會議時間：2024年4月6日上午(wu)09：30
會議(yi)地(di)點：藝山薈享酒(jiu)店(dian)會議(yi)室
參會人員：公司監(jian)事長、總(zong)(zong)(zong)經理、副總(zong)(zong)(zong)、機關(guan)人員、項(xiang)目總(zong)(zong)(zong)監(jian)（總(zong)(zong)(zong)代）、部(bu)分專監(jian)
主 持 人(ren)：任浩川
會議記錄：張(zhang)磊
會(hui)議內(nei)容：
一、 機(ji)關(guan)部(bu)門1-3月(yue)工作(zuo)
綜(zong)合辦
（2024.1.1至3.31）
（一）人員證書及(ji)人事管理(li)
1.國師注(zhu)冊：辦理1名造(zao)價師延續(xu)注冊，1名建造(zao)師延續(xu)注冊。
2.四川省(sheng)監理行業從業人員：轉出6名，轉入(ru)2名，撤銷1名。
3.職工(gong)職稱：協助(zhu)配合職工(gong)高工(gong)資(zi)料申(shen)報。
4.完成1、2月到期的8名職工見證取樣(yang)年檢(jian)復(fu)查蓋章。
（二）日常工(gong)作
1.對《現(xian)行公(gong)司經營管(guan)理(li)制(zhi)度(du)匯(hui)編》進行調整、補充和完善(shan)，制(zhi)作發放《現(xian)行公(gong)司經營管(guan)理(li)制(zhi)度(du)匯(hui)編》（2024版）；
2.企業文化建設：（1）舉(ju)辦 2024年(nian)春節團拜(bai)會(hui)及職工文藝表演；（2）組織開(kai)展(zhan)2023年“三八”節女(nv)職工集體活動。
3.辦(ban)理(li)四川(chuan)省建筑工程質量安全與監理(li)協會(hui)會(hui)員系統注冊(ce)，繳(jiao)納(na)2024年度會費。
4.辦理四川省2022-2023年度“守合同重信用”復審網上申報及(ji)材料報審。
5.確定出(chu)國旅(lv)游考察路線(xian)和旅(lv)行社，發布旅(lv)游考察通知，登記出(chu)行人員信息。
6.配合山(shan)西分公(gong)司山(shan)西省網上備案。
7.職工年終總結收集、整理、公示，根(gen)據得分(fen)登記行為分(fen)值(zhi)臺賬。
8.慰問職工：1-3月份共計發放28名職工生日慰問金；3名結婚(hun)慰問金；2名職工生病(bing)住院慰(wei)問金；1名職工生(sheng)子慰問金。
9.準備6個項(xiang)目辦理項(xiang)目監理機構組(zu)建(jian)、施工許(xu)可證(zheng)人員資料、五方責(ze)任主體資料。
10.日常事務及(ji)領導交(jiao)辦事項。
（三）上級行政主管部(bu)門文件、通知(zhi)、標(biao)準和規范(fan)發(fa)布
共10個，分別為(wei)：川(chuan)建安委函〔2023〕4047號《四川省住房和城(cheng)鄉建設廳(ting)關于(yu)做好(hao)2024年元(yuan)旦(dan)春節期間全(quan)省住房城鄉建設領域安全(quan)生產工作的通知》，川安委[2023]29號《四川(chuan)省安全生產(chan)委員會關于印發<全(quan)省建筑工程(cheng)領(ling)域安全(quan)生產專項整治工作方案(an)>的(de)通知》，綿住建委函[2024]29號《關于進(jin)一步(bu)加強全市住建(jian)領域建(jian)筑工地(di)揚塵防治和非道路移動機械管理工作的通知》，綿住建(jian)委函[2024]37號《關于(yu)開(kai)展(zhan)2024年度******次全(quan)市住建(jian)系統在建(jian)工程(cheng)質(zhi)量安全(quan)綜合大檢查(cha)的通(tong)知》，川建(jian)質(zhi)安函[2024]7號(hao)《四(si)川省住房(fang)和城鄉建設(she)廳(ting)關(guan)于做好(hao)房(fang)屋(wu)市政(zheng)工程領域安全生產專項整(zheng)治(zhi)工作的通知》，《綿陽市市場監督管理局關(guan)于開展2022—2023年度省(sheng)級“守合同重信(xin)用”企業公示工作的通知(zhi)》，川建質(zhi)安監協(2024) 9號《關于繳(jiao)納2024年度(du)會費的通知》，綿住建委函[2024]92號《關于印發<全市住建領域全國(guo)兩會(hui)期間(jian)安全生產督(du)查工作方案>的(de)通(tong)知》, 《關于召開海綿城市(shi)建設工作培訓會的通知》，川建行規[2024]2號《四川省住房和(he)城鄉建設廳關(guan)于印發<四(si)川(chuan)省建筑市場責任主體(ti)不良行為記錄管理(li)辦法(fa)>的(de)通(tong)知》，文件(jian)轉呈公司(si)領(ling)導(dao)批閱，按照批示意見在公司(si)QQ群(qun)轉發文件，傳(chuan)遞給(gei)相關責(ze)任部(bu)門，責(ze)成相關部(bu)門進一步辦(ban)理。
（四）公司管(guan)理文件發布
共8個(ge)，分別為《關(guan)于職(zhi)工<2023年度年終總結>得分情況的(de)公示》, 《關于開展(zhan)2024年度(du)“三?八”國際勞動(dong)婦女節女職工集體(ti)活(huo)動(dong)的通知(zhi)》，《關于領取(qu)<現行公司經營管理(li)制(zhi)度匯(hui)編>（2024版）的通知》，《通知》（護照）,《關(guan)于(yu)公司2024年春節放假(jia)安排及(ji)相關(guan)要求的通知(zhi)》，《2024年春節機關(guan)人員值班表(biao)》，《2024年春節機(ji)關人(ren)員(yuan)值班表(biao)》，《2024年春節(jie)值班表匯(hui)總》。
（五）公司資質(zhi)證書及行政(zheng)印章的管理
按正常程(cheng)序辦理，無(wu)特殊情況。
（六）部門配合工作
1.配(pei)合市場部(bu)投標工作。
2.協(xie)助財務部準備(bei)“重點人(ren)群退稅(shui)”人(ren)事資(zi)料。
（七）分公(gong)司
無
（八(ba)）竣工驗收報告(gao)
“高澗槽配套(tao)道路整治工程”竣(jun)工驗收報告，轉交監(jian)管(guan)部。
（九）需要強(qiang)調的事(shi)項
關于旅游考察
1、已經申報(bao)的職工迅速將本人親屬的身份證號、護(hu)照照片頁掃描件或拍照發送至綜合辦公室。
2、職工特別注意一定務必確保護照的(de)有效性，具體要求如下：（1）必須(xu)確保護(hu)照(zhao)在回(hui)程(cheng)有(you)半(ban)年以上的有(you)效期，即2024年5-6月出(chu)行，護照有效(xiao)期一(yi)定是(shi)在2024年(nian)12月-2025年(nian)1月以后到期的(de)；（2）特別需要(yao)(yao)注(zhu)意的是，護照(zhao)要(yao)(yao)有連(lian)續三張(zhang)以上的空白簽證頁(ye)；護照(zhao)沒有破損情況，即缺頁(ye)或者(zhe)被污(wu)染。
監管部
（2024.1.1至(zhi)3.31）
根據公司全(quan)年工(gong)(gong)作計劃，依據《現行(xing)公司經營管理制(zhi)度匯編》、《職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作實務(wu)手冊》、《四川省建設工(gong)(gong)程項(xiang)目監(jian)理工(gong)(gong)作質量檢(jian)查(cha)標準》DBJ51/T060-2016等標準，2024年(nian)1月至(zhi)3月主(zhu)要工作內容為：上級主(zhu)管部門(men)及公司(si)文件宣貫落實情(qing)況(kuang)、制度執行情(qing)況(kuang)、監理(li)費催收、廉政建設、企業標語張掛(gua)及維護(hu)、監理(li)資(zi)料、項目節假日及夜(ye)間值班情(qing)況(kuang)等進行了檢(jian)查、指(zhi)導(dao)，公司(si)職能管(guan)理部門對科技城集(ji)中發展區產業配套(tao)用房及周邊景(jing)觀提(ti)升、神州·時代江南、年產3000噸脂肪酸酰胺與1000噸有機(ji)硅樹脂涂劑配套設施改造(zao)項目(mu)、**工業(ye)園新(xin)建(jian)綜合性(xing)工業(ye)廠(chang)房、印江山三期(qi)、綿(mian)陽市興(xing)業(ye)南路(lu)跨(kua)草溪(xi)河工程、****西延線(xian)二(er)標段等(deng)11個(ge)項目監理工作和(he)內業資料,巡視檢查綿陽科(ke)技城新區數字云谷項目、綿陽市六一學校新建項目、**產業(ye)園C區(qu)等8個項目人員到崗履職情(qing)況,了解綿陽經開區森(sen)林公園生(sheng)態保護與森(sen)林休閑康(kang)養融(rong)合發展建設項(xiang)目、躍涪(fu)路和躍豐街市政道路建設項(xiang)目、**街管道治理等項目(mu)前(qian)期開工建設情況(kuang)及城(cheng)市(shi)更新項目(mu)施工情況(kuang)，指導***畔項目、東原鴻山啟城、金湖庭院(yuan)、雨污(wu)水(shui)泵站項目竣(jun)工資料歸檔(dang)并提出要求。工作總結如下：
一、工作計劃完成情況
（一）項目檢查
部門工(gong)作(zuo)檢(jian)查(cha)計劃已基本完成，按(an)照《現行(xing)公司經營(ying)管理制(zhi)度匯編》、《職工(gong)工(gong)作(zuo)實務手冊》規定和要求，1月(yue)至3月(yue)對11個項目(mu)進行(xing)了(le)檢查(cha)，對(dui)項目(mu)監(jian)理部工作(zuo)提出相(xiang)關要求，同(tong)時(shi)對(dui)項目(mu)監(jian)理人員廉政(zheng)方(fang)面(mian)等情況(kuang)進行(xing)回訪。項目(mu)存在的問(wen)題詳(xiang)見《現場(chang)監(jian)理工作(zuo)檢查(cha)情況(kuang)記錄表》、《公(gong)司（一至(zhi)二月）監(jian)管(guan)月報》、《公(gong)司（三月）監(jian)管(guan)月報》。
（二(er)）上(shang)級(ji)主管(guan)部門文(wen)件落實
公司監管部對2024年1月至3月對(dui)綜合(he)辦(ban)轉發國家、省、市建設行政主管部(bu)門的：川安委[2023]29號四川省(sheng)安全生產委員會關(guan)于印(yin)發《全省(sheng)建筑工程(cheng)領域(yu)安全生產專項整治工作方(fang)案》的通知、川建質安函[2024]7號(hao)四川(chuan)省(sheng)住房(fang)和城鄉(xiang)建設(she)廳關于做好房(fang)屋市政工程領(ling)域安全生產專(zhuan)項整治王作(zuo)的通知(zhi)、川(chuan)建安委(wei)函〔2023] 4047號四川(chuan)省住房和城(cheng)鄉(xiang)建設廳關于(yu)做好2024年元旦春節期間全(quan)省住房城鄉(xiang)建設領域安(an)全(quan)生產工(gong)作的通(tong)知、綿住建委函[2024]29號綿陽市住房和城鄉建(jian)(jian)設委員會關(guan)于進(jin)一步加強全(quan)市住建(jian)(jian)領(ling)域建(jian)(jian)筑工地(di)揚塵防治和非道路(lu)移動機(ji)械(xie)管理工作的通知等(deng)共6個文件進(jin)行了宣貫(guan)，在對項目檢查、指導中，督促項目監理部(bu)按照文件精神和(he)相關公司(si)工作要求認(ren)真貫(guan)徹(che)落實。
（三）企(qi)業宣傳
每月對各項目監理部(bu)企業標(biao)語張掛情況進行了檢(jian)查和復查，目前具備條件(jian)已設置(zhi)企業企業標(biao)語（標(biao)牌）的有11個項目(mu)，不具備條件設置企業的有13個(ge)項目。
（四）監(jian)理費跟蹤
1.督促(cu)、跟蹤、催(cui)收(shou)、協助在建項(xiang)目的(de)監理費，并在春節前對部分歷史遺留監理費進(jin)行(xing)了收(shou)取，建立了收(shou)費統計(ji)臺賬；
2.按時督促已完工項目的審(shen)計(ji)報告。
（五）總監管理
2024年1月份：質量安(an)全月報27個、安(an)全月(yue)報8個、總(zong)監履職表37個；2月份：質量安全(quan)月報27個、安(an)全月報8個、總監履職表36個；3月份：質(zhi)量(liang)安全27個、安全月報8個、總(zong)監履職表36個(ge)；
已(yi)收集、檢(jian)查了各項(xiang)目監(jian)理部報送的總監(jian)履職表(biao)(biao)，每月(yue)及時(shi)更新在建(jian)工程動態表(biao)(biao)發并(bing)至機關工作群(qun)共(gong)享(xiang)，提醒機關其他部門及時(shi)了解(jie)工程進展情(qing)況和工程相(xiang)關數據，可隨時(shi)下(xia)載(zai)使用。同時(shi)公司監(jian)管(guan)部將按照(zhao)差異化管(guan)理，結(jie)合現場實(shi)際(ji)情(qing)況，有針對性的制訂出部門的月(yue)檢(jian)查計劃。
（六(liu)）人員安排及變更(geng)情況
2024年1月至(zhi)3月已調整、安排新開、調整及增加項目(mu)（科技城(cheng)集中發展區(qu)產業配套用(yong)房及周邊景(jing)觀提升、園(yuan)藝新區(qu)10KV供電(dian)設(she)(she)施設(she)(she)備改造、綿陽城區立體過街設(she)(she)施、數(shu)字(zi)云谷、躍涪路(lu)(lu)和躍豐街市政道(dao)路(lu)(lu)、璟(jing)上(shang)江瀾瀾庭等）項目共(gong)計17人(ren)次。配合建設(she)單(dan)位搞好(hao)前期工作(zuo)(zuo)；及(ji)時更新(xin)人員(yuan)動態表，并上傳(chuan)至公司機(ji)關(guan)工作(zuo)(zuo)群做到信息共享。
（七）職工(gong)項目補助(zhu)計(ji)算(suan)
按照公司相(xiang)關規定(ding)，結合現階段項目實(shi)際情況(kuang)、職工考勤(qin)表、行程記錄，完成對(dui)項目監理(li)人員2024年1月至3月(yue)項目補助計算工作。
二、日常工作情(qing)況
（一）資(zi)料(liao)收集(ji)
1.收集了(le)山西(xi)、閬中分(fen)公司1月(yue)至3月的在建動態及人員情況(kuang)；
2.工程(cheng)資(zi)料移交公司：九洲江渚、長泰新辦公室裝(zhuang)修裝(zhuang)飾工程(cheng)、十號(hao)路(lu)二期道(dao)路(lu)工程(cheng)、園(yuan)藝新區8#樓（A區）中(zhong)央空調主系統設計項目、創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)及上馬商(shang)圈改造(zao)工程、創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)三期6個項目；
3.竣工驗收(shou)報告：神州·雲廬、九洲江渚(zhu)、長泰(tai)新辦(ban)公室裝修(xiu)裝飾工程、十號路(lu)二(er)期道(dao)(dao)路(lu)工程、孵化大樓改造(zao)提升項目、高澗槽(cao)道(dao)(dao)路(lu)配套(tao)整治工程、**抽氣廠房(fang)、草溪河會展(zhan)段市政(zheng)景觀(guan)改造提升項目（草溪河綜合(he)整治紅線范圍(wei)內(nei)外(wai)）監理9個項(xiang)目；
4.監(jian)理規劃審(shen)查(cha)：審(shen)查(cha)了躍涪路和躍豐街市(shi)政道路建(jian)設項(xiang)目、 園藝新(xin)區10KV供電設施設備改造項(xiang)目(mu)、綿陽科(ke)技城新區數字云谷項(xiang)目(mu)、覽山小院(yuan)設計施工總承包(bao)等(deng)6個項目監理(li)規劃共計(ji)10次。
5.進場確認函：園藝新區10KV供(gong)電設(she)施(shi)設(she)備(bei)改(gai)造項目、躍涪路和(he)躍豐街(jie)市政道(dao)路建設(she)項目、飛(fei)石(shi)街(jie)管道(dao)治理項目、**排澇一期項目、梓潼望江路市政(zheng)道(dao)路建設項目5個項(xiang)目。
（二(er)）其它工作
1.按時向建設主管部(bu)門上交了2024年1月至3月質量、安全月報，公司外(wai)地項目及合作項目已(yi)將監(jian)理履職(zhi)體現情況傳(chuan)至我部(bu)門(men)，留下監(jian)理履職(zhi)痕跡；
2.根(gen)據綿(mian)陽(yang)市住(zhu)建委2024年(nian)度(du)******次全(quan)市住建系統在建工程(cheng)質量安全(quan)綜合大檢查(cha)情況，對的項目進行檢查(cha)；
3.每月對在(zai)建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)及人員動(dong)態管理、項(xiang)(xiang)目(mu)考核等各(ge)項(xiang)(xiang)管理臺帳進(jin)行(xing)了清(qing)理、更新；
4.參與公司2024版《現行公(gong)司(si)經營管(guan)理制度匯編》的(de)編制工作；
5.對北川、裕都所屬(shu)項目審計進(jin)行(xing)復核并(bing)申報監理費(fei)；
6.約談個別(bie)職工(gong)(gong)，對其(qi)近(jin)期工(gong)(gong)作(zuo)表(biao)現(xian)及下步工(gong)(gong)作(zuo)提出要求(qiu)；
三(san)、下步主要工作
根據公司(si)月計(ji)劃安排(pai)及要求，重點做好如下工作(zuo)：
1.組織部分(fen)職(zhi)工(gong)參(can)加消防知(zhi)識業務培訓，并形成相應的報道(dao)；
2.對專項施(shi)工(gong)方案、技(ji)術(shu)核定單、技(ji)術(shu)經濟簽證單審查(cha)意見是否按照公司手冊(ce)進行簽署進行專項檢查(cha)。
3.對******季度檢查中存在問(wen)題較(jiao)多的項目(mu)監理部加大檢查、指導(dao)頻率。
4.檢查項(xiang)目(mu)監理部對雨季施工方案審查及(ji)落實情況；
