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2019年第四期總經理辦公會紀要

文章來源: 瀏覽次數:2674次 發布時間:2019-08-06

會(hui)議時間:201983日上午915

會(hui)議(yi)地點:星匯城假(jia)日(ri)酒(jiu)店四樓(lou)會(hui)議(yi)室

主 持 人:張(zhang)磊

參會人員(yuan):公(gong)(gong)司(si)(si)總(zong)(zong)經理、副總(zong)(zong)經理、公(gong)(gong)司(si)(si)機關(guan)人員(yuan)、各項目總(zong)(zong)監(總(zong)(zong)代)、部分全監、分公(gong)(gong)司(si)(si)負責人

會(hui)議記錄:綜合辦(ban)公室張磊

會議內(nei)容(rong):

一(yi)、  機關各部(bu)門(men)負責人(ren)簡(jian)要(yao)匯報67月部門(men)工作(zuo),并對近期部門(men)重要事項(xiang)進行宣貫和(he)強調

綜(zong)合辦(ban)

2019.6.12019.7.31

(一) 人(ren)事管理及人(ren)員證書(shu)

1、國(guo)師注冊:領取5名一建證書(shu),戚清路一建重新注冊(ce);

2、根據四(si)川(chuan)省監理行業(ye)從業(ye)人員(yuan)業(ye)務培訓證更新持證人員(yuan)花名冊,并下載電子證書(shu)存(cun)檔;

3、準(zhun)備**廠(chang)、九洲(zhou)云(yun)棲湖項(xiang)目人員報建(jian)資料;

4、協助部分職工準備高工評審資(zi)料(liao);

5、6月、7月到期見證(zheng)取樣(yang)證(zheng)書年審蓋(gai)章;

6、辦理3名(ming)監理從(cong)業人(ren)員轉注。

(二)日常工(gong)作

1、更換項(xiang)目(mu)監理(li)部四川(chuan)省從業人(ren)員上墻證(zheng)書復(fu)印件,及人(ren)員胸(xiong)牌(pai)發放(fang);

2、準備公(gong)司公(gong)路、水(shui)利(li)資(zi)質升級(ji)資(zi)料;

3、與財務部(bu)對(dui)公司機關及現場項(xiang)目監(jian)理部(bu)固定(ding)資產(chan)進行(xing)盤(pan)查、清理;

4、聯系公(gong)司(si)網(wang)站改版和公(gong)司(si)微(wei)信公(gong)眾號申請事宜,目前公(gong)司(si)網(wang)站模板(ban)已(yi)基(ji)本制作完(wan)成,下一步將逐步完(wan)善網(wang)站內容;

5、“云企信(xin)”改版為“和飛信(xin)”,通知職工下載使(shi)用;

6、采(cai)購(gou)并發放(fang)部分項目防暑降溫物品;

7、6月(yue)、7月份共計發放18名(ming)職工生日慰問金(jin)、1名職(zhi)工生病住(zhu)院慰問金(jin)(jin),發放職(zhi)工端午節日慰問金(jin)(jin);

8、編(bian)寫并發布:《關于專業監(jian)理(li)工(gong)程師任職條(tiao)件(jian)說明和任命(ming)規(gui)定》、《職工(gong)年度(du)評價暫行規(gui)定》、《山西(xi)分公司管(guan)理(li)費(fei)(fei)結算(suan)單(dan)價的說明》、《“神州?南都三(san)期項目”監(jian)理(li)成本費(fei)(fei)用說明》、《公司危(wei)大工(gong)程及揚(yang)塵污染防治內部培訓報道》、《2019年度公司職工體檢報道》;

9、發布監理基(ji)本知識:《常用建(jian)筑工程質(zhi)量檢(jian)測工具(ju)使用方法圖解》(鋼(gang)卷尺、百格網、焊接檢測尺)

10、其(qi)它(ta)日(ri)常事務。

(三(san))上級行政主管部門(men)文件傳(chuan)遞(di)

7個:綿住建委函[2019]233號《關于(yu)開展(zhan)2019年度(du)第二次建筑施工(gong)(gong)安(an)(an)全、消(xiao)防安(an)(an)全、揚塵整治、農民工(gong)(gong)工(gong)(gong)資支付(fu)保障綜合大檢(jian)查的通知》、綿(mian)住建委函〔2019308號《關于2019年度第二季建筑(zhu)施工安全(quan)(quan)、消防(fang)安全(quan)(quan)、大(da)氣污(wu)染防(fang)治、農民工工資支付(fu)保障綜(zong)合(he)大(da)檢查情況的(de)通(tong)報》、綿住(zhu)建委(wei)函〔2019272號《關于認真履行建設工程消防設計審(shen)查驗收備案職責(ze)做好放(fang)管服(fu)工作的(de)通知》、綿住(zhu)建委函〔2019296號《關于轉發<全省(sheng)住建領(ling)域(yu)深化安(an)全生(sheng)產隱患大排查工作方案>的通知》、綿(mian)陽市建(jian)設工程(cheng)質(zhi)量監督(du)站《關于召開全(quan)市第二(er)次工程(cheng)質(zhi)量例會(hui)的通知》、綿(mian)陽市建(jian)設工程(cheng)質(zhi)量監督(du)站綿(mian)建(jian)質(zhi)監[2019]30號《關(guan)于開展全市建設(she)工程質(zhi)量檢測(ce)、監(jian)理行業(ye)亂(luan)點(dian)亂(luan)象專項整治的(de)通知》、綿(mian)住建委(wei)發〔201934號(hao)《關(guan)于修訂(ding)<住建系統消防安全責任制實(shi)施辦法>的通(tong)知》。文(wen)件已轉呈公司副總或(huo)報送相關(guan)部(bu)門閱覽,公示文(wen)件上(shang)傳(chuan)公司QQ群,并按領導批(pi)示意見責成相(xiang)關部門辦理和(he)存(cun)檔。

(四)公司管理文(wen)件(jian)發布

3個(ge),分別為《關(guan)于專業(ye)監理工程(cheng)師(shi)任(ren)職條件說明和(he)任(ren)命規定(ding)》、《職工年(nian)度評價暫行(xing)規定(ding)》、《關(guan)于調整部(bu)分項目補助的(de)通知(zhi)》。

(五)公司資質(zhi)證書及公司行政印章的管理

已收回山西分公司印章

(六)部門配合工(gong)作

配合市場(chang)部監理投(tou)標報名等

(七)分公司配合(he)

    山(shan)西(xi)分(fen)公司現場資料蓋章

(八)收(shou)集竣工驗收(shou)報告

無(wu)

(九(jiu))綜合(he)辦強調的重要管理事(shi)項(xiang)

1、關于“四川省監理行業(ye)從業(ye)人員監理業(ye)務(wu)培(pei)訓證變更”的操作步驟:

四(si)川(chuan)省監(jian)理(li)從業人員培(pei)訓合格證(zheng)(zheng)現已(yi)全部轉(zhuan)換為業務培(pei)訓證(zheng)(zheng),726日(ri)開通(tong)了網上變更操作,先簡要介紹下變更操作流程(cheng):

登錄四川省建設工程質量安(an)全與監理協會(

現單位進入系(xi)統點人員(yuan)轉入申(shen)(shen)請,選(xuan)擇需轉證人員(yuan),上(shang)傳申(shen)(shen)請表、上(shang)報原單位,原單位確認(ren)轉出(chu),現單位上(shang)報主管部(bu)門,10個工作日(ri)內辦(ban)理完成(cheng)。

2、關于完善(shan)“四川省監理(li)人員管(guan)理(li)系統”附件(jian)的相(xiang)關要求

《建設(she)工(gong)程監理規范》(GB/T50319-2013)規定:監理工程師要求具有(you)工程類注冊執(zhi)業資格(ge)或具有(you)中級及以上專(zhuan)業技術職稱、2年及以上工程實(shi)際(ji)經(jing)驗并(bing)經(jing)監理(li)業(ye)務培訓(xun)。

四(si)川省監理協(xie)會在(zai)2018-2019年開(kai)展(zhan)監理業務(wu)培訓,以及換發培訓證(zheng)時,要(yao)求(qiu)上傳(chuan)附件(jian)(身份證(zheng)、學歷證(zheng)、職(zhi)稱證(zheng))。

在換(huan)證過程中(zhong),發現如下問(wen)題:1、身份證(zheng)有效期(qi)到期(qi);2、學歷和(he)職稱晉升未及(ji)時更新。

現(xian)系統開通了“證書信(xin)息變更(geng)(geng)”,請公司員(yuan)工(gong)盡快將最新的證書上傳綜合(he)辦公室,以(yi)便我們(men)及時予以(yi)更(geng)(geng)新,尤其是工(gong)程師職稱證書。


監管部

2019.6.1至(zhi)2019.7.31

根(gen)據公司2019年(nian)(nian)全(quan)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua),依據(ju)《現行公司經營管理制度(du)匯編》、《職(zhi)(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)實(shi)務手冊》及結(jie)合公司《關于集中開展整頓(dun)“職(zhi)(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)作(zuo)風”的(de)通(tong)知》相關要求,對職(zhi)(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)作(zuo)風進行了(le)專(zhuan)項(xiang)檢查,并按“綿陽市住房和(he)城鄉(xiang)建設(she)委員會關于 2019 年(nian)(nian)度(du)第二季建筑施工(gong)安全(quan)、消(xiao)防安全(quan)、大(da)氣污染防治、農民工(gong)工(gong)資支付保(bao)障綜(zong)合大(da)檢查情(qing)況的(de)通(tong)報”文(wen)件等內容對項(xiang)目(mu)監(jian)理履職(zhi)(zhi)情(qing)況進行了(le)檢查。6-7月主(zhu)要工(gong)作內容為:上級(ji)主(zhu)管部(bu)門及(ji)公司文件宣貫落(luo)實(shi)情況、制(zhi)度執行(xing)情況、監(jian)理費催收、廉政(zheng)建設、企業標語(yu)張掛及(ji)維護(hu)、監(jian)理資(zi)料等相關內容進(jin)行(xing)了檢查(cha)、指導并發(fa)放了防暑降溫物品。公司監(jian)管部(bu)對部(bu)分項目進(jin)行(xing)了檢查(cha),如:**河整(zheng)治、綜(zong)合管廊、富臨·精工、中建科技、****產業園、公(gong)安組(zu)團、華潤六期(qi)、南(nan)山雙語零星(xing)工程(cheng)、金西(xi)湖道(dao)路、創新中心(xin)三期(qi)、***金、**廠、九(jiu)洲16號地(di)、創新基地(di)、綿州水郡(jun)二/三(san)期(qi)、海(hai)賦長興三(san)期(qi)、神州(zhou)·南都三(san)期(qi)、東原華宇·朗閱、仙海(hai)龍灣F/G地塊、仙海(hai)龍(long)灣D地(di)塊酒店(dian)、長興星城二期(qi)、城北跨線橋項目(mu),并兩次參(can)與(yu)了對江油(you)碧桂園·綿州府質(zhi)量(liang)安全大檢查。工(gong)作總(zong)結如下(xia):

一、6-7月工作計劃完成情況(kuang)

(一)項(xiang)目(mu)檢查

6月(yue)、7月檢(jian)查計劃(hua)已基本完(wan)成,按照《現行公司經營(ying)管理制度匯編》、《職(zhi)工工作(zuo)實務手冊》對 23項目進行了檢(jian)查,并(bing)發放(fang)了防暑降溫物(wu)品。存在的問題詳見《現(xian)場監理工作檢(jian)查及整改記錄》、《公司(si)監管(guan)(六月(yue)(yue))月(yue)(yue)報(bao)、《公司(si)監管(guan)(七(qi)月(yue)(yue))月(yue)(yue)報(bao)》。

(二)上級主管部門文件落實(shi)

