公(gong)司(si)機關(guan)、分公(gong)司(si)及各現(xian)場項(xiang)目監理部：

五月按照(zhao)《四川省建設工(gong)程項目監理工(gong)作質量(liang)檢查(cha)標準》、《現行公司經(jing)營管理制度匯編》、《職工(gong)工(gong)作實務手冊(ce)》、《2023年公(gong)司(si)(si)全年工作計(ji)劃與(yu)安排》的(de)規定，結合公(gong)司(si)(si)《關于(yu)整頓公(gong)司(si)(si)職(zhi)工工作作風的(de)緊急(ji)通知》的(de)要(yao)求，公(gong)司(si)(si)職(zhi)能管理部門檢查和(he)指導了東原·啟城(cheng)三期、三匯·四季公(gong)園、飛石街管道治理項目、城(cheng)市更新(xin)（科虹公(gong)園配套設施）4個(ge)項目(mu)監理工作和內業資料，利(li)用節假(jia)日、周(zhou)末巡視檢(jian)查印江山三(san)期、**梁片(pian)區(qu)基礎設施(shi)二期項目、經(jing)開區(qu)森(sen)林(lin)公園生態保護與(yu)森(sen)林(lin)休閑康養融合(he)發展建設項目、綿陽城區(qu)立體過街設施(shi)建設項目等(deng)項目人員到崗履職及內(nei)業資料情況，了(le)解**西路道路綜(zong)合改(gai)造工程(cheng)項目、**大(da)禹(yu)文化陳(chen)列館(guan)展(zhan)(zhan)陳(chen)綜(zong)合提(ti)升項目開(kai)工情況，指導科(ke)技城(cheng)集中(zhong)發(fa)展(zhan)(zhan)區(qu)產業配套用(yong)房及周邊景觀提(ti)升工程、**b室外空氣總管網系統項目竣工資料歸檔工作并提出要求。現將五月公司管理及項目檢查情況通報如下：

一、肅風(feng)整頓

1.資料(liao)收集歸檔問題

****b室(shi)外空氣總(zong)管網系統項目(mu)處于工(gong)程(cheng)建設收(shou)(shou)(shou)尾(wei)階段，項目(mu)內業資(zi)料(liao)收(shou)(shou)(shou)集歸(gui)檔工(gong)作滯后(hou)、進展(zhan)緩慢。監(jian)(jian)(jian)理員王思(si)豪工(gong)作懈怠(dai)，資(zi)料(liao)收(shou)(shou)(shou)集歸(gui)檔工(gong)作拖(tuo)沓不(bu)積(ji)極(ji)，未及時向總(zong)監(jian)(jian)(jian)反映項目(mu)資(zi)料(liao)收(shou)(shou)(shou)集歸(gui)檔存在問題(ti)；專監(jian)(jian)(jian)李建臣(chen)、馬義山未對(dui)前期遺(yi)留(liu)資(zi)料(liao)的收(shou)(shou)(shou)集歸(gui)檔進行協(xie)助與指導；總(zong)監(jian)(jian)(jian)對(dui)資(zi)料(liao)工(gong)作未引(yin)起高度重視，組織督導不(bu)力(li)。

參(can)照公(gong)司(si)制度“檢查各責任人(ren)對(dui)資(zi)料的編(bian)、填、寫、審、報(bao)情況，對(dui)不合(he)格(ge)的監理資(zi)料及時(shi)組(zu)織(zhi)整改”及“督促資(zi)料管(guan)理人(ren)員在工(gong)程竣(jun)工(gong)后按工(gong)程檔(dang)案管(guan)理要求(qiu)，向(xiang)建設(she)單位、公(gong)司(si)提供符合(he)要求(qiu)的工(gong)程歸檔(dang)資(zi)料…”的職責規定，對(dui)****b室外空(kong)氣總(zong)管(guan)網系(xi)統項目(mu)進行通報(bao)批評。給(gei)予項目總監(jian)高利川(chuan)、專監(jian)馬(ma)義山、李建臣各10元經(jing)濟處罰(fa)和記不良行為(wei)1分，給予監理員王思豪20元經濟處罰(fa)和記(ji)不良行為2分，針對職(zhi)工王思豪工作中(zhong)存在的“庸(yong)、懶(lan)、散”問(wen)題，監(jian)管部將對其進(jin)行單獨約(yue)談。