5.將(jiang)按(an)照差異(yi)化管理(li)，結合項目具體情況(kuang)，有針對(dui)性的制訂出部門(men)月檢查計劃(hua)，繼續對項目進(jin)行檢查及回訪；
6.按照行政主管部(bu)門文件精神，督促項目監理部(bu)認真落實(shi)；
7.加(jia)大對項目監(jian)理(li)部學習、掌握《職(zhi)工(gong)工(gong)作實務手冊》情況檢(jian)查；
8.根(gen)據(ju)近期(qi)項目竣工和新開工情況，合(he)理安(an)排和調整部分監理人員工作(zuo)；
9.維護(hu)公司******形象，廉政工作(zuo)常抓(zhua)不懈(xie)，進入常態化管(guan)理。
四、本次會(hui)議需(xu)要強(qiang)調的事項(xiang)
在(zai)座各項目(mu)總監(jian)及項目(mu)負責人在(zai)日常工作中都有組織項目(mu)人員(yuan)認真學(xue)習公司《制度》、《手冊》及QQ群所發布的相關(guan)文件，各項目監(jian)理(li)部也都建立了監(jian)理(li)資料管理(li)制度。但是在(zai)近期檢查(cha)中發現個別項目未認真落(luo)實公司管理(li)要求，存(cun)在(zai)如下問題：1.未(wei)按要求及時更新(xin)表(biao)(biao)格（比如：考勤表(biao)(biao)、項目印章用印登記表(biao)(biao)）；2.專監未(wei)參與監理日志(zhi)的編填寫，總監簽(qian)審不及(ji)時；3.個別(bie)項目資料編填(tian)寫(xie)未按《手冊》要求用語(yu)；4.項目電(dian)子資料掃描不及時、完工后資料移交不及時等。
上述問題(ti)在監管(guan)月報(bao)中均提出過，在座各位作為項目管(guan)理的(de)******責任(ren)人(ren)，請務必全面(mian)負責起現場監理資(zi)(zi)料的(de)管(guan)理職責，對所(suo)屬(shu)項目資(zi)(zi)料認真進行梳理和(he)定期檢查(cha)，合理規(gui)避風險；嚴(yan)格按(an)照《監理規(gui)范》規(gui)定（術(shu)語(yu)2.0.21條）指定專業監(jian)理(li)工程師(shi)記錄監(jian)理(li)日志，安裝監(jian)理(li)工程師(shi)到場履職(zhi)必須填(tian)寫監(jian)理(li)日志；項(xiang)目資料的收(shou)集、整理(li)、掃描、歸(gui)檔是項(xiang)目監(jian)理(li)部全(quan)體(ti)人員的職(zhi)責，不單只是監(jian)理(li)員的事情，請(qing)合理(li)安排(pai)人員工作。
市場部
（2024.1.1至3.31）
（一）合同簽訂額
2024年1月、2月、3月收回合同11個，補(bu)充協(xie)議1個。分別(bie)為：仙海(hai)孵化中心新能源充電樁（一期）工程(cheng)；綿(mian)陽(yang)市(shi)(shi)公安(an)局游仙分局信義派出所升級改(gai)造項(xiang)目(mu)；躍涪路和躍豐街(jie)市(shi)(shi)政(zheng)道路建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)；溝渠(qu)沿線排(pai)水支管網建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)-飛石(shi)街(jie)管道治理項(xiang)目；啟城（綿陽(yang)青久51畝）項目(mu)建設工(gong)(gong)程補充協(xie)議；青(qing)義(yi)龍門片區(qu)支(zhi)路網(wang)及青(qing)石路基礎設施工(gong)(gong)程；新(xin)橋體育(yu)公(gong)園(yuan)恢復工(gong)(gong)程監理；綿陽(yang)中學食(shi)禮堂綜合樓（遠航樓）消防(fang)系統改；經開區(qu)森林公(gong)園(yuan)生態保(bao)護(hu)與森林休閑康養融合發展建設項目(mu)（一期(qi)）；**工(gong)業園7#8#廠房漏雨維修項(xiang)目；**工(gong)業(ye)園消防(fang)維修改造室外消防(fang)管網(wang)監理項目；***澇項目(mu)一期。
（二）監(jian)理投標(biao)、監(jian)理業務工(gong)作
一季度(du)網上公(gong)開招(zhao)標、比(bi)選、抽(chou)簽、邀請的(de)項目符合(he)我(wo)公(gong)司資質要(yao)求的(de)有23個項目，經評審分析后確(que)定參(can)與了其(qi)中7個項目的投(tou)標及比選。
（三）保證(zheng)金退還工作、保函辦(ban)理
1月11日辦理了科技城集中發展區青義、龍門片區支路(lu)網及青石路(lu)基礎設施建設工程監理項目合同履(lv)約保函。
2月 日辦理了(le)***澇(lao)項目一期合(he)同履約(yue)保函。
2月27日(ri)退還綿(mian)陽會展中心產(chan)城融合項(xiang)目周邊道路(lu)建(jian)設項(xiang)目一、二期兩個(ge)項(xiang)目投標保證(zheng)金。
3月18日退還森林(lin)公園生態保護與森林(lin)休閑康養(yang)融合發展建設項目（一期）保證金(jin)我（偉業）。
（四(si)）辦理(li)施工許可證工作
1月(yue)25日辦理了(le)江油市第二人民醫院門(men)診大廳擴建工程項目施工許可(ke)證。
3月15日辦理了數據云谷項目（邊(bian)坡支護）施工許可證。
（五）分公司工作(zuo)
按要求完成分公司相關配合工(gong)作。
（六）回(hui)訪、合(he)同交底工作
1月16日躍(yue)(yue)涪路(lu)和躍(yue)(yue)豐街市政道(dao)路(lu)建設項目進(jin)行(xing)監理合同交底。
1月(yue)22日溝渠(qu)沿線排水(shui)支(zhi)管網建(jian)設(she)項目進行監理合(he)同交底。
1月22日綿陽城區立體過街設施建設項目(mu)進行監理合(he)同交底。
1月22日對長興(xing)金湖庭院項目進行回訪。
（七）注(zhu)冊事宜
10月(yue)7日辦理了崇文廣(guang)場(chang)施工許可(ke)證人員解鎖。
（八）其他工作
1月(yue)、2月(yue)、3月(正(zheng)菱、新領)月報上報。
正菱資質延續事宜。
1月5名(ming)國(guo)監延(yan)續注冊(ce)，20名國監專(zhuan)業(ye)變更，1月(yue)22日2名國監延續注(zhu)冊，1月26日2名國(guo)監延續(xu)注冊，2月8名國監延續(xu)注冊
1月15日(ri)辦理了科技城集中發展區青義、**片區支路網及**路基礎(chu)設(she)施建設(she)工(gong)程監理保險保函。
1月30日(ri)辦(ban)理了高澗(jian)槽道路(lu)改(gai)造項目施(shi)工許可證人(ren)員(yuan)解鎖事宜。
1月31日辦(ban)理了長興(xing)金湖庭院項目(mu)施工許可(ke)證(zheng)人員解鎖事宜。
2月1日辦理正菱(ling)、新領公司月報(bao)(bao)上報(bao)(bao)。
2月1日辦(ban)理正菱(ling)、新領公司年報上報。
3月1日辦理正(zheng)菱、新領公司月(yue)報上報。
2月辦理(li)富達集中辦公(gong)區項目初審計算監理(li)費并收取(qu)費用。
2月27日辦理中國（綿(mian)陽）科(ke)技城(cheng)金家林總(zong)部經濟試驗區外(wai)灘1、2、3號街道路(lu)施工程審(shen)計計算(suan)。
（九）領導交(jiao)辦的(de)及其他日常工作及事項
已按領導要求辦(ban)理完畢分公司相關工作的配合(he)辦(ban)理，日常(chang)工作事宜(yi)、部(bu)門配合(he)事宜(yi)。
（十）總(zong)經理辦(ban)公會需要(yao)強調的事宜
1、根據招(zhao)投標需要，請項目部人員都(dou)要會下載(zai)個人歷(li)年社(she)保，因為四川人社(she)個人歷(li)年社(she)保都(dou)是自己的(de)密碼登(deng)錄下載(zai)，去年已通知過要求(qiu)(qiu)掌握，今年要求(qiu)(qiu)每個人都(dou)會下載(zai)。
2、請(qing)各(ge)項目部提(ti)高寫作能力，項目上的事宜應親(qin)力親(qin)為。所(suo)有要求總監對項目的報(bao)告、申請(qing)等相關事宜書面報(bao)各(ge)部門，緊急事宜可(ke)與部門協商(shang)共同處理。
財務部
（2024.1.1至3.31）
一、監理費收取情(qing)況
（一(yi)）本(ben)期已收回40個(ge)項目：
鴻山啟城、三(san)匯(hui)四季、**大道西延線2標段、3011B室外管線(xian)、*新中心、*化大樓、示潤智慧顯示終(zhong)端(duan)、創業大道西延(yan)線(xian)東段一期(qi)、東原閱城二(er)期(qi)、高(gao)技(ji)術產業園、水務集團(tuan)年度合同、2021教育振興(xing)行動職校項(xiang)目、江油(you)裝備制造產(chan)業(ye)園、***畔、**展覽館、印江山三期、長泰辦公室裝修、觀(guan)瀾鷺島名邸1/2期、二次雷達系統(tong)實(shi)驗基地、科創區人才(cai)綠道(dao)(dao)、朝陽水庫(ku)至高鐵大道(dao)(dao)西段排洪主通道(dao)(dao)、九州又一城15-16辦公區精裝修、涪城(cheng)區集中發展區產業配套用(yong)房(fang)、東原啟城(cheng)、六一學(xue)校、璟上江瀾、華宇錦(jin)繡(xiu)璽岸(an)2標段、躍涪路(lu)和躍豐街道路(lu)、創新中心配套道路(lu)（部分撥付）、梓潼農(nong)村智(zhi)慧物流、*砂(sha)路東段(duan)、**山統建房二期、**醫(yi)療基礎設施、***金幼兒園、**廣電云(yun)、六里(li)尚城、****梁（部分撥付）、創新館、*羊路、*石街道路整治
（二）本期正在辦理收款手續及跟(gen)蹤的(de)項目
1、本(ben)期已開具(ju)發票，等(deng)待對(dui)方審批后撥款的項目(12個)
崇文廣場、御營壩(ba)危(wei)舊(jiu)房棚戶區(qu)改造（二期(qi)）、***庭一期、**體育館空調(diao)改造、方艙(cang)醫院(yuan)、啟動區(qu)項目(mu)、九洲體育館貴賓接(jie)待區(qu)、科技城創新館拆除、****梁、創(chuang)新中心(xin)配套道路、創(chuang)業大道西延(yan)線東段一(yi)期、三(san)匯(hui)四(si)季(ji)
2、本(ben)期(qi)跟蹤，督促(cu)前期(qi)已(yi)開票(piao)未到(dao)賬項目（8個）
時代江南、北川新縣城自(zi)建、裕都(dou)大道、華宇.郎(lang)閱（綿陽(yang)雙馬）、綿陽(yang)東原(yuan)城”一期、綿州大道、西(xi)山公園(yuan)仙云(yun)觀邊(bian)坡(po)治理、一環(huan)路(lu)西(xi)段及南段道路(lu)提升
(三)已出審計報(bao)告或結算項(xiang)目的收(shou)款情況(kuang)
1、綿陽南(nan)山中學(xue)雙語學(xue)校(xiao)2019年暑假學校大型維修(xiu)改造(zao)審計結算(suan)已出(chu)，監理費(fei)申請資料已遞(di)交學校，需完善前期資料
2、長虹干道路面改造維修工(gong)程監理、張家營(ying)（磨賈）雨水提升站建設工(gong)程審計(ji)結算(suan)已(yi)(yi)出尾款(kuan)已(yi)(yi)審計(ji)，已(yi)(yi)申請等(deng)(deng)待付款(kuan)，甲方(fang)等(deng)(deng)財政撥款(kuan)后安排
二、監理保證金的轉出及履約金等(deng)的退還工(gong)作
（一）、轉(zhuan)出保證金(jin)（含資料保證金(jin)）及履約(yue)金(jin)（履約(yue)保函）
1、經(jing)開區森林(lin)公園保證(zheng)金
2、****片(pian)區基礎設施保函費
3、江油變電站磋商保證金
4、**排澇(lao)保函(han)
（二）、收到退回履約保證金
1、 創新中心(xin)履(lv)約(yue)金
2、濱河北路西(xi)段(duan)排(pai)水(shui)和道(dao)路改造履約金(jin)
3、城市規劃展覽(lan)館履約金
4、*環路高架橋履(lv)約(yue)金
5、 創新館履約金
6、綿興路改造履約金(jin)
三(san)、項目部開票、核帳、轉(zhuan)款(kuan)等(deng)業(ye)務
1、安州(zhou)分(fen)公司、***、閬中等項目開(kai)票、成(cheng)本清理、費用結算(suan)、投標保證金和履約金代收代支。
四、財務(wu)及稅務(wu)工作
1、及時準確(que)的核算，編(bian)制并調整2023年4季(ji)度及(ji)2024年1-2月正菱總(zong)公(gong)(gong)司(si)、分公(gong)(gong)司(si)，新(xin)領公(gong)(gong)司(si)及*體等8個單位的財務報(bao)表(biao)，準確按時完成各個申報(bao)期間所有稅種(zhong)的申報(bao)和繳納。
2、根(gen)據招(zhao)投標及(ji)項目需要和(he)合作方要求，完成相(xiang)關人(ren)員社保(bao)人(ren)員增減、轉移(yi)和(he)費用支付。
3、及時編制收支表，按時完成資金核對和往來倒(dao)款，更新合同臺(tai)(tai)賬(zhang)，收款臺(tai)(tai)賬(zhang)等各項臺(tai)(tai)帳。
4、督促各(ge)分公司(si)按照(zhao)分公司(si)財(cai)稅管理制度報送2023年(nian)4季度申報資料并匯總。
5、編制春節(jie)收(shou)(shou)款(kuan)計劃跟蹤落實，催收(shou)(shou)與相關(guan)項目和甲方對接(jie)，完成收(shou)(shou)取進度款(kuan)收(shou)(shou)取和結算工(gong)作(zuo)(zuo)，同(tong)時根據合作(zuo)(zuo)單位需要，完成相關(guan)配(pei)合工(gong)作(zuo)(zuo)。
6、合作單位進度款結算，成本票(piao)據和人(ren)事資(zi)料(liao)的(de)報送。
五、其他
1、合(he)作(zuo)單位(wei)人員工資計算(suan)(suan)，轉(zhuan)賬(zhang)，催(cui)促協(xie)調工資發放(fang)，社保人員增減和費用結算(suan)(suan)。
2、及時辦理公(gong)司油(you)卡充值。
3、積極配(pei)合完(wan)成人(ren)社(she)局，商務局，統(tong)計(ji)局等上級(ji)單位統(tong)計(ji)月度、季度，年報填(tian)報工作，完(wan)成相(xiang)關(guan)統(tong)計(ji)報表申報工作。
4、3月意外(wai)險(xian)批單的參保變更繳費。
重點強調：
一、進度款收取(qu)
今年1季度和(he)去年(nian)同期(qi)相比，監理費到(dao)賬(zhang)金(jin)額和(he)開票金(jin)額均大幅減少，收(shou)款(kuan)的(de)(de)(de)難度進(jin)一步加大，大家在(zai)春節(jie)期(qi)間收(shou)款(kuan)已經身同感受。為了(le)保證公司下(xia)一階段的(de)(de)(de)正常運營(ying)，請所(suo)有項(xiang)目總(zong)監或負(fu)責人在(zai)接(jie)下(xia)來的(de)(de)(de)一周時(shi)間內，首先清(qing)理春節(jie)前已經請款(kuan)走完了(le)流(liu)程(cheng)，但(dan)是還沒到(dao)賬(zhang)的(de)(de)(de)，看(kan)這(zhe)些項(xiang)目的(de)(de)(de)建設單(dan)位(wei)資(zi)金(jin)怎樣，是否有我們(men)的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)計劃，什么(me)時(shi)間能付款(kuan)給我們(men)；第二，要清(qing)理以(yi)前歷史遺留項(xiang)目，審計也(ye)好(hao)，流(liu)程(cheng)也(ye)好(hao)，資(zi)金(jin)問(wen)題也(ye)好(hao)，我們(men)每一個涉及(ji)到(dao)這(zhe)些項(xiang)目的(de)(de)(de)總(zong)監，都要隨時(shi)跟(gen)緊和(he)了(le)解，掌握實時(shi)動態，及(ji)時(shi)向公司報告；第三，要清(qing)理 2季度項目的(de)進度情況，看一下是否達到合同的(de)收費(fei)節(jie)點，什(shen)么(me)時(shi)間能夠申請，流程(cheng)有哪些，時(shi)間要(yao)多(duo)(duo)久，能收取(qu)多(duo)(duo)少(shao)監理費(fei)。這些清理好后，在下下周我們要(yao)進行2季度收款計(ji)劃的統計(ji)和編(bian)制，請大家(jia)做好準(zhun)備。
二、分管副總發言
（一）技術負責人曾總
今天強調一個(ge)問題，就是近(jin)一段住建(jian)委發了(le)一個(ge)海(hai)綿(mian)城(cheng)(cheng)市的(de)《技術(shu)導則(ze)》，很多總監(jian)(jian)問需(xu)不(bu)需(xu)要編制(zhi)關于海(hai)綿(mian)城(cheng)(cheng)市的(de)監(jian)(jian)理(li)實施(shi)(shi)細則(ze)？我認為不(bu)需(xu)要編專(zhuan)門的(de)監(jian)(jian)理(li)細則(ze)，因為這只涉及到路面等(deng)的(de)施(shi)(shi)工工藝和使用材料(liao)的(de)變更(geng)，不(bu)是一個(ge)專(zhuan)門的(de)分部(bu)分項工程，所以(yi)不(bu)需(xu)要編制(zhi)監(jian)(jian)理(li)實施(shi)(shi)細則(ze)。
（二）生產副(fu)總(zong)杜總(zong)
