公司(si)機關、分(fen)公司(si)及(ji)各(ge)現場項目監理部：

       本月(yue)按照《四(si)川省建設工(gong)程項目(mu)監理(li)工(gong)作質量檢查(cha)標準》、《現行公司(si)經營管理(li)制度匯編》、《職工(gong)工(gong)作實務手冊》、《2022年(nian)公司(si)(si)(si)全年(nian)工作(zuo)計(ji)劃(hua)與安排(pai)》的規(gui)定，結合公司(si)(si)(si)《關于整頓公司(si)(si)(si)職(zhi)工工作(zuo)作(zuo)風的緊急通知》的要求，公司(si)(si)(si)職(zhi)能管理部門(men)檢查和指導了一環路西段(duan)及南段(duan)道路提升改造、科技(ji)城集中發展區(qu)（涪城區(qu)屬范圍）產(chan)業配套(tao)用房(fang)及(ji)周邊景觀提升項目、印江山四期、創業大(da)道西延線（東段）下(xia)穿隧道、***北段道路、人才綠道二期、***畔、神州·雲廬、示潤智慧顯示終(zhong)端智能制造總部項(xiang)目（一期）9個項目監(jian)理工作(zuo)和內業資(zi)料，了解了西山公園、九(jiu)洲·北(bei)郡人(ren)才公寓、創新(xin)中心三期項目進(jin)展(zhan)情況，8月15日(ri)組織召開水(shui)務集團零星項(xiang)目監理人員專(zhuan)題工作會，8月18日迎接省質安總站對公司(si)東(dong)原·鴻山啟(qi)城項目安全檢查。現將本月公司管理及(ji)項目(mu)檢(jian)查(cha)情(qing)況通報(bao)如下：

一、公司制度執行

   （一）工作紀律

1. 胥(xu)松(song)、趙子謙未(wei)按(an)照公(gong)司要求(qiu)在(zai)上班期間(jian)佩戴胸牌，參(can)照公(gong)司制度“全體職工在上班期間（任何地方(fang)）須佩戴工作牌……”的(de)規定，決定給(gei)予(yu)胥松、趙子謙2人各20元經濟處(chu)罰(fa)和(he)記不(bu)良行為2分。

2.2022年8月15日14點，公(gong)司(si)組織召開水務集(ji)團項(xiang)目工作會議，李庭祥(xiang)、趙廣文參會遲到，參照公(gong)司(si)制度“按時參加會(hui)議，不(bu)遲到、早退(tui)，未經許可不(bu)準缺席……”規定，決定給予李庭祥、趙(zhao)廣文10元經濟處罰和(he)記不良行為1分。

（二）企業宣傳標語(yu)

2022年8月10日，監管部在對科技城集中發展(zhan)區（涪(fu)城區屬范圍）產業配套用房及周邊景(jing)觀提(ti)升項目檢查時，發(fa)現該項目未張(zhang)掛(gua)企(qi)業宣傳標語，后經提醒已及時張(zhang)掛(gua)。鑒于項目監理部能迅速整改到位，決定給予科(ke)技城集(ji)中發展區（涪城區屬(shu)范圍(wei)）產業配套用房及周邊(bian)景觀提升(sheng)項目監理部通報批評。

(三(san))政令暢通

1.項目工作信息發布

按(an)照公司“各個項目(mu)監理部一個月內必須在公司QQ群上至少(shao)發(fa)布一次(ci)項目(mu)工作信息”的管理要求，園藝湖(hu)、**棚戶(hu)區改(gai)造項(xiang)目(mu)未在規定時間內發布項(xiang)目(mu)建設(she)相關(guan)信(xin)息(xi)圖片，決定給(gei)予園藝湖(hu)、**棚戶(hu)區改(gai)造項(xiang)目(mu)各30元(yuan)的經濟處罰。

2.項目監(jian)理(li)部(bu)內部(bu)學習

按照第(di)三期總(zong)經理辦公會關于(yu)項目監理部(bu)內(nei)部(bu)集(ji)中學(xue)習“一個月不少于兩次(ci)，每月不少于6個小時，學習要有記錄”的(de)規(gui)定，科技城(cheng)集中(zhong)發展區（涪(fu)城(cheng)區屬(shu)范圍）產業配套(tao)用房及(ji)周邊景(jing)觀提升項(xiang)目、創業大道(dao)西(xi)延線（東段）下穿(chuan)隧道(dao)項目(mu)內部學習未明確具體時長，決定給予(yu)以上(shang)項目(mu)監理部各30元的經(jing)濟(ji)處罰。

 (四)資料上報

人(ren)才綠道二期項目未在規定時間(jian)20日前上交《工程情(qing)況及(ji)總(zong)監履職(zhi)表》，決定給(gei)予人才綠道二期項(xiang)目監理(li)部(bu)通報批評，杜絕類似問(wen)題的再次出(chu)現。

