公司(si)機關(guan)、分(fen)公司(si)及各現場項目監(jian)理部：

按照《現行公司(si)經(jing)營(ying)管理制度匯編》、《職工工作實務手冊》、《2019年(nian)全年(nian)工作計劃》的(de)規定，結合(he)公司發布的(de)《關于(yu)集中開展整頓“職工工作作風”的(de)通知》要求(qiu)，公司本月(yue)對神州·南都(dou)三期、東(dong)原華宇·朗閱、海(hai)賦·長興三期、華潤·六(liu)期、富臨川汽、九洲(zhou)·北(bei)郡(jun)、科創中心(xin)三期、東(dong)湖(hu)2號、領地(di)東原(yuan)·閱城(cheng)、公安組團、九洲·躍進路16號地二期的11個項目進行了檢查、指導、回訪，同時還審查了閬中分公司2個項目電子版監理資料。現將本月檢查情(qing)況(kuang)通報如下：

一、公司制(zhi)度方面

（一）工作紀律

1.2019年10月18日上(shang)午，公(gong)司(si)監管部(bu)到(dao)東原(yuan)華宇·朗(lang)閱項目檢查時(shi)，監理人(ren)員郭勇、賀文忠在上(shang)班期間未佩(pei)戴(dai)工作牌。按《現行公(gong)司(si)經營管理制度匯編》第45頁(ye)：“全體職工(gong)在上班期(qi)間（任何地(di)方）須(xu)佩戴工(gong)作(zuo)牌……”的規定，決定給予郭勇、賀文忠(zhong)2人各(ge)20元的經濟處罰和(he)不良行為記(ji)2分的處罰。

2.在迎接外(wai)單位考察時，綜合辦公室張婷婷未提前做好(hao)公共區域清潔衛生，打掃不徹底(di)，會議(yi)室桌面留有灰塵(chen)。參照《現(xian)行(xing)公司經營管理制度匯(hui)編》第92頁：“辦公桌椅(yi)、墻壁、文件柜等無灰塵。”的規定，決定給(gei)予張婷(ting)婷(ting)30元的經濟(ji)處罰和不良行為(wei)記3分的處罰。

（二）公司QQ群登(deng)錄發(fa)言

序號(hao)	姓 名	未(wei)登錄時間段(duan)（周(zhou)）	檢(jian)查時間	檢(jian)查(cha)時(shi)本人最后(hou)登錄時(shi)間
1	周飛(fei)	2019年(nian)10月21日(ri)-2019年10月27日	2019年10月28日上午9：00	2019年10月19日(ri)

參照《現行公司(si)經(jing)營管理制度匯編》第68頁(ye)的規定：“職工每周至少有1次(ci)與工作有(you)關(guan)的(de)信息傳遞(di)記錄”，決(jue)定(ding)給予周飛100元的經(jing)濟處罰和不良行(xing)為(wei)記3分的處罰(fa)。

二(er)、上級主管部門文(wen)件通報

2019年9月(yue)30日，綿陽市住(zhu)房和(he)城鄉(xiang)建設(she)委員會發出的《關于開展(zhan)2019年度(du)第三次建筑施工(gong)安全(quan)、消防(fang)安全(quan)、揚(yang)塵(chen)整治、農民工(gong)工(gong)資支付保障綜合大檢查情況的(de)通報(bao)》文(wen)件中(zhong)：

1.長興·星城二期、**匯金、***擴建(jian)（三期(qi)）四季度安全動態(tai)監管評為“A類”，其中長興(xing)·星城二(er)期、***擴(kuo)建（三(san)期）項目受到了通報表揚。

2. 綿陽市公安局業務技術(shu)業務用房、領(ling)地東(dong)原(yuan)·閱城受到了通報(bao)批評，四季度(du)安全(quan)動(dong)態(tai)監管(guan)評定為“C類”項目(mu)。

參(can)照(zhao)《現行公司經營管理制度(du)匯編》第(di)104頁：“被處罰的項(xiang)目（通報(bao)批(pi)評、黃(huang)牌(pai)(pai)、紅(hong)牌(pai)(pai)），根據(ju)情況輕重(zhong)，給(gei)予現場監(jian)理部處罰……” 的規(gui)定(ding)(ding)，決(jue)定(ding)(ding)給予(yu)綿(mian)陽市公(gong)安局業務技術業務用房(fang)、領地東原(yuan)·閱城(cheng)項目各(ge)30元(yuan)的(de)經濟處罰。