關于(yu)工(gong)程變更(geng)問(wen)題(ti)(ti)。因為這(zhe)(zhe)段(duan)時間有(you)幾個(ge)(ge)項目出(chu)現了(le)這(zhe)(zhe)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，變更(geng)主(zhu)要(yao)有(you)兩種形式，設(she)計變更(geng)和經濟簽(qian)(qian)(qian)(qian)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)，特別涉及(ji)到(dao)(dao)國有(you)投(tou)資(zi)項目，在我(wo)(wo)們(men)經濟簽(qian)(qian)(qian)(qian)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)時候認(ren)識(shi)認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)地檢(jian)查(cha)，看一(yi)(yi)下變更(geng)的(de)(de)(de)合(he)理(li)(li)性，相(xiang)關的(de)(de)(de)佐(zuo)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)是否齊全(quan)(quan)。很(hen)(hen)多情況下，簽(qian)(qian)(qian)(qian)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)資(zi)料不齊全(quan)(quan)，而(er)且簽(qian)(qian)(qian)(qian)署的(de)(de)(de)意見(jian)不規范(fan)，措辭很(hen)(hen)明(ming)確的(de)(de)(de)就(jiu)是同(tong)意什么(me)什么(me)，而(er)我(wo)(wo)們(men)監(jian)理(li)(li)合(he)同(tong)里(li)甲方(fang)(fang)明(ming)確了(le)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)授權只是審(shen)(shen)查(cha)和建(jian)議(yi)的(de)(de)(de)權利，在簽(qian)(qian)(qian)(qian)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)方(fang)(fang)面我(wo)(wo)們(men)不能做任何的(de)(de)(de)決定，請大家引起注(zhu)意。其次，就(jiu)是我(wo)(wo)們(men)簽(qian)(qian)(qian)(qian)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)影像質量很(hen)(hen)欠缺，沒有(you)涉及(ji)簽(qian)(qian)(qian)(qian)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)原始資(zi)料。另外，就(jiu)是我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)經濟簽(qian)(qian)(qian)(qian)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)內容，沒在我(wo)(wo)們(men)日志和相(xiang)關資(zi)料上進(jin)行(xing)(xing)反映。假(jia)如我(wo)(wo)們(men)這(zhe)(zhe)兒進(jin)行(xing)(xing)了(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)換填，但(dan)是我(wo)(wo)們(men)日志上卻沒有(you)這(zhe)(zhe)方(fang)(fang)面內容，施(shi)(shi)工(gong)單位的(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)日志也(ye)很(hen)(hen)簡單，一(yi)(yi)筆(bi)帶過(guo)，所以說資(zi)料之間不能相(xiang)互(hu)印證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)，缺乏(fa)說服力。遇到(dao)(dao)審(shen)(shen)計部門審(shen)(shen)計的(de)(de)(de)時候，很(hen)(hen)有(you)可能就(jiu)要(yao)提出(chu)異(yi)議(yi)，這(zhe)(zhe)時就(jiu)要(yao)進(jin)行(xing)(xing)一(yi)(yi)個(ge)(ge)合(he)理(li)(li)解釋。建(jian)議(yi)在簽(qian)(qian)(qian)(qian)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)涉及(ji)金額(e)較大的(de)(de)(de)時間，要(yao)召開一(yi)(yi)個(ge)(ge)專(zhuan)題(ti)(ti)會(hui)，各方(fang)(fang)明(ming)確我(wo)(wo)們(men)簽(qian)(qian)(qian)(qian)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)內容和各方(fang)(fang)的(de)(de)(de)意見(jian)，專(zhuan)題(ti)(ti)會(hui)簽(qian)(qian)(qian)(qian)到(dao)(dao)表一(yi)(yi)定要(yao)相(xiang)關內容齊全(quan)(quan)，包括單位、職務、聯(lian)系電話。然后現場(chang)實施(shi)(shi)前、實施(shi)(shi)中(zhong)、實施(shi)(shi)后的(de)(de)(de)影像資(zi)料一(yi)(yi)定要(yao)齊全(quan)(quan)，如果只是偶(ou)爾照了(le)一(yi)(yi)些照片，這(zhe)(zhe)種還是缺乏(fa)說服力的(de)(de)(de)。
2024年3月15號綿(mian)陽科技城新區(qu)管委會發布了一個《科技城新區(qu)直管區(qu)工(gong)程變更管理辦法》（綿(mian)陽新區(qu)管辦發[2024]3號），就(jiu)是為了(le)控制(zhi)新區工程變(bian)更和(he)認質認價管理，明確(que)(que)了(le)相關責(ze)任，完善了(le)審(shen)批流(liu)程，保(bao)證質量(liang)進(jin)度。變(bian)更達到什么規(gui)模，審(shen)批流(liu)程，審(shen)批權限，由誰(shui)來進(jin)行審(shen)批，申報資料(liao)都作出了(le)明確(que)(que)規(gui)定(ding)。這個文件我(wo)(wo)(wo)覺得對我(wo)(wo)(wo)們監理來說規(gui)避投資風險，有相當的幫助(zhu)。下來后我(wo)(wo)(wo)會轉發到公司群，請各位總監認真(zhen)組織學習和(he)落實。
（三(san)）行政副總(zong)(zong)張(zhang)總(zong)(zong)
近期四(si)川省住房和城鄉建設廳發布了川建行規(gui)[2024]2號“關于印發四川省建筑市場責任主體不良(liang)(liang)行(xing)為(wei)(wei)記錄(lu)管理(li)(li)辦法的通知(zhi)”，不良(liang)(liang)行(xing)為(wei)(wei)管理(li)(li)辦法是建筑市場信用體系的一部分，主管部門正在在推動這項工作。不良(liang)(liang)行(xing)為(wei)(wei)管理(li)(li)對象包(bao)括2個(ge)方面，一是(shi)責任主體(ti)單(dan)位，也就是(shi)我(wo)(wo)們監理(li)(li)單(dan)位，二是(shi)我(wo)(wo)們的(de)監理(li)(li)人員，包括了我(wo)(wo)們的(de)總(zong)監和專監。辦法規定(ding)基(ji)準(zhun)分是(shi)100分(fen)，那么根(gen)據(ju)相(xiang)(xiang)應的(de)(de)標(biao)準，根(gen)據(ju)公布出(chu)來(lai)的(de)(de)文件對責任(ren)主體做出(chu)相(xiang)(xiang)應的(de)(de)扣分(fen)，分(fen)數(shu)要計(ji)公共服務(wu)平臺(tai)，甚至以后(hou)可能與招投標(biao)和(he)個人的(de)(de)執(zhi)業掛鉤。大家(jia)一定要引起重視，在我們履職的(de)(de)過(guo)程(cheng)當中避免出(chu)現扣分(fen)的(de)(de)行為和(he)問題，因為不僅個人要受到(dao)相(xiang)(xiang)應的(de)(de)扣分(fen)，甚至涉(she)及到(dao)監理單(dan)位(wei)。
從近期出現的一系列的事情(qing)，我們(men)一定要重視監理所面臨的法律風(feng)險，這些風(feng)險來自于工程質量、安全、經(jing)濟簽(qian)證，以(yi)及監理合同履行(xing)過程中的合同風(feng)險。去年(nian)的興隆社區，還(huan)有之前東方廣場，近期朝陽廠、閬中**項目等都不(bu)同(tong)程度(du)出現了這(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)(mian)的(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)。這(zhe)(zhe)些風(feng)險(xian)(xian)到(dao)(dao)底為(wei)什么會發生(sheng)(sheng)？主(zhu)要(yao)(yao)(yao)還因(yin)為(wei)我(wo)們(men)監理履職不(bu)到(dao)(dao)位或(huo)(huo)者存(cun)在利益交(jiao)換方(fang)面(mian)(mian)的(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)。如何(he)面(mian)(mian)對這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，解決(jue)這(zhe)(zhe)些問(wen)題(ti)(ti)(ti)？首先，要(yao)(yao)(yao)求我(wo)們(men)嚴格按照法(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)規(gui)及規(gui)定(ding)認(ren)真履職，如果說建立能(neng)夠認(ren)真、嚴格的(de)履職到(dao)(dao)位，就(jiu)不(bu)會存(cun)在這(zhe)(zhe)一些這(zhe)(zhe)些問(wen)題(ti)(ti)(ti)，或(huo)(huo)者可以(yi)大大減少這(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)(mian)問(wen)題(ti)(ti)(ti)發生(sheng)(sheng)。同(tong)時，我(wo)們(men)在監理工(gong)作當(dang)中(zhong)要(yao)(yao)(yao)有(you)風(feng)險(xian)(xian)意識，一定(ding)要(yao)(yao)(yao)預見(jian)今(jin)后可能(neng)會發生(sheng)(sheng)這(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)(mian)的(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，如果存(cun)在這(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)(mian)的(de)風(feng)險(xian)(xian)，那么就(jiu)要(yao)(yao)(yao)提前做(zuo)好(hao)(hao)準備。以(yi)前建議大家***好(hao)(hao)準備一個(ge)移動(dong)硬盤(pan)，專門來收集工(gong)作當(dang)中(zhong)需要(yao)(yao)(yao)存(cun)儲的(de)一些監理資(zi)料(liao)、影(ying)像(xiang)資(zi)料(liao)等，一旦出現問(wen)題(ti)(ti)(ti)，這(zhe)(zhe)些資(zi)料(liao)就(jiu)是***有(you)說服(fu)力的(de)，越多(duo)(duo)(duo)越好(hao)(hao)，多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)益善(shan)，一旦發生(sheng)(sheng)問(wen)題(ti)(ti)(ti)你(ni)只可能(neng)覺得資(zi)料(liao)太少了，而不(bu)是太多(duo)(duo)(duo)了。所以(yi)要(yao)(yao)(yao)要(yao)(yao)(yao)養成良好(hao)(hao)的(de)一個(ge)工(gong)作習(xi)慣(guan)。同(tong)時，在監理工(gong)作當(dang)中(zhong)，一定(ding)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)好(hao)(hao)自我(wo)約束(shu)，不(bu)能(neng)有(you)違(wei)反法(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)規(gui)和公司廉政建設的(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，不(bu)要(yao)(yao)(yao)抱有(you)僥(jiao)幸心理，這(zhe)(zhe)往(wang)往(wang)與法(fa)(fa)(fa)律(lv)風(feng)險(xian)(xian)是息息相(xiang)關的(de)。
三、項目監(jian)理部(bu)需要(yao)解(jie)決的(de)問題或對公司(si)的(de)建(jian)議
(內(nei)容略)
四、任浩川總經理講話
（一(yi)）通報2023年下半(ban)年項目(mu)總監考評結(jie)果及(ji)總監管理(li)
2023年10月(yue)25日發布的《項(xiang)目(mu)總監(jian)理(li)工(gong)(gong)程(cheng)師考評辦(ban)法》就是為了充(chong)分發揮項(xiang)目(mu)總監(jian)理(li)工(gong)(gong)程(cheng)師的主觀能動性，進一步規范其廉潔自律(lv)管(guan)理(li)及(ji)行(xing)為能力，提高監(jian)理(li)服務水平，做到公司(si)總監(jian)崗位“能上能下”的良性管(guan)理(li)機。2023年(nian)11、12月公司對(dui)全部總監或總代進行了一(yi)次(ci)全面的(de)考評，按照《辦法》現(xian)在由我對(dui)考評的(de)結(jie)果正(zheng)式文件的(de)公布如下：
從我(wo)(wo)進公(gong)司(si)到(dao)現(xian)(xian)在(zai)就(jiu)發現(xian)(xian)這(zhe)個問題，目(mu)(mu)前(qian)公(gong)司(si)總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)崗位都是(shi)(shi)(shi)(shi)固定的(de)(de)(de)(de)，無論你(ni)們(men)干的(de)(de)(de)(de)好壞都會(hui)維(wei)持(chi)現(xian)(xian)狀(zhuang)，因(yin)為(wei)(wei)不(bu)會(hui)輕易的(de)(de)(de)(de)裁撤，想撤撤不(bu)下去，輪資排(pai)輩，按部(bu)(bu)就(jiu)班(ban)成為(wei)(wei)總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)管理(li)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個常(chang)態，長(chang)此以往(wang)造成的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個后果就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)多數普通員工(gong)，看不(bu)到(dao)希(xi)望，十多年的(de)(de)(de)(de)全(quan)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)大有(you)人(ren)(ren)在(zai)，這(zhe)種現(xian)(xian)象和(he)我(wo)(wo)們(men)市場經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)“優(you)(you)勝劣汰、適者(zhe)生(sheng)(sheng)存”法則是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)相(xiang)符的(de)(de)(de)(de)，項(xiang)目(mu)(mu)總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)緊迫感(gan)不(bu)足(zu)，缺乏更大的(de)(de)(de)(de)動(dong)力(li)和(he)壓力(li)，逐(zhu)漸滋生(sheng)(sheng)出(chu)了(le)部(bu)(bu)分(fen)總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)熱情不(bu)足(zu)，安于現(xian)(xian)狀(zhuang)，平庸(yong)保守，活力(li)不(bu)足(zu)，競爭(zheng)意識不(bu)強，責(ze)任(ren)心缺失(shi)，在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)當中表現(xian)(xian)得(de)過且過，避重就(jiu)輕，推卸責(ze)任(ren)，混(hun)日子，更有(you)甚(shen)者(zhe)現(xian)(xian)在(zai)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)管部(bu)(bu)說(shuo)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)日志整周整周的(de)(de)(de)(de)缺失(shi)，純(chun)粹(cui)寫回憶錄。大家自(zi)己(ji)捫(men)心自(zi)問，自(zi)己(ji)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)如何？