（五(wu)）工作履職

人才綠(lv)道(dao)二(er)期項(xiang)目安裝專監魯(lu)義軍(jun)在(zai)項(xiang)目監理工作中，未參與項(xiang)目監理內業資料編寫，安裝監理履(lv)職痕跡較少，決定給予魯(lu)義軍(jun)20元(yuan)經(jing)濟(ji)處罰和記不良行為(wei)2分。

希望公(gong)(gong)司安裝專監(jian)(jian)引以為戒，嚴格按照公(gong)(gong)司要求(qiu)，參與項目監(jian)(jian)理(li)內業資(zi)料編寫，履行安裝專監(jian)(jian)職責，并留下監(jian)(jian)理(li)工作履職痕跡。

（六）QQ群登錄(lu)發言

序(xu)號	姓(xing)名(ming)	未登錄時(shi)間段(duan)（周）	檢查時間(jian)	檢(jian)查(cha)時最后(hou) 登錄(lu)時間
1	羅碧紅(hong)	2022.8.22-8.28	2022.8.29上午9:00	2022.8.21

按照公司制度公司信息平(ping)臺使用管理規定(ding)“不瀏覽、無(wu)記錄、不傳遞(di)信息的職工要給予處罰，每周至少有1次(ci)與工(gong)作有關的信息傳(chuan)遞記錄，……”，決定給予羅碧紅20元經(jing)濟處罰和記不良行為2分(fen)。

     （七）釘釘打(da)卡

鑒于以上(shang)情況，按照《現(xian)行(xing)公司經營(ying)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)匯(hui)編(bian)》、《全(quan)勤(qin)工資(zi)及出勤(qin)申報管(guan)理(li)辦法》的規定，給(gei)予楊(yang)發鈞(jun)、胥松2人各20元經濟處罰和記不良行為2分。

二、通報表揚

成都潤揚項目(mu)謝開、李鵬飛(fei)同(tong)志受(shou)公(gong)司(si)委托，冒著酷熱高溫天氣(qi)，協助公(gong)司(si)領(ling)取職工監(jian)理(li)(li)培(pei)訓資(zi)料，辦理(li)(li)**公司資(zi)質證(zheng)書領取(qu)。在此，對(dui)兩位同志積極配合公司機關工作的行為予以(yi)通報表揚，各記良(liang)好行為2分。

三、項目檢查情況

   （一）神州·雲廬

        監(jian)理履職(zhi)

        1.監(jian)理日(ri)志(zhi)

     （1）個別(bie)日志有列項無內容；

     （2）現(xian)場存在問(wen)題(ti)有提(ti)出整(zheng)改(gai)要求，個別問(wen)題(ti)無整(zheng)改(gai)結(jie)果。

2.見證取樣臺賬(zhang)

未(wei)及時填(tian)寫試驗證(zheng)單編(bian)號。

3.監理會議(yi)紀要

未(wei)在48小時內簽發(fa)。

    以上問題(ti)，公司決(jue)定(ding)給予神(shen)州·雲廬項目監理部通報批評,并要求(qiu)立(li)即糾偏(pian)改正。

   （二）示潤(run)智(zhi)慧顯(xian)示終端智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)總部項目（一期(qi)）

        監理履(lv)職

        1.見(jian)證(zheng)取樣臺賬：

未及時填寫試(shi)驗證單編(bian)號。

2.收發文薄(bo)

建設單位(wei)未(wei)簽字，施工單位(wei)簽字人員(yuan)無相(xiang)關(guan)授權(quan)委托手續(xu)。

3.監理會議紀要

會(hui)簽(qian)欄(lan)中(zhong)建設(she)單(dan)位未簽(qian)字(zi)。

4.旁站記錄

個別記錄中針對(dui)現場存在問(wen)題有提出整改要求(qiu)，無整改結果。

    以上問題(ti)，公司決定給予(yu)示(shi)潤智(zhi)慧(hui)顯(xian)示(shi)終端(duan)智(zhi)能制造總部項(xiang)目（一期）項(xiang)目監理部通報(bao)批評,并要求立即(ji)糾偏改(gai)正。

（三）印江山四期(qi)

    制(zhi)度執行

1.  無(wu)特種作業(ye)人員臺賬及(ji)資格(ge)證、上崗證的復印件。

2.  文件夾內的資料還(huan)夾的有超(chao)過兩個(ge)月(yue)的資料。

    監理(li)履職

       1.監理日(ri)志進度情況未(wei)按公(gong)司手冊要求與月進度比(bi)較(jiao)，周、月比(bi)較(jiao)無具(ju)體時間(jian)。

