查指導綿陽市六(liu)一學校新(xin)建項目竣工(gong)資料歸(gui)檔(dang)并提出要求。現(xian)將十月公司管理及(ji)項目檢(jian)查情況通報如下：

一、通報(bao)批評

職(zhi)工(gong)高利川在簽署行政集(ji)中辦公區司法環保(bao)組團竣工(gong)圖時,工(gong)作不嚴(yan)謹(jin)，未嚴(yan)格履行(xing)審核職責，所簽署(shu)的擋(dang)土(tu)墻工(gong)程(cheng)竣工(gong)圖(tu)紙與現場實際部分不符，給公司(si)帶來了潛在(zai)的索賠風險(xian)。經公司(si)研究決定，給予高利川100元(yuan)經濟處罰和記不(bu)良行為3分。

希(xi)望(wang)全體(ti)職工(gong)(gong)引(yin)以(yi)為戒，嚴格遵(zun)守公司管理規定(ding)，增強工(gong)(gong)作責任心和風險意識，務必確保所簽(qian)署資(zi)料的合(he)(he)理、合(he)(he)法、合(he)(he)規性，特別(bie)是(shi)施(shi)工(gong)(gong)過程中的經濟簽(qian)證、隱蔽資(zi)料、竣工(gong)(gong)資(zi)料等必須實(shi)事(shi)求是(shi)，與(yu)工(gong)(gong)程實(shi)際及施(shi)工(gong)(gong)現場相吻合(he)(he)。

二、制度執行(xing)

1、職(zhi)工(gong)鮑恒(heng)10月23日下(xia)午上班遲到70分鐘，根據公司制(zhi)度“職(zhi)工正(zheng)常上(shang)班或值班、加(jia)班過程(cheng)中(zhong)，遲到、早退、請假、脫崗…”的規定(ding)，給予鮑恒扣除2小時全(quan)勤工資，記不良行為2分。

2、機關部(bu)門走訪(fang)巡查**就業(ye)創業(ye)孵化產業(ye)園項目時(shi)，據參(can)建單位反映職工宋(song)(song)光利(li)存在上班期間喝酒(jiu)的現(xian)象。根據公司制度“公司職工上班期間一律不得喝酒(jiu)，不得從事棋牌(pai)娛樂活動……”的規定，決定給予宋(song)(song)光利(li)50元經濟處罰和記(ji)不良行為(wei)3分。希望職工嚴(yan)格遵守(shou)公司(si)勞動紀律的規定，嚴(yan)禁(jin)工作(zuo)期間喝酒，干(gan)與工作(zuo)無關的事，一經發現從(cong)嚴(yan)從(cong)重處理。

3、職工趙廣文外出辦(ban)事，未提交外出OA審批(pi)手續，也(ye)無辦事地點簽到記錄，參(can)照公司制度釘(ding)釘(ding)系統OA審批(pi)管理(li)規定，決定給(gei)予趙(zhao)廣文20元經濟處(chu)罰和記不良行為2分。

4、職工(gong)楊發(fa)鈞未按(an)照公司(si)要求，在(zai)規定(ding)(ding)場合(he)著(zhu)裝、佩戴胸牌，按(an)照公司(si)制度(du)“全體職工(gong)在(zai)上班期間（任何(he)地(di)方）須佩戴工(gong)作牌…”的規定(ding)(ding)，決定(ding)(ding)給予楊發(fa)鈞20元(yuan)經濟處罰和記不良行為2分。

5、璟上(shang)江瀾瀾庭(ting)、九洲·覽(lan)山曉二期項目用印臺賬審批人簽(qian)字不全，依據公(gong)司制度“項目監理(li)機構印章管理(li)規定”，決(jue)定給(gei)予用印審批人曾明(ming)海(hai)、張亞(ya)兵各(ge)10元經濟處罰和記(ji)不良(liang)行(xing)為1分(fen)。

6、美能機(ji)器人及周邊道路建設項目(mu)監理(li)部辦公室未按公司(si)要求布置上墻展板、文件夾等。參照公司制度，給予美能機器人及周邊道路建設項(xiang)目監理(li)部(bu)50元(yuan)的經濟處罰，并要求立即糾偏(pian)改正。

7、璟上(shang)江瀾(lan)瀾(lan)庭(ting)項目(mu)監(jian)理(li)部未嚴格落(luo)實公司(si)《關(guan)于(yu)工(gong)程(cheng)監(jian)理(li)資(zi)料電(dian)子檔案(an)管理(li)辦(ban)法》要求，項目(mu)監(jian)理(li)電(dian)子文件資(zi)料收集滯后。參照公司(si)制(zhi)度規定(ding)，決定(ding)給予璟上(shang)江瀾(lan)瀾(lan)庭(ting)項目(mu)監(jian)理(li)部20元的經濟處罰(fa)，確(que)保監(jian)理資料及時(shi)掃(sao)描歸檔。