希望其他項(xiang)目監(jian)理(li)部引以為戒，高度(du)重視(shi)項(xiang)目內(nei)業資料(liao)(liao)(liao)的重要(yao)性，嚴格(ge)遵守公司(si)制(zhi)度(du)關于資料(liao)(liao)(liao)收(shou)集歸檔的管理(li)規定，按照(zhao)各(ge)自崗位職責分(fen)工全(quan)員參與(yu)監(jian)理(li)內(nei)業資料(liao)(liao)(liao)的“編、填(tian)、寫”，確(que)保項(xiang)目內(nei)業資料(liao)(liao)(liao)的及時收(shou)集、整理(li)、歸檔和移交。

2.釘(ding)釘(ding)考勤(qin)“代打卡”問(wen)題

針(zhen)對(dui)釘釘考(kao)勤(qin)中(zhong)的“代打卡(ka)”現象，近(jin)期(qi)公司職(zhi)能部門暗(an)中(zhong)對(dui)職(zhi)工(gong)釘釘考(kao)勤(qin)打卡(ka)進行了集中(zhong)清理，情況如下：

（1）江油市第二人民醫院門診大廳擴建(jian)工程職工孫勇、李鵬飛(fei)，近(jin)期釘釘考勤打卡多次出現同(tong)一天(tian)打卡時(shi)間雷同(tong)；

（2）職工李建臣5月6日參加******批職(zhi)工出團旅(lv)游，釘(ding)釘(ding)打(da)卡顯示在****b室外空氣總管(guan)網系統項目正(zheng)常打卡；

（3）職工賀文忠5月(yue)28日下午16:50至29日(ri)上午手(shou)(shou)機關機無法聯(lian)系(xi)，后稱手(shou)(shou)機故障無法使用，而釘釘系(xi)統顯示28日下午17:39及29日(ri)上午7:30在(zai)雨污水泵站正常上下班打卡。

以上4名職工存(cun)在“代打(da)卡(ka)”或“專用手機(ji)打(da)卡(ka)”現象，嚴重(zhong)違反了(le)公司制(zhi)度釘(ding)釘(ding)打卡考勤“嚴禁(jin)利用‘虛擬定位’、‘專(zhuan)用手機(ji)打卡’、‘代(dai)打卡’等辦法弄(nong)虛作假的行(xing)為，一(yi)經發現公司將給予嚴懲”規定(ding)，決定給予(yu)李建臣、賀文忠、李鵬(peng)飛、孫勇予(yu)以通報批評，給予(yu)各50元經濟處罰和記(ji)不(bu)良行為5分，并就本人(ren)“代打卡”問題向公司作出書面說明與保證。

希望(wang)全體職工(gong)引以為(wei)戒，嚴(yan)(yan)格(ge)遵(zun)守公(gong)司關于釘釘打卡的(de)規定，嚴(yan)(yan)禁 “代(dai)打卡”弄虛(xu)作假的(de)現象。存在類似問題的(de)職工(gong)立即(ji)糾(jiu)偏改正，如公(gong)司再(zai)次發現類似行(xing)為(wei)，將給予相(xiang)關人員停(ting)職或(huo)離職處(chu)理(li)。

二(er)、制度(du)執(zhi)行

1.5月(yue)4日下午九洲·覽山曉項目值班(ban)人員劉興東未在(zai)崗，參照(zhao)公司制度規定，決定給予劉興東20元經濟處罰和記不良行為2分，扣除1小時(shi)全勤(qin)工資。

2.職工任皓(hao)羽不熟悉所在(zai)項目監理合同內容，未掌握項目監理合同關鍵條款與規(gui)定，參照公司制度規(gui)定，決定給(gei)予任皓(hao)羽10元經濟處罰和記不良行為1分(fen)。

3.綿陽(yang)城區(qu)立體(ti)過街設(she)施(shi)建(jian)設(she)項目：一(yi)標(biao)段現場監理人員李(li)順成對***新的(de)施(shi)工圖(tu)紙(zhi)不夠熟悉，二標(biao)段現場辦公室無5月(yue)員(yuan)工(gong)考(kao)勤(qin)表。參照公司制度規定，決定給予現場監理人員(yuan)李順成、杜(du)斌各10元經濟處罰和記不良行(xing)為1分。