通過這(zhe)個總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)考評制度，我(wo)(wo)們(men)要(yao)建(jian)立(li)總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)“能(neng)上能(neng)下，能(neng)進能(neng)出(chu)”良(liang)性機制。公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)很多人(ren)(ren)覺得(de)自(zi)己(ji)當了(le)總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)身份(fen)上就(jiu)下不(bu)來，沒得(de)什(shen)么下不(bu)來的(de)(de)(de)(de)。總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)對于公(gong)司(si)來說(shuo)，你(ni)們(men)是(shi)(shi)(shi)(shi)門面是(shi)(shi)(shi)(shi)******管理(li)者(zhe)，是(shi)(shi)(shi)(shi)項(xiang)目(mu)(mu)負責(ze)人(ren)(ren)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)要(yao)以為(wei)(wei)總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)們(men)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)屬稱謂。暫時(shi)沒得(de)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)負責(ze)人(ren)(ren)一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)服從公(gong)司(si)調配(pei)，該做(zuo)專(zhuan)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)做(zuo)專(zhuan)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)，該做(zuo)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)員做(zuo)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)員，有(you)啥子不(bu)能(neng)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)？有(you)序的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)，要(yao)不(bu)斷優(you)(you)化(hua)我(wo)(wo)們(men)總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)和(he)普通員工(gong)的(de)(de)(de)(de)隊伍質量(liang)，為(wei)(wei)企業的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)提供源(yuan)源(yuan)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)內生(sheng)(sheng)動(dong)力(li)和(he)人(ren)(ren)才保障，才是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)***初(chu)初(chu)衷。
（二）今年(nian)外部經濟環境和形勢，公司所面(mian)臨的挑戰
今年(nian)這個市場(chang)環境，我想不用(yong)再強調，12個(ge)省(sheng)市(shi)(shi)地方政府暫(zan)停基建，西南四(si)省(sheng)只有(you)(you)四(si)川(chuan)沒(mei)有(you)(you)在(zai)內。但是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)必須要有(you)(you)憂(you)患(huan)意識，市(shi)(shi)場(chang)(chang)才是(shi)(shi)檢驗我(wo)(wo)們(men)(men)生(sheng)存(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)唯一標準。提(ti)高競爭力(li)，在(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)經濟(ji)體(ti)制(zhi)下，企(qi)業(ye)(ye)(ye)要不斷適(shi)應(ying)市(shi)(shi)場(chang)(chang)需(xu)求的(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)，提(ti)供(gong)高質量的(de)(de)(de)(de)(de)服務和(he)(he)口碑，我(wo)(wo)們(men)(men)每個(ge)項(xiang)目就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)門面，才能在(zai)激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)競爭中生(sheng)存(cun)(cun)。其次(ci)，是(shi)(shi)將資源的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效(xiao)配置(zhi)(zhi)，擇優(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)永(yong)遠是(shi)(shi)實現資源的(de)(de)(de)(de)(de)***優(you)(you)化(hua)配置(zhi)(zhi)，淘汰效(xiao)率(lv)低下的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)個(ge)人(ren)，將有(you)(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)資源分配給效(xiao)率(lv)高的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)個(ge)人(ren)，實現資源的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)效(xiao)優(you)(you)化(hua)配置(zhi)(zhi)，推動企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)升級和(he)(he)優(you)(you)化(hua)，這(zhe)也是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)要加強總(zong)監管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)***初(chu)目的(de)(de)(de)(de)(de)。市(shi)(shi)場(chang)(chang)才是(shi)(shi)提(ti)高經濟(ji)效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)(de)***優(you)(you)方案，企(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)員工的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展不僅取決于自身的(de)(de)(de)(de)(de)競爭力(li)，還(huan)要和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)(chang)需(xu)求密切相關，適(shi)者(zhe)生(sheng)存(cun)(cun)，提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)(ye)、個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)適(shi)應(ying)能力(li)，提(ti)高整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)經濟(ji)效(xiao)益。
上周公(gong)(gong)司(si)剛剛中了一個(ge)江油(you)電力業(ye)(ye)務(wu)，針對市(shi)場(chang)導向，所以說(shuo)現(xian)在(zai)我們(men)(men)不要(yao)(yao)僅僅局限于房建和(he)市(shi)政，我們(men)(men)要(yao)(yao)拓(tuo)展新的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)領域，其(qi)實我們(men)(men)在(zai)這些業(ye)(ye)務(wu)領域方(fang)面(mian)，我們(men)(men)都是******為什么(me)我們(men)(men)不去拓(tuo)展，我們(men)(men)的(de)(de)電力，通信，農林這方(fang)面(mian)我們(men)(men)都可以做。大家一定要(yao)(yao)多學習一下這方(fang)面(mian)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)知識(shi)(shi)，比如突然(ran)派你去農林項目，那么(me)你們(men)(men)里面(mian)哪(na)個(ge)能夠馬上能夠頂起來，哪(na)敢說(shuo)自己有農林專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)這方(fang)面(mian)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)知識(shi)(shi)和(he)水平。我們(men)(men)公(gong)(gong)司(si)總(zong)監這方(fang)面(mian)的(de)(de)憂(you)患意(yi)識(shi)(shi)是缺失的(de)(de)，我現(xian)在(zai)就是公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)職業(ye)(ye)經理人，我的(de)(de)憂(you)患意(yi)識(shi)(shi)就是要(yao)(yao)和(he)大家一起共擔。我們(men)(men)是一個(ge)集(ji)體(ti)，要(yao)(yao)提(ti)高我們(men)(men)的(de)(de)生存(cun)能力和(he)競爭能力。在(zai)堅決(jue)貫(guan)徹陳總(zong)對公(gong)(gong)司(si)大方(fang)向把控的(de)(de)前提(ti)下，腳踏實地的(de)(de)做好每一件事情(qing)。
（三）近期出現的主要問題
我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)再(zai)說(shuo)一(yi)(yi)下(xia)(xia)這(zhe)(zhe)(zhe)個資(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)工作，那么剛才杜總(zong)也(ye)在(zai)強(qiang)調，前(qian)段時(shi)(shi)(shi)間有(you)(you)一(yi)(yi)個項(xiang)目(mu)，因為土方(fang)(fang)換填的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)，業(ye)主(zhu)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)董事(shi)(shi)(shi)長(chang)給(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)提(ti)出來了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)個問題，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也(ye)去(qu)(qu)追溯了(le)一(yi)(yi)下(xia)(xia)事(shi)(shi)(shi)情(qing)發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)前(qian)因后果(guo)(guo)和(he)(he)原因，這(zhe)(zhe)(zhe)非(fei)常有(you)(you)代表性，因為當時(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)進場(chang)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，首先我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)沒有(you)(you)簽(qian)署(shu)正(zheng)式地簽(qian)訂(ding)合同，甚至(zhi)當時(shi)(shi)(shi)連業(ye)主(zhu)方(fang)(fang)都沒有(you)(you)明確(que)(que)，但(dan)是(shi)要(yao)(yao)求我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)監(jian)(jian)(jian)理(li)提(ti)前(qian)介入(ru)，而且要(yao)(yao)求我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)監(jian)(jian)(jian)理(li)在(zai)提(ti)前(qian)介入(ru)的(de)(de)(de)(de)過程當中對資(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)進行確(que)(que)認。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)現在(zai)很(hen)多(duo)時(shi)(shi)(shi)候，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)面(mian)對的(de)(de)(de)(de)是(shi)平(ping)臺公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)面(mian)對的(de)(de)(de)(de)是(shi)很(hen)多(duo)業(ye)主(zhu)，他在(zai)一(yi)(yi)些(xie)手續不(bu)(bu)(bu)(bu)完備的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)(xia)，但(dan)是(shi)要(yao)(yao)求我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)建(jian)立介入(ru)，甚至(zhi)現在(zai)王總(zong)那個項(xiang)目(mu)，別人(ren)做的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)現在(zai)也(ye)要(yao)(yao)求我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)來確(que)(que)認，那我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)又怎么來做這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)資(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)又怎么來規(gui)避(bi)這(zhe)(zhe)(zhe)個風(feng)險(xian)，學(xue)無止境(jing)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)兒要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)(de)話，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)總(zong)監(jian)(jian)(jian)要(yao)(yao)隨(sui)(sui)時(shi)(shi)(shi)向(xiang)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)監(jian)(jian)(jian)管部(bu)和(he)(he)生(sheng)產(chan)副總(zong)匯(hui)報，特別涉及一(yi)(yi)些(xie)經濟上(shang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)生(sheng)產(chan)情(qing)況和(he)(he)簽(qian)字情(qing)況，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)要(yao)(yao)隨(sui)(sui)時(shi)(shi)(shi)掌控項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)風(feng)險(xian)控制(zhi)措施的(de)(de)(de)(de)安排和(he)(he)規(gui)避(bi)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)情(qing)況。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)今(jin)天是(shi)要(yao)(yao)求不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)和(he)(he)大家商量(liang)，這(zhe)(zhe)(zhe)個事(shi)(shi)(shi)情(qing)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)再(zai)出現了(le)。