8、仙海(hai)區城市二(er)級消防(fang)站建設項目、**廠房(fang)漏雨維修(xiu)項目、江油融通(tong)高科(ke)變電站220千伏線路工程(cheng)項目(mu)，未在(zai)規定時間內發(fa)布本(ben)項目(mu)建(jian)設(she)相關信息(xi)圖片，按照公司“各(ge)個(ge)項目(mu)監理部一個(ge)月內必(bi)須在(zai)公司QQ群上至少發布(bu)一次項目工作信(xin)息”的(de)管理要求，決(jue)定給予(yu)上述項目監理部各30元的經濟處罰。

9、***統(tong)建房項目在公司（七月）監管月報中(zhong)被通報“旁(pang)站記錄(lu)部分內容為復印件非手寫”，10月(yue)22日監管(guan)部檢查時，發(fa)現(xian)近期旁站記錄部分內(nei)容仍為(wei)復印內(nei)容。參照公司制(zhi)度“監管(guan)月報(bao)已通報(bao)處罰問題(ti)重復出現(xian)…”的規定，決定給予**統建房項目監理部100元(yuan)的(de)經濟處罰。

再次強(qiang)調，監理日志、巡視記(ji)錄(lu)、旁站記(ji)錄(lu)（土建、安(an)裝）等真實反映監理具體工(gong)作和履職(zhi)痕跡(ji)的監理文件資料(liao)，不得使用(yong)打(da)印(yin)或復印(yin)部(bu)分內容的方式。同時(shi)，針對前期(qi)監管簡報(bao)已通報(bao)的問題，如再次發生將給(gei)予(yu)加(jia)倍處(chu)罰。

10、神(shen)州時(shi)代江南和立(li)體過街設(she)施項目(mu)總監(jian)10月考勤(qin)記錄完全一致，未如實記錄總監(jian)出勤(qin)情況，決定給予考勤(qin)員米(mi)麗花20元經濟處罰(fa)和記不良行為2分。

11、資料上報

****環境綜合治理項目未在規定時間(jian)前上報考勤表，參(can)照公(gong)司制度相關規定，決(jue)定給予總監王波10元經濟處(chu)罰(fa)和記不良行為1分(fen)。希望各項目監理(li)部嚴格遵守公司(si)管理(li)規定，按(an)時上報相關資料(liao)，杜絕類似問題的(de)再次(ci)出現。

12、QQ群(qun)登錄發言(yan)

序號	姓 名	未登錄時間段 （周）	檢查(cha)時間(jian)	檢(jian)查(cha)時***后 登錄時間
1	胡  濤	10月21日-27日	10月(yue)28日上午9：00	2024.10.20

按照公司制度公司信息平臺使用管理規定“不瀏覽、無(wu)記錄、不傳遞信息的職(zhi)工要給予(yu)處罰，每周至少有1次(ci)與工作有關(guan)的信息(xi)傳遞(di)記錄……”，決(jue)定給予胡濤20元(yuan)經濟處罰和記不良行為2分。

13、釘釘打卡(ka)

鑒于(yu)以上情況，按照《現行公司經營管理制度(du)匯編》、《全(quan)勤工(gong)資及出勤申(shen)報管理辦法》的規(gui)定(ding)，決定(ding)給(gei)予(yu)李秀宇40元(yuan)經(jing)濟處罰和記(ji)不良行為4分。

三、通報(bao)表(biao)揚(yang)

1、職(zhi)工賈碧榮積極為(wei)公(gong)司提供(gong)監理業務信(xin)息，項目現已成功簽約。在(zai)此對賈碧榮予(yu)以(yi)通報表(biao)揚，給予(yu)50元經濟獎勵，記良好(hao)行為2分。希望(wang)全體職工心系(xi)(xi)公司，積極(ji)收(shou)集業(ye)務信息(xi)、聯(lian)系(xi)(xi)監理業(ye)務，共同拓(tuo)展市場。

2、職工(gong)涂(tu)永紅(hong)積極配(pei)合興隆社(she)區居(ju)民安(an)置統建房項目的后續監理費(fei)收取工(gong)作，目前全部尾(wei)款已到賬。在此，對涂(tu)永紅(hong)予以通(tong)報(bao)表揚(yang)，給與(yu)50元(yuan)經濟獎勵，記良(liang)好行為2分。希望全體職工心系公司，積極主動(dong)收取(qu)監理費用。