公司監管(guan)部6月(yue)、7月(yue)對公(gong)司綜合辦轉發的國家、省、市建設行政主(zhu)管部門5個(ge)文件(jian),其(qi)中主要(yao)的是(shi):1.綿住建委函〔2019233號關于(yu)開展2019年度第二次建筑施工安全、消防安全、揚塵整治、農(nong)民(min)工工資支付保障(zhang)綜合大檢(jian)查的通知;2.綿住建委(wei)函〔2019272號關于認真履行建(jian)設工(gong)程消防設計(ji)審查驗收備(bei)案職責做好“放管服”工(gong)作(zuo)的通(tong)知(zhi);3.綿(mian)住建(jian)委函〔2019296號關于轉發(fa)《全省住(zhu)建領(ling)域深化(hua)安(an)全生產隱患大排查工(gong)作方案(an)》的通(tong)知;4.綿住建委函(han)〔2019308號關(guan)于2019年度第二季建筑施(shi)工安(an)全、消防安(an)全、大(da)力污染(ran)防治(zhi)、農民工工資支付保障綜(zong)合大(da)檢查情況的通報;6.綿建質監(jian)〔201930號綿陽市建設(she)工程質量監(jian)督站關于開展全市建設(she)工程質量檢測、監(jian)理行(xing)業亂點亂象專(zhuan)項整(zheng)治的通知。按照以上文件要(yao)求公司(si)監(jian)管部對(dui)項目進(jin)行(xing)了(le)宣貫(guan)和檢查。

(三)企業(ye)宣傳

對各項目監理部(bu)企業標語張(zhang)掛情(qing)況進行(xing)了檢查(cha),目前具備條件已(yi)設置企業標語(標牌(pai))的有18項目,已掛標語(標牌)的有35;不具備條(tiao)件設置企(qi)業(ye)標語(標牌)的有17項(xiang)目。要(yao)求(qiu)各項(xiang)目監理部按(an)照《現行公司(si)經營管理制度(du)匯(hui)編》中第110頁《項目現場企業(ye)宣(xuan)傳管理規定(ding)》的要(yao)求(qiu)對企業(ye)標(biao)語(標(biao)牌)進行張掛及維(wei)護。

(四)監理(li)費跟蹤(zong)

公司(si)財務(wu)部統(tong)計截止20196月(yue)30日的(de)完(wan)工待審計項目共計96個項(xiang)目,本月已取(qu)回(hui)3個項(xiang)目的審計報告,還剩下93待審計項目。[如九洲大道(dao)園(yuan)林景觀提升工程、科創(chuang)園(yuan)區(qu)公(gong)立小(xiao)學建(jian)設項(xiang)目、城(cheng)區(qu)部分人行天(tian)橋完(wan)善項(xiang)目已取回審計報告]

(五)考核管理

截止(zhi)到目前,職工及現場項(xiang)目監理部受到處罰36、職工受到通報批評2、項目監理(li)部受(shou)到通報表揚3。對已(yi)(yi)處罰的職工(gong)、項目監(jian)理部存在(zai)問題的情況(kuang)已(yi)(yi)書面留(liu)存。

(六)總(zong)監管(guan)理

6月至(zhi)7月收集、檢查了(le)62項(xiang)目監理(li)部報送的(de)總監履職(zhi)(zhi)表(biao),根(gen)據總監履職(zhi)(zhi)表(biao)的(de)內容更(geng)新在(zai)建(jian)工(gong)程動態情況,同(tong)時公司監管(guan)部將結合現場(chang)實際情況,有(you)針對性的(de)制(zhi)訂出部門下月工(gong)作計劃。

(七)人員安排及變(bian)更

1. 6月已調整、安排新(xin)開項目和即將動工(gong)項目(建行外墻裝飾(shi)裝修、九(jiu)洲·又一城、華潤六期、成都潤揚雙鐵、綜合管廊、九(jiu)洲·躍進路16號(hao)地二(er)期),共(gong)計8人·次(ci)

2.7月(yue)已調整、安排新開(kai)項目和即將動工項目(科創中心三(san)期、綿州水郡、神(shen)州·南都三(san)期、富臨·時尚天街、***綜(zong)合整治、九洲(zhou)·躍進路16號(hao)地二(er)期(qi)、江油碧桂園·綿州府),共(gong)計9人(ren)·次

(八)職工(gong)項目(mu)補助計算(suan)

按照公司相(xiang)關(guan)規定,結合現(xian)階段項(xiang)(xiang)目實(shi)際情況、職工(gong)考勤(qin)表、行程記錄,完成對項(xiang)(xiang)目監理(li)人員2019年度6月、7月項目(mu)補助計(ji)算工作。

、日常(chang)工作

(一)資(zi)料(liao)收集(ji)

1.項目(mu)已移交(jiao)公司:收集(ji)、整理、匯總、歸檔、核對了23項目的工程檔案、業績資(zi)料:[東(dong)原城(cheng)桑林壩A地塊人行橋(qiao)、黨史檔(dang)案(an)、司法環保局、興隆社區5/6號路(lu)、新益(yi)大廈(sha)南樓(主樓)電梯改(gai)造(zao)、就業辦、地(di)震環保(bao)局、華潤五期、家(jia)園盛景(jing)、博物館陳列、九洲·又一城二期A標段/B標段、富臨·時(shi)尚天街、三醫院裝(zhuang)飾裝(zhuang)修、川汽(qi)新能源汽(qi)車制(zhi)造基地一號倉庫/發動機(ji)廠(chang)房(機(ji)械加工(gong)(gong)一廠(chang))工(gong)(gong)程(cheng)、川汽新能源(yuan)汽車(che)制造基(ji)地售(shou)后(hou)零配件(jian)庫及(ji)附屬工(gong)(gong)程(cheng)、梅花東(dong)西街下穿、惠科臨時便道工(gong)(gong)程(cheng)(K0+000-K0+982.454)/吳家鎮廣(guang)福村基礎設(she)施建設(she)項目(mu)、城區人行過街設(she)施項目(mu)、劍門路(lu)西段(綿中至海珂(ke)·三千城)道(dao)路(lu)景觀提(ti)升改造工程、潤揚·雙鐵廣(guang)場(chang)石犀里]

以(yi)上(shang)工程檔案(an)、業績資料的(de)目(mu)錄、缺項(xiang)(xiang)情(qing)況已書面通知項(xiang)(xiang)目(mu)經辦人及項(xiang)(xiang)目(mu)總(zong)監(jian)(已簽字)公(gong)司(si)要求:以(yi)上(shang)項(xiang)(xiang)目(mu)如需完善,請及時將缺項(xiang)(xiang)補(bu)充完善后限(xian)期(qi)上(shang)交到公(gong)司(si)監(jian)管(guan)部(bu)。

2.已(yi)完(wan)工或即將(jiang)完(wan)工需移交公司(si)12項目:[臨(lin)園(yuan)大道191項目(mu)、石馬鎮(zhen)遷墳點(dian)基(ji)礎設施項目(mu)、中(zhong)(zhong)建科(ke)技綿(mian)陽(yang)產業化基(ji)地、碧(bi)桂(gui)園·綿(mian)州府二(er)期(qi)、交發·逸家、全軍武器(qi)裝備采購(gou)信息服(fu)務中(zhong)(zhong)心綿(mian)陽(yang)分中(zhong)(zhong)心裝修、綿(mian)陽(yang)市南山中(zhong)(zhong)學(xue)雙語學(xue)校(xiao)“2019年暑假學校大(da)型維修、改造”、****產業項(xiang)目、中國(guo)建設銀行綿陽分(fen)行原辦公樓外(wai)墻改造(zao)裝飾裝修工(gong)程(cheng)、嘉來·東山郡(jun)、綿吳路改造(zao)二期、惠科(ke)北側邊坡(po)及排洪渠整治工(gong)程(cheng)]

公(gong)司(si)(si)要求:項目負責人或經辦人及時歸(gui)檔、整(zheng)理,并在公(gong)司(si)(si)規定(ding)的時間內上(shang)交公(gong)司(si)(si)。

(二)其它工作

1.按時向建設主管部門上(shang)交了(le)6月、7月份(fen)的質量(liang)、安全月報,并與行(xing)政主管部(bu)門(men)進(jin)行(xing)了(le)溝通,要求(qiu)公(gong)司外地項目(mu)及合作項目(mu)留下(xia)監(jian)(jian)理履職痕跡,并將(jiang)監(jian)(jian)理履職體現情況傳至公(gong)司監(jian)(jian)管部(bu)。

2.審(shen)核了3項目的監理規劃(hua)(喜(xi)來登酒店裝飾裝修、首(shou)開·仙海龍灣D地(di)塊、東原·華宇朗閱二標段項目的初審(shen)及復審(shen))。

3.每月(yue)對部門人員動態管理、上交質(zhi)量、安(an)全月(yue)報、項目考核等各項管理臺帳(zhang)進行(xing)了清理、更新。

4.按(an)規定每月收集分公(gong)司(si)在(zai)建(jian)項目動(dong)態(tai)和持證(zheng)人員花名(ming)冊的更新情況,同(tong)時按(an)照公(gong)司(si)管理制(zhi)度要(yao)求,對閬中分公(gong)司(si)宏云·江山國際和濱江壹號(hao)兩個(ge)項目上傳資料進行了審查,發出了對項目存在(zai)問(wen)題書面的整改(gai)通(tong)知。

5.按公司陳(chen)總安排,由監(jian)管部經(jing)理(li)陳(chen)衛(wei)東(dong)和項目(mu)總監(jian)羅東(dong),參加省住建廳組織“6.17”宜賓(bin)長(chang)寧連續4天震(zhen)后應急評(ping)估工(gong)作。按(an)省(sheng)廳要(yao)求(qiu),對災區民房、學校(xiao)及(ji)部分(fen)居民小區現場檢查(cha)、填寫相應表(biao)格,順利完成各項任務,達(da)到(dao)(dao)預期(qi)目的,得到(dao)(dao)了省(sheng)住建廳的表(biao)揚,并(bing)向正菱(ling)公司發出(chu)了感謝信。

6.20197月(yue)27日下午,在**項(xiang)目(mu)答辯中,參加答辯人員(yuan)羅東、雷(lei)清平、涂(tu)永(yong)紅(hong)等項(xiang)目(mu)監(jian)理(li)人員(yuan)回答問題時,頭腦清晰,層次分(fen)明、有(you)條理(li),表現出較強(qiang)(qiang)的(de)(de)專業技術能力(li)和現場應變能力(li),希望其他監(jian)理(li)人員(yuan)進一步加強(qiang)(qiang)專業業務知識學(xue)習(xi),提高(gao)自己(ji)的(de)(de)綜合能力(li)。

7.完善(shan)了關(guan)于集中辦公區延期監理(li)費的相(xiang)關(guan)監理(li)資料。

8.6月(yue)24日、723日公司總(zong)經(jing)(jing)理(li)陳俊(jun)、副總(zong)杜軍(jun)、監(jian)(jian)管部(bu)經(jing)(jing)理(li)陳衛(wei)東、副經(jing)(jing)理(li)劉(liu)毅與項(xiang)目(mu)監(jian)(jian)理(li)部(bu)全(quan)體人員(yuan)、建設單位(wei)、施(shi)工(gong)單位(wei)相關人員(yuan)參(can)加(jia)了仙(xian)海項(xiang)目(mu)進(jin)度(du)推進(jin)會(hui)。在會(hui)議上項(xiang)目(mu)總(zong)監(jian)(jian)對項(xiang)目(mu)存在質(zhi)量、安全(quan)、進(jin)度(du)等問(wen)題(ti)剖(pou)析到位(wei),陳俊(jun)總(zong)經(jing)(jing)理(li)在會(hui)上做(zuo)出了重要講話,會(hui)后(hou)監(jian)(jian)管部(bu)對項(xiang)目(mu)部(bu)工(gong)作進(jin)行布置、安排(pai)、落實。經(jing)(jing)過一個(ge)月(yue)的項(xiang)目(mu)跟蹤檢查,按(an)總(zong)進(jin)度(du)計劃,工(gong)程進(jin)度(du)有了明顯加(jia)快(kuai)。

三、下步(bu)主要工(gong)作
公司(si)近期安排及要求,主要工作如下:
    1.按照(zhao)上級(ji)主(zhu)管部門(men)文(wen)件(jian)精神(shen),督促、檢查各項目(mu)監理部的(de)文(wen)件(jian)貫(guan)徹、落實情況;

2.按照對項(xiang)目差異化管理(li)的(de)要求(qiu),重點(dian)是對在建項(xiang)目現場(chang)實體、監理(li)規避風(feng)險和監理(li)履(lv)職資料進行檢查、指導;