三、   職(zhi)工(gong)工(gong)作作風情(qing)況

(一）通報表(biao)揚

1.2019年10月22日(ri)公司監(jian)(jian)(jian)管部到(dao)神州·南都三期項目(mu)檢查時，與建(jian)設單位現(xian)場代表(biao)溝通交流(liu)，了(le)解到(dao)該項目(mu)監(jian)(jian)(jian)理部與建(jian)設單位配(pei)合較(jiao)好，特別(bie)是項目(mu)土建(jian)專業監(jian)(jian)(jian)理工(gong)程師朱以剛工(gong)作(zuo)中(zhong)任(ren)勞任(ren)怨、認真(zhen)負(fu)責，表(biao)現(xian)較(jiao)好。

2.2019年10月11日至12日我公(gong)(gong)司(si)與建(jian)設單位(wei)協商，對公(gong)(gong)司(si)所監理的川汽綿陽基地項目進行實地測量，由于(yu)(yu)測繪(hui)單位(wei)無法按建(jian)設單位(wei)時間完成相關測繪(hui)工(gong)作，于(yu)(yu)是(shi)公(gong)(gong)司(si)安排抽調(diao)**河(he)綜合整治(zhi)項(xiang)目監理(li)人員王波、徐坤攜帶儀器設備參(can)與(yu)該(gai)項(xiang)工作，該(gai)項(xiang)工作時間緊(jin)，點多(duo)面廣，工作量大(da)，兩(liang)位同志克服(fu)困難，完成了約1200個(ge)點的測量(liang)，加班加點完(wan)成(cheng)對(dui)測量(liang)數據的復核，及(ji)時提交了(le)測量(liang)成(cheng)果。

鑒于以上情況，公司決定給(gei)予監理(li)人員朱以剛、王波、徐坤各(ge)50元的經濟獎勵(li)，3人(ren)各記優(you)良行為記6分(fen)。

（二(er)）通報批評

2019年10月18日公(gong)司(si)安(an)排(pai)職工楊華成(cheng)、周川參加**項目(mu)(mu)前期面(mian)(mian)試(shi)(shi)，面(mian)(mian)試(shi)(shi)前公司安排面(mian)(mian)試(shi)(shi)人(ren)員(yuan)與建設單(dan)位(wei)項目(mu)(mu)負(fu)責人(ren)進行了見面(mian)(mian)和初步交(jiao)流(liu)，將面(mian)(mian)試(shi)(shi)要求告知面(mian)(mian)試(shi)(shi)人(ren)員(yuan)，但在正式面(mian)(mian)試(shi)(shi)過程中，楊華成、周川消極對待(dai)，未積(ji)極響應(ying)建設單(dan)位(wei)提出(chu)的(de)問題，沒有體(ti)現出(chu)應(ying)有的(de)業務水平，導致(zhi)未通過建設單(dan)位(wei)面(mian)(mian)試(shi)(shi)，影響了公司市場拓(tuo)展工(gong)作，給公司品牌形象造成了負(fu)面(mian)(mian)影響。

鑒(jian)于以上情況，參照(zhao)《現行公司經營管理(li)制(zhi)度匯(hui)編》規定，公司決定給予楊華成(cheng)200元、周川160元(yuan)的(de)經濟處罰和不良行為記3分的處罰。

四、分公(gong)司管理

閬(lang)中分公司

（一）蝶(die)院(yuan)項目存(cun)在(zai)問題如下：

制度執行(xing)方(fang)面

1.上傳(chuan)資(zi)料未見(jian)上墻資(zi)料（含項(xiang)目(mu)部內部管理制(zhi)度、項(xiang)目(mu)監理人員工(gong)作分(fen)工(gong)表、文件(jian)夾、資(zi)料盒、公司標志等）。

2.未見項目監理部組織學習公司文件(jian)（監管月報、總經(jing)理辦(ban)公會紀要等）和相關(guan)行政主管部門(men)文件(jian)學習記錄(lu)。

監理履(lv)職方面

1.監理會議紀要：

（1）安全(quan)質量整(zheng)改專題會議缺建(jian)設單位及(ji)監理單位要求的整(zheng)改時限；

2.監(jian)理(li)日志：

（1）2019年(nian)10月6月上傳照片模糊；

（2）監理日志無2019年9月20日至2019年10月10日(ri)的內容，缺部分日(ri)期監(jian)理(li)日(ri)志；缺氣(qi)溫(wen)，個別(bie)日(ri)期氣(qi)候未(wei)填(tian)；監(jian)理(li)日(ri)志監(jian)理(li)人員(yuan)、總監(jian)未(wei)簽字（包括附頁）。