從去(qu)(qu)年興(xing)隆社(she)區(qu)，然后朝(chao)陽廠，到這(zhe)(zhe)(zhe)次這(zhe)(zhe)(zhe)個土方(fang)(fang)這(zhe)(zhe)(zhe)個事(shi)(shi)(shi)情(qing)，為什么公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)機關(guan)(guan)要(yao)(yao)回頭再(zai)一(yi)(yi)起跟著總(zong)去(qu)(qu)找(zhao)回憶錄呢，去(qu)(qu)找(zhao)影像資(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)呢？如(ru)果(guo)(guo)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)之前(qian)在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)上(shang)把它(ta)做的(de)(de)(de)(de)盡(jin)善盡(jin)美(mei)了(le)。如(ru)果(guo)(guo)項(xiang)目(mu)上(shang)再(zai)次發生(sheng)經濟方(fang)(fang)面(mian)糾紛(fen)問題，總(zong)監(jian)(jian)(jian)是(shi)******責任(ren)(ren)人(ren)。不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)砸(za)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)牌(pai)子(zi)，不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)砸(za)你們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)牌(pai)子(zi)，不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)和(he)(he)陳總(zong)收到有(you)(you)關(guan)(guan)在(zai)座任(ren)(ren)何人(ren)廉政方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)投訴(su)。市場(chang)競爭(zheng)現在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)么激烈，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)沒那么多(duo)時(shi)(shi)(shi)間來給(gei)你循循善誘。個經查實(shi)按照(zhao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)相關(guan)(guan)規(gui)章制(zhi)度去(qu)(qu)辦，絕不(bu)(bu)(bu)(bu)姑(gu)息。從春節(jie)到今(jin)天，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)辦公(gong)(gong)(gong)桌上(shang)至(zhi)少有(you)(you)十份簡歷，全(quan)部(bu)都是(shi)全(quan)國監(jian)(jian)(jian)理(li)工程師，甚至(zhi)里面(mian)有(you)(you)2個(ge)是(shi)國(guo)有大(da)型企業工作過的(de)(de)，監理(li)過大(da)型項目的(de)(de)，都(dou)回來了找不到工作。優勝(sheng)劣汰，我希望大(da)家有憂患意識，不要(yao)失去(qu)正(zheng)菱(ling)公司(si)這個(ge)如此優秀的(de)(de)平臺(tai)。
針對這(zhe)些問(wen)題(ti)，公(gong)司今(jin)年在(zai)(zai)管理上面又(you)實行了(le)新的(de)舉措和管理辦法，現(xian)(xian)在(zai)(zai)都(dou)比較完善，重(zhong)落實、重(zhong)力度、重(zhong)結果。在(zai)(zai)過程(cheng)當中出現(xian)(xian)的(de)違反公(gong)司規定(ding)的(de)任(ren)何(he)人(ren)和任(ren)何(he)事情，我們都(dou)會按照公(gong)司的(de)規定(ding)一(yi)(yi)一(yi)(yi)兌現(xian)(xian)。只有這(zhe)樣才能夠給我們的(de)投(tou)資人(ren)一(yi)(yi)份(fen)******的(de)答卷。
***后，說實(shi)話今天也是(shi)在(zai)對(dui)這(zhe)(zhe)個(ge)總(zong)經(jing)理(li)辦公(gong)會進行一個(ge)試(shi)水，我(wo)(wo)想我(wo)(wo)希望大(da)(da)家每次來(lai)了(le)，不要(yao)是(shi)光(guang)帶耳(er)朵來(lai)聽，總(zong)經(jing)理(li)辦公(gong)會真(zhen)真(zhen)正(zheng)正(zheng)要(yao)做到解決問題，要(yao)實(shi)現(xian)自(zi)身(shen)(shen)管(guan)理(li)水平的提(ti)升和(he)自(zi)我(wo)(wo)價(jia)值的體(ti)現(xian)，在(zai)座的所有(you)人都參與到公(gong)司的管(guan)理(li)和(he)決策當中，就(jiu)像以前陳總(zong)講的正(zheng)菱(ling)的職工要(yao)有(you)主人翁精神，心系公(gong)司心系領導，領導在(zai)考慮啥子問題，你自(zi)己也要(yao)設身(shen)(shen)處地(di)的也去考慮這(zhe)(zhe)些(xie)問題，在(zai)自(zi)身(shen)(shen)工作發光(guang)發熱(re)發展的同時，還關(guan)注(zhu)我(wo)(wo)們(men)(men)公(gong)司的可持續發展，提(ti)出一些(xie)好的建議(yi)，在(zai)總(zong)經(jing)會這(zhe)(zhe)個(ge)平臺(tai)，我(wo)(wo)們(men)(men)互相交流(liu)，取長補短，落實(shi)管(guan)理(li)效益，落實(shi)市場效益，我(wo)(wo)相信我(wo)(wo)們(men)(men)正(zheng)菱(ling)就(jiu)會更加團結，我(wo)(wo)們(men)(men)的企業會更加強大(da)(da)，謝(xie)謝(xie)大(da)(da)家。
五、陳總重要講(jiang)話內(nei)容
（一）關于總經理辦公會
開(kai)會(hui)(hui)之前(qian)，我先強調幾個事情，實(shi)際上我參加總經理(li)辦公會(hui)(hui)主(zhu)要想聽(ting)大家講(jiang)(jiang)，我不會(hui)(hui)講(jiang)(jiang)那么多內容。因為(wei)我現在就(jiu)是(shi)一(yi)個監督的(de)(de)角色，會(hui)(hui)議落實(shi)就(jiu)是(shi)你們在座的(de)(de)所有(you)人的(de)(de)職責。從今(jin)天開(kai)會(hui)(hui)的(de)(de)情況來看，沒有(you)達到我們開(kai)會(hui)(hui)的(de)(de)目的(de)(de)和意圖(tu)。
我經(jing)常給大(da)家說(shuo)，開會要(yao)解決具(ju)體(ti)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，總(zong)(zong)結上(shang)一(yi)(yi)(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，以事(shi)例和(he)數據說(shuo)話，對(dui)上(shang)一(yi)(yi)(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)進行剖(pou)析，對(dui)下一(yi)(yi)(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)安(an)排(pai)，在(zai)這(zhe)個(ge)過程中可(ke)以穿插一(yi)(yi)(yi)(yi)些合理化建(jian)議的(de)(de)(de)(de)相互交流環節。我不想聽(ting)虛無空洞(dong)的(de)(de)(de)(de)內容，沒用的(de)(de)(de)(de)內容，喊口號的(de)(de)(de)(de)內容。我今天再次(ci)重申，開總(zong)(zong)經(jing)理辦公會要(yao)對(dui)上(shang)一(yi)(yi)(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)工作(zuo)(zuo)(zuo)進行剖(pou)析、總(zong)(zong)結，講到(dao)事(shi)例，講到(dao)數據，該(gai)(gai)批評(ping)就(jiu)批評(ping)，該(gai)(gai)開除(chu)就(jiu)開除(chu)，該(gai)(gai)表揚(yang)就(jiu)表揚(yang)，該(gai)(gai)處(chu)罰就(jiu)處(chu)罰。說(shuo)白(bai)了，工作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)有目(mu)標，有目(mu)標就(jiu)有計劃，有計劃就(jiu)有行動(dong)，有行動(dong)就(jiu)有檢查，檢查就(jiu)要(yao)追責和(he)獎懲(cheng)，就(jiu)是按照這(zhe)個(ge)流程來辦，目(mu)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是要(yao)開一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)有意義的(de)(de)(de)(de)會。說(shuo)實話，你們(men)認真剖(pou)析總(zong)(zong)經(jing)理辦公會，機關部門出(chu)了很大(da)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，監管出(chu)了很大(da)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，包括公司(si)的(de)(de)(de)(de)幾個(ge)的(de)(de)(de)(de)老總(zong)(zong)，沒有聽(ting)到(dao)上(shang)季(ji)度(du)(du)出(chu)了什么問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，沒有聽(ting)到(dao)關于上(shang)季(ji)度(du)(du)評(ping)價的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)句話，沒有具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)事(shi)例上(shang)和(he)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，突出(chu)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)在(zai)哪(na)里(li)，人和(he)事(shi)在(zai)哪(na)里(li)？沒聽(ting)到(dao)下一(yi)(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)安(an)排(pai)，這(zhe)么大(da)的(de)(de)(de)(de)公司(si)和(he)眾多工地(di)暴露(lu)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)在(zai)哪(na)里(li)？
以(yi)前(qian)我早就(jiu)確定(ding)了評選樣(yang)板工程(cheng)相互學習(xi)，還有(you)案例(li)的事，到今天還在(zai)提，機關哪個在(zai)落實？我以(yi)前(qian)就(jiu)提到過(guo)做得好的項(xiang)目我們可以(yi)相互學習(xi)，具(ju)體哪個來落實，好久(jiu)能夠(gou)落實下去？我給大家講過(guo)每一季都找1～2個(ge)樣(yang)板(ban)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)出來(lai)，不(bu)管房建(jian)(jian)(jian)、市政項(xiang)目(mu)，還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)資料(liao)(liao)(liao)做得好的(de)(de)(de)(de)，結果搞(gao)了一段時間(jian)沒(mei)有(you)了下(xia)文(wen)，對這(zhe)個(ge)現象要(yao)追責。我(wo)(wo)平(ping)時要(yao)求大(da)家(jia)在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)上不(bu)要(yao)作(zuo)秀(xiu)，以(yi)前(qian)我(wo)(wo)定了很多的(de)(de)(de)(de)規矩都沒(mei)落(luo)實，還(huan)(huan)在(zai)(zai)提監(jian)(jian)管部(bu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)少了，提問(wen)題不(bu)加以(yi)思(si)考。剛才建(jian)(jian)(jian)議取消《總(zong)監(jian)(jian)履職報告》，這(zhe)些公司(si)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)資料(liao)(liao)(liao)是(shi)(shi)(shi)主管部(bu)門對我(wo)(wo)們監(jian)(jian)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，或者是(shi)(shi)(shi)公司(si)加大(da)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)舉措。我(wo)(wo)經(jing)常強調我(wo)(wo)們工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)能(neng)作(zuo)秀(xiu)，卻還(huan)(huan)在(zai)(zai)作(zuo)秀(xiu)。公司(si)項(xiang)目(mu)上從來(lai)不(bu)設專(zhuan)門的(de)(de)(de)(de)資料(liao)(liao)(liao)員(yuan)，今天(tian)卻還(huan)(huan)在(zai)(zai)說(shuo)(shuo)哪(na)個(ge)負責做資料(liao)(liao)(liao)，公司(si)沒(mei)有(you)資料(liao)(liao)(liao)員(yuan)，人(ren)人(ren)都是(shi)(shi)(shi)資料(liao)(liao)(liao)員(yuan)。平(ping)時要(yao)求大(da)家(jia)學習(xi)，關于環(huan)保或其他(ta)方面的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識，遇到后可(ke)以(yi)舉一反(fan)三，可(ke)以(yi)查閱專(zhuan)業書籍，學習(xi)相關案(an)例，只要(yao)想在(zai)(zai)這(zhe)里工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，想把工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)搞(gao)好，首(shou)先(xian)就要(yao)提升自己的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業水平(ping)，公司(si)派你到市政、橋梁、隧道、土(tu)(tu)地整改等項(xiang)目(mu)，你就必須(xu)勝(sheng)任。我(wo)(wo)原來(lai)經(jing)常給大(da)家(jia)講(jiang)，我(wo)(wo)們不(bu)僅要(yao)懂(dong)建(jian)(jian)(jian)筑，還(huan)(huan)要(yao)懂(dong)預決算、懂(dong)造價，土(tu)(tu)建(jian)(jian)(jian)要(yao)懂(dong)安(an)裝，安(an)裝要(yao)懂(dong)土(tu)(tu)建(jian)(jian)(jian)，還(huan)(huan)在(zai)(zai)說(shuo)(shuo)不(bu)懂(dong)還(huan)(huan)要(yao)趁學。搞(gao)清楚我(wo)(wo)們監(jian)(jian)理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)綜(zong)合性人(ren)才，擴(kuo)展自身監(jian)(jian)理(li)(li)業務知(zhi)識本來(lai)就是(shi)(shi)(shi)你們工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)必須(xu)具備的(de)(de)(de)(de)條件。