3.對(dui)現場項目監理部危大(da)工(gong)程(cheng)和揚塵污染防治進(jin)行重點檢查(cha)(cha),特別是(shi)對(dui)施(shi)(shi)工(gong)單位的(de)危大(da)專(zhuan)項方案審查(cha)(cha)、危大(da)工(gong)程(cheng)監理實施(shi)(shi)細(xi)則的(de)檢查(cha)(cha);

4.按(an)照《現(xian)行(xing)公司經營制度匯編》及(ji)(ji)《關于集中開展整頓“職工工作作風”的通(tong)知(zhi)》的要求,進一步對職工制度遵(zun)守(shou)及(ji)(ji)通(tong)知(zhi)落實的情況進行(xing)檢查;

5.按(an)照公司計劃,對(dui)防汛工作和高(gao)溫期(qi)間項目監(jian)理的履職(zhi)進行(xing)檢(jian)查;

6.與(yu)公司市場部密切配合,合理安(an)排新開項目(mu)的監理人員;

7.了(le)解新開項(xiang)目各(ge)方(fang)面(mian)情況,及時與建設單位取(qu)得溝通聯系;

8.對(dui)分公司項目和上傳(chuan)的相關資(zi)料(liao)進行檢查(cha)(cha)、審查(cha)(cha),并(bing)對(dui)閬中分公司現(xian)場實體和監理內業資(zi)料(liao)進行檢查(cha)(cha)和指導。

9.繼續對項(xiang)目(mu)企業(ye)宣傳、標(biao)語,張(zhang)掛、維護情況跟蹤。

 

市場部(bu)

2019.6.12019.7.31

(一)完(wan)成產值:

67月份收回合同(tong)6個(ge),分別為:南(nan)山中學雙(shuang)語(yu)學校(xiao)“2019年暑假學校大(da)型維修(xiu)、改造”工(gong)程,惠(hui)科北側邊坡治理及(ji)排洪整治工(gong)程、全軍(jun)武器裝(zhuang)備采購信(xin)息(xi)服(fu)務中(zhong)心綿(mian)陽(yang)分中(zhong)心裝(zhuang)修(xiu)、綿(mian)陽(yang)科技城集中(zhong)發展(zhan)區*****橋項(xiang)目、梓州(zhou)府楠溪(xi)月項(xiang)目、物流(liu)信息數據中心項(xiang)目。

(二)監理投標(biao)、監理業(ye)務工作:

    67月份網上公開招標、比選、抽(chou)簽、邀請的項目符合我公司資質要求的有(you)15個項目(mu),經評審分析后確(que)定參與了其中的10個項目的投標及比選,分別為:三所實(shi)驗學(xue)校(xiao)基礎網(wang)絡(luo)改造(zao)項目監(jian)理服務(wu)項目、綿陽高新(xin)國(guo)際創意聯(lian)邦1.2.3.10號樓裝(zhuang)修工程(cheng)(未(wei)中標(biao))、梓州府楠溪月項(xiang)目(mu)、安州區馬鞍(an)大道(dao)北段(duan)道(dao)路工程(cheng)、新建(jian)北川羌族(zu)自治(zhi)縣永昌第一中學(xue)(xue)監理、園藝(yi)新區辦公區臨時(shi)停車場(chang)、綿(mian)(mian)陽(yang)市富樂第二實驗中學(xue)(xue)、九洲體(ti)育(yu)館(guan)消防改造(zao)、綿(mian)(mian)陽(yang)市第三人(ren)民醫(yi)院(yuan)醫(yi)技(ji)樓建(jian)設項(xiang)目(mu)、九洲體(ti)育(yu)館(guan)屋(wu)面維修工程(cheng)。

(三(san))保證金退(tui)還(huan)工作:

619日(ri)退(tui)還游(you)仙經濟(ji)開發(fa)區城市運動公園監理投標保(bao)證金。

628日(ri)退還(huan)科技物流(liu)產業園啟動區智慧(hui)物流(liu)信(xin)息(xi)數據(ju)中心(xin)項目投標保(bao)證金(jin)。

75日(ri)綿陽科技(ji)城集中發(fa)展區(qu)*****項目投標保證金(1)。

7月(yue)9日退還上馬**投標保證金(jin)。

79日退(tui)還(huan)東興路8號危舊房棚戶區(qu)改(gai)造(zao)建設項目投標保證金。

712日退還三所實驗學校基礎網絡(luo)改(gai)造項目監理服(fu)務項目投標(biao)保(bao)證金。

719日(ri)退還綿陽市皂(zao)角鋪油庫拆除及拆除物處置項目投標(biao)保證金。

731日退還(huan)梓州府楠(nan)溪月(yue)投標保證金(1)。

(四(si))辦理(li)施工許(xu)可(ke)證(zheng)工作:

620日辦理了**廠擴建(三期)施工許可(ke)證(zheng)。

730日辦理了(le)***綜合整治(市政項目施工(gong)許可證。

(五)交(jiao)底及相關工作:

無(wu)

(六)審計報(bao)告(gao)計算監(jian)理費工作:

川北監獄工程監理(li)費結算報(bao)告(gao)計(ji)算報(bao)相關部門,配(pei)合總監收取監理(li)費。

九州大道園林景觀提升工程財評復審報告(gao)計算(suan)監理(li)費(fei)(fei)報相關部(bu)門,配合總監收(shou)取監理(li)費(fei)(fei)。

重(zhong)點辦城區(qu)部(bu)分人行天橋完善改造項目財評報告報相關部(bu)門(men)并收(shou)取監(jian)理費。

(七)分公司工作:

6月(yue)4日完成成都分公司雙流項目(mu)清理(li)工(gong)作,處(chu)理(li)意見匯總后報財(cai)務部(bu)辦理(li)。

山(shan)西分公(gong)司資料匯總,核對后計算監理收費,報分公(gong)司簽訂補充協議走收款流程(cheng)。

(八(ba))注(zhu)冊(ce)事(shi)宜(yi)

辦理3名國監延(yan)續(xu)注(zhu)冊事宜。領取4名一級建造師注冊證書。

(九)其他日常工作及領(ling)導交辦的事項

已按領導要(yao)求辦(ban)理(li)完畢(bi)分公司相關工(gong)(gong)作(zuo)的(de)配合辦(ban)理(li),日常工(gong)(gong)作(zuo)事宜、部門配合事宜。完成了華潤五(wu)期(qi)竣工(gong)(gong)結算資(zi)料掃描。

(十)總經理辦公會需要強調的事宜

再次強調社保(bao)購(gou)買在(zai)全國(guo)范圍內必須唯一性,注冊在(zai)公司的人(ren)員(yuan)除(chu)了具(ju)有退休證以(yi)(yi)外(wai)都必須以(yi)(yi)公司名義購(gou)買唯一社保(bao),且本人(ren)不(bu)能再購(gou)買新農合保(bao)險。社保(bao)聯(lian)網核(he)查是(shi)長期性的,也(ye)是(shi)通(tong)過(guo)系統自動識別的。請公司所有注冊執(zhi)業人(ren)員(yuan)不(bu)要抱任何僥幸心態購(gou)買多頭社保(bao),或者全國(guo)其他地點購(gou)買多家社保(bao)。


財務部

2019.6.1至(zhi)2019.7.31

一、監(jian)理費收(shou)取情(qing)況

(一)本(ben)期(qi)已收回 17個項目監理(li)費的款項:

    綿(mian)州水郡二(er)期、富臨(lin)精工(gong)汽(qi)車零(ling)部件基(ji)地(di)二(er)期、綿(mian)陽分(fen)行辦(ban)公樓高低壓(ya)配電設備改(gai)造、時尚(shang)天街(jie)、元通三(san)社堡坎排危、管委會臨(lin)時辦(ban)公室、上馬村(cun)雨污水、仙海(hai)龍(long)灣(wan)FG地塊、仙海(hai)龍灣五(wu)星級(ji)酒(jiu)店(dian)、九洲16號地塊二期(qi)(qi)、監獄大門圍(wei)墻(qiang)恢復改造(zao)、東(dong)原華宇朗閱綿陽雙馬、涪翁堰鶴(he)黑臭水體整治(zhi)、華潤五期(qi)(qi)、六期(qi)(qi)到期(qi)(qi)商業(ye)承兌匯票、九洲又一城二期(qi)(qi)AB標(biao)段

(二)本期正在辦理(li)收款手續及跟(gen)蹤的項目

1、本期已開具發票,等待對方審批后撥款的(de)項目(mu)(4)

海賦長興(xing)三期(qi)、新益大廈(sha)南樓(主樓)電梯(ti)改造、華潤五(wu)期(qi)、六期(qi)

2、本期(qi)跟蹤(zong),督促前(qian)期(qi)已開票未到賬(zhang)項目(mu)(7個)

吳家鎮廣福村(cun)(cun)基礎(chu)設施、鹽(yan)亭縣(xian)嫘祖文化旅游(you)產業開發項目、野馬汽車綿(mian)陽新能源基地危化庫、梓潼縣(xian)文興鄉(xiang)火(huo)花(hua)村(cun)(cun)場鎮基礎(chu)設施援建工程、綿(mian)陽城區2011年城市(shi)照明、1886項目、2015年市政日常零星(xing)維修工(gong)程


(三(san))已出審計報告或(huo)結算項(xiang)目的收款情況(kuang)

1、九洲大道園林景(jing)觀提升(sheng)項(xiang)目審計報告已出,已將發票交給甲方,正在(zai)辦(ban)理付款(kuan)簽字手(shou)續

2、城區(qu)部分人(ren)行天(tian)橋完善改造財(cai)評報(bao)告已(yi)出,正在辦(ban)理請款(kuan)申請,甲方(fang)個別簽(qian)字人(ren)員休假, 持續跟(gen)進中

3、中國(guo)國(guo)際人(ren)才(cai)市(shi)場國(guo)家科(ke)技城(cheng)(綿陽(yang))分(fen)市(shi)場(創新中心6號樓)裝修(xiu)工程,甲方(fang)科(ke)發天(tian)達公司資金緊張,暫緩簽字

.監理保證金的轉出(chu)及履約(yue)金等的退(tui)還工(gong)作

(一)、轉(zhuan)出保(bao)證金及履約金(10個)

1、梓(zi)州府楠溪月商品房監理保證金(jin)

2、綿陽市安州區馬(ma)鞍大道(dao)北段監理保證(zheng)金

3、新(xin)建北川羌(qiang)族自治縣永昌第一中學監理保證金(jin)

4、海(hai)賦(fu)長興三期監理(li)履(lv)約保證(zheng)金

5、綿(mian)陽市第(di)三人(ren)民醫院醫技樓監理保(bao)證金

6、綿陽市皂(zao)角(jiao)鋪油庫拆除處置磋商保證金

7、安州區沙汀實驗(yan)幼兒園第二(er)次監理(li)保證金

8、梓州府楠溪月商(shang)品(pin)房履約保證金

9、綿陽城區交(jiao)通標志標識增設維護保證金

10、綿陽市富樂第二實驗中學保證金

(二(er))、退還履約金(jin)(jin)、質保金(jin)(jin)

無(wu)

三、項目部開票、核帳、轉(zhuan)款等業(ye)務

1、銜(xian)接辦(ban)理山西(xi)分公(gong)司管(guan)理費(fei)用,正在傳簽(qian)中(zhong)

2、安(an)州分(fen)公司、閬中分(fen)公司監理(li)費(fei)結(jie)算

四、財務及稅務工作

1、參加增值稅風險管(guan)理與會計核算(suan)技(ji)巧培訓

2、根據出臺(tai)的2019年社保標準(zhun),對個人承(cheng)擔(dan)費用的(de)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)額在(zai)工資中進行補扣(kou),并將調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)的(de)相關數據在(zai)QQ群上(shang)公(gong)布

3、與綜合(he)辦對(dui)公(gong)司物質進行盤存、核對(dui)、匯(hui)總

4、領取并分發職(zhi)工健康體檢報告并與(yu)醫院結(jie)算

5、收(shou)取罰款及日常(chang)轉(zhuan)款,存取備用金(jin)、報銷等

6、完成2019年上(shang)半(ban)年財務(wu)分析表(biao)

五、其他

1、合作單位財務(wu)事宜(yi)辦理(li)