3、職工杜軍、黃偉(wei)俊、肖佳坤、陳萬均、米麗花積(ji)極配合機(ji)關(guan)工作，為市場部編(bian)制(zhi)投標監理大綱收集并提供相關(guan)文獻與資(zi)料，在此對上述(shu)職工予以通報表揚，各記良好行為分(fen)1分。

四、項目檢查情況

（一）美能機器人及周邊道(dao)路建設(she)項目

監理履職

1.無監(jian)理規(gui)劃和實施細則；

2.除監(jian)理(li)日志、少數通知單(dan)外，其他資(zi)料不齊全；

3.現場(chang)裸土未(wei)覆蓋(gai)，防塵及環保(bao)風險較(jiao)大。

以上問題，要求美能機(ji)器人及周邊道路建設(she)項目監(jian)理部立即(ji)糾偏改正(zheng)，努力提高資料(liao)編寫水平、規避風險與(yu)監(jian)理履職能力。

（二(er)）**醫療基礎設施

監(jian)理(li)履職

1.監(jian)理日志

（1）個別(bie)日志內(nei)容僅(jin)列項未(wei)填(tian)寫(xie)內(nei)容

（2）組(zu)織管理情(qing)況未按(an)手冊要求按(an)時(shi)記錄

2.監理通知單：個別監理通知單未(wei)作出整改時限要求且回復意見未(wei)按手(shou)冊(ce)要求填寫(xie)

3.見證(zheng)取樣臺賬記(ji)錄不及時(shi)

以上問題(ti)，要求(qiu)**醫療基礎設施項目監理部立即糾偏改正，努力(li)提高(gao)資料編寫水(shui)平、規(gui)避風險與監理履職(zhi)能(neng)力(li)。

（三）綿陽科技(ji)城新區數字云谷

監理履職

1.監理日(ri)志：個(ge)別(bie)監理日(ri)志僅(jin)列(lie)項未填內容

2.安全(quan)周檢：個別安全(quan)周檢復查人、復查時間未填(tian)寫

3.監(jian)理(li)通(tong)知(zhi)單：個別監(jian)理(li)通(tong)知(zhi)回復單未填日期

4.項目(mu)用印臺賬記錄序號(hao)錯(cuo)亂、漏填

以上問題，要求(qiu)綿陽科技城新區數字云(yun)谷項目監理部立即糾偏改正，努(nu)力提高資(zi)料編寫(xie)水平、規避風險與監理履職能(neng)力。

（四）綿陽市(shi)六一學校新建項目(mu)

監理履職

1.監理(li)日(ri)志

   （1）內部(bu)學習情(qing)況(kuang)未在監(jian)理(li)日志(zhi)中體(ti)現

   （2）個別通知單復(fu)查(cha)情(qing)況未在日志中記錄

2.周(zhou)(zhou)檢記(ji)錄：個別(bie)安全(quan)(quan)周(zhou)(zhou)檢記(ji)錄不全(quan)(quan)

3.監理(li)通知單(dan)：個別通知單(dan)超過整改(gai)時限無(wu)相關督促痕跡

4.同條(tiao)件溫度記錄不全未及(ji)時更(geng)新

以上問題，要求綿陽(yang)市六一學校新建項目監理部(bu)立即(ji)糾偏改正(zheng)，努力提高資料編寫水平、規(gui)避風險與監(jian)理履(lv)職能力。

（五(wu)）***統建(jian)房項目

監(jian)理(li)履職

1.監理通知單：個(ge)別通知單回復意見未按手冊要求填寫

2.旁站(zhan)記錄

（1）混凝(ning)土旁站記錄存在問(wen)題閉合不嚴

（2）危大工程相關(guan)的旁(pang)站記(ji)錄(lu)無存在問題

3.見(jian)證(zheng)取(qu)樣臺賬(zhang)更新不及時(shi)

以上(shang)問(wen)題(ti)，要求(qiu)**統建房項目監(jian)理部(bu)立(li)即(ji)糾偏改正，努力提高資(zi)料(liao)編(bian)寫水平、規(gui)避(bi)風(feng)險(xian)與(yu)監(jian)理履職能力。

（六）九洲·覽山(shan)曉二期(qi)及(ji)覽山(shan)小院

監理履(lv)職(zhi)

1.監(jian)理(li)日志

（1）覽山小院監理日志中質(zhi)量問題描述(shu)較少

（2）個別月份監理日志(zhi)未記錄投資(zi)情(qing)況

2.監理通知單：個(ge)別通知單超過整改時限無相關督促痕(hen)跡(ji)

3.安全周(zhou)檢：安全周(zhou)檢次數不足

以上問題(ti)，要求九(jiu)洲(zhou)·覽(lan)山曉二期及覽(lan)山小院項目監理部(bu)立(li)即糾(jiu)偏(pian)改正，努力提高資料編寫水平、規避風險與監理履職能力。