4.職工董鵬(peng)、唐艷(yan)在提交項(xiang)目資料(liao)用印(yin)時，申(shen)請用印(yin)項(xiang)目章編號錯誤(wu)，同時總(zong)監審(shen)批檢查不到(dao)位。參照公(gong)司制度相(xiang)關規定，決(jue)定給(gei)予董鵬(peng)、唐艷(yan)、雷清平3名職工各10元(yuan)經濟處罰和記不良行(xing)為(wei)1分。

5.科技(ji)城集中發展區產業配(pei)套用房及周邊景(jing)觀提(ti)升(sheng)項目無監理(li)合同內部學習相關記錄(lu)，合同風險控(kong)制不到位，參(can)照公司制度規定，決定給予(yu)項目總監曾明海10元經濟處罰和(he)記不(bu)良(liang)行為1分。

6.綿陽(yang)城區(qu)立體(ti)過街設(she)施建設(she)項目未在公司(si)規定(ding)時間前上報當月《工程情況及總監履職表》，按照公司(si)制度(du)“每月20號(hao)前項目總監負責簽字確認向(xiang)監管部報送(song)的工程(cheng)情況及總監履(lv)職報表”規定，決定給予項目負責人杜軍20元經(jing)濟(ji)處罰和記(ji)不良(liang)行為2分。

7.職(zhi)工尹(yin)強、周倫(lun)輝公司群跟(gen)帖時未仔(zi)細閱讀群消(xiao)息(xi)內(nei)容，盲(mang)目復(fu)制粘貼跟(gen)帖內(nei)容，參照公司制度相關規定(ding)，決(jue)定(ding)給予尹(yin)強、周倫(lun)輝各10元經濟處(chu)罰(fa)和(he)記(ji)不良行(xing)為1分(fen)。

8.職工(gong)賀文(wen)忠(zhong)5月(yue)28日(ri)下午16：50左右手機關機無法聯系，且未向監理部(bu)或綜合辦(ban)公室(shi)報備。根據公司制度“公司職工須24小(xiao)時保持通信暢通......”決定給予賀文忠10元經濟處罰和(he)記不良行為1分。

9.機關部門(men)5月3日對印江山三期項目檢查(cha)過程(cheng)中，發(fa)現項(xiang)目(mu)考勤員未如實記(ji)(ji)錄項(xiang)目(mu)人員出勤情況(kuang)，出勤記(ji)(ji)錄已提前記(ji)(ji)錄至5月5日，決定給(gei)予考勤員張森20元(yuan)經濟處罰和記不良行為2分。

10.東原(yuan)鴻山(shan)·啟城項目負責人郭(guo)勇5月14日與建(jian)設(she)單(dan)位去成都實地考察材料，未(wei)按照公(gong)司要求在(zai)OA審批(pi)上(shang)提交因公(gong)出差申請。參(can)照公司制度規定，決(jue)定給予項目負責人郭勇20元經(jing)濟處罰和記不良(liang)行為2分(fen)。

11. QQ群登錄發(fa)言

序(xu)號	姓  名(ming)	未登錄(lu)時間段（周）	檢查時間(jian)	檢(jian)查時***后(hou) 登錄時間(jian)
1	周(zhou)  輝	2024.4.29-5.5	5.6上午(wu)9：00	2024.4.28
2	何瑞均	2024.4.29-5.5	5.6上午(wu)9：00	2024.4.28

按(an)照(zhao)公司制度公司信(xin)息(xi)平臺(tai)使用(yong)管理(li)規定“不瀏覽、無記錄、不傳遞信(xin)息(xi)的(de)職(zhi)工要給予處罰，每(mei)周至少有1次與工作(zuo)有關的信息傳遞記錄，……”，決定(ding)給予周輝、何(he)瑞均2人各20元經濟處罰和記不良行為2分。