       2.材料報(bao)審資料中檢測單位復檢報(bao)告(gao)不及時。

       3.見證(zheng)取(qu)樣臺賬取(qu)樣人(ren)、見證(zheng)人(ren)簽名存在代簽現象。

       以(yi)上問題(ti)，公司(si)決定給予(yu)印江山(shan)四期項目監理部通報批評(ping),并(bing)要求(qiu)立即糾偏改正。

（四）創業大道西(xi)延(yan)線(xian)（東段）下穿隧道

    監(jian)理履職

        1.安全周檢復查(cha)情況(kuang)有個別未在日志中記(ji)錄。

        2.個別進度(du)情況未(wei)(wei)按(an)手(shou)冊(ce)時(shi)限(xian)填寫，未(wei)(wei)敘述具體時(shi)間，也未(wei)(wei)與月進度(du)進行(xing)比較(jiao)。

3.監理通知(zhi)單回復未注明整改前(qian)后(hou)照片。

4.監理例會簽到表滿一頁或超過一頁未注明共幾頁第(di)幾頁，個別(bie)簽到表內(nei)容填寫不全。

以上問題，公司決定給(gei)予(yu)創(chuang)業大道西延線（東段）項目(mu)監理(li)部(bu)通報批評(ping),并要求立即糾偏改正。

（五）**路北段道(dao)路

制度執行

工(gong)程(cheng)檔案收集、歸檔、整理還需完(wan)善（本工(gong)程(cheng)暫(zan)時停工(gong)中，因設計變更問(wen)題(ti)）。

監理(li)履(lv)職

        1.監(jian)理日志中(zhong)進度情(qing)況，雖有月進度內容，但無具體(ti)滯后、提前天(tian)數(shu)。

        2.臺賬(zhang)不全（無鋼筋原材等臺賬(zhang)）。

        3.監理例會簽到(dao)表內(nei)容填寫不全（個別無(wu)單位、無(wu)職(zhi)務）。

4.監理例會有欠(qian)缺（無7月）。

5.安全周檢(jian)復查情況未在日志中記錄。

以上問題，公司決定(ding)給予**路北(bei)段工程項目監理部通報批(pi)評(ping),并要求立即(ji)糾偏改正。

（六）一環路西段及南段道路提升改造

    制度執行

1. 文件夾標簽不規范。

2. 工(gong)程檔案(an)收(shou)集、整理還欠缺(que)。

    監(jian)理履職

       1.上交行(xing)政主管部門質安月(yue)(yue)報(bao)及監理(li)工(gong)作月(yue)(yue)報(bao)未在日志上記(ji)錄。

       2.個別安全周(zhou)檢無復(fu)查(cha)人和復(fu)查(cha)時(shi)間。

3.監(jian)理(li)通知單無存在問題(ti)照(zhao)片，監(jian)理(li)通知單回復也(ye)無整改前、后(hou)照(zhao)片。

4.監理工作(zuo)月報建(jian)設單位簽(qian)收時間超過48小時。

5.見證取樣臺賬未分類，個別表(biao)格(ge)內容填寫(xie)錯(cuo)誤。

6.個別進場(chang)材(cai)料未在日(ri)志監理履職(zhi)情況見證取樣中記錄。

以上(shang)問題，公司(si)決定(ding)給予一環(huan)路西段及南段道路提(ti)升改造項目監理部50元的經濟處罰,并要求立即糾偏改正。

（七）人才綠道二期

    制度執行

       1.考勤(qin)員未(wei)逐日進行(xing)考勤(qin)。

       2.無項目見證取(qu)樣臺賬及相關臺賬清單。

    監理履職

        1.監理規(gui)劃

未后附(fu)項目人員進退場計劃(hua)表。

        2.監理日志

   （1）機械維修保養、進度控制(zhi)情況未每(mei)周進行(xing)記錄(lu)；

   （2）未(wei)按照手冊(ce)要求記錄項目安全文(wen)明(ming)施(shi)工情況；

   （3）現場存在問題有提(ti)出整(zheng)改要求，無整(zheng)改結果；

   （4）未記錄項目組(zu)織管理及(ji)審(shen)查、審(shen)核、審(shen)批情況；

   （5）未記錄監理聯系單簽發、項目內部學習情況；

   （6）未(wei)記錄(lu)監(jian)理通知單、安(an)全周檢復查情況。

3. 監理(li)會議紀要

簽(qian)(qian)欄處的簽(qian)(qian)字(zi)人(ren)員未在(zai)會(hui)議(yi)簽(qian)(qian)到(dao)表上簽(qian)(qian)字(zi)。

        4.收(shou)發文薄(bo)

收件人簽字不(bu)及時。

       以上問題(ti)，公司決定給予(yu)人才綠道二期項目(mu)監(jian)理(li)部(bu)50元的經濟(ji)處罰,并要求立即糾(jiu)偏(pian)改正。