我(wo)今(jin)天認真的(de)聽(ting)了你(ni)們(men)(men)(men)(men)的(de)講(jiang)話(hua)，除了市(shi)場部(bu)和(he)(he)財務部(bu)，沒有(you)(you)聽(ting)到你(ni)們(men)(men)(men)(men)講(jiang)到了重點，沒聽(ting)到上(shang)一(yi)季度的(de)任何事(shi)情，全(quan)是空(kong)洞和(he)(he)虛(xu)無(wu)的(de)東西。所(suo)以(yi)我(wo)在講(jiang)話(hua)之前，對你(ni)們(men)(men)(men)(men)剛才開會(hui)內容(rong)進行一(yi)個(ge)總結。我(wo)再次跟你(ni)講(jiang)，我(wo)不參與你(ni)們(men)(men)(men)(men)對整個(ge)公(gong)司的(de)具體(ti)管理，公(gong)司組織機構、法人、董(dong)事(shi)長、總經(jing)理都已建立齊全(quan)，我(wo)只作(zuo)為投資人和(he)(he)監事(shi)來(lai)(lai)聽(ting)你(ni)們(men)(men)(men)(men)講(jiang)的(de)內容(rong)。這說明(ming)我(wo)們(men)(men)(men)(men)工作(zuo)上(shang)還(huan)沒有(you)(you)深入，所(suo)以(yi)講(jiang)不出來(lai)(lai)，講(jiang)不到關鍵。我(wo)經(jing)常說，正菱(ling)公(gong)司發(fa)展不是靠(kao)(kao)個(ge)人來(lai)(lai)作(zuo)秀，要靠(kao)(kao)你(ni)們(men)(men)(men)(men)的(de)具體(ti)工作(zuo)的(de)落實(shi)。
（二）目前的社會發展形勢
現在(zai)(zai)整(zheng)個社會情(qing)況，可(ke)能大家也清楚，一季(ji)度我(wo)參加省政協調(diao)(diao)研活(huo)動，走訪了(le)很多的地、市、州，調(diao)(diao)研現在(zai)(zai)促進(jin)民營企業發展1+2政策(ce)(ce)的(de)(de)(de)落實和(he)省政協走(zou)進科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)城綿陽的(de)(de)(de)獻計獻策(ce)(ce)。現在(zai)國家發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)從中央頂層到基層，整個都(dou)很急迫。社會(hui)(hui)要(yao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)這個迫切(qie)的(de)(de)(de)心態，讓(rang)我們(men)的(de)(de)(de)領導都(dou)在(zai)找角度，從科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)******或(huo)者制(zhi)造(zao)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，來帶動整個社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。我們(men)走(zou)訪很多的(de)(de)(de)企業，科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)******就制(zhi)約(yue)了我們(men)在(zai)座的(de)(de)(de)人(ren)，包(bao)括生產(chan)勞(lao)(lao)動密集性(xing)企業，可能更(geng)多的(de)(de)(de)使用無人(ren)機和(he)機器人(ren)，這樣以來需要(yao)的(de)(de)(de)勞(lao)(lao)動力很少，但(dan)是(shi)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)要(yao)向前發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，結果肯(ken)定(ding)要(yao)導致(zhi)更(geng)多人(ren)的(de)(de)(de)失業，但(dan)是(shi)給社會(hui)(hui)創(chuang)造(zao)財富就肯(ken)定(ding)要(yao)以科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)******制(zhi)造(zao)業的(de)(de)(de)大力發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)前提(ti)。
我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在座人(ren)(ren)都(dou)(dou)是(shi)在從事傳(chuan)統產業，那就更(geng)加需要(yao)(yao)(yao)(yao)憑公司(si)******落實(shi)程度去(qu)(qu)取勝，以我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)行(xing)動去(qu)(qu)打動別(bie)人(ren)(ren)，這就需要(yao)(yao)(yao)(yao)一(yi)個(ge)有(you)戰(zhan)斗力團(tuan)隊，這才(cai)是(shi)目前(qian)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)事情(qing)。現(xian)(xian)在社會(hui)(hui)矛盾正在進(jin)行(xing)化解，大(da)家要(yao)(yao)(yao)(yao)對社會(hui)(hui)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)信心。不(bu)(bu)(bu)管(guan)時(shi)(shi)代如何變遷，社會(hui)(hui)如何發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，打鐵要(yao)(yao)(yao)(yao)靠自(zi)身(shen)硬，不(bu)(bu)(bu)管(guan)什么時(shi)(shi)代，也(ye)不(bu)(bu)(bu)管(guan)行(xing)業怎么發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)肯定都(dou)(dou)會(hui)(hui)立(li)于不(bu)(bu)(bu)敗之地(di)。更(geng)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)是(shi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)務(wu)實(shi)去(qu)(qu)工作(zuo)(zuo)，務(wu)實(shi)前(qian)行(xing)。正菱公司(si)在我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)領導下(xia)(xia)一(yi)路(lu)走過來(lai)已經(jing)(jing)十多年了，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)一(yi)步一(yi)個(ge)腳印去(qu)(qu)奮斗。而現(xian)(xian)在的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)有(you)些人(ren)(ren)還(huan)在作(zuo)(zuo)秀，還(huan)抱(bao)有(you)僥(jiao)幸(xing)(xing)心理，還(huan)在左耳進(jin)右耳出，工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風和思想(xiang)沒有(you)轉(zhuan)變，還(huan)沒跟(gen)(gen)上公司(si)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)節拍。***近有(you)一(yi)個(ge)項(xiang)目，建設(she)(she)單位(wei)(wei)(wei)和施工單就簽證進(jin)行(xing)仲裁，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)調(diao)查我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)監理人(ren)(ren)員(yuan)當(dang)(dang)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，到底有(you)沒有(you)“吃、拿、卡、要(yao)(yao)(yao)(yao)”。這里就存在幾個(ge)問題。******，施工單位(wei)(wei)(wei)給(gei)你拿生活費補貼，你報(bao)給(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)金額(e)每月幾百，而實(shi)際(ji)施工單位(wei)(wei)(wei)給(gei)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)只(zhi)這個(ge)數額(e)。你們(men)(men)(men)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)報(bao)僥(jiao)幸(xing)(xing)，可能(neng)當(dang)(dang)時(shi)(shi)沒有(you)發(fa)(fa)(fa)現(xian)(xian)，但公司(si)總會(hui)(hui)發(fa)(fa)(fa)現(xian)(xian)事實(shi)真(zhen)相，否(fou)則(ze)“早(zao)知如此(ci)，何必(bi)當(dang)(dang)初”。第二，上班成(cheng)(cheng)天就是(shi)想(xiang)著自(zi)己有(you)沒有(you)利益，在下(xia)(xia)面吃得(de)歡、拿得(de)歡，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)為(wei)(wei)社會(hui)(hui)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)服務(wu)，為(wei)(wei)建設(she)(she)單位(wei)(wei)(wei)服務(wu)，為(wei)(wei)施工單位(wei)(wei)(wei)著想(xiang)。正菱公司(si)對得(de)起大(da)家，讓你發(fa)(fa)(fa)揮才(cai)能(neng)、施展(zhan)(zhan)抱(bao)負，實(shi)現(xian)(xian)自(zi)身(shen)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和進(jin)步。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)經(jing)(jing)常三令五申(shen)給(gei)大(da)家講(jiang)(jiang)，收到禮金禮物(wu)給(gei)總經(jing)(jing)理郵箱申(shen)報(bao)清楚，漏報(bao)、少報(bao)、錯報(bao)都(dou)(dou)要(yao)(yao)(yao)(yao)受到處罰，收了禮物(wu)禮金不(bu)(bu)(bu)報(bao)，還(huan)在認為(wei)(wei)公司(si)只(zhi)是(shi)給(gei)你說說而已。很多人(ren)(ren)包括(kuo)機關人(ren)(ren)員(yuan)，公司(si)教(jiao)育(yu)你努力前(qian)行(xing)，卻成(cheng)(cheng)天吃吃喝(he)喝(he)，想(xiang)搞(gao)啥就搞(gao)啥，根本(ben)聽(ting)不(bu)(bu)(bu)進(jin)去(qu)(qu)，行(xing)得(de)通不(bu)(bu)(bu)嘛？我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)才(cai)跟(gen)(gen)你講(jiang)(jiang)了現(xian)(xian)在社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)背景，社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，公司(si)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，所以不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)抱(bao)僥(jiao)幸(xing)(xing)心理同志們(men)(men)(men)，你不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)悔之當(dang)(dang)初。
（三）目前公司存在的問題
******，目前公司的(de)情(qing)況和問題較多，我(wo)(wo)也(ye)正在逐一(yi)了解(jie)，沒(mei)(mei)有(you)調查就(jiu)沒(mei)(mei)有(you)研究，也(ye)就(jiu)沒(mei)(mei)有(you)發言權，我(wo)(wo)也(ye)聽到有(you)些(xie)消息，但是我(wo)(wo)沒(mei)(mei)給哪個(ge)副總講，我(wo)(wo)也(ye)在觀察你的(de)履職情(qing)況。
第二，正菱公(gong)司(si)存在問題還比較多，工作并(bing)不(bu)是一(yi)(yi)帆(fan)風(feng)順(shun)的(de)，包(bao)括現場(chang)資料的(de)整理(li)，剛才你們(men)暴露出來了(le)監理(li)日志(zhi)缺了(le)幾周，卻還不(bu)點名，這是什么管(guan)理(li)？所以正菱公(gong)司(si)的(de)一(yi)(yi)些(xie)情況還不(bu)盡人意，包(bao)括風(feng)險的(de)規避。我(wo)們(men)原來就計劃逐一(yi)(yi)取締分公(gong)司(si)，***近分公(gong)司(si)又(you)出現了(le)問題，我(wo)們(men)不(bu)需(xu)要(yao)(yao)(yao)分公(gong)司(si)創造經濟利益，更不(bu)需(xu)要(yao)(yao)(yao)對外掛(gua)靠，那我(wo)們(men)就要(yao)(yao)(yao)一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印(yin)做好(hao)(hao)自己的(de)事(shi)，這是公(gong)司(si)的(de)長期(qi)發(fa)展戰略(lve)。公(gong)司(si)的(de)大(da)政方針(zhen)、經營思路早(zao)就形成了(le)，不(bu)需(xu)要(yao)(yao)(yao)再拿到會(hui)上討論這些(xie)內容。總經理(li)辦公(gong)會(hui)可(ke)以提(ti)出好(hao)(hao)的(de)合(he)理(li)化(hua)的(de)建議，可(ke)以自主(zhu)的(de)相互交流，可(ke)以談心得，暢通交流民主(zhu)化(hua)管(guan)理(li)，但(dan)在公(gong)司(si)大(da)的(de)方針(zhen)上不(bu)需(xu)要(yao)(yao)(yao)再來探討，因為我(wo)們(men)的(de)大(da)政方針(zhen)已經過歷史檢驗，并(bing)取得了(le)不(bu)錯的(de)效果。
第(di)三(san)，給大家提幾個方面的要求。
（一）從今(jin)天起，公司所有(you)人的稱謂(wei)、稱呼要規范，不能稱什么(me)哥，什么(me)姐，什么(me)叔，可(ke)以稱呼**經理或**職位，上班(ban)要(yao)有上班(ban)的規矩，但直系親屬(shu)可以(yi)這么稱(cheng)呼。作為老(lao)總年齡比你大的可以(yi)稱(cheng)呼名字。現在稱(cheng)謂(wei)不規范的，包括(kuo)現場都要(yao)重新改(gai)正，領導(dao)就(jiu)是領導(dao)，總監就(jiu)是總監，部(bu)門經(jing)理就(jiu)是部(bu)門經(jing)理，認真落實但各個(ge)組(zu)織(zhi)或角色要(yao)分明。
（二）工作不(bu)要(yao)(yao)僅(jin)僅(jin)落(luo)(luo)實在文字(zi)和(he)口頭上，剛(gang)才(cai)說(shuo)的(de)(de)監管(guan)(guan)部人(ren)(ren)少(shao)了，實體(ti)質量(liang)管(guan)(guan)得(de)少(shao)了，重點落(luo)(luo)實在監理(li)資料上，我們(men)實體(ti)與資料“兩手(shou)都(dou)要(yao)(yao)硬”，并且結(jie)果要(yao)(yao)落(luo)(luo)實在具體(ti)事例和(he)人(ren)(ren)頭上，不(bu)要(yao)(yao)紙上談兵。機關(guan)來(lai)檢(jian)查不(bu)僅(jin)實體(ti)質量(liang)要(yao)(yao)好，但***終(zhong)好與否還要(yao)(yao)看你的(de)(de)文字(zi)資料，不(bu)管(guan)(guan)紙質檔(dang)案(an)還是我們(men)的(de)(de)電子檔(dang)案(an)，能夠提出(chu)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)內(nei)容(rong)作佐證，所以說(shuo)要(yao)(yao)落(luo)(luo)實到(dao)具體(ti)的(de)(de)事例和(he)人(ren)(ren)頭。這(zhe)就(jiu)是剛(gang)才(cai)說(shuo)的(de)(de)有目(mu)標(biao)，有目(mu)標(biao)就(jiu)有計劃(hua)，有計劃(hua)就(jiu)有行(xing)動(dong)，有行(xing)動(dong)就(jiu)要(yao)(yao)檢(jian)查，檢(jian)查就(jiu)有結(jie)果，結(jie)果***終(zhong)就(jiu)要(yao)(yao)有獎懲。怎(zen)么來(lai)獎怎(zen)么來(lai)懲，我***終(zhong)要(yao)(yao)聽(ting)你講的(de)(de)這(zhe)些(xie)內(nei)容(rong)，好的(de)(de)優秀的(de)(de)人(ren)(ren)和(he)優秀的(de)(de)項目(mu)。今后在管(guan)(guan)理(li)工作上，不(bu)要(yao)(yao)跟說(shuo)空洞(dong)的(de)(de)東西，不(bu)要(yao)(yao)遮掩，如(ru)果在檢(jian)查過程中那個時間沒(mei)調查清(qing)楚(chu)可以暫時不(bu)點到(dao)人(ren)(ren)或事，但一旦調查清(qing)楚(chu)了必須(xu)剖現。