（3）監(jian)理(li)工作(zuo)情況內容(rong)未按《公司職工工作(zuo)實(shi)務(wu)手冊》要求(qiu)填寫，缺項較多（如機械維修(xiu)、進度控制、安(an)全復查情況等）；

（4）材料見證取(qu)樣(yang)是否每天(tian)都存在，應實事求是填寫(xie)；個別(bie)監理日志復查情況未敘述；

（5）9月24日(ri)存在問題中1#、6#塔吊變形存(cun)在安全隱患，屬(shu)發暫停令(ling)范(fan)疇；

（6）未記錄安(an)全周檢復查情況（即9月27日和10月(yue)8日）。

3.監理工(gong)作(zuo)月報

（1）封面總監(jian)未簽字；

（2）本月工程(cheng)實施情(qing)況(kuang)未敘述，工程(cheng)計劃(hua)進度與實際進度情(qing)況(kuang)，如提前或(huo)滯后說明其原因；

（3）本月監理工作(zuo)情況，未對進度(du)投(tou)資控制(zhi)進行記錄；

（4）無相關統計表及圖片(pian)。

4.安全周檢(jian)

（1）無危(wei)大工程具(ju)體內容；

（2）9月27日復查(cha)項未注(zhu)明(ming)整改時限。

（二）天合麗景項目存在問題如下：

制度執行方(fang)面

1.上傳上墻資料照片(pian)不太清晰；

2.項目部辦公(gong)室(shi)收拾較整(zheng)潔，但未見(jian)張掛公(gong)司標志及資料盒(he)的(de)歸檔(dang)情(qing)況；

3.未見項目監理(li)部組織學(xue)(xue)習公司文件（監管月(yue)報、總經理(li)辦(ban)公會紀要等）和(he)相關行(xing)政(zheng)主管部門文件學(xue)(xue)習記錄(lu)。

監理履職方面

1.監理日志(zhi)

（1）未按公司要求連續上傳2019年9月20日至10月10日(ri)監理日(ri)志(zhi)；

（2）監理工(gong)(gong)作情(qing)況內(nei)容(rong)未按《公司(si)職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作實務(wu)手(shou)冊》要(yao)求填(tian)寫，人、料、機情(qing)況監理日志上反映內(nei)容(rong)較少；

（3）由(you)于(yu)所傳監理日志缺頁較多，無法(fa)檢查(cha)安全周檢、監理通知單發放是否在監理日志中進行了反映。

2.會(hui)議紀要(yao)

會議紀要整理較好的內容齊(qi)全、簽字(zi)齊(qi)全。

    以上存(cun)在問(wen)題參(can)照《分公司管理辦法》的(de)規定，給予(yu)蝶(die)院(yuan)項(xiang)目(mu)300元、天(tian)合(he)麗(li)景項目200元的經濟處罰，并(bing)要(yao)求項(xiang)目(mu)監理部在規定時限內整改(gai)完(wan)善。

五、其他

項目監理部和(he)職工的罰(fa)款要(yao)求于本月10日前交(jiao)公司(si)財務部，以免影響其工資的正(zheng)常發放(fang)。

各項目監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)部總監(jian)(jian)(jian)須按照(zhao)公司管理(li)(li)要(yao)求，認真組織學習監(jian)(jian)(jian)管月報，對照(zhao)檢(jian)查，舉一反三、取長補短、引以為戒，努力(li)做好(hao)本職(zhi)工作，合(he)理(li)(li)規避監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)風險。同(tong)時，學習有記載，問(wen)(wen)題有落實，解決有效果。處罰(fa)不是目的，主(zhu)要(yao)是使每(mei)一位職(zhi)工的綜合(he)能力(li)要(yao)在分析(xi)問(wen)(wen)題、解決問(wen)(wen)題過程中得到啟發與提高，使整(zheng)個正菱監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)團(tuan)隊的管理(li)(li)水平與綜合(he)實力(li)再(zai)上新臺階。

 

四川正(zheng)菱(ling)建(jian)設監理咨詢有限公(gong)司(si)

                                     2019年(nian)11月(yue)5日(ri)