   （八）***畔

    制度執行

        1.晴雨表未及(ji)時填寫(xie)。

    監理履職

        1.監理(li)規劃

未后附項目人(ren)員進退場計劃表。

        2.監理(li)日志

   （1）個別(bie)日(ri)志有列項(xiang)無內容；

   （2）未(wei)記錄(lu)項目(mu)組織管理及項目(mu)內部學習情況。

3.監理通知單

回復不及時(shi)，無監理相關督促(cu)履職(zhi)痕跡。

        4.見證(zheng)取(qu)樣臺(tai)賬

未(wei)及(ji)時(shi)填寫(xie)試(shi)驗證單編(bian)號。

5.安全周檢

個別記(ji)錄(lu)中記(ji)錄(lu)人和(he)整改復查人未(wei)簽字。

       6.項目大事記、巡視記錄：記錄不及時。

       7.無項(xiang)目同條件溫度(du)記錄。

         以上問題，公司決定給(gei)予***畔項(xiang)目(mu)監理部60元的經濟處罰,并要求立即(ji)糾偏改正。

（九(jiu)）科(ke)技城(cheng)集中(zhong)發(fa)展區（涪城(cheng)區屬范圍）產業配(pei)套(tao)用房及周邊景(jing)觀提(ti)升項目

 制度(du)執行

1.考(kao)勤表未及時(shi)記錄。

2.文件夾內(nei)的(de)(de)資(zi)料還有夾的(de)(de)有2021年10月份(fen)的資料。

3.總(zong)平面布置圖、總(zong)進度(du)計劃(hua)表未有建設(she)單(dan)(dan)位、監理(li)單(dan)(dan)位、施工單(dan)(dan)位三(san)方簽字、蓋章。

4.工程檔案收集、歸(gui)檔不(bu)及(ji)時，個(ge)別(bie)檔案盒(he)中未有(you)卷內目(mu)錄(lu)。

5.特種作業人員(yuan)臺賬中人員(yuan)資格(ge)證(zheng)、上(shang)崗(gang)證(zheng)等未填寫有效期限(xian)，附件中也未見證(zheng)件的復印件。

    監理履職

1.旁站記錄

（1）仍出現“是否”用語(yu)；

（2）砼取樣同條件試塊多數是一組，未反(fan)映(ying)拆模(mo)試塊。

2.安全周檢

（1）個(ge)別周檢無復查情況，復查人及(ji)時(shi)間未簽(qian)；

（2）未見6月(yue)安全周檢記錄。

3.監理日志

（1）進度情況未按手(shou)冊(ce)規(gui)定(ding)，未與周、月進度比較；

（2）上(shang)交(jiao)主管部(bu)門質量安(an)全月報及監理工作月報在(zai)日志中未記錄；

（3）安全周(zhou)檢復查(cha)情況未記錄。

4.監(jian)理例會

（1）簽(qian)到(dao)表有2頁以上未注(zhu)明(ming)；

（2）簽到表中(zhong)個別內容填寫不全。

5.未見同條(tiao)件記錄表。

以上問(wen)題，公司決定給予(yu)科(ke)技城集中發展區(qu)（涪城區(qu)屬(shu)范(fan)圍）產業配套(tao)用房及(ji)周邊景觀提升項目(mu)監理部100元(yuan)的(de)經濟處罰,并要(yao)求立即糾偏改正。

  五、其他

        現場項(xiang)目監理部和職工的罰款，由所(suo)屬(shu)項(xiang)目總監負責督促收(shou)繳(jiao)，罰款收(shou)集起來后(hou)，由總監于9月10日(ri)前上交公司財務部，以(yi)免影響(xiang)職(zhi)工(gong)工(gong)資的正常發(fa)放(fang)。

各現場項(xiang)目監(jian)(jian)理(li)(li)部總監(jian)(jian)須(xu)按照公司管(guan)理(li)(li)要(yao)求，認真(zhen)組織學(xue)習(xi)監(jian)(jian)管(guan)月報(bao)，對(dui)照檢查(cha)，舉一反三、取長(chang)補短、引以為戒，努力做好本職(zhi)工作，合理(li)(li)規避監(jian)(jian)理(li)(li)風險。同時，學(xue)習(xi)有(you)記(ji)載，問題有(you)落實，解決(jue)有(you)效果。處罰不是目的，主要(yao)是使每一位(wei)職(zhi)工的綜(zong)合能力要(yao)在分(fen)析問題、解決(jue)問題過程(cheng)中(zhong)得到啟發(fa)與(yu)提高(gao)，使整個正(zheng)菱監(jian)(jian)理(li)(li)團隊的管(guan)理(li)(li)水平與(yu)綜(zong)合實力再(zai)上新(xin)臺階。

       ;                        四川正菱(ling)建設監理咨詢有限公司

                       ;                2022年8月31日