（三）要(yao)(yao)服從(cong)管理(li)(li)，服從(cong)安(an)排。整個(ge)(ge)正(zheng)(zheng)菱(ling)公(gong)司(si)(si)(si)(si)指揮棒(bang)在任總(zong)那(nei)里，確保(bao)政令暢通，然后副(fu)總(zong)當(dang)好助手(shou)，各(ge)(ge)個(ge)(ge)部門各(ge)(ge)司(si)(si)(si)(si)其責，各(ge)(ge)個(ge)(ge)總(zong)監(jian)各(ge)(ge)盡其責。確保(bao)真理(li)(li)暢通，有意見可以(yi)(yi)保(bao)留，這是(shi)有戰斗力團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)必(bi)備的(de)(de)保(bao)證。我(wo)(wo)(wo)再次(ci)給(gei)大家說(shuo)(shuo)，不管是(shi)領導(dao)、各(ge)(ge)個(ge)(ge)部門負責人(ren)，還(huan)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們總(zong)監(jian)，請(qing)一定要(yao)(yao)三思，也(ye)是(shi)我(wo)(wo)(wo)也(ye)給(gei)大家的(de)(de)一個(ge)(ge)忠告和(he)希望。如(ru)果說(shuo)(shuo)得(de)俗一點就(jiu)(jiu)是(shi)“夾著尾(wei)巴做人(ren)”，如(ru)果說(shuo)(shuo)得(de)書面一點就(jiu)(jiu)是(shi)“謹(jin)言慎(shen)行，不要(yao)(yao)抱(bao)僥幸”。我(wo)(wo)(wo)們做哪(na)件(jian)事情，就(jiu)(jiu)說(shuo)(shuo)哪(na)句(ju)話，不違反(fan)法(fa)(fa)律規定，不違反(fan)公(gong)司(si)(si)(si)(si)制度，不損害公(gong)司(si)(si)(si)(si)團(tuan)隊(dui)(dui)******，不影響團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)團(tuan)結(jie)。同(tong)時，說(shuo)(shuo)話做事不要(yao)(yao)報僥幸心理(li)(li)，要(yao)(yao)經(jing)得(de)起歷史的(de)(de)檢(jian)驗。既然要(yao)(yao)求做到(dao)謹(jin)言慎(shen)行，一定要(yao)(yao)遵(zun)守(shou)公(gong)司(si)(si)(si)(si)勞(lao)動(dong)紀(ji)律，勞(lao)動(dong)紀(ji)律和(he)公(gong)司(si)(si)(si)(si)制度是(shi)公(gong)司(si)(si)(si)(si)運行的(de)(de)“憲法(fa)(fa)”，不針對任何(he)人(ren)，約束的(de)(de)對象包括(kuo)我(wo)(wo)(wo)也(ye)在內，包括(kuo)股東(dong)、董事會(hui)、經(jing)營層，所以(yi)(yi)說(shuo)(shuo)任何(he)人(ren)不能(neng)凌駕(jia)于公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)管理(li)(li)制度之上，一視同(tong)仁(ren)，不針對任何(he)人(ren)。另外，在公(gong)司(si)(si)(si)(si)上班不能(neng)三心二意，在當(dang)今(jin)這個(ge)(ge)社會(hui)中，國際社會(hui)乃至我(wo)(wo)(wo)們正(zheng)(zheng)菱(ling)公(gong)司(si)(si)(si)(si)，內心真的(de)(de)要(yao)(yao)腳踏(ta)實地(di)，如(ru)果還(huan)抱(bao)著僥幸心理(li)(li)來行事謀事，我(wo)(wo)(wo)們很多工作(zuo)都落(luo)不到(dao)實處。
（四(si)）近期有(you)幾(ji)樣事情需要(yao)(yao)引(yin)起注意。一個是(shi)迎接檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)工(gong)作，每年(nian)后(hou)各級各部門的檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)很多，請你們認真梳理工(gong)作中(zhong)存在的不足。我(wo)(wo)經(jing)常給建設廳(ting)領導交流，歡迎到正菱公(gong)司(si)來(lai)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)，我(wo)(wo)們公(gong)司(si)做(zuo)的任(ren)何事情經(jing)得起歷史(shi)檢(jian)(jian)驗，我(wo)(wo)歡迎主管(guan)部來(lai)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)，也非常希望(wang)他們來(lai)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)。前段時(shi)間主管(guan)部門到德陽、廣元檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)，還到我(wo)(wo)們公(gong)司(si)一個工(gong)地(di)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)，評價也很好，我(wo)(wo)們就(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)(yao)經(jing)得起檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)。我(wo)(wo)希望(wang)把不足的地(di)方(fang)進行(xing)改正，我(wo)(wo)今年(nian)還沒(mei)有(you)走訪工(gong)地(di)，就(jiu)(jiu)是(shi)給你們拿(na)時(shi)間拿(na)空間。馬上就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)進入(ru)了夏(xia)季，在夏(xia)季要(yao)(yao)我(wo)(wo)們要(yao)(yao)有(you)吃(chi)苦耐勞的精神，敢于連續(xu)作戰的精神，做(zuo)好自(zi)身身體(ti)的防范，做(zuo)好防暑降溫(wen)，不能因為炎熱而(er)懈怠我(wo)(wo)們的工(gong)作。
（五）監理履職(zhi)方(fang)面。我們(men)在經濟簽證、簽字程序方(fang)面，請你們(men)認(ren)真解讀《職(zhi)工(gong)手冊(ce)》相關內容，不要(yao)在這方(fang)面出任何的問題，現在通(tong)過審計暴(bao)露的問題太多了(le)。另(ling)外，***近(jin)山西(xi)鐵路設施修建腳手架垮塌，死了(le)9個(ge)人(ren)，其中(zhong)監理就判(pan)了(le)3個人的刑(xing)，總監不(bu)在位虛報，冒名(ming)頂(ding)替，同(tong)時監理資料缺(que)失(shi)，我(wo)給大家(jia)說的是(shi)安全(quan)生(sheng)產(chan)警鐘長(chang)鳴(ming)。希望大家(jia)在管(guan)理上，不(bu)管(guan)是(shi)監理主管(guan)的工作，還是(shi)實體質量、進度、安全(quan)，包括信(xin)息化管(guan)理，要(yao)留下履(lv)職痕跡。我(wo)們總監要(yao)會當(dang)總監，寧愿多記，不(bu)要(yao)認為(wei)當(dang)總監好耍(shua)，有責任(ren)就要(yao)有份擔當(dang)。
（六）公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)旅(lv)游(you)(you)(you)活(huo)動(dong)(dong)(dong)。由于(yu)前幾年疫(yi)情(qing)或其他條(tiao)件限制(zhi)無法實施(shi)職(zhi)工旅(lv)游(you)(you)(you)活(huo)動(dong)(dong)(dong)，一(yi)(yi)(yi)旦條(tiao)件允許(xu)這個(ge)(ge)活(huo)動(dong)(dong)(dong)肯定(ding)(ding)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)開展。我(wo)在這里(li)大(da)家(jia)(jia)(jia)提(ti)醒一(yi)(yi)(yi)下，我(wo)不可能(neng)每(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)都(dou)會去(qu)(qu)送(song)行(xing)，但是(shi)(shi)利用今天(tian)這個(ge)(ge)場(chang)合(he)給(gei)大(da)家(jia)(jia)(jia)統一(yi)(yi)(yi)提(ti)出(chu)(chu)相關的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求。我(wo)們(men)(men)每(mei)個(ge)(ge)出(chu)(chu)行(xing)的(de)(de)團(tuan)(tuan)設(she)置(zhi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)考核人(ren)員(yuan)，如果旅(lv)行(xing)活(huo)動(dong)(dong)(dong)中(zhong)，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)職(zhi)工包括家(jia)(jia)(jia)屬，違背了出(chu)(chu)行(xing)規定(ding)(ding)遲(chi)到(dao)早退，或不服(fu)從(cong)領(ling)隊(dui)安(an)排(pai)，回(hui)(hui)來后取消下次(ci)(ci)旅(lv)游(you)(you)(you)的(de)(de)資(zi)格，嚴重者直接(jie)離開公(gong)(gong)司(si)(si)(si)。不要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)花了費(fei)用和精(jing)力，你卻弄得臭名昭著，丟臉丟到(dao)國(guo)外(wai)(wai)去(qu)(qu)，比如候車候機時(shi)橫七(qi)堅八姿勢不雅觀，在外(wai)(wai)不講(jiang)文明，亂丟亂扔，亂講(jiang)臟話，亂吐痰，影響不團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)行(xing)程等等，都(dou)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴肅處理，沒有(you)規矩不能(neng)成方圓。每(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)出(chu)(chu)行(xing)，我(wo)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)根(gen)據我(wo)的(de)(de)時(shi)間(jian)安(an)排(pai)確定(ding)(ding)是(shi)(shi)否給(gei)大(da)家(jia)(jia)(jia)送(song)行(xing)，但旅(lv)行(xing)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求在這里(li)提(ti)前給(gei)大(da)家(jia)(jia)(jia)講(jiang)明。我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)到(dao)高高興興出(chu)(chu)行(xing)，安(an)安(an)平平安(an)安(an)回(hui)(hui)來，同時(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)增長(chang)一(yi)(yi)(yi)些見識。希(xi)望大(da)家(jia)(jia)(jia)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)參與到(dao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)集體活(huo)動(dong)(dong)(dong)中(zhong)去(qu)(qu)，既(ji)然這次(ci)(ci)旅(lv)游(you)(you)(you)活(huo)動(dong)(dong)(dong)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)非(fei)常重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)年度文化活(huo)動(dong)(dong)(dong)，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)搞得有(you)意義。旅(lv)游(you)(you)(you)中(zhong)設(she)置(zhi)好(hao)鬧鐘(zhong)，準(zhun)時(shi)出(chu)(chu)行(xing)和返回(hui)(hui)；還有(you)住宿的(de)(de)房間(jian)或出(chu)(chu)行(xing)的(de)(de)車輛，分到(dao)好(hao)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)好(hao)，不要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)任何的(de)(de)特權想(xiang)法，這也是(shi)(shi)有(you)先例(li)的(de)(de)，我(wo)們(men)(men)甚至可以主(zhu)動(dong)(dong)(dong)讓(rang)出(chu)(chu)條(tiao)件好(hao)的(de)(de)房間(jian)。這就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)相當于(yu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)有(you)因(yin)有(you)果，你做(zuo)出(chu)(chu)了好(hao)事福有(you)福報，不要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)去(qu)(qu)計較這些。同時(shi)，團(tuan)(tuan)隊(dui)中(zhong)有(you)抱(bao)小孩的(de)(de)，或者年齡大(da)的(de)(de)，我(wo)們(men)(men)還要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)熱情(qing)給(gei)他提(ti)行(xing)李，主(zhu)動(dong)(dong)(dong)相互(hu)照(zhao)顧，這種(zhong)才是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)真正想(xiang)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)東(dong)西(xi)，更(geng)多地要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)學會這些東(dong)西(xi)。所以不要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)去(qu)(qu)爭什么去(qu)(qu)搶(qiang)什么，這些不良行(xing)為一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)克(ke)服(fu)，正菱公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)精(jing)氣神就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)在這些一(yi)(yi)(yi)言一(yi)(yi)(yi)行(xing)上表(biao)現出(chu)(chu)來。同時(shi)，提(ti)醒我(wo)們(men)(men)家(jia)(jia)(jia)屬一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴格遵守團(tuan)(tuan)隊(dui)紀律，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)旅(lv)行(xing)團(tuan)(tuan)至少比外(wai)(wai)面(mian)少1000多元錢，不允許強制消費，吃住行(xing)的(de)標準都是(shi)進(jin)入(ru)了合同，價(jia)格又便宜(yi)，性價(jia)比高(gao)，所以家屬要(yao)參加的(de)這次(ci)也是(shi)一個機會(hui)，職工(gong)可以參加的(de)也盡量(liang)參加，除非工(gong)作上有確實有要(yao)求(qiu)無法參加，這個是(shi)公司團隊文化(hua)建設(she)的(de)一項重(zhong)要(yao)工(gong)作。
這次旅(lv)游(you)活動，一(yi)定要(yao)搞(gao)得(de)有聲(sheng)有色，辦公室準(zhun)備好(hao)橫幅，我希望(wang)景(jing)色要(yao)多照(zhao)，照(zhao)了(le)后(hou)將原(yuan)圖發到公司(si)(si)的微信群，公司(si)(si)來收集。照(zhao)片要(yao)體(ti)現(xian)我們(men)(men)的歡聲(sheng)笑語(yu)，好(hao)的景(jing)點，以及能體(ti)現(xian)團隊精神、互幫互助(zhu)的照(zhao)片。通(tong)過這次旅(lv)游(you)，我們(men)(men)要(yao)找出有特(te)色的照(zhao)片進(jin)行評比(bi)，還給你(ni)(ni)特(te)長工(gong)資加分。正菱公司(si)(si)的管理政策就(jiu)要(yao)做(zuo)到這個程度(du)，你(ni)(ni)做(zuo)的好(hao)，那******要(yao)跟(gen)你(ni)(ni)的工(gong)資掛鉤。出去發的照(zhao)片要(yao)進(jin)行評選，還要(yao)對旅(lv)游(you)進(jin)行實時(shi)報道，并要(yao)上傳公司(si)(si)網(wang)站。這不(bu)僅是一(yi)個活動，同時(shi)也讓社會(hui)來監督(du)，我們(men)(men)今后(hou)搞(gao)任(ren)何的活動，要(yao)在(zai)抖音、視頻號(hao)、公眾(zhong)號(hao)進(jin)行推廣，就(jiu)是要(yao)讓我們(men)(men)所做(zuo)的事(shi)情，接受社會(hui)監督(du)，體(ti)現(xian)你(ni)(ni)是不(bu)是一(yi)個有戰斗力的團隊。