12.釘釘打卡

鑒(jian)于以上情況，按照《現(xian)行公司經營管(guan)理制(zhi)度匯編(bian)》、《全勤工資及出勤申報管(guan)理辦(ban)法(fa)》的(de)規定，決定給予涂永紅、王小華各20元經(jing)濟處罰和記不良行為2分。

三、通(tong)報表揚

1.職工向(xiang)雪梅積極響應公(gong)(gong)司(si)號召，編寫所(suo)在項目獲獎新聞簡訊，豐富了(le)公(gong)(gong)司(si)網站、微(wei)信公(gong)(gong)眾號內容(rong)，助力公(gong)(gong)司(si)對(dui)外宣(xuan)傳(chuan)。在此(ci)，對(dui)向(xiang)雪梅予以通(tong)報表(biao)揚并記良好行為2分(fen)。

2.高技術產業園(yuan)項目、**統(tong)建房(fang)二期項目在綿陽新(xin)投(tou)建設(she)開發有限(xian)責(ze)任(ren)公(gong)司2024 春季履約綜(zong)合大檢查中，監(jian)理工(gong)作(zuo)得到建設單位(wei)的高度認可(ke)及好評，被授予(yu)“2024上半年項目綜合管(guan)理能力優秀項目部(bu)”榮譽稱號，為公(gong)司爭得了榮譽。在此，對高(gao)技(ji)術產業園、**統建房(fang)二期項(xiang)目(mu)予(yu)以通報(bao)表揚，給(gei)予(yu)項(xiang)目(mu)監(jian)理部各200元經濟獎(jiang)勵，項目(mu)監理(li)人(ren)員(yuan)記良(liang)好行為2分。

希望全(quan)體職工以高(gao)技術產(chan)業園、**統建(jian)房(fang)二(er)期項目為榜樣，恪盡職守，認(ren)真履(lv)職，展現監理綜合業務水平(ping)和管理水平(ping)，贏(ying)得參建(jian)單位的認(ren)可與(yu)好(hao)評。

3.職(zhi)工(gong)王(wang)波(bo)積極為(wei)公司聯系監理(li)業務，項目現已成功簽約(yue)。在此對王(wang)波(bo)予以(yi)通報(bao)表揚，給予50元經濟(ji)獎勵，記(ji)良好行為2分。希望全(quan)體職工心系公(gong)司(si)，積極收集(ji)業(ye)務信息、聯系監理業(ye)務，共(gong)同拓展市場。

四、項目檢查情況

五月項目檢查(cha)問題情況分析表

（一(yi)）**梁片區基(ji)礎設(she)施二期(qi)項目(mu)

監(jian)理履職

1.監理日志

（1）個別日志中對前一日存在(zai)的質量、安全及環保(bao)等存在(zai)問題無相關復查(cha)情況，未閉合；

（2）個別(bie)日志(zhi)有(you)列(lie)項(xiang)無內容(rong)；

2.旁站記錄(lu)：個別旁站記錄(lu)中處理情況僅督促(cu)無整改結果。

3.監理(li)通知(zhi)單：無(wu)機(ji)械、設備保養維護等方面通知(zhi)單。

以(yi)上問(wen)題(ti)，要(yao)求**梁片區基礎設施(shi)二期項目監理(li)部立即糾偏改正，努力提高資料(liao)編寫(xie)水平、規避風(feng)險與監理(li)履職(zhi)能力。

（二）印江(jiang)山三期(qi)

    制度執行

人(ren)員執業(ye)證書過期，未及(ji)時更(geng)新。

監理(li)履職

1.監理日(ri)志

（1）個別日志中(zhong)內(nei)容缺項、漏項；

（2）日(ri)志中未反應(ying)實測(ce)實量情況。

2.監(jian)理通知(zhi)單(dan)：定期發放的安全監(jian)理通知(zhi)單(dan)回(hui)復(fu)及意(yi)見(jian)簽(qian)署時間短，規避自身(shen)風險作(zuo)用(yong)小。

以上問題，要求印江(jiang)山三期項目監理部立(li)即糾偏改正，努力提高資(zi)料(liao)編寫水平(ping)、規避風險與監理履職能力。

（三）飛石(shi)街管道治理項目

    監理履職(zhi)