2、辦(ban)理職工(gong)社保增減及(ji)費(fei)用繳納(na)

六、總(zong)經理(li)辦公會需(xu)要(yao)強調的事項

目前公司職(zhi)(zhi)工(gong)擁有(you)小(xiao)車(che)的職(zhi)(zhi)工(gong)比(bi)較多,我想說的是職(zhi)(zhi)工(gong)車(che)輛在安裝(zhuang)ETC后,如何取得過路費發票(piao)的問題。職(zhi)工車(che)輛在安裝(zhuang)ETC后,可(ke)在自己手機上下(xia)載(zai)安裝一個APP軟件,填寫(xie)自己的車輛、單位名(ming)稱等信息并上(shang)報(bao),進(jin)行注冊。今(jin)后(hou)在自己開車上(shang)高速公路后(hou),手(shou)機APP就會(hui)自(zi)動生成發票(piao)。在座(zuo)總監(jian)下來(lai)后,我可以具(ju)體向(xiang)你們演示(shi)一下,總監(jian)在自(zi)己(ji)掌握的同時,也要把(ba)這個傳達給各自(zi)項目人(ren)員。

一、  杜總對近(jin)期現場監理(li)工作的(de)要求

前期(qi)公(gong)司已組織(zhi)了部(bu)分(fen)監(jian)理人(ren)員學(xue)習了《四川(chuan)省危(wei)險性較大的(de)分(fen)部(bu)分(fen)項(xiang)工程(cheng)安全管(guan)理規(gui)定實施細則(ze)》,但在項(xiang)目(mu)檢查過(guo)程(cheng)中仍發現(xian)個別(bie)項(xiang)目(mu)還存在:危(wei)大過(guo)程(cheng)和超危(wei)大過(guo)程(cheng)分(fen)不清(qing)現(xian)象,危(wei)大過(guo)程(cheng)相關要求不清(qing)楚。

按照危(wei)(wei)(wei)大(da)工(gong)(gong)程(cheng)管理(li)(li)規(gui)定,監(jian)(jian)理(li)(li)單位(wei)應當將(jiang)危(wei)(wei)(wei)大(da)工(gong)(gong)程(cheng)列(lie)入監(jian)(jian)理(li)(li)規(gui)劃中,結合危(wei)(wei)(wei)大(da)工(gong)(gong)程(cheng)專(zhuan)項方案編制(zhi)監(jian)(jian)理(li)(li)實施細則,針(zhen)對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)特點、周邊環境和施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝等(deng),制(zhi)定安(an)全監(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)、方法和措施,并對(dui)危(wei)(wei)(wei)大(da)工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)全過程(cheng)旁(pang)站監(jian)(jian)理(li)(li), 做好旁(pang)站監(jian)(jian)理(li)(li)記錄(lu)。個(ge)別項目在(zai)監(jian)(jian)理(li)(li)規(gui)劃危(wei)(wei)(wei)大(da)工(gong)(gong)程(cheng)項目中將(jiang)重大(da)危(wei)(wei)(wei)險源等(deng)內(nei)容(rong)混入;監(jian)(jian)理(li)(li)規(gui)劃中危(wei)(wei)(wei)大(da)工(gong)(gong)程(cheng)應當按照建(jian)設單位(wei)在(zai)安(an)監(jian)(jian)備案時提供(gong)的本項目危(wei)(wei)(wei)大(da)工(gong)(gong)程(cheng)清(qing)單進行(xing)編制(zhi),這樣才(cai)有針(zhen)對(dui)性(xing)。

個別(bie)項目(mu)危大工程實行分包(bao)的專(zhuan)項方案(an)只有(you)分包(bao)或總包(bao)單位(wei)技術負責人蓋章(zhang)。危大工程實行分包(bao)的專(zhuan)項方案(an)應當由(you)總、分包(bao)單位(wei)技術負責人共同簽(qian)字并蓋單位(wei)公章(zhang)。

超(chao)危大(da)工程專(zhuan)家論(lun)證(zheng)結論(lun)為(wei):“修(xiu)(xiu)改(gai)(gai)后通過”,施工單(dan)位修(xiu)(xiu)改(gai)(gai)后未再次組織專(zhuan)家論(lun)證(zheng)就(jiu)開始(shi)實施。

項目(mu)監(jian)理部應當建立(li)危大工(gong)程安(an)全管理檔案,并將(jiang)監(jian)理實施細則、專項方(fang)案、專項巡視檢查、驗收及(ji)整改(gai)相關(guan)資料納(na)入檔案管理

要求項(xiang)目(mu)總監加強危(wei)大工程日常檢(jian)查,認真檢(jian)查危(wei)大工程相關(guan)資料(liao),并組(zu)織項(xiang)目(mu)監理(li)(li)人員學(xue)習危(wei)大工程實施細則,合理(li)(li)地規避監理(li)(li)風險。

公(gong)司也將(jiang)在(zai)項目檢查(cha)時重點檢查(cha)這方面資料。

二、  張總通報724日四(si)川省建設(she)工程質量安全與監(jian)理協(xie)會(hui)召開(kai)的《監(jian)理行業發展(zhan)論壇(tan)》情況

7月24日四川(chuan)省建設工程(cheng)質量安全與(yu)監(jian)理(li)協會(hui)召開了《四川(chuan)省監(jian)理(li)行業(ye)發展論壇》的(de)會(hui)議。會(hui)議持續了一天,內(nei)容比較豐富,主要有以下幾個方面:

1.監理(li)(li)分會會長湯友林對監理(li)(li)協(xie)會上(shang)半年(nian)工(gong)(gong)作進行(xing)了(le)總結,并對下(xia)半年(nian)協(xie)會工(gong)(gong)作計(ji)劃(hua)與安排做了(le)匯(hui)報。下(xia)半年(nian)協(xie)會主要工(gong)(gong)作安排有:監理(li)(li)行(xing)業自律性的(de)檢(jian)查(cha)、標準化示范監理(li)(li)機構創(chuang)建活動(dong)、下(xia)半年(nian)監理(li)(li)從業人(ren)員培訓、對部分地區行(xing)業調研、開展(zhan)對外交流活動(dong)、以及中華人(ren)民共和國成立70周年的慶祝(zhu)活動(dong)等(deng)。其中近期將對1400余名涉(she)嫌掛證人員強(qiang)化處理一批,有異常(chang)注冊情況的請盡(jin)快處理。

2.四川省(sheng)建(jian)設工程質(zhi)量(liang)(liang)安全(quan)與監(jian)理協會譚新亞會長(chang)作了(le)《建(jian)筑(zhu)(zhu)行業(ye)(ye)(ye)深化改革的幾點思考》報(bao)告。指出了(le)現在建(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)普遍存在的問題,同時給建(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)的發展提(ti)出了(le)幾點建(jian)議:唯(wei)有(you)變(bian)化才是永恒(heng);模式變(bian)革,拉長(chang)鏈條;發展混合所有(you)制經(jing)濟,助推建(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)發展;質(zhi)量(liang)(liang)安全(quan)是建(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)最后底線;走(zou)穩(wen)走(zou)遠;做專(zhuan)做精是眾多民營(ying)中小微企業(ye)(ye)(ye)的必由之(zhi)路。

3.幾家(jia)全(quan)(quan)國知名(ming)監理公(gong)司(si)(si)負責人以(yi)自己公(gong)司(si)(si)詳實的全(quan)(quan)過(guo)程(cheng)咨(zi)詢(xun)案例,對全(quan)(quan)過(guo)程(cheng)工程(cheng)咨(zi)詢(xun)的實施及發(fa)展(zhan)趨勢作了全(quan)(quan)面(mian)講解。

結合我(wo)們公(gong)司的(de)具體情況,現(xian)階段我(wo)們必須一步一個腳(jiao)印,做專做精我(wo)們的(de)主業(ye)(ye),隨著公(gong)司的(de)發展,逐步向(xiang)全(quan)過程咨詢業(ye)(ye)務擴展。同時,通過全(quan)過程咨詢案例的(de)講解,了(le)解到BIM技術在(zai)全過(guo)程咨詢(xun)(xun)中的運用非常廣泛,涉及到了(le)設計、造(zao)價、監理(li)、項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)等方(fang)方(fang)面面,是全過(guo)程咨詢(xun)(xun)行業的發(fa)展趨(qu)勢,公(gong)司將(jiang)在(zai)合適的時間組(zu)織這方(fang)面的知識講座,職工也可以利用業余時間了(le)解和學習這項(xiang)最新的技術。同時,重慶聯盛建設項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)有限公(gong)司所實行的“以虛擬團隊+現場團隊代替現場派駐團隊” 的(de)(de)項目(mu)管理模式,發(fa)(fa)揮(hui)了(le)企業專家(jia)團隊的(de)(de)作用,給我(wo)們(men)了(le)很大的(de)(de)啟發(fa)(fa),對于今(jin)后面對綜合性、復(fu)雜(za)的(de)(de)項目(mu)全過(guo)程管理具有很大的(de)(de)借(jie)鑒意(yi)義(yi)。

三、  陳俊總經(jing)理(li)發(fa)表(biao)重(zhong)要講話內容

公(gong)司現在(zai)(zai)總經理辦公(gong)是兩個(ge)(ge)月召(zhao)開(kai)一次(ci),請在(zai)(zai)座(zuo)的(de)認(ren)真(zhen)(zhen)聽取,并認(ren)真(zhen)(zhen)傳達,還要(yao)認(ren)真(zhen)(zhen)落實(shi)(shi),這才是我們召(zhao)開(kai)這個(ge)(ge)會(hui)(hui)議要(yao)實(shi)(shi)現目的(de)和(he)意圖。我們開(kai)會(hui)(hui)就要(yao)有(you)個(ge)(ge)會(hui)(hui)風和(he)要(yao)求(qiu),就是確保公(gong)司政令暢(chang)通,在(zai)(zai)座(zuo)的(de)所有(you)人有(you)責(ze)任把正菱公(gong)司管理聲音傳達到正菱的(de)每個(ge)(ge)角落,決不是為了開(kai)會(hui)(hui)而(er)開(kai)會(hui)(hui),而(er)是帶著一種任務(wu)來進(jin)行,要(yao)把公(gong)司的(de)要(yao)求(qiu)貫(guan)徹(che)落實(shi)(shi)下(xia)去。