（七）請你們把(ba)我原來(lai)講了的管(guan)理(li)方式方法梳理(li)出來(lai)，沒(mei)執行(xing)的重新再出發，把(ba)原來(lai)那(nei)些管(guan)理(li)思(si)路拿出來(lai)，不(bu)需要創(chuang)造更多的新思(si)路,管理(li)(li)(li)(li)是(shi)要(yao)創新(xin)，但(dan)這(zhe)些(xie)(xie)都是(shi)以(yi)前(qian)(qian)講到(dao)過(guo)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情，你們(men)現在(zai)又把它提出(chu)來(lai)，有(you)什么(me)意義？所以(yi)以(yi)前(qian)(qian)定(ding)(ding)了(le)的(de)(de)(de)不(bu)需要(yao)去(qu)(qu)創新(xin)，很多東(dong)西你只要(yao)把原來(lai)定(ding)(ding)了(le)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情落(luo)實(shi)到(dao)位就(jiu)很好(hao)了(le)。以(yi)前(qian)(qian)在(zai)公(gong)司(si)發展過(guo)程中，講了(le)很多東(dong)西，也(ye)(ye)出(chu)臺(tai)了(le)很多管理(li)(li)(li)(li)舉措，只是(shi)后面沒有(you)落(luo)實(shi)到(dao)位，希望任總把原來(lai)定(ding)(ding)了(le)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情重新(xin)提煉出(chu)來(lai)，可以(yi)在(zai)原來(lai)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情基礎上(shang)繼續摸索和(he)落(luo)實(shi)。公(gong)司(si)管理(li)(li)(li)(li)不(bu)能(neng)去(qu)(qu)搞內(nei)(nei)耗(hao)(hao)(hao)和(he)內(nei)(nei)卷(juan)，不(bu)管什么(me)舉措都要(yao)有(you)針對性、操作性，這(zhe)就(jiu)是(shi)成功的(de)(de)(de)。同時(shi)，在(zai)管理(li)(li)(li)(li)過(guo)程中，有(you)些(xie)(xie)必須限制的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情，那就(jiu)必須要(yao)予以(yi)體現，有(you)些(xie)(xie)事(shi)(shi)情就(jiu)不(bu)要(yao)怕麻煩，但(dan)是(shi)有(you)些(xie)(xie)事(shi)(shi)情就(jiu)不(bu)要(yao)去(qu)(qu)耗(hao)(hao)(hao)時(shi)間，搞內(nei)(nei)耗(hao)(hao)(hao)和(he)搞內(nei)(nei)卷(juan)、作秀，要(yao)輕裝上(shang)陣(zhen)。關于給主管部(bu)門上(shang)報的(de)(de)(de)月(yue)報，我(wo)(wo)原來(lai)剖析了(le)很多的(de)(de)(de)案例(li)和(he)事(shi)(shi)例(li)，也(ye)(ye)給給我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)總監專門講了(le)如(ru)何填(tian)(tian)寫(xie)，但(dan)每(mei)個月(yue)填(tian)(tian)寫(xie)的(de)(de)(de)內(nei)(nei)容千(qian)篇一(yi)(yi)律，都是(shi)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)話(hua)語。社會在(zai)不(bu)停(ting)的(de)(de)(de)發展，工地每(mei)個月(yue)每(mei)周每(mei)天的(de)(de)(de)情況都不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)，哪(na)可能(neng)都是(shi)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)月(yue)報？所以(yi)我(wo)(wo)希望一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)把月(yue)報填(tian)(tian)寫(xie)準確，結合(he)監理(li)(li)(li)(li)合(he)同，結合(he)施工現場(chang)，乃至(zhi)結合(he)建設(she)規范，用(yong)心去(qu)(qu)做事(shi)(shi)，用(yong)心去(qu)(qu)謀事(shi)(shi)，這(zhe)樣(yang)你才(cai)把工作做得好(hao)。
總的(de)來說(shuo)，正菱公(gong)司(si)(si)(si)的(de)發展也(ye)(ye)(ye)離不(bu)開大(da)(da)家的(de)共同(tong)努力，公(gong)司(si)(si)(si)能走到(dao)今天，大(da)(da)家也(ye)(ye)(ye)付出(chu)了辛勤(qin)的(de)勞動。目(mu)(mu)前(qian)公(gong)司(si)(si)(si)正在(zai)(zai)(zai)接洽項目(mu)(mu)，儲備項目(mu)(mu)，包括(kuo)正在(zai)(zai)(zai)擴大(da)(da)各個(ge)(ge)區(qu)(qu)(qu)縣(xian)的(de)市場(chang)(chang)，我們(men)的(de)主要(yao)市場(chang)(chang)在(zai)(zai)(zai)綿陽，但也(ye)(ye)(ye)要(yao)覆(fu)蓋(gai)各個(ge)(ge)區(qu)(qu)(qu)縣(xian)，希望我們(men)在(zai)(zai)(zai)座(zuo)的(de)人和職(zhi)工(gong)，如果被派遣到(dao)區(qu)(qu)(qu)縣(xian)項目(mu)(mu)，就不(bu)要(yao)怕路途遙(yao)遠，必須要(yao)服從(cong)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)安排，并且還(huan)要(yao)做(zuo)好工(gong)作。公(gong)司(si)(si)(si)并沒有象其(qi)他公(gong)司(si)(si)(si)，派職(zhi)工(gong)到(dao)其(qi)他地市州或隨時到(dao)處奔(ben)波，這個(ge)(ge)情況(kuang)還(huan)是比(bi)較少的(de)，只不(bu)過我們(men)現(xian)在(zai)(zai)(zai)立(li)足于綿陽主城(cheng)區(qu)(qu)(qu)，然后輻射各個(ge)(ge)區(qu)(qu)(qu)縣(xian)。我們(men)把綿陽這個(ge)(ge)市場(chang)(chang)做(zuo)好就行，也(ye)(ye)(ye)不(bu)需要(yao)過多的(de)人員，只要(yao)把現(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)人員養活，大(da)(da)家高(gao)高(gao)興興的(de)上班就行了。再次(ci)給大(da)(da)家說(shuo)我們(men)不(bu)做(zuo)大(da)(da)，也(ye)(ye)(ye)不(bu)允許做(zuo)大(da)(da)，靠我們(men)自身100多(duo)人，不(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)外(wai)靠掛也(ye)(ye)做(zuo)不(bu)(bu)(bu)了(le)多(duo)大，我(wo)們(men)只做(zuo)自(zi)己的(de)(de)(de)項目，哪怕晉升綜合資(zi)(zi)質也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)會(hui)做(zuo)大，但(dan)我(wo)們(men)要(yao)(yao)“做(zuo)強(qiang)做(zuo)精”。另(ling)外(wai)，在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個過程中，大家不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)光想到(dao)自(zi)身，關于這(zhe)(zhe)次證書費的(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)是根(gen)(gen)據(ju)市(shi)場(chang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，根(gen)(gen)據(ju)招(zhao)投標發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，根(gen)(gen)據(ju)社會(hui)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，所出臺(tai)的(de)(de)(de)措施，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)決策依(yi)據(ju)市(shi)場(chang)行(xing)情，也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)針對(dui)(dui)哪一(yi)個人，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)一(yi)定要(yao)(yao)理(li)解這(zhe)(zhe)其(qi)(qi)中的(de)(de)(de)道理(li)。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)福利(li)待(dai)遇不(bu)(bu)(bu)會(hui)隨(sui)意調(diao)整(zheng)，而(er)是我(wo)們(men)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)構成(cheng)必須合理(li)化(hua)(hua)(hua)、科(ke)學化(hua)(hua)(hua)、公(gong)(gong)(gong)(gong)平化(hua)(hua)(hua)，做(zuo)出成(cheng)績該是你(ni)的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是你(ni)的(de)(de)(de)，對(dui)(dui)待(dai)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)不(bu)(bu)(bu)會(hui)偏袒任(ren)何人。今后在(zai)(zai)(zai)派(pai)駐外(wai)地上班(ban)和職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)福利(li)上******體現公(gong)(gong)(gong)(gong)平公(gong)(gong)(gong)(gong)正(zheng)(zheng)。我(wo)也(ye)(ye)得給我(wo)們(men)幾個副總(zong)說(shuo)過，如(ru)哪個職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作做(zuo)的(de)(de)(de)好(hao)，可以調(diao)整(zheng)其(qi)(qi)綜合測評工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)，不(bu)(bu)(bu)一(yi)定要(yao)(yao)等到(dao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)統一(yi)調(diao)整(zheng)，這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是要(yao)(yao)體現公(gong)(gong)(gong)(gong)平公(gong)(gong)(gong)(gong)正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)原則，表現好(hao)的(de)(de)(de)、能力(li)(li)強(qiang)且(qie)成(cheng)熟進步明顯(xian)的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)必須要(yao)(yao)給他合理(li)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)待(dai)遇。現在(zai)(zai)(zai)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)雖然保密(mi)，但(dan)是可以考慮逐漸(jian)把工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)(gong)開化(hua)(hua)(hua)，只要(yao)(yao)做(zuo)出的(de)(de)(de)成(cheng)績有目共睹，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)需(xu)要(yao)(yao)保密(mi)，你(ni)做(zuo)的(de)(de)(de)好(hao)了(le)為啥子工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)不(bu)(bu)(bu)同，其(qi)(qi)他職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)也(ye)(ye)可以去(qu)找(zhao)自(zi)身原因。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)保密(mi)和統一(yi)調(diao)整(zheng)，是公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)以前搶占市(shi)場(chang)階段，沒有精力(li)(li)對(dui)(dui)每一(yi)個職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進行(xing)總(zong)結和科(ke)學分(fen)析，確實(shi)存在(zai)(zai)(zai)一(yi)定的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)公(gong)(gong)(gong)(gong)平因素。現在(zai)(zai)(zai)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)已經很合理(li)化(hua)(hua)(hua)、科(ke)學化(hua)(hua)(hua)，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)再需(xu)要(yao)(yao)保密(mi)。在(zai)(zai)(zai)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)福利(li)待(dai)遇方(fang)面(mian)，隨(sui)時要(yao)(yao)根(gen)(gen)據(ju)社會(hui)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)和公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，體現公(gong)(gong)(gong)(gong)平、公(gong)(gong)(gong)(gong)正(zheng)(zheng)、公(gong)(gong)(gong)(gong)開的(de)(de)(de)原則。
目前正菱公(gong)司(si)(si)成績肯定(ding)，但(dan)我們提出了更高的(de)(de)要(yao)求，希望(wang)大(da)家(jia)(jia)真的(de)(de)要(yao)當好(hao)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)主(zhu)人(ren)，工作上不(bu)(bu)要(yao)作秀，謹言慎行，不(bu)(bu)要(yao)抱僥幸心理。今天(tian)也(ye)是(shi)和大(da)家(jia)(jia)交(jiao)流真心話，每個(ge)人(ren)都不(bu)(bu)容易，公(gong)司(si)(si)發展(zhan)更不(bu)(bu)容易，但(dan)是(shi)在公(gong)司(si)(si)強有力的(de)(de)領(ling)導下(xia)，在大(da)家(jia)(jia)的(de)(de)共同的(de)(de)努(nu)(nu)力下(xia)，我相信正菱公(gong)司(si)(si)實現(xian)百年企(qi)業并不(bu)(bu)是(shi)困難的(de)(de)事。不(bu)(bu)管市場千變(bian)萬化，不(bu)(bu)管傳統產業如(ru)何發展(zhan)，大(da)家(jia)(jia)都要(yao)當好(hao)主(zhu)人(ren)，努(nu)(nu)力前行，正菱公(gong)司(si)(si)肯定(ding)可(ke)以立于不(bu)(bu)敗之(zhi)地，也(ye)祝愿大(da)家(jia)(jia)在公(gong)司(si)(si)的(de)(de)帶領(ling)下(xia)工作順(shun)心、家(jia)(jia)庭和睦、身(shen)體健康！