1.監理(li)日志

（1）個別日志中存在缺項(xiang)；

（2）安全、文(wen)明施工及環保情況中(zhong)問題(ti)體現較少；

（3）質量問題(ti)(ti)錯寫(xie)在安全方面問題(ti)(ti)中。

2.監理通知(zhi)單：個(ge)別安全監理通知(zhi)單未對整(zheng)改(gai)時限做出要求(qiu)。

以上問題(ti)，要求飛石街管道(dao)治理項(xiang)目監理部立即(ji)糾偏改(gai)正，努(nu)力(li)提高(gao)資(zi)料編(bian)寫水(shui)平、規(gui)避風(feng)險與監(jian)理履職能(neng)力(li)。

（四）綿(mian)陽城區立體過街設施(shi)建(jian)設項(xiang)目

制(zhi)度執行

1.二標段組織機構及職責分工表未蓋(gai)章(zhang)。

2.二標段監理(li)(li)規劃、監理(li)(li)實(shi)施(shi)細則歸檔(dang)混亂。

3.項目章(zhang)用(yong)印(yin)登(deng)記(ji)表用(yong)印(yin)人(ren)簽錯位置，審批(pi)人(ren)未簽字(zi)。

以上問題，要求綿陽(yang)城區立(li)體過(guo)街設施建設項目監理部立即(ji)糾偏改(gai)正。

（五）三匯(hui)·四季(ji)公園項目

監理(li)履職

1.監理日(ri)志(zhi)

（1）質量通知單（ZL007）已到(dao)整改時限，日志中無相關督促(cu)痕跡(ji)；

（2）組織管理(li)未按(an)手冊要求填寫。

2.監理通知單：無相關進度方面(mian)通知單。

以上問題，要求三匯·四季公園項目監理部(bu)立即糾偏改(gai)正，努力(li)提高資料編(bian)寫水平、規避風險與監理履職(zhi)能力(li)。

（六）城市更新(xin)項目（科(ke)虹公園）

監理履(lv)職

1.現場管理(li)

（1）現場抹(mo)灰施(shi)工(gong)操(cao)作架連墻件不(bu)足；

（2）現場裸土和白(bai)色垃圾較多。

2.監理日志(zhi)：個別日志存(cun)在缺(que)項漏項。

以(yi)上問題，要求城市更新項目項目監理部立即糾偏改正，努力提高資料(liao)編寫(xie)水(shui)平、規避風險與監理(li)履職(zhi)能力。

（七(qi)）科技(ji)城集中(zhong)發展區產業配套用房及周邊(bian)景(jing)觀提升項目

監(jian)理履職

1.監理日志

（1）總(zong)監未及時(shi)審(shen)閱、簽署(shu)4月29日至30日(ri)監理日(ri)志；

（2）個別日志中對前一日存在的質量、安全(quan)及環保等存在問題無相關復查情況，未閉合；

（3）實(shi)測(ce)實(shi)量未據實(shi)填(tian)寫；

（4）近期(qi)內(nei)部學(xue)習記(ji)錄(lu)日志(zhi)中未記(ji)錄(lu)；

（5）四月(yue)質量、安全(quan)月(yue)報及四月(yue)監理月(yue)報的(de)報送情況未填寫。

以上(shang)問(wen)題，公(gong)司決定給予(yu)科技城集(ji)中發(fa)展區產業配套用房及(ji)周邊(bian)景觀提(ti)升項目監理部50元的經濟處罰，要求立即(ji)糾偏改(gai)正，努力(li)提(ti)高(gao)資料編(bian)寫水(shui)平(ping)、規(gui)避風險(xian)與(yu)監理履職能力(li)。

（八）**b室外空氣總管網系統項(xiang)目

監理履職

1.監(jian)理(li)日(ri)志

（1）組織管理未按手冊要(yao)求(qiu)填寫，未按要(yao)求(qiu)每月反映農民工工資發放情況；

（2）日志中未體現安全周檢由監理組織。

（3）近期監理通知單的發放與回復未在(zai)監(jian)理日志中記載。

2.監理通知單：整改(gai)回復(fu)的審查意見未按手(shou)冊要求回復(fu)。

3.會(hui)(hui)議紀要(yao)：近(jin)期監理例會(hui)(hui)的組織召(zhao)開未在監理日志中記載。

以上問題，公司決定給予**b室外空(kong)氣總管網系統(tong)項目監理部50元的經濟(ji)處罰，要求立即糾偏改正，努力提高資料編寫(xie)水平(ping)、規避風險與(yu)監理履(lv)職能力。