(一(yi))公司(si)工作作風轉變所取(qu)得的成效

新的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導班(ban)子上(shang)任(ren)以來,現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)整(zheng)個公(gong)司(si)管理成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)是(shi)(shi)(shi)有(you)目共睹(du)的(de)(de)(de)(de)(de),我(wo)看了(le)(le)一(yi)(yi)下(xia)會議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)通知(zhi),希望下(xia)一(yi)(yi)步(bu)公(gong)司(si)機(ji)(ji)關工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),要把技術負責(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)(總工(gong)(gong)(gong))工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)納(na)入(ru)(ru)進(jin)來。通過新領(ling)導班(ban)子上(shang)任(ren)以來公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)運行,給人(ren)(ren)(ren)(ren)唯一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)感受就(jiu)是(shi)(shi)(shi),大家(jia)(jia)盡心(xin)盡力地工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),都怕工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)問題(ti)(ti),在(zai)(zai)(zai)座的(de)(de)(de)(de)(de)總監或監理人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan),也(ye)(ye)(ye)都知(zhi)道該怎么(me)去(qu)貫徹公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)意圖(tu)。現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)態度,從過去(qu)那種想(xiang)怎么(me)干(gan)(gan)就(jiu)怎么(me)去(qu)干(gan)(gan),或被動去(qu)干(gan)(gan),轉(zhuan)(zhuan)變(bian)為現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)主(zhu)動去(qu)干(gan)(gan),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)最大的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)變(bian),包括(kuo)機(ji)(ji)關的(de)(de)(de)(de)(de)張(zhang)總、杜總和其(qi)(qi)他人(ren)(ren)(ren)(ren),工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)默(mo)(mo)默(mo)(mo)無(wu)聞(wen)、親力新為,既加強(qiang)與職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)溝通商量,又嚴(yan)格(ge)要求決不(bu)松懈,并且(qie)敢于擔當責(ze)任(ren)。以前我(wo)們(men)(men)(men)機(ji)(ji)關的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)模(mo)式,說(shuo)了(le)(le)若干(gan)(gan)次轉(zhuan)(zhuan)變(bian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng),也(ye)(ye)(ye)整(zheng)頓了(le)(le)很多次工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng),卻始終見不(bu)到成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)說(shuo)明“不(bu)換思(si)(si)想(xiang)就(jiu)換人(ren)(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)(de)(de)(de)觀點真的(de)(de)(de)(de)(de)起了(le)(le)很大的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong),機(ji)(ji)關的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)(shi)有(you)目共睹(du)的(de)(de)(de)(de)(de),大家(jia)(jia)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)看得(de)出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)。項(xiang)目需要解決什么(me)事情,機(ji)(ji)關各部門都知(zhi)道去(qu)辦,比(bi)如風(feng)險規避問題(ti)(ti),或者其(qi)(qi)它工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安排等問題(ti)(ti),都知(zhi)道怎么(me)去(qu)處理。有(you)時(shi)候我(wo)們(men)(men)(men)真的(de)(de)(de)(de)(de)需要去(qu)認真剖析一(yi)(yi)下(xia)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)現(xian)(xian)象,究其(qi)(qi)根源其(qi)(qi)實就(jiu)是(shi)(shi)(shi)思(si)(si)想(xiang)不(bu)到位(wei),不(bu)是(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)我(wo)們(men)(men)(men)思(si)(si)想(xiang)不(bu)到位(wei),而(er)是(shi)(shi)(shi)以前思(si)(si)想(xiang)欠(qian)了(le)(le)賬。現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)大家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)轉(zhuan)(zhuan)變(bian),與正(zheng)菱融入(ru)(ru)一(yi)(yi)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)豪邁(mai)氣質,以及(ji)充滿信心(xin)和榮耀地工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方面,大家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)站位(wei)還是(shi)(shi)(shi)很高。雖然局部人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)還存在(zai)(zai)(zai)問題(ti)(ti),但我(wo)們(men)(men)(men)也(ye)(ye)(ye)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)調查和清(qing)理,公(gong)司(si)決不(bu)允許(xu)“一(yi)(yi)顆老鼠屎打壞(huai)一(yi)(yi)鍋飯(fan)”,團(tuan)隊正(zheng)在(zai)(zai)(zai)逐(zhu)漸(jian)進(jin)步(bu),我(wo)們(men)(men)(men)也(ye)(ye)(ye)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)逐(zhu)步(bu)糾(jiu)(jiu)偏,而(er)有(you)些(xie)問題(ti)(ti)不(bu)允許(xu)我(wo)們(men)(men)(men)慢(man)慢(man)糾(jiu)(jiu)偏,我(wo)們(men)(men)(men)正(zheng)菱公(gong)司(si)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要發(fa)展(zhan)成(cheng)(cheng)(cheng)為一(yi)(yi)個有(you)思(si)(si)想(xiang)、有(you)覺悟、有(you)戰斗力的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)我(wo)肯定的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)個成(cheng)(cheng)(cheng)績,現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)基(ji)本上(shang)也(ye)(ye)(ye)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)往這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個方向發(fa)展(zhan),進(jin)步(bu)很大,所(suo)以我(wo)們(men)(men)(men)一(yi)(yi)定要認清(qing)公(gong)司(si)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種形勢,認清(qing)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)方向。

第二(er)個(ge)(ge)可(ke)喜的(de)(de)成績(ji),機(ji)關工(gong)作(zuo)(zuo)現(xian)在(zai)(zai)既分(fen)(fen)工(gong)又合作(zuo)(zuo),基本(ben)實(shi)現(xian)部(bu)門(men)資(zi)源共(gong)(gong)享(xiang),機(ji)關部(bu)門(men)組(zu)建了(le)(le)(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)群,凡是(shi)(shi)(shi)涉及多(duo)部(bu)門(men)的(de)(de)文件、資(zi)料(liao)、臺(tai)賬(zhang)、合同(tong)等信息資(zi)源實(shi)現(xian)了(le)(le)(le)(le)(le)上傳(chuan)和共(gong)(gong)享(xiang),既分(fen)(fen)工(gong)明確又共(gong)(gong)同(tong)合作(zuo)(zuo),尤其是(shi)(shi)(shi)今年(nian)上半(ban)年(nian)以來,凡是(shi)(shi)(shi)需要機(ji)關共(gong)(gong)同(tong)面(mian)對(dui)(dui)、共(gong)(gong)同(tong)處理(li)(li)(li)的(de)(de)問題,都(dou)知道怎么(me)齊心(xin)協力去處理(li)(li)(li)好(hao)(hao)。我(wo)(wo)現(xian)在(zai)(zai)除了(le)(le)(le)(le)(le)每周一來公(gong)(gong)(gong)司(si)(si),如果沒有特別重要的(de)(de)事(shi)情,我(wo)(wo)基本(ben)都(dou)不(bu)(bu)在(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si),但從各(ge)方面(mian)反饋的(de)(de)意見和外(wai)界獲取的(de)(de)信息來看,機(ji)關人(ren)(ren)員(yuan)在(zai)(zai)聯合工(gong)作(zuo)(zuo)方面(mian),不(bu)(bu)分(fen)(fen)你我(wo)(wo)、不(bu)(bu)分(fen)(fen)此彼,取得了(le)(le)(le)(le)(le)很大的(de)(de)成效。不(bu)(bu)管(guan)(guan)(guan)是(shi)(shi)(shi)外(wai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)對(dui)(dui)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)考察,監理(li)(li)(li)費(fei)的(de)(de)收取,還是(shi)(shi)(shi)內業資(zi)料(liao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li),現(xian)場人(ren)(ren)員(yuan)安排的(de)(de)探(tan)討,現(xian)在(zai)(zai)都(dou)實(shi)施了(le)(le)(le)(le)(le)有效地(di)(di)共(gong)(gong)同(tong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。另外(wai),我(wo)(wo)們現(xian)場出現(xian)的(de)(de)可(ke)喜變化就是(shi)(shi)(shi),總監起了(le)(le)(le)(le)(le)帶頭作(zuo)(zuo)用,不(bu)(bu)推卸自己的(de)(de)責任,知道自己的(de)(de)責任和風險,也知道怎么(me)來調動員(yuan)工(gong)的(de)(de)積極(ji)性(xing),并(bing)敢于管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。項目作(zuo)(zuo)為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)對(dui)(dui)外(wai)的(de)(de)窗口,是(shi)(shi)(shi)體現(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)形象素質的(de)(de)地(di)(di)方,把正菱公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)正能量傳(chuan)播給參建各(ge)方,樹立了(le)(le)(le)(le)(le)很好(hao)(hao)的(de)(de)榜樣,贏得了(le)(le)(le)(le)(le)社會各(ge)界人(ren)(ren)士(shi)的(de)(de)好(hao)(hao)評(ping)。所(suo)以,我(wo)(wo)們現(xian)在(zai)(zai)人(ren)(ren)心(xin)一致,共(gong)(gong)同(tong)做出了(le)(le)(le)(le)(le)正菱人(ren)(ren)應該做出的(de)(de)成績(ji),這是(shi)(shi)(shi)第二(er)個(ge)(ge)值得表揚和肯定(ding)的(de)(de)方面(mian)。

第三(san)個可喜的(de)成績,現在我(wo)們正菱公司(si)(si)具備“天時(shi)、地利、人和”,今(jin)年公司(si)(si)合(he)同簽訂(ding)額的(de)含(han)金(jin)量逐步提高,以前簽訂(ding)的(de)1000萬合(he)同額與現在簽訂的1000萬合同(tong)額,那是不(bu)可同(tong)日而語(yu)的,現(xian)在(zai)我們(men)簽訂1000萬合同額取得的效益相當于以前1500萬合同(tong)簽訂額。同(tong)時,接下來89月份乃至到年底,我們還有很多(duo)大型項目(mu)都在接(jie)洽中,到現(xian)在我們也基本上實現(xian)接(jie)近2000萬的合(he)同(tong)簽訂額(e)。所(suo)(suo)以(yi)(yi),正菱公(gong)(gong)司(si)(si)現(xian)(xian)在 “天時、地利、人(ren)和(he)”,也得到了(le)社會的認可和(he)好(hao)評(ping),很多公(gong)(gong)司(si)(si)主動要與我們合(he)作,在大家的共同(tong)努力下,我們的市場占有率穩(wen)步上升,截止現(xian)(xian)在公(gong)(gong)司(si)(si)不僅(jin)完(wan)成了(le)階段目(mu)標(biao)任務(wu),而且現(xian)(xian)在所(suo)(suo)實現(xian)(xian)目(mu)標(biao)任務(wu)的含金量(liang)還遠高于以(yi)(yi)前(qian),同(tong)時現(xian)(xian)在我們掌握了(le)市場的主動權,是正菱公(gong)(gong)司(si)(si)選擇合(he)作的對象(xiang)。所(suo)(suo)以(yi)(yi),市場占有率的提(ti)升,也是我們可喜的成績之(zhi)一。

(二)目前還存在的(de)問題和不足

我們(men)雖然(ran)講了(le)這(zhe)么多的(de)值得(de)點(dian)贊的(de)地(di)方(fang),但是(shi)我們(men)還不能有所松懈(xie),還要(yao)(yao)戒驕(jiao)戒躁。正菱公(gong)司(si)還存在很多的(de)問題,還需要(yao)(yao)繼續完善、治理(li)和管理(li)。需要(yao)(yao)靠大家勤勞的(de)工作、聰明的(de)才智,才能讓企業(ye)走得(de)更高(gao)和更遠。

1、公(gong)司(si)(si)現(xian)(xian)在存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)短板(ban)正(zheng)(zheng)在糾偏,一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資質升級(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作,現(xian)(xian)在也(ye)正(zheng)(zheng)按部就班推進(jin)(jin)當中,這(zhe)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作我(wo)們(men)(men)規(gui)(gui)定(ding)了(le)時(shi)限,到(dao)(dao)明(ming)年年底必須取得(de)綜(zong)合資質。公(gong)司(si)(si)資質升級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)路(lu)是(shi)(shi)(shi),不(bu)(bu)隨(sui)便亂申報(bao),而(er)是(shi)(shi)(shi)條件成(cheng)(cheng)熟再(zai)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)申報(bao),實(shi)事求是(shi)(shi)(shi),不(bu)(bu)允許(xu)弄虛作假。在社(she)會(hui)法(fa)制(zhi)更(geng)加(jia)(jia)健全(quan)、行(xing)(xing)(xing)業(ye)規(gui)(gui)定(ding)更(geng)加(jia)(jia)完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下,我(wo)們(men)(men)不(bu)(bu)去冒這(zhe)個風(feng)險,條件成(cheng)(cheng)熟才進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)申報(bao)。我(wo)們(men)(men)最近幾年均有一(yi)(yi)定(ding)數量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)取得(de)全(quan)監、一(yi)(yi)建、造價等注冊執業(ye)資格,所以資質所需人員方(fang)面早就滿足升級(ji)條件。同時(shi)在招投(tou)標過程中,公(gong)司(si)(si)也(ye)沒有收(shou)到(dao)(dao)任何投(tou)訴,我(wo)們(men)(men)正(zheng)(zheng)菱公(gong)司(si)(si)就是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)實(shi)實(shi)在在工(gong)(gong)(gong)(gong)作和(he)(he)做事,不(bu)(bu)違反國家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)。剛才市場(chang)部講到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)保(bao)問題也(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)樣(yang),職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)社(she)保(bao)不(bu)(bu)能(neng)出(chu)現(xian)(xian)“多頭社(she)保(bao)”現(xian)(xian)象(xiang),國家(jia)(jia)規(gui)(gui)定(ding)該企業(ye)給(gei)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)繳(jiao)納的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)保(bao),我(wo)們(men)(men)公(gong)司(si)(si)均按時(shi)足額(e)給(gei)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)繳(jiao)納,很多監理(li)公(gong)司(si)(si)都是(shi)(shi)(shi)到(dao)(dao)了(le)年底才給(gei)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)補繳(jiao),而(er)我(wo)們(men)(men)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)做。所以我(wo)們(men)(men)在公(gong)司(si)(si)日常運行(xing)(xing)(xing)過程中,必須按照(zhao)國家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)定(ding)辦理(li),包(bao)括(kuo)勞動人事制(zhi)度、公(gong)司(si)(si)運行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)其它事務(wu)等,都要(yao)(yao)符合行(xing)(xing)(xing)政(zheng)主管(guan)部門、行(xing)(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)定(ding)。項目監理(li)部乃至機(ji)關(guan)部門工(gong)(gong)(gong)(gong)作一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)嚴格遵(zun)守國家(jia)(jia)、地(di)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)、規(gui)(gui)范和(he)(he)要(yao)(yao)求,公(gong)司(si)(si)傳達的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各級(ji)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)件,必須認(ren)真學習(xi)和(he)(he)落實(shi),不(bu)(bu)能(neng)走形(xing)式(shi)(shi),現(xian)(xian)在很多形(xing)式(shi)(shi)都走不(bu)(bu)通了(le),包(bao)括(kuo)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li),走形(xing)式(shi)(shi)那是(shi)(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)不(bu)(bu)通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