（七）北部生態公園

監理履職

1.監理(li)日志

（1）個別日志中安(an)全情況未記(ji)錄(lu)

（2）監理工作月報上報情況未記錄(lu)

2.監(jian)理(li)通知(zhi)單：個(ge)別監(jian)理(li)通知(zhi)單回復簽字后未蓋章

3.安全(quan)周檢(jian)：當(dang)月安(an)全周檢(jian)次數不足(zu)

4.項目用印臺賬(zhang)記錄序號(hao)漏填(tian)

以上(shang)問題，要求北部生態(tai)公園項目監(jian)理(li)(li)部立即糾(jiu)偏改正，努力提高資料編寫水(shui)平、規避風險與監(jian)理(li)(li)履(lv)職能(neng)力。

（八）璟上江瀾瀾庭

監理(li)履(lv)職(zhi)

1.監(jian)理日志(zhi)

（1）個(ge)別組織(zhi)管理未(wei)按(an)手冊要求填寫

（2）安(an)全周檢及周檢復查情況未在日志中記錄(lu)

2.監理通知單：

（1）個別通知單回復審核意(yi)見未(wei)按手冊要(yao)求填寫

（2）個別通知單超過整改時(shi)限無相關督促(cu)痕跡

3.旁站記錄

（1）個別旁(pang)站記錄(lu)(lu)未記錄(lu)(lu)旁(pang)站時(shi)間

（2）危(wei)大工程相(xiang)關(guan)的旁站記錄無存在問(wen)題(ti)

以上問題(ti)，公司(si)決定(ding)給予璟上江瀾瀾庭項(xiang)目監理部80元的經濟處(chu)罰，要求立即糾偏改正，努力(li)提高資料(liao)編寫水平、規避(bi)風(feng)險與監理履職能力(li)。

五、分公司檢查

山西分公(gong)司-田森寇(kou)村(cun)整村(cun)改造項目（一期）

監理履職

1.監理日志

（1）進度情況描述(shu)較為簡單

（2）組織管理未按(an)公司手冊要求填寫

（3）個(ge)別日(ri)志內容僅(jin)列項無內容

（4）多數日(ri)志(zhi)當日(ri)無質量、安全問題，風險規(gui)避能(neng)力較差

2.監理通(tong)知單：9月未按公司(si)手冊要求(qiu)發出規避(bi)監理風險的監理通知單(dan)（安全(quan)、機械(xie)設備、環保等）

3.安全巡檢記(ji)錄(lu)(lu)：部分記(ji)錄(lu)(lu)存在問題未做整改時限要(yao)求

4.監理(li)月報：本(ben)月工程形(xing)象(xiang)進(jin)度序號排列有(you)誤；監理(li)工作小結中下發(fa)監理(li)通知單的要求與實際不(bu)符（9月無相關監理通知單下發）

以(yi)上問題，公司決定給予(yu)山(shan)西(xi)分公司-田森寇村整村改造項(xiang)目(mu)（一期）項目監理部100元的(de)經濟處罰，要(yao)求立(li)即糾偏改(gai)正，努力提高資料編寫水平、規(gui)避風險與(yu)監理(li)履職(zhi)能力。

六(liu)、其他

現(xian)場項目監(jian)(jian)理部(bu)和職工(gong)的罰(fa)(fa)款，由(you)所(suo)屬項目總(zong)監(jian)(jian)負責(ze)督促(cu)收(shou)繳，罰(fa)(fa)款收(shou)集起來(lai)后，由(you)總(zong)監(jian)(jian)于(yu)次月10日前上交(jiao)公(gong)司財務部，以免(mian)影響職工工資的(de)正常發放。

各現(xian)場項目監(jian)理(li)部總監(jian)須按(an)照公司管理(li)要求，認真組織學(xue)習(xi)監(jian)管月(yue)報，對照檢查(cha)，舉(ju)一反三(san)、取長補(bu)短、引(yin)以為戒，努力(li)做好本(ben)職工作(zuo)，合理(li)規避監(jian)理(li)風險。同時，學(xue)習(xi)有記(ji)載(zai)，問題有落實(shi)，解決(jue)有效果。處罰不是目的(de)，主要是使每一位職工的(de)綜合能力(li)要在分析問題、解決(jue)問題過程中(zhong)得到啟(qi)發與提高，使整個正菱監(jian)理(li)團隊的(de)管理(li)水(shui)平與綜合實(shi)力(li)再上(shang)新臺(tai)階。

四(si)川正菱建設(she)監理咨詢(xun)有限公(gong)司

                                         2024年(nian)10月31日