（九）東原·啟城三期項目

    制度執行

企業資質證書已過期，未及時更新。

    監理履職

1.監(jian)理日志

（1）個別日志存在缺項；

（2）監(jian)理通知單(dan)已(yi)到(dao)整改時限未收(shou)到(dao)整改回復單(dan)，日志中無(wu)相關督(du)促(cu)痕(hen)跡；

（3）向主管(guan)部門遞交(jiao)的質量、安全月報未在監理日(ri)志中反(fan)映。

2.監理通知單：監理通知回(hui)(hui)復(fu)單的審查及意見簽署(shu)未按手冊要求(qiu)逐條回(hui)(hui)復(fu)。

3.旁站記(ji)錄：旁站超過8小時僅1人簽字。

以(yi)上問題，公(gong)司(si)決定給予東原·啟城三期項目監理部80元的經濟(ji)處罰，要求立(li)即糾偏(pian)改正，努力(li)提高(gao)資料編寫(xie)水(shui)平(ping)、規避(bi)風險與監(jian)理(li)履職能力(li)。

（十）經開區森林公園(yuan)生態保(bao)護與森林休(xiu)閑康養融合(he)發展建設項目

監理履職

1.監理日(ri)志

（1）未如實(shi)反應每(mei)日實(shi)測(ce)實(shi)量情況；

（2）未如實反應(ying)分部(bu)分項工程驗(yan)收情況(kuang)；

（3）未反應(ying)項目實際周(zhou)進度、月進度情況；

（4）未(wei)反應機械(xie)設(she)備(bei)維修(xiu)保(bao)養(yang)情(qing)況；

（5）未按(an)要求反應項目每月投(tou)資情況。

2.巡視記錄：內(nei)容(rong)單一，未如實反(fan)應(ying)，無法有效(xiao)規避監理風(feng)險。

以上問題，公(gong)司決(jue)定給予(yu)經(jing)開區森(sen)(sen)林(lin)公(gong)園生態保(bao)護(hu)與森(sen)(sen)林(lin)休閑康(kang)養(yang)融合發展(zhan)建設項(xiang)目項(xiang)目監理部(bu)80元的經濟處罰，要求(qiu)立即糾偏改正，努(nu)力提高資料編寫(xie)水(shui)平、規避風險與(yu)監理(li)履職能(neng)力。

五、其他

現(xian)場項目監理(li)部和職工的罰款，由(you)所屬(shu)項目總監負責督(du)促收繳，罰款收集起來后，由(you)總監于次月10日前上交公司(si)財務部，以免(mian)影響(xiang)職工(gong)工(gong)資(zi)的正常(chang)發(fa)放(fang)。

各現場項目監(jian)(jian)理部總監(jian)(jian)須按照公司管理要求(qiu)，認真組織學習監(jian)(jian)管月報(bao)，對照檢查，舉一反三、取(qu)長補短、引(yin)以為戒，努力(li)做好本職工作，合(he)理規(gui)避監(jian)(jian)理風險。同時，學習有(you)記載，問(wen)題有(you)落實(shi)，解決有(you)效果。處罰不是目的，主要是使(shi)每(mei)一位職工的綜合(he)能力(li)要在分析問(wen)題、解決問(wen)題過程中得到(dao)啟發與提高，使(shi)整個(ge)正菱(ling)監(jian)(jian)理團隊的管理水平與綜合(he)實(shi)力(li)再(zai)上新臺(tai)階。

  ;                         四川正菱(ling)建(jian)設監理咨詢有限(xian)公司

                                       2024年5月31日

主(zhu)題詞(ci)：公司(si)  五月(yue)(yue)  監管月(yue)(yue)報

抄發(fa)：機關各部(bu)門，分公司，各現場項(xiang)目監理部(bu)，辦公室(shi)存檔

該簡報(bao)簽批人(ren)：任浩川總經理

打：胥(xu)            印：張           核：張、劉      份數：7