2、我(wo)(wo)再次強調,在(zai)(zai)(zai)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)(shi)(shi)主管(guan)(guan)(guan)部門(men)相(xiang)關文(wen)件、通知、標準(zhun)、建(jian)設(she)規(gui)范和(he)(he)公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)布(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些管(guan)(guan)(guan)理(li)制度(du)方面(mian),請(qing)大家認真(zhen)落(luo)實(shi)(shi)(shi)和(he)(he)執行(xing),不能走形式,不僅自己(ji)要(yao)認真(zhen)領(ling)會(hui),還要(yao)傳達到位(wei)。公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)規(gui)定,如(ru)(ru)果有(you)抵觸情(qing)緒(xu)也必(bi)須照辦,只(zhi)要(yao)公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)布(bu)出(chu)去(qu),政令(ling)必(bi)須保持暢通。即便有(you)問(wen)題也要(yao)執行(xing),如(ru)(ru)果下面(mian)員工認為(wei)有(you)問(wen)題,你(ni)就(jiu)要(yao)站在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)認真(zhen)解釋,這(zhe)(zhe)才(cai)(cai)是(shi)政令(ling)暢通的(de)(de)(de)(de)(de)具體表(biao)現(xian)。不要(yao)公(gong)(gong)司(si)(si)文(wen)件、管(guan)(guan)(guan)理(li)規(gui)定公(gong)(gong)布(bu)后,你(ni)自身就(jiu)認為(wei)這(zhe)(zhe)里那里有(you)問(wen)題,那公(gong)(gong)司(si)(si)怎么(me)來實(shi)(shi)(shi)施管(guan)(guan)(guan)理(li)?即便錯(cuo)了我(wo)(wo)們(men)在(zai)(zai)(zai)運行(xing)過(guo)程(cheng)中也會(hui)進行(xing)糾偏(pian),也有(you)這(zhe)(zhe)個能力進行(xing)糾偏(pian)。所(suo)以(yi),我(wo)(wo)們(men)所(suo)發(fa)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)規(gui)定必(bi)須貫(guan)徹(che),并認真(zhen)學習(xi)領(ling)會(hui),落(luo)實(shi)(shi)(shi)到位(wei),這(zhe)(zhe)才(cai)(cai)是(shi)有(you)組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)。公(gong)(gong)司(si)(si)強調的(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing),請(qing)大家認真(zhen)領(ling)會(hui),并以(yi)正菱主人(ren)翁的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度(du),做(zuo)好正菱傳播的(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)者和(he)(he)行(xing)動的(de)(de)(de)(de)(de)先鋒,起好工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)率,我(wo)(wo)們(men)就(jiu)是(shi)要(yao)以(yi)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度(du)做(zuo)好各項工作(zuo)(zuo),決不能在(zai)(zai)(zai)下面(mian)對(dui)抗公(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)(guan)理(li),如(ru)(ru)果存(cun)在(zai)(zai)(zai)對(dui)立(li)情(qing)緒(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang),我(wo)(wo)們(men)還有(you)民主交流渠(qu)道,你(ni)還可以(yi)找我(wo)(wo)和(he)(he)相(xiang)關部門(men)來溝通和(he)(he)談話。如(ru)(ru)果發(fa)現(xian)影響(xiang)公(gong)(gong)司(si)(si)及領(ling)導形象(xiang)和(he)(he)信譽,身為(wei)正菱人(ren)我(wo)(wo)們(men)就(jiu)應該馬上進行(xing)制止、反駁,我(wo)(wo)們(men)自己(ji)更(geng)不能犯這(zhe)(zhe)些錯(cuo)誤,這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)“熱(re)(re)愛公(gong)(gong)司(si)(si)、熱(re)(re)愛職業、從我(wo)(wo)做(zuo)起”實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現(xian)。所(suo)以(yi),我(wo)(wo)們(men)在(zai)(zai)(zai)貫(guan)徹(che)公(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中,認真(zhen)領(ling)會(hui),做(zuo)好模(mo)范帶(dai)頭作(zuo)(zuo)用,和(he)(he)公(gong)(gong)司(si)(si)緊密(mi)結合(he)在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)起,凝心聚力,一(yi)(yi)定要(yao)在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)所(suo)有(you)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)身上體現(xian)出(chu)來。

3、我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)要(yao)把(ba)正能(neng)(neng)量(liang)傳遞(di)到(dao)(dao)(dao)項目(mu)參建單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)和(he)(he)主(zhu)管部門(men),這(zhe)方(fang)(fang)(fang)面我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)還(huan)(huan)(huan)需要(yao)加(jia)以改(gai)進。既然(ran)在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)起(qi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),一(yi)(yi)(yi)(yi)起(qi)同事(shi)(shi),就要(yao)相互體諒和(he)(he)理(li)(li)解,現在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)合作(zuo)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)資金不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)(wei)(wei),包括(kuo)國有(you)(you)(you)投資公(gong)司,費用(yong)(yong)核算理(li)(li)了又理(li)(li),施工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)“唐僧肉”。前段時(shi)(shi)間我(wo)(wo)和(he)(he)部分總監(jian)(jian)交流的時(shi)(shi)候,反映項目(mu)上有(you)(you)(you)些(xie)人在(zai)(zai)(zai)給(gei)(gei)施工(gong)(gong)(gong)(gong)資料簽(qian)字(zi)時(shi)(shi)太慪,什(shen)(shen)(shen)么(me)原因(yin)?說(shuo)(shuo)明我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)部分人還(huan)(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)(you)正確認識,項目(mu)甲(jia)、乙、丙(bing)參建單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)地位(wei)(wei)(wei)(wei)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)平(ping)等的,都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)為社會(hui)(hui)服(fu)(fu)務的單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)怎(zen)么(me)來為施工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)著想?并不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)要(yao)站在(zai)(zai)(zai)施工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)立場(chang)(chang)上去(qu)著想,而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)為施工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)出謀劃策,合理(li)(li)、合法、合規、公(gong)平(ping)、公(gong)正地開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。另(ling)外(wai)更不(bu)(bu)能(neng)(neng)去(qu)主(zhu)動索取,或(huo)在(zai)(zai)(zai)簽(qian)字(zi)時(shi)(shi)故意刁難(nan)施工(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)跑這(zhe)里(li)那里(li),尤(you)其是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)開監(jian)(jian)理(li)(li)例會(hui)(hui)的時(shi)(shi)候,有(you)(you)(you)些(xie)總監(jian)(jian)純(chun)粹是(shi)(shi)(shi)(shi)以命(ming)令的形(xing)式對(dui)施工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)提出要(yao)求,有(you)(you)(you)些(xie)時(shi)(shi)候我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)命(ming)令,但(dan)更多(duo)的時(shi)(shi)候還(huan)(huan)(huan)要(yao)以工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)指導(dao)和(he)(he)安(an)排的形(xing)式進行(xing)(xing)溝(gou)通。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)說(shuo)(shuo)話(hua)做(zuo)事(shi)(shi)還(huan)(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)留點(dian)余地,讓(rang)對(dui)方(fang)(fang)(fang)感到(dao)(dao)(dao)容易(yi)接(jie)受,而(er)不(bu)(bu)能(neng)(neng)高高在(zai)(zai)(zai)上。如(ru)果你(ni)(ni)有(you)(you)(you)道理(li)(li),你(ni)(ni)語氣輕(qing)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie),或(huo)者委婉一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie),通過我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的語言把(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)說(shuo)(shuo)到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)(wei)(wei),把(ba)可(ke)能(neng)(neng)面對(dui)的后(hou)(hou)果問(wen)題說(shuo)(shuo)清楚,他可(ke)能(neng)(neng)還(huan)(huan)(huan)會(hui)(hui)更接(jie)受一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)。所(suo)以,我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)正菱人在(zai)(zai)(zai)外(wai)面,包括(kuo)機(ji)關出去(qu)辦(ban)事(shi)(shi),要(yao)起(qi)好(hao)(hao)帶頭作(zuo)用(yong)(yong),要(yao)有(you)(you)(you)謙(qian)和(he)(he)的態度(du),同時(shi)(shi)還(huan)(huan)(huan)要(yao)提升自己傳遞(di)正能(neng)(neng)量(liang)的作(zuo)用(yong)(yong),體現自身的形(xing)象,從我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)自身做(zuo)起(qi),不(bu)(bu)允許今后(hou)(hou)反映我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)哪個人慪得(de)很,或(huo)在(zai)(zai)(zai)實施過程中(zhong)不(bu)(bu)通商(shang)量(liang)。我(wo)(wo)經(jing)常講到(dao)(dao)(dao)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)正菱人要(yao)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)“八面玲瓏,游刃有(you)(you)(you)余”,這(zhe)方(fang)(fang)(fang)面我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)還(huan)(huan)(huan)要(yao)提升,還(huan)(huan)(huan)要(yao)傳達政令給(gei)(gei)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)所(suo)有(you)(you)(you)人。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)在(zai)(zai)(zai)溝(gou)通協調(diao)、為人處(chu)事(shi)(shi)上,一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)秉(bing)持(chi)首先做(zuo)好(hao)(hao)自己,讓(rang)別(bie)(bie)人佩服(fu)(fu)信服(fu)(fu)你(ni)(ni),同時(shi)(shi)傳遞(di)好(hao)(hao)正能(neng)(neng)量(liang),這(zhe)些(xie)方(fang)(fang)(fang)面我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)每個人都(dou)(dou)要(yao)從自身做(zuo)起(qi)。社會(hui)(hui)大學(xue)的學(xue)問(wen)我(wo)(wo)經(jing)常在(zai)(zai)(zai)教育大家,公(gong)司現在(zai)(zai)(zai)有(you)(you)(you)些(xie)人還(huan)(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)所(suo)轉變(bian),對(dui)內尊敬(jing)領導(dao),什(shen)(shen)(shen)么(me)場(chang)(chang)合什(shen)(shen)(shen)么(me)話(hua)該說(shuo)(shuo)什(shen)(shen)(shen)么(me)不(bu)(bu)該說(shuo)(shuo),特(te)別(bie)(bie)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)機(ji)關這(zhe)方(fang)(fang)(fang)面變(bian)化很大,但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)項目(mu)上卻有(you)(you)(you)所(suo)不(bu)(bu)足,不(bu)(bu)管你(ni)(ni)兼了幾個工(gong)(gong)(gong)(gong)地,都(dou)(dou)一(yi)(yi)(yi)(yi)視同仁。你(ni)(ni)有(you)(you)(you)什(shen)(shen)(shen)么(me)困難(nan),有(you)(you)(you)什(shen)(shen)(shen)么(me)訴求,可(ke)以給(gei)(gei)我(wo)(wo)講,最近我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)有(you)(you)(you)個總監(jian)(jian)遇到(dao)(dao)(dao)困難(nan),我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)還(huan)(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)給(gei)(gei)予了支(zhi)持(chi)和(he)(he)幫(bang)助。正菱就是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)的家,可(ke)以為你(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)分擔(dan)很多(duo)困難(nan),但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)有(you)(you)(you)些(xie)地方(fang)(fang)(fang)你(ni)(ni)必須堅(jian)持(chi)原則,這(zhe)樣才會(hui)(hui)得(de)到(dao)(dao)(dao)外(wai)界的好(hao)(hao)評,才會(hui)(hui)發(fa)展(zhan)得(de)更高,所(suo)以我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)把(ba)廉政和(he)(he)思想行(xing)(xing)為放(fang)在(zai)(zai)(zai)首位(wei)(wei)(wei)(wei),決不(bu)(bu)能(neng)(neng)放(fang)松,如(ru)果放(fang)任自己,公(gong)司發(fa)現一(yi)(yi)(yi)(yi)個處(chu)理(li)(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)個。

4、我(wo)們(men)吃苦(ku)耐(nai)勞、敬(jing)業精(jing)(jing)神方面還(huan)(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)強。現(xian)(xian)在(zai)(zai)雖然天氣炎熱,但我(wo)們(men)身上的(de)(de)“庸(yong)、懶、散”必須摒棄(qi)掉,該什么(me)(me)時(shi)間起床(chuang),該什么(me)(me)時(shi)間上班(ban),什么(me)(me)時(shi)候(hou)休息,就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)正規的(de)(de)管(guan)理(li)和要(yao)(yao)(yao)(yao)求,不(bu)(bu)能(neng)光喊口號,要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)實戰(zhan)精(jing)(jing)神,要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)吃苦(ku)耐(nai)勞、連續作(zuo)戰(zhan)的(de)(de)毅力,不(bu)(bu)能(neng)放松,否則我(wo)剛才講(jiang)的(de)(de)“不(bu)(bu)換思想換人(ren)”。我(wo)們(men)有(you)些(xie)(xie)(xie)總(zong)監(jian)或總(zong)代,很(hen)多事(shi)情只負責安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)(pai),純粹就(jiu)是(shi)(shi)一個(ge)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)(pai)者,既不(bu)(bu)填寫資(zi)料(liao),又不(bu)(bu)認(ren)真審閱資(zi)料(liao),監(jian)理(li)費(fei)收取(qu)、資(zi)料(liao)傳(chuan)遞只管(guan)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)(pai),缺乏吃苦(ku)耐(nai)勞的(de)(de)精(jing)(jing)神,自(zi)(zi)己(ji)又不(bu)(bu)親自(zi)(zi)去做(zuo)(zuo)。這里值得表揚的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)涂(tu)永紅(hong)同志,在(zai)(zai)他的(de)(de)帶領(ling)下(xia)江油(you)碧桂園項(xiang)目管(guan)理(li)得井(jing)井(jing)有(you)條,每(mei)天與員工(gong)一起加(jia)班(ban)、值班(ban),同時(shi)還(huan)(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)定期接(jie)受第(di)三方檢查,人(ren)員又不(bu)(bu)多,并且還(huan)(huan)在(zai)(zai)外地,又沒要(yao)(yao)(yao)(yao)向公(gong)(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)求增加(jia)人(ren)手(shou),為什么(me)(me)他們(men)能(neng)夠做(zuo)(zuo)好(hao)?我(wo)們(men)現(xian)(xian)在(zai)(zai)有(you)些(xie)(xie)(xie)總(zong)監(jian)工(gong)作(zuo)量少了,因(yin)為我(wo)們(men)現(xian)(xian)在(zai)(zai)承接(jie)的(de)(de)都是(shi)(shi)含金量高(gao)的(de)(de)項(xiang)目,下(xia)半年我(wo)們(men)再接(jie)幾個(ge)項(xiang)目,最多也只能(neng)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)(pai)幾個(ge)人(ren),那我(wo)們(men)還(huan)(huan)有(you)的(de)(de)總(zong)監(jian)做(zuo)(zuo)什么(me)(me),是(shi)(shi)為什么(me)(me)不(bu)(bu)給你安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)(pai),你們(men)自(zi)(zi)己(ji)想一下(xia),光作(zuo)秀還(huan)(huan)是(shi)(shi)不(bu)(bu)得行。我(wo)們(men)現(xian)(xian)在(zai)(zai)有(you)些(xie)(xie)(xie)總(zong)監(jian)純屬安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)(pai)工(gong)作(zuo),公(gong)(gong)司需要(yao)(yao)(yao)(yao)你來安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)(pai)工(gong)作(zuo)?如(ru)果(guo)要(yao)(yao)(yao)(yao)一個(ge)人(ren)來專(zhuan)門安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)(pai)工(gong)作(zuo),那還(huan)(huan)不(bu)(bu)如(ru)讓公(gong)(gong)司監(jian)管(guan)部來直接(jie)來安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)(pai)算了,所以你該做(zuo)(zuo)什么(me)(me)事(shi)情還(huan)(huan)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)親力新為去做(zuo)(zuo)。

5、職(zhi)工現在學習的氣氛還不夠(gou),包括剛才講到的EPCBIM等新知(zhi)(zhi)識,這(zhe)些知(zhi)(zhi)識學到(dao)了(le),工(gong)作中也用(yong)到(dao)了(le),相當于你又(you)多(duo)了(le)一(yi)門技術,既然講到(dao)了(le)我們就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)多(duo)學,更(geng)何(he)況我們現(xian)有(you)的(de)(de)(de)專業知(zhi)(zhi)識還要(yao)(yao)不斷學習(xi)、提高(gao)和(he)完善。這(zhe)次公(gong)司(si)(si)參加建設單(dan)位組織的(de)(de)(de)答辯(bian),事先沒有(you)提前(qian)通知(zhi)(zhi),頭(tou)天晚(wan)上接到(dao)通知(zhi)(zhi)后第二天就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)進行答辯(bian),如果(guo)平時(shi)不學習(xi)怎(zen)么答辯(bian)得(de)出來(lai),別人問(wen)你的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識點(dian)涉及(ji)的(de)(de)(de)范圍(wei)廣,怎(zen)么可能一(yi)下子就(jiu)(jiu)可以(yi)回答得(de)出來(lai)。這(zhe)次答辯(bian)我們有(you)些人員確實(shi)回答得(de)非常(chang)準確到(dao)位,說明這(zhe)些人是有(you)真才(cai)實(shi)學的(de)(de)(de),如果(guo)沒有(you)平時(shi)的(de)(de)(de)學習(xi)積累,關鍵(jian)時(shi)候肯定(ding)就(jiu)(jiu)會檢驗出來(lai)。可以(yi)明確的(de)(de)(de)告訴大家,我們正菱(ling)公(gong)司(si)(si)要(yao)(yao)有(you)一(yi)支穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)隊伍,現(xian)在基本上達到(dao)70%的(de)(de)穩(wen)定,還(huan)有部分(fen)人尚在(zai)(zai)搖擺的(de)(de),或沒能(neng)通過我(wo)們(men)下一(yi)步的(de)(de)業務技能(neng)考(kao)試和綜合(he)測評的(de)(de),那肯定要清理(li)出(chu)去。現在(zai)(zai)公司承接的(de)(de)是含金量高的(de)(de)項目(mu),人員(yuan)保持(chi)在(zai)(zai)100個(ge)人(ren)左右(you)比較合理,職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資福(fu)利(li)(li)還會再(zai)往上(shang)提(ti)升,公(gong)(gong)司(si)要(yao)(yao)形成人(ren)手精(jing)、成本低、效益佳(jia),大力做強企業品牌的良性發(fa)(fa)(fa)展局面(mian)。現在(zai)綿陽二十幾家監理公(gong)(gong)司(si),只有正(zheng)菱(ling)公(gong)(gong)司(si)能夠做到按時(shi)足(zu)額發(fa)(fa)(fa)放職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資,更何(he)況定(ding)期組織職工(gong)(gong)出國旅游(you),我(wo)們的工(gong)(gong)資水平不低于綿陽任何(he)一(yi)家監理公(gong)(gong)司(si),隨(sui)著公(gong)(gong)司(si)的發(fa)(fa)(fa)展還要(yao)(yao)進一(yi)步(bu)提(ti)高職工(gong)(gong)的工(gong)(gong)資和福(fu)利(li)(li)水平,還要(yao)(yao)穩定(ding)好(hao)職工(gong)(gong)隊(dui)伍,所(suo)以(yi)我(wo)希望在(zai)學習進步(bu)方面(mian)、廉政(zheng)誠信方面(mian),還要(yao)(yao)改進提(ti)升,還要(yao)(yao)多學,包括管理方面(mian)和社(she)會學問(wen),跟上(shang)正(zheng)菱(ling)公(gong)(gong)司(si)發(fa)(fa)(fa)展節拍,不然(ran)就要(yao)(yao)落后,就會被淘汰(tai)。

6、很多時候(hou),在我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)自身(shen)工作(zuo)做好(hao)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)(xia)(xia)(xia),不能(neng)(neng)推卸自己的(de)(de)(de)(de)責任,更不能(neng)(neng)把我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)來當成擋箭牌,什么事(shi)情不要(yao)說(shuo)“陳總說(shuo)了的(de)(de)(de)(de)”。既然是公(gong)司的(de)(de)(de)(de)主人,比(bi)如我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)在與建設單(dan)位協(xie)商(shang)延期(qi)問(wen)題或協(xie)商(shang)人員問(wen)題,不要(yao)一下(xia)(xia)(xia)(xia)就(jiu)推到(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)這(zhe)里,要(yao)保(bao)護好(hao)公(gong)司領導,你這(zhe)樣處(chu)理(li)(li),我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)才(cai)能(neng)(neng)游刃有(you)(you)、留(liu)有(you)(you)余地(di),不論公(gong)私都(dou)一樣。比(bi)如別人想問(wen)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)電(dian)話(hua),或涉及(ji)到(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情的(de)(de)(de)(de)時候(hou),你首先就(jiu)要(yao)想一下(xia)(xia)(xia)(xia),能(neng)(neng)不能(neng)(neng)首先就(jiu)把我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)說(shuo)出來,在說(shuo)話(hua)做事(shi)上一定(ding)多動腦(nao)筋(jin)。有(you)(you)些(xie)施(shi)工資料簽字簽不下(xia)(xia)(xia)(xia)去,施(shi)工單(dan)位就(jiu)打電(dian)話(hua)給(gei)(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo),說(shuo)是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)意見,弄得(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)騎虎難下(xia)(xia)(xia)(xia),你就(jiu)說(shuo)“按公(gong)司規(gui)定(ding)監(jian)(jian)理(li)(li)費收(shou)不回來,工資無(wu)法(fa)發放(fang)”或者“這(zhe)個字無(wu)法(fa)簽,是公(gong)司機關部門或監(jian)(jian)管(guan)部的(de)(de)(de)(de)決定(ding)”等(deng)等(deng)。今(jin)后我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)有(you)(you)些(xie)項目遲(chi)(chi)遲(chi)(chi)收(shou)不回來監(jian)(jian)理(li)(li)費,有(you)(you)可能(neng)(neng)要(yao)暫停簽字,這(zhe)種情況(kuang)下(xia)(xia)(xia)(xia)都(dou)不能(neng)(neng)直接說(shuo)是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)讓(rang)停下(xia)(xia)(xia)(xia)來的(de)(de)(de)(de),我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)做事(shi)一定(ding)要(yao)想好(hao),把握好(hao)分寸。所以(yi)有(you)(you)時候(hou)弄得(de)來公(gong)司和我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)很被動,要(yao)多動下(xia)(xia)(xia)(xia)腦(nao)筋(jin)想一下(xia)(xia)(xia)(xia),這(zhe)方面也要(yao)給(gei)(gei)下(xia)(xia)(xia)(xia)面的(de)(de)(de)(de)員工傳達到(dao)位。

7、關于信息(xi)傳遞(di),上一(yi)(yi)次(ci)總經理辦(ban)公會上我(wo)也強調了,我(wo)們的(de)(de)身份(fen)證是否過(guo)(guo)期,乃至于新(xin)取得的(de)(de)職(zhi)稱、學歷(li)等(deng),請(qing)你迅(xun)速到公司(si)備案(an)。我(wo)們現(xian)(xian)在很多(duo)人(ren)考(kao)了證書,尤其是學歷(li)、職(zhi)稱還(huan)(huan)不(bu)(bu)完善(shan)的(de)(de)請(qing)迅(xun)速完善(shan)。這次(ci)省監理協會清(qing)理出了一(yi)(yi)千多(duo)名(ming)(ming)涉嫌掛證人(ren)員,實際上還(huan)(huan)不(bu)(bu)只這么多(duo),因為現(xian)(xian)在還(huan)(huan)未(wei)與職(zhi)稱、學歷(li)、工資等(deng)聯網,下一(yi)(yi)步可(ke)能(neng)還(huan)(huan)要進行清(qing)理,所(suo)以希望(wang)大家身份(fen)證信息(xi)、學歷(li)、職(zhi)稱等(deng)變化了的(de)(de),迅(xun)速到公司(si)備案(an),另外(wai)學歷(li)、職(zhi)稱有問(wen)題的(de)(de)早一(yi)(yi)點去彌補,考(kao)證也不(bu)(bu)是容易通(tong)過(guo)(guo)的(de)(de),不(bu)(bu)要造成浪費,萬一(yi)(yi)列(lie)入黑名(ming)(ming)單幾年不(bu)(bu)允許考(kao)試可(ke)能(neng)還(huan)(huan)會更麻煩。

8、企(qi)業宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)標(biao)(biao)語(yu)方(fang)面。現(xian)在(zai)(zai)我(wo)們(men)張(zhang)掛(gua)(gua)(gua)正菱(ling)(ling)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)標(biao)(biao)語(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目不(bu)多,所以(yi)(yi)一定做好企(qi)業宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)標(biao)(biao)語(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)張(zhang)掛(gua)(gua)(gua)、維護工(gong)作,有條(tiao)件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一定要(yao)張(zhang)掛(gua)(gua)(gua)到(dao)位,切(qie)實起到(dao)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用。有些設(she)置在(zai)(zai)交通要(yao)道圍擋上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)標(biao)(biao)牌,本來尺寸就(jiu)不(bu)大,路(lu)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交通車(che)輛(liang)車(che)速快,一晃(huang)而過(guo),宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)效果(guo)(guo)并(bing)不(bu)理想。所以(yi)(yi)希望大家在(zai)(zai)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)標(biao)(biao)語(yu)、標(biao)(biao)牌張(zhang)掛(gua)(gua)(gua)方(fang)面,多動腦筋(jin),這種情(qing)況下(xia)是否能把尺寸稍(shao)微做大一點(dian),或能不(bu)能采用其它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)式(shi)制(zhi)作宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)標(biao)(biao)語(yu)標(biao)(biao)牌。這方(fang)面值得表(biao)揚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是安縣分(fen)公司,在(zai)(zai)某條(tiao)正在(zai)(zai)修(xiu)建的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)旁樹起“正菱(ling)(ling)監(jian)理”四個(ge)拆(chai)分(fen)開(kai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)字,并(bing)做得醒目,車(che)輛(liang)一經過(guo)那(nei)(nei)里(li)(li)非常明(ming)顯(xian)。我(wo)們(men)地(di)(di)處交通要(yao)道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目必(bi)須設(she)置宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)標(biao)(biao)語(yu),至(zhi)少一個(ge)片區(qu)要(yao)有一個(ge),讓人(ren)經過(guo)那(nei)(nei)里(li)(li)就(jiu)能看到(dao),但并(bing)不(bu)是遍(bian)地(di)(di)開(kai)花,在(zai)(zai)醒目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位置一定要(yao)設(she)置,既然(ran)是正菱(ling)(ling)人(ren)就(jiu)應該(gai)知道哪(na)些地(di)(di)方(fang)能宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)正菱(ling)(ling),哪(na)些地(di)(di)方(fang)對正菱(ling)(ling)公司有影響,希望各(ge)個(ge)項目認(ren)真去現(xian)場考察一下(xia),不(bu)能光靠口頭(tou)說(shuo)。今天(tian)我(wo)們(men)形(xing)成一個(ge)決定,從現(xian)在(zai)(zai)開(kai)始,如果(guo)(guo)我(wo)覺(jue)得哪(na)個(ge)地(di)(di)方(fang)該(gai)設(she)置而沒有設(she)置宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)標(biao)(biao)語(yu),只要(yao)我(wo)親自給總(zong)監(jian)打(da)電話了,你又說(shuo)不(bu)出充足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理由(you),那(nei)(nei)至(zhi)少給予(yu)1000元以上的處罰,罰款不(bu)是目的,但就是要(yao)通過經濟(ji)杠桿去(qu)觸動,作為(wei)正菱(ling)人你沒有把這(zhe)項工作落實好,就要(yao)付出經濟(ji)代價。
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、關于現場資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)和印(yin)(yin)章(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)管(guan)理(li),公司制度規定的(de)(de)(de)非常清楚,怎樣(yang)管(guan)理(li)、保(bao)(bao)存、回收(shou),一(yi)(yi)旦(dan)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)或印(yin)(yin)章(zhang)(zhang)發生丟失,就(jiu)(jiu)存在(zai)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)風險,工(gong)程完工(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)收(shou)集、整理(li)、歸(gui)檔(dang),以(yi)(yi)及(ji)公司監管(guan)部對資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)驗收(shou),我們都作出(chu)(chu)了(le)清楚的(de)(de)(de)規定。有(you)些項目(mu)完工(gong)了(le),資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)卻不(bu)知道在(zai)哪里,這個(ge)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)一(yi)(yi)旦(dan)丟失是非常不(bu)容易彌補的(de)(de)(de),日記、旁(pang)站、通知單、會(hui)議紀要(yao)、質量(liang)評估、臺(tai)賬(zhang)等資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao),要(yao)送交城建檔(dang)案(an)館(guan)保(bao)(bao)管(guan),補出(chu)(chu)來的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)一(yi)(yi)看就(jiu)(jiu)知道弄虛作假,一(yi)(yi)旦(dan)工(gong)程出(chu)(chu)現較大(da)問題,就(jiu)(jiu)會(hui)調(diao)取資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao),你們要(yao)清楚現在(zai)實(shi)行(xing)的(de)(de)(de)是建設工(gong)程質量(liang)安全責任終(zhong)身(shen)制。我們的(de)(de)(de)監理(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao),一(yi)(yi)旦(dan)工(gong)程完工(gong)或雖未完工(gong)但成形(xing)了(le)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao),比如有(you)些項目(mu)持續幾(ji)年,那么(me)前(qian)期(qi)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)怎么(me)來保(bao)(bao)管(guan),保(bao)(bao)管(guan)在(zai)哪里,都要(yao)引起重視,萬一(yi)(yi)遇到丟失或被盜(dao)又怎么(me)辦,希望你們妥善保(bao)(bao)管(guan)。我之前(qian)就(jiu)(jiu)說過保(bao)(bao)管(guan)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)就(jiu)(jiu)要(yao)象保(bao)(bao)護我們的(de)(de)(de)生命一(yi)(yi)樣(yang),要(yao)理(li)解(jie)這其中的(de)(de)(de)用意(yi),而不(bu)是隨意(yi)地(di)想把(ba)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao)怎么(me)放就(jiu)(jiu)怎么(me)放。所以(yi)(yi)提醒一(yi)(yi)下(xia)大(da)家一(yi)(yi)定要(yao)保(bao)(bao)護好我們的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)料(liao),乃至公司的(de)(de)(de)辦公家具、電腦(nao)、空調(diao)、檢測器具等財產。

10、公(gong)司現在(zai)具(ju)有注(zhu)冊證書(shu)(shu)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員逐(zhu)漸增多(duo),不(bu)(bu)管你有幾(ji)個證書(shu)(shu),一(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)能做事(shi)、會(hui)做事(shi)。公(gong)司需要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)是具(ju)備實(shi)(shi)(shi)(shi)戰型知識(shi)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才,雖(sui)然你證書(shu)(shu)多(duo),公(gong)司也只是考慮一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)證書(shu)(shu)費,而公(gong)司在(zai)核定(ding)崗位(wei)和(he)級(ji)別工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資時(shi),就要(yao)(yao)(yao)根據你所(suo)具(ju)備的(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)踐經驗和(he)專業知識(shi)水(shui)平高低,并不(bu)(bu)會(hui)看你有幾(ji)個證書(shu)(shu)。公(gong)司在(zai)核定(ding)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)基本工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資時(shi),證書(shu)(shu)多(duo)與基本工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資無關,有些證書(shu)(shu)多(duo)、而能力一(yi)般或(huo)低下(xia)的(de)(de)(de)人(ren)(ren),肯定(ding)會(hui)下(xia)調(diao)你的(de)(de)(de)基本工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資,公(gong)司需要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)是務實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才,不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)認為自(zi)己(ji)有幾(ji)個證書(shu)(shu),結果(guo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作上(shang)不(bu)(bu)務實(shi)(shi)(shi)(shi),甚至態度囂(xiao)張,那肯定(ding)是不(bu)(bu)行的(de)(de)(de),所(suo)以你證書(shu)(shu)多(duo),更(geng)要(yao)(yao)(yao)起(qi)好帶頭作用,更(geng)要(yao)(yao)(yao)把(ba)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作干好。現在(zai)就是存在(zai)這樣的(de)(de)(de)誤(wu)區,考的(de)(de)(de)證書(shu)(shu)多(duo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資就越(yue)高,從而導(dao)致很多(duo)人(ren)(ren)利用工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作時(shi)間(jian)看書(shu)(shu)考證,而忽略了自(zi)己(ji)應該做好的(de)(de)(de)本職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作和(he)所(suo)應盡(jin)的(de)(de)(de)責任,忽略了提升自(zi)己(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作真(zhen)正需要(yao)(yao)(yao)現場實(shi)(shi)(shi)(shi)踐經驗,公(gong)司將會(hui)對這一(yi)不(bu)(bu)良現象(xiang)進行糾(jiu)偏。請大家(jia)把(ba)公(gong)司的(de)(de)(de)管理意圖傳達下(xia)去,特別是已(yi)經考過和(he)取得證書(shu)(shu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員,更(geng)要(yao)(yao)(yao)提高自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)際專業技(ji)能,以求真(zhen)務實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)態度干好各自(zi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作,起(qi)到良好的(de)(de)(de)表率作用。

11、關于人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)問題。當(dang)工程完(wan)工或(huo)者即(ji)將完(wan)工,請總(zong)監(jian)迅速把項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)富余人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)報給(gei)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)監(jian)管(guan)部(bu),不(bu)(bu)要(yao)認為你項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的人(ren)越多越好,一旦公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)發現項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)富余而未向(xiang)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)申(shen)報,造(zao)成(cheng)人(ren)力資源嚴重浪費,將給(gei)予(yu)從重處罰,這(zhe)也(ye)(ye)是(shi)有先例(li)的。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)不(bu)(bu)需要(yao)那么(me)多人(ren)的時(shi)(shi)候,及時(shi)(shi)向(xiang)監(jian)管(guan)部(bu)匯報,如果(guo)監(jian)管(guan)部(bu)未抽(chou)回是(shi)監(jian)管(guan)部(bu)的責(ze)任,但是(shi)如果(guo)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)主體或(huo)主要(yao)部(bu)分已完(wan)工,不(bu)(bu)再需要(yao)那么(me)多的人(ren)的時(shi)(shi)候,你就要(yao)向(xiang)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)匯報。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)對人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安排(pai)這(zhe)方(fang)面(mian)也(ye)(ye)作(zuo)出了明確規定,包(bao)括富余人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)辦法、人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)動態調配管(guan)理(li)辦法等。雖(sui)然(ran)我們(men)現場工作(zuo)可(ke)能(neng)比較辛苦,但不(bu)(bu)能(neng)造(zao)成(cheng)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)浪費,如果(guo)你項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)富余了,公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)知道怎么(me)來進(jin)(jin)行(xing)調劑,同時(shi)(shi)這(zhe)也(ye)(ye)會影響到公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的管(guan)理(li)決策,比如人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)富余,公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)就可(ke)以承接(jie)開(kai)發商項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)保證養(yang)活部(bu)分人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan),或(huo)者對跟不(bu)(bu)上節拍的人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)(jin)行(xing)清理(li)等管(guan)理(li)舉(ju)措。

今(jin)天講了這么多(duo)的內(nei)容,回去后請把公(gong)司最新(xin)管(guan)理(li)要求傳達給項目人(ren)員。希望在天氣(qi)炎熱(re)的條(tiao)件下,把各自的工作干好(hao),通過(guo)今(jin)天的會議(yi),鼓勵我們大(da)家爭做(zuo)一個(ge)朝氣(qi)蓬勃、積極向上、充滿(man)陽光的正菱人(